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银行从业资格考试《公司信贷》考点串讲打印版

银行从业资格考试《公司信贷》考点串讲

第一章公司信贷概述

第一节公司信贷基础

1.公司信贷的相关概念

公司信贷的相关概念包括信贷、银行信贷、公司信贷、贷款、承兑、担保、信用证、减免交易保证金、信贷承诺、直接融资和间接融资等。

2.公司信贷的基本要素

公司信贷的基本要素主要包括交易对象、信贷产品、信贷金额、信贷期限、贷款利率和费率、清偿计划、担保方式和约束条件等。

3.公司信贷的种类

公司信贷的种类是按一定分类方法和标准划分的信贷类别,划分信贷种类是进行贷款管理的需要,目的在于反映信贷品种的特点和信贷资产的结构。

表1—3 公司信贷的种类

第二节公司信贷的基本原则

4.公司信贷理论的基本发展

公司信贷理论的发展大体上经历了真实票据理论、资产转换理论、预期收入理论和超货币供给理论四个阶段。

5.公司信贷资金的运动过程及其特征

(1)信贷资金的运动过程

信贷资金运动就是信贷资金的筹集、运用、分配和增值过程的总称。信贷资金的运动过程可以归纳为二重支付、二重归流。信贷资金运动就是以银行为出发点,进入社会产品生产过程去执行它的职能,然后又流回到银行的全过程,即是二重支付和二重归流的价值特殊运动。

信贷资金首先由银行支付给使用者,这是第一重支付;由使用者转化为经营资金,用于购买原料和支付生产费用,投入再生产,这是第二重支付。经过社会再生产过程,信贷资金在完成生产和流通职能以后,又流回到使用者手中,这是第一重归流;使用者将贷款本金和利息归还给银行,这是第二重归流。信贷资金的这种运动是区别于财政资金、企业自有资金和其他资金的重要标志之一。财政资金、企业自有资金和其他资金都是一收一支的一次性资金运动。

(2)信贷资金的运动特征

信贷资金运动不同于财政资金、企业资金、个人资金的运动,但又离不开财政资金、企业资金、个人资金的运动。因此,信贷资金运动和社会其他资金运动构成了整个社会再生产资金的运动,它的基本特征也是通过社会再生产资金运动形式表现出来的。

①以偿还为前提的支出,有条件的让渡

信贷资金是以偿还为条件,以收取利息为要求的价值运动。银行出借货币只是暂时出让货币的使用权,仍然保留对借出货币的所有权,所以,它的货币借出是要得到偿还的。同时,当借出的货币回流银行时,还必须带回超过原贷出金额的部分,即利息。因为,信贷资金来源于存款,而存款是要还本付息的,这就决定贷款必须偿还和收息,这也是贷款区别于拨款的基本特征。

②与社会物质产品的生产和流通相结合

信贷资金总规模必须与社会产品再生产的发展相适应,信贷资金只有现实地转化为企业经营的资金时,才会被社会产品生产过程吸收利用,发挥作用,并获得按期归还的条件。信贷资金运动的基础是社会产品的再生产,信贷资金不断从生产领域流向流通领域,又从流通领域流人生产领域。所以,信贷资金是一种不断循环和周转的价值流。

③产生经济效益才能良性循环

通过支持经济效益较好的项目,限制经济效益较差的项目,同时,在支持生产和商品流通的过程中,加速信贷资金的周转,节约信贷资金的支出,都可以创造较好的信贷效益。但在衡量信贷资金的经济效益时,不仅要认真地考核使用信贷资金的企业能否实现预期的经济效益,按期归还贷款,更要从整个国民经济着眼,考核是否做到以最少的社会消耗,取得最大的社会效益。信贷资金只有取得较好的社会效益和经济效益,才能在整体上实现良性循环。

④信贷资金运动以银行为轴心

信贷资金运动的一般规律性,在市场经济基础上,又产生了新的特点:银行成为信贷中心,贷款的发放与收回都是以银行为轴心进行活动的,银行成为信贷资金调节的中介机构。信贷资金运动以银行为轴心,是市场经济的客观要求,也是信贷资金发挥其作用,的基础条件。

6.公司信贷的原则

公司信贷的原则是信贷经营管理过程中必须坚持的行为准则,它是信贷决策的依据和信贷检查的标准。

(1)合法合规原则

《商业银行法》和一系列法规、规章的实施为商业银行走上健康发展的轨道创造了条件。目前,商业银行坚持“区别对待,择优扶植”的原则,具体掌握上要做到:

①贷款的发放和使用应当符合国家的法律、行政法规和监管部门发布的行政规章。

②按国家经济发展计划和产业政策的要求,区分轻重缓急,使贷款的投向能突出重点。

③要根据企业的经营管理和经济效益选择贷款对象,从企业资金的实际需要出发,把握贷款投放的合理性,严格区分优劣。

④要按程序办理贷款,防止违规现象发生。

(2)效益性、安全性和流动性原则

①效益性

银行贷款最终是为了盈利,争取优厚的利息收入。贷款利息是银行利润的主要来源,这是银行开拓业务、改善服务和加强管理的内在动力。在贷款规模一定的情况下,利息收入主要取决于利率和期限。贷款的期限越长,利率越高,收益也越大。

②安全性

商业银行是负债经营,其资本金一般只占全部资金来源的10%,90%以上的经营资金是存款和其他负债。因此,商业银行必须保证贷款的及时足额收回,保证本金的安全。如果贷款不能及时收回,出现了较多呆账,就必然影响银行清偿能力,损失银行的资金,动摇银行的信用,甚至可能因无力应付提存而宣告破产。因此,银行对贷款的严格审查和管理是紧紧围绕着保障本金安全而展开的。

③流动性

银行必须保证客户的存款能及时足额提取,为了保证贷款的安全性,银行除保持足够的流动性资产外,还必须合理安排贷款的种类和期限,使贷款保持流动性。商业银行贷款的期限结构必须与存款和其他负债的期限结构相匹配。为提高信贷资金的使用效率,商业银行都十分注重资金的周转速度。因为在信贷资金总量一定的情况下,周转速度越快,流动性就越强,安全性就越能得到保证,但效益性相应较差。反之,信贷资金周转速度越慢,流动性就越差,安全性也就越差,但效益性相应较好。

商业银行在从事贷款业务时,要同时兼顾以上三个原则,全面考虑贷款的效益性、安全性、流动性的要求。三个原则有统一的一面,也存在矛盾的一面。安全性与流动性成正比,但与效益性相矛盾。贷款期限越短,风险性越小,贷款的安全性和流动性也就越高,但利率相应就越低,利息收入也就越少;反之,贷款的期限越长,利润也就越高,但风险也越大,安全性和流动性也就越小。贷款的效益性、安全性、流动性是商业银行经营的效益性、安全性、流动性的基础,但三原则的选择和组合是就银行整体而言的,需要对各种负债和各种类型资产进行综合研究,寻求最佳组合。

(3)平等、自立、公平和诚实信用原则

商业银行和其他企业一样必须依法经营,独立核算,照章纳税,并有共同的经营目标,即追求利润。因此,商业银行与企业在借贷活动中,应遵循下列原则。

第一,借贷主体要有充分的自主权,并且处于平等地位,借贷双方既能自主地表达自己的意愿,又有足够的履行契约的能力。任何由借贷当事人一方任意支配或倚仗权力强制他方接受不公平条件的行为,都违反了借贷双方诚实信用的原则。

第二,借贷双方必须遵守法律规范,包括银行法、票据法和担保法等。唯有借贷双方的行为都符合法律规范,才是真正的公平交易。

(4)公平竞争、密切协作原则

各商业银行应该按照金融监管的要求,自觉遵守金融法规,在参与市场运作过程中,遵循公平竞争的原则,共同维护金融市场稳定和金融秩序。同时要发扬团结协作的精神,在业务开拓的过程中,互相取长补短,拾遗补阙。要充分发挥金融对经济的推动作用,不断促进环境的改善,以此来促进金融事业的发展。

核心考点术语

信贷:信贷有广义和狭义之分。广义的信贷指一切以实现承诺为条件的价值运动形式,包括存款、贷款、担保、承兑、赊欠等活动。狭义的公司信贷专指银行的信用业务活动,包括银行与客户往来发生的存款业务和贷款业务。

