基层组织建设年活动整改方案

**乡基层组织建设年活动整改方案

根据《关于印发〈关于在创先争优活动中开展基层组织建设年的实施方案〉的通知》（洪发[2012]14号）安排，全乡党组织结合各自工作实际，精心组织，扎实推进，完成了分类定级阶段的任务，并在该过程中采取召开党员会议、征求意见、民主测评和走访等形式，分别找出了支部存在的困难和问题，为切实将这些困难和问题解决好、整改好，特制定如下整改方案。

一、整改目标任务

整改目标：按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，使每个党组织在原有基础上都有新提高，属于主观方面的问题，立即解决，属于客观原因，限时解决，普遍实现晋位升级。

整改任务：对照“五个好”标准和“五个一”要求，进一步梳理分类定级中发现的问题与不足，将这些问题和不足提交党员、群众代表大会进行研究讨论，逐个分析，找出解决办法，及时进行整改。重点围绕以下7项任务进行整改。

1、配强班子。选优配强村党组织书记，选配一些积极性高、能力强、文化水平高的年轻党员担任书记，并加强教育培训，提高村党组织领导班子整体素质。

2、提高兴致。对一些积极性不高的村党组织成员，加强政治理论教育，提高他们的工作热情。

3、建好组织。有党员并且组建条件成熟的非公企业建立党组织，无党员和条件不成熟的非公企业指派党建工作指导员。扩大党的组织和党的工作覆盖面。

4、健全制度。完善党组织的工作制度，规范党组织的各项活动，形成创先争优的长效机制。

5、增强活力。抓党组织和党员载体建设，增强党组织和党员队伍活力。

6、建设场所。利用3年时间，建设一批标准化党员活动场所，今年拟建设2个。

7、保障投入。保证村党组织经费充足，高标准落实村干部绩效工资，更加注重群众普遍反映的发展增收、公共服务和社会管理等方面存在的突出问题，加大财政投入，达到群众满意效果。

二、整改措施。

针对各党组织存在的困难和问题，乡党委是整改第一责任人，各支部是具体承办人，做到每个问题有人负责，每个问题都有解决措施。（具体措施详见附件）

三、整改要求。

整改将工作重点放在解决党组织推动发展、促进和谐、服务群众、自身建设和群众反映的突出问题上，各党组织要

努力做大不避嫌、不避丑，有什么问题解决什么问题，什么问题突出，就先解决什么问题，增强整改的实效性和及时性。乡村两级党组织要形成合力，整合资源，在领导重视、政策倾斜、资金扶持等方面确保整改达到预期效果，整改使群众满意。

双学活动整改方案标准范本

方案编号：LX-FS-A87548 双学活动整改方案标准范本 The Objectives, Policies, T ask Allocation, Steps T o Be T aken And Other Factors Needed T o Complete The Established Action Guideline Are Formulated And Implemented According T o The Plan. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

双学活动整改方案标准范本 使用说明：本方案资料适用于工作生活中把目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤，使用的资源以及为完成既定行动方针所需要的其他因素全部按计划制定成文本，并付诸实施。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为了更好地贯彻落实我区教育局党委关于开展“双学”活动的决定精神，更好地推动我园教育保育工作的提高，结合本园开展“双学”宣传教育活动实际情况，制定本整改方案。 一、指导思想。 以我区四黄中学全体教职工始终坚持以服务人民为己任、求真务实、任劳任怨，狠抓教育质量提高，推动学校健康、良性发展和刘傅生老师爱岗敬业、师德高尚、教义精湛，在平凡的岗位上干出不平凡的业绩为学习榜样，践行科学的发展观，树立“办人民满意的学校”为宗旨，不断推进幼儿园工作创新、全

面提升本园保教质量，促进我园工作再上新台阶。 二、加强领导、明确思路。 为了更进一步推动我园“双学”活动实施到位，我园成立“双学”活动领导小组 组长：卢翠青（园长） 副组长：卢小君（书记） 组员：朱晓辉（副园长）、李时英（副园长）、吴瑞峰、丁娟、 陈燕 实行领导分管责任制，教学后勤各尽其责，齐头并进。 三、加大学习力度，进一步提升觉悟。 “双学”已经在我园全面铺开开展，但是年纪大的同志在思想上有些松懈，针对这一情况，园领导高度重视，分别和这些同志谈话，共同探讨解决方法。

大讨论活动整改措施

大讨论活动整改措施 自开展“解放思想、抢抓机遇、加快发展”为主题的大讨论活动以来，按照市委和街道党工委的统一安排，通过集中学习和自学，系统全面地学习了市委书记在全市解放思想大讨论活动动员会上的讲话。通过学习和讨论，深刻地认识到这次大讨论活动的必要性，是在新的历史时期贯彻落实“三个代表”重要思想，解决如何加快发展、如何服务发展，解决党员干部在发展中如何发挥作用，如何提高创造力、凝聚力和战斗力的迫切需要。作为街道的一名工作人员，针对自己在工作中存在的满、窄、散、懒、软、浮六个方面的问题，并特制定整改措施如下： 一、查找存在的问题 1、系统的理论学习不够。我本身理论根基不实，更需要用科学的理论武装自己。然而近年来不能持之以恒地坚持理论学习，特别是工作忙的时候，终日埋头于纷繁复杂的事务堆里，常用老眼光、老办法、老经验去对待和处理新问题，头疼医头，脚疼医脚，对于一些具有前瞻性、指导性的理论学习不够，理解不深。 2、对待工作有时只满足于认真完成单位领导交给的任务，常常只是根据单位布置的工作，说一步，走一步，开拓意识还不够，常常求稳怕乱。由于自己思想不够解放，就谈不上敢想、敢试、缺乏知难而上、困难而进的工作态度和勇气。 3、平时只顾忙着尽力去做好本职工作，不太注意周围发生的事情，对与自己无关的或关系不大的事还不够热心、不够主动，也没能更热情更主动地关心群众，与其他同事交流不够，没能热心地帮助周围的同志有针对性地去想办法，帮助解决实际问题。 4、工作作风简单，缺乏创新精神。对在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进行深层次的分析，仅看表面现象、思考不深刻，缺乏应有的政治敏锐性和洞察力。工作中时有急躁情绪，有时了解情况不多时仅凭感觉和自己的想法去解决，处理方法比较简单，没有创新精神。 5、在实际工作中，思想不够解放，观念陈旧，更新不到位，遇到问题还是习惯于用老方法去理解，思想上出现懒惰心理，没有脚踏实地地用科学发展观的理论去正确研究处理。 二、整改措施： 针对个人存在的问题，我将从思想深处查找原因，加强学习，不断提高理论水平。在身体力行上下功夫，迅速整改，早日见效，力求在政治上有明显提高，思想上有明显进步，做好工作。

