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宝钢能源简介

宝钢能源简介
宝钢能源简介

宝钢能源简介

宝钢能源(BAOSTEEL ENERGY)是宝钢于2010年新组建的、主营能源环保解决方案的全资子公司,是宝钢集团的能源环保产业化平台,隶属于宝钢工程集团公司。

宝钢能源聚集了宝钢集团内部包括能源、环保、热工、电气、机械、工业检测等众多专业的一流人才队伍,具有钢铁生产工艺运行及大项目策划实施的丰富经验和创新能力,拥有先进能源管理技术解决方案(AEMT)、风机与泵系统节电、炉窑热工系统节电、供配电系统节电、照明节电、余热回收利用、楼宇社区能源解决方案、除尘及脱硫(硝)解决方案、工业水处理、新型风能与太阳能成果转化等技术与管理优势,获取了上海市及国家相关部委合同能源管理准入资质。成功实施了包括合同能源管理模式在内的大量工业领域节能与环保项目。初步打造形成了一支具有较强实力的产融组织能力和用户端解决方案能力的团队,可为用户提供包括融资、技术、管理在内的全方位、全流程节能、环保、新能源利用整体解决方案。

宝钢能源的中长期发展目标是,成为融工业与建筑节能、环保及资源利用、新能源开发利用、能源环保咨询管理于一体的世界一流能源环保专业服务提供商。

宝钢能源肩负着“绿色钢铁的驱动者,低碳生活的领航者”的新时期历史使命,秉承“激情、创新、共赢”的价值理念,致力于为全社会客户提供高效、优质、贴身的能源环保服务。为了让地球的明天

天更蓝、地更绿、社会更和谐美好,宝钢能源将竭尽全力,奉献出全部的智慧和能量。

宝钢集团新一轮发展战略指出,公司愿景“成为绿色产业的驱动者”。于是,上海宝钢节能技术有限公司(以下简称“宝钢能源”)应运而生。这不仅是宝钢和宝钢人的选择,更是我们的社会未来发展的选择。当今世界,资源能源消耗巨大,不可再生能源匮乏,环境污染,气候变化,冰川消融等,这一切甚至威胁着我们的生存,实现绿色制造,发展低碳经济,开发新型能源已成为我们的共识和责任。

宝钢能源以节能、环保、新能源为主体经营业务,是宝钢集团下属的全资子公司。宝钢能源整合宝钢集团内部能源、环保、冶金、热工、电气、机械、自动化等众多专业人才,致力于流程性工业企业节能、楼宇节能及社区能源中心建设、城市公共系统节能、环保综合解决方案、以及包括新型风电、光电等在内的多种新能源的技术引进、研发、生产等,并籍宝钢财务等多家金融机构搭建产融结合平台,提供合同能源管理及合同环保管理等多种形式的一揽子综合解决方案。

宝钢能源是国家发展改革委财政部节能服务机构备案单位。

根据市场需求及发展趋势,宝钢能源创新构建“产融服务——能源环保服务”一揽子解决方案的商业模式,强势吸附相关技术、产品、运维优势资源及金融服务资源,成为项目联盟领导者和战略客户贴身伙伴,并致力于产业链上各相关利益团体的多赢和协同发展。(见下图)

宝钢能源节能解决方案

低温余热回收发电装置

引进国外知名设备制造商的先进技术,联合开发生产低温余热回收发电装置。该装置可利用废弃余热转换热水或废弃湿蒸汽等热源发电,最大装机容量达800 KW。该装置适合于利用300℃以下废弃余热发电,填补了该区域温度热源无法利用的空白,最低可以利用热源为35℃,经济可利用热源为55℃以上。该发电机组为零排放机组,电力为绿色电力,具有即插即用、模块化设计、可移动、露天布置等便利特点,所有零部件可以装入集装箱,便于现场安装和移动,无需新建厂房。针对该产品,公司可通过融资租赁和合同能源管理模式为客户提供系统解决方案。

照明节电系统解决方案

拥有新型电光源配置、照明电器配件的优化选型、照明系统节电器的优化配置、科学合理的系统照明设计等核心技术。具备在不降低对视觉作业要求、不降低照明质量的前提下减少照明用电损耗的技术。公司以合同能源管理模式,通过合理配置LED、陶瓷金卤钠灯等新型电光源,合理选择节电的照明电器配件,安装照明系统节电器,进行科学合理的照明设计,实施良好的维护管理,为城市、园区、工厂、楼宇的路灯及室内照明照明系统提供照明节电一揽子解决方案。

楼宇社区能源优化系统解决方案

与国内外优秀企业建立战略合作平台,拥有建筑设备能效评估、中央空调及热水系统测试分析、热水系统能效测试分析、楼宇电能分项计量、满足舒适度的能源需求合理性分析、冷热源选型优化、建筑用能设备运行管理优化、能源输配系统检测分析、外墙保温、地(水)源热泵系统优化、水泵风机变频优化、低谷电蓄热(冰)、智能化能源管理系统等集成技术。为楼宇及社区提供能源优化一揽子解决方案。为新建楼宇建筑提供节能设计咨询和低碳化、智能化的能源系统优化配置。

永磁无铁芯电机系统节能

与国内外专业公司联合搭建永磁无铁芯电机应用开发平台。该电机空载时比常规电机节能约90%,满载时比常规电机节能约3-5%,在各种负荷情况下效率相对恒定。适用于负荷波动大的场合。公司可通过合同能源管理等模式为客户提供轧线、皮带运输机及负荷波动较大的流程机械(如石化行业抽油机等)节能改造系统解决方案。

烧结余热回收

根据烧结余热特点提供余热循环及梯级利用整体解决方案,通过增设烧结机余热锅炉装置等综合技术,以450平米烧结为例,可以让每台余热锅炉每小时生产1.6MPa、260℃的过热蒸汽45~52t/h,在余热回收同时,每台余热锅炉每小时收集1吨左右铁矿粉并返回到炼铁工艺循环体系,以降低炼铁生产成本。余热锅炉生产的蒸汽根据现

场的要求可全部送入生产厂区蒸汽管网,也可单独建立余热发电系统,以达到余热利用效果。

先进能源管理技术解决方案

钢铁、有色、石化、重型装备制造等大型企业均为能源消耗大户,由于能源的粗放管理而造成的浪费十分惊人。先进能源管理技术解决方案(简称:AEMT – Advanced Energy Management Technology)是为企业提供能源与环保管理整体解决方案,包括能源与环保集中管控模式的咨询、业务体系设计、能源管理体系认证,能源与环保管理的自动化与信息化系统的规划、实施,以及能源管理体系运行管理服务。整套能源管理体系及相关系统运行成熟后再交付用户。

