A公司的项目投资效果评价
Our Team:SAN
A公司的项目投资效果评价
马秀迪（2班21号）
李玉辉(2班19号)
李雅娜（2班18号）
韩瑜（2班12号）
叶婷（1班28号）
A公司的项目投资效果评价
摘要
新产品或新项目的开发是企业可持续发展的重要条件。如何根据企业自身的经营和拆屋特征选择合适的投资项目，是企业财务管理需要解决的重要课题。本案例描述了A公司准备开发的九点投资项目和房地产项目的基本情况，面对诱人的市场前景、公司自身的资金状况，以及项目涉及的设备状况等信息，决策者必须做出抉择。
引言
在信息时代，市场需求变化的节奏很快。企业生产的产品寿命周期显著缩短；在原先的产品市场不断萎缩的情形下，企业必须及时进行产品升级和新产品或新业务的开发。由于新产品或新业务开发将涉及企业阿亮的资本性支出，因此，新产品或新业务开发一旦失败讲给企业也的可持续发展产生严重的威胁。如何根据企业自身的资金状况和经营特征选择适合企业发展的投资项目，是企业财务管理面临的最为重要的课题之一。
正文
一、背景介绍
A公司是一家大型的制造企业，目前的资金利用率较低，存在着一定的闲置资金，而且公司的产品单一，有的产品销售高峰期已过，如果一旦市场方面出现问题伙食出西施嘛价额竞争将严重影响企业的发展，公司董事会觉得这样下去不是办法，必须开发新项目。在公司总经理办公室牵头下，投资管理部会同财务部、销售部、工程部、生产部、采购部、技术部等部门，筛选出下列两个投资项目。
二、主题内容（对比两个投资项目的相关介绍）
（一）、酒店投资项目介绍
1、项目背景
A公司每年因业务往来招待客人的费用高达几百万元，既然存在着一定的闲置资金，为了长远发展，改变经营单一的模式，为公司拟组建一家全资子公司——滨华大酒店，注册资本为五千万元。
2、项目概括
（1）、地理位置：江南大道与风情大道交汇处往东500米答景江大厦。
（2）建设规模与目标：滨华大酒店一6600元/平方米的价格购买景江大厦3600平方米，将其改建为及餐饮、住宿、商务娱乐等为一体的三星级宾馆，投资建设期为九个月。
（3）周围环境与设施：步行五分钟可达江南村等公交站、10分钟可至地铁一号线江滨路；距华联超市、苏宁电器等商业场所均几步之遥；毗邻江滨高教园区。
（4）人员配置见表
滨华大酒店人员配置表
单位：万元部门人数（人）月平均工资（元）年平均工资（元）
餐厅52 1200 748800
理发12 1200 172800 洗浴中心38 800 364800 客房48 1300 748800
前台9 1400 151200 商务中心8 1500 144000 舞厅 6 1200 86400
管理9 4000 432000
厨房18 3600 777600
保安12 800 115200
合计212 3741600 （5）、项目的资金投入情况见表
滨华大酒店投资预算表
单位：万元项目金额
总资产支出（30年直线法折旧，无残值）2851.2
购买设备（10年直线法折旧，无残值）960
装修费（10年平均摊销）900
筹办费（5年平均摊销）40
合计4751.2
（6）、项目的效益情况见表
滨华大酒店利润预算表
单位：万元项目未来年份
1 2 3 4 5
营业收入7010 7010 7010 7010 7010 付现成本4244.66 4244.66 4244.66 4244.66 4244.66 非付现成本289.04 289.04 289.04 289.04 289.04
营业成本合计4533.7 4533.7 4533.7 4533.7 4533.7 利润总额2476.3 2476.3 2476.3 2476.3 2476.3 所得税619.705 619.705 619.705 619.705 619.705 净利润1857.225 1857.225 1857.225 1857.225 1857.225 （7）、项目开发优势。A公司自身的往来客户会成为酒店固定的客源
3、项目财务指标要求
（1）、年折现率为10%。
（2）项目预期的回收期<3年；会计报酬率>20%；折现率>0；现值指数>1；内含报酬率>20%。
（二）、房地产开发项目介绍
1、项目背景
由于A公司存在一定的闲置资金，为了长远的发展，改变经营单一的模式，公司拟组建一家全资子公司——滨华房地产开发有限公司，注册资本8000万元。
A公司的最大股东——省国有资产投资有限公司，是经省人民政府批准成立的，授权全面经营和股利全省国有资产。该大股东名下现有一块土地，面积8万平方米，如果A公司，如果A公司组建房地产开发公司，则将该块土地转让给A公司。
2、项目概括
（1）、项目名称：滨华·海景城
（2）、地理位置：经济开发区六号大街与沿江大道交汇处往西500米左右。东邻之江，北临省内最大的高教园区，西边和南边已有交付商业大楼盘，未来发展前景不俗。
（3）、建设规模与目标：土地面积120亩，即8万平方米；容积率2.6；建设面积20.8万平方米；开发周期5年；土地价格2880万元，由大股东作为借款筹入，年利率12%，借款期限5年，一次还本付息。
（4）、周围环境与设施：快速路、沿江景观大道、地铁一号线，繁华市中心瞬间可达；地铁物业、商业规划齐全；社区的1200平方米双层会所、近14000平方米沿江商业街、与项目一路之隔的规划中的4万平方米大型购物商场，可以满足各类生活娱乐购物需求。
幼儿园——小学——中学——大学，在家门口即可实现一站式教育。毗邻的大学城，14所大学，18万师生，打造开放式、资源共享的“新型学院派生活”；省重点高中、市政府规划配套的市重点初中、小学咫尺之遥，已批准建设18所幼儿园，教育配套齐全，为耗子踢狗优良环境；高素质邻里，过百名大学教师业主、新型白领、青年精英成为业主主体。
该市目前唯一采用楼宇对讲联动IC卡系统的节能住宅小区。
（5）、项目财务情况
滨华·海景城投入、收入、现金净流量预算表
单位：万元项目未来年份
0 1 2 3 4 5
项目总收入0 0 11068.73 27866.78 15176.48 24134.01 项目总投资4640.52 7319.76 11209,29 11760.42 6110,37 1665.01 转让房产有关税金0 0 608.78 3032.67 2334.71 13668.06 现金净流量-4640.52 -7319.76 -749.34 13073.69 6731.40 8800.94 （6）、项目开发优势。A该市的信誉；省国有资产透题公司的相关政策优势和充足的土地储备。
（三）、项目市场分析
（1）、项目的所在城市位于中国东海沿岸，中国东南重要交通枢纽，中国最大的经济圈——常见三角洲地区重要的第二大中心城市（省会城市、政治、经济、文化中心）。全市总面积1.66万平方公里，其中市区面积3068平方公里。市区人口达409.5万，总人口660.4万，经济发达，经济总量居全国省会城市第二位，经济综合实力跻身全国大中城市前10位。
（2）项目所在的区是1993年4月经国务院批准成立的国家级开发区，行政管辖面积约104.7平方公里，目前建成84平方公里，辖区人口50万。该开发区确立了建设“国际先进制造业基地、新世纪大学城、花园式生态型城市副中心”的三大目标，大力实施“工业兴区、科教强区、环境立区”战略，已成为该市乃至省发展现代工业、外向型经济和高教科研的重要基地。综合发展水平名列全国49个国家级开发区前10位。2006年被日本贸易振兴机构评为中国75个城市开发区投资环境最佳开发区。
（3）目标市场定位：外企、高新技术企业、金融证券信息业界白领人士；高校的教师
以及工作者；政府及事业单位中层以上事业干部；外来经商者等。
（四）、项目财务指标要求
（1）、年折现率为10%。
（2）项目预计的回收期<3年；会计报酬率>7%；净现值>0；现值指数>1；内含报酬率>20%。
三、提出问题
根据以上简述提出以下四个问题：
1、如何判断和分析公司投资项目的国内外行业发展趋势？