银行信贷:广义的银行信贷是银行筹集债务资金、借出资金或提供信用支持的经济活动。狭义的银行信贷是银行借出资金或提供信用支持的经济活动,主要包括贷款、担保、承兑、信用证、减免交易保证金、信贷承诺等活动。

公司信贷:公司信贷是指以法人和其他经济组织等非自然人为接受主体的资金借贷或信用支持活动。

贷款:贷款是指商业银行或其他信用机构以一定的利率和按期归还为条件,将货币资金使用权转让给其他资金需求者的信用活动。

承兑:承兑是银行在商业汇票上签章承诺按出票人指示到期付款的行为。

担保:担保是银行根据客户的要求,向受益人保证按照约定以支付一定货币的方式履行债务或者承担责任的行为。

信用证:信用证是一种由银行根据信用证相关法律规范依照客户的要求和指示开立的有条件的承诺付款的书面文件。信用证包括国际信用证和国内信用证。

减免交易保证金:减免交易保证金是信贷业务的一部分,在银行与客户之间进行交易时,从风险的角度看,银行承担了交易中的信用风险,为客户的交易作出了一种减免安排,是信用支持的一种形式。

信贷承诺:信贷承诺是指银行向客户作出的在未来一定时期内按商定条件为客户提供约定贷款或信用支持的承诺,在客户满足贷款承诺中约定的先决条件的情况下,银行按承诺为客户提供约定的贷款或信用支持。

直接融资和间接融资:融资是指资金的借贷与资金的有偿筹集活动。通过金融机构进行的融资为间接融资;不通过金融机构,资金盈余单位直接与资金需求单位直接协议的融资活动为直接融资。

交易对象:公司信贷业务的交易对象包括银行和银行的交易对手。银行的交易对手主要是指经工商行政管理机关(或主管机关)核准登记,拥有工商行政管理部门颁发的营业执照的企(事)业法人和其他经济组织等。

信贷产品:信贷产品是指特定产品要素组合下的信贷服务方式,主要包括贷款、担保、承兑、信用支持、保函、信用证和承诺等。

信贷金额:信贷金额是指银行承诺向借款人提供的以货币计量的信贷产品数额。

信贷期限:信贷期限有广义和狭义两种。广义的信贷期限是指银行承诺向借款人提供以货币计量的信贷产品的整个期间,即从签订合同到合同结束的整个期间。狭义的信贷期限是指从具体信贷产品发放到约定的最后还款或清偿的期限。在广义的定义下,通常分为提款期、宽限期和还款期。

贷款利率和费率:贷款利率即借款人使用贷款时支付的价格。费率是指利率以外的银行提供信贷服务的价格,一般以信贷产品金额为基数按一定比率计算。费率的类型较多,主要包括担保费、承诺费、承兑费、银团安排费、开证费等。

清偿计划:贷款合同应该明确清偿计划。清偿计划一般分为一次性还款和分次还款,分次还款又有定额和不定额两类,定额中包括等额还款和约定还款,等额还款中通常包括等额本金和等额本息等方式。

担保方式:担保是指借款人无力或未按照约定按时还本付息或支付有关费用时贷款的第二还款来源,是审查贷款项目最主要的因素之一。按照我国《担保法》的有关规定,担保方式包括保证、抵押、质押、定金和留置五种方式。在信贷业务中经常运用的主要是前三种方式中的一种或几种。

约束条件:包括提款条件和监管条件两大部分。提款条件大致包括:①合法授权;②政府批准;③资本金要求;④监管条件落实;⑤其他提款条件。监管条件大致包括:①财务维持;②股权维持;③信息交流;④其他监管条件。

第二章公司信贷营销

第一节目标市场分析

1.市场环境分析

市场环境是影响银行市场营销活动的内外部因素和条件的总和。任何一家银行都是在不断变化的社会经济环境中运行的,不可避免地受到市场环境的制约和影响。环境的变化,既可以给银行营销带来市场机会,也可以形成某种风险威胁。

(1)外部环境

外部环境包括宏观环境和微观环境。

宏观环境包括:①经济与技术环境②政治与法律环境③社会与文化环境

微观环境主要包括:①信贷资金的供求状况②信贷客户的需求、信贷动机及直接影响客户信贷需求的因素③银行同业竞争对手的实力与策略

(2)内部环境

内部环境分析主要包括三部分:发展战略目标分析、内部资源分析、自身能力分析。

①银行发展战略目标分析

银行的发展战略目标直接决定了未来银行营销战略的制定,关系到银行未来营销活动的成败得失。

②银行内部资源分析

主要包括:人力资源、财务实力、物质支持、技术资源,资讯资源。

③银行自身能力分析

第一,银行对金融业务的处理能力、快速应变能力,对资源的获取能力和技术的改变、调整能力。

第二,银行在市场上的占有率,即银行的市场地位。

第三,银行的市场声誉,属于无形资产,主要包括优质的服务、规范的业务和系列产品的合理收费等。

第四,银行资本实力。充足的资本不仅是银行经营发展的需要,也是满足监管要求的需要,更是银行增强应对风险能力的需要,是银行在竞争中保持市场地位的保证。

第五,政府对银行的特殊政策。一般情况下,政府对各家银行是平等的,但在特殊情况下,政府有时也可能有所倾斜。

第六,银行领导人的能力。领导人的能力强,可以赢得良好的对外形象和同业中应有的地位;反之,领导者的能力低或进取心不强,将导致银行业务的萎缩。

(3)市场环境分析的基本方法

银行主要采用SWOT分析方法对其内外部环境进行综合分析。其中,S(Strength)表示优势,W(Weak)表示劣势,O(Opportunity)表示机遇,T(Threat)表示威胁。SWOT分析法就是按上述四个方面对银行所处的内外部环境进行分析,并结合机遇与威胁的可能性和重要性,制定出切合本银行实际的经营目标和战略。

2.市场细分

(1)市场细分的含义

市场细分就是指银行把公司信贷客户按一种或几种因素加以区分,使区分后的客户需求在一个或多个方面具有相同或相近的特征,以便确定客户政策。

市场细分的目的是使银行针对不同子市场的特殊但又相对同质的需求和偏好,有针对性地采取一定的营销组合策略和营销工具,以满足不同客户群的需要。其中属于同一细分市场的客户,他们的需求和欲望具有相似性;属于不同细分市场的客户对同一产品的需求和欲望存在明显的区别。

(2)市场细分的作用

市场细分是银行营销战略的重要组成部分,其作用表现在以下几个方面:①有利于选择目标市场和制定营销策略;

②有利于发掘市场机会,开拓新市场,更好地满足不同客户对金融产品的需要;③有利于集中人力、物力投入目标市场,提高银行的经济效益。

(3)公司信贷客户市场细分

商业银行对公司信贷客户市场的细分,一般按照企业所处区域、产业、规模、所有者性质和组织形式等来进行。

①按区域细分

商业银行按照区域对公司信贷客户市场进行细分,主要考虑客户所在地区的市场密度、交通便利程度、整体教育水平以及经济发达程度等方面的差异,并将整体市场划分成不同的小市场。,

②按产业细分

总的来说,一国的国民经济按产业划分为第一产业、第二产业、第三产业等,在不同的产业类别中,还可以进一步细分,如依据产业功能可将第一产业和第二产业合并为物质生产部门,将第三产业分为网络部门和知识、服务生产部门。此外,按生命周期不同,可划分为朝阳产业和夕阳产业;按生产要素的密集程度不同,可划分为劳动密集型产业、资本(资金)密集型产业、技术(知识)密集型产业等。

③按规模细分

企业规模的认定标准包括以下几个因素:年营业额、员工人数、固定资产总值、资本总额、资产规模等。通常情况下对企业规模的认定采取的是综合标准,即同时考虑上述标准中的几个标准。一般来说,被广泛应用的做法是将企业按其规模划分为大、中、小型企业。

④按所有者性质细分

按所有者性质细分,可以划分为:国有企业、民营企业、外商独资企业、合资和合作经营企业、业主制企业。

(4)细分市场评估

银行在按照一定的标准细分完市场之后,就要对细分市场进行分析,分析的内容主要包括以下五个方面。

①市场容量分析

银行进入某一市场是期望能够有利可图的,如果市场规模狭小或者趋于萎缩状态,银行进入后很可能难以获得发展,因此,对细分市场的评估首先要进行市场容量分析,即潜在细分市场是否具有适当的规模和发展潜力。

