及时清尾解决方法
订单不能及时清尾解决方法
订单的及时清尾是为了减少车间在制品资金周转，保证正常出货；同时也是控制物料用错的一种方法，因订单多，自然就物料多而乱；现结合生产过程对产线订单清尾的做法进行总结，跟大家分享。
现状：
电视生产在本立生产DVD时刚开始因每月盘点都有5个订单以上，给产线的料管理带来极大的影响。
原因分析：
1.产线对欠料跟踪不及时，统计数据不准确；
2.对不良物料管理不完善，没有定时跟踪；
3.维修工清尾速度缓慢；
4.对不出货的机型产线没有及时清尾。
解决方法：
一、欠料的统计与追踪
1.产线在订单大量生产的时候每天就必须统计产线坏料，退料员当天退
多少坏料，物料当天或次日就补多少料；保证在产线的物料都是好料；
2.产线在日常盘点时要将好坏料分开点数，不能只管数不管状态，以便
坏料的清退以及维修；
3.维修工必须每天统计维修料反馈给物料员，物料员也必须回复物料到
位时间，维修工要定时跟催物料员；
4.产线在订单剩余200-300台时组长要组织产线人员进行盘点并统计
出欠料情况反馈给物料员；以便订单顺利装配完；
5.物料员得到欠料的详细情况后必须及时领料，仓库无库存要在OA发
欠料反馈（欠料反馈必须注明产线的清尾时间）并口头或电话通知相
关人员，反馈后物料员要定时跟踪到料时间；
6.物料到位后物料员要跟催产线清尾并反馈给主管、班长；
二、外借物料跟踪
1.产线所有物料外借必须由班长、物料员确认方可外借，这样以便跟踪，
不会造成遗漏；
2.外借物料出车间必须有正式借物单，在车间内必须在借物登记表上记
录，超过7天要办理转帐手续，以便清单及时清尾；
3.订单清尾提前一天由物料员将所有外借物料收回，特殊原因必须经
PMC部同意。
三、人为坏机控制
因很多订单PMC备料给产线维修用物料的数量比例很小（特别是外销订单），所以产线的人为坏机多了，坏料就自然多起来，而仓库维修料有限，便影响产线的正常清尾。所以控制产线的人为坏机和人为坏料是至关重要的。
人为坏机控制方法:
四、维修工职责（因很多订单清不了尾是维修机修不出来）
1.维修工在修机时要分类统一维修，例如：面伤喷油、换上盖、换下盖、
换芯片等，在清尾的时候要什么样的技术修什么类型的坏机；
2.可以利用产线人员维修：换上盖、换下盖；
3.产线生产什么机型，维修工就修什么机，避免坏机越堆越多；对其它
未生产或不急清尾的机型安排一人维修，避免突然要出货或清尾产线
应付不过来；
4.产线当天打出来的坏机如果没有批量性问题就必须当天清完；避免像
滚雪球越滚越多；
5.要清尾的机型坏机要进行分配，每人修多少台机，或由专门2人负责
维修；
6.产线设立维修QC，维修工修好的机必须经维修QC检测后才到产线投
入，保证产线的直通率；
7.产线不良半成品要当天修完，特别是面件；并且由专人负责；
8.对疑难维修机10台以下的找技术强一点的专门负责维修；有技术上
的困难要及时联系PE指导；
9.维修工要实行考核，多修多得制。考核方案：
五、订单检讨
1.由送检员提供订单入库数据每天由班长组织订单检讨，找出未清尾原
因，然后进行分工负责，由班长监督；
2.由后装组长监督前装的装配情况，保证前装将所有的散料装配成整
机；
3.对出货很急的机型要由专人负责跟踪欠料、产线投入、维修机的维修
情况。
六、组长职责
1.前装只要有料(好料)，不管数量多少都要将其装配成整机(坏料单独
装成整机后再维修，但要做好标识)，因一两套物料很容易丢失或混
用；最好是利用每天目标产量完成后清尾，能清多少是多少；
2.产线每天打出来的坏料统一由组长送维修工维修；
3.如果有欠料订单，在生产前组长要安排一人核对材料清单将所有的物
料配齐再清尾，保证清尾速度；
4.产线打出来的坏机要将外观与功能分开，原则上外观坏机要组长组织
产线自行维修；
5.对回收空箱组长要亲自检查，避免丢失物料造成清尾困难；
6.每天严格组织日常盘点，对贵重物料要有物料员或组长进行抽盘；
7.追踪物料的到位情况；
七、处罚规定
1.各负责人对承诺的事情未能及时完成一次扣2分；
2.组长在物料到齐4小时内必须安排清尾，否则一次扣5分；
3.对坏料未及时处理造成清尾困难者扣5分。
八、实例分析
资材通知d（订单4040台）于明天12月17日上午12：00全部清尾入库，产线得知时间为12月16日10：00。
产线清尾方法：班长***组织人员进行工作分工
1.组长***对前装所有散料（包括辅料）进行盘点，11：00给出欠料情况；
2.后装组长***对包装材料进盘点以及整机入库情况；11：00给出欠料情况；
3.物料员***跟踪外借物料的归还以及查询订单物料的领入情况、欠料情况
也是11：00出结果；
4.维修负责人***对坏机进行盘点也是11：00出结果。
5.11：00大家的盘点结果出来了，现对结果进行处理：
5.1欠料汇总：
5.2后装整机还有595台未入库，维修机还8台待料，前装587台；
5.3解决对策：
5.3.1实习物料员**在12：00前将所有有库存欠料领到产线；
5.3.2由物料员***对无库存欠料在12：00前发文反馈并找相关人员确认欠料原因及到货时间：
A.PCB半成品2981A-2 NE-251(TH)解码板欠料：资材回复22：00到货6块，
其它2块要到17日11：00到货；
B.PVC片120×70×0.5 单面背胶欠料：经咨询结构PE用PVC片
120×63×0.4 单面背胶(折边2张代用；
C.面板组件NE-251(TH) 银欠59个经确认是半成品坏机维修，承诺15：00
修复OK；
D.遥控器RC019-32R欠料32个资材承诺17：00到货；
E.LED显示屏LCMOB42116B15 蓝经MC确认有代用物料，于15：00领到。
F.由前装组长组织在14：00欠将前装未投入的散料587套用BOM将所有的
料配齐，14：30开始下机，前装20：30投完；后装将包装材料准备好19：00开始下机，，22：00投完：
F.1前装欠2块解码板，可以现将其它料装配好，先不装解码板，等解码板到了直接装上就OK了；
F.2在清尾时产线打出的坏机要及时通知维修工维修并经过维修QC全功能测试OK才拿到产线投入，保证品质与速度；
F.3欠料的8台维修机专门由维修工张朝辉维修。
5.4由实习物料员毕君跟踪2块解码板的到货时间；
6.欠料2块解码板因厂家在清尾到18号15：00才到货，产线于17：30将
595台整机全部生产合格入库。
现在电视生产采用以上方法清尾后，订单都是保持在2个左右，大家可以相互学习。