公司办公环境整改方案

办公环境整改方案 一、存在问题 （一）办公环境（个人办公桌） 1、办公桌凌乱不堪，有灰尘。 2、办公文件随意摆放。 3、个人物品随意摆放。 4、电话随意摆放。 5、挎包随意摆放。 6、零食随意摆放。 7、办公桌下私自摆放拖鞋、杂物等。 8、个人所制造的垃圾不按要求处理，随意乱丢。 9、离开公司时，座椅没有摆放整齐。 （二）办公环境（大办公室环境） 1、员工中午在会议室午休完毕并没有顺手整理。 2、办公室窗户，员工经常下班就走人，没有顺手把窗户关好。 3、经常发现有同事上厕所不冲厕所。 4、厕所外面的洗手台、地面，经常有水迹。 5、开着窗户，吹空调。 6、垃圾篓里面经常有中午吃饭留下的快餐盒，气味大，容易招苍蝇。（三）办公区电器问题 办公电器包括电灯、电脑、饮水器、空调、会议室器材。 1、发现中午有员工离开座位吃饭时，没有顺手关闭电脑。 2、员工在下班后没有顺手把电灯、空调关闭就下班。 二、整改方案 （一）办公环境（个人办公桌、个人卫生） 办公桌卫生：

1、应将经常不用的办公文件和常用的办公文件分别整理分类整齐放入文件架或 柜子里。 2、正在使用的重要、机密文件应放置在办公桌抽屉，需离开座位时，必须将其 放于抽屉内。 3、笔、橡皮、尺子等办公文具整齐放于桌面一侧或抽屉中。 4、衣服、挎包等物品不得置于办公桌面上。 5、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置。 6、办公桌可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话茶杯 等物品，要求放置整齐有序。不得摆放其它任何物品。 7、办公桌不允许挂板衣。 8、零食一律不能放在办公桌上。 10、接线板、电话充电器等线路自行收拾整理好，尽量做到电线不外露。 11、办公桌底下尽量少摆放其他杂物。 12、定期自行清理办公桌，键盘、电脑等，保持卫生。 （二）个人卫生： 1、不随地乱扔垃圾。 2、本人长时间离开座位时，应摆好椅子 3、下班后要整理办公桌上的用品，摆放整齐。 4、禁止在办公区域抽烟。 5：中午个人外带盒饭吃完后要扔到货梯垃圾箱。 6、下班后先检查各自办公用品，将一切电源切断后即可离开。 （三）办公环境（大办公室环境） 1、保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、无死角。 2、公司沙发是供客人歇息使用，若中午须在沙发午休，请自行收拾好才离开。 3、公司任何地方的物品，若需要使用公司的东西，请哪里取哪里放。 4、不在办公区域内抽烟，抽烟请到货梯非办公区域内解决. 5、离开公司，请查看自己周围的电器是否已经关好，再离开。

活动方案之制定整改方案措施

制定整改方案措施 【篇一：关于制定整改措施(方案)的通知】 中共南京工业大学委员会文件 南工委先〔2005〕11号关于制定整改措施（方案）的通知 各分党委（党工委、党总支）、各党支部、各单位、机关各部门： 整改提高阶段是在前两个阶段工作的基础上集中时间、集中精力解 决问题，抓落实、见实效的阶段。整改提高能否落实，能否有效， 首先要有一个好的整改措施（方案）。为做好这项工作，现就有关 事项通知如下： 一、制定整改措施（方案）的对象 党员个人制定整改措施（离退休党员经组织同意后，可不制定）。 校党委和各基层党委、党工委、党总支（以上与领导班子合并进行）、党支部制定整改方案。跨部门设置的党组织要根据部门特点 和实际，分别制定整改措施。 二、整改措施（方案）的基本格式和内容整改措施（方案）由标题、正文二部分构成。标题写法为文种式标题。范例如下： 三、几点具体要求 1、整改措施（方案）应体现科学发展观思想，要结合各自实际，针 对存在的突出问题，制定切实可行的整改措施（方案）。制定整改 措施（方案）要注重实事求是、解决突出问题，既不定不切实际的 目标、不作无法兑现的承诺，更不提哗众取宠的口号；整改措施要 具体明确，不能大而化之；整改方案要求实求细，又要可行可操作；整改态度要求真务实，真心实意，一项一项明确责任，一件一件抓 好落实。凡是对群众作出公开承诺的问题，必须抓好落实。 2、制定整改方案要根据问题的轻重缓急和现实条件，确定整改的重 点内容、主要措施和时间安排，要明确马上解决的、限期解决和通 过长远规划解决的问题。要把落实整改措施和建立长效机制结合起来。 3、党员整改措施手写或打印稿均可，但须用a4复印纸，本单位集 中留存一份。党员个人的整改措施，字数一般在1000字左右；中层 以上党员领导干部的整改措施，字数一般在1500字左右。 4、党员个人和各级党组织要按照本阶段日程安排表，在规定的时间 内将制定好的整改措施（方案）分别报送审阅人审阅。

项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结

项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活 动”总结 项目“安全隐患大排查、大讨论、大整改活动”总结 金跃102井“3.25”亡人事故的发生不仅暴露出项目管理中对承包商管理的制度建设、制度执行等方面存在的“硬伤”,也暴露出一些干部员工合规意识淡漠、安全思想麻痹的“软肋”。为深刻吸取事故教训青海项目部进一步查找青海作业队、青海区域的辽河项目单位在经营管理、安全生产等方面存在的违规问题, 深入分析对制度理解不深刻、执行不到位、习惯性违规的原因。 第一部分已完成的工作 一、坚持领导带头、以上率下确保活动起点高。按照“大排查、大讨论、大整改”活动要求认真落实直线责任和区域责任高标准、严落实。组织青海项目部、安全生产科对修井作业、调剖、堵水、酸化等所有在青海区域施工的辽河施工队伍开展了活动建立安全风险清单查摆安全隐患10项。通过活动的全面开展让施工单位及员工对该事故的认识更加深刻, 增强安全合规意识, 提升项目管理水平。 二、坚持全员参与、不留死角,确保活动围广。把全员参与作为推进活动的重要任务, 让各项目单位在参与中受到教育,得到提高。组织青海作业队、各项目单位对施工现场、生活驻地、运行