集中能源管控模式是在企业中设立能源管控中心,其核心功能是企业的能源生产、运行、管理中心,是一个管控实体,代表公司对企业的能源活动行使综合管理职能。能源管控中心依托能源与环保管理的自动化与信息化系统平台,结合管理流程、生产组织、工艺调整一体化,在能源生产、输配、消耗环节实施集中化、扁平化、全局化的动态监控与数字化管理的现代能源运行生产模式,改进和优化能源平衡,实现系统性的节能降耗一体化管控。因而它是一种现代能源运行生产管理模式。

能源与环保集中管控模式的咨询和业务体系设计主要包括以下

几个方面:

?能源环保管控中心的组织体系咨询与设计。

?能源、环保的计划管理模式咨询与设计。

?能源、环保管理制度咨询与设计。

?能源优化、平衡、调度模式咨询与设计。

?节能、环保的技术咨询。

?能源、环保绩效评估体系建立。

?能源、环保设备维护管理。

风机与泵系统节电

拥有风机与泵状态把握和在线远程集中监测诊断技术、风机与泵设备长寿技术(耐高温、耐磨损、防粘灰等)、管网系统优化技术、叶轮系统优化、材料选配、智能化电气控制等技术以及对应的研究实验室,形成效率最佳化、改造经济化、与工艺相匹配的节能优化综合集成技术,与国际专业化风机行业巨头富瑞得伍兹公司联合搭建“宝钢——富瑞得风机技术服务中心”平台,融合风机制造、运行工艺、材料及智能化电气控制等核心技术,形成了大型风机设计、选型、运行状态诊断、节能优化改造等综合专业集成能力。可为用户提供风机与泵结构改善、管网系统优化配置、系统调节优化和电机智能化控制等于一体的系统解决方案,为客户达成风机与泵的高效节电模式和效能管理

制度。

宝钢基本介绍

宝钢基本介绍

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公司全称:宝山钢铁股份有限公司 英文名称:Baoshan Ironand SteelCompany Limited 注册地址:?上海市宝山区富锦路885号宝钢指挥中心 公司简称:?宝钢股份 法定代表人:?陈德荣 公司董秘:朱可炳 注册资本(万元): 1,646,928.8424 行业种类:?黑色金属冶炼和压延加工业 邮政编码: 201900 公司电话: 公司传真: 公司网址: 上市时间:2000-12-12 招股时间:?2000-11-20 发行数量(万股): 187,700 4.18 发行价格(元):? 发行市盈率(倍):?18.66 发行方式:?上网定价发行,网下配售 主承销商:?中国国际金融有限公司 上市推荐人:华泰联合证券有限责任公司中国国际金融有限公司 保荐机构:?中国国际金融有限公司 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和

上海梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力2000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。标普、穆迪、惠誉三大评级机构给予宝钢全球钢铁企业中最高的信用评级。 目 录 1宝钢文化 2精品基地 3罗泾工程 4业务板块 技术服务业 资源开发业 5宝钢党建 6宝钢工会 1宝钢文化编辑 以“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”为主线,以“诚信、协同”为基本价值观的宝钢文化,是宝钢最宝贵的精神财富,是宝钢新一轮发展的原动力。坚持与弘扬宝钢文化,是宝钢基业长青的根本保证,也是宝钢人实现自身全面发展的根本保证。 宝钢文化建设按照“内化于心、固化于制、外化于形、实化于行”的工作思路和基本步骤,以实现公司的发展战略为目标,以我们正在做的事情为中心,充分发挥先进文化的渗透力、辐射力和影响力,持续进行文化创新,营造一种与企业发展相适应的文化氛围;持续进行管理创新,健全一套与企业文化相匹配的管理制度与管理流程;持续进行机制创新,造就一支与公司价值取向相一致、与公司战略目标相适应的员工队伍;持续进行党建创新,在企业文化建设中发挥中国企业的独特政治优势。 2精品基地编辑 宝山钢铁股份有限公司(简称宝钢股份)以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢铁行业的综合竞争力为前三名,认为也是未来最具发展潜力的钢铁企业。 宝钢股份专业生产高技术含量、高附加值的钢铁产品。在汽车用钢,造船用钢,油、气开采和输送用钢,家电用钢,电工器材用钢,锅炉和压力容器用钢,食品、饮料等包装用钢,金属制品用钢,不锈钢,特种材料用钢以及高等级建筑用钢等领域,宝钢股份在成为中国市场主要钢材供应商的同时,产品出口日本、韩国、欧美四十多个国家和地区。公司全部装备技术建立在当代钢铁冶炼、冷热加工、液压传感、电子控制、计算机和信息通讯等先进技术的基础上,具有大型化、连续化、自动化的特点。通过引进并对其不断进行技术改造,保持着世界最先进的技术水平。 公司采用国际先进的质量管理,主要产品均获得国际权威机构认可。通过BSI英国标准协会ISO9001认证和复审,获美国API会标、日本JIS认可证书,通过了通用、福特、克莱斯勒等世界三大著名汽车厂的QS9000贯标认证,得到中国、法国、美国、英国、德国、挪威、意大利等七国船级社认可。公司具有雄厚的研发实力,从事新技术、新产品、新工艺、新装备的开发研制,为公司积聚了不竭的发展动力。公司重视环境保护,追求可持续发展,在中国冶金行业第一家通过ISO14001环境贯标认证,堪称世界上最美丽的钢铁企业。

钢铁企业节能思路和管理节能案例(可编辑修改word版)

钢铁企业节能思路和管理节能案例 核心提示:2008 年前8 个月全国重点钢铁企业吨钢综合能耗628.97Kgce/t,吨钢可比能耗611.31Kgce/t,吨钢电耗458.52Kwh/t,吨钢耗新水4.80m3/t。吨钢外排SO2 1.95Kg/t,吨钢烟尘排放0.434Kg/t,占 1. 中国钢铁工业能源环保现状 2007 年中国钢铁工业总能耗占全国总能耗14.71%,污染物排放占全国11%。 2008 年前8 个月全国重点钢铁企业吨钢综合能耗628.97Kgce/t,吨钢可比能耗611.31Kgce/t,吨钢电耗458.52Kwh/t,吨钢耗新水4.80m3/t。吨钢外排SO2 1.95Kg/t,吨钢烟尘排放0.434Kg/t,占工业总排放15.12%。 中国钢铁企业处于多层次、不同结构、不同技术装备水平共同发展阶段。 表1 2008 年前8 个月重点企业能耗状况单位:Kgce/t 全国有高炉1300 多座,大于1000m3以上的高炉有150 座。 全国有烧结机400 多台,180m2以上的烧结机有72 台。 全国有链蓖机-回转窑35 条生产线,带式机有3 条。 全国有焦炉2200 多座,炭化室高大于6m 的有124 座。