2、公司投资项目可能有哪些风险？
3、计算投资项目的回收期、会计报酬率、净现值、现值指数和内含报酬率。
4、作为该公司的领导，应如何决策？
四、计算与分析
1、如何判断和分析公司投资项目的国内外行业发展趋势？
酒店投资的国内外行业的发展趋势
1）、供给过剩，竞争激烈，今后发展速度将会降低。
2）、酒店业新的发展投资点将逐步西移并优化地域结构。
3）、多样化、多元化、品牌化、个性化潮流进入酒店业。
4）、随着本世纪IT技术等高新技术的更新，客房的创新也尽显高科技的踪迹。行业信息化、网络化成为新的趋。
5）、酒店的集团化进程在逐渐加强，国际集团更是大举进军中国市场。
房地产开发投资的国内外行业的发展趋势
1）、市场定位更明确更细分。
商业的发展历经了从集市—商场—连锁店—超级市场—shopping mall等多个阶段。近年来，又逐步从大而全的市场需求向细分市场倾斜，以适应消费者越来越挑剔的品味和追求不同生活方式的人群。
2）、注重体验性，增强吸引力。
最早期的商场仅仅是为购物而开发。后期的MALL开始让消费者适应了涵盖娱乐、餐饮、休闲的一站式购物中心。为了消除消费者对商业项目的纯消费认知度和距离感，在新项目中融入了体验性、参与性的元素，吸引更广的客群和锁定部分特定客群。如充分考虑表演和活动空间；通过某一科技、特色题材吸引眼球，用一些极具冲击力的物象挑起观众的好奇，成为其鹤立鸡群的重要砝码。
3）、各类零售品牌的布局与发展呈现新态势。
a、一二线城市的零售品牌迅速互通。从一线到二线各大城市，商业项目中的品牌差异化逐渐缩小。
b、部分国际品牌甚至从二线城市启程，选择“曲线夺市场”的策略。
c、电商的兴起快速改变了人们的消费习惯和观念，实体店与网络、邮政等店铺整合。B2C、C2C持续火热，分流了实体店的部分客源，而部分商家则开始考虑将这两部分的营销模式相结合，相互弥补在实体和网络中流失的客群。
4）、建筑空间个性化多元化，向开放式跃进，注重环境、景观的营造。
a、进入开放式商业建筑时代。
b、强调空间层次的多元化。
c、多变的建筑外立面。
d、着力塑造景观和小品。
5）、专业市场和综合市场的商业地产特点明显，投资者需认真考察。
市场商业按专业市场和综合市场区分，特点明显。专业市场往往集中经营某一类（种）商品；综合市场经营的商品虽然有范围，但基本上覆盖的是某一大类商品。
2、公司投资项目可能有哪些风险？
投资三星级酒店的风险
A、市场风险。纵观国内酒店，中小型酒店如雨后春笋般出现，导致市场竞争趋于“白热化”。
B、目前市场上酒店整体处于供过于求状态，竞争激烈，竞争激烈，外资新增投资的可能不大，而且随时会面临被收购的风险，一旦酒店出现资金链中断、经营亏损，就难以扭转局面。
C、中国酒店在预定、服务、产品设计技术等方面全面滞后，中国酒店业效率低下，运作及形式千篇一律，找不到个性化和多样化，与其发展趋势不相符。再加上一些国际知名高档酒店纷纷抢滩中国市场，更是给国内酒店行业带来巨大压力。
D、专业的酒店管理人才稀缺，虽然建设周期相对短些，但各类人才投资成本会更高，大大降低投资的可能性。
E、大部分三星级及以下级的酒店尽管环境好，但长期处于亏损中，另一部分虽然销售良好，但酒店发展到了一个坎，员工热情、销售业绩、服务水平都无法再上一个台阶，前景不堪。
F、政府政策方面存在很多不确定因素。
投资房地产开发的风险
1）、项目的政策风险。由于国家或地方政府有关房地产投资的各种政策发生变化而给投资者带来的损失。
2）、金融风险。房地产投资量大的特点使得一般的投资者都要借助于各种融资工具。a、融资能力不足b、货币利率变化的风险
3）、项目控制风险。在该项目运作中，开发公司对项目建设的整体控制能力是决定投资成败的关键，由于项目建设周期内存在着自然、经济、社会、人为等因素的不确定性，必然隐含着一些投资风险，在项目控制中，主要存在以下几种风险。（a）成本控制风险房地产开发与其他项目建设一样，受原材料价格变化、劳动力成本增加、工期迟延、通货膨胀、汇率波动、利率变化以及环境和技术等方面的影响而增加投资风险。同时，房地产开发也有其自身的特殊性。（b）建设工期、质量、安全控制的风险。如工期不能按照合同要求，或者是工程的安全、质量出现问题，一方面资金占用时间延长，资金成本增大；另一方面，会造成房屋销售合同交房时间的违约而引发赔偿；更重要是会造成社会上的不良反应，使企业的信誉受到损害。
4）项目的经营风险。经营风险是由于房地产投资经营上的失误(或其可能性),造成实际经营结果偏离预期望值的可能性;经营风险起源于投资内部问题和项目的经济环境情况,如市场分析能力、管理水平、管理效率低,使用经营费用超过预计值,房屋空臵率高,租金回笼等问题,都将使企业的营业收入小于预期值。经济环境可能不理想,对房地产的需求偏低,会产生比预期高的空臵率。（a）市场风险。房地产市场是一个特殊的市场，由于房地产的不可移动性，房地产时常一般只受区域性因素的影响。土地市场一般可分为一级出让市场和二级转让市场，垄断性较强。房地产市场供求的变化在很大程度上牵制着房地产投资收益的实现及其大小。（b）购买力风险。购买力风险是一种需求风险，在市场经济体制中，需求是一个非常不定的因素。（c）资金变现风险.资金变现风险，就是将非货币的资产或有价证
券兑换成货币。不同性质的资产或证券其变成货币的难易程度是不同的。 （d ）商业风险。 商业风险是房地产投资在房地产臵业投资和由于经营费用超过经营收入而引起的投资损失。商业风险是一种综合性风险，是多种因素综合作用的结果，这些因素作用具有不确定性。5）、其他不可抗力风险。由于自然因素的不确定性、不可抗性(如地震、洪水、风暴、火灾等)以及土地的自然地理和技术经济特性带来的风险。
3、计算投资项目的回收期、会计报酬率、净现值、现值指数和内含报酬率。
（1）、滨华大酒店项目
=
=95.0430900
==9010
960
==961040
==852851.2
房产年折旧费万元设备折旧费万元
装修费摊销万元
筹办费摊销万元
每一年=1857.225289.042146.265+=净现金流量万元 投资回收期：
2146.265*24751.2
2 2.21372146.265
PP -=+
=年
2146.265*(,10%,5)4751.23383.1444P NPV A =-
=万元
内含报酬率
2146.265*(,r,5)4751.2
P NPV A =-
取r=20%
2146.265*(,20%,5)4751.21666.1324P NPV A =-
=万元
取r=25%
2146.265*(,25%,5)4751.21020.1066P NPV A =-
=万元
取r=30%
2146.265*(,30%,5)4751.2474.9552P NPV A =-
=万元
取r=35%
2146.265*(,35%,5)4751.211.362P NPV A =-
=万元
取r=40%
2146.265*(,40%,5)4751.2-383.5507P NPV A =-
=万元
采用插值法，
35%11.362
40%35%383.550711.36235.1438%
r r --=
---= 现值指数
8134.444
1.71214751.2
pl =
=
（2）、房地产开发项目
滨华·海景城现金流量预算表 单位：万元 项目
未来年份 0
1
2
3
4
5
现金净流量 -4640.52 -7319.76 -749.34 13073.69 6731.40 8800.94 净现值
(
)
()()()()4640.527319.76*,10%,1
749.34*,10%,213073.69*,10%,36731.40*,10%,48800.94*,10%,57958.6015
P NPV F
P
P F F P P F F
=---++
+=
投资回收期
2(4640.527319.76749.34