车辆、安全资料进行自检自查并将检查出的问题及整改情况报备给青海项目部及时暴露存在的问题检查验收做到全程监督发现问题做到全力整改提高了全员安全施工意识。 三、坚持安全教育、强化思想确保活动理念强。青海作业队组织对63名新员工进行三级入厂教育对应知应会和现场实际操作方面进行培训、考核。组织干部员工认真分析当前安全管理上存在的主要问题提出整改措施。组织召开会议对新增风险进行识别提出防措施。开展员工井控应急演练强化员工井控安全意识。 第二部分工作中发现的不足 一、现场检查方面： 从检查发现的这些问题来看反思存在不足主要体现在以下几个方面：一是项目负责人对安全工作只是停留在思想上比较重视但缺少具体的管理措施和管理方法存在软件资料管理不规、未开展员工能力安全评估、现场标准化程度不高主要表现在：调剖药剂与化学品安全技术说明书不符合；未对新员工进行安全培训和能力评估、提问员工应知应会知识答不出来；配电箱缺少隔弧板、设备旋转部位防护不全、电气设备接地不规。 二是现场员工安全素质和安全技能有待提高存在现场标准不掌握不知如何去做、去管主要表现在：进入现场油罐车未打接地、未告知整改；操作配电箱未使用绝缘手套（经检查现场也未配备）；吊装作业时员工站在吊臂下。

工程整改措施方案

工程整改措施方案 江西中威房地产开发有限公司：贵公司于 5 月 8 日、5 月 18 日两次对我项目部进行大检 查，查出我项目部在工程质量安全资料等方面存在不少问题，6 月 8 日又进行了复查，虽大部 分已整改，还存在着部分问题。 在贵公司的不断督促下，我项目部逐步认识到问题的严重性，最近我项目部召开了班组长 以上的管理人员会议，制定整改方案，并指派专人负责整改，现基本整改到位。 经 6 月 17 日湾里区质监站检查，工程资料、工程实体质量（除局部楼板超厚外），基本 无异议。 1、工程进度：根据与贵公司 6 月 16 日会谈精神，C1—C5 ：在 7 月 30 日全部结构封顶。 会所：会所屋面和泳池屋面 7 月 30 日浇混凝土结构封顶。 在不下雨情况下，为保证以上进度，我部将采取以下具体措施以确保工期进度、质量、安 全。 一、 工期保证措施：1.工程款拿到位后决不移作它用，用于发放人工工资及购买建筑材 料，增招施工人员，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按计划正常进行。 2.及时同施工人员互通住处掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工 序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中的各类问题。 3.及时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生 影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划顺利实施。 4.对各班组落实岗位责任制，建立各工种专人负责制，形成既有分工又有 1 协作的有机 管理网络，对工程进度、产品质量、生产安全进行全过程控制。 5.施工作业分区管理。 通过作业分区来缩小工程规模，通过作业区内的短程流水来科学部署劳动力和工程进度。 6.根据总进度计划，制订分阶段（旬、周）作业计划，以阶段计划的实现，确保总进度计 划。 7.把握施工周期中关键线路，决不允许关键线路上的工作事件被延误。 对于非关键线路的工作，则应合理利用时间差，将工作完成日期适当调整，灵活安排施工 机械和劳动流水施工，以减少窝工，提高工效。 8.对于主体结构应注重安排好关键线路，减小柱、墙施工对进度的影响。 9.结构施工阶段分段组织流水施工。 通过作业分段来缩小工程规模。 10.合理安排水电安装和土建各分部分项工程的穿插施工，以土建工程为主导工序，全面 进行立体交叉，平面搭接的作业方式，并协调处理可能出现的问题。 11.配备足够的劳动力：按劳动力需用量计划组织人员及时进场，确保各工种按计划开工。 施工过程中，根据进度情况，及时调整劳动力，进行优化组合。 12.配备足够的机具设备：按机具设备需要量计划及时组织进场、调试、保养等，为施工

文化活动中心整改方案

文化活动中心整改方案 篇一：整改方案 秦岭中学“316工程”督导整改工作方案根据市政府教育督导室对我校学校发展水平的督评和反馈评议结果。我校积极组织召开了班子会，对提出的五项整改要求，进行了集体讨论，逐一分解了整改任务，确定了落实措施。 一、加强学习促进落实 进一步组织班子成员、各部室主任、年级部学习了《陕西省学校发展水平督导评估316工程实施方案》和《陕西省发展水平督导评估316工程评估指标体系》，对照评价体系中的六个一级指标和二十四个二级指标，围绕督导检查组提出的意见建议，结合学校发展规划重新进行了梳理，细化了各项目标任务，明确了办结时限，增强了规则整改的针对性和可行性。 1、成立了学校发展水平督导整改领导小组。 组长：刘长青 成员：王宏晔赵鸿军金青于存海李力 姬孝团冉建刚张伟志张欣欣邓颖 王宏晔：负责党风廉政建设和精神文明建设 金青：教育教学、实验电教功能室，档案管理 于存海：课题科研，师资培训 赵鸿军：班级管理，德育建设和校园文化建设及卫生保

健工作李力：校务公开、经费管理及硬件设施和安全保卫工作 同时在校办设办公室，由冉建刚同志担任办公室主任，负责协调督办各项整改措施的落实。 2、将《陕西省学校发展水平督导评估316督导评估得分表》中失分指标内容整理印发各处室，进一步看准问题，吃透标准，议清措施，促进落实。 二、对照落实逐一整改 对照自查后，学校决定对反馈整改建议中，近期能及时整改落实的迅速落实到位，对整改条件不成熟或有一定困难的，等条件成熟后及时予以落实。 1、关于“生均占地面积、建筑面积、绿化面积”不达标的问题。学校积极争取上级部门的支持，计划从XX年6月份开始施工，在学校西南角建设一座占地面积520平方，总建筑面积2600平方，投资近400万元的五层综合楼。其中包括6个教室，一个现代化多媒体录课室，一个能容纳200多人的多功能报告厅，一个图书室，一个阅览室，一个大型教职工活动中心，13个办公室，8个厕所（每个厕所10个蹲位，外带洗手池）。计划XX年12月底封顶， XX年6月份交工，9月份正式投入使用。 该综合楼的建成将极大的解决目前“学校生均占地面积、建筑面积、绿化面积均不达标，学生活动空间狭小，教学用