全国有连铸机996 台,2806 流,其中板坯连铸机75 台,薄板坯连铸机17 台,园坯连铸机48 台。 全国电炉179 座,50t 以上电炉110 座。 中国冶金装备数量多,平均容量小,造成产品质量不稳定,能耗高。 大高炉焦比要比小高炉低50Kg/t,吨铁风耗低300m3/t,单位炉容散热面积小等。 大转炉实现负能炼钢,回收煤汽80~100m3/t,蒸汽50Kg/t。小转炉不回收煤汽和蒸汽。一般转炉回收量也少。 中国钢铁工业能耗高的原因 中国钢铁工业能耗比工业发达国家高10%左右 ?中国电炉钢比低,铁钢比高 2007 中国电炉钢比为10%左右,铁钢比为0.959,美国电炉钢比为55%,铁钢比为0.45;德国电炉钢比为30%,铁钢比为0.45。铁钢比升高0.1,吨钢综合能耗升高20Kgce/t。仅次一项,就使我国能耗高出80 Kgce/t。 ?中国钢铁工业能源结构中煤炭为69.9%,电力为26.4%,石油类3.2%。工业发达国家电力在30%以上,石油类和天然气占15%~25%。造成我国能耗比国外高15~20Kg/t 钢。 ?我国冶金装备平均炉容偏小,自动化程度低,造成能耗高。 中国钢铁企业的生产流程连续化,紧凑化,自动化,高效化等方面有些不足。 中国钢铁工业各工序能耗与国际先进水平对比 表2:钢铁工业工序能耗与国际先进水平比较

宝钢股份“三流一态”能源价值管理创新成果获得上海市管理创新成果一等奖

一第2期一一李新宇,等:图像技术在炼铁系统中的应用现状及发展(续完) 的高炉上部调剂技术研究[J].冶金自动化,2013,37 (增刊2):571-574. [31]温良英,白晨光,欧阳奇,等.高炉风口回旋区工作状 态监控技术的研究现状[J].重庆大学学报:自然科学版,2005,28(8):39-41. [32]温良英,张生富,欧阳奇,等.高炉风口CCD成像监 测系统的研制[J].重庆大学学报:自然科学版, 2006,29(3):55-57. [33]张生富,温良英,白晨光,等.基于数字图像处理的高 炉风口回旋区的监测[J].钢铁研究学报,2006,18 (3):56-59. [34]OUYANG Q,ZHAO L M,WEN L Y,et al.Simulation study on radiative imaging of pulverised coal combustion in blast furnace raceway[J].Ironmaking&Steelmak-ing,2011,38(3):181-184. [35]夏云龙.基于图像的高炉风口燃烧充分性检测方法 研究[J].计算机仿真,2012,29(6):282-285. [36]李连成,王军,孙鹏,等.高炉参数监控与炉况评价系 统的研究及应用[J].冶金自动化,2014,38(2):38-43. [37]马竹梧,徐化岩,钱王平.基于专家系统的高炉智能 诊断与决策支持系统[J].冶金自动化,2013,37 (6):7-14. [38]陈令坤,苗亮亮,陈先中.武钢5号高炉专家系统在 布料状态评估中的应用[J].冶金自动化,2012,36 (3):12-17. [39]邓淑贤,郭颖,李敏.熔渣泡沫图像的边界提取算法[J].光电工程,2007,34(3):72-76. [40]庞凯,马英力,李锦龙.1800m3高炉渣处理系统及 自动控制[J].冶金自动化,2009,33(增刊2):637-639. [41]张建良,曹维超,国宏伟,等.数据挖掘在炼铁系统中 的应用现状及展望(上)[J].冶金自动化,2012,36 (5):6-10. [编辑:沈黎颖] (续完) ?????????????????????????????????????????????宝钢股份 三流一态 能源价值管理创新成果获得上海市管理创新成果一等奖 一一近日,由宝钢股份申报的 现代企业 三流一态 能源价值管理的创立与运行 荣获第21届全国企业管理现代化创新成果一等奖和上海市企业管理现代化创新成果一等奖三 金融危机以来,钢铁行业内外部环境发生了巨大变化,钢铁企业的能源管理面临内部降低能源成本二外部满足政府节能要求的双重压力三而传统能源管理属于工程技术专业管理范畴,管理方式二方法二指标体系均存在较大局限性,主要包括能源管理难以有效融入企业生产运营管理,难以实现生产制造二设备二成本等专业协同管理,难以实现能源管理与企业环境经营战略有效融合等三宝钢股份结合多年能源管理经验和在体系管理方面的优势,运用体系管理的方法和工具,对能源管理的内涵和外延进行探索创新,逐步形成了以 三流一态 为特征的能源价值管理方法三打通了能源管理信息系统和能源成本管理系统之间的专业管理壁垒,形成了一套以能源价值最大化为目标的能源价值管理信息系统和分析模型,该系统在实践中不断优化和改进,成为宝钢股份能源管理的重要日程运行管理平台三宝钢 三流一态 能源价值管理创新成果是基于对能源价值的深刻理解,打通了钢铁企业能源管理从 数量-质量-效率-成本-价值-战略决策 的内部经络,从价值提升的视角对企业能源系统及相关的制造二设备与财务系统进行了梳理和再造三以 三流一态 四维管理为核心,以能效因子二能耗源二能耗基准为工具,以提升能源管理效率为方向,以节能项目管理与专业审核为手段,以能源计量二统计二数据分析二信息系统二人员培训与能力提升为基础,逐级辨识各环节和岗位中的能源使用二影响因素和节能潜力,并对能源管理绩效实施分层二分级PDCA管理与控制,持续实现企业的 增值增效 与 节能减排 ,有力地支撑了宝钢环境经营战略的实施,为国内钢铁行业实现绿色生产转型升级提供了企业实践层面的微观基础三 2013年宝钢股份通过 三流一态 能源价值管理创新实践,吨钢能源成本比2012年下降27元/t,节约能源成本3.91亿元三 ‘冶金自动化“在2014年第2期刊登的 钢铁企业能源价值管理指标体系的设计与应用 论文,对宝钢股份 三流一态 能源价值管理创新实践的精髓进行了专题论文报道三 (宝山钢铁股份有限公司能源环保部,李一丹) 四5四