13073.69)/13073.69 2.0278
PP =+---+=
内涵报酬率:
(
)
()()()()4640.527319.76*,r,1
749.34*,,213073.69*,,36731.40*,,48800.94*,,5P NPV F
P
P r r F F P P r r F F
=---++
+
取r=12%,计算得：
6792.9957NPV =
取r=20%
3072.3825NPV =
取r=25%
1348.8737NPV =
取r=30%
40.3036NPV =-
根据内插法，
25%1348.8737
30%25%40.30361348.8737
r --=--- 计算得，29.8549%r =
现值指数：
19871.7381
4640+7319.76*(,10%1)+11209.29*
(,10%2)+11760.42*(,10%3)+6110.37*(,10%4)+1665.01*(,10%5)19871.7381
=34690.7203
0.5728
pl P F
P P F F P P F F
==，，，，，
4、作为该公司的领导，应如何决策？
根据两方案关于投资回收期、净现值、内含报酬率和现值指数的对比，可以得出，两方案均可行，但是投资于滨华大酒店的项目比较好。
五、结束语
A 公司的两个项目中房地产项目优势明显，滨华海景城不管从交通便利程度，还有周围的基础设施建设都是健全的。而且集幼儿园—小学—中学—大学，在家门口即实现一站式教育。滨华海景城的设计是人性化的，而且建筑风格与整体环境和谐，并且是节能化的住宅小区。项目所在的城市位于中国东南沿岸，长江三角洲得去最为总要的第二大中心城市。从城市所处的地理位置看对城市的经济发展是非常有利的而且各项财务指标均达到项目要求，开发房地产项目符合公司利益，可以提高A 公司的资金利用率，产品多元化。以上的决策仅从财务和试产的角度分析项目是可行的，还有其他诸多不确定的因素影响项目的实施，要做好房地产项目还需要更加深入系统的全面分析项目的可行性。
投资项目总结评价报告
投资项目总结评价报告 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
建设项目总结评价报告(自评报告)编写提纲《建设项目总结评价报告》(自评报告)编写 提纲 (一)项目概况 1.项目情况简述:项目名称,建设地点与位置,项目性质,项目主要技术特点,项目业主. 2.项目决策要点:决策的目标和目的. 3.项目建设规模与主要建设内容:建设规模(指决策生产能力,实际建成生产能力);主要建 设内容(指建筑物,装置和设施等). 4.项目实施进度:项目周期各主要阶段(立项,可研,评估,可研批复,初设,开工,竣工验收等)起止时间,工程进度表,建设工期. 5.项目总投资:决策批复总投资,初步设计批复概算及调整概算,竣工决算和实际完成投资. 6.项目资金来源及到位情况:资金计划来源和实际来源,资金到位情况. 7.项目运行及效益简况:目前项目运行简况,生产能力实现简况,财务经济效益简况等. (二)项目建设全过程总结 1.项目前期决策总结: 项目立项:立项理由,依据和目标,立项上报与批复时间及文号; 可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间及文号;
可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及文号; 可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间,文号;决策批复主要结论及主要指标(项目 总规模,主要建设内容,建设方案,主要经济效益指标,总工期,总投资等). 环保评价与报批:环评报告编制单位,时间;环评报告批复单位,时间,主要批复意见. 其他报批手续:项目规划,用地,水土保持等报批手续情况. 2.项目实施准备工作总结: 勘察设计:勘察,设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称,资质及分工,主体院; 设计完成时间及主要设计指标;审批单位,审批时间及主要审批意见.施工图设计进度,设计 管理方式. 资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险 防范措施;资金结构变化及原因. 采购招标:招标方案报备手续;设计,施工,监理,设备,物资与咨询服务的招标方式(公开或 邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程的监督机制;招标效果. 合同谈判与签订:谈判的程序,主要补充条款;合同签订的依据与程序;采用的合同文本格式. 征地拆迁:征地,拆迁数量,涉及地域和人数;安置方式及效果;赔付补偿标准,征地拆迁安置 总费用等. 开工准备:法人组建情况;有关报批手续(用地规划,征地许可,施工许可,开工报告及批复等);施工场地(四通一平),施工组织设计,进度安排,资金计划准备情况等.
项目投资分析报告
目录摘要 一、项目概况 二、市场分析 1、社会经济 2、房地产市场 三、开发模式 1、主要经济技术指标 2、方案比较 3、开发策略 四、开发成本 1、销售单价确定 2、成本费用构成 五、技术经济分析 1、盈亏平衡分析
2、敏感性分析 3、风险性分析 六、附件列表 摘要 A、关于对张王庄项目投资机会分析的主要目的：为投资者在该地段进行投资决策 提供依据，并根据投资机会的分析对本项目潜在的经济效益进行分析。 B、主要假设前提：没有自然及社会环境的变化；房地产开发按现行的法律、规范、 政策来执行；报告中所涉及的利率等财务内容一律按照报告撰写日为基准；报告中所涉及的物业售价均为当时当地房地产市场均价，由于售价是市场上最敏感的因素之一，还有待于产品投放市场时所确定价为准。 C、本报告是本着严谨认真的态度在严格的市场调研的基础上完成的，仅供投资者进 行决策参考。 D、通过以上分析，本着满足市场与社会需求、尊重自然开发原则，方案二具有很 强的适应性和广阔的发展前景。并且，方案二的经济效益评价指标显示，其具有高出行业基准收益率的内部收益率，项目盈利水平高，并且抗风险性能比较强，具有很强的可行性。 E、两种开发方案的财务指标汇总
F、两种开发方案的配置
一、项目概况 1、地理位置： 项目位于临西七路和水安路的交汇去，东西两边分别毗邻蒙山大道与工业大道，处于临沂批发市场、华药、澳龙等所交错辐射的商圈内。 2、社区规划 本项目规划总用地面积为11.66公顷，其中小区建筑面积为11.25万平方米，建筑密度为15%，容积率1.72，绿化率56.6%。 3、交通情况 项目周边临近多条交通大道交通十分方便，并且8、2、36路公 交车可以直达项目小区内部。
投资项目后评价案例分析
投资项目后评价案例分 析 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
