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ED夜景工程灯具采购及安装项目补充公告

漳州市九龙江大桥LED夜景工程灯具采购及安装项目

补充公告

各有关投标人：

关于招标编号为FJZY（2012）760-004漳州市九龙江大桥LED夜景工程灯具采购及安装项目作如下更改：

一、原招标文件第7页第1.1项“所投产品完全符合招标文件技术规格要求

且完全满足产品性能要求的得25分；一个品名中的任一项指标不满足的扣2分。其中打★号的技术条款为关键性条款，不得负偏离，如出现负偏离则技术分为零。（以投标人在《技术规格和商务偏离表》中陈述为准）”修改为“1.1所投产品完全符合招标文件技术规格要求且完全满足产品性能要求的得25分；一个品名中的任一项指标不满足的扣2分。其中打★号的技术条款为关键性条款，不得负偏离，如出现负偏离则技术分为零。（以投标产品的检验报告为准进行评判）”

二、原招标文件第20页“

”修改为“

”

投标人收到此通知后请于2012年12月24日16:00前将回执单传真至本公司确认，在规定时间内未将回执单传真至本公司确认的，视为该更改通知已收悉！

回执单

福建众亿工程项目管理有限公司：

我司已收到你司招标编号为FJZY（2012）760-004漳州市九龙江大桥LED 夜景工程灯具采购及安装项目公开招标项目的补充通知，专此确认。

单位名称（盖章）：

年月日

招标代理机构：福建众亿工程项目管理有限公司

2012年12月10日

灯具安装流程与要求

灯具安装流程与要求文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

灯具安装流程与要求 1、施工工艺标准、准则安装公司必须按照统一施工工艺标准进行: 断电确现场清理断电确认灯具开始更换前确认需更换的灯具可以进行更换，进行电源关闭并确认电源已关闭，准备好需要的新灯具及工具，做好前期准备工作。

灯具拆卸对需更换灯具范围内设备进行拆卸（灯罩、光源、镇流器等）进行合理放置，做好现场防护，避免拆卸灯具导致划伤、损害等。灯具清理对灯具进行清洁（拆卸设备清理、灯槽清理、多余线材等）。灯具更换在不改变原有照明控制回路、照明效果情况下进行照明系统终端设备替换节能改造。普通节能灯、射灯的安装：低高度天花板类的安装。登高工具：人字梯。准备材料：光源、工具、空纸箱。关闭电源后，将导光罩从建筑物表面轻轻拉出，对于有可能产生的长久老化、连接卡死的不良现象，不可用一字螺丝刀或其他工具强行从外侧扯撬，保护外观也同样重要。取下灯泡稍待散热后装箱保存。检查灯座，挑选匹配光源回装。安装时把握力度，避免损伤。开灯检测正常后将导光罩复位，注意紧贴住建筑物表面，擦拭干净，结束。节能灯管的安装：天花板上部空隙的安装：登高工具：人字梯。准备材料：光源、工具、空纸箱。由于长度不一，需根据要求确定出日光灯的位置及数量，拆除原有灯管后根据实际情况增加电源。电源的安放位置需与甲方确认。排列有序进行。在安装的过程中注意灯管的照明方向及分布情况。线路排列整齐，尽量避免过于靠近热光源。灯管换更过程中同样要

装箱保存（以上已有阐述，不再做一一解说）。连接电源时一定要牢靠。拆除灯管时注意轻拧，保护电源卡槽。安装完毕后需将灯座用双面胶固定在建筑物上，角度调整，避免有滚落的情况影响光照效果。电源的固定方位酌情处理，但在固定电源的时候一定要考虑它的绝缘安全问题。节能灯管的安装：主要体现在车库与地下室，其中包含T5、T8灯管。登高工具：脚手架、人字梯。准备材料：光源、工具、纸箱。根据灯具的安装高度，将脚手架架设到位。T5光源需要安装外接电源。关闭电源，拆除灯罩。把原有灯管拆除根据实际情况增加电源。电源的安放位置一定保证不会影响到后续的灯罩安装。线路排列整齐，尽量避免过于靠近热光源。连接电源时一定要牢靠。拆除灯管时注意轻拧，保护电源卡槽。确认新接光源规格，安装牢固，避免有脱落的情况发生。固定电源的时候一定要考虑它的绝缘安全问题。 T8灯管则不需加电源，操作方法与上相同。花灯安装：关闭电源后，将原有灯泡拆除。取下灯泡稍待散热后装箱保存。检查灯座，挑选匹配光源回装。安装时把握力度，避免损伤。开灯检测正常后复位，注意保护建筑物表面，擦拭干净，结束。灯带的安装：根据灯具的外型尺寸确定其灯带的点数，再根据灯具的具体位置选用登高设备。拆除遮光板，原有灯带全部拆除，大型光带必须先确定