能源管理系统成功案例

国内企业能源管理系统节能成果 随着国家节能减排工作的大力开展,国务院已将节能定位“十二五”重要工作,节能已经作为我国新的经济增长点。部分企业响应国家号召,通过国家财政补贴和奖励手段积极实施设备节能改造。但大部分企业落实节能改造速度慢,改造项目滞后,系统性节能改造不足,企业任然停留在设备项目改造,对能源管理系统节能认识薄弱。2009年能源管理体系和能源管理中心建设首先在高能耗高成本的钢铁行业进行试点工作。邯钢作为同时接受能源管理体系和能源管理中心建设的企业经过两年的摸索已经呈现出显著地成效。 当前,我国钢铁产业正处在高产能、高成本、低利润的困难时期,钢铁企业面临着前所未有的生存、发展和竞争压力,主要表现在:整个行业产能居高不下,产能过剩;原燃料成本不断上升,高位运行;吨钢利润不断下降,一度低到吨钢利润仅为1.68元。 当前绝大多数钢铁企业都不是满产运行,能耗成本高,利润低,钢铁企业面临的最关键、最核心、最迫切的工作就是要搞好系统节能,积极跟进节能新技术,加强节能管理,提高企业竞争力。在内部成本上升、外部市场疲软的双重压力下,河北钢铁集团邯钢紧紧围绕“内涵挖潜、降本增效”的主线,推行系统节能减排,使得邯钢综合能耗与主要工序能耗显着降低,并促进了企业管理方式由粗放向精细化转变,形成了邯钢特色。 一是成立能源中心,该中心是集生产管控、物流管控、能源管控三调合一的管控中心,实现了物流、能源流及信息流的三流合一。 二是对多种能源介质实施统一管理和优化调度。能源中心实现对电、蒸汽、压缩空气、燃风、燃气和水等有关能源介质的实时数据采集和监控,进而完成

能源的优化调度和管理,深度挖掘系统节能潜力。 三是重视二次能源的回收利用。从副产煤气、余热余能、水资源循环、发供电系统运行方式优化等方面着手,在焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等各个工序及辅助系统,全方位开展二次能源综合利用。 四是以能源平衡为中心的生产检修组织模式,替代以前的以生产平衡为中心的组织模式。以前的以设备为中心的检修模式目的是确保生产,以能源为中心的检修模式把能源的利用和平衡作为检修的标准,有多少能源保多少生产,在不影响生产的前提下,减少了能源放散。 邯钢能源管理中心(管控中心)于2010年底建成投运,全面开展系统节能、整体挖潜,实施一年多以来,取得了显着的成效,主要表现吨钢综合能耗与主要工序能耗显着降低、经济效益显着提高、管理方式由粗放型转向精细化转变等三方面。 推行系统节能,最直接的成效表现为提高了企业的能效水平,减少了能源消耗。吨钢综合能耗的不断降低,不仅体现了各工序的消耗水平不断降低,还体现了工序间高效对接水平及由此产生的放大效应。 总体来看,采取系统节能以后,2011年邯钢吨钢综合能耗达到584kgce(2011年,我国钢铁行业吨钢综合能耗为601.72kgce),利用余热发电量达到30.1亿kWh,自发电比例达到60%;高炉煤气、焦炉煤气、氧气实现“零”放散;转炉煤气整体回收水平达到了130m3/t以上;工业废水实现零排放,均处于行业领先地位。 2011年公司“吨钢降本增效355元”的目标,实现了全厂均衡吨钢综合能耗下降到584千克标准煤,年节能总量达到5.37万吨标准煤,显着降低了能耗

宝钢企业概况

宝钢集团有限公司 基本信息
企业类型 机构类型 负责人
生产性单位 国有 何文波 徐乐江
企业信息
重点行业 行业 GBM 年营业额 进出口权 股票代码 职工人数 企业简介
冶金 通信 32 27298409 万元 有 118500 该公司(以下简称宝钢),系依法成立的国有独资公司,由国 务院国有资产监督管理委员会代表国务院履行出资人职责。 其依法享 有民事权利,承担民事责任,并以其全部资产对公司债务承担责任。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业。1978 年 12 月 23 日,宝钢 在上海动工兴建。1998 年 11 月,宝钢与上钢、梅山联合重组,成为 国家授权投资机构和国家控股公司试点企业。2000 年 2 月,宝山钢 铁股份有限公司(简称宝钢股份)正式创立,同年 12 月在上海证券交 易所上市。2007 年,宝钢重组新疆八一钢厂。2008 年,与广钢、韶 钢重组, 成立广东钢铁,在淘汰落后产能的同时积极筹建湛江制造基 地。2009 年 3 月,与杭州钢铁集团公司签署协议,重组宁波钢铁有 限公司。公司已形成普碳钢、不锈钢、特钢三大产品系列,广泛应用 于汽车、家电、石油化工、机械制造、能源交通、建筑装潢、金属制 品、航天航空、核电、电子仪表等行业。宝钢产品通过遍布全球的销 售网络, 畅销国内外市场。 截至 2010 年末, 宝钢资产总额 4321 亿元, 所有者权益 2602 亿元。2010 年,实现营业总收入 2730 亿元,利润 总额 242 亿元。 公司已形成了包括钢铁主业和资源开发及物流、钢材 延伸加工、工程技术服务、煤化工、金融投资、生产服务等六大相关 产业协同发展的业务结构。2010 年宝钢产钢 4450 万吨,位列全球钢 铁企业第三位。2011 年宝钢连续八年进入美国《财富》杂志评选的 世界 500 强企业,列第 212 位。
经营信息
经营项目
资源开发业:资源经营的矿石品种包括铁矿石和冶金辅料, 品种有铁粉矿、块矿、球团、石灰石、白云石、蛇纹石、橄榄石等; 煤炭品种包括主焦煤、肥煤、喷吹煤、动力煤、块煤和冶金焦等;合

最新能源管理体系所需资料清单资料

能源管理体系所需资料清单 (1)公司基本概况(公司名称、公司性质、基本情况、荣誉情况、经济数据、主要生产设备、公司用能种类状况说明及其他介绍) (2)主要耗能设备情况(名称、消耗能源种类、设备运行概况、运行管理状态、能源监测情况说明、淘汰更新情况等) (3)公司部门组成及各部门职责(包括各部门结构图、各职责负责部门及人员名单、具体负责事项) (4)公司能源管理相关制度(制度文件、相关会议记录及内容、宣传标语图片等) (5)政府对公司下达的各种目标(主要侧重于能源方面)及相关文件名称 (6)公司其他相应的管理制度(“5s”管理、环境管理体系等)具体内容 附:相关所需材料表格 表1 公司部门代号表(自行编制即可) 分发号部门代号 01 总经理GM 02 管理者代表MR 03 人事行政部HR 04 05 06 07