三泰集团对3C公司股权投资项目后评价案例及分析（二） 李三喜杨忠 2009年1月10日至1月18日，三泰集团基建审计部委托中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，依据《三泰集团3C公司股权投资项目后评价委托协议》和《三泰集团3C公司股权投资项目后评价实施方案》，对三泰集团3C公司股权投资项目开展了项目后评价。 [案例] 3C公司是三泰集团长期股权投资项目。该公司是于1998年12月由三泰集团等发起人设立的，成立之初注册资本3000万，其中三泰集团持股970万股，占总股本%，为第二股东。后为筹建新生产基地以扩大产能，于2005年12月完成各股东单位的增资扩股，增资后三泰集团持股3220万股，占总股本%，成为第一股东。 三泰集团基建审计部对三泰集团3C公司项目进行后评价时，所确定的评价重点是： 一、3C公司财务状况 中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，根据对三泰集团的3C公司股权投资项目后评价实施方案的计划安排，实施了收集与3C项目后评价有关资料的工作程序，并从资产（流动、固定和无形资产）、担保、贷款等方面对3C公司财务状况进行了总结分析（略）。评价意见认为：3C公司对非流动资产投资较大，占总资产的%；在非流动资产中尚未投入使用的在建工程和工程物资占%；流动资产状况良好，应收账款和存货的流动性较好；但与外部XX公司的总额3000万元的互保协议存在较大风险。 二、3C公司经营情况 中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，根据对三泰集团的3C公司股权投资项目后评价实施方案的计划安排，对3C公司的经营状况（图1）、预算完成情况（图
项目投资分析报告
项目投资分析报告 项目投资分析报告 一、项目开发宏观环境分析 天津市经济逐步呈现平稳较快发展的良好态势。近年来，工业经济进一步向好，投资、消费等内部需求持续升温，制约经济快速发展的有关因素明显得到改善，经济发展基础逐步得到加强，总体形势持续向好。天津工业园区交通便利，水、陆、空、铁立体交通网络发达。天津工业园区距离天津滨海国际机场仅两公里距离。天津港是中国北方最大的人工港，园区距离港口三十公里。同时，津滨高速、京津塘高速等多条高速公路贯穿在天津工业园区内。 二、可行性分析及必要性 随着经济的发展和中国科技兴国战略的进一步实施，在政府的大力扶持下，我国各个行业发展迅猛尤其是房地产业与工业。经过几十年的发展，轻钢结构建筑行业已经形成一条完整的产业链，从开采、提炼、加工、到应用于所需行业中，已日趋成熟。轻钢结构具有轻巧、节材、节能、降低工程投资、使用寿命长等优势，可以实现快速安装与二次使用，并具有抗震、抗风、隔音、隔热等优点，因此，轻钢结构已经在建筑领域迅速崛起，同时，我国将节约资源作为基本国策，提出发展循环经济，保护生态环境，节约资源的发展理
念。 为了加快钢结构产业发展，积极响应国家政策，Nvidia 经过反复考察，拟在天津工业园区建立一家生产基地，项目总投资亿元，征地45950平方米（位于天津工业园区3区内）。 三、可行性分析 有投资就有风险，项目投入运营后，公司将更加完善现有企业制度和企业经营制度，保证各项目高效运营和管理，为促进企业经营的良性循环，公司制定了一系列措施。首先要加强企业宣传力度，只有让客户了解企业经营模式，产品质量，才能让客户信任本企业。其次，加大业务员招揽力度，加大业务员队伍的建设。还要树立质量意识，要做到每个产品都是客户放心的产品。最好，要加强企业管理，做到增收减支，抓质量，抓安全，促工期，确保万无一失，赢得广大客户的好评。 通过大量的市场调查，证明该项目在当前经济环境下是一个很好的投资项目。它具有前景好，市场好，用途广，利润高等诸多的有点，因此，应该抓住当期有利时机，在国家相关政策的支持下，筹措资金，拟建该项目，迅速占领市场，打出品牌效应。该项目是可行的，必要的。 四、融资概算 资金是企业进行生产经营活动的必要条件。企业必须以权益资本的形式向投资者筹集资金，并以此来吸引其他投资
投资项目的评价方法(一)
投资项目的评价方法（一） 第二节投资项目的评价方法 （一）净现值（NPV）法 特定项目未来现金流入的现值与未来现金流出的现值之间的差额，它是评价项目是否可行的最重要的指标。按照这种方法，所有未来现金流入和流出都要用资本成本折算现值，然后用流入的现值减流出的现值得出净现值。如果净现值为正数，表明投资报酬率大于资本成本，该项目可以增加股东财富，应予采纳。如果净现值为零，表明投资报酬率等于资本成本，不改变股东财富，没有必要采纳。如果净现值为负数，表明投资报酬率小于资本成本，该项目将减损股东财富，应予放弃。 计算净现值的公式： 2.净现值的决策规则：接受“净现值＞0”的项目 3.净现值的原理（超额收益、价值增量） （1）净现值与报酬率的关系 ①净现值＞0，投资报酬率＞资本成本 ②净现值=0，投资报酬率=资本成本 ③净现值＜0，投资报酬率＜资本成本（2）净现值与价值创造——净现值表明投资项目带给投资者的财富增量（按现金流量计量的净收益现值），即对企业来讲： ①净现值＞0，该项目增加股东财富； ②净现值=0，该项目不改变股东财富； ③净现值＜0，该项目减损股东财富。 4.净现值的局限性：绝对值指标，在比较投资额不同的项目时有一定的局限性。 【教材例5-1】设企业的资本成本为10%，有三项投资项目。有关数据如下表。 净现值（A）=（11800×0.9091+13240×0.8264）-20000=1669（元） 净现值（B）=（1200×0.9091+6000×0.8264+6000×0.7513）-9000=1557（元） 净现值（C）=4600×2.487-1200=-560（元）
项目投资开发后评价方案
项目投资开发后评价方案 一、评价目的 1.1为了系统性地回顾项目投资的得失及整体开发计划的执行情况； 1.2为分析挖掘项目投资开发的成功之处和问题所在，总结经验，吸取教训； 1.3推动项目投资决策科学化和项目开发的目标化管理； 1.4为后续项目的投资决策、在建项目的计划调整、已建成项目的后续完善提供最符合 实际情况的参考信息； 1.5帮助公司有针对性地提高企业管理和项目管理水平，从而持续改进产品和服务质量， 提高项目运营能力和企业竞争力。 二、评价组织 2.1公司组织成立“项目投资开发后评价委员会”，此委员会应包括公司经营班子、投 资发展部、营销策划部、规划设计中心、计划财务部、投资控制部、客户服务部、工程技术部和项目部等部门负责人和相关人员； 2.2项目后评价的最佳时机为项目竣工后1～2年，一个大型房地产项目（五万平方米建 筑面积以上）的项目后评价时间大约为2～3个月； 2.3评价方式内外结合，以内部部门自评为主，外部客户满意度评价为辅； 2.4公司也可以委托专业的咨询评估公司协助进行后评价工作。 三、评价的基本内容 对项目过程和项目结果进行评价，涵盖的环节包括：投资决策、项目定位、规划设计、工程建设管理、成本控制、营销活动、售后服务等。
过程评价 将可行性研究报告、项目定位报告、综合开发计划、营销计划等预定计划与实际执行过程进行对照、比较和分析，对完成计划的程度和能力进行总结，分析原因，总结经验和教训，提出改进建议。过程评价的内容根据项目投资开发周期的不同阶段，包括以下部分： 3.2.1前期准备阶段 1）项目可行性研究和投资决策； 2）市场分析与项目策划定位； 3）项目规划设计，包括方案设计对项目定位及品质的把握、后续设计的施工适应性和可行性； 3.2.2工程建设阶段 1）工程建设的质量、工期、安全文明施工管理、销售配合及现场技术问题处理； 2）工程预结算、建设过程中成本控制、合同执行情况； 3）工程建设管理的相关方协调。 3.2.3营销阶段 1）入市时机及入市姿态； 2）营销策略及其执行情况； 3）项目定价及销售控制情况。 3.2.4售后服务阶段
海南房地产项目投资分析报告
海南房地产项目投资分析报告 一、说明： 1、根据规划设计的要求及对市场的调查与分析，在该地块 兴建。。。。。。 2、报告中有关成本的明细换算科目基本参考**市市场行情 及有关国家地方收费标准并结合实践经验确定。 海南海大源管理咨询有限公司是一家专业化管理咨询服务公司，主要致力于为企事业单位提供高质量的各类管理咨询、规划与可行性研究。 项目面积参数表 表4-1 二、项目开发成本费用的估算： 本项目开发由土地成本，前期开发费，建安工程成本费，基础设施费，房地产各项税费，管理、销售及财务费用，不 可预见费等构成。鉴于工程建设周期不长，本案采用静态分 析法进行估算，各项费用详见以下列表：（海大源服务项目： 景区、旅游、休闲农业等旅游项目规划、投资项目策划、可 行性研究报告、地产项目策划等方面的诊断和管理咨询。） (一)土地费用