解放思想大讨论整改措施

解放思想大讨论活动整改措施 经济建设股白文林 今年开展的“解放思想大讨论活动”，通过认真学习十七届五中全会、省、市、县委全会及相关领导讲话精神，深刻认识了开展这次活动的必要性和主要目的，认识到县委要通过这次活动，旨在改进机关全体干部职工思想、作风、效率等存在的突出问题，着力破除影响科学发展、加快发展的陈旧观念和传统习惯，在完善体制、机制上下功夫，切实解决不想解放思想、不敢解放思想、不会解放思想的问题，努力克服“自满、守旧、狭隘、懈怠、得过且过”等五个方面的思想观念和情绪，增强“忧患、创新意识、大局意识、发展意识和责任意识”，努力为完成我局承担的本年财政各项目标任务，为建设宝鸡后花园、打造魅力新千阳而做好本职工作。结合我自身的工作实际，对照讨论重点，经过自省和深刻剖析，认真反思，逐一排查，自己对解放思想大讨论活动有了更深的理解，对自身存在的问题也有了更深的认识。对照自查存在的问题，按照自身实际，现提出如下整改措施： 一、整改的主要问题 1、懒惰情绪抬头，学习劲头不够足。近两年，自己对学习有所放松，只满足应付日常工作，满足现状，对理论武装头脑的紧迫性认识不足，存在实用主义，用什么学什么，与工作关系密切的才学，关系不大的少学甚至不学，对业务知识缺乏继续学习、

刻苦钻研的劲头和精神状态，对学习的重要性认识很高，落实不到具体行动上，究其主要原因是思想滑坡，没有对自己更高更远大的要求。 2、工作方法简单，创新意识不强。只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，谨小慎微，没有创新精神，工作作风不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来新活力，习惯用老办法、老经验来处理工作，不能勇于打破老框框、老套路，思维方式、工作作风还不适应当前经济社会发展的新形势，创新意识和其他同志相比还有差距，思想还不够解放，工作思路不够开阔。看待具体工作习惯使用已有的模式，不善于与实际工作相结合，有教条主义、本本主义倾向，敢试敢闯、求新求变的意识不强。尤其是在处理与上下级的工作中，往往怕担责任、得罪人等原因而心存推委、随波逐流等思想。 3、缺乏批评与自我批评的勇气。在实际工作中，自己认准的事理，就抓住不放，甚至自以为是，不善于吸取他人意见，个人随机应变的能力比较差，在处理问题上不够灵活，方法不够多。在同事中间不敢大胆批评他人，即使自己有不同看法，也不愿公开自己的观点，因为勾通少，也不敢大胆向组织反映群众的正确意见和要求，自我要求不严，对与己持不同意见和建议，即使自己内心认同也不肯口随心愿、无私的认同，对自己的优缺点认识不足，目光短浅，只看到自己的优势看不到别人长处、看别人的

公司财务整改方案

公司财务整改方案 篇一：公司财务部整改方案 公司财务部门整改方案 财务部作为公司的一个独立部门，在公司高层的领导下，财务各成员基本保持着平稳有序的工作态势。为实现公司的整体发展目标，财务部一直在改进自身的工作方法，提高核算的准确性，增强报表的时效性，为公司高层的决策提供有用的资料。 公司的业务量在不断的扩张，特别是在XX年全球金融危机的背景下依然保持订单量的持续 增长，并相继导入一批品牌客户资源，业务发展为企业的提升注入新鲜的血液，也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的发展，没有企业去适应人的要求，如何适应市场变化，提高公司的管理水平?成为现阶段公司发展的主要任务之一。财务部在执行公司的管理制度的同时，尽管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题，针对当前情况，财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导，通过思想及行为上的整改，不改的改进工作方法和思路，增强工作责任感，以适应企业发展的要求。根据具体情况，现将这些问题列示如下：

一，沟通不畅的问题：财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的，一直以来均奉行“工作为主”，“对事不对人”的沟通原则，有问题便直接提出，以力求问题的解决。在与其他部门沟通时，不排除在个别问题上，因为工作的难以开展而较为情绪化，出现沟通的言辞不当，根本原因也是没有主动与同事协商，寻求解决问题的办法。从观念上讲，不能站在更高的角度去看待问题，缺乏对公司整体利益的考虑，不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的不足：一方面影响公司的团结，对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响，对企业文化的培养起到消极的作用;另一方面让同事关系紧张化，不利于工作上的配合，增加了沟通方面的成本，沟通成本是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部，其他部门的也应该重视起来，做到有则改之，无则嘉勉，在观念上杜绝“本位主义”思想的漫延，为营造积极乐观向上的企业文化，为提升个人的素养而进行自我反省。 此外，财务部所涉及到的政府部门有国税地税，工商，统计等多个部门，相比较而言，这方面的工作相对比较平衡，没有出现大的问题，对政府部门的沟通也略有不足之处，今后还有待加强。因为与政府部门的良性互动，在实际工作中，可以减少较多的阻力与麻烦，碰到问题也会主动知会并得到