灯具购销合同58708

编号：灯具购销合同甲方：_______________________________ 乙方：______________________________ 签订日期：_______ 年______ 月______ 日需方（以下简称“甲方”）：供方（以下简称“乙方”）：可编辑

依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就商州区产业脱贫示范园二期项目路灯采购事宜达成一致，签订本合同：第一条货物名称、规格、型号、数量及价格（详见附件一）第二条交货日期 1、乙方自接到甲方通知之日起日内完成灯具的订购工作并保证全部货物运达到合同约定交货地点。 2、因不可抗力或非乙方原因引起的交货日期延误，相应顺延。第三条交货地点、运输方式及包装标准 1、交货地点： _____________________________ ； 2、运输方式：乙方自行选择运输方式，保证灯具物品完整无损运至约定的交货地点，运费由乙方承担，物品交付前损毁、丢失的风险由乙方承担。

3、包装标准：按照行业相关标准执行第四条付款方式 1合同签订后 _____ 个工作日内，甲方向乙方支付人民币：￥_____________ ―元整（大写___________________________________ 元整）作为定金；2、乙方将甲方所购灯具物品全部运至指定地点，验收合格并完成交付后____ 个工作日内，甲方支付至合同总价的_______________ % 3、剩余合同总价的______________ %在甲方完成安装，且乙方配合调试合格后_______________ 工作日内，甲方一次性无息付清； 4、甲方在第二次付款时，乙方应向甲方提供全额增值税专用发票。第五条产品质量及验收 1、甲方所购灯具物品均为乙方所销售的灯具，灯具规格、型号、颜色、材质、数量等必须符合甲方的要求；产品质量必须符合该产品灯具行业质量标准。 2、产品进场时，乙方应向甲方提供进场灯具详单，甲方按照合同约定要求进行检验，如发现缺少、损坏或规格等不符合要求的，甲方有权拒收，乙方应无条件更换，因此造成的损失和逾期产生的违约责任，由乙方自行承担. 第六条双方权利和义务 1、甲方配合乙方进行现场测量及灯具位置安装确认，并按合同约定向乙方支付合同款； 2、乙方应严格按照行业标准及甲方要求进行灯具的加工及配件的采购工作，确保产品质量，并按合同约定日期向甲方交付；

装饰装修工程施工方案新大全

目录第一章施工方案与技术措施第二章质量管理体系与措施第三章安全管理体系与措施

第一章施工方案与技术措施 1.1 工程简介 1.1.1 项目名称：湖南省民政厅二楼档案库房、三楼大会议室、五楼减灾救灾应急指挥中心及会议室改造项目。 1.1.2 建设地点：长沙市东风路276号。 1.1.3 规模：该项目建筑面积约1650平方米(其中：减灾救灾应急指挥为实现上述施工管理目标在全公司范围内选派具有类似工程施工经验的项目经理和项目作业班子人员进驻现场进行施工，以严肃履行公司与业主合同为宗旨，项目经理全面负责工程的质量、进度、资金控制，督促安全生产、文明管理及内外施工生产协调。 1.4 项目组织机构及各部门职责：

原则进行选聘；对于企业紧缺的少数专业技术管理人员，也可向社会招聘。项目配备具有专业职称的工程技术人员、经济管理人员、高级技师等业务人员。项目经理部政工人员的配备，按照有关文件规定执行。 2、项目经理部的各类业务管理人员除直接接受项目经理的领导，按岗位经济责任制合同实施项目管理外，还应按岗位工作标准的要求，接受主管职能部门的业务指导与监督。