表4-2 (二)前期工程费估算表 表4-3 （三）建安工程费 表4-4 （四）基础设施费 表4-5
（五）开发期税费估算表表4-6 （六）不可预见费 表4-7 （七）管理销售费用
表4-8 （八）投资与成本费用估算汇总表表4-9
三、投资计划与资金筹措： 本项目开发投资的资金来源有三个渠道，一是企业自有资金，二是银行贷款，三是预售收入用于投资的部分。本案 开发商自有资金****万元作为启动资金，需贷款****万元， 总投资****万元，将项目投资进程分为前期、中期和后期， 投资计划与资金筹措详见表5-10。 投资计划与资金筹措 表4-10
四、项目销收入的测算 本项目以**市同类**房可比案例，参照**市房地产物业平均价格水平运用市场比较分析法，并经实地调查确定：沿 街商业建筑1-3层商铺连卖，其中1-2层，建议售价****元 /m2,三层建议售价****元/m2,（均价****元/m2）。地下停车 场，建议售价*万元/车位。 表4-11 说明：以上销售收入都是在项目进展顺利，营销也同时取得成功，房屋全部租售的条件下取得。但实际的销售进度， 楼盘的销售率及出租率存在不确定因素。特别是在目前市场 条件下的沿街商业办公房的出售，地下车位的租售有一定的 风险，难以达到预期目标，所以在营销时必须给予足够的重 视。 五、项目投资收益分析： 根据估算的开发成本费用以及销售收入，本案投资损益及静态投资分析利润率的分析计算如下：
基础化工项目投资分析报告
基础化工项目投资分析报告 规划设计/投资分析/产业运营
报告说明— 该基础化工项目计划总投资16278.10万元，其中：固定资产投资14190.34万元，占项目总投资的87.17%；流动资金2087.76万元，占项目 总投资的12.83%。 达产年营业收入18104.00万元，总成本费用13788.60万元，税金及 附加280.68万元，利润总额4315.40万元，利税总额5191.31万元，税后 净利润3236.55万元，达产年纳税总额1954.76万元；达产年投资利润率26.51%，投资利税率31.89%，投资回报率19.88%，全部投资回收期6.53年，提供就业职位283个。 作为传统制造业，基础化工是连接能源、各类基础原料及终端消费的 桥梁。2015年末以来伴随原油、煤炭等基础上游原料价格上涨，叠加国内 供给侧改革及环保督查的不断推进，国内基础化工行业供给格局普遍得到 了有效改善，行业整体进入了一段较长的景气周期，其中以中游化工产品 盈利改善最为明显，如农药、磷化工等子行业，盈利能力的提升主要受益 于产品涨价后与原料价差同比扩大。而对于基础化工偏下游环节的子行业，如橡胶制品等子行业，上游原材料涨价尚未完全向下游传导。但总体来说，基础化工行业整体盈利得到了持续明显的改善。
目录 第一章概述 第二章项目承办单位 第三章背景及必要性研究分析 第四章项目建设方案 第五章项目选址可行性分析 第六章土建工程方案 第七章项目工艺先进性 第八章项目环境保护和绿色生产分析第九章职业保护 第十章项目风险说明 第十一章节能分析 第十二章项目实施进度 第十三章项目投资规划 第十四章项目经济效益 第十五章项目结论 第十六章项目招投标方案
投资项目后评价管理办法
投资项目后评价管 理办法
四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司 投资项目后评价管理办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步加强四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司（以下简称“集团公司”）投资项目的管理，建立和完善投资项目后评价制度，不断调整和优化集团公司投资方向，根据省国资委《关于印发<四川省属国有企业固定资产投资项目后评价工作指导意见>的通知》和《四川省铁路产业投资集团有限责任公司投资项目后评价管理办法》等相关法律、法规精神，结合集团公司工作实际，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司本部、以股权投资方式独资或与她人合资设立的经营实体，包括分公司、控股子公司、参股公司和直属项目部，其中：分公司是指集团公司全资设立，由集团公司直接管理、财务独立核算的非法人经营实体；控股子公司是指集团公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益超过50%的企业法人；参股公司是指集团公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益不足50%的企业法人；项目部是指为完成项目管理目标而建立的管理组织，实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。（以下统称“投资单位”）。 第三条本办法所称项目后评价是项目投资完成后，在一定
的期限内，对照项目可行性研究报告及审批文件的主要内容，经过对项目的前期准备、实施过程、运营情况及其影响效果等方面进行对比分析，找出差距及原因，总结经验，提出切实可行的改进措施和建议，以提高投资的决策水平、管理水平，不断完善和改进项目投资决策管理，为项目规划编制、投资计划编制及项目建设管理等工作提供借鉴，达到提高投资效益的目的。 第四条本办法所指投资行为包括： （一）权益性投资。包括但不限于投资单位以资本金投入方式参与的长期股权投资，可分为新设公司类、兼并收购类、合资合作类、增资扩股类及BT、BOT项目类投资等；集团公司二级以下子公司原则上不进行权益性投资； （二）固定资产投资。包括但不限于基本建设投资和更新改造投资，主要指房屋、建筑物以及办公自动化和局域网建设等； （三）金融投资：包括投资商业银行、非银行金融机构、金融衍生品、产业基金、证券投资、期货投资、外汇交易以及对外委托理财等； （四）其它投资。 第二章项目后评价原则 第五条项目后评价应当遵循以下原则： （一）客观、公正、真实的原则。项目后评价分析研究的是项目的实际运行情况，必须确保数据的真实可靠，评估结论客观
项目投资分析报告
广州世贸服装城项目 投资分析草案 项目背景分析 广州世贸服装城位于广州市流花-矿泉服装商圈，是国内唯一的集合服装、鞋帽、皮革、钟表等民生日用品的综合批发集散地，更是全国、乃至东南亚最大的服装批发零售交易集散地，有着“全国第一服装商圈”的美誉。与白马服装市场为邻。 广州世贸服装城——占地面积超过8万平方米，总建筑面积超过30万平方米（其中商业20万平方米，住宅10万平方米），约3000多个铺位。投资约25亿。广州世贸服装城集商铺、写字楼及其他餐饮、会所、会展等众多配套功能于一体，拥有完善的硬件设施和软件发展空间，其配套设施有— 4个大型豪华中庭、1个超大型室外下沉广场及4个小型下沉广场，不但提供了宽畅的视觉空间也提供了多个举办中小型互动推广活动的场地。100多台电梯，包括手扶电梯、大型货梯、观光客梯、汽车电梯等共同构筑了立体、完善、快速的人流、物流交通体系。两个超大面积的大型户外露天广场，适合举办大型户外活动；庞大、立体、完善的大型停车空间，拥有1000多个室内停车位的地下大型停车场、近200个车位露天停车场、5000多平方米的临时卸货区停车场，两个超大型露天广场也可为庞大的停车需求提供额外的应急停车空间。近万平方米的物流仓储中心，为本项目提供了庞大的物流中转基地，同时也可能为商圈带来新的科学合理的物流运作模式。5000多平方米的餐饮配套为客户提供了美食广场、品牌快餐、大型中式酒楼等不同档次的餐饮选择。3000多平方米的专业大型会议展示发布中心为厂商客户发布新产品及举办大型会议提供优质的场所。专设会员会所及各类专为项目客户量身打造的专业配套服务中心，合计面积过10000多平方米。 项目优势 当前中国服装批发行业风起云涌，品牌服装批发市场更是大行其道，这主要得益于社会财富的日益积累，以及人们对品牌的追崇愈演愈烈。2008年世界金融风暴以后，中国的加工或贴牌企业在寻求生存和发展契机，他们意识到最佳出路便是在逆境中打造品牌，而其中最有效、最快捷的方式，便是依托中国特有的批发市场平台，打造自己的品牌。“商贸企业如何从出口为主转到内销的市场里，最有效、最快捷的方式，便是依托中国特有批发市场的平台，快速塑造自有品牌。”业内人士分析认为。事实上，广东服
