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道路工程监理规划

道路工程监理规划
道路工程监理规划

玛纳斯县S115线—包家店镇—苇坝—广东地乡—兰州湾镇公路改建工程

监理计划

编制:

审核:

新疆天工公路工程监理有限公司

二零一零年十一月

第一章工程概况

一、工程概况

1、任务依据及背景

遵照昌吉州交通运输局对昌吉州世纪大道-佃坝乡-甘莫公路公路改建工程勘察设计。

依据昌吉州交通运输局下达的《昌吉州交通运输局对昌吉市世纪大道—佃坝乡—甘莫公路公路改建工程设计委托书》。

本项目位于昌吉市北部,起点距离市区15km,是昌吉市县乡公路建设项目的重要组成,项目建设使得昌吉市公路网更加完善,与昌吉市及其他县乡公路共同构成昌吉市重要公路框架网。

本项目由南向北连接土梁村,滨湖镇,大西渠乡、佃坝镇,是沿线乡镇人名群众生产、生活出行的重要通道。

本项目对当地的农民经济将起到拉动作用,对当地居民的出行有大的改善,是农村经济发展所依赖的重要基础设施。

现有公路修建年代较早,原有公路路基由砾类土填筑而成,按三级公路标准修建,设计速度为40km/h。随着沿线交通量的快速增长,现有公路的等级和路况均不能满足其对位重要农村公路的功能需求。根据昌吉州交通运输局批准意见,本项目包含1条主线和1条支线。总计10km。

2、勘测设计经过

于2011年10月10日,设计方安排技术人员赴现场同业主一起进行了测前指导并踏勘了全部路线,对主要控制点,路线方案,路线布设的原则

及测设过程中的重点和难点及安全注意事项进行了现场指导,2011年10月15日,设计方一行10人到达工地,随即并正式开始外业勘测工作,在勘测过程中,严格进行管理,精心测量,仔细调查,齐心协力,共同克服了各种困难,于2011年11月27日圆满完成全线外业勘测工作。

2012年7月30日圆满完成是公路设计任务,2015年7月5日昌吉市交通局指示原设计段落调整为K4+210-K13+748且设计路基宽度调整至16m,新增加一条支线,2015年7月7日-10日到现场对路线平纵横逐一核对调整、并对现场拆迁砍树进行详细调查,于7月25日完场内业施工图设计。

项目地处昌吉市佃坝镇,沿线村镇密集、农网密布,为协调好公路建设与沿线各单位、居民出行的关系;收集好用地、拆迁、交叉及农田水利等资料,项目组在昌吉市交通运输局、当地镇政府协调下,充分听取了各沿线各乡镇就路线所经区域农业、水利、乡村道路衔接的建议和意见,征求了地方各部门的意见。

于2010年7月5日进入现场,开始外业勘察工作,2010年7月18日外业勘察工作结束。

3、设计标准

(1)公路等级:二级公路、三级公路,由于本项目主线沿线居民区比较密集考虑到行车安全及当地交通局要求设计行车速度调整为40km/h,技术指导按照二级公路执行。

(2)路基宽度:16/16.5/8.5m.

(3)路面类型:沥青混凝土路面。

(4)路面标准轴线载:ZZ-100。

(5)桥涵荷载标准:公路-Ⅱ级。

(6)桥涵宽度:桥梁、涵洞与路基同宽。

(7)其余技术指标:均按交通部JTG 01-2014《公路工程技术标准》执行。

3.1公路等级:三级公路

3.2设计速度:40千米/小时

3.3路基、路面宽度:

一般路段:路基宽度8.5米,路面宽度7.0米,硬化路肩2*0.5m,砂粒路肩宽度2*0.25m;(K0+600-K17+584.48;K17+647.88-K20+684)过境路段①:路基宽度10米,路面宽度8米,硬路肩2米;(K0+000-K0+600)

过境路段②:路基宽度11米,路面宽度7米,硬路肩2*1.5米,砂粒路肩宽度2*0.5米。(K17+584.48-K17+647.88与K20+684-K20+020.008)

3.4路面类型:4厘米沥青混凝土

3.5桥涵荷载标准:公路-Ⅱ级

3.6其他设计均按交通部JTGBOI-2003《公路工程技术标准》执行。

4、路线起终点、中间控制点、全长、沿线主要城镇、河流、公路及铁路等。

4.1、沿线主要城镇、河流、公路及铁路等。

沿线经过的主要乡镇有昌吉市土梁村、二畦村、佃坝镇、下二畦村。

4.2、路线起终点、中间控制点、全长。

本项目位于昌吉市北部,由一条支线呈东西走向。路线主线其余G312过境线平交改建终点相接进入土梁村,止于佃坝镇下二畦村主线长度9.391km。

4、路线起讫点、中间控制点、全长、沿途村庄及工程概况。

路线总体走向由南向北,然后折向由由东向西,起点于S115线K112+550处,终点位于X158线K8+158处,路线长21.22米。

主要控制点为包家店镇(K0+000-K0+600段)包家店镇皇宫村(K0+600-K8+260段)、广东地乡苇坝村(K13+420-K17+647.87段)、广东地乡(K17+647.87处)及X158线K8+158处。

二、地质构造及稳定性评价

玛纳斯县隶属昌吉回族自治州,地处新疆腹地,地理坐标为东经85度41分-86度43分,北纬43度28分-45度38分,东与呼图壁县接壤,西与石河子市,沙湾县隔玛纳斯河相邻,南以天山分水线与和静县分界,北同和布克赛尔蒙古自治县为邻,与北部塔城、西部伊宁呈三角鼎立之势,素有乌鲁木齐“西大门”之称,位于天山北坡经济带中心地段,踞首府乌鲁木齐135公里。全县总面积1.1万平方公里,辖14个乡镇场站,有5个驻县团场,总人口26万人。

包家店镇距玛纳斯县城8公里,是玛纳斯县最大的乡镇,东与呼图壁县乐土驿镇相连,西与头工乡、凉州户镇接壤,南接塔西河哈。

第二章项目监理组织机构及岗位职责

一、监理部监理人员组织机构

此工程道路全长10千米,受业主委托,新疆路通达路桥工程监理有限公司统一组织实施监理工作,配备各类专业监理人员5人,组长1名,专业监理工程师2名,专业试验工程师1名,计量工程师1人。

监理组人员组织机构框图

监理组组织机构设组长1人,道路监理工程师1人、试验监理工程师1人、结构监理工程师1人、计量工程师1人,职责分明、分工明确。在整个监理过程中,我公司将对监理工作加强管理,对不遵纪守法及不称职的监理人员及时撤换,保证监理队伍的技术素质和职业道德满足监理工作的需要,以保证驻地监理组工作的正常进行,确保达到“合格”的质量控制目标。

二、项目监理机构的人员岗位职责

(一)监理组长岗位职责

1、完成工程项目监理合同中的全部内容及各单位的协调工作。

2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、确定项目监理机构人员的分工及职责。

4、审查分包单位的资质,并提出审查意见。

5、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的人员应调换期其工作。

6、主持每一次工地会议及质量事故等重大会议,并签发相应的文件和指令。

7、审定承包单位提交的开工报告,施工组织设计,技术方案,进度计划。

8、审核签署承包单位的申请,支付证书和竣工结算。

9、审查和处理工程变更。

10、主持或参加工程质量事故的调查。

11、协调建设单位和承包单位的合同争议,处理索赔、审批工程延期。

12、组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结。

13、审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的过程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。