开展主题教育活动整改方案

河西中心小学开展“守纪律讲规矩转作风抓落实”主题教育 活动整改方案 整改落实阶段是活动开展取得实效的关键阶段。做好这一阶段工作，对解决难点问题、落实为民务实和取得经验成果，进一步推动“守纪律讲规矩转作风抓落实”主题教育活动，确保活动实效具有重要的现实意义。针对活动中征求的意见、建议，我校活动领导小组通过讨论分析，结合领导各自工作特点，和意见类型，本着合理分工，务求实效、“谁主管、谁负责”的原则，特制定本整改方案： 一、整改目标 通过整改，着力解决思想和工作中存在的实际问题；在全校营造团结、务实、爱岗敬业的氛围，使干部职工的工作作风更加扎实，工作创新意识进一步提升，工作思路更加开阔，工作效率进一步提高，真正实现提质、提速、提效。 二、需要整改的问题、责任领导、责任科室、责任人、整改时限、措施安排。 （一）学校管理方面 1、深入基层与教师沟通交流不够，布置工作应考虑教师的具体困难和问题。 责任领导：哈文 责任科室：校长办公室 责任人：曹美珍、闫立华、封昳 整改时限：2015年4月30日，长期坚持。 整改措施：安排工作时，考虑周密，分管领导安排工作，主管校长要审核，主管校长安排工作要提前与分管领导或中层领导沟通。，尽量避免欠考虑的安排工作造成教师工作中的困难或为难情绪产生。 2、管理上缺乏超前意识。 责任领导：哈文 责任科室：校长办公室 责任人：哈文 整改时限：2015年4月15——4月底 整改措施：开展领导班子成员新理念、科学管理方法辅导讲座，给班子成员布置学习任务，进入网络空间学习一些前沿学校和农村学校先进的管理方法，不断提高管理艺术。 3、为教职工减压，丰富教职工业余生活考虑欠周到、细微。 责任领导：哈文 责任科室：校长办公室 责任人：闫立华、曹美珍、王玉玲 整改时限：2015年4月15日，长期坚持 整改措施：开展丰富的教职工活动，如：两周一次棋类比赛（或球类）、趣味游戏、座谈会等，让教职工在活动中释放压力，放松紧张情绪。 （二）单位领导班子工作方面 1、个别领导深入教学一线、深入师生活动中少，对教师教学工作指导、帮助过问的少。

开展大学习、大讨论活动查摆整改阶段工作总结

开展大学习、大讨论活动查摆整改阶段 工作总结 XX年4月以来我院开展的大学习、大讨论活动，已进入查摆阶段。我院组织干警围绕“检察机关如何才能做到坚持正确的政治方向”、“检察机关如何增强大局意识服务好构建社会主义和谐社会”、“检察机关和检察人员如何正确树立和深入实践社会主义法治理念”、“检察工作要把满足人民群众的新要求新期待作为出发点和检验标准”等四个专题开展讨论，并根据工作岗位和干警执法活动实际采取自查、互查、上下帮查、面向社会公开查等形式，按照胡锦涛总书记讲话要求，从执法办案的薄弱环节，从涉检信访和人访所反映的问题中，从查处的检察工作人员违法违纪问题中，找准存在弊端，深挖思想根源，解决实际问题，取得明显成效，为有效促进各项工作顺利、健康开展和接受上级验收创造了良好条件。 一、存在的问题 一是法律监督意识不强、不敢监督、不善监督。主要表在部分干警对检察机关的性质产生模糊认识,导致法律监督能力不高,造成监督不力,监督不到位。 二是执法为民的宗旨意识不牢。表现在部分干警群众观念比较淡薄，对群众反怏的问题处理不及时，热情服务群众

的态度不够端正，办事拖拉不深入。 三是维护公平正义的使命感、责任感不强。表现在部分干警工作责任心和法治理念不强，存在着执法不规范，有重实体轻程序、重打击轻保护的表现。 四是大局意识、服务意识没有真正确立。表现在部分干警大局意识不强，有单纯业务观点，执法方法简单，法律效果、政治效果、社会效果的有机统一把握的不是很好。 五是党性意识、党的领导观念不是十分坚定。表现在部分干警对中国特色社会主义检察制度认识地不够，对上级工作的方针、政策理解不深，对上级的要求和工作布署落实不是很到位。 二、产生问题的思想根源 通过认真分析，出现上述问题的原因除了客观原因外，主要是主观努力不够，院党组对干警要求不严。总的概括起来，有以下几方面的原因： 一是对党的路线、方针、政策理解认识不够，理想信念淡薄、政治理论水平不高，思考不深入。主要是放松了对干警教育，有轻学习重业务的倾向，把工作作为硬指标，把学习当作软任务，出现了学习与工作、理论与实际相脱节的现象。 二是满足现状，作风不深入，缺乏钻研，创新进取心不强，工作往往一般化。这些与大学习、大讨论活动要求和建

公司整改方案制度建设计划

公司整改方案制度建设计划特别是结合本单位实际开展理论学习不够，对本部门相关专业知识以及管理理论的学习没引起足够重视; 班子集体学习、工作研讨数量过少、形式过于单一、内容过于简化，对新形势下科学的后勤保卫工作方式方法缺少深入研究和学习。下面是公司整改方案制度建设计划，欢迎阅读参考。公司整改方案制度建设计划一、整改落实方案 1.协助分解细化学校“十二五”规划、四次党代会确定的近五年的目标任务 整改落实情况：（1）已经完成“十二五”规划中期完成情况报告;（2）将协助党办、校办根据四次党代会报告，编制今后五年目标任务分解表，明确落实部门及领导责任。 2.推进目标管理工作整改落实方案：现在已经出台了《河南科技学院本科教学工作考核办法》（院发字174 号）、《河南科技学院科技工作考核办法》（院发字132 号）、《河南科技学院学生工作目标管理及考核办法》（院发字65 号）和《河南科技学院毕业生就业工作考核办法》（院发字173 号），《师资队伍建设工作考核办法》和《基层党委、党总支党建与思想政治工作考核办法》已经形成了初步意见。目标管理工作将根据学校发展实际进一步推进。 3.建议加强学校发展顶层设计，充分考虑长远发展及升 格大学后的更名问题

整改落实方案：从学校长远发展来看，升格大学势在必行，但目前学校的部分指标尚不能完全满足国家有关升格大学的要求，如高层次人才、科研经费投入、基础建设指标等方面。另外，大学更名还涉及国家有关政策和学校性质、学校定位等方面的问题，需从长计议。 4.推进以专业集群形式参加河南省转型发展试点 整改落实方案：组织了3 个专业集群参加河南省转型发展试点申报工作，参加了9 月中旬在洛阳举行的教育厅发展转型申报会议，积极争取申报成功。 二、制度建设计划 1.制定《河南科技学院章程》 工作计划：参加了7 月份举办的全国性高校章程建设会议，将结合学校实际制定我校大学章程，整个章程建设工作将于20PC年底之前完成。 2.建立责权一致的二级管理模式 工作计划：广泛征求意见，提出二级管理模式改革意见。 3.加强部门制度建设，形成贯彻落实群众路线的长效机制 工作计划：重视制度建设的重要保障作用，建章立制。目前已经起草了《发展规划处学习制度》、《发展规划处调研制度》、《发展规划处工作作风准则》，基本构建了贯彻落实群众路线的制度体系。公司整改方案制度建设计划根据中央和省、市委教育实践活动整改落实、建章立制环节相关部署，按照“四个回应” 的要求，紧紧聚焦整治“四风”问题，坚持标本兼治、综合治理，确保教育实践活动善始善终、善作善成、取信于民，经认真研究，共提出10项整改项目。现提出如下整改方案。