通常,和规模较小的细分市场相比,规模较大的细分市场更受青睐,因为大市场意味着销量大,也更容易获得规模效益,但是,由于大量银行受其吸引,大细分市场通常存在激烈竞争。

②结构吸引力分析

一个具有适度规模和良好潜力的细分市场,如果存在壁垒很高、竞争者很容易进入等问题,它对银行的吸引力也会大打折扣。因此,对细分市场的评估除了考虑其规模和发展潜力之外,还要对其吸引力作出评价。波特认为有5种力量决定整个市场或其中任何一个细分市场的长期的内在吸引力。这5个群体是:同行业竞争者、潜在的新加入的竞争者、替代产品、购买者和供应商。细分市场的吸引力分析就是对这5种威胁银行长期盈利的主要因素作出评估。

③市场机会分析

即分析银行所用的资源条件和经营目标是否能够与细分市场的需求相吻合。首先,银行的任何活动都必须与其目标保持一致,如果细分市场的选择虽然能给银行带来短期利益,但不利于其长期目标的实现,或者偏离其既定发展轨道,或者对其主要目标的完成带来影响,这时银行一定要慎重。细分市场的选择应服从于银行的长期和主要目标。其次,市场可能很有吸引力,但银行不具备在该细分市场获得成功所需要的资源和能力,那么贸然进入可能会导致失败。最后,即使银行具备相关的资源和能力,如果和竞争对手相比没有优势,也很难在竞争中取胜。因此,对市场机会的分析要综合考虑细分市场、银行自身和竞争对手三个方面。

④获利状况分析

即分析细分市场能给银行带来的利润。银行经营的目的最终要落实到利润上,因此,细分市场应能够使银行获得预期的和合理的利润。

⑤风险分析

银行在选择细分市场之前,还要对每个细分市场的风险进行分析。以房地产市场为例,银行要分析的风险包括:政策风险、经济风险、市场风险等。

3.市场选择

(1)目标市场的概念

目标市场是指银行为满足现实或潜在的客户需求,在市场细分基础上确定的将要进入并重点开展营销活动的特定的细分市场。

(2)选择目标市场的含义

银行在细分市场、明确各细分市场的容量、产品特征、开发潜力的基础上,综合考虑本银行的经营实力和特点,选择本银行能在最大程度上满足其需要的,同时对银行最重要的客户,确定为银行推销公司信贷产品的目标客户群。

(3)选择目标市场的要求

①目标市场应对一定的公司信贷产品有足够的购买力,并能保持稳定,这样才能保证银行有足够的营业额;

②银行公司信贷产品的创新或开发应与目标市场需求变化的方向一致,以便适时地按市场需求变化调整所提供的服务;

③目标市场上的竞争者应较少或相对实力较弱,这样银行才能充分发挥本身的资源优势,占领目标市场并取得成功;

④在该目标市场,以后能够建立有效地获取信息的网络;

⑤要有比较通畅的销售渠道,这样银行的产品或服务才能顺利进入市场。

4.市场定位

(1)市场定位的含义

市场定位,是指商业银行设计并确定自身形象,决定向客户提供何种信贷产品的行为过程,目的是让客户能够更加了解和喜欢银行所代表的内涵,在客户心目中留下别具一格的银行形象和值得建立信贷关系的印象。

市场定位的实质是银行在客户广泛重视的众多方面中挑出一个或多个为许多客户所重视的特性,把自己放在这个恰当位置上以满足客户的需求。这样,恰当的定位不仅可使银行或信贷产品为更多的客户接受和认同,而且可使银行能充分利用本身的优势和资源,攻击竞争对手的弱点和缺陷,在市场中形成持久的竞争优势。

(2)市场定位的内容

银行市场定位主要包括产品定位和银行形象定位两个方面。

①产品定位。产品定位是指根据客户的需要和客户对产品某种属性的重视程度,设计出区别于竞争对手的具有鲜明个性的产品,让产品在未来客户的心目中找到一个恰当的位置。

②银行形象定位。银行形象定位是指通过塑造和设计银行的经营观念、标志、商标、专用字体、标准色彩、外观建筑、图案、户外广告、陈列展示等手段在客户心目中留下别具一格的银行形象。

(3)市场定位的步骤

①识别重要属性。银行公司信贷产品定位的第一步是识别目标市场客户购买决策的重要因素。这些因素就是所要定位的公司信贷产品应该或者必须具备的属性,或者是目标市场客户具有的某些重要的共同表征。

②制作定位图。在识别了重要属性之后,就要绘制定位图,并在定位图—亡标示本银行和竞争者所处的位置。对其他银行定位的认识,是为了明确在特定市场中的竞争对手及它们所处的地位,为商业银行自身市场定位提供选择的空间。对银行自身业务的分析则是为了找出银行的优势和劣势,为其竞争战略的制定提供依据。具体的定位图的制作过程涉及统计程序,即在认定表征之后,将这些表征集合到几何维度的统计程序,由程序得出所需要的定位图。变量可以是客观属性,也可以是主观属性,但必须都是“重要属性”。

③定位选择。按照公司信贷产品的市场规模、产品类型、技术手段等因素,可将定位方式分为三种:

主导式定位。某行在市场上占有极大的份额,控制和影响其他商业银行的行为,又可以凭借资金规模充足、产品创新、反应速度快和营销网点广泛的优势,不断保持主导地位,此类银行可以采用主导式定位。

追随式定位。某行可能由于某种原因,如刚刚开始经营,或刚刚进入市场,资产规模中等,分支机构不多,没有能力向主导型的银行进行强有力的冲击和竞争。这类银行往往采用追随方式效仿主导银行的营销手段。

补缺式定位。处于补缺式地位的商业银行资产规模很小,提供的信贷产品少,集中于一个或数个细分市场进行营销。

④执行定位。市场定位最终需要通过各种沟通手段如广告、员工着装、行为举止,以及服务的态度、质量等传递出去,并为客户所认同。银行如何定位需要贯彻到所有与客户的内在和外在联系中,这就要求银行的所有元素——员工、政策与形象都能够反映一个相似的,并能共同传播希望占据的市场位置的形象。

第二节营销策略

5.银行公司信贷产品概述

(1)银行公司信贷产品的特点

①无形性②不可分性③异质性④易模仿性⑤动力性

(2)银行公司信贷产品的层次

①银行公司信贷产品的三层次理论。公司信贷产品是一个复杂的概念,从客户需求到具体的产品形式有着不同的层次。按基本的划分方法,信贷产品主要分为核心产品、基础产品和扩展产品三个层次。

②银行公司信贷产品的五层次理论。进一步细分,从营销角度可以把公司信贷产品划分为五个层次。

核心产品:客户所购买的基本服务和利益。

基础产品:公司信贷产品的基本形式,是核心产品借以实现的形式。即各种硬件和软件的集合,包括营业网点和各类业务。

期望产品:购买者购买产品通常希望和默认的一组属性和条件。

延伸产品:指某种产品衍生增加的服务和收益

潜在产品:延伸产品继续延伸和转换的最大可能性,从而塑造出更能符合客户需要的新型产品,使客户从银行提供的产品和服务中得到最大限度的愉悦感,成为银行的忠实客户。

(3)银行公司信贷产品开发的目标和方法

①产品开发的目标。

②产品开发的方法。银行应根据新产品的内容和特点,从本银行和目标市场出发,选择和确定适当的开发方法。由于新产品的内容、形式具有复杂性、多样性,所以产品开发的方法也多种多样,可归纳为三种:一是仿效法。这是指以原有某信贷产品为模式,并结合本行以及目标市场的实际情况和条件,实行必要的调整、修