表2公司级用能单位能源基准 公司级用能单位能源基准 公司级用能单位名称: 能源基准版次: 基准年份: 基准指标单位 基准值 电消耗量kwh 柴油消耗量 t 水消耗量t 其他能源种类 总能耗t标煤 产品综合能耗t标煤/t产品 电单耗kwh/t产品 水单耗吨水/吨产品 空压气体单耗立方米/吨产品 其他能源单耗 其他 单耗 人均办公能耗kg标煤/人 (公司工艺及主要工艺及耗能设 备单位产品耗电及耗能情况) kwh/t产品具体耗能数值 kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品

kwh/t产品 kwh/t产品 表3次级用能单位能源基准(相关内容参考上表) 次级用能单位能源基准 次级用能单位名称: 能源基准版次: 基准年份: 基准指标单位基准值 电消耗量kwh 柴油消耗量t 水消耗量t 总能耗t标煤 产品综合能耗t标煤/t产品 电单耗kwh/t产品 水单耗吨水/吨产品 空压气体单耗立方米/吨产品 人均办公能耗kg标煤/人 其他 单耗 kwh/t产品具体耗能数值(公司工艺及主要工艺及耗能设 备单位产品耗电及耗能情况) kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品 kwh/t产品

国家标准《能源管理体系—要求》标准草案编制说明

国家标准《能源管理体系—要求》 (征求意见稿)编制说明 (2008年8月11日) 一、任务来源 本国家标准由全国能源基础与管理标准化技术委员会提出并归口,由中国标准化研究院中标认证中心负责组织起草,按照国家标准化管理委员会《关于下达“2006年制修订国家标准项目计划”的通知》中的要求,原定于2007年完成相关标准的制定工作,但由于近两年来,有关国际组织一直积极努力促进能源管理体系国际标准的制定进程,并就能源管理体系标准的基本结构和内容进行了多次研讨,同时,国际标准化组织也将制定能源管理体系国际标准纳入议事议程。为了更好地借鉴国际经验并考虑到尽量与国际标准相协调等原因,对我国能源管理体系标准的制定进程有所推延。 项目编号:20068111-T-469 项目名称:能源管理体系-要求 制、修订:制订 上报单位:全国能源基础与管理标准化技术委员会(TC20) 二、能源管理体系标准研制的背景、意义及其理论基础

(一)能源管理体系概念的产生背景 能源管理体系概念的产生源自于对能源问题的关注。世界经济的发展,在不同程度上给各个国家带来了能源制约问题,发展需求与能源制约的矛盾唤醒和强化了人们的能源危机意识。而且人们意识到单纯开发节能技术和装备仅仅是节能工作的一个方面,人们开始关注工业节能、建筑节能等系统节能问题,研究采用低成本、无成本的方法,用系统的管理手段降低能源消耗、提高能源利用效率。一些思想前瞻的组织还建立了能源管理队伍,有计划地将节能措施和节能技术用于生产实践,使得组织能够持续降低能源消耗、提高能源利用效率,这不仅极大地促进了系统管理能源理念的树立,也因此产生了能源管理体系的思想和概念。 (二)建立、实施能源管理体系标准的意义 我国人均能源占有量远低于世界平均水平,能源供给不足已经成为社会经济可持续发展的一个重要制约因素。由于我国许多行业和地区能源利用效率低、浪费大,目前我国单位国内生产总值能源消耗量大大高于世界平均水平。且我国正处于高速工业化和城市化的发展阶段,这一阶段的能源供给矛盾尤为突出,因此,在一定程度上制约了我国的经济发展。 在国家宏观能源政策导向下,虽然能源管理工作在我国已经得到了重视并取得了一定成绩,但是组织能源管理的各项制度和措施之间尚未形成一个有机整体,缺乏全面系统地策划、实施、检查和改进,缺乏全过程系统的科学监控,系统的能源管理思想没有得到具体体现和贯彻实施。为了切实地加强组织的能源管理,促进节约能源并降低组织生产成本,需要有新的思路、新的管理理论和方法。推行规范化管理、建立能源管理体系,便是一条科学可行的途径。对我国现阶段实现“十一五”规划提出的节能目标、建设节约型社会、缓解能源紧缺对经济发展的制约矛盾具有十分重要的意义。 在组织内部建立规范的能源管理体系,使能源管理的各项手段和措施形成一个有机整体,全面系统地策划、实施、检查和改进各项能源管理活动,实施全过程管理,以期获得最佳的节能效果。建立和实施能源管理体系的重要意义在于: (1)有利于推进国家能源方面法律法规、政策、标准和其他要求的实施。建立能源管理体系标准能够有效地将企业现有的能源管理制度与能源有关的法律法规、能源节约和鼓励政策、能源标准,如能效标准、能耗限额标准、计量和监测标准等,以及其他的能源管理要求有机结合,形成规范合理的一体化推进体系,使组织能够科学的强化能源管理,降低能源消耗和提高能源利用效率,促进组织节能减排目标的实现。 (2)有利于组织能将节能工作落到实处。这是由于传统的能源管理方式,只解决了“谁来做、做什么”的问题,而“如何做”、“做到什么程度”,主要由执行者凭个人的经验甚至意愿来决定,导致有些节能工作不能达到预期的效果。通过系统的建立一套科学合理且具有可操作的能源管理体系,便能大大减少工作中的随意性,进而提高节能工作整体效果和效率。 (3)有利于及时发现能源管理工作中职责不清问题,为建立和完善相互联系、相互制约和相互促进的能源管理组织结构提供保障。通过识别节能潜力以及节能管理工作中存在的问题,并通过持续改进,不断降低能源消耗,从而实现组织的能源方针和能源目标。 (三)能源管理体系标准的基本理论基础 能源管理体系以降低能源消耗、提高能源利用效率为目的,针对组织活动、产品和服务中的能源使用或能源消耗,利用系统的思想和过程方法,在明确目标、职责、程序和资源要求的

钢铁工业能源现状和管理

钢铁工业能源现状和管理 一、2004年中国能源消耗总量为19.7亿吨标准煤,其中钢铁工业消耗2.99亿吨标准煤(含矿山、铁合金、焦化、耐材等行业),占中国能源总消费量的15.18%。2007年钢铁工业总能源占全国能耗14.71%,工业废水排放量占工业排放总量8.53%,工业粉尘排放量占工业总排放量15.18%。 1、钢铁工业用能结构 表.1 钢铁工业能源消费构 成单位:% 说明: ⑴钢铁工业的用能是以煤炭为主,占70%以上。钢铁工业用能发展趋势是向多买煤,少买电力和石油类产品,不用天然气方向发展。 ⑵日本钢铁企业自发电量占企业总用电量50%,说明充分利用好副产煤气对节能有重大意义。 ⑶副产煤气(高炉、焦炉、转炉煤气)的热值是企业购煤总热量的34.12%。数值巨大,煤气使用好坏对企业能耗会产生重大影响。应高度重视钢铁企业煤气应用情况,尽最大限度