九、总结
1.产线人员要及时反馈欠料情况与坏料情况；
2.物料员要及时将缺料补齐，仓库没料要及时反馈其它部门责任人并
OA公布；
3.每天严格组织日常盘点，对贵重物料要有物料员或组长进行抽盘；
4.组长要跟踪自己反馈物料的到位情况；
5.班长要组织订单检讨与维修机情况
电视生产：***
重点、难点问题的分析与解决的方法
1重点、难点问题的分析与解决的方法 1.1本工程施工的各重点、难点 1.1.1本工程施工范围面积大，安全是重点。 (1)人员的安全管理（安全部门设置、配备足够的安全人员、人员进场安全 培训、过程中安全巡查、安全的奖罚、安全用品的配备等）。 (2)机具的安全管理（机具的进场安全检查、机具正确的使用和维护等）。 (3)高空设备的安全管理（移动液压升降车的使用及培训、人员的监护、合 格的操作工人等）。 (4)脚手架的搭拆安全管理（脚手架的搭拆专项安装方案、经过培训合格的 人员）。 (5)临电的安全管理（临电专项方案、日常巡查制度等）。 (6)专项工程安全管理（室外开挖、焊接、高空、动火、危险品等）。 1.1.2管道施工是消防水系统的重点 (1)管子、部件、阀门的型号、规格、质量必须符合设计要求和规范规定。 阀门强度试验压力为公称压力的1.5倍。 (2)管道安装时，应检查沟槽连接件密封面及密封垫，不得有影响密封性能 的划痕、斑点等缺陷。 (3)管道安装的坡度、坐标、标高、水平管道纵横方向的弯曲、立管垂直度， 成排的管段、交叉敷设管道、弯管、阀门及连接件的安装允许偏差应符 合设计要求和规范规定。 (4)管道安装时应及时固定和调整支、吊、托架安装，其位置应正确，安装 应平正牢固，与管子接触应紧密。滑动、导向和滚动支架的活动面与支
承面接触良好、移动灵活，吊架的吊杆应垂直，丝扣完整，有偏移量的应符合规定。弹簧支架的弹簧工作荷载应符合设计规定。 (5)消防喷淋支管应分两次安装。第一次在吊顶施工前，将水平横管安装就 位，并留出三通口；第二次在装饰吊顶龙骨时穿插安装支管。 (6)机房、泵房管道安装前，详细检查设备本体进出口管径、标高，连接方 法等情况，经验证无误后方可配管。 (7)管道系统试压前，应检查各系统的流程情况；系统试压时应有监理单位 代表在场并做好单体试验记录，试验成功后当场办理签证。 1.1.3工程的配管、线、槽和线路敷设及设备安装是消防报警及联动系统 的重点： (1)使用的设备、器具、材料规格、型号符合设计文件要求，不能错用。 (2)依据施工设计图纸布置的位置固定报警及联动设备、器具和敷设布线系 统，且固定牢固可靠。 (3)消防控制设备在安装前应进行功能检查，不合格者，不得安装。 (4)确保导电连接，接地连接的连接处紧固不松动，保持良好导通状态。 (5)坚持先交接试验后通电运行、先模拟动作后接电起动的基本原则。 (6)做到通电后的设备器具、布线系统有良好安全保护措施。 (7)保持施工记录形成与施工进度基本同步，保证记录的准确性和记录的可 追溯性。 1.1.4本工程按业主要求确保省优，争创“中国建筑工程鲁班 奖”，故质量要求为重点、难点。 (1)制定质量目标，确保一次性通过消防验收，合格率100%。
常见问题与解决方法
电子招投标常见问题
目录 一、常见问题说明 (3) 二、投标人注意事项 (7) 1、投标函 (7) 2、导入word目录乱的问题 (7) 3、资格标制作 (8) 4、技术标 (9) 5、填报“清单数据”中分部分项清单综合单价与综合合价 (9) 5、填报措施项目费 (11) 6、填报主要材料 (11) 三、招标人注意事项 (12) 1、填写项目基本信息 (12) 2、模版的应用 (12) 3、清单数据 (12) 4、添加补遗、答疑或者最高限价文件 (14) 五、标盾使用说明 (14) 六、开标 (15)
一、常见问题说明 《金润电子标书生成器》软件需安装在Windows Xp系统上，暂不支持Vista和Win7系统，安装时不能插入任何加密锁，同时关闭所有杀毒软件和防火墙 1、安装了“电子标书生成器（）”，导入标书一闪而过，却没有导入任何文件？答：金润电子标书生成器没有正确安装，若安装正常可在“打印机和传真”看到“金润电子标书生成器”的虚拟打印机，如下图： 解决方法：A：运行以下命令安装打印机不包含引号“C:\WINDOWS\system32\BJPrinter\PrinterSet.exe”，点击“安装打印机”， 如（图一）。此后如弹出提示框都选择继续、信任、通过等按钮，如（图二）：倘若被阻止则程序安装不完整，电子标书生成器软件无常使用。 图一图二
或者B：卸载金润电子标书生成器并且重新安装。 2、安装了“电子标书生成器（）”，却无法双击打开或者报错？ 答：金润软件相关程序可能被防火墙或者杀毒软件默认阻止了。 解决方法：查看杀毒防护软件，在阻止列表将其设为信任，以360安全卫士为例 3、新建标书时基本信息的填写（包含招标和投标） 项目名称和项目编码必须与工程建设信息网https://www.wendangku.net/doc/cb4713551.html,保持一致 组织机构代码必须如实填写，格式应为“********-* ”由10位字符组成 4、不能加盖电子印章是什么原因？ 答：（1）确认插入了智能锁,以及电脑USB口状态良好 （2）确认智能锁中有正确的电子印章 （3）确认智能锁中的数字证书有效 （4）查看电脑托盘区CA 图标是否正确显示，如下图：
项目管理中遇到的难题及解决办法
项目管理中遇到的难题及解决办法 在项目管理中，好就是好，不好就是不好，这没有什么主观或客观的差异，也没有什么明示或暗示的问题存在。要谈到项目管理中“好”的定义，第一个条件就是要看它是不是有用。“有用”和“能用”是两回事。很多“能用的”东西不一定“有用”，这牵涉到客观价值的问题。 “要马儿好，又要马儿不吃草”这句话不知是谁“发明”的；发明这句话的人，想来是项目管理的高手。为什么？因为项目管理的精义，就是“又要马儿好，又要马儿不吃草。” 一个成功的项目，通常有三个要素： 时间的要素──完成的时间要“快”。 成本的要素──完成的成本要“便宜”。 效果的要素──完成后的表现要“好”。 这三个彼此互斥的要素，就像一个等边三角形的三边一样，缺了一边，或任何一边比其它两面边短，我们就不能再称这个三角形为等边三角形了。 在我的经验中，如果在这三个要素中 项目经理大概都可以胜任愉快。如果在三个要素中要做到两项，就不是一般的项目经理能胜任的了。在比率上，我认为能把以上三个要素中的任何两项做到的项目经理，大概不会超过百分之五十。真正能够把项目中三个主要需求都能做到的高手，在一百位项目经理中，最多不到十个。 有人听我这么说也许会不服气，认为我在这里危言耸听，乱吓唬人。他们不了解我的本意。我的本意祗有两点： 第一、项目成功的要素，彼此之间是鱼与熊掌的关系。 第二、要兼顾的难度，是照几何级数上升而不是按算术级数上升。 这样一个三角难题，要我们怎么去解呢？我认为应该从两方面去着手。 第一，我如果是个项目经理，一定要问： ·什么是“好”？ ·什么是“快”？ ·什么是“便宜”？ “好”字咱们中国人用来真是千变万化，神奇不已。有时用来作副词，像说：这颜色“好”漂亮。有时用来做动词；说那个家伙很“好”色，可不是什么恭维之词。“好”字用到恰处，又变成了另外意思的代名词了。别人问：“这个女孩子怎么样？”你说；“她很好”，言下之意，就是不很漂亮。别人问：“这个人怎么样？”，你回答：“他很好”，言下之意，