14、主持整理工程项目的建立资料。

(二)结构监理工程师岗位职责

1、负责桥涵工程及所属排水工程、通道及预制构件预制等工程的监理工作。

2、审查承包人的水泥砼设计配合比,批准水泥砼的施工配合比。

3、复核承包人的结构物尺寸,标高,工程数量。

4、详细审查复核设计图纸和设计资料,对图纸和设计资料中所出现的误差进行纠正或提交设计代表处理。

5、负责分项工程各工序中间检查和抽查检验。

6、对承包人提出的延期、索赔申请进行现场核查、搜集各类原始资料、提出处理意见。

7、对承包人和监理组提出的所辖工程的工程变更提出审查意见。

8、审查进场材料的数量和质量,应符合合同规定和规范要求。审查承包人路面配合比。

9、经常巡视工地,按工程施工进展情况组织和参与旁站监理。

10、负责所辖工程监理资料、记录、图表的整理归档工作。督促承包人和试验监理员完成规定的试验次数及抽检频率。

11、完成监理组领导交办的其它工作。

(三)试验监理工程师岗位职责

1、负责对承包人申请进场材料的审定,对外购材料出厂的证明书,质量合格证明等资料的认定。

2、检验或抽检用于工程中的各类材料。检验合格的材料及时签认支付,责成承包人将不合格材料限期清理出场。

3、负责工地试验室工作。审查承包人的试验结果和统计分析资料。批复承包人用于本工程的土工击实试验、砂浆配合比、审查C40以下水泥砼组成材料及配合比设计、钢材、桥梁支座、伸缩缝、各种砌石石料、自采加工材料,报业主批准。

审查进口材料、沥青材料、沥青混合料及配合比设计、C40以上(包括C40)水泥砼组成材料及配合比设计、水泥稳定砂砾配合比设计,审查后报监理组长批准。

4、审查承包人工地试验室建设、试验人员配备、试验设备品种、数量是否满足工程施工自检的需要。

5、监督检查各种材料的储存、堆放、保管及防护措施。

6、按照规定独立完成抽检工作。

7、完成监理组领导交办的其它工作。

第三章监理工作程序

结合本工程的工作和监理业务范围,我们制定了初步的监理工作内容,包括进度控制、计量支付、延期索赔、工程变更、工程事故处理等内容;并以框图形式描述如下(见附表)。在今后的实际监理工作过程中,我们还将根据业主的具体要求和项目的实际执行情况,适时地对监理工作程序加以补充完善,以确保监理组的监理工作顺利进行。

一、监理工作的方针,指导思想和监理工作目标

1、监理方针:严格监理,优质服务。

严格监理是FIDIC条款的原则,具体根据“监理依据”对该段工程建设,从施工图纸审核到缺陷责任制期圆满完成的过程,按职责范围独立地、公正地实施目标控制即项目质量控制,进度控制及投资控制。

首先是给业主提供的服务,要严格执行监理合同中规定的监理工程师的义务,并就与合同、监理或者工程技术服务有关事项,始终作为业主的

踏实顾问。其次是在职责范围内,在不违反原则的前提下,施工之所急,为施工排忧解难。杜绝因监理工程师的工作不到位而影响施工的事件发生。

总之,“优质服务”就是结合具体情况更好的贯彻“严格监理”,实现项目的目标控制。

2、监理工作指导思想

以严谨的监理组织和完善的内部管理制度,把监理工作融合在该工程的整个施工过程中,把FIDIC条款的管理与执行现行标准规范,规定、规程和制度有机的结合起来。

在施工监理过程中,以质量控制为核心;以认真审核施工方案设计和工程计量管理控制投资,以不间断的动态监控制手段,确保达到“合格”的工程质量控制目标。

3、监理目标

本工程监理工作,按照以下监理目标进行监控。

(1)质量总目标:全部工程达到合格工程。

(2)进度总目标:实现业主对工期的要求,依据审定的施工进度计划,对工程进度进行动态控制。

(3)工程投资总目标:依照合同严格控制工程总投资,全力维护业主利益。

二、监理工作依据

道路工程监理项目部监理工作,在昌吉州交通局、昌吉市交通局的领导下,根据业主和新疆昌吉市政建设集团有限公司签署的施工承包合同文件;业主和新疆路通达路桥工程监理有限公司签署的监理合同文件和项目业主的指令、指示开展,并在工作中遵守国家有关法律、法规和新疆地方

法规。具体遵循的依据是(如与本项目合同文件相矛盾之处,以合同文件为准):

1.合同协议书;

2.中标通知书;

3.投标及其附件;

4.合同条款;

5.技术规范;

6.投标的工程量清单;

7.图纸;

8.技术资料;

9.与项目业主签定的监理服务合同;

10.交通部颁布的《公路工程施工监理规范》;

11.组成本施工合同的其它文件;

12.业主发出的有关工程电函、会议纪要和其它文字记载;

13.业主的指示和各项变更支付及其它指令。

三、监理工作守则

1、严格执行中华人民共和国和新疆维吾尔自治区政府颁发的一切法律、法令和法规。

2、积极、热情、主动、诚恳,以公正的第三方的立场维护业主和承包人的正当的利益。

3、不允许接受与合同有关的,或与它所承担义务有关的任何佣金,回扣、津贴或任何非直接支付以及出于其它考虑的费用。特别的不能从承包

人处索取任何奖金、实物。

4、严格执行监理合同协议书所授权承担的监理业务。

5、接受业主代表和管理和监督,负责定期和不定期报告工作情况。

四、监理工作制度

建立严密的监理工作制度,全面规范监理工作,保证监理工作的制度化,规范化,科学化,以确保监理目标的实现。

1、技术交底制度

(1)每个分项工程开工前,应进行技术交底。

(2)技术交底的时间、地点、组织和参加人员,由业主和监理项目部决定和主持。

(3)技术交底的主要内容及目的要求

a 设计的主要要求及其标准:设计内容的技术交底。

b 控制桩资料的移交及现场控制桩的交接(全段)必要时复测定桩。

c 全段(总的)指导性施工进度安排的介绍和资料移交。

d 技术交底的目的是使承包掌握设计意图和标准,完成实施性施工组织设计或施工计划安排,为工程开工做好充分准备,以保证工程的优质,高效、防止返工浪费。

2、审批工程开工报告制度

检查承包人施工准备、审批承包人的开工申请报告,并上报监理组由监理工程师签发开工令,是为了确保承包人施工准备能满足开工要求,避免仓促开工,造成后患。

3、施工图纸设计会审及变更设计制度

根据施工合同设计协议书承包人在招标文件图纸的基础上完成施工设计由监理组专业监理工程师初审,再由监理组组长复审批准,为了提高施工设计图纸质量,避免审查的反复,节省审批的时间,对重大工程(包括重点工程、工程地质不良工程,工程地质资料不全或不清的工程),应进行设计前的会审,为了会审时研究问题准确,建议招标文件图纸的设计单位派人参加,出可以考虑设计会审与招标文件图纸的技术交底一起进行。(1)施工图设计会审是为了保证施工设计符合招标文件图纸的标准、技术规范、国家及公路部门现行的相关规范,以使施工图设计达到先进可靠,经济合理。