项目投资评价
一、单项选择题 1．下列（）属于项目。 A．生产某件东西 B．主持一次会议 C．在餐馆做菜 D．每天在同一路线上驾驶送货车 2．利息率是表示资金时间价值的( )。 A．相对尺度 B．绝对尺度 C．重要依据 D．两者无必然联系3．某人贷款1万元，贷款期限1年，年利率为12%，按季度复利计息，实际利率为( )。 A．12% B．15% C．12．55% D．10% 4．已知某投资项目（常规项目）按14%折现率计算的净现值大于零，按16%折现率计算的净现值小于零，则该项目的内部收益率（）。 A．大于14%，小于16% B．小于14% C．等于15% D．大于16% 5．某项目第一年初投资100万元，第二年初投资50万元，从第三年初开始投产，第三年末至第六年末每年收入70万元，支出20万元，该项目的静态投资回收期为（）。 A．4年 B．5 年 C．6年 D．7年 6．项目投资决策中的现金流量是指与项目投资决策有关的（） A．现金收入和现金支出量 B．货币资金支出和货币资金收入量 C．流动资金增加和减少量 D．现金流入和现金流出的数量 7．（）属于资金占用费。 A．发行手续费B．借款利息C．证券印刷费D．担保费 8．从总体上看，企业的资金来源可分为权益资金和（）两种。 A．流动资金 B．资本公积金 C．债务资金 D．盈余公积金 9．项目基准收益率的确定一般应综合考虑的因素不包括（）。 A．产出水平B．资金成本C．机会成本D．投资风险 10．互斥型方案经济效果评价的准则不包括（）。 A．增量内部收益率大于基准收益率，则投资额大的方案为优选方案 B．增量投资回收期小于基准投资回收期，则投资额小的方案为优选方案 C．增量内部收益率大于基准收益率，则投资额大的方案为优选方案 D．内部收益率大于基准收益率，则内部收益率大的方案为优选方案 11．寿命期相等的方案比选时，采用的主要方法不包括（）。 A．净现值法 B．差额内部收益率法 C．费用现值法 D．研究期法
投资项目后评价案例分析二
投资项目后评价案例分 析二 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
三泰集团对3C公司股权投资项目后评价案例及分析（二） 李三喜杨忠 2009年1月10日至1月18日，三泰集团基建审计部委托中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，依据《三泰集团3C公司股权投资项目后评价委托协议》和《三泰集团3C公司股权投资项目后评价实施方案》，对三泰集团3C公司股权投资项目开展了项目后评价。 [案例] 3C公司是三泰集团长期股权投资项目。该公司是于1998年12月由三泰集团等发起人设立的，成立之初注册资本3000万，其中三泰集团持股970万股，占总股本%，为第二股东。后为筹建新生产基地以扩大产能，于2005年12月完成各股东单位的增资扩股，增资后三泰集团持股3220万股，占总股本%，成为第一股东。 三泰集团基建审计部对三泰集团3C公司项目进行后评价时，所确定的评价重点是： 一、3C公司财务状况 中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，根据对三泰集团的3C公司股权投资项目后评价实施方案的计划安排，实施了收集与3C项目后评价有关资料的工作程序，并从资产（流动、固定和无形资产）、担保、贷款等方面对3C公司财务状况进行了总结分析（略）。评价意见认为：3C 公司对非流动资产投资较大，占总资产的%；在非流动资产中尚未投入使用的在建工程和工程物资占%；流动资产状况良好，应收账款和存货的流动性较好；但与外部XX公司的总额3000万元的互保协议存在较大风险。 二、3C公司经营情况 中天恒管理咨询公司王一、张力等评价人员，根据对三泰集团的3C公司股权投资项目后评价实施方案的计划安排，对3C公司的经营状况（图1）、预算完成情况（图2）、人力资源情况（略）、企业资质与市场开拓情况（略）等进行了总结分析。评价意见认为：从2005年-2008各年预算完成情况来看，3C公司能够完成销售收入的预算任务；但主营业务成本、和期间费用的完
A公司项目投资效果评价
2013-2014学年第一学期财务管理案例课程期末考核作业 题目：A公司项目投资效果评价姓名：邓秋月 学号： 2010400261 班级： 2010级财务管理3班 作业评语： 作业成绩：教师签名： A公司项目投资效果评价 A公司为一家我国东南沿海城市的大型制造企业。所处我国东南重要交通枢纽，我国最大的经济圈。经济发达，经济总量居全国省会城市第二位。目前A 公司的资金利用率较低，存在着一定的闲置资金，而公司的产品单一，有的产品销售高峰期已过，如果一旦市场方面出现问题或是出现价格竞争将严重影响企业的发展，公司董事会觉得这样下去会影响的公司的资金利用程度和企业的经营状况。所以，董事会商议要将本公司目前的闲置资金进行新的项目开发。 我将根据公司多个部门协商讨论的方案进行可行性的分析： 方案A 酒店投资项目 （一）项目背景 A公司每年因业务往来用于招待客人的费用就高达几百万，建立一个自己酒店就可以节约些业务招待费。 公司拟组建一家全资子公司——滨华大酒店。注册资本为5000万元 （二）项目概括 1、地理位置：江南大道与风情大道交汇处往东500米的景江大厦 2、建设规模与目标：滨华大酒店以6600元/平米的价格购买景江大厦3600平方米。滨华大酒店为一个融合餐饮、住宿、商务、娱乐的三星级宾馆。投资建设期为9个月。 3、周围环境与设施：附近步行几分钟就有公交站和地铁站；周围有大型超市和综合性商场；毗邻江滨高教园区 4、人员配置：共计需要招聘人员212名，主要分布在餐厅、理发、洗浴中心、客房、前台、商务中心、舞厅、管理、厨房、保安等。预计年支付工资为3741600元。 5、项目收益预测：每年营业收入7010万元，净利润1857.225万元。 （三）项目优劣势分析 从2007年至今，我国酒店业总体趋势处于一个缓慢增长。但其内部结构混乱，内部的差异较大，主要以高档国际酒店和星级标准高的酒店为支撑。 A公司来说，拟建三星级酒店的优势是可以节省一笔固定的业务招待费。 但从主观上讲，中国酒店业在整体上看，缺乏推动酒店市场化发展的人才、
项目投资收益分析报告(超级实用)
项目投资收益测算报告 项目投资收益评价，在进行项目的可行性研究，投资决策，方案选择，效益评估，获利能力与财务表现的比较等方面，都要进行经济分析，目的是从成本与效益的角度分析项目的经济指标和财务表现，以帮助决策者和项目团队得出正确的信息，做出科学的决策。 项目投资收益评价报告主要包括成本效益分析，投资收益率，投资回收期（静态投资回收、动态投资回收期），净现值，内部收益率(IRR)，盈亏平衡等内容。 汇报模版：
第一章项目财务数据的测算第一节财务测算的基本内容 一、总投资的测算 二、销售收入和税金 三、销售成本 四、利润 五、项目周期 第二节财务数据测算原则 一、实事求是的原则 二、稳健的原则 三、测算科学化的原则 四、按规章制度办事的原则第三节总投资的测算 一、总投资的构成 二、建设投资 1、固定资产投资 2、无形资产
