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浅谈CI设计与企业文化

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浅谈CI设计与企业文化

作者:王科

来源:《现代企业文化·理论版》2009年第08期

摘要:从CI 与企业文化的联系与区别中,我们已经看到两者在内容上的交叉逻辑关系。企业文化建设是导入CI基础,导入CI是弘扬和推动企业文化建设的手段。

关键词:企业文化;CI系统构建;企业个性化

中图分类号:F272文献标识码:A

文章编号:1674-1145(2009)12-0013-02

21世纪的今天,CI设计正逐步走向成熟,我们不能继续沿用20世纪80年代对CI的认识与设计方式,不能一味追求VI的感官刺激,新的CI设计要回归到对MI与BI的深层次探索中,重在挖掘和体会企业文化内涵,旨在创造出适合企业长期发展的CI。

一、CI系统构建的战略体系同企业文化各个层面的密切关系

CI设计是企业对经营理念、价值观念、文化精神的塑造过程,藉此改造和形成企业内部

的制度和结构,并通过企业的视觉设计,将企业形象有目的、有计划地传播给企业内外的广告公众,从而达到社会公众对企业的理解、支持与认同的目的。它主要由理念识别系统、行为识别系统、视觉形象识别系统三大部分构成。这些由CI设计建构的系统化、标准化的整体设计系统则称为“企业识别系统”。

1.企业深层精神文化同CI中的理念识别系统的结合。企业理念系统——Mind Identity,简称MI。它主要指的是企业文化两个层次的内容:一是企业制度和组织结构层,包括各种管理制度、规章制度、生产经营过程中的交往方式、生产方式、生活方式和行为准则;二是企业精神文化层,包括企业及员工的概念、心理和意识形态等。这是企业识别系统(CI)的核心和起点,更是企业的灵魂。从企业文化的角度看,企业理念系统(MI)又相当于企业深层的精

神文化。

2.浅层的行为文化是CI中行为识别系统构建的内容。企业行为系统——Behavior Identity,简称BI,企业的行为识别系统几乎覆盖了整个企业的经营管理活动,是将MI的本质

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