(2)会审的时间,地点、参加人员、由业主决定并主持。

(3)会审结果应形成会审记录,以使之作为审批承包人完成的施工设计图纸的依据。

(4)按受权范围发出工程变更指令,即审批变更设计通知单或变更设计图纸。

(5)承包人的工程变更申请,其内容属监理工程师职权处理的,监理工程师也应向监理组申报备案,并将处理方案与结果报备。

(6)其职权范围以外的任何工程变更报告,及时转报业主。

4、监理日志,会议及文档管理制度

(1)监理日志,是每个监理工程师必备的专用手册,是监理工作的重要资料,每个监理人员必须逐日逐项及时填写;内容必须真实,准确、完整,并应妥善保管,定期检查,每月进行交流,评比。

(2)监理组每月三次工作例会,主要内容是传达业主批示,汇报各岗

位的工作,通报情况,以及其它与监理工作有关事宜。

(3)工地会议制度,每月1-2次,其目的在于监理工程师对工程开工前的各项准备工作进行全面检查,确保工程实施有一个良好的开端,以及实施过程中的进度,质量,费用的执行情况进行全检查,为正确决策提供依据,确保工程顺利进行。开展经常性的现场协调会,对日常或经常性的施工活动进行检查,协调和落实,保证监理工作和施工活动密切配合。

(4)监理项目部设专人分管文件档案,建立来往函、电收发和处理日常监理工作技术资料的整理、归档管理等制度,要求做到来往函、电、报告、技术资料、收发归档不遗漏,处理及时,查询方便。

5、监理工作报告制度

(1)监理月报、应在每月底完成,并向业主报送。应包括以下内容;;监理概况、工程进度情况、工程质量情况、费用控制情况、监理工作情况(“五控”情况、合同、信息管理及协调工作情况),监理工作中存在的主要问题及建议。

(2)不定期的监理报告

a 业主要求的报告;

b 重大质量事故报告;

c 其它专题报告;

第四章监理工作流程、质量控制、

进度控制、投资控制、合同管理

及缺陷责任期监理

一、监理工作流程

监理业务全过程划分为四个阶段,即:准备阶段、施工阶段、缺陷责任期、竣工阶段。

1、准备阶段:自签订监理合同协议书开始到监理工程师给承包商签发开工令,此阶段主要工作是初审施工图设计文件,审批承包商的施工准备情况;根据情况,编制监理规划和监理实施细则。

2、施工阶段:从承包商接到监理工程师签发开工令到工程竣工验收止,此阶段是实现监理目标的主要时期,工作量最大,时间最长,主要抓好质量、进度、投资控制监理工作。

3、缺陷责任期:自监理工程师向承包商签发交工证书到监理工程师签发缺陷责任终止书。此阶段的主要工作是竣工文件的审查,以及缺陷责任期的监理工作。

4、结尾阶段:按照监理组的批示,协助承包人搞好路容修整工作。

二、工程质量监理控制

工程项目的效益由工程质量、工期和造价三个因素决定的,其中工程质量是施工监理的重点,质量不合格的工程影响工程使用寿命且不能获得支付,而任何返工都影响工程进度,所以工程质量是决定工程建设成败的关键。监理工程师在工程实施中要将工程质量监理贯穿于施工各个阶段,采取科学的管理程序和监理方法,并对重点的单项工程的技术要点、监理重点进行分析,以对工程质量实行监控,全方位、全过程的监督管理,以保证工程质量达到设计图纸和技术规范的要求。

(一)工程质量监理的内容、依据和方法

1、施工准备阶段质量监理的内容

(1)熟悉施工承包合同、技术规范,熟悉核查施工设计文件及有关标准和测试方法,定线数据和工程量,对不合理部分提出改进意见。

(2)验收承包人的施工和原始地面线

监理工程师在合同规定的时间内向承包人书面提供原始基准点、基准线、基准标高的方位和数据,并对承包人的施工定线进行检查验收。

原始施工地面线未被施工扰动前,监理检查复核承包人的测量数据,验收承包人提交于施工放样的横断面施工图和用于确定实际土石方工程数量的土石方计算表。

(3)审批承包人提交的施工图

在工程开工前承包人按合同规定在合理的时间内提交各种施工图。如模板支架图、涵洞施工图、基坑开挖图等,上报监理审批。如有局部调整或修改应书面通知承包人在施工图中完善。

(4)审批承包人的施工组织设计

①检查承包人的工程进度计划是否满足总工期要求,工序,分项分部工程安排是否合理,网络图是否齐全正确。

②审查施工方法、施工工艺是否合理,先进。

③审查承包人的施工机械设备、数量、型号、规格、生产能力和完好率。

进场的施工机械设备应与投标文件相符,各种机械设备的配套与施工技术要求相适应。各种机械设备的进场,周转计划应与工程进度计划相适应。

对型号和数量不附的机械设备应限期补足、撤换。

④审批、检验主要材料的来源,材质和进场计划,对不合要求的材料监理工程师有权拒绝使用。

⑤审查承包人的质量保证体系

承包人应有一名专职负责质量保证和自检工作的、有资格的质量管理负责人。并建立完善的质量保证组织体系,各级专职自检人员由有施工经验,具有专业技术职称,并熟悉规范、图纸和试验的技术人员担任,以保证按规范要求抽检频率进行每道工序施工中、完工后的自检和测定,并配合监理检查验收。交工验收时提供详细的施工资料。

监理应监督检查承包人的试验室工作,包括检查试验人员上岗证,试验仪器设备数量、性能、签定证明以及试验标准和试验方法。

⑥审批、复核砼配合比设计,并审批开工申请报告。

⑦制定监理工程计划,制定各种监理管理用表,质量检验用表,绘制进度、支付、质量控制的形象进度图表并建立相应台帐。

2、施工实施阶段质量监理的内容

施工实施阶段质量监理是施工监理工作中涉及面广、工作量大,是影响工程质量的关键,在这阶段质量监理应本着预防为主的原则进行控制。

施工实施阶段是工程的主体阶段,主要由承包人按施工技术规范中要求的施工方法及经监理批准的施工方案来实施工程,以达到设计的要求和质量标准,这个阶段的主要监理内容为:

(1)审批主要工程数量或工序(如路面结构层、钻孔桩)的试验路段或试验项目的施工工艺,施工方案,审批试验结果。

(2)检查承包人的施工工艺和方法是否符合技术规范的要求;是否按经监理工程师审批的方案进行施工。

(3)检查、检验施工中所使用的原材料、混合料是否符合监理工程师批准的原材料标准和混合配合比。

(4)对每道工序完成后进行质量验收。验收合格后批准承包人进行下一道工序。

(5)对施工中发生的工程和工艺缺陷或质量事故进行调查,处理,当缺陷或事故经处理达到设计和技术规范要求后批准承包人继续施工。

在这个阶段,工程监理主要应抓住“检查”这个重点,按照技术规范的要求,尽可能加密检查点,加强检查的深度,尽可能做到“全过程、全方位、全天候”,以便在现场尽早发现和制止可能影响工程最终质量的任何不良因素或质量事故苗头,及时处理已经出现的技术或质量缺陷并责令承包人采取措施予以纠正。