解放思想大讨论活动查摆问题及整改措施

解放思想大讨论活动查摆问题及整改措施 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

解放思想大讨论活动查摆问题及整改措施 ——县科技局、县科协 根据县委《关于在全县组织开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动的实施意见》的要求，县科技局、科协班子高度重视、精心组织、周密部署，紧紧围绕“九个讨论主题”、“八个一活动”和云南省行政问责办法等四项制度的施行，按照“一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变，一切影响发展的体制弊端都要坚决废除”的要求，认真宣传动员，组织全体党员干部职工开展了解放思想大讨论活动。在深入学习，提高认识的基础上，采取个别谈话、召开座谈会、民主评议等方式，广泛听取本部门干部职工和基层服务对象的意见，结合单位的实际，认真查摆了局班子思想、工作和作风方面存在的问题。并针对存在的问题，局领导班子进行了认真梳理剖析，制定整改措施如下： 一、存在的问题 （一）思想观念问题。解放思想，大胆开拓创新工作方面还有差距。在个别同志身上还不同程度地存在着人浮于事，养尊处优；不思进取，混天度日；观念僵化，因循守旧；头脑空泛，思路狭窄；好大喜功，小进即满的思想观念。 （二）精神状态问题。精神空虚、萎靡不振；心不在焉、状态不佳；有工作不履责、无所事事，游手好闲，甚至不干正事；小病大养，无病呻吟的低迷状态在个别同志身上还时有表现。

（三）工作标准问题。工作上超前思维不足，创新性不够。个别同志工作中存在着标准不高，畏难守旧，被动应付；工作跟不上节奏，质量不高；不愿精细谋划，不愿调查研究，不愿出力流汗；工作能推则推，能躲就躲，只求过得去，不求过得硬的问题。 （四）作风漂浮问题。深入基层调研不够，因循守旧，反应迟钝，行动迟缓；重心沉不下去，知行不一致，说做脱节；工作不严谨，环节不严密，办事拖泥带水等习惯在个别同志身上还时有发生。 （五）纪律涣散问题。部门作风纪律有强调，但力度不够，个别同志组织观念淡薄，纪律松懈，有令不行，有禁不止；有章不循，我行我素；存在上下班迟到早退等自由主义倾向。 （六）服务不细问题。执行工作制度不够到位，个别同志在工作中存在耐心不够，言语加重，解释不清，推诿服务对象等有碍单位和个人形象的言行。 二、整改方向 （一）加强学习，用解放思想的思维方式推动工作发展。以解放思想大讨论为契机，发扬马克思主义理论实际的学风，围绕“十七大”报告的主题，紧紧抓住坚持科学发展观的灵魂，牢牢把握继续解放思想、推动科学发展的精髓，在理论联系实际、学以致用、指导工作上狠下功夫，不断把学习引向深入。真正把解放思想根植于思想上，体现在决策上，把解放思想的成果运用到实际工作中，着力点落到推动完善机制、创优服务上，用解放思想的思维方式，开拓思想，全面推动科技进步工作。

公司整改方案

公司整改方案 方案一：上海xx液压成套机电设备有限公司整改方案为了完善公司各部门工作制度的管理，根据各部门的工作性质和目前的工作状况，现拟出初步整改方案如下，有待领导补充参考。 一、销售： 1、销售人员主要做好个人的业务工作，当有新的订单意向时，在销售人员技术知识欠缺的情况下，专业的技术人员要及时给予参考和建议，并尽早做出设计方案。 2、对于客户所反馈的产品信息或补充条件时，销售人员应及时做好相关记录，以便技术人员进行分析并尽快做出有效的解决措施。 3、成品待发的设备，负责该设备的销售人员应做好该设备所有相关资料的备份，并进行编号、存档。 4、销售人员应对自己当日出厂的设备进行物流跟踪，直至确定客户单位已签收为止。 5、公司样本和选型样本应规范化管理：分类、定置存放。 6、应安排销售人员或指定某一个人做好每月销售额的统计工作并上报财务部门。 二、财务及采购： 1、财务部每月应提前备好设备生产前期所需投资的一

定量的周转资金，并及时记录货款的进、出流水账，为采购工作提供有力的基础条件。 2、当销售部签订新的销售合同时，在技术人员确定选型并已接到采购通知的情况下，根据公司的相关规定，采购人员应及时做好各种产品的采购订单和跟单工作，确保生产进度不受其影响。 3、若所需产品暂无固定供应商时，采购人员应负责询价、比价、筛选、议价等事宜，尽量降低公司的成本投入。 4、采购及财务应做好每天的工作记录，以便追溯。 三、车间及仓库： (1)、车间： 1、车间负责人。 车间负责人应根据实际生产情况，对当天的生产任务进行分配、实施。 2、车间操作人员应进行分组。 3、设备生产过程中的各个环节应进行归类、分组式操作。 由于工作出差而导致的某个生产小组的人员减少，在生产环节需要的情况下，车间负责人可自行临时性调动各小组人员，相互配合，以便完成当日生产任务。 4、生产过程中存在的技术或产品质量问题，应及时向公司技术人员反馈，以确保设备生产周期在计划周期内完成。