项目实施的重点、难点和解决办法
第一，避雷装置问题。避雷装置在进行施工时遇到的问题通常都为：采用的接地系统不能做到重复接地;支架间的弯角与引下角通常小于90度;支架固定不牢靠，易脱落;屋面的金属物没做防雷措施;避雷带采用的为普通元钢;焊接口通常腐蚀严重等等。 第二，管路敷设问题。管路在进行敷设时，常常会出现以下情况：管路连接处不紧密;管路通常易被腐蚀;管路的弯曲半径与标高达不到标准要求;管路线槽内的杂物不能及时清除，不能维持内部干净整洁的环境。 第三，配电箱安装问题。在实际施工过程中，由于人为或其他原因，配电箱的安装总是不如人意。由人为因素引起的问题通常有不安图纸施工和施工过程中不负责任;而由其他原因引起的问题有配电箱固定不牢靠，防锈处理执行不到位。 (一)防雷接地技术 防雷接地技术是为了解决避雷装置问题的，其中涉及到的主要装置为防雷接地装置。防雷接地装置由接闪器、引下线和接地装置三个部分构成。接闪器主要起保护作用，它是接受雷电的导体，一般突出于建筑物，雷电通过它导入大地而不再经过建筑物。常见的接闪器有避雷针，避雷带和避雷网。引下线指的是由接闪器导雷引入大地构成路径的导体，引下线一般可由圆钢，扁钢和裸导线制成。接地装置一般是埋入地内的接地极组，又被称为导雷入地的散流极。防雷接地装置的安装要求有： ①始终坚持自下而上的原则，即按接地装置，引下线和接闪器的安装顺序。 ②明装接闪器和引下线采用热浸镀锌材料。 ③明敷避雷带和引下线应平直。 ④至少留有两个接地电阻测定用的测点，并标识明显清晰。⑤完工后，定期抽检系统导通状况。 (二)管路敷设技术 管路在进行敷设时，应注意的三大事项为：自检，互检和加强看护。管路在敷设前应做好严谨的准备工作，管路的敷设应严格按照图纸，安装管路的线槽内应彻底清除干净，保持清洁干燥的环境。管路线缆的敷设也有一套原则：不同的回路绝缘导线如在同一路径应该设在同一个线槽内;线槽内截面应该要高于线槽内导线总截面一半;分线盒处的不同电压回路交叉时应用金属板隔开;敷设完后，要对其定期进行检查。管路敷设也是建筑电气工程中重要的一环，施工人员在进行管路敷设时，应做好各项技术交底工作，确保管路的敷设能够真正按照各项要求进行。只有这样，建筑电气工程才能够在最大程度上达到质量保证。 (三)配电箱安装技术 配电箱在进行安装过程中，始终应注意的一大事项为连接牢固与紧密。配电箱的各个部件，如连接导线，负荷出现等等应牢固连接。并且按照相应的要求使
销售中遇到的问题和解决方法
新客户开发过程中，经常遇到的异议列举 新客户开发过程中，经常遇到的异议列举 1、价格太高：“你们公司产品价格太高，不好卖，你们还是找别人吧？” 2、公司政策不灵活：“你们公司的政策不够灵活，你们还是去找别人吧？” 3、独家代理权：“我要做你们公司产品的独家代理商” 4、市场不景气：“现在市场不景气，生意不好做，你们还是过一段时间来谈吧？” 5、要铺底：“我的资金很难周转过来，你们应该支援我一下，铺点底给我” 6、要保证金：“我与你们公司没打过交道，不了解你们公司，你们应该给我点保证金” 7、缺乏资金：“我现在资金实力有限，不想再考虑其他厂家了” 8、厂家关系：“我与现有厂家感情很好，暂时不考虑引进其他厂家” 9、朋友关系：“我与现有厂家XX是多年的交情，不好意思再引进其他厂家” 10、生意小：“我们生意做得很小，不方便到你们厂家进货，你们还是找别人吧” 11、运输：“这里离你们厂家太远，运输不方便且运输费用高” 13、厂家约束：“我与现有厂家订了合同，等合同到期了再说吧” 14、专销奖：“现有厂家给了我专销奖，我不能再经营其他厂家的产品了” 15、决策权：“经理不在家，我不好做主，等经理回来后再说吧” 16、历史问题：“XX经营你们公司产品，反映不是很好呀” 17、市场冲突：“你们的产品XX在经营，他不是卖得很好吗？” 以上列举的异议，使厂家销售员与客户的谈判卡壳了，很难进行下去。实际上，以上异议并不一定是客户的真实异议，可能只是客户委婉拒绝的一种方式。客户产生异议的主要原因有：客户想和厂家讨价还价，还想向厂家争取更加优惠政策；客户对厂家及厂家产品不了解，缺乏信心；客户听信了其他人的谗言；客户心中还有顾虑；客户没有增加经营厂家或品牌的需求。因此，面对客户的异议不要轻易下结论，首先要分析和判断客户异议的真假及产生的原因，然后对诊下药。 客户主要异议的解答方法与策略 一、当客户异议厂家产品价格太高 1、由因分析。客户提出厂家产品价格太高的异议，可能是厂家产品价格确实要高于其他厂家或品牌的价格，客户一则担心用户没有办法接受，产品卖不出去；也可能是担心产品价格太高，他的利润下降，没有钱赚；还有可能是厂家产品价格比其他厂家或者品牌价格差不多，客户是想通过心理战，要求厂家产品价格还要作出让步； 2、策略与方法 （1）当调查获知，厂家产品比其他厂家或者品牌差不多，甚至还低时： A、“你认为我们产品价格太高，你是与哪个厂家、哪个品牌的哪种规格的产品相比较呢？” B、“你能不能告诉我，XX厂家XX规格的XX品种是什么价格吗？” C、“据我了解，我们的价格与XX品种的价格差不多……(公司产品相对XX品种的优势及我们的运作方法)，
课程的重点、难点及解决的办法
