便利店可行性分析

校园特许加盟便利店的可行性分析报告

一建立校园便利店的目的与意义

在校园内建立便利店是为了使学生们的生活能够更加的便利,能够随时买到所需要的物品,并且提供一系列便利和娱乐设施,如板凳、桌子、微波炉、电视机等,使学生们能够在便利店里享受到舒适和安心,在课余时间内充分的满足各方面的需求,使学生们在校园内能够感受到温暖和便捷性,丰富了学生的生活。

二便利店外部环境分析

(一)外部宏观环境分析

1.政治法律环境分析

(1)政府采取了扩大城市消费刺激措施,支持有实力的连锁企业拓展服务项目,加快零售业节能行动,并且得到政府的支持。则能起到事半功倍的效果,这对于便利店的发展来说是一个巨大的机会。

(2)政府采取了扩大节庆消费刺激措施,结合传统和现代节庆日,组织开展各种“购物节”等促销活动。整合各地活动资源,组织开展全国性促销活动,培育消费热点,可以借此机会提高武商量贩的知名度和信任度,让人们对其有更加深入的了解。

2.经济环境分析

(1)宏观经济已经度过最困难时期,经济复苏迹象明显,工业增加值恢复,各行业收入回升预期普遍,消费者信心提振,这是刺激消费的重大利好。

(2)经济持续发展,人们的可支配收入增多,从而提高了人们的消费需求,使得武商量贩的销售额成递增趋势。

(3)特许经营体系正在日趋走向成熟,各方面都在不断完善,有利于便利店特许加盟店的发展。

3.社会文化环境分析

武汉作为华中地区主要城市之一,其人口数量比较多,既消费需求很大,同时随着中部的崛起,消费水平的提高使得人们对零售业态的商品需求会进一步增加,但仍有大部分的武汉居民人均收入不是很高。

4.技术环境分析

科学技术日益发展,物流配送中心也在不断的发展和完善,越来越多的仓库核算系统、自动化系统、销售系统也在不断的开发中,给便利店的管理带来了更多的便利,从而使便利店的运作更加简化,降低了运营成本。

(二)外部微观环境分析(五种竞争力量分析)

1.潜在进入者的威胁

如今零售行业的进入壁垒不高,产品差异性也不大,对于便利店这样的运营成本相对较小的行业来说,其潜在进入者的威胁较大。

2.已有的竞争者

学校内部已经开设了一家小型超市,已有固定的消费人群,且规模较便利店大,竞争将十分激烈。因此,需要采取一定的差异化策略,吸引学生的消费,增加客流量。

3.购买者讨价还价的能力

由于特许加盟店的进货由总部进行统一采购,规模较大,因此对于供应商来说,其购买的产品数量占供应商产出的比例偏大。并且其购买产品的标准化程度高,可以同时像多个供应商购买,即其转换成本低,同时供应商由于竞争激烈,则向总部妥协,所以便利店的讨价还价的

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