3、竣工验收阶段的质量监理内容

当全部工程或工部分工程完工后,承包人书面提出全部或部分工程竣工验收申请,监理工程师接到竣工验收申请后,成立竣工验收评估小组,进入最后阶段的质量监理。

(1)工程检查

评估小组全面检查承包按合同规定完成的工程范围和工程质量并向承包人指出影响签发移交证书的任何工程质量缺陷)。并要求承包人制定维修计划,监理对维修计划的实施进行检查,如修理时间,所用人力,各类机械及维修后的质量检查。

承包人完成的工程质量还要经过缺陷责任期内使用中考核,在施工中若出现因施工质量问题所造成的损坏,承包人仍要承担修理的责任当缺陷责任期满时,监理工程师对工程质量要做最后的检查,证明工程质量达到合同要求,由监理工程师签发缺陷责任终止书后才能解除承包的工程质量责任。

(2)竣工文件检查

竣工文件是工程验收的重要条件之一,在签发移交证书前承包人应按合同要求提交全部施工原始资料并完成大部分竣工图,经监理工程师审查合格,才具备竣工验收条件。

在签发缺陷责任期终止证书前,承包人应按规定提交全部竣工文件,经监理工程师审查合格后,才具备颁发缺陷责任期终止证书条件。

4、工程质量监理的依据

工程质量监理的主要依据:

(1)本项目施工监理合同。

(2)本项目施工承包合同及有关文件。

(3)设计施工图及有关文件。

(4)本项目有关技术规范、标准、规程,主要有:

JTGF40-2004 公路沥青路面施工技术规范

JTGF10-2006 公路路基施工规范

JTJ034-2000 公路路面基层施工技术规范

JTJ041-2000 公路桥涵施工技术规范

JTGE40-2007 公路土工试验规程

JTJ052-2000 公路工程沥青及沥青混合料试验规程

JTGE30-2005 公路工程水泥混凝土试验规程度不同

JTJ056-84 公路工程水质分析操作规程

JTJ057-94 公路工程无机结合料稳定材料试验规程

JTGE42-2005 公路工程集料试验规程

JTGE60-2008 公路工程路基路面现场测试规程

JTGF80/1-2004 公路工程质量检验评定标准

JTJ076-95 公路工程施工安全技术规程

JTGG10-2006 公路工程施工监理规范

(5)业主及监理组发布的有关指令性文件和会议记要

(二)工程质量监理的方法和手段

1、在工程质量监理过程中,采用以下方法对工程质量进行控制。

(1)测量

开工前要对承包人的施工放线进行测量复核,在施工过程中也要用测量手段进行施工控制,对已完成的工程要通过测量进行验收,测量工作要贯穿于施工的全过程,是监理工程师质量控制的重点之一,测量工作一旦失误,往往造成质量事故,给工程带来严重经济、工期损失,因此监理工程师在施工各阶段要加强测量工作的检查,对施工放线所依据的基准点、基准线都要经过严格检查。

测量的复核、监督检查工作应由监理组测量监理工程师和他的助手专门负责,其工作必须包括以下主要内容:

a 以原始(或改移核定后的)基准点,基准线和基准高程为依据,以承包

某道路工程监理规划范本

某道路工程监理规划范本 工程概况 工程名称: 路长: 路面宽: 路基宽: 路基边坡:0~80㎝为93%以上,80㎝以上为90%以下。 路面结构:机动车道水泥砼面层20㎝厚,标号C35 6%水泥石屑稳定层25㎝厚,R28=35㎏/㎝2 胀缝每100~200米设一道 缩缝间距4.5米或5米设一道 人行道机制水泥砼预制块40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层10㎝ 管涵:砼管(有DN300、DN500、DN1000等多种型号) 工程造价:约×××万元人民币 工期:××个月质量要求:合格 建设单位: 建设地址: 监理单位: 设计单位: 施工单位: 监理工作依据 1.国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。 3.地质勘察资料、设计文件和图纸资料。 4.监理委托合同、本监理规划。 5.施工承包合同、预算书。 监理工作范围

施工阶段监理。 监理组织 1 2.施工阶段进度控制 3.施工阶段投资控制 4.合同管理 (1)合同执行情况的分析和跟踪管理。 (2)协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 5.信息资料管理 (1)建立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,各项资料的出入均进行交接签字。 (2)及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。 6 .组织协调 组织召开有关会议,提出参加会议的单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议的各方。 7.安全监督 (1)检查施工环境的安全性。检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。督促施工单位做好安全防范。 (2)检查承建商的安全技术资料是否符合要求。督促其做好安全技术资料。 (3) 审核安全施工方案及安全性计算。 (4)对施工人员的不安全行为予以警告、制止。 质量、进度、投资三大目标控制 1.质量控制 (1)质量控制原则 坚持质量第一原则 坚持以人为控制核心

地铁工程监理规划

************地铁工程 监理规划 编制: 审批: **********************有限公司目录

第一章工程项目概况...................................................... - 6 - 一、站址环境...................................................... - 6 - 二、结构概况...................................................... - 6 - 三、场地环境...................................................... - 7 - 四、地震烈度...................................................... - 7 - 五、水文地质...................................................... - 7 - 六、结构形式...................................................... - 7 -第二章监理工作依据....................................................... - 8 -第三章监理范围和目标..................................................... - 8 -第一节监理工作范围及工作内容......................................... - 8 - 一、监理工作范围.................................................. - 8 - 二、监理工作内容.................................................. - 9 - 第二节监理工作目标.................................................. - 17 - 一、工程质量控制目标............................................. - 18 - 二、工程进度控制目标............................................. - 18 - 三、工程投资控制目标............................................. - 18 - 四、安全监理目标................................................. - 18 - 五、文明施工目标................................................. - 18 - 六、廉政建设目标................................................. - 19 - 七、环境、职业健康控制目标....................................... - 19 - 八、综合协调工作管理目标......................................... - 19 -第四章项目监理部组织机构................................................ - 19 -第一节组织形式和人员构成............................................ - 19 -第二节监理人员基本职责.............................................. - 20 - 一、总监理工程师的职责........................................... - 20 - 二、总监理工程师代表的职责....................................... - 21 - 三、监理工程师的职责............................................. - 21 - 四、监理员的职责................................................. - 22 - 五、资料管理员岗位职责........................................... - 22 -第五章监理工作管理制度.................................................. - 22 - 一、工程开(复)工报告审批制度................................... - 23 - 二、分包单位资质审查制度......................................... - 23 - 三、施工组织设计(方案)审核制度................................ - 24 - 四、材料、构配件及设备进场复验制度............................... - 25 - 五、设计文件图纸审查制度......................................... - 25 - 六、技术交底制度................................................. - 26 - 七、工地例会制度................................................. - 26 - 八、日常检查、巡查制度........................................... - 28 -