本课程系统地介绍了几何光学的基本定律与成像理论、理想光学系统的光学参数与成像特性、平面与平面镜成像系统、光学系统中的成像光束限制、光度学相关概念及应用、像差理论以及典型光学系统等内容，注重论述光学原理的同时，结合工程实际，给出了大量实例。各章的重点、难点及解决办法如下： 第一章几何光学基本原理 重点：光程概念、马吕斯定律、费马原理、完善成像概念及条件、物像虚实判断、光的全反射条件、折射定律及反射定律的证明方法、光学计算中的符号规则、单个折射面及反射面的成像放大率及物像位置关系、过渡公式（转面公式）以及拉赫不变量的物理意义等。 难点：以积分的方式理解费马原理、掌握应用光学中马吕斯定律与物理光学中马吕斯定律的区别、单个折射面及反射面的成像公式、放大率公式、过渡公式。 解决办法：理解好费马原理表达的物理意义，掌握应用光学与物理光学研究内容的区别，同时鼓励学生对书本中的重点公式在理解的基础上进行自我推导，以加强理解和记忆。 第二章共轴球面系统的物像关系 重点：理想光学系统的共线成像理论、理想光学系统的基点和基面概念及特点、利用光学系统基点和基面特点作图法求解物像位置与大小、牛顿公式及高斯公式、解析法求解物像位置与大小、理想光学系统的放大率公式（轴向放大率、角放大率以及垂轴放大率）及其相互关系、多个理想光学系统组合分析与计算、厚透镜的光焦度公式与焦距公式。 难点：图解法求解理想光学系统中物像关系、解析法求解理想光学系统中物像关系、高斯公式和牛顿公式的准确应用、多光组组合成像公式、光焦度概念、薄透镜与厚透镜的光焦度公式。 解决办法：充分理解理想光学系统中基点和基面特性，并学会用多种作图方法尝试解题；
常见问题及解决方法
重庆电子招投标常见问题
目录 一、常见问题说明 (3) 二、投标人注意事项 (6) 1、投标函 (6) 2、导入word目录乱的问题 (6) 3、资格标制作 (7) 4、技术标 (7) 5、填报“清单数据”中分部分项清单综合单价与综合合价 (7) 5、填报措施项目费 (9) 6、填报主要材料 (9) 三、招标人注意事项 (10) 1、填写项目基本信息 (10) 2、模版的应用 (10) 3、清单数据 (10) 4、添加补遗、答疑或者最高限价文件 (12) 五、标盾使用说明 (12) 六、开标 (13)
一、常见问题说明 《金润电子标书生成器》软件需安装在Windows Xp系统上，暂不支持Vista和Win7系统，安装时不能插入任何加密锁，同时关闭所有杀毒软件和防火墙 1、安装了“重庆电子标书生成器（重庆）”，导入标书一闪而过，却没有导入任何文件？ 答：金润电子标书生成器没有正确安装，若安装正常可在“打印机和传真”看到“金润电子标书生成器”的虚拟打印机，如下图： 解决方法：A：运行以下命令安装打印机不包含引号 “C:\WINDOWS\system32\BJPrinter\PrinterSet.exe”，点击“安装打印机”，如（图一）。此后如弹出提示框都选择继续、信任、通过等按钮，如（图二）：倘若被阻止则程序安装不完整，电子标书生成器软件无法正常使用。 图一图二 或者 B：卸载金润电子标书生成器并且重新安装。 2、安装了“重庆电子标书生成器（重庆）”，却无法双击打开或者报错？ 答：金润软件相关程序可能被防火墙或者杀毒软件默认阻止了。 解决方法：查看杀毒防护软件，在阻止列表将其设为信任，以360安全卫士为例
施工中重点和难点的处理措施及方法
关键施工技术、工艺施工的重点、难点和解决方案 第一节、关键部位施工技术措施 一、深基坑安全施工技术措施 1、基坑概况 本项目图文信息中心工程基坑为长方形，面积约5000m2，基坑开挖较深，大面积开挖深度达7.00m左右 ,为深基坑施工。设计基坑周边采用钢筋混凝土支护桩，支护梁加固支护。 2、现场准备 2.1平整作业场地和临设场地，接通电源、水源。 2.2排水系统设置：基坑四周支护范围内的地表应加以修整，构筑排水土沟，或者在靠近基坑坡顶宽1-2 m的地面可适当垫高，里高外低，便于径流远离基坑。 2.3放线：与甲方履行正规的测量基准点资料和桩点的交接手续，设置测量控制点，测定围护边线与桩位。控制点应不受施工影响。 2.4摸清施工障碍物，尤其要摸清地下施工障碍物，以便采取措施，防止发生施工事故。 2.5按施工总平面图营建生产临时设施，临时设施位置应设在距基坑较远的安全地带。 3、安全技术措施 3.1周边设置防冲墙和封闭式维护栏杆，并在维护栏杆上涂红白标记防止物体坠落伤人；
3.2加强排水沟的排水设施管理； 3.3有专人指挥挖土，严禁超挖，确保安全施工； 3.4严格监测数据来指导施工，加强信息化施工管理，确保工程安全，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持“谁施工、谁负责“和“管生产必须管安全“的原则，根据”国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定“，结合实际和本工程特点，组成由项目部主要负责人、专职安全员、项目部和班组兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理网，执行安全生产责任制，明确各级人员的责任，抓好本工程的安全生产工。 3.5工程实施前，对参与本工程施工的全职人员（包括民工）进行安全生产的宣传教育，组织职工学习国务院、省、市和公司颁发的有关安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工中严格遵守有关文件的规定。 3.6工程施工前，对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善。并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。 3.7工程实施时，严格按照经公司审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工，操作工作必须严守岗位履行职责，遵守安全生产操作规程，特种作业人中应经培训，持证上岗，各级安全员要深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。
关键施工技术难点及解决处理方案