解放思想大讨论活动整改措施

解放思想大讨论活动整改措施

解放思想大讨论活动查摆问题及整改措施 根据县委《关于在全县组织开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动的实施意见》的要求，县科技局、科协班子高度重视、精心组织、周密部署，紧紧围绕“九个讨论主题”、“八个一活动”和云南省行政问责办法等四项制度的施行，按照“一切妨碍发展的思想观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要坚决改变，一切影响发展的体制弊端都要坚决废除”的要求，认真宣传动员，组织全体党员干部职工开展了解放思想大讨论活动。在深入学习，提高认识的基础上，采取个别谈话、召开座谈会、民主评议等方式，广泛听取本部门干部职工和基层服务对象的意见，结合单位的实际，认真查摆了局班子思想、工作和作风方面存在的问题。并针对存在的问题，局领导班子进行了认真梳理剖析，制定整改措施如下： 一、存在的问题 （一）思想观念问题。解放思想，大胆开拓创新工作方面还有差距。在个别同志身上还不同程度地存在着人浮于事，养尊处优；不思进取，混天度日；观念僵化，因循守旧；头脑空泛，思路狭窄；好大喜功，小进即满的思想观念。 （二）精神状态问题。精神空虚、萎靡不振；心不在焉、

状态不佳；有工作不履责、无所事事，游手好闲，甚至不干正事；小病大养，无病呻吟的低迷状态在个别同志身上还时有表现。 （三）工作标准问题。工作上超前思维不足，创新性不够。个别同志工作中存在着标准不高，畏难守旧，被动应付；工作跟不上节奏，质量不高；不愿精细谋划，不愿调查研究，不愿出力流汗；工作能推则推，能躲就躲，只求过得去，不求过得硬的问题。 （四）作风漂浮问题。深入基层调研不够，因循守旧，反应迟钝，行动迟缓；重心沉不下去，知行不一致，说做脱节；工作不严谨，环节不严密，办事拖泥带水等习惯在个别同志身上还时有发生。 （五）纪律涣散问题。部门作风纪律有强调，但力度不够，个别同志组织观念淡薄，纪律松懈，有令不行，有禁不止；有章不循，我行我素；存在上下班迟到早退等自由主义倾向。 （六）服务不细问题。执行工作制度不够到位，个别同志在工作中存在耐心不够，言语加重，解释不清，推诿服务对象等有碍单位和个人形象的言行。 二、整改方向 （一）加强学习，用解放思想的思维方式推动工作发展。以解放思想大讨论为契机，发扬马克思主义理论实际的学

公司管理整改方案

篇一：公司管理改进方案 公司管理改进方案 1. 员工缺乏积极性和创造性，奖励措施苛刻而且力度不大。 员工只知道完成上级领导安排的工作，而且不结合实际运用现有的条件创造出更大的效益。奖励措施只是单纯的以节约金额来评价，评定苛刻而且力度不大。应该扩大奖励的范围和宽度，让每个员工觉得自己是有价值的是有能力的，并且可以得到奖励的。 2. 现场员工工作效率极其低下。 现场员工思想就是今天把手头的活干完了就好了，如果做完了还是有新的活，还不如慢慢做，做一会休息一会，这导致整个现场的效率都很低。 可以采取半计件式的薪资方式，在完成自己手头或今天的任务之后的部分可以采取多劳多得的薪资体系。 3. 以产量算绩效，现场主管遇到难做的推诿或不做，现场材料浪费。 现在现场采取产量的算绩效，主管当然是更愿意做好做的和单位时间量大的，而不愿意做难做或量小的，从而导致以各种理由推脱或互相推诿。为了追求产量而不顾材料的浪费，浪费的材料也以各种理由向计划申请补料或让工艺更改取数，并没有真正意义上的提高效率，而是本末倒置，因小失大。 对现场主管进行培训，提高主管素质，提高主管节约意识，严肃严格处理，不包庇不袒护。完善惩罚与奖励制度。 4. 公司岗位分工不明确，安排工作不明确，责任分担不明确。 岗位与工作模糊不清，甚至协助的岗位承担着主导的工作，一个工作关联着多个岗位，导致责任分担不明确，工作互相推诿。协助岗位却承担主要岗位的责任。团队合作能力下降，打击员工积极性。 明确岗位分工，合理安排工作，责任分担明确。 5. 绩效考核不合理，不公平。绩效与薪资不符。薪酬方式单一，缺乏激励性。绩效考核太过于空泛，绩效与薪资的关系并不大，绩效高的和绩效低薪资相差不大。并不是做的越多得到的越多，而只是根据领导喜好决定绩效。绩效考核也没有一个梯度，薪资涨幅不大且没有设置一个时间调整薪资。 落实绩效考核，提高薪资。扩大奖励的范围，设置薪资梯度。定岗定职的同时也可以同岗不同薪。设定一个调整薪资的时间以及岗位薪资定级。 6. 缺乏对员工职业生涯规划。 只是根据现有岗位来安排员工的工作，而不是根据员工的能力来划分工作范围。对于员工的升职或提薪没有一个方案，使员工盲目工作，没有积极性。根据员工能力定岗定职，设置升职或提薪方案。篇二：公司管理提升整改方案 公司管理提升整改方案 按照国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》和集团公司的统一安排部署，公司积极组织各专业系统主管部门及各相关单位，结合生产经营实际，有序推进了管理提升活动各阶段工作。为切实落实各项改进措施，实现管理提升目标，根据前期制定的管理提升工作方案，结合诊断出的重点问题，制定了公司管理提升整改方案。 一、管理诊断情况概述 公司以各专业系统为单元，对人力资源管理优化、节能减排管理、设备管理、生产组织管理、工艺管理、现场管理等重点领域管理现状进行了全面分析和诊断，制定了公司管理提升第二阶段工作方案，明确了各专业系统管理中存在的管理短板和瓶颈、突出问题、提升目标、关键绩效指标及目标值、责任部门。以“对标挖潜，降本增效”活动为载体，各专业系统、相关单位积极与西宁特钢、抚顺新钢铁、抚顺特钢、宝钢特钢等外部标杆企业开展外部对标交

存在问题整改方案及措施

存在问题整改方案及措施 为提高工作效率，提升干部队伍素质，增强机关工作人员服务水平和服务能力，优化发展软环境，根据县委、政府机关作风集中整治要求，现将我单位通过召开班子成员会、企业座谈会等活动征求到的意见和梳理出的问题，进行剖析，现提出如下整改方案及措施： 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以创建学习型、服务型、高效型、创新型、廉洁型机关为目标，以领导干部为重点，以作风建设为核心，以制度完善为根本，以群众满意为标准，以抓重点、树典型、促成效为主线，认真解决干部职工在管理、作风、监督、廉政等方面存在的问题，全面提升机关服务水平和干部队伍形象，为我县工业经济发展和社会进步提供有力保障。 二、工作目标 通过开展机关作风集中整顿活动，要在以下几个方面有所突破：一是机关管理体制要明显改善，基本实现制度化、规范化、法制化；二是依法执政水平得到全面提升，各项管理措施落实到位，营造更加规范的法制环境；三是服务理念有所创新，服务能力得到提高；四是机关