3、开办费 4、预备费 三、建设期利息 四、流动资金 1、流动资金投资构成 2、流动资金测算 第四节成本的测算 一、成本的概念 二、成本的构成 三、折旧 第五节销售收入、税金和利润测算 一、销售收入的测算 1、产销量的预测 2、销售单价的确定 二、销售税金的测算 1、增值税 2、产品税和营业税 3、城市维护建设税 4、教育费附加 5、销售税率 三、利润的测算 第六节项目寿命期的测算 一、项目建设期的确定 二、项目经济寿命期的确定 1、按项目主要产品的生命周期决定 2、按项目主要工艺的替代周期确定 3、折旧年限法 第二章项目经济分析数据的测算第一节经济分析的基本概念
一、资金的时间价值 二、现金流量与现金流量图表 三、资金的等值换算 四、折现运算 五、基准收益率 第二节经济效益分析 一、经济效益分析的基本目标 二、经济评价的指标和方法 1、静态法 2、动态法 三、静态分析 1、投资利润率 2、投资利税率 3、贷款偿还期 4、投资回收期 四、动态分析 1、净现值 2、内部收益率 第三章项目不确定性分析 第一节概述 第二节盈亏平衡分析 一、线性盈亏平衡分析 1、产（销）量的盈亏平衡点 2、生产能力利用率的盈亏平衡点 3、销售单价的盈亏平衡点 第三节敏感性分析 一、敏感性分析的概念 二、单因素的敏感性分析 第四章项目方案的比较与选择
投资与项目的评价
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 投资与项目的评价 投资与项目评价大纲本投资与项目评价大纲适用于投资人和项目推荐人。 其中第一部分有助于帮助投资者认清自己对将要进行的投资或对选择的项目初步定位。 第二部分是对项目推荐者、创业者、融资需求者所选择的项目进行可行性的评价，有助于对项目未来状况的全面把握。 第一部分投资者状况（项目需求者）评价投资者应有自己的项目定位。 这有利于投资者寻找合适自己的投资项目或参与投资。 主要在以下方面给自己定位。 1. 投资规模确定投资金额的最大值和最小值。 2. 投资产业投资者应倾向于投资于一到两个相关产业, 如生物和医药、电子和通信、计算机集成和软件服务、网络和资讯管理。 3. 投资阶段投资者应明确自己的投资特点。 选择创立期、发展期、过渡期、转型期或扩张期企业或项目进行投资。 4. 投资前提投资者应对所投资的企业或项目的潜力、产品特色、管理层能力、企业的成长性、投资回报潜力、变现方式等方面做出基本判断。 1 / 6
5. 投资动机说明自己投资的的动机。 6. 决定哪类商务领域的企业适合你。 思考下面的问题： ⑴ 我想干什么? 我对什么行业有兴趣? ⑵ 我学习过、发展过哪些技术技能? ⑶ 我还擅长什么? ⑷ 我是否获得了亲友的支持? ⑸ 我有多少时间运转为成功企业? ⑹ 我的爱好和兴趣是否有商业价值? 即含有可市场化的、可销售的成分。 ⑺ 我能获得多少回报? ⑻ 我会损失什么？⑼ 这个市场有多大? 第二部分投资项目评价一、产品或服务评价 1. 项目或产品的名称。 2. 介绍项目或产品的特性。 3. 项目及产品是处于早期开发研制阶段还是成形生产阶段?如果仍然处于开发研制阶段, 请阐明何时能够完成研制。 4. 项目或产品有什么先进性、优势和独到之处? 5. 有没有专利或核心技术? 知识产权归属? 6. 产品或服务给用户带来哪些实用价值及有何革新, 与同类产品的异同? 7. 项目及产品的改进与发展方向是什么? 8. 项目或产品研发的合作者是谁? 产品的研究和开发过程 9. 每年投入到产品技术的研究与开发的费用是多少? 10. 项目或产品通过了哪些国内外的机构认证? 11. 产品的生产及在生产过程中的复杂性, 原料的来源。 12 . 贵企业及其产品对其所在行业的适应程度如何? 13. 产品或服务对顾客的利益和价值体现在什么地方? 产品预期的生命
政府投资项目后评价方案及合理化建议
毕节地区政府投资项目后评价 建立政府投资项目重大决策、重大工程后评价机制,有利于 坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,把改革的力度、发展的速度与社会可承受的程度统一起来,促进经济社会全面协调可持续发展,有利于各级各部门树立正确的政绩观,有利于进一步完善决策机制,推进决策科学化、民主化、法制化,确保决策符合人民群众的意愿与利益,从源头上预防与减少各种不稳定因素解决好。主要以下三个方面体现: 1、确定项目预期目标就是否达到,主要效益指标就是否实现;查找项目成败的原因,总结经验教训,及时有效反馈信息,提高未来新项目的管理水平; 2、为项目投入运营中出现的问题提出改进意见与建议,达到提高投资效益的目的; 3、后评价具有透明性与公开性,能客观、公正地评价项目活动成绩与失误的主客观原因,比较公正地、客观地确定项目决策者、管理者与建设者的工作业绩与存在的问题,从而进一步提高她们的责任心与工作水平。 工作的主要内容分三步走。一就是评价项目实施过程,主要就是对项目可行性研究,项目决策与批准程序,项目合同及投资协议的签订与执行,项目设计施工与招投标,项目融资、资金支付及财务核算,
项目运行及股权管理等,进行回顾、总结与评价;二就是评价项目实施效果。主要就是对项目预期的财务目标与经济目标进行综合评价。包括投资、收益、营业收入、成本、利税、投资收益率、资产负债率等实现情况;项目建设与运行达到设计能力与技术要求的情况;项目管理体制、管理水平、工程质量、竞争能力,以及宏观政策、市场环境、资源供给对项目持续能力的影响等;三就是总结经验教训。根据调查、评价的情况,认真总结项目决策、实施、运营等环节与技术、财务、管理等方面存在的经验与教训,在此基础上,提出对已实施项目与在建项目进行完善、对今后投资决策与管理进行改进的对策措施。 政府投资项目后评价的组织实施,一就是以企业为主体,相关各部门负责本部门及下属单位投资项目后评价的组织与管理;项目业主作为项目法人单位,配合投资主体具体实施项目后评价。后评价先由项目单位完成自我总结评价报告后,再委托有能力、有资格的中介机构进行后评价。相关责任部门要督促项目法人单位加强项目管理的基础性工作,建立项目跟踪管理系统与定期检查制度,完善项目管理机制,建立各个阶段的技术经济档案,为后评价工作积累完整的资料与数据。二就是突出重点项目,项目法人要制订政府投资项目后评价年度工作计划,确定后评价的重点项目。凡就是对地区长远发展与提升核心竞争力有较大影响的项目;投资额较大,建设周期长,建设条件与组织管理体系比较复杂的项目;在建设过程中,产品市场、原料供应及融资条件等发生重大变化的项目,都应该进行后评价。已向省发改委备案的项目必须进行后评价。三就是加强组织指导,政府投资项目要
投资项目总结评价报告
建设项目总结评价报告(自评报告)编写提纲《建设项目总结评价报告》(自评报告)编写提纲 (一)项目概况 1.项目情况简述:项目名称,建设地点与位置,项目性质,项目主要技术特点,项目业主. 2.项目决策要点:决策的目标和目的. 3.项目建设规模与主要建设内容:建设规模(指决策生产能力,实际建成生产能力);主要建设内容(指建筑物,装置和设施等). 4.项目实施进度:项目周期各主要阶段(立项,可研,评估,可研批复,初设,开工,竣工验收等)起止时间,工程进度表,建设工期. 5.项目总投资:决策批复总投资,初步设计批复概算及调整概算,竣工决算和实际完成投资. 6.项目资金来源及到位情况:资金计划来源和实际来源,资金到位情况. 7.项目运行及效益简况:目前项目运行简况,生产能力实现简况,财务经济效益简况等. (二)项目建设全过程总结 1.项目前期决策总结: 项目立项:立项理由,依据和目标,立项上报与批复时间及文号; 可研报告:编制单位及资质,主要结论,完成与上报时间及文号; 可研评估:评估单位及资质,评估主要结论,完成时间及文号; 可研批复(或核准或备案):批复单位及批复时间,文号;决策批复主要结论及主要指标(项目总规模,主要建设内容,建设方案,主要经济效益指标,总工期,总投资等). 环保评价与报批:环评报告编制单位,时间;环评报告批复单位,时间,主要批复意见. 