八工程重点、难点、特殊部位的处理的方法及措施 8.1 工程项目实施的重点、难点和解决方案 1. 对本工程项目实施的重点、难点分析 （1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多，确保工期目标的实现，是本工程的重点； （2）重点、难点二：隐蔽工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点； （3）重点、难点三：绿色环保材料的选用，以及材料的管理，是本工程的重点； （4）重点、难点四：安全、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点； （5）重点、难点七：本工程先拆除后装饰，开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工。将拆除时尽量减少损坏，并保证其完好、分类堆放。 （6）重点、难点八：室内外同时进行改造，必须进行协调沟通，并做好室内外施工的相关技术交底。 2. 针对本工程项目实施重点、难点的解决方案 （1）针对工期目标的措施 1）人员保证措施 ①项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量较大，公司特安排人员具有多项大型会场高档装饰工程的施工管理经验，以保证项目部整体管理力量。 ②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小时，并接受业主及监理进行考勤，共同抓好安全文明施工，确保工程质量、材料即时到位，确保本工程按质按期完成施工任务。 ③为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，迅速熟悉图纸，领会设计意图，即时进场开场施工工作，工期紧张时分二班，24小时施工，同时承诺重大节日，施工现场不间隙、不停工，充分利用时间，保证施工任务的完成。 ④劳动力的管理 a、施工队伍组成及进场计划：本项目安排广东、福建、浙江、南通队伍施工确保施工质
施工中重点和难点的处理措施及方法
关键施工技术、工艺施工的重点、难点和解决案 第一节、关键部位施工技术措施 一、深基坑安全施工技术措施 1、基坑概况 本项目图文信息中心工程基坑为长形，面积约5000m2，基坑开挖较深，大面积开挖深度达7.00m左右 ,为深基坑施工。设计基坑边采用钢筋混凝土支护桩，支护梁加固支护。 2、现场准备 2.1平整作业场地和临设场地，接通电源、水源。 2.2排水系统设置：基坑四支护围的地表应加以修整，构筑排水土沟，或者在靠近基坑坡顶宽1-2 m的地面可适当垫高，里高外低，便于径流远离基坑。 2.3放线：与甲履行正规的测量基准点资料和桩点的交接手续，设置测量控制点，测定围护边线与桩位。控制点应不受施工影响。 2.4摸清施工障碍物，尤其要摸清地下施工障碍物，以便采取措施，防止发生施工事故。 2.5按施工总平面图营建生产临时设施，临时设施位置应设在距基坑较远的安全地带。 3、安全技术措施 3.1边设置防冲墙和封闭式维护栏杆，并在维护栏杆上涂红白标记防止物体坠落伤人；
3.2加强排水沟的排水设施管理； 3.3有专人指挥挖土，禁超挖，确保安全施工； 3.4格监测数据来指导施工，加强信息化施工管理，确保工程安全，认真贯彻“安全第一、预防为主”的针，坚持“谁施工、谁负责“和“管生产必须管安全“的原则，根据”国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定“，结合实际和本工程特点，组成由项目部主要负责人、专职安全员、项目部和班组兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理网，执行安全生产责任制，明确各级人员的责任，抓好本工程的安全生产工。 3.5工程实施前，对参与本工程施工的全职人员（包括民工）进行安全生产的宣传教育，组织职工学习国务院、省、市和公司颁发的有关安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》，并要求职工在施工中格遵守有关文件的规定。 3.6工程施工前，对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地立即整改完善。并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。 3.7工程实施时，格按照经公司审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工，操作工作必须守岗位履行职责，遵守安全生产操作规程，特种作业人中应经培训，持证上岗，各级安全员要深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。
重点难点及处理方式
《电气控制与可编程控制器》重点难点及教学方式 第1章常用低压控制电器 1．教学目的： 过本章的学习，掌握常用低压控制电器的基本概念、动作过程、图形符号及选用原则。区分各种电器的特点及适用范围。 2．教学内容： （1）常用低压控制电器的一般概念 （2）电磁装置 （3）接触器及各种继电器的特点、原理、符号及选用 （4）主令电器、开关电器、熔断器的结构原理及用途 3．重点与难点： 重点是接触器、各种继电器、低压断路器、行程开关的工作原理及选用；难点是时间继电器的延时原理及接触器的灭弧原理。 4．教学方式：课堂讲授（结合实物讲），提问、讨论。 5．教学方法： （1）“深度”讲授接触器的动作过程和带断相保护的热继电器。 （2）“广度”讲授常用低压控制电器的特点、结构及符号。 （3）“自学”速度继电器的原理。 第2～3章电气图的设计及电气控制线路 1．教学目的：通过本章的学习，使学生掌握电气图的种类及绘制方法，了解电机和变频器的结构原理及用途，熟练掌握三相异步电机的各种启动控制线路、正反转控制线路和多台电机顺序起停控制线路的工作原理及线路设计分析，掌握电气控制线路设计的内容、一般原则、设计方法等。 2．教学内容： （1）电气图的种类、设计规范及电气元件的基本表示方法（以自学为主） （2）通用变频器的用途及用法 （3）电气控制线路的基本原理及绘制方法 （4）三相异步电机的起动控制线路 （5）三相异步电机的正反转及制动控制线路 （6）其它各种典型控制线路 3．重点与难点： （1）重点：三相异步电动机的起动和正反转控制线路 （2）难点：通用变频器的用途及用法