1.5 施工目标 1、质量目标—达到《工程施工质量验收规范》的合格工程标准。 2、接到建设方开工通知60个工作日内完成。 3、安全目标--施工现场安全合格率100％，确保施工现场无任何机械、火灾及人员伤亡事故，确保本工程为安全优良工程。 4、文明目标--维护周边环境，施工期间，控制好排污、噪声，协调 2.1 施工准备 1、劳动力组织准备（1）施工组织管理机构：以项目经理为首组成精干高效的项目现场管理班子，项目管理班子，从刚施工完类似工程施工的管理班子中选用。（2）挑选优秀的施工班组挑选精兵强将进场施工，投入本工程的生产班组从参加过类似工程

桥梁景观照明工程施工组织方案

第一章项目简介一、工程概况 1、本工程为**夜景照明。 2、工程地址：*** 3、建设单位：*** 4、合同工期总日历天数**天。二、工程范围： 1、太阳能板、投光灯、蓄电池、控制系统的安装、接线和调试。 2、电缆预埋管敷设及混凝土的灯基础预制。三、工程保修期： 1、综合验收交付使用起计五年。四、工程项目特点： 1、以考虑节省工程费用为原则。 2、组织各工种配合施工，以达到士建、安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。第二章施工组织方案与部署第一节部署原则 1、集中力量保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互协助，指导好现场的施工工作，搞好各工种的协调配合。

2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工、成本核算及效益等进行全方位的目标责任管理与控制。 3、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。第四节施工方案 1、进场阶段对施工现场进行认真堪察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业顺序，不阻障道路畅通，根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的安全及文明环境，临时设施的准备，施工人员进场前作适当的安全培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。 2、主体阶段按工程进度计划，由项目经理部组织计划施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、投光灯的基础埋设、电缆穿管敷设、太阳能板、投光灯、蓄电池、控制系统的安装、接线和调试。各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，相互提供最宽的工作面，并做好半成品或成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。

开关、灯具采购合同

开关灯具供货合同甲方：乙方：根据中华人民共和国有关法律法规、本工程特点及业主的设计和使用要求，双方就甲方向乙方购买工程使用物资事宜，经充分友好平等协商，达成如下协议条款： 1．货物 1.1“货物”系指乙方按合同要求，须向甲方提供的TCL-Legrand开关和TCL灯具及完整的相关3C认证或检验报告； 1.2货物的具体名称、规格型号、数量、单价、总价详见合同附件《报价清单》。 2．价格 2.1本合同货物单价固定，应当是工程施工现场甲方指定地点交货价，包括各项包装费、运费、装车费、卸车费、保险费、以及其他可能发生的一切费用等。乙方不得以变更运输方式和路线等任何理由向甲方收取运输装卸等费用； 2.2本合同暂定价为：壹佰捌拾万元（见附件一）。 3．规格型号及质量保证 3.1乙方应严格按照《下单清单》所规定的货物规格型号供货； 3.2本合同项下的供应材料均应符合中华人民共和国国家标准、行业标准及TCL-Legrand开关和TCL灯具标准； 3.3乙方所供应的材料均应符合节能、环保标准； 3.4本合同项下的所有货物均应符合国家、行业规范及建设单位、施工图纸的相关要求； 3.5乙方交付的货物凡有不符合合同约定的，甲方均有权要求乙方赔偿该批货物总价款20%的违约金，并可拒收、退货或要求更换、减少价款等，由此造成的一切费用和损失由乙方承担。 4.包装： 4.1 乙方必须严格按照甲方所指定的包装标准执行，甲方没有明确包装标准的，则按国家有关标准执行。用作售后服务配件的合同货物和用作装配生产的合同货物应分别包装并注明。凡空包装物及包装箱均应视作无偿为甲方所有。乙方有义务保证货物包装的完好无损，甲方有权拒收乙方交付已损坏的包装物及其中的货物。 5.供货时间和地点 5.1乙方应按照甲方要求的时间将货物送到甲方施工现场的指定位置，并注意合理安排送货的时间和批次； 5.2乙方在双方签订合同盖章生效后并收到定金的情况下，TCL-Legrand开关15个工作日内供货至工地现场；TCL灯具20个工作日内供货至工地现场； 5.3乙方在发货前必须电话通知甲方，明确到货品种、数量； 5.4乙方不能按约定供货的，每逾期一天，应向甲方支付误期违约金每日仟分之一的违约金；逾期十五日仍未交付符合约定的货物的，甲方有权解除合同。逾期交货违约金将从甲方应向乙方支付的款项中扣除并承担连带损失，损失超过货款的部分，甲方有权追缴索赔。 6．双方代表 6.1乙方指定为乙方的代表，代表乙方与甲方具体办理供货、验货等项工作，代表乙方签字确认供货通知单、验收单等文件； 6.2甲方指定为甲方的代表，代表甲方与乙方具体办理供货、验货等项工作，代表甲方签字确认供货通知单、验收单等文件。 7．验收标准、方法及提出异议期限 7.1 标的物运抵交货地点后，甲方进行核对、查验到货数量、外观、规格型号、合格证、质量证明书等具体内容，并随机进行抽查，如发现假货，一切责任均由乙方负责； 7.2数量异议交货当场解决。如有质量异议甲方应在发现标的物质量十天内提出，并书面通知乙方。乙方应在收到通知后二日内处理。 8．产品质量的保证 8.1本合同项下货物的质量保证期为：乙方所供应的TCL-Legrand开关后期质保壹拾贰年（机械类产品）；乙方所供应的TCL灯具后期质保贰年，质保期间除人为损坏以外的乙方负责维修，维修解决不了的更换新品； 8.2乙方未在上述约定期限不积极响应或派人保修的，甲方可以委托他人更换，更换费用由乙方负担，同时乙方还应向甲方支付相当于更换费30%的违约金，上述费用和违约金由甲方从货款和质量保证金中扣除，不足部分由乙方补足； 8.3因产品存在质量瑕疵而给甲方或第三人造成损失的，乙方承担全部的