效率、效能明显提高，努力营造良好的政务环境；五是进一步加强党风廉政建设，全面树立“勤政为民，廉洁为公”的形象。 三、整改原则 整改工作要坚持先急后缓、先易后难的原则。要做到明确整改项目、明确整改目标和时限、明确整改措施、明确整改责任。对马上能够解决的问题，集中精力立即予以解决，对一时难以解决的问题，创造条件限时解决。 四、主要整改事项 通过对社会各界广泛征求到的意见建议及本单位查摆出的问题进行梳理和汇总，整理分类，企业对我单位重点提出三个整改方向： （一）要继续加大制度建设力度，不断营造良好地工作氛围。 整改措施：一是从行为规范、目标管理、政务管理等方面入手，对已经制定的各项规章制度逐项逐条进行研究分析、修改完善，重点完善工作学习机制，卫生大扫除制度，工作首问责任制、限时办结机制，下基层调研机制，帮扶、联系群众等机制。并将国家政策法规和各项规章制度分类整理，发放到各个每个工作人员手中，使制度更加透明

项目整改方案格式

项目整改方案格式 篇一：xx工程整改方案 xx工程 整改方案 XX年x月x日xx县建设工程质量安全监督站、建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等有关人员对白xx工程进行了部分片区基础分部工程验收，提出了工程质量以及管理方面存在的问题。项目部根据施工现场存在的问题制定如下整改方案： 1.原材料取样送检问题，项目部将按照质检及甲方要求按照安置户片区分片区取样送检。 2、孔桩混凝土拌合计量问题，项目部将尽快购买电子计量秤，严格按施工配合比计量拌合，并建立计量控制记录。 3、孔桩混凝土取样送检问题，按照相关规范规定，每浇筑50m3 必须有1组试块。鉴于施工现场实际情况，桩孔径小，桩深平均深度10米左右，导致一个工作台班混凝土用量不足50m3 ，故不能保证每一根孔桩都有一组试压块。项目部将保证3-4根桩一组试压块。 4、试压块养护问题，在后续混凝土浇筑建筑工程中，项目部将现场随机抽，一小时之内送往xx材料检验试验室进行标养，施工现场留置两组试压块同条件养护。 5、工程资料不同步问题，在以后的施工工程中，我项

目部将严格按照施工规范要求，做到资料与施工进度同步。应签字确认的资料当天签字确认，发生工程量变更后力争当日签字确认。 6、工程管理混乱问题，项目部将完善施工管理体系和质量控制 体系，加强对项目部管理人员和班组人员的教育，每周召开一次施工例会，对施工中存在的问题进行总结和纠正，并对施工进度计划进行论证，如施工进度滞后，会同监理机构商议采取纠偏措施，力争保证施工进度和施工质量。项目部定期邀请公司质量安全人员到项目部对施工班组和管理人员进行安全教育，完善安全监管体系，保证安全施工。 xx建设工程有限公司 xx工程项目部 二0一三年x月x日 篇二：项目整改方案格式 篇一：项目整改方案 项目整改方案 注：（如意见内容较多可另做附件说明） 篇二：整改方案范本 代县明利矿业有限责任公司五采区地下 开采改扩建工程安全设施验收 整改方案

大讨论活动整改方案

大讨论活动整改方 案

大讨论活动整改方案 自开展“强化管理、提升质量”大讨论活动以来，按照按照县教育局的统一安排和部署，经过集中学习和自学，系统全面地学习了县教体局“强化管理、提升质量”大讨论活动的会议精神。本着“有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题”的原则，特制定如下整改方案： 一、指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕学习宣传贯彻党的十七大精神，以“解放思想、转变作风、解决问题、促进发展”为主题，以党员干部为重点，经过扎实的工作，达到思想更加解放、认识更加统一、发展更加科学、体制机制更加完善、的的目标。务求在思想上有新提高、工作上有新进展、改革上有新突破、发展上有新成果，推动科学发展、和谐发展、加快发展。 二、需要整改的主要问题 这次大讨论活动，查出不适应要求的问题有五个方面：（一）在学风方面，政治理论学习不够。学习主动性不强，时间抓得不紧，学习氛围不浓厚。理论水平不能与时俱进，没有很好地发挥理论的指导作用。 （二）在思想观念方面，还存在有保守思想。工作主动性不强，缺乏争创一流的上进心，创新意识不足。具体表现有三点：一是思想观念狭隘，缺乏理性思维。想问题看事情，往往不能从

全局、科学、战略的高度分析问题、指导工作，摆脱不了“小”的思维模式，观念旧、胆子小、站位低、路子窄，眼界不开阔，缺乏大气魄，不敢想大事，不敢求大作为。二是满足现状，小绩即满。满足于过来发展的成绩，安于现状，自足自满，习惯于进行纵向比较，小有发展就沾沾自喜。三是缺乏开拓进取精神。不能很好地适应市场经济发展大潮，工作中缺乏事业心、责任感，患得患失，求稳怕乱；遇到难办的事，不是去想办法积极解决，而是先找干不成事的理由，推拖搪塞，影响了工作的开展，迟滞了发展步伐。（三）在工作作风方面，也存在三点不足：一是创新精神不够。在工作上习惯于用老办法解决新问题，跳不出旧框框的束缚。喜欢照抄照搬，习惯跟风，对新情况新问题研究不够，创新热情不高，缺少敢闯敢干的劲头。二是工作作风不够扎实。总是说得多、做得少，做表面文章、搞形式主义。。三是对有些工作做得不够细致。对工作标准要求不高，推进工作不精不细，想问题办事情缺乏周密思考，不注重高处站位、深处谋划、细处推动。 （四）在领导作风方面，虽然能较好地贯彻民主集中制，听取不同意见，但有时有好人主义，工作中不敢动真碰硬，存在有求稳怕乱的思想。 三、整改措施 针对上述问题，要在以下六个方面进行认真整改：