4．教学方式：课堂讲授、提问、讨论、实验、作业等方式。 5．教学方法： （1）“深度”讲授三相异步电动机的起停和正反转控制线路 （2）“广度”讲授通用变频器的用途及用法，各种典型的控制线路 （3）“自学”电气图的种类、设计规范及电气元件的基本表示方法。 第4～6章PLC的基础知识、指令系统及编程方法 1．教学目的：通过本章学习，使学生掌握PLC的软硬件组成结构及扫描工作原理，熟悉PLC的基本概念和编程语言，掌握三菱FX3U系列PLC的指令系统及编程方法，为学习其它机型的PLC奠定基础。 2．教学内容： （1）PLC概述 （2）PLC的软硬件组成、工作原理及编程语言 （3）三菱FX3U系列PLC的软元件及其使用方法 （4）三菱FX3U系列PLC的基本逻辑指令及应用举例 （5）SFC及STL的概念及其编程规则 （6）多流程顺序控制及应用举例 （7）三菱FX3U系列PLC常用应用指令及其编程 3．重点与难点： 重点：（1）PLC的扫描工作原理 （2）PLC的编程语言 （3）PLC的基本逻辑指令及步进指令的编程 （4）定时器与计数器的编程 （5）FROM/TO、MOV、CALL、CMP等主要应用指令的编程 （6）软元件的使用方法 难点：（1）PLC的工作过程及输出响应对输入的滞后现象 （2）高速计数器工作过程及使用方法。 （3）软元件的使用方法 （4）浮点运算指令 4．教学方式：课堂讲授、提问、讨论、作业、实验。 5．教学方法： （1）“深度”讲授：PLC的工作原理、等效电路、编程语言及编程规则。 （2）“深度”讲授：SER/RST指令、定时器/计数器、步进指令和FROM/TO、MOV、CALL、CMP等应用指令的编程。 （3）“广度”讲授：PLC的基本概念、结构及各部分的作用。 （4）“广度”讲授：FX3U系列PLC的软元件种类及其地址编号，基本逻辑指令的编
工作中常出现的问题及解决方法
餐厅特殊服务 1、对有急事客人的服务 对有急事的客人服务应强调一个“快”字： 1）以最快的速度安排客人就座，并问清客人能够接受的等候时间。 2）立即为客人提供服务，向客人推荐制作时间较短的食品；同时告诉客人每道菜肴服务需准备的时间。 3）提醒服务员，优先服务有急事的客人；填单时必须注明“快”字，并向厨师长说明客人要求的时限，希望给予配合。 4）加速每道菜的服务速度，并提前准备账单。 2、客人点的菜已售完的服务 1 ）先向客人表示歉意，并耐心解释此风味菜是根据原料的特 点，当日进货、加工,当日售完。 2 ）然后向客人推荐类似的菜肴，并欢迎客人改日光临品尝， （注意：推荐的菜一定要有，如果客人点的菜接二连三出 现没有，则由主管、领班出面，采取措施道歉。） 3、客人对菜肴质量不满的服务 1 ）重新加工：若客人提出的菜肴质量问题可以重新加工得以 解决的情况，如口味偏淡、成熟度不够等，服务员应 对客人说：“请稍候，让厨师再给您加工一下。” 2 ）换菜：若客人对菜肴原料的变质或烹饪的严重失误提出责 疑，服务员应向主管汇报，由主管出面表示关注与致歉， 并应维护餐厅形象。主管应对客人说：“十分抱歉，这是 我们的一个失误，以后不会发生的，我立即让厨房给您换 菜，一定令您满意。”并指示服务员给客人加菜，以求诚 心慰问。 3 ）价格折扣：若客人在结账时，提出菜肴质量问题，又是情 况属实，加上客人是主顾，一般应给予菜价折扣，以九折 或九五折为妥。 4、客人认为他所点的菜不是这样的时候的服 务 1）细心听取客人的看法，明确客人所要的是什么样的菜； 2）若是因服务员在客人点菜时理解错误或未听清而造成的，应马上为客人重新做一道他满意的，并向客人道歉；
安装工程重点难点及处理措施
安装工程重点难点及处理措施 一、机电安装工程繁复，深化设计难度大，管线排布困难，简易打架：1、本工程机电安装非常繁复，如地库水冷机房电气专业（桥架布线）与水专业（管道安装）必须要结合起来进行综合排布及二次设计，按图纸施工困难；吊顶内有风机风管、消火栓管道、喷淋管道及强弱电布线系统，各专业必须经过综合排布，工程量大。 2、应对措施如下： 充分利用BIM技术解决此类难题。施工阶段，项目工程进度、变更次数、质量、成本直接与施工图纸的质量有密切的关系，BIM技术在此阶段能极大的提高图纸质量。 ⑴图纸优化协同： 搜集项目各个参与方相关的信息数据创建BIM模型，检查各个专业之间碰撞、不合理、错误、达不到设计要求、天花板净空达不到要求等问题，然后把问题和BIM修改建议反应给甲方和设计，设计根据这些问题更新各自专业的设计图纸，BIM再根据更新过的图纸信息更新BIM模型进行协同验证，从而使各个参与方各个专业的信息数据在BIM的统一平台进行协同作业，信息数据完全共享使得各个环节沟通更加流通，图纸质量得到保证，解决施工前期的不协调问题。 ⑵施工指导： 在安装管线密集的区域和机房，BIM可利用三维机电立体模型效果结合平面图、剖面图协助施工人员直观、形象了解建筑空间结构，使安装管线一目了然松弛施工，如遇到碰撞问题BIM模型可根据现场实际情况，反馈到BIM模型中结合各个专业的工程师找出合理的解决办法进行施工。 二、大型设备运输吊装难度大： 部分变配电、空调设备及管道外型尺寸大、重量重，因此给运输吊装造成较大困难。应对措施如下：
1、成立以技术负责人为组长的大型设备吊装保障小组，负责大型设备吊装工作。 2、制定详细的吊装、运输方案，报业主、监理审批后实施，在项目部的统一协调下进行吊装，并保障楼层内管道运输通道的通畅。 3、协调各机电分包及设备的吊装及场内运输，做到井然有序。 4、根据设备就位方案和平面运输路线提供现有的垂直运输和通畅的运输通道。 三、工程智能化程度高，系统众多，综合调试繁复： 1、本工程智能化程度高，有多个系统和几十个子系统，功能性强、系统多，各专业相互之间的衔接、配合多。本工程系统繁复，既有常规的通风、电气、给排水、消防系统，又有弱电、电梯等系统的联动调试，调试技术要求高，组织联动调试实施难度大。调试工作是检验工程是否达到设计要求，是建筑物各项功能指标能否实现的保证。 2、应对措施如下： ⑴组织成立调试机构，制定切实可行的调试方案，配备经验丰富的调试人员，统一管理，科学安排，才能使各系统的调试衔接合理和顺利实施。⑵指派资深专业工程师组成机电专家顾问组，到现场负责指导整个综合机电调试。 ⑶调试前，组织各专业编制详细的调试方案，如空调管网冲洗、发电机调试等专项方案，并报业主现场工程师和监理工程师审核，批准后方可实施调试。 ⑷联系业主现场工程师、监理工程师，并督促各专业分包配置需要的试验仪器设备，以及联系设备生产厂商以明确试验要求和设备的相关技术参数。 ⑸各子系统的前端设备点多、分布广，通过分阶段、分系统组织调试以达到最终的功能完善。
常见问题及解决方法