道路监理规划范文本

监理规划目录 -、工程概况------------------------------- 2 二、监理工作依据 -------------------------- 3 三、监理工作范围 -------------------------- 3 四、监理组织------------------------------- 3 五、监理工作内容 -------------------------- 4 六、质量、进度、投资三大目标控制 ---------- 5 七、主要质量控制点 ------------------------ 9 八、一般监理方式 ------------------------------ 11 九、监理方权限 -------------------------------- 12 十、一些重点具体监理措施规定------------------- 13十^一、争议解决办法------------------------------- 15十二、甲方须提供给监理方的资料------------------- 15十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料一15 十四、主要监理操作程序框图------------------------------ 16十五、地下管线质量控制程序------------------------- 22十六、沟槽回填资料控制程序------------------------- 23十七、检查井砌筑质量控制--------------------------- 24十八、道路路基质量控制程序------------------------ 25十九、道路基层质量控制程序26二十、道路面层质量控制程序27 二^一、监理工作制度----------------------------- 28

市政道路工程监理规划

一、工程项目概况 二、监理工作范围 按照委托监理合同,本工程监理工作范围为施工阶段全部的建筑安装工程及保修期工程的全过程“三控制、三管理、一协调”的监理工作。即:质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理、组织协调。

三、监理工作内容: 监理工作的主要任务是实施质量、进度、投资控制,安全生产监督及合同信息管理,做好协调工作。具体内容为: 1、协助业主做好施工准备工作; 2、组织施工图纸会审和监理技术交底; 3、审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,以及保证措施并督促实施; 4、审查承包人各项施工准备工作,下达开工令; 5、审查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的进场验收及保管措施; 6、审核承包人提出的分包工程项目及选择分包单位; 7、监督承包人在施工中严格按照国家有关标准、规范和设计图纸文件及管理程序进行施工,审核和检查施工过程中的关键环节、重要部位和隐蔽工程,控制工程质量; 8、参与工程质量事故的分析及处理,商定质量事故处理措施和验收办法; 9、检查承包人的工程进度计划和事前、事中、事后的控制措施; 10、严格复核已完工程量,签发工程中期付款凭证,控制工程投资; 11、监督各施工单位文明施工,检查安全防护措施; 12、及时、准确记录施工过程中的有关信息,严格执行工程变更程序、费用索赔、工程延期及延误程序,加强合同管理,协调业主与承包人之间的争议; 13、督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料; 14、组织工程各阶段的初验、参与工程竣工验收,对施工质量提出评价意见; 15、整理工程建设的各种资料,分类归档,形成清晰、明了、全面、准确的监理资料,及时移交给业主; 16、保修期内,如发现有工程质量问题,应协助检查工程状况,鉴定工程质量问题责任,督促保修。

智能交通示范工程监理规划

武汉市智能交通示范工程 监理规划 编制: 审批: _________________ 武汉飞虹建设监理有限公司 2016年4月

目录 一、工程概况 (1) (一)编制说明 (1) (二)监理工程概述 (1) (三)项目特点、实施难点、监理工作重点 (2) 二、监理服务目标、范围、内容及依据 (5) (一)监理服务目标 (5) (二)监理服务范围 (5) (三)监理工作内容 (5) (四)监理工作依据 (7) 三、建立组织机构及内部管理办法 (8) 一、监理组织机构及内部管理办法 (8) (二)项目监理机构的人员岗位职责 (8) (三)监理工作内部管理制度 (14) (四)监理工作程序 (18) 二、工程质量控制 (19) (一)质量控制的依据 (19) (二)质量控制的原则 (19) (三)质量控制的方法 (20) (四)工程质量控制的总目标及目标分解 (20) (五)主要项目质量控制点及措施 (22) (六)质量控制的基本程序 (31) (七)质量事故的处理程序 (37) (八)质量控制的预控措施 (39) (九)质量的预控措施 (43) 五工程进度控制 (47) (一)进度控制的原则、任务及工作制度 (47) (二)进度控制的主要内容 (48) (三)总进度目标及其分解 (50) (四)进度控制措施 (51) (五)进度预控方法和手段 (52) 六工程投资控制 (58) (一)投资控制的原则、任务及制度 (58) (二)投资控制的方法 (60) (三)投资控制程序 (61) (四)工程投资监理要点 (62) (五)本工程投资控制的特点及对策 (62) (六)工程计量、计价的控制方法和内容 (63) (七)投资控制的监理工作内容 (64) (九)风险分析及防范措施 (68) 七合同管理 (70) (一)合同管理的目标 (70) (二)合同管理分析要点 (71)

(完整版)市政道路监理规划范本

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程 监 理 规 划 编制人: 审批人: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 二OXX年X月

目录 一、工程项目概况 (1) 二、监理工作的范围 (3) 三、监理工作的目标 (3) 四、监理工作的内容: (3) 五、监理工作依据 (8) 六、项目监理机构的组织形式 (10) 七、项目监理机构的人员配备计划 (11) 图2 项目监理机构人员配备计划图 (11) 八、项目监理机构人员职责 (11) 九、工程项目监理工作程序 (13) 十、质量控制的监理工作内容 (21) 图11 质量控制程序总框图 (29) 图14 箱涵施工的基本质量控制程序图 (32) 十一、进度控制的监理工作内容 (33) 11.1、进度控制的原则 (33) 11.1.1工程进度控制工作流程图,见图15 (33) 11.1.2工程进度的预控 (33) 11.1.3施工过程中的进度控制 (35) 11.2、投资目标控制方法和措施 (36) 11.2.1投资控制的原则 (36) 11.2.2工程投资控制工作流程图,见图16 (36)

11.2.3投资控制的内容 (36) 11.2.4投资控制的措施 (37) 11.3、合同管理的内容和措施 (37) 11.3.1合同管理的内容 (37) 十二、合同管理的方法与措施 (38) 1、合同分析 (38) 2、合同跟踪 (38) 3、监控措施 (41) 4、文明施工与安全控制 (42) (一)、督促施工方认真落实安全管理工作,做到责任明确,项目部专业监理工程师组织核查 (42) (二)、现场督促施工方落实文明施工工作,在监理工程师的指导下开展现场检查工作 (47) (三)、高处作业防护措施的监督管理 (51) (四)、施工现场文明施工以及扬尘治理的监督管理 (53) (五)、环境保护的监理措施 (56) (六)、安全事故应急预案的监督管理 (58) 十三、信息管理的内容和措施 (60) 13.1信息管理的内容 (60) 13.2信息管理制度 (61) 十四、组织协调 (61) 1、本公司内部关系的协调 (62)

公路工程监理规划范本 150页

浙江公路水运工程监理有限公司 质量方针 科学管理质量至上 诚信服务顾客满意 质量目标 受监工程一次交付合格率100% 服务履约率100% 顾客满意度大于90%

浙江公路、水运工程施工监理 职业道德规范 一、热爱祖国遵纪守法依法办事 二、严格监理从严把关敢于顶真 三、热情服务不卖关子竭诚待人 四、秉公办事客观公正不徇私情 五、一丝不苟严谨求实兢兢业业 六、廉洁自律克已奉公以廉养德 七、品行端正行为规矩光明磊落 八、勤奋敬业忠于职守司职称职 九、虚心好学不断进取开拓创新 十、团结互助友好相处接受监督