改、补充,从而开发出新的公司信贷产品的方法。由于仿效法花费的人力、物力、资金和时间等代价较低,且简便易行,所以被广泛使用。

二是交叉组合法。这是指对两个或多个现有产品加以重新组合,或加以改进将几种产品组合在一起,提供给具有特殊需要的细分市场的客户一种新产品。这种方法不仅可以了解和占领特殊细分市场,而且可以开拓新的客户群。例如在市场经济体制不断深化的时代,企业之间的兼并重组将愈演愈烈,如何既最大限度地保全银行的资产,又继续扩大银行在重组企业的市场份额将成为银行新的主要课题,可转换贷款、并购贷款这类将投资银行业务与商业银行业务进行嫁接的新金融产品必将应运而生。

三是创新法。这是指依据市场上出现的新需求,开发出能满足这种需求的新产品。科学技术和经济越发展,新的需求越会不断涌现,创新的活动领域也越大。虽然创新法存在开发周期长、准备工作量大和费用较高等的缺点,但此法是取得并保持市场领先地位的根本道路。

6.产品组合策略

(1)产品组合的概念

产品组合是指商业银行向客户提供的全部公司信贷产品的有机组合方式,即所有银行公司信贷产品的有机构成。与此有关的概念有三个:

①产品线,即具有高度相关性的一组银行产品。这些产品具有类似的基本功能,可以满足客户的某一类需求。

②产品类型,即产品线中各种可能的产品种类。

③产品项目,即某个特定的个别银行产品,它是金融产品划分的最小单位。

产品组合是由多条产品线组成,每条产品线又由多种产品类型构成,而每种产品类型又包含了很多类产品项目。在现代营销中,大多数的商业银行都是多产品或多品种经营者,都必须根据市场供需的变化和自身的经营目标确定产品的组合方式和经营范围。一个银行的产品组合,通常包括产品组合宽度和产品组合深度两个度量化要素。确定产品组合就要有效地选择其宽度、深度和关联性。

(2)产品组合策略的内容

商业银行必须根据客户需求、市场环境和自身资源的变化不断调整产品组合结构,优化产品组合。最常见的产品组合策略如下:

①产品扩张策略。产品扩张策略主要是从拓宽产品组合的宽度和增加产品组合的深度这两个方面人手。

②产品集中策略。产品集中策略是指银行通过减少产品线或产品项目来缩小银行的经营范围和种类,实现产品的专业化,其目的是将有限的资源集中在一些更有竞争优势的产品组合上,以产生更大的收益。这种做法和产品扩张策略正好相反。

(3)产品组合策略的形式

具体地说,商业银行的产品组合策略主要包括以下几种形式。

①全线全面型②市场专业型③产品线专业型④特殊产品专业型

7.产品生命周期策略

(1)介绍期

介绍期是指银行产品投入市场的初期,即试销阶段。这一阶段的特点是:客户对银行产品不怎么了解,购买欲望不大,银行要花费大量资金来做广告宣传;银行产品还未定型,银行要收集客户使用产品后的意见,不断改进产品,所以还要投入一定的产品研制费用。在这一阶段销售额增长缓慢,银行盈利很少甚至发生亏损。

(2)成长期

成长期是指银行产品通过试销打开销路,转人成批生产和扩大销售的阶段。这一阶段的特点是:银行产品已基本定型,研制费用可以减少;客户对产品已有一定的了解,银行的广告费用略有下降;产品销售量呈现迅速上升的态势,银行利润不断增加。但是,随着其他银行仿制品的不断出现,产品竞争日趋激烈。

(3)成熟期

成熟期是指银行产品在市场上的销售已达到饱和的时期。这一阶段的特点是:银行产品已被客户广泛接受,销售量

的增长出现下降趋势。但这一阶段的成本费用较少,所以银行的利润较稳定。另外,这一阶段市场竞争更为激烈,仿制产品层出不穷,价格战与促销战也愈演愈烈,最后可能引起银行利润的下降。

(4)衰退期

衰退期是指银行产品已滞销并趋于淘汰的时期。这个阶段的特点是:市场上出现了大量的替代产品,许多客户减少了对老产品的使用,产品销售量急剧下降,价格也大幅下跌,银行利润日益减少。

8.定价策略

公司信贷是商业银行主要的盈利来源,贷款利润的高低与贷款价格有着直接的关系。贷款价格高,利润就高,但贷款的需求将因此减少。相反,贷款价格低,利润就低,但贷款需求将会增加。因此,合理确定贷款价格,既能为银行取得满意的利润,又能为客户所接受,是商业银行公司贷款管理的重要内容。

(1)贷款定价原则

主要包括以下的四大原则:①利润最大化原则;②扩大市场份额原则;③保证贷款安全原则;④维护银行形象原则。

(2)贷款价格的构成

一般来讲,贷款价格的构成包括贷款利率、贷款承诺费、补偿余额和隐含价格。

贷款利率是一定时期客户向贷款人支付的贷款利息与贷款本金之比率。它是贷款价格的主体,也是贷款价格的主要内容。银行贷款利率一般有一个基准水平,它取决于中央银行的货币政策和相关的法令规章、资金供求状况和同业竞争状况。

贷款承诺费是指银行对已承诺贷给客户而客户又没有使用的那部分资金收取的费用。也就是说,银行已经与客户签订了贷款意向协议,并为此做好了资金准备,但客户并没有实际从银行贷出这笔资金,承诺费就是对这笔已作出承诺但没有贷出的款项所收取的费用。承诺费作为顾客为取得贷款而支付的费用,构成了贷款价格的一部分。

补偿余额是指应银行要求,借款人在银行保持一定数量的活期存款和低利率定期存款。它通常作为银行同意贷款的一个条件而写进贷款协议中。

隐含价格是指贷款定价中的一些非货币性内容。银行在决定给客户贷款后,为了保障客户能偿还贷款,常常在贷款协议中加上一些附加性条款。附加条款可以是禁止性的,即规定融资限额及各种禁止事项;也可以是义务性的,即规定借款人必须遵守的特别条款。附加条款不直接给银行带来收益,但是可以防止借款人经营状况的重大变化,给银行利益造成损失,因此,它可以视为贷款价格。

9.影响贷款价格的主要因素

影响贷款价格的主要因素包括以下8项:①贷款成本;②贷款风险程度;③贷款费用;④借款人与银行的关系;⑤银行贷款的目标收益率;⑥贷款供求状况;⑦贷款的期限;⑧借款人从其他途径融资的融资成本。

10.公司贷款定价基本方法

(1)成本加成定价法

成本是定价的基础,在给企业贷款时,价格制订者要考虑筹集资金的成本和营业成本。在考虑成本的基础上,对贷款作出客户可以接受、银行有利可图的价格。任何贷款的利率都是由四部分组成。

①筹集可贷资金的成本。银行要通过吸收存款、对外举债等途径,筹集资金,同时要支付客户利息等报酬,这就是银行的集资成本。

②银行非资金性的营业成本。这部分成本主要包括贷款人员的工资以及在发放和管理贷款过程中发生的耗材和设施成本。

③银行对贷款违约风险所要求的补偿。银行通过经营风险、转化风险、吸收风险达到获利的目的。贷款有很多种不稳定因素,银行必须得到不稳定因素的风险补偿。

④要为银行股东提供一定的资本收益,就必须考虑的每笔贷款的预期利润水平。

因此,贷款利率的计算公式表示为:

贷款利率=筹集可贷资金的成本+银行的非资金性经营成本+银行对贷款违约风险要求的补偿+银行预期利润水平(2)价格领导模型

就银行本身而言,它是个复合型产品行业,要在各种业务之间分摊营业成本有很大的难度;另外,金融市场竞争日益激烈,不考虑市场竞争因素的定价方法是不太可行的。价格领导模型就是为了克服成本加成法的诸多局限而出现的一种定价方式。

①优惠利率,即银行对信誉好的客户制定的基准利率,也称参照利率。它是由银行经营成本、管理成本以及预期利润所构成。

②借款人支付的违约风险溢价。

③长期贷款借款人支付的期限风险溢价。

11.银行公司信贷产品定价策略

对银行产品的定价,至少有三个目标:产品如何能够被市场和消费者认可;如何扩大市场份额和占有率;利润如何转化,即盈利。下面介绍几种常见的定价策略:

(1)高额定价策略

高额定价策略是指在产品投放市场时将初始价格定得较高,从市场需求中吸引精华客户的策略。该策略可以帮助银行在较短时间内实现预期的盈利目标,收回投资,降低经营风险。但它要发挥作用,必须满足以下条件:

①该产品的需求价格弹性低,即使价格高也可以拓展很多重要客户。

②银行要对产品的优点和性能大力宣传,做好广告营销,使客户尽快地、全面地了解该产品,提高产品在市场上的认知度。

③市场准人的门槛很高或者竞争者的反应不是很及时,产品的问世不会立刻招来众多的竞争者。

(2)渗透定价策略

渗透定价策略采用很低的初始价格打开销路,以便尽早占领较大的市场份额,树立品牌形象后,再相应地提高产品价格,从而保持一定的盈利性。这也被称为“薄利多销定价策略”。

这种策略的优点是:可以更快地吸引客户,抢占市场;有利于形成规模优势,降低成本;保证银行能够长期、稳定地获得较高利润。

如果存在以下一个或多个条件时,应慎重考虑采用该策略:①新产品的需求价格弹性非常大;②规模化的优势可以大幅度节约生产或分销成本;③产品没有预期市场,不存在潜在客户愿意支付高价购买该产品。

(3)关系定价策略

关系定价策略就是把一揽子服务打包定价,对很多服务项目给予价格优惠,从而吸引客户,从客户其他的业务中获得补贴。

12.营销渠道策略

营销渠道,即分销渠道,指的是产品或服务从制造商手中传至消费者手中所经过的各中间商连接起来的通道。

(1)按营销渠道模式分析

①自营营销渠道。自营营销渠道是指银行将产品直接销售给最终需求者,不通过任何中间商。

②代理营销渠道。银行自己的网点总是有限的,所以银行非常重视建立自己的代理行(商)网络,相互代理业务。

③合作营销渠道

(2)营销渠道场所分析

①网点营销。网点机构是银行人员面对面向客户销售产品的场所,也是银行形象的载体。迄今为止,网点机构营销仍然是银行最重要的营销渠道。

②电子银行营销。电子银行业务已成为全球银行业服务客户、赢得竞争的高端武器,也是银行市场营销的重要渠道。

③登门拜访营销。银行在面对一些重要的大客户时,通常采取登门拜访的营销方式,由客户经理登门拜访,了解客户需求,向客户推销合适的产品。

(3)公司信贷营销渠道策略

公司信贷营销渠道策略主要包括以下四种:①直接营销渠道策略和间接营销渠道策略;②单渠道策略和多渠道策略;

③结合产品生命周期的营销渠道策略;④组合营销渠道策略。

13.促销策略

(1)广告

广告是通过宣传媒介直接向目标市场上的客户对象(包括现有的和潜在的)介绍和销售产品、提供服务的宣传活动。国际银行广告的发展经历了三个阶段:一是以宣传银行声誉、强调实力为主的阶段,主要目的是在客户心目中形成“安全保证”的印象;二是以宣传银行产品为主要内容的阶段,目的是突出银行专有的服务,作为区分自己与其他银行的标志;三是以宣传银行整体形象为主要内容的阶段。

(2)人员促销

人员促销是以一种促成销售为目的的口头交谈,即与一个或几个购买者进行交谈,对公司信贷产品的复杂性和专业性进行针对性地宣传,以达到提高客户忠诚度和促成购买更多信贷产品的有效手段。

人员促销的方式主要包括两种:①在营业地点设置专门咨询服务台,由熟悉业务的职员向客户介绍产品。这种做法,在银行因引进电子计算机系统而变得非人格化的时代,愈显得重要。②建立客户经理制。客户经理是指与客户直接接触的人,集业务员、咨询员和情报员三种职责于一体,向客户促销产品,努力达成交易,并提供一系列售后服务。尤其是对大客户提出的各种金融需求,客户经理更要随时与他们保持联系,并负责在银行内部的协调工作。

(3)公共宣传和公共关系

公共宣传是指以不付费的方式从宣传媒体获得编辑报道版面,供银行的客户或潜在客户阅读、收听,以达到帮助实施销售的特定目的的活动。

公共关系是指银行为了与有关的各界公众建立和保持良好的关系,使银行在公众心目中树立良好的形象,以及处理可能发生的对银行的谣言和事件而进行的有效活动。公共关系的方式包括信息沟通、游说政府和立法机关、社会公益赞助活动、艺术和体育投资等。

(4)销售促进

销售促进是银行以各种刺激性的促销手段吸引新的尝试者和报答忠诚客户的行为。销售促进作为一种非价格竞争手段,在银行界具有特殊作用。银行在同业竞争中一般都设法避免进行直接的价格竞争,如利率竞争和费用竞争,因为其结果常常导致两败俱伤。而销售促进则通过与客户的实际需要相关联,激发客户使用某种产品的兴趣,并以客户的忠诚度作为奖励的依据,这种非价格竞争手段具有其独特的优势。

第三节营销管理

14.营销计划

计划是指在一定时间内,对组织预期目标和行动方案所作出的选择和具体安排。简单地说,营销计划涵盖了营销组织的目标和实现目标的途径,是营销管理活动的前提。

制定营销计划是银行进行公司信贷营销活动的正式起点。营销计划的科学性、完整性和可行性直接影响营销活动的效果。随着市场环境的变化,竞争日益激烈,银行早已经不可能为其总类产品笼统地制定一个单一的营销计划,这样的计划也难有理想的市场业绩。实际上,银行应该为每一个独立的公司信贷产品制定一个完整可行的营销计划,以实现银行预期的营销目标。

银行制定公司信贷营销计划应该包括以下基本步骤:分析市场机会、选择目标市场、设计营销策略组合、制定具体营销行动方案,以及组织、实施和控制营销活动。

15.营销组织

(1)银行营销组织的含义

银行营销组织是银行从事营销管理活动的载体,包括对营销组织结构和营销组织行为的分析和研究,主要完成以下职能:

①组织设计。包括组织结构、部门与岗位设置及其相互联系。

②人员配备。根据各种岗位活动的需要,解决好人员招聘、考核和培训问题,确保将合适的人选安置在组织结构相应的工作岗位上。

③组织运行。根据业务活动与环境的变化,处理好组织中的各种关系(包括人、财、物、技术等),维持组织的正

常运转。

(2)银行营销组织设立的原则

应该遵循以下的三大原则:①因事设职与因人设职相结合;②权责对等;③命令统一。

(3)银行营销机构的组织形式

银行公司信贷营销组织的形式多种多样,概括地说有直线职能制、矩阵制、事业部制。

直线职能制是指在各级行领导之下,设置相应的营销职能部门,即将营销部门当做行政领导的参谋机构,不直接对公司信贷业务部门发号施令,而只对其起指导作用。

矩阵制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统。在开发某一公司信贷产品的时候,从信贷业务、结算、财务和对外联络等部门抽调专家组成公司信贷产品营销项目部。当该项目完成后,各类人员再返回相应部门,该项目部取消。

事业部制是指在银行内部,对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式,分别设立各自的信贷营销组织,该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。

(4)客户经理制

客户经理制是建立现代化银行公司信贷营销体系的核心要素和重要保证。客户经理制是指商业银行的营销人员与客户,特别是重点客户,建立一种明确、稳定和长期的服务对应关系。客户经理的工作目标就是全面把握服务对象的整体信息和需求,在控制和防范风险的前提下,组织全行有关部门共同设计,并对其实施全方位金融服务方案。推行客户经理制势必打破传统的以产品为导向的组织形式,向以市场和客户为中心的业务组织管理架构转变。

16.营销领导

营销领导是营销管理活动的重要方面,它侧重于对营销组织中人的行为施加影响,发挥领导者对下属的指挥、协调、激励和沟通作用,以便更加有效地完成营销组织的目标和任务。

银行公司信贷营销领导对整个银行公司信贷营销组织来说,要发挥以下作用:指挥作用;激励作用;协调作用;沟通作用。

17.营销控制

银行常常采取以下五种市场营销控制方法,包括:年度计划控制;盈利能力控制;效率控制;战略控制;风险控制。

核心考点术语

市场环境:市场环境是影响银行市场营销活动的内外部因素和条件的总和。任何一家银行都是在不断变化的社会经济环境中运行的,不可避免地受到市场环境的制约和影响。

市场细分:市场细分就是指银行把公司信贷客户按一种或几种因素加以区分,使区分后的客户需求在一个或多个方面具有相同或相近的特征,以便确定客户政策。

目标市场:目标市场是指银行为满足现实或潜在的客户需求,在市场细分基础上确定的将要进入并重点开展营销活动的特定的细分市场。

市场定位:指商业银行设计并确定自身形象,决定向客户提供何种信贷产品的行为过程,目的是让客户能够更加了解和喜欢银行所代表的内涵,在客户心目中留下别具一格的银行形象和值得建立信贷关系的印象。