一、注册问题 （一）选择错误学科或注册多个账号等问题 选择了错误的学科或者注册了多个账号自己无法删除，可拨打4008121228来进行修改或删除，更改学科时，学员的学习信息将会清空，因此老师们注册时请认真选择填写每一栏。注册的用户名和密码尽量不要太长，不要有特殊的符号。 （三）自己学习码被别人注册 1.若认识用自己学习码注册的老师，两人可以互相交换学习码注册； 2.若不认识注册自己学习码的老师，可以联系发码老师，要新的学习码。 二、登录问题 （一）登录进平台，页面左上角只出现我的个人中心，没有工作室和我的主页。 1.一个省有多个项目的情况下，选择错了项目，登录的不是自己所要学习的项目主页； 2.记错了账号或密码。 （二）完善个人信息提交时没有反应 完善个人信息没有反应为浏览器设置问题，建议使用IE8浏览器。 （三）直接发账号密码区域的名字为多音字的老师 有些区域直接发给老师账号密码，若账号或密码中有名字的拼音，若名字中有多音字的老师无法登录成功可将名字中多音字的每个音都试一下。 三、学习问题 一、课程学习里的作业及思考题怎样做 课程学习里的作业及思考题无需提交，可以将答案或思考的内容记录在随堂笔记中。 四、计时问题 （一）找不到更新时间区域 进行课程学习时，“更新学习时间”区域有时会最小化到右下角，点击右下角的“更新学习时间”后面的小三角即可出现“更新学习时间”区域，对学习时间进行更新，更新的时间间隔为大于10分钟小于20分钟，若小于10分钟则无法获取验证码；若大于20分钟则本次时间更新无效
（二）计时条框中的“本次学习时间”一直为零 由于部分浏览器（如360急速浏览器、搜狗高速浏览器等）的部分功能和我们网站不兼容，因此可能会造成学员无法计时的情况，建议更换成IE8浏览器。 （三）时间无法更新 1.到达满分学习时间之后学习时间将不再更新，无法获取新的验证码。 2.基本信息查询中的学习时间并非实时更新，学习完之后要等一定的时间才会在基本信息查询中更新。 五、视频播放问题 （一）长时间提示“准备就绪” 可能是网速原因造成的。建议最好使用有线网络学习，不要使用无线网络学习。 （二）视频窗口是黑屏 可能是学员电脑中没有安装音频解码器，可在“常用软件下载”中下载、安装音频解码器。 （三）视频串口是一个“小红叉” 可能是电脑没有安装插件，建议使用IE8浏览器，进入课程时，如果系统提示安装加载项，点击“确定”。 （四）其他视频打不开的可能原因 1.课程学习时视频打不开的现象，还可能是浏览器的设置问题引起的，学员可以按以下方式把浏览器设置一下，操作步骤如下： （1）打开浏览器——工具——Internet选项——高级——把有带SSL3.0/2.0/1.0/1.1等都打上勾 （2）打开浏览器——工具——Internet选项——安全——自定义级别——把带有ActiveX都启用，带有不安全的可以不启用 2.还有请清除下缓存，操作步骤：打开IE的网页，在右上角找到工具，点击工具，找到并点击Internet选项，再点击删除，最后点击确定。 之后把页面刷新一下，再登录进去就好了，如果还不可以的话请换成IE8浏览器。 IE8浏览器下载地址： https://www.wendangku.net/doc/cb4713551.html,/faq/dl/IE8-WindowsXP-x86-CHS.rar
攻丝的难点及解决方法
攻丝的难点及解决方法 说到加工中的困难工序，攻丝应该归入最困难的一类。在一般的金属加工中，通常是迅速切除金属并形成光洁表面，工序就算终结，但攻丝却不完全是这样。首先，攻丝后形成的螺纹必须符合标准规定并能和相配的紧固件旋合；其次，一般工序切削终了退出刀具十分简单，而攻丝完成后退出丝锥所花费的时间，有可能同 除了上述共性问题之外，其它一些因素也会增加攻丝的困难：这些因素主要可分为同材料有关和同操作有关二大类。而不论在何种情况下，丝锥的正确选择都会对攻丝效果产生截然不同的影响：攻很多孔、攻一个孔或完全攻不动。下面简要介绍一些现场工艺人员和工具制造技术人员在克服攻丝困难时，已经做过的工作。 工件材料的问题 在难加工材料上攻丝，可能是一件既费工又费钱的事。 Besly products公司的工程经理Dan Gajolosik指出：在难加工材料上攻丝的主要困难，是由于切削时产生的热量和工件材料的收缩包住了刀具。钛合金在这方面表现得最为明显。他建议，在这种材料上攻丝时，采用的丝锥要有较大的齿形铲背量和倒锥度，以防丝锥工作卡死。 此外，Gajolosik指出，丝锥基体的强度也很重要。由于工件的硬度和强度高，常使丝锥牙顶很快磨钝。这种 Guhring公司的丝锥应用专家Paul Motzel说，当设计加工硬材料的丝锥时，采用小前角是至关重要的，这可 Stellite引是一种镍基超级合金，属于最难加工的材料之一。Mike Brown是一计算机集成加工公司的业主，接到了一批订单。要用这种材料加工航天发动机的风扇叶片。每台发动机25片，每件上要加工一个10～32UNF—2B的螺方通孔，作为拆卸叶片时旋入顶丝之用。 开始时，公司了解到这种材料有很强的“记忆”功能——加工后缩回原状的倾向。为克服这种形状记已问题，Brown首先把底孔做得大一点：图纸规定底孔比直径0.159″(4.0386mm)，实际钻成0.161″(4.0894mm)，大了0.002″(0.0508mm)，这可使攻丝工作量轻一点。但第一支丝锥试验时，发现只能攻1～2 Brown发现丝锥发出高音调的噪声，就像正在踩煞车那样。从而意识到肯定什么地方出现了问题。Brown试验用的丝锥，每支价格为18美元，只能攻1～2个孔。他想通过反复摸索，试图找到一种更合适的丝锥，使 最后，确定采用OSG工模具公司生产的高速钢Exotap型丝锥，可以加工4个孔。Brown说：“这种丝锥每支12～15美元，分摊到每孔费用3～4美元，价格偏高。不过对于加工这种材料，费用还不算高，但若使用接近20 是否进一步采用硬质合金丝锥?Brown认为不可行。他说：“对这类工件，用硬质合金刀具钻孔是可以的。但是它太硬，而硬质合金丝锥对加工条件的宽容度较小，所以不宜采用。” 但是，这并不是说硬质合金丝锥完全不能用于该工件的加工。实际上，在Exotap丝锥攻丝之后，工件从夹具卸下，第二道工序就是用一支60美元的硬质合金丝锥，对螺孔进行手工校正。 Brown认为，选定适当的丝锥以后并不是万事大吉。进而选择适当的润滑剂同样至关重要。在一位工艺师朋友的建议下，他改变了丝锥的润滑剂。目前采用Castrol公司的丝锥润滑膏，每次攻丝前，将润滑膏刷到丝 金刚石工模具公司的工长Dan Welter提供了另一个难加工材料的攻丝实例。该材料是一种超级奥氏体不锈钢Al 6XN，具有抗氧化腐蚀性能，广泛用于输送液体的零件，如原类零件等。该材料的铬、镍、钼含量很高(分别为20%、24%和6%)，并且有较高的硬度(HRB88) 这是一个打印机的墨水输送泵，Welter要在零件上攻六个4～40螺纹的通孔，每边打三个孔，孔深为6.35mm。要求在工件上一次钻出底孔，然后攻丝。开始，他采用标准高速钢TiN涂层丝锥，但材料硬度过高，致使丝