科学、合理地发挥其作用。 ⑷钢铁企业尚没有向社会上供电的能力,也没有必要刻求。 2、钢铁企业煤气性能和使用情况 表3 2007年前三季全国重点钢铁企业煤气使用情况 说明: (1) 从表2可看出转炉煤气热值是高炉煤气的热值1倍多,但全国重点钢铁企业(79个单位)有20个单位没有进行回收利用,这是个很大的浪费。国外工业发达国家转炉煤气回收量在100m3/t钢左右,而我国在56 m3/t钢这也是个浪费。 存在的主要问题是:

(a)转炉容积偏小,回收投资大,难于管理。 (b)转炉除尘技术部份企业尚未过关。 (c)转炉煤气回收后,没有设置煤气储存柜,用户没能落实。 (d)企业管理尚存在缺陷。 转炉煤气回收量大于100 m3/t钢,煤气显热可回收90㎏/t钢蒸汽,且能使回收的物质得到充分利用,就可以实现负能炼钢。 (2)焦炉煤气合H2大于55%,去烧掉太可惜了,应当提取H2去做清洁燃料(技术已过关,储存方法也解决了,只是经济问题),也可再转换为二甲醚,可代替汽油,还可以去用作直接还原炼铁(最好的还原剂),首钢已在可行性研究。 (3)煤气要先得到充分利用,最后有富余量才去发电。因为煤气用于发电能量转化率不高。煤气-蒸汽-发电工艺能源转化率在25%左右,煤气-燃气轮机-发电工艺能源转化率在45%左右。 (4)采用蓄热式燃烧技术(在热风炉、轧钢加热炉等)可以将低热值的高炉煤气得到充分利用,可发替换出高热值的焦炉煤气,去创造出更多的经济价值。 3.近年全国重点钢铁企业各工序能耗情况 表 4 重点钢铁企业各工序能耗情况单位:㎏ce/t

企业能源管理体系手册

目次 前言............................................................................... III 引言................................................................................ IV 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 能源管理体系要求 (1) 4.1 总要求 (1) 4.2 管理职责 (1) 4.2.1 最高管理者 (1) 4.2.2 管理者代表 (2) 4.2.3 部门管理职责 (2) 4.3 能源方针 (3) 4.4 策划 (4) 4.4.1 总则 (4) 4.4.2 法律法规及其他要求 (4) 4.4.3 能源评审 (4) 4.4.4 能源基准与标杆 (5) 4.4.5 能源绩效参数 (5) 4.4.6 能源目标和指标与能源管理方案 (5) 4.5 实施与运行 (6) 4.5.1 总则 (6) 4.5.2 能力、培训和意识 (6) 4.5.3 信息交流 (7) 4.5.4 文件 (7) 4.5.5 运行控制 (8) 4.5.6 设计 (8) 4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 (8) 4.6 检查 (9) 4.6.1 监视、测量与分析 (9) 4.6.2 合规性评价 (10) 4.6.3 能源管理体系的内部审核 (10) 4.6.4 不符合、纠正、纠正措施和预防措施 (10) 4.6.5 记录控制 (10) 4.7 管理评审 (11) 4.7.1 总则 (11) 4.7.2 评审输入 (11)

能源管理体系认证试点工作专项总结

能源管理体系认证试点工作专项总结 北京国金恒信管理体系认证有限公司 二O一一年三月十一日

能源管理体系认证试点工作专项总结 按照国家认证认可监督管理委员会认可函[2011]8号文件要求,为及时总结和交流能源管理体系试点工作的经验,解决工作中遇到的问题,不断改进和深化能源管理体系认证试点工作,现将国金恒信管理体系认证有限公司对钢铁行业开展能源管理体系认证试点工作情况进行专项总结,上报CNCA认可监管部。 一、EnMS认证试点工作的实施情况 1、已通过认证的试点企业:截至报告期,本公司已向3家钢铁企业签发4张EnMS认证证书;其中,2010年12月颁发3张:宝钢股份(含宝钢新日铁汽车板)、江苏沙钢;2011年2月颁发1张:济钢公司。 2011年3月3日-4日,国家认监委委托国金恒信认证公司在上海宝钢召开了全国钢铁行业能源管理体系建设推进大会,会上举行了钢铁行业首批EnMS获证企业宝钢、沙钢、济钢发证仪式。 2、已通过现场审核的试点企业:烟台鲁宝、烟台宝钢钢管有限公司、河钢集团承德钢铁有限公司3家企业已通过能源管理体系一、二阶段现场审核,正履行不符合纠正措施及技委会审批手续。 3、已签约尚未审核的认证试点企业:2011年3月底计划安排现场审核的企业1家:邯郸钢铁集团有限责任公司;已与本机构正式签定能源管理体系认证试点合同的钢铁企业有莱芜钢铁、北营钢铁、宣化钢铁、锡兴特钢、永联钢铁、邢台钢铁、新兴铸管、宝钢特钢、唐

山港陆等9 家,目前正在开展前期培训、体系策划、体系试运行阶段工作;已有认证意向的钢铁企业有鞍钢、太钢、宝钢不锈、宁波钢铁、宁波宝新、南通宝钢、梅钢等7家。 二、EnMS认证试点工作要求执行、行业认证实施规则运用以及钢铁行业建立EnMS的现状和趋势情况 1、CNCA《能源管理体系认证试点工作要求》执行情况 按照试点工作要求,我公司制定了《能源管理体系认证程序》、《能源体系认证试点监督审核方案》、《能源管理体系审核报告》等系列文件和多种记录格式;修订了公司《公开性文件》和申请评审表格;对申请企业能源管理基础信息进行评审的基础上,策划审核方案,严格按照认证程序实施一、二阶段现场审核。另外,结合钢铁行业能源管理的专业技术特点及适用法规要求,编制了《钢铁企业EnMS现场审核检查表》,规范了现场审核内容,保持了审核一致性。 按照试点工作要求,设计制作了能源体系认证证书及证书附件格式,对证书进行规范管理。获证组织的能源绩效和能耗核算边界在证书附件上体现,并在监督审核后动态更新。按要求及时上报能源管理体系认证信息。 在开展钢铁行业能源体系认证试点工作期间,我公司与同时获批在钢铁行业从事EnMS认证的中国船级社认证公司就《钢铁行业EnMS 认证实施规则》中附录A“认证基本条件”等多次进行沟通交流,并达成共识,保持了在同一行业开展能源管理体系认证的一致性和有效性。