目录(根据实际监理计划编排页码) 第一节、工程概述 (3) 1.1项目简介 (3) 1.2建设规模及技术标准 (3) 1.3计划工期及监理服务期 (3) 1.4参建单位 (3) 第二节、监理工作目标、范围、内容和依据 (4) 2.1监理工作目标 (4) 2.2监理工作范围 (5) 2.3监理工作内容 (6) 2.4监理工作的原则与依据 (8) 第三节、监理机构设置、人员安排与资源配备 (9) 3.1监理机构设置 (9) 3.2监理机构及人员岗位职责 (9) 3.2.1监理机构主要职责 (9) 3.2.2监理人员岗位职责 (11) 3.3监理人员进退场计划安排................................................................... 错误!未定义书签。 3.4监理设施和设备仪器的配备............................................................... 错误!未定义书签。第四节、监理机构廉政制度与内部管理制度............................................... 错误!未定义书签。 4.1监理廉政制度....................................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.1监理人员“十项守则”................................................................ 错误!未定义书签。 4.1.2监理人员“十不准”.................................................................... 错误!未定义书签。 4.1.3廉政保证措施................................................................................ 错误!未定义书签。 4.2监理机构内部管理制度....................................................................... 错误!未定义书签。 4.3监理机构工作制度............................................................................... 错误!未定义书签。第五节、监理工作程序、方法和要点........................................................... 错误!未定义书签。 5.1施工准备阶段监理工作程序、方法和要点....................................... 错误!未定义书签。 5.1.1施工准备阶段监理工作程序........................................................ 错误!未定义书签。 5.1.2施工准备阶段监理工作方法和要点............................................ 错误!未定义书签。 5.2工程质量监理的工作原则、依据、程序、方法和要点................... 错误!未定义书签。

混凝土公路工程监理规划(改)

1B12银河路(机场路~玉峰大道)新建工程 (银河路K0+000~K1+440A标段)监理规划 2010年9月9 日至2011年 5 月 8 日 内容提要: 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位(章): 总监理工程师:周琪 公司技术负责人: 日期:2010年9月9日 江苏省建设厅监制

一、工程概况 工程名称:银河路(机场路~玉峰大道)A标段新建工程 工程位置:昆山市张浦镇规划新镇区中部 工程概况 道路主要工程规模 本工程建设规模包括道路总长银河路1440m,全线设2座桥梁(其中包括1座等外级航道桥)及1个6X2.5m圆管涵,同步实施D500-800雨水管及DN300-DN400污水管,并为上水、电力、电信、天然气、路灯等预留管位。 1、道路工程概况 银河路、新河路为张浦规划新镇区南北向的主干道,由25(60)m景观中间分隔带分隔成平行的两条线位,银河路、新河路设计起点接已建南北走向主干道银河路南侧机场路交叉口(K0+000.000),终点玉峰大道(K4+158.579、K4+148.275),终点交叉口部分由玉峰大道同步实施,银河路道路设5个平曲线,平曲线最小半径均为1000m,满足城市主干道60KM/h计算行车速度,道路总长4158.579m。新河路道路设5个平曲线,平曲线最小半径均为1000m,满足城市主干道60KM/h 计算行车速度,道路总长4148.275m。其中A标段K0+000-K1+440。 2、设计标准 银河路、新河路(机场路-玉峰大道)采用城市主干道标准进行设计,其中全线红线宽度为70(105)m。其主要技术指标如下: ①道路等级:城市主干道 ②计算行车速度: 60KM/h ③路面结构:沥青砼路面4cm细粒式沥青砼+8cm粗粒式沥青砼+0.6cm封层+36cm水泥稳定土 +20cm12%灰土及路基80cm6%灰土处理。本次车道沥青路面容许弯沉LD为24.3(1/100mm)。路面结构达到临界状态的设计年限为15年。 ④路基横断面:全线断面:7m(绿化带)+2m(人行道)+3.5m(非机动车道)+2m (机非分隔带)+8m(机动车道)+25(60)m(景观带)+8m(机动车道)+2m(机非分隔带)+3.5m(非机动车道)+2m(人行道)+7m(绿化带)。机动车道正常横坡 2%(坡向路边),人行道正常横坡 2%(坡向路中)。

道路工程监理规划范本

监理规划目录 一、工程概况——————————————— 2 二、监理工作依据————————————— 3 三、监理工作范围————————————— 3 四、监理组织——————————————— 3 五、监理工作内容————————————— 4 六、质量、进度、投资三大目标控制—————5 七、主要质量控制点————————————9 八、一般监理方式—————————————11 九、监理方权限——————————————12 十、一些重点具体监理措施规定———————13 十一、争议解决办法—————————————15 十二、甲方须提供给监理方的资料———————15 十三、承建商须编制填写并提供给监理方的资料—15 十四、主要监理操作程序框图—————————16 十五、地下管线质量控制程序22 十六、沟槽回填资料控制程序23 十七、检查井砌筑质量控制24 十八、道路路基质量控制程序25 十九、道路基层质量控制程序26 二十、道路面层质量控制程序27 二十一、监理工作制度———————————28

工程监理规划 一、工程概况 工程名称: 路长: 路面宽: 路基宽: 路基边坡:0~80㎝为93%以上,80㎝以上为90%以下。 路面结构:机动车道水泥砼面层20㎝厚,标号C35 6%水泥石屑稳定层25㎝厚,R28=35㎏/㎝2 胀缝每100~200米设一道 缩缝间距4.5米或5米设一道 人行道机制水泥砼预制块40×40×5㎝ 水泥石屑稳定层10㎝ 管涵:砼管(有DN300、DN500、DN1000等多种型号) 工程造价:约×××万元人民币 工期:××个月质量要求:合格 建设单位: 建设地址: 监理单位: 设计单位: 施工单位: 二、监理工作依据 1.国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门的有关规定。 2.政府有关部门批准本工程的建设计划。

市政工程监理规划(范本)

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)(文件备案编号:) 监理规划 编制:(总监) 审核:(技术负责) 年月日

监理规划审批表

第一章工程项目概述 一、工程名称: 二、工程地点: 三、工程概况: 建设单位 地勘单位 设计单位 施工单位 监督部门 四、主要技术参数及指标 1、道路类别及等级: 2、线路总长: 3、道路红线宽: 4、横断面布置: 5、路面类型: 6、路面交通等级: 7、路面设计使用年限:15年 8、污水主管: 支管 : 9、雨水主管: 支管:

第二章监理工作范围、目标、依据 一、监理工作范围 监理工作范围为本工程施工阶段的三控制、三管理、一协调。 二、工作目标 监理工作目标主要是加强工程质量管理,控制工期及投资,达到合同约定的工作目标。 1、工期控制目标:工程计划工期天。按业主与施工承包单位签订合同后规定的工期按期完成。 2、质量控制目标:达到施工合同要求的合格质量目标。 3、投资控制目标:按业主与施工承包单位签定的合同后规定的造价严格控制。 4、安全控制目标:无重大质量安全事故,创文明施工现场。 三、监理依据 1、国家及地方颁发的有关法律、法规、文件和批示。 2、建设单位监理招标文件。 3、勘察和设计院提供的地勘报告、施工图纸及设计文件。 4、业主提出的有关工程批示和函件。 5、现行的技术规范、规程、标准、定额。 6、确保安全生产和文明施工现场管理的上级单位有关规定。 7、本工程签订的其他有关合同文件。