核心产品:核心产品是指客户从产品中可得到的基本利益或效用,它是公司信贷产品中最基本最重要的组成部分,也称为利益产品。客户购买公司信贷产品,就是为了满足一定的需要,这是购买的实质。

基础产品:基础产品是指在核心产品的基础上,为客户提供成套的信贷产品。

扩展产品:扩展产品也称为附加产品,是指在基础产品的基础上,为客户提供的系列化服务,这类服务虽然是从属产品,但起到方便客户、锦上添花的作用。

产品组合:指商业银行向客户提供的全部公司信贷产品的有机组合方式,即所有银行公司信贷产品的有机构成。

产品组合宽度:这是指产品组合中不同产品线的数量,即产品大类的数量或服务的种类。例如某商业银行有证券类、信贷类和中间业务类等产品类别。这些产品大类即产品线的数量就是这个银行产品组合的宽度。

产品组合深度:这是指银行经营的每条产品线内所包含的产品项目的数量。

产品组合关联性:产品组合的关联性是指银行所有的产品线之间的相关程度或密切程度。

公司信贷营销渠道:指公司信贷产品从商业银行转移到产品需求者手中所经历的通道。营销渠道作为连接生产者和需求者的基本纽带,是银行扩大其产品销量、加速资金周转、降低成本、节约流通费用、提高经济效益的重要因素。

第三章贷款中请受理和贷前调查

第一节借款人

1.借款人应具备的资格和基本条件

(1)借款人应具备的资格

公司信贷的借款人应当是经工商行政管理机关(或主管机关)核准登记的企(事)业法人。

(2)借款人应具备的基本条件

根据《贷款通则》的规定,借款人申请贷款,应当具备产品有市场、生产经营有效益、具有偿还贷款的经济能力;按规定用途使用贷款,不挪用信贷资金;按贷款合同期限归还贷款本息、恪守信用等基本条件。

(3)借款人应符合的要求

为保障信贷业务的正常开展,借款人应符合以下要求:

①有按期还本付息的能力,原应付贷款利息和到期贷款已清偿;没有清偿的,已经作出银行认可的偿还计划。

②除不需要经工商部门核准登记的事业法人外,应当经过工商部门办理年检手续,只有经过工商部门的年检并办理年检手续,才能核实借款人近期的状况,才能保证法人资格的合法性。

③已开立基本存款账户或一般存款账户。

④除国务院规定外,有限责任公司和股份有限公司对外股本权益性投资累计未超过其净资产总额的50%。

⑤借款人的资产负债率符合银行的要求。

⑥申请中长期贷款的,新建项目的企业法人所有者权益与项目所需总投资的比例不低于国家规定的投资项目资本金比例。

资本金制度不适用于公益性投资项目。外商投资项目按现行有关外商投资企业法规中对出资比例的规定执行。

2.借款人的权利和义务

(1)借款人的权利

《贷款通则》第18条规定借款人的权利如下:

①可以自主向主办银行或者其他银行的经办机构申请贷款并依条件获得贷款。

②有权按合同约定提取和使用全部贷款。

③有权拒绝借款合同以外的附加条件。借款人应承担的义务及责任应在贷款合同中载明。如在合同以外附加条件,借款人有权拒绝。

④有权向银行的上级监管部门反映、举报有关情况。

⑤在征得银行同意后,有权向第三方转让债务。

(2)借款人的义务

《贷款通则》第19条对借款人的义务规定如下:

①应当如实提供银行要求的资料(法律规定不能提供者除外),应当向银行如实提供所有开户行、账号及存贷款余额情况,配合银行的调查、审查和检查。此项义务要求借款人如实提供银行要求的资料,不得误导银行;借款人必须如实向银行提供其多头开户、账户余额等情况,使银行可以真实掌握借款人资金运行情况。在此基础上对借款人的资信作出评价;银行的调查、审查、检查,贯穿于贷款审批、发放、执行的各环节中,银行可以借此了解借款人的生产经营情况,确保贷款的安全。对此,借款人应积极配合。

②应当接受银行对其使用信贷资金情况和有关生产经营、财务核定的监督。

③应当按借款合同约定用途使用贷款。企业借款用途与贷款能否按期归还有密切关系。许多情况下,贷款的用途会影响到偿还贷款的资金来源,如果借款人擅自改变贷款用途,银行预期的贷款风险、收益就会变得不确定。因此,借款

人有义务根据合同约定的要求使用贷款。

④应当按借款合同的约定及时清偿贷款本息。

⑤将债务全部或部分转让给第三方的,应当取得银行的同意。银行提供贷款,是基于对借款人的信用评价。如借款人将债务转移至第三方,必须事先获得银行的同意。银行只有全面了解新债务人的资信状况、财务状况、生产经营状况和还贷能力等信息之后,才能作出决定。

⑥有危及银行债权安全的情况时,应当及时通知银行,同时采取保全措施。

第二节贷款申请受理

3.面谈访问

(1)面谈准备

初次面谈前,调查人员应当做好充分准备,拟定详细的面谈工作提纲。提纲内容应包括:客户总体情况、客户信贷需求、拟向客户推介的信贷产品等。

(2)面谈内容

面谈中需了解的信息包括:①客户的公司状况;②客户的贷款需求状况;③客户的还贷能力;④抵押品的可接受性;

⑤客户与银行关系。

面谈结束时的注意事项主要包括:

①如客户的贷款申请可以考虑(但还不确定是否受理),调查人员应当向客户获取进一步的信息资料,并准备后续调查工作,注意不得超越权限轻易作出有关承诺。

②如客户的贷款申请不予考虑,调查人员应留有余地地表明银行立场,向客户耐心解释原因,并建议其他融资渠道,或寻找其他业务合作机会。

4.内部意见反馈

(1)面谈情况汇报

业务人员在面谈后,应向主管领导汇报了解到的客户信息。反映情况应做到及时、全面、准确,避免上级领导掌握信息出现偏差。必要时可通过其他渠道,如银行信贷咨询系统,对客户情况进行初步查询。

(2)撰写会谈纪要

面谈后,业务人员须及时撰写会谈纪要,为公司业务部门上级领导提供进行判断的基础性信息。撰写内容包括贷款面谈涉及的重要主体、获取的重要信息、存在的问题与障碍,以及是否需要做该笔贷款的倾向性意见或建议。会谈纪要的撰写应力求条理清晰、言简意赅、内容详尽、准确客观。

5.贷款意向阶段

出具贷款意向书时,要注意以下的问题:

(1)贷款意向书与贷款承诺的区别

①贷款意向书和贷款承诺都是贷款程序中不同阶段的成果,常见于中长期贷款。

②贷款意向书表明该文件为要约邀请,是为贷款进行下一步的准备和商谈而出具的一种意向性的书面声明,但该声明不具备法律效力,银行可以不受意向书任何内容的约束

(2)出具贷款意向书和贷款承诺的权限

①出具贷款意向书的权限。

②出具贷款承诺的权限。

③出具贷款意向书和贷款承诺的要求。

(3)注意事项

①银企合作协议涉及的贷款安排一般属于贷款意向书性质。

②贷款意向书、贷款承诺须按内部审批权限批准后方可对外出具。

6.贷款申请资料的准备

(1)对“借款申请书”的要求

客户需要向银行提供一份正式的“借款申请书”。业务人员应要求客户在拟定“借款申请书”时写明:借款人概况、申请借款金额、借款币别、借款期限、借款用途、还款来源、还款保证、用款计划、还款计划及其他事项。此外,业务人员还应要求“借款申请书”上由法定代表人或其授权人签字并加盖借款人公章。

(2)对借款人提供其他资料的要求

为了获取客户进一步的信息,除“借款申请书”外,业务人员要求客户提供的必要材料至少还包括:

①无论借款人申请何种类型贷款,都应提供以下材料:

借款人已在工商管理部门办理年检手续的营业执照复印件;

法人代码证和税务登记证复印件;

初次申请贷款的借款人应提交公司章程;

借款人的贷款卡复印件;

借款人连续三年经审计的财务报表和近期的财务月报表;

如借款人为外商投资企业或股份制企业,应提交关于同意申请借款的董事会决议和借款授权书正本。

②根据贷款担保形式,借款人应提供的材料包括:

如为保证形式,则需提交:经银行认可,有担保能力的担保人的营业执照复印件;担保人经审计的近三年的财务报表;如担保人为外商投资企业或股份制企业,应提交关于同意提供担保的董事会决议和授权书正本。

如为抵(质)押形式,则需提交:抵(质)押物清单;抵(质)押物价值评估报告;抵(质)押物权属证明文件;如抵(质)押人为外商投资企业或股份制企业,应出具同意提供抵(质)押的董事会决议和授权书;借款人同意将抵押物办理保险手续并以银行作为第一受益人。

如为流动资金贷款,借款人还需提交:原、辅材料采购合同,产品销售合同或进出口商务合同;如为出口打包贷款,应出具进口方银行开立的信用证;如为票据贴现,应出具承兑的汇票(银行承兑汇票或商业承兑汇票);如借款用途涉及国家实施配额、许可证等方式管理的进出口业务,应出具相应批件。

如为固定资产贷款,借款人还需提交:资金到位情况的证明文件(资本金、金融机构贷款及其他融资方式);项目可行性研究报告及有关部门对研究报告的批复;其他配套条件落实的证明文件;如为转贷款、国际商业贷款及境外借款担保项目,应提交国家计划部门关于筹资方式、外债指标的批文;政府贷款项目还需提交该项目列入双方政府商定的项目清单的证明文件。

③注意事项:

对企业提交的经审计和未审计的财务报表应区别对待,对企业财务状况的分析应以经权威部门审计的财务报表为主,其他财务资料为辅。

如为新建项目,对于提供财务报表可不作严格要求,但应及时获取借款人重要的财务数据。

应认真借阅借款人或担保人公司章程的具体规定,以确信该笔贷款是否必须提交董事会决议。

借款人提供复印件需加盖公章。业务人员应对借款人提供的复印件与相应的文件正本进行核对,核对无误后,业务人员在复印件上签字确认。

第四章借款需求分析

第一节概述

1.借款需求的含义

借款需求是指公司由于各种原因造成了资金的短缺,即公司对现金的需求超过了公司的现金储备,从而需要借款。

借款需求与借款目的是两个紧密联系,但又相互区别的概念。借款需求指的是公司为什么会出现资金短缺并需要借款。借款需求的原因可能是由于长期性资本支出以及季节性存货和应收账款增加等导致的现金短缺。因此,公司的借款需求可能是多方面的。而借款目的主要指借款用途,一般来说,长期贷款用于长期融资的目的,短期贷款用于短期融资的目的。

2.借款需求分析的意义

借款需求与还款能力和风险评估紧密相连,是决定贷款期限、利率等要素的重要因素。通过了解借款企业在资本运作过程中导致资金短缺的关键因素和事件,银行能够更有效地评估风险,更合理地确定贷款期限,并帮助企业提供融资结构方面的建议。

银行为了作出合理的贷款决策,通常需要对借款公司的借款需求进行分析。银行在对客户进行借款需求分析时,要关注企业的借款需求原因,即所借款项的用途,同时还要关注企业的还款来源以及可靠程度。实际上,这两个问题是紧密相连的,因为在一个结构合理的贷款中,企业的还款来源与其借款原因应当是相匹配的,而这可以通过借款需求分析来实现。

3.借款需求的影响因素

无论是现金流量表、资产负债表还是损益表,都可以用来作为公司借款需求分析的基础。通过这些财务报表的分析,银行可以了解公司借款的原因。现金流量表是由资产负债表和损益表所构建的,所以通过对任何一个报表的分析都能得到相似的信息。现金流量表将现金的使用和需求分为资产的增加、债务的减少和与现金使用相关联的因素三类。其中,与现金使用相关联的因素又包括营业支出、投资支出和融资支出。

同时,在进行借款需求分析时还应结合资产负债表和损益表。

第二节借款需求分析的内容

4.季节性销售增长

许多企业经营具有季节性特点,销售会在特定时期出现季节性增长。存货和应收账款等资产的季节性增加需要现金去满足其增长的需要。以下是季节性资产增加的三个主要融资渠道:

(1)季节性负债增加:应付账款和应计费用;

(2)内部融资,来自公司内部的现金和有价证券;

(3)银行贷款。

通过对现金流的预测以及月度或季度的营运资本投资、销售和现金水平等的分析,银行可以获得如下信息:

(1)决定季节性销售模式是否创造季节性借款需求,即公司是否具有季节性销售模式,如果有的话,季节性销售模式是否足以使公司产生季节性借款需求;

(2)评估营运资本投资需求的时间和金额;

(3)决定合适的季节性贷款结构及偿还时间表。

5.长期销售增长

在没有资产的增加,特别是没有应收账款、存货、固定资产增长的情况下,销售收入很难实现长期稳定的增长。

(1)资产增长的模式

核心流动资产指的是在资产负债表上始终存在的那一部分流动资产。这部分资产应当由长期融资来实现。当一个公司的季节性和长期性销售收入同时增长时,流动资产的增长体现为核心流动资产和季节性资产的共同增长。

源自长期销售增长的核心流动资产增长,必须由长期融资来实现,具体包括核心流动负债的增长或营运资本投资的增加。

(2)可持续增长率的计算。可持续增长率的假设条件如下:

①公司的资产周转率将维持当前水平;

②公司的销售净利率将维持当前水平,并且可以涵盖负债的利息;

③公司保持持续不变的红利发放政策;

④公司的财务杠杆不变;

⑤公司未增发股票,增加负债是其唯一的外部融资来源。

如果一个公司能够通过内部融资维持高速的销售增长,这意味着公司的利润水平要足够高,并且留存收益足以满足销售增长的资金需要。一个公司的可持续增长率取决于以下四个变量:

①利润率:利润率越高,销售增长越快;

②留存利润:用于分红的利润越少,销售增长越快;

③资产效率:效率越高,销售增长越快;

④杠杆:杠杆越高,销售增长越快。

可持续增长率的计算方法很多,这里给出一种简单的表达形式:

其中,SGR表示可持续增长率;ROE为资本回报率,即净利润与所有者权益的比率;RR为留存比率,RR=1-红利支付率。

6.可持续增长率的作用

通过对可持续增长率的分析,可以获得以下重要信息,这些信息与可持续增长率的四个影响因素有关:

(1)在不增加财务杠杆的情况下,并且利润率、资产使用效率、红利支付率均保持不变,公司的销售增长速度如何?

(2)在红利支付率、资产使用效率和财务杠杆保持不变,利润率可变的情况下,公司的销售增长情况如何?

(3)如果公司的资产使用效率改变了,要保持公司目前的经营杠杆、利润率和红利分配政策,销售增长情况将如何变化?

(4)在资产使用效率和利润率不变的情况下,公司通过外部融资增加财务杠杆,销售增长情况将如何?

(5)如果公司增加了红利支付率,这将对公司的内部融资能力产生什么样的影响?