宝钢简介

宝钢集团有限公司 宝钢集团有限公司简称宝钢(Baosteel),是中国最大的钢铁公司,也是国有企业,它的总部位于上海。子公司宝山钢铁股份有限公司(上交所:600019),简称宝钢股份,是宝钢集团在上海证券交易所的上市公司。 宝钢集团简介 宝钢集团公司(简称“宝钢”)是中国最大、最现代化的钢铁联合企业。宝钢股份以其诚信、人才、创新、管理、技术诸方面综合优势,奠定了在国际钢铁市场上世界 BSI英 美国、 环境 宝钢集团有限公司是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力3000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。2006年12月14日,标准普尔宣布将宝钢集团和宝钢股份长期信用等级从“BBB+”提升至“A-”。这是目前全球钢铁企业中的最高长期信用等级,也是中国制造业中的最高等级。在全球钢铁企业中,能够取得“A-”的企业仅有宝钢和韩国浦项。在六家取得“A-”及以上信用级别的中国企业中,宝钢是唯

一一家制造业企业,在国内优秀企业中继续处于领先水平。宝钢是中国最具竞争力的钢铁联合企业,是2010年上海世博会的全球合作伙伴和钢材总供应商。2009年,宝钢营业总收入1,953亿元,利润总额149亿元,资产总额4,020亿元,净资产2,430亿元;宝钢从业人员总数为106914人;2010年宝钢连续第七年进入《财富》杂志评选的世界500强企业,列第276位,并被评为2009年度“全球最受尊敬企业”,成为中国内地唯一获得此称号的企业。2009年宝钢产钢3887万吨,位列全球钢铁企业第三位。宝钢品牌在世界品牌价值实验室(WorldBrandValueLab)编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第12位,品牌价值已达765.12亿元。 在美国《财富》杂志公布的世界500强企业最新排名中,宝钢集团公司以2009年 钢长期的追求。 宝钢坚持以人为本,秉承严格苛求的精神,走学习创新的道路,追求世界一流的目标。 宝钢充满活力与发展机会,期待与您共创现代生活。 产品介绍 宝钢是中国规模最大、品种规格最齐全、高技术含量和高附加值产品份额比重最大的钢铁企业。其主要生产基地为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上

宝信能源管理系统力促节能减排

宝信能源管理系统力促节能减排 2010-06-29 11:24:53来源: PCPOP(北京)跟贴0 条手机看新闻 随着中国经济的快速发展,能源消耗与污染物排放也大幅度增长,给资源和环境造成了很大的压力。其中,钢铁工业总能耗占全国工业总能耗的15%以上,是节能减排的重点领域,也是完成国家节能减排目标的工作重点。加强能源管理,建设能源管理中心,可有效提升能源利用效率(经测算,按不同的系统设计、管理组织和使用水平,能提高约2-5个百分点不等),是降本增效、减轻环境压力、提高企业竞争力的有效措施。 近年来,国家已把节能减排作为各项工作的重中之重,工业和信息化部在2009年7月24日发布了《关于印发钢铁企业能源管理中心建设实施方案的通知》,并于2010年4月15日发布《关于钢铁工业节能减排的指导意见》,并希望通过财税资金方面的专项支持,鼓励钢铁企业建立能源管理中心,还明确了重点任务,制定了针对性的政策措施。与此同时,国家财政部还将会同工业和信息化部,在下阶段进一步推进其它高耗能行业能源管理中心的建设。 上海宝信软件股份有限公司(简称宝信软件)早在1993年就开始在宝钢建设实施能源管理中心,已经积累了10多年的设计实施经验。面对目前形势,宝信软件积极响应政府的号召,凭借自己的经验和技术积累,积极参与工业与信息化部和中国钢铁工业协会组织的钢铁行业能源管理中心建设实施方案的编制工作,并主动协助行业能源管理中心系统标准化体系的建设。 为了提高能源管理中心系统的技术水平和实施效果,宝信软件还编制了《冶金企业能源管理系统》企业标准,目前已成为该领域事实上的行业标准。面对近年突出的节能减排形势、各大钢铁企业建设能源管理中心的需求呈现高速增长的态势,宝信软件勇挑重担,在过去成功实施10多家企业基础上,今年来又先后承担了近10家不同行业大中型企业的能源管理中心建设任务,并积极为有关行业编制能源管理中心系统解决方案提供协助,获得了相关行业专家的好评。 工业企业能源管理中心系统(也称EMS),是指采用自动化、信息化技术和集中管理模式,对企业能源系统的生产、输配和消耗环节实施集中扁平化的动态监控和数字化管理,改进和优化能源平衡,实现系统性节能降耗的管控一体化系统。宝信近年对系统的设计、开发和实施采用了标准化和产品化的方法,大大提升了系统的实施效率和系统一次投入的稳定性和可靠性,得到了多家企业实践的证明,取得了良好的实施效果。冶金、建材、机械、石化等行业生产过程中,往往使用着多种能源介质,传统的能源系统分析采用的重“静态、独立平衡”,轻“动态、整体管理”的方式已很难适应更高层次的能源管理需求。由于各个生产环节中消耗的能源种类不同,孤立、静态的平衡管理方式导致的结果是:调整不及时、管理不到位,使生产和消耗环节的不平衡扩大化,使不合理的排放量增加,从而使产品能源成本增加,同时污染了环境。宝信软件的EMS解决方案及产品化软件在企业的能源生产和管理中,将企业的各种能源统一纳入到同一个平台内进行调度和管理,作为系统操作者,在这个平台上,可以及时监测到企业生产中各种能源生产和消耗信息,并采用远程操控方式,及时调整运行方式,实现系统平衡和用能优化。“信息平台取代了工作人员对于能源数据…毛估估?的传统方式,监控者可以在系统上管控全公司的能源实际发生和消耗信息,显著提高企业能源管理水平。 宝信软件为企业实施能源管理中心系统,除了能帮助企业建立一整套满足节能调度管理及分析的计算机软件系统外,还致力于协助企业建立一套集中、扁平化的管理模式以及建立一套能源管理系统的标准,帮助企业采用自动化、信息化技术,集中管理的体制模式,实现对企业生产、能源使用、输配的全方位管理。