第三章监理组织机构及人员配备 针对本工程的项目特征和工程特征,组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况,将进行适当的补充和调整。 一、现场监理组织机构框图 二、现场监理组织机构及人员配备 根据本项目的监理范围和监理任务,满足本工程监理工作的基本要求,按照精干、高效的原则设置现场监理机构和配备监理人员。 三、监理工程师职责与权限 (一)监理工程师守则 1、监理部的人员都必须遵守监理人员守则和各自的岗位职责,严格遵守国家的有关法律、法规,建设部、省、市及公司、监理部的管理制度。 2、不允许在与本监理工程的政府部门、施工单位、材料供应单位或部门兼职,不得是施工、材料供应单位的合伙经营者。

公路工程监理规划

一.工程项目概况 1.工程项目名称:×××工程 2.工程项目建设地点:×××市×××区 3.工程项目建设目的和工程等级: 4.工程项目组成及规模: 5.工程项目总投资及其组成: 6.工程项目计划工期:20个月 7.工程项目质量要求: 8.工程项目的主管部门:×××监理公司 9.工程项目法人或业主:××× 10.工程项目质量监督机构: 11.工程项目设计单位:×××单位 12.工程项目承包人:××× 13.工程项目主要设备供应单位:×××单位 14.工程项目的建设条件﹑外部环境和特点: 二.监理工程范围 监理单位可能承担整个工程的监理义务,也可能只承担其中的一部分,应严格按照监理合同的规定,准确编写监理工程范围和监理服务范围。 1.监理工程范围:×××市×××区,起始至终点桩号为k+000~K+27800,总路段全长27.8km。2.监理服务范围: 三.监理工作内容 A,B,C三个标段属于不同的施工,在不同的监理项目中,业主委托的监理服务工作内容有所不同,A段其中包括一座特大桥,B标段中有两座中型桥梁,C标段有软地基的处理工作,要分别做好相关工作。 四.监理工作目标 监理工作主要对本项目进行目标控制,尽可能地实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标;以质量目标为主线,对所监理的工程的质量、工期、造价和合同管理等进行全面的监督与控制,并对业主负责。五.监理工作依据 1.国家、省、市颁发的有关法规、文件和批示; 2.《公路工程施工监理规范》(JTJ077-95)以及国家或行业颁发的现行在关规范、规程、标准; 3.《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-98; 4.《施工合同文件》; 5.《工程监理服务协议书》; 6.施工图设计文件; 7.业主、监理工程师和承包人在工程过程中有关的会议记录、函电、传真和其它文字记载,以及经监理工程师批准的所有图纸、监理工程师发出的所有指令。 8.业主、监理、承包人、设计单位四方达成的有效协议。 六.项目监理机构 1.本项目的监理×××建设监理有限公司(以下简称监理公司)承担,下设驻地监理工程师办公室(以下简称驻地办)。驻地办按专业设置专业监理工程师和按合同段下设监理组。 2.监理公司同安项目部经理担任驻地监理工程师,驻地监理工程师主持驻地办日常工作,对各监理组行使领导和管理职能。 3.对所辖合同段工程的现场全面管理,并对驻地办负责。 七.监理工作程序

完整版市政道路建设工程监理规划

完整版市政道路建设工程 监理规划

目录 第一章工程概况 (13) 1.1 建设工程名称 (13) 1.2 建设工程地点 (13) 1.3 建设工程组成及建筑规模 (13) 1.4 工程概况 (16) 1.5 道路结构及基本参数 (22) 1.5.1 道路结构示意图 (22) 1.5.2基本参数 (23) 第二章监理工作的范围、内容、目标、程序 (28) 2.1 监理工程范围 (28) 2.2 监理工作范围 (28) 2.3 相关服务范围 (28) 2.4 监理工作及相关服务内容 (28) 2.5 监理工作目标 (31) 2.6 监理工作程序 (33) 2.6.1 工程质量控制程序 (34) 2.6.2 工程进度控制程序 (35) 2.6.3 工程造价控制程序 (36)

2.6.4 工序交接检验程序 (37) 2.6.5 工程竣工验收程序 (38) 2.6.6 工程变更处理程序 (39) 2.6.7 安全文明施工管理工作程序 (40) 第三章监理工作依据 (41) 3.1 法律、法规 (41) 3.2 工程建设标准 (41) 3.3 建设工程勘察设计文件 (43) 3.4 建设工程监理合同及其他合同文件 (44) 第四章监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (45) 4.1 项目监理机构建立 (46) 4.2 项目监理部人员组成 (47) 4.2.1项目监理部组成机构框架 (47) 4.2.2项目监理部人员配备计划 (48) 4.3 项目监理人员岗位职责 (50) 第五章监理工作制度 (56) 5.1 施工阶段监理工作制度 (56) 5.1.1 设计文件、施工图审查制度 (56) 5.1.2 施工图纸会审及设计交底制度 (57)

公路施工监理规划

公路施工监理规划 上篇公路施工监理打算 第一章工程概况 第二章监理的原则、方针及依据 第三章监理工作目标、范畴和服务内容 第四章监理机构的组织形式及人员配备打算 第五章监理人员岗位职责 第六章监理工作内容 第七章监理工作制度 第八章安全文明施工监理 第九章监理设施 第十章监理工作流程图 公路施工监理打算 为搞好公路工程的施工监理工作,实现公路建设项目总目标,操纵工期、工程质量和工程费用,提高工程治理水平,发挥投资效益,使公路建设项目施工监理法制化、标准化、规范化、程序化,达到任务明确,标准统一,程序合理,依照交通部《公路工程施工监理规划》(JTG G10—2006),以及施工、监理招标文件的要求,结合高速公路建设项目自身的差不多特点,特编制公路建设项目监理打算。 第一章工程概况 工程概况部分要紧编写以下内容: 1.项目名称; 2.地理位置;

3.项目长度,起、讫桩号; 4.线型及要紧设计指标; 5.路线及结构物所在位置的地质情形; 6.要紧结构物的类型及数量; 7.较小结构物及道路设施; 8.项目投资额; 9.项目工期; 10.工程项目设计单位及各施工单位的名称。 第二章监理的原则、方针及依据 1.监理原则 严格监理优质服务公平科学廉洁自律 2.监理方针 诚信科学公平严谨求实规范 3.监理依据 (1)合同文件及其附件 (2)工程施工监理服务合同书及其附件 (3)业主和承包人签订的工程承包合同及附件 (4)工程实施过程中业主与监理、施工单位之间或业主与监理之间形成的会议纪要、函电及其他文字记录以及总监理工程师批准的所有图纸、发出的各种指令; (5)业主颁发(布)的各种治理方法、实施细则; (6)国家、交通部、省等有关部门颁布的监理法规及有关工程设计标准、规范、施工质量标准、规范等;