其他报批手续:项目规划,用地,水土保持等报批手续情况. 2.项目实施准备工作总结: 勘察设计:勘察,设计单位选择方式(招标或直接委托);中标单位名称,资质及分工,主体院;设计完成时间及主要设计指标;审批单位,审批时间及主要审批意见.施工图设计进度,设计管理方式. 资金筹措:资金计划(可研批复)融资方案;实际落实来源渠道及融资方式;融资担保及风险防范措施;资金结构变化及原因. 采购招标:招标方案报备手续;设计,施工,监理,设备,物资与咨询服务的招标方式(公开或邀请);招标组织形式(自行招标或委托招标);标段划分,主要中标单位;招标过程的监督机制;招标效果. 合同谈判与签订:谈判的程序,主要补充条款;合同签订的依据与程序;采用的合同文本格式. 征地拆迁:征地,拆迁数量,涉及地域和人数;安置方式及效果;赔付补偿标准,征地拆迁安置总费用等. 开工准备:法人组建情况;有关报批手续(用地规划,征地许可,施工许可,开工报告及批复等);施工场地(四通一平),施工组织设计,进度安排,资金计划准备情况等. 3.项目建设实施总结: 组织与管理:管理体制(项目法人建立情况),管理模式(法人直接管理,交钥匙,总承包,代建),管理机制(法人治理结构),管理机构,管理规章制度,管理工作运转程序等. 合同执行与管理:合同种类(设计,施工,设备,材料,监理,咨询等);各类合同执行情况,重大违约原因,责任及处理结果;合同管理措施;有哪些成功的作法与失误等. 四大控制与管理:分别就实施过程中工程进度,项目投资,工程质量,安卫环控制等方面
投资项目后评价管理办法
四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司投资项目后评价管理办法（试行） 第一章总则 第一条为进一步加强四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司（以下简称“集团公司”）投资项目的管理，建立和完善投资项目后评价制度，不断调整和优化集团公司投资方向，根据省国资委《关于印发<四川省属国有企业固定资产投资项目后评价工作指导意见>的通知》和《四川省铁路产业投资集团有限责任公司投资项目后评价管理办法》等相关法律、法规精神，结合集团公司工作实际，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司本部、以股权投资方式独资或与他人合资设立的经营实体，包括分公司、控股子公司、参股公司和直属项目部，其中：分公司是指集团公司全资设立，由集团公司直接管理、财务独立核算的非法人经营实体；控股子公司是指集团公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益超过50%的企业法人；参股公司是指集团公司直接投资或与其控股子公司合并投资占股东权益不足50%的企业法人；项目部是指为完成项目管理目标而建立的管理组织，实施或参与项目管理工作，且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。（以下统称“投资单
位”）。 第三条本办法所称项目后评价是项目投资完成后，在一定的期限内，对照项目可行性研究报告及审批文件的主要内容，通过对项目的前期准备、实施过程、运营情况及其影响效果等方面进行对比分析，找出差距及原因，总结经验，提出切实可行的改进措施和建议，以提高投资的决策水平、管理水平，不断完善和改进项目投资决策管理，为项目规划编制、投资计划编制及项目建设管理等工作提供借鉴，达到提高投资效益的目的。 第四条本办法所指投资行为包括： （一）权益性投资。包括但不限于投资单位以资本金投入方式参与的长期股权投资，可分为新设公司类、兼并收购类、合资合作类、增资扩股类及BT、BOT项目类投资等；集团公司二级以下子公司原则上不进行权益性投资； （二）固定资产投资。包括但不限于基本建设投资和更新改造投资，主要指房屋、建筑物以及办公自动化和局域网建设等； （三）金融投资：包括投资商业银行、非银行金融机构、金融衍生品、产业基金、证券投资、期货投资、外汇交易以及对外委托理财等； （四）其他投资。 第二章项目后评价原则
投资项目的评价方法
投资项目的评价方法 知识点：净现值法 1.净现值（NPV）＝未来现金流入的现值－未来现金流出的现值 其中，计算现值的折现率为资本成本（必要报酬率）。 如果将“未来现金流入的现值－未来现金流出的现值”视为“‘正的’未来现金净流量现值＋‘负的’未来现金净流量现值”，则净现值也可以理解为投资项目寿命期内，各年现金净流量的现值合计。 【示例】 设企业的必要报酬率（资本成本）为10%，甲投资项目的各年现金净流量如下：（单位：万元） 依据上述资料，甲投资项目的净现值可计算如下： NPV＝8×（P/A,10%,3）×（P/F,10%,2）－[5/（1＋10%）＋5]＝16.44－9.55＝6.89（万元） 甲投资项目的净现值也可计算如下：（单位：万元）
2.净现值的决策规则 （1）净现值＞0，表明：期望报酬率（内含报酬率）＞资本成本（必要报酬率），该项目可以增加股东财富，应予采纳； （2）净现值＝0，表明：期望报酬率（内含报酬率）＝资本成本（必要报酬率），该项目不改变股东财富，可选择采纳或不采纳； （3）净现值＜0，表明：期望报酬率（内含报酬率）＜资本成本（必要报酬率），该项目将减损股东财富，应予放弃。 【示例】 企业的资本成本为8%，有A、B、C三个投资项目，其寿命期内的现金净流量分布如下：（单位：万元） 计算三个项目的净现值分别为： NPV（A）＝110/（1＋8%）－100＝1.85（万元）＞0 NPV（B）＝108/（1＋8%）－100＝0 NPV（C）＝106/（1＋8%）－100＝－1.85（万元）＜0 可见，三个项目尽管都盈利，但A项目期望报酬率10%大于资本成本8%，其净现值为正；B项目期望报酬率8%等于资本成本，其净现值为0；C项目期望报酬率6%小于资本成本8%，其净现值为负。
投资项目后评价制度
投资项目后评价制度 投资项目后评价管理办法 1目的与范围 1.1 为加强公司投资项目管理，总结投资经验，提高公司投资决策管理水平，完善项目决策及项目流程管理机制，发挥投资效益，依据国务院国资委《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》和中国五矿股份有限公司投资管理有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。 1.2 本办法适用于公司本部及所属全资、控股或具有实际管理权的子公司的各类投资项目。包括工程项目、技改项目、安全环保项目等各类投资项目，不包括证券、期货等金融业务类投资。 2 定义 投资项目后评价，是指项目投资完成之后所进行的评价。它通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾，与项目决策时确定的目标进行前后对比，找出差异，分析原因，总结经验教训和提出对策建议，并通过信息反馈，改善投资决策和管理水平，达到提高投资效益的目的。
后评价是投资项目周期的一个重要阶段，是项目管理的重要内容，是对投资活动进行监管的重要手段，也是公司有关绩效考评与激励措施的重要参考依据。 3 职责 3.1xx牵头组织投资项目后评价日常管理工作，同时负责制定投资项目后评价年度工作计划，组织后评价工作的开展。 3.2xx负责提供项目可研、立项、项目规划、决策、预算及实施情况，包括预算、结算、项目管理情况、项目总体评价等文字说明。 3.3x x负责提供项目质量、工程监理、签证变更、施工和竣工验收报告、建设工期、施工网络计划、施工内容等资料和情况说明。 3.4xx负责提供项目设计方案及论证资料、设计变更、科研开发及技术创新等情况说明。 3.5xx负责提供项目资金来源和实际投资使用情况及项目经济效益等情况说明，包括项目运营成本和财务状况。