最新能源管理体系要求标准

最新能源管理体系要求标准 ISO50001:2018能源管理体系标准已经于2018年8月发布,国家标准GB/T23331标准也将修订。针对能源管理体系新标准的情况作如下介绍: 一、ISO50001:2018能源管理体系换版时间表 自2016年以来,ISO技术委员会一直在修订ISO50001能源管理体系,以确保该标准能够继续满足能源行业不断变化的需求。根据ISO 在委员会吸纳了所有公众意见后,最终的国家标准草案已经在2018年6月完成,英文版已发布,中文版已于2018年9月正式发布。最终的标准于2019年1月发布完成。 A、按照国际认可论坛(1AF)的要求,ISO50001:2018的转换期为标准发布后3年,转换截止期后,依据 ISO50001:2011的认证证书将作废或撤销。日前,中国合格评定国家认可委员会(CNAS)发布文件,对过渡期的时间进度安排作出要求:1.认可机构在修订版标准(ISO50001:2018)发布后的6个月內做好针对ISO50001:2018的转换评审的准备。 2.认可机构在修订版标准(ISO50001:2018)发布后的18个月内完成依据ISO50001:2018开展认证的认可转换。 3.认证机构在修订版标准(ISO50001:2018)发布后的18个月后,停止依据ISO50001:2011实施的包括初次、监督和再认证在内的所有审核活动;认证机构考虑依据修订标准(ISO50001:2018)实施审核的

结果、以确定对已认可的依据IS050001:2011的认证证书的后续认证决定。 B、全国能源基础与管理标准化技术委员会(SAC/TC20)确定将等同采用ISO50001:2018国际标准对国标GB/T23331进行修订。 C、CNAS对EnMS认证机构的认可转换期及有关安排将与IAF要求一致。 D、由于转换期时间紧张,建议EnMS认证机构尽早跟踪标准修订动态、识别标准内容的修订差异,着手制定和启动认证转换的工作安排。 E、建议EnMS认证机构向客户通报标准修订状况,并请客户考虑其管理体系与新标准要求的差距分析和体系转版等相关工作。 F、标准发布后EnMS认证机构正式开展对组织的认证转换评价活动应满足国家认证监督部门、标准化管理部门的相关要求。 二、ISO50001:2018能源管理体系标准的主要变化 1.采用ISO对管理体系标准的要求,包括高级结构(HLS)、相同的核心文本和通用的术语和定义从而使ISO50001:2018年标准与其他关键管理系统标准保持一致。它使这个版本兼容,更容易与ISO9001和ISO14001集成; 2.支持与战略管理过程的整合; 3.澄清语言和组织; 4.更强调最高管理者的作用; 5.更新和重新排列第三部分的术语和定义; 6.增加了包括“能源绩效改进”等新的定义;

宝钢能源管控体系的创新与实践

宝钢能源管控体系的创新与实践 宝钢能源管控体系的创新与实践 2011年05月03日 钢铁企业能源管理具有全员性和全流程性的专业特征。如何将能源管理的专业要求融入企业生产、设备、成本等专业管理环节,将能源管理的重点从指标管理转变到全方位的体系化管理是能源管理方式创新要解决的首要问题。宝钢能源管控体系就是针对钢铁企业能源管理所面临的问题和瓶颈环节提出的体系化的解决方案。 1能源管控体系构架 能源管控体系构架 具体包括六个主功能模块、三个在线信息管理系统和四个方面的支撑保障,整个体系纳入公司综合管理体系进行运营管理。各模块功能关系见图1。 六个主功能模块包括节能目标控制、能效因子的辨识和控制、能耗源的辨识和控制、能源计量和统计、能源专业审核、节能技术和节能项目。

三个在线信息管理系统包括能源管理分析决策支持系统、能源价值管理系统、能源计量设备管理信息系统,三个信息系统以宝钢EMS(能源管理系统)为数据支撑平台。以宝钢综合管理体系管理支撑平台。 四个方面的支撑涵盖了体系标准中对资源方面的要求,具体包括领导和组织网络、记录和信息沟通、人员能力和培训、管理程序和标准。 能源管控体系在管理节能方面的改进 2能源管控体系在管理节能方面的改进 2.1 节能目标控制模块 1)改进节能目标管理流程 设计新管理流程,将节能目标作为约束性条件融入到生产计划、成本计划、用能部门工作计划编制过程中,并将流程固化到能源管理分析决策支持系统中,对节能目标以年、季度、月度为周期进行分析、调整、控制和评价。流程改进的核心就是将节能目标控制从能源系统扩大到影响节能目标完成的生产和成本等专业管理,并将节能目标作为约束性条件参与预算制定,不满足节能目标要求则调整生产、成本和二级部门的能耗指标,直到满足为止。实现了节能目标与产品产量计划、成本计划、检修计划同步预算和同步调整,节能目标控制从结果管理变为源头和过程管理。 2)能源价值管理系统 涵盖公司能源总成本、工序能源成本、能介生产供应成本的所有指标,通过公司计划值和成本分析支持系统平台的管理,实现对能源成本指标的预算、分解、下发、控制、分析、评价的闭环管理,将能源业务管理与能源成本管理有机地结合在一起,通过能源专业管理促进能源成本的下降,使能源管理目标与企业生产经营目标保持一致。利用成本管理的平台和资源,发挥能源管理的专业优势,建立一套以能源专业管理和能源价值管理相结合的绩效指标体系,并通过分析、评价、考核等管理手段引导各部门关注能源价值管理,降低能源使用成本。 2.2 能效因子识别与控制模块

宝钢安全管理体系规范

BGAQ001-2014 宝钢安全管理体系规范 2014-11-01发布 2015-01-01实施 宝钢集团有限公司发布

目次 1 范围----------------------------------------------------------------------------------1 2 规范性引用文件------------------------------------------------------------------------1 3 术语和定义----------------------------------------------------------------------------1 4 宝钢安全管理体系要求------------------------------------------------------------------2 4.1 总要求--------------------------------------------------------------------------------2 4.2 安全价值观----------------------------------------------------------------------------2 4.3 风险预控------------------------------------------------------------------------------2 4.4 安全目标------------------------------------------------------------------------------3 4. 5 安全管理机构和人员设置----------------------------------------------------------------4 4. 6 安全生产责任--------------------------------------------------------------------------4 4. 7 合规保障------------------------------------------------------------------------------5 4. 8 安全管理文件--------------------------------------------------------------------------6 4. 9 培训与能力----------------------------------------------------------------------------8 4.10 运行控制------------------------------------------------------------------------------8 4.11 沟通和协商---------------------------------------------------------------------------13 4.12 应急管理-----------------------------------------------------------------------------13 4.13 检查与纠正---------------------------------------------------------------------------14 4.14 事故管理-----------------------------------------------------------------------------15 4.15 评审---------------------------------------------------------------------------------16 附录(资料性附录)各体系之间的对应关系---------------------------------------------------18

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