如果公司的运营情况基本稳定,以上问题可以通过替代可持续增长率的四个影响因素或引入新的假设来衡量。为了分解并解释每个变量的变化影响,公式(4—1)中ROE可以分解为如下三个组成因子:

(1)利润率,即净利润与销售收入的比率;

(2)资产使用效率,即销售收入与总资产的比率;

(3)财务杠杆,即总资产与所有者权益的比率或1+负债/所有者权益。

由此,可以得到如下表达式:

ROE=利润率×资产使用效率×财务杠杆

银行通过对实际增长率和可持续增长率的趋势比较,可以作出合理的贷款决策:

(1)如果实际增长率显著超过可持续增长率,那么,这时公司确实需要贷款;

(2)如果实际增长率低于可持续增长率,那么,公司目前未能充分利用内部资源,银行不予受理贷款申请。

7.资产变化引起的需求

1.资产效率的下降

如果公司的现金需求超过了现金供给,那么资产效率下降和商业信用减少可能成为公司贷款的原因。公司经营周期的变化(包括暂时的和永久的)必然会要求企业增加额外的现金。通常,应收账款和存货的增加、应付账款的减少将导致企业的借款需求。

通过现金流分析方法,银行可以判断公司上述方面的变化是否会导致现金需求。

2.固定资产的重置和扩张

(1)固定资产的重置

固定资产重置的原因主要是设备自然老化和技术更新。与公司管理层进行必要的沟通,有助于了解固定资产重置的需求和计划。

借款公司在向银行申请贷款时,通常会提出明确的融资需求,但是银行也能通过评估以下几方面来达到预测需求的目的:

①公司的经营周期,资本投资周期,设备的使用年限和目前状况;

②影响固定资产重置的技术变化率。

如果一个公司在运营中需要大量的固定资产,并且固定资产已近乎完全折旧,这就可能需要重置一些固定资产,可以使用“固定资产使用率”这一指标来评估重置固定资产的潜在需求:

固定资产使用率=累计折旧/总折旧固定资产×100%其中,在“总折旧固定资产”中要排除不需要折旧的固定资产。比如,在会计上,土地是不折旧的,因此,土地也无须重置。

“固定资产使用率”粗略地反映了固定资产的折旧程度,但也存在以下不足之处:

①该比率中的固定资产价值代表了一个公司的整个固定资产基础,而固定资产基础可能相对较新,但有一些个人资产可能仍需要重置。

②折旧并不意味着用光,因为折旧仅仅是一种会计学上的概念,它使随时间消耗的资产成本与预期生产的产品和服务相匹配。就公司而言,使用完全折旧但未报废的机械设备是很正常的。

③为了提高生产力,公司可能在设备完全折旧之前就重置资产。

④固定资产使用价值会因折旧会计政策的变化和经营租赁的使用而被错误理解。

尽管存在上述不足之处,这个比率对理解公司资本支出的管理计划还是非常有意义的。如果一个公司的固定资产使用率大于60%或70%,这就意味着投资和借款需求很快将会上升,具体由行业技术变化比率决定。

结合固定资产使用率,银行可以对剩余的固定资产寿命作出一个粗略的估计,进一步推测未来固定资产的重置时机。固定资产“剩余寿命”比率可以用来衡量公司的全部固定资产的平均剩余寿命:

固定资产剩余寿命=净折旧固定资产/折旧支出

对于使用直线折旧法的公司来讲,这个比率代表着在总固定资产中折旧资产所占的比例,该比率的影响因素与固定资产使用比率的影响因素相同。银行必须经常与公司管理层核实结果,管理层提供的信息要与固定资产使用率和固定资产使用年限相一致。

(2)固定资产扩张

销售收入的增长最终必须得到固定资产增长的支持。与销售收入线性增长模式不同,固定资产增长模式通常是呈阶梯形发展,每隔几年才需要一次较大的资本支出。因此,影响固定资产使用率和剩余寿命的因素,同样会对固定资产扩张产生影响。

通过分析销售和净固定资产的发展趋势,银行可以初步了解公司的未来发展计划和设备扩张需求之间的关系,这时销售收入/净固定资产比率是一个相当有用的指标。

除了研究销皆收入与净固定资产比率的趋势之外,银行还可以通过评价公司的可持续增长率获得有用信息,如果公司管理层能够提供固定资产使用效率的有用信息,这将有助于银行了解公司的固定资产扩张需求和对外融资需求。

3.长期投资

最常见的长期投资资金需求是收购子公司的股份或者对其他公司的相似投资。长期投资属于一种战略投资,其风险较大,因此,最适当的融资方式是股权性融资。在发达国家,银行会有选择性地为公司并购或股权收购等提供债务融资,其选择的主要标准是收购的股权能够提供控制权收益,从而形成借款公司部分主营业务。

并购融资在20世纪80年代非常普遍,而且大多是与杠杆收购相关的高杠杆交易,但最后由于种种原因,这些贷款大多出现了问题,甚至违约。如果相关法律制度不健全,放贷后银行对交易控制权较少,自身利益保护不足,则要谨慎发放用于股权收购和公司并购的贷款。

6.负债和分红引起的需求

1.商业信用的减少和改变

应付账款被认为是公司的无成本融资来源,因为公司在应付账款到期之前可以充分利用这部分资金购买商品和服务等。因此,当公司出现现金短缺时,通常会向供应商请求延期支付应付账款。但如果公司经常无法按时支付货款,商业信用就会大幅减少,供货商就会要求公司交货付款。实际上,如果应付账款还款期限缩短了,那么公司的管理者将不得不利用后到期的应付账款偿还已经到期的应付账款,从而减少在其他方面的支出,这就可能造成公司的现金短缺,从而形成借款需求。

2.债务重构

基于期限的考虑,公司经常会用一种债务替代另一种债务,典型的例子就是向银行举债以替代商业信用。这种情况通常会发生在销售急剧增长时,债权人要求还款。这种情况发生的标志是还款时间的延长期限超出了市场的正常水平。为了了解还款期限延长的真正原因,银行通常需要与公司管理层进行相关讨论。公司资金短缺可能是由于其他客户尚未付款,或者存货尚未售出。

在某些情况下,公司可能仅仅想用一个债权人取代另一个债权人,原因可能是:

(1)对现在的银行不满意;

(2)想要降低目前的融资利率;

(3)想与更多的银行建立合作关系,增加公司的融资渠道;

(4)为了规避债务协议的种种限制,想要归还现有的借款。

在这种情况下,银行要通过与公司管理层的详细交谈了解债务重构的原因是否真实,并进一步判断是否适合发放贷款。

3.红利的变化

红利和利息均为公司的融资成本。大多数公司必须支付红利来保证其在证券市场的位置,因为红利的发放会影响投资者的态度。另外,公司在制定红利发放政策时,必须确定并达到所有者的期望目标。否则,投资者可能出售其股份,股价下跌。

银行可以通过以下方面来衡量公司发放红利是否为合理的借款需求:

(1)公司为了维持在资本市场的地位或者满足股东的最低期望,通常会定期发放股利。

(2)通过营运现金流量分析来判断公司的营运现金流是否仍为正的,并且能够满足偿还债务、资本支出和预期红利发放的需要。

(3)对于定期支付红利的公司来说,银行要判断其红利支付率和发展趋势。

仅仅根据公司的单一借款原因来判断其借款需求是不合适的,还要结合现金流分析来判断公司是否还有其他的借款原因,并确定借款公司现金短缺的具体原因。

7.其他变化引起的需求

1.利润率下降

公司如果连续几年利润较低或几乎没有利润,就会损失掉大量现金,因而,公司就需要依靠银行借款来应付各种支出。因为低利润经营的公司很难获得现金收入,也就不可能积累足够的资金用于季节性支出和非预期性支出,所以,低利润就有可能引起借款需求。

2.非预期性支出

公司可能会遇到意外的非预期性支出,比如保险之外的损失、设备安装、与公司重组和员工解雇相关的费用、法律诉讼费等,一旦这些费用超过了公司的现金储备,就会导致公司的借款需求。

第三节借款需求与贷款结构

8.借款需求与贷款结构

1.季节性销售模式

季节性融资一般是短期的。

2.销售增长旺盛时期

没有流动资产和固定资产的支持,稳定、长期的销售增长是不可能实现的。对于这部分融资需求,表面上是一种短期融资需求,实际上是一种长期融资。

3.资产使用效率下降

应收账款和存货周转率的下降可能成为长期融资和短期融资需求的借款原因。公司资产使用效率的下降,即应收账款和存货周转率的下降可能导致长期融资需求,也可能导致短期融资需求,银行在发放贷款时必须有效识别借款需求的本质,从而保证贷款期限与公司借款需求相互匹配。

4.固定资产重置或扩张

对于厂房和设备等固定资产重置的支出,其融资需求是长期的,银行在作出贷款决策时应当根据公司的借款需求和未来的现金偿付能力来决定贷款的金额和期限。

5.长期投资

用于长期投资的融资应当是长期的。除了维持公司正常运转的生产设备外,其他方面的长期融资需求,可能具有投机性,银行应当谨慎受理,以免增大信用风险暴露。

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