高速公路机电工程监理规划范本

高速公路机电工程监理规划

目录 一. 项目概况 (1) 1.项目简介 (1) 2. 项目组成 (2) 二. 监理工作依据 (4) 三. 监理围与目标 (5) 1.监理工作围 (5) 2.监理目标 (5) 四. 质量、进度、投资控制和合同管理 (5) 1.质量控制 (5) 2.进度控制 (7) 3.投资控制 (7) 4.合同管理 (8) 五. 监理机构及人员 (8) 1.监理机构 (8) 2.人员配备 (8) 3.监理办公室组织结构图 (9) 六. 监理工作制度及标准 (9) 1.监理工作制度 (9) 2. 监理工作标准 (15)

七. 监理工程师职责及权限 (19) 1. 总监理工程师职责及权限 (19) 2.总监代表的职责与权限 (20) 3.专业监理工程师职责与权限 (20) 八.监理工程师守则 (21) 九.施工监理工作计划 (22) 十. 监理工作程序 (24) 十一.施工监理用表 (37) 1.编制说明 (37) 2.表格目录 (37) 十二 . 附录 (40) 1.名词定义 (40) 2.监理表格 (41)

一. 项目概况 1.项目简介 至黄骅港公路是国家高速公路网规划威海至公路联络线,也是我省“五纵、六横、七条线”公路主骨架的重要组成部分,是省会联系、、黄骅港以及晋煤东运的重要通道,是我省“十五”期重点建设项目。黄骅港位于环渤海经济圈前沿,是我国北方新兴的煤炭输出港,随着煤运通道及港口的形成,它必将成为城市发展及临海工业的重要依托,成为省中南部地区及神黄铁路沿线经济发展、对外开放的窗口。目前石黄高速公路已通车至纸房头,修建纸房头至黄骅港段高速公路具有重大的社会经济效益。 某高速公路为新建四车道高速公路,路线全长93.585公里,路基宽27.5米,设计速度120㎞/h,与已建成通车的石黄高速公路和京沪高速公路互连,在津汕枢纽互通与津汕高速公路相交互连。机电系统是某高速公路交通工程的重要组成部分,它是保障高速公路安全、舒适、高效运营及实现现代化交通管理的必要手段。某高速公路机电系统由通信、监控、收费三个系统组成。 按照《省高速公路机电系统联网技术要求》本路段属于机电系统联网一片区。作为单条高速公路,本路管理体制分为二级,即管理处-收费站。某高速公路管理处设在市,管理处设置一个监控、通信、收费中心,中心下辖收费站、养护工区、服务区、停车区。全线设有5个收费站(黄骅主线站、八里庄站、黄骅南站、东站、西站),此外,

道路工程监理规划

一、工程概况: 二、监理工作的目标和范围: 1、监理工作的目标:监理组严格按照业主的授权和监理服务合同履行其职责和义务,我们监理工作的目标是:根据国家监理规范、规定、运行质量保证程序,始终坚持质量第一;严格监督承包人履行施工承包合同,确保工程质量等级达到业主的要求;树立文明服务意识,全面优质地履行监理合同,监理工作达到合同规定的各项要求,恪守监理单位公约和监理工程师职业道德,为业主提供优质高效的监理服务。 2、监理工作的范围 监理服务的工作范围:在业主及其代表的宏观指导下,对于所辖施工范围的全部工程自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理;参及缺陷责任期的工作。 三、监理工作依据 1.国家(地方)相关法律、法规、规范、标准。 2. 工程招投标文件。 3. 工程设计图纸。 4. 监理合同及施工合同。

四、项目监理组织机构和人员调配计划 考虑工程的重要性及复杂性,及其工程呈线性分布以及分项工程交叉覆盖的特点,监理公司抽调公司精干力量,本工程拟采用按道路监理、排水监理、电气监理、资料管理、安全监理内容分解的直线制监理组织形式,项目监理组织机构框图如下: (二)本工程项目监理机构自工程开工之日起进驻施工现场,至完成委托监理合同约定的监理工作后撤离施工现场,在工程保修期满后予以解散。 五、监理人员的岗位职责 1、总监理工程师职责: 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;3)审查分包单位的资质,并提出审查意见;4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换基工作;5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8)审查和处理工程变更;9)主持或参及工程质量事故的调查;10)调解业主及承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结报告;12)审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参及工程项目的竣工验收;13)主持整理工程项目的监理资料。2. 专业监理工程师职责:1) 负责编制本专业的监理实施细则;2) 负责本专业监理工作的具体实施;3) 组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;7) 根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记;8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参及编写监理月报;9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量

最新市政道路工程监理规划完整版

市政道路工程监理规 划完整版

某市交通发展总公司市政道路淮安路延伸线道路工程 监 理 规 划 监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: 201X 年 6月 14 日

目录 一、工程概况 .................................................................................................................... - 3 - 1.1工程项目概况.............................................................................................................. - 3 - 1.2 基本概况 .................................................................................................................... - 3 - 2.1 监理阶段 .................................................................................................................. - 9 -2.2 监理工作内容........................................................................................................... - 9 -2.3 监理目标 .................................................................................................................. - 9 -2. 3.1 监理服务质量目标............................................................................................... - 9 -2.3.2工程控制目标.......................................................................................................... - 9 - 2.4 监理依据 .................................................................................................................. - 10 - 三、组织机构图、........................................................................................................... - 10 - 四、工程质量控制........................................................................................................... - 13 - 4.1 质量控制的原则..................................................................................................... - 13 -4.2 质量控制的内容与方法......................................................................................... - 13 -4.2.1 施工准备阶段..................................................................................................... - 13 -4.2.2 施工阶段质量控制............................................................................................. - 14 -4.2.3 工程保修期的监理。......................................................................................... - 15 -4.3 工程质量事前控制的措施..................................................................................... - 15 -4.4 工程质量事中控制的措施..................................................................................... - 17 -4.5 工程竣工验收控制措施......................................................................................... - 18 -4.6 旁站监理 ................................................................................................................ - 20 -4.7主要质量控制点的设置............................................................................................ - 21 -4.8 主要预控措施详见监理实施细则......................................................................... - 21 -4.9 质量控制的基本程序............................................................................................. - 21 -4.9.1.施工组织设计(施工方案)审查程序............................................................... - 22 -4.9.2 工程测量定线控制程序..................................................................................... - 23 -4.9.3 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序................................................. - 24 - 4.9.4 分包单位资格审查基本程序............................................................................. - 25 - 五、工程进度控制........................................................................................................... - 26 - 5.1 进度控制原则......................................................................................................... - 26 -5.2 进度控制内容与方法............................................................................................. - 26 -5.2.1 事前控制............................................................................................................. - 26 -5.2.2 工程进度的事中控制......................................................................................... - 28 -5.2.3 工程进度的事后控制......................................................................................... - 28 -5.3 进度控制措施......................................................................................................... - 29 -5.3.1 工程进度的事后控制......................................................................................... - 30 - 5.3.2 计划的实施和跟踪调整..................................................................................... - 32 - 六、工程投资控制........................................................................................................... - 33 - 6.1 投资控制的依据..................................................................................................... - 33 -6.2 投资控制原则......................................................................................................... - 34 -6.3 投资事前控制......................................................................................................... - 34 -6.4 投资事中控制......................................................................................................... - 35 -6.4.1 控制措施............................................................................................................. - 35 -

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