工程重点、难点、特殊部位处理的详细方法及处理措施
第九章对本工程重点、难点、特殊部位处理的详细方法及处理措施 第一节高空作业安全技术措施 本标段裙楼三层150人多功能厅、100人多功能厅一、100人多功能厅二、420人多功能厅、主楼一层大堂等区域属通高区域，高空作业安全是管理方面的重点、难点之一。具体措施如下： 1 安全措施 （1）高空作业从业人员要定期体检，凡患有高血压、心脏病或贫血等其他不适合高空作业的疾病的人员，不得从事高空作业； （2）施工中对高处作业的安全技术措施，发现有缺陷和隐患时，必须及时解决；危及人身安全的，必须立即停止作业； （3）高处作业所用的物料工具，均应堆放平稳； （4）作业人员从规定的通道上下，穿防滑鞋，佩带安全帽、安全带等； （5）上下立体交叉作业时（如拆模板），不得在同一垂直方向上操作，下层作业位置，必须处于上层高度确定的可能坠落范围半径以外； （6）拆除脚手架等随拆随运走，不得堆放高处； （7）高空作业走行用的脚手板，厚度不小于5厘米，且两端用8号铁线绑牢固定，严禁探头板。 2 风险评价 根据《危险源辩识与风险评价控制程序》，确定未进行人员培训、无防护为重大危险源，可能会发生人员伤亡、设备损坏。 3 应急预案 （1）事故发生向队部调度报告。 （2）队部给应急抢险组成员配备移动电话及交通工具，确保构成事故时，做出抢险反应和准备。 （3）接到调度通知后，抢险队伍赶赴施工地点。 （4）发生人员伤亡时，向市、县拨打120急救中心求援。 4 保证措施 （1）从工程开工开始直至工程结束。队内调度24小时专人值班。 值班电话：（现场定）
（2）岗位责任 1）经理负责抢险的全面工作，负责组建抢险领导小组，并指导抢险小组的工作，组织制定抢险小组成员的责任分工，并监督检查抢险领导小组的工作。 2）经理负责具体实施各分部的抢险工作，组织队部进行抢险物资的采购、抢险机械、人员的安排，及现场实施工作。 3）抢险预案的制定：项目经理 重点部位的观测及报告险情：现场安全员 现场指挥：安全工程师 其他：险情报告人负责联系，并及时向队部汇报，队部向局指挥部及相关部门报告险情和抢救实施情况。 安全员负责对抢险人员和机械设备、物资的调配，对抢险物资、机械设备的配置和发放，对抢险物资、机械设备的监督、检查。 第二节脚手架搭设、拆除措施 本标段裙楼三层150人多功能厅、100人多功能厅一、100人多功能厅二、420人多功能厅、主楼一层大堂等区域属通高区域，施工前需搭设满堂脚手架。具体措施如下： 1 基础处理 地基处理一定要彻底，不得留有局部缺陷，造成不均匀沉降。处理后地基承载力必须达到设计要求，场地密实平整，不得有积水现象。 2 材料进场 现在市场上一般有外径48mm、壁厚3.5mm和外径51mm壁厚3.0mm两种钢管，钢管租赁商有时两种混装，所以材料进场时必须严格检查，严禁两者混用。 钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道；打孔的钢管严禁施工。 旧钢管还得对其表面锈蚀深度及钢管弯曲变形进行检查。钢管弯曲变形量大的不得自行调直后继续施工。 扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换。扣件使用前应采用柴油浸泡等方法进行防锈处理。 3 脚手架搭设 （1）垫块
9 技术难点及相应解决方案
9、技术难点及相应解决方案 9.1 回填处理方案及技术保证措施 9.1.1根据现场实际情况，本标段回填土方量较大,为了加强道路工程施工质量，保证道路建成后平稳、舒适、畅通、安全地运营，在工程项目建设实施工程中，必须消灭、杜绝工程施工中出现的质量通病、常见病，多发病如路面跳车、沉陷、裂缝等病害，强化工程质量管理，彻底消除其隐患。根据有关技术标准，施工技术规范及设计图纸，制定此施工方案。 9.1.2 结构物施工完成后，用符合要求的材料分层填筑结构与路基之间的遗留部分，禁上用倾倒法进行施工。 9.1.3 构造物处的回填，应按照图纸和监理工程师的要求进行。 9.1.4 对回填材料取有代表性的土样进行试验，试验方法按《公路土方试验规程》，试验项目如下： 9.1.4.1液限、塑限、塑性指数、天然稠度或液性指数； 9.1.4.2颗粒大小分析试验； 9.1.4.3含水量试验； 9.1.4.4密度试验； 9.1.4.5相对密度试验； 9.1.4.6土的击实试验； 9.1.4.7土的强度试验(CBR值)； 9.1.4.8有机质含量及易溶盐含量试验。 9.1.5回填前，先在断面上划分回填层次(每15cm-层)，确定检测频率，
填写检测记录，每层回填都要做压实度检验，压实度检验记录必须和填筑高度相等，并保证符合技术规范要求。 9.1.6 回填材料除图纸另有规定外，必须选用透水性材料，如：砂砾，碎石土等材料，或半刚性材料等，或监理工程师同意的其他材料，材料的最大料径不超过50mm，在距路面基层以下1m处，顺路线方向长h×1.5m 处，必须采用水泥含量为4％水泥稳定土分层填筑。 9.1.7 填土顺路线方向长度，顶部位距尾翼端不小丁h×1.5m，底部距基础内缘不小于2m，填土长度每侧不应小于2倍孔径长度。 9.1.8 为了保证回填土与路基土很好的衔接，将回填部分与路基填筑部分的接头处做成台阶状，台阶尺寸为：高为20cm，宽为50cm：，并将台阶做成向内倾斜的2％的横坡。 9.1.9 填土应分层填筑、碾压，每层松铺厚度不超过15cm，其压实度要求从填方基底至床顶面应比一般路堤提高1％—2％，填筑应每填一层，碾压一层，检测一层，压实度应报经监理工程师检测合格后方可填筑下一层。 9.1.10 在回填压实施工中，应对称回填并采用两台1-2t小型手扶式振动压路机进行对称碾压，并保持结构物完好无损，压路机达不到的地方，使用小型夯机具或监理工程师同意的其他方法压实。在压实过程中，应严禁对结构物造成损坏。 9.1.11需回填的基础应及时做好排水工作，若因下雨或其它原因造成基坑积水，则采用抽水机排除，如果无法排除基坑积水，则应采取砂砾材料回填，并在水中分层铺筑，直到回填该处的水全部被回填的砂砾材料