装饰工程项目管理流程图

工程部项目管理流程

施工项目管理的对象，是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程主。它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目管理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目管理过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段，构成了施工项目管理有序的全过程。（一）投标、签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设准备、具备了招标条件以后，便发出广告（或邀请函），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进准备、具备了招标条件以后，便发出广告（或邀请函），施工单位见到招标广告或邀请函后，从作出投标决策至中标签约，实质上便是在进行施工项目的工作。这是施工项目寿命周期的第一阶段，可称为立项阶段。本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同。这一阶段主要进行以下工作：建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策。决定投标以后，从多方面（企业自身、相关单位、市场、现场等）常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书。如果中标，则与招标方进行谈判，依法签订工程承包合同，使合同符合国家法律、法规和国家计划，符合平等互平等互利、等价有偿的原则。（二）施工准备阶段施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后，便应组建项目经理部，然后以项目经理为主，与企业经营层和管理层、业主单位进行配合，进行施工准备，使工程具备开工和连续施工的基本条件。这一阶段主要进行以下工作：成立项目经理部，根据工程管理的需要建立机构，配备管理人员。编制施工组织设计，主要是施工方案、施工进度计划和施工平面图，用以指导施工准备和施工。制订施工项目管理是规划，以指导施工项目管理活动。进行施工现场准备，使现场具备施工条件，利于进行文明施进行文明施工。编写开工申请报告，待批开工。（三）施工阶段这是一个自开工至竣工的实施过程。在这一过程中，项目经理部既是决策机构，又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。这一阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务，达到验收、交工的条件。这一阶段主要进行以下工作：按施工组织设计的安排进行施工；在施工中努力做.word版. 好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的

灯具安装施工设计方案

. 赣江市民公园三期景观绿化工程景观灯基础施工及吊装方案编制：审核： 2013年3月

景观灯基础施工及吊装方案一、工程概况赣江市民公园三期景观绿化工程：现主体可施工标段起点八一大桥至赣大桥赣江北大道K0+000至K3+800，总长3800m。该工程属城市园林景观工程，采用设计平面图布灯的照明方式；景观灯布置在绿化带中及人行道旁，景观灯间距见设计平面图纸，局部间距视绿化带及人行道开口情况作适当调整，确保每段绿化带内景观灯布置对称；景观灯有庭院灯、路灯、高杆灯、草坪灯、侧壁灯、射灯、地埋灯等。二、景观灯施工方案总体选择根据现场实际地质条件，灯基础土方采用人工配合挖机挖高杆灯基础、人工挖基础施工方案，基础下层采用土模，上层则用木模。基础顶标高为该处土方面低-10CM值，根据现场维护情况和景观灯施工工期安排，结合我单位施工技术水平和现有设备、人员情况，可以满足全面开展。三、该标段主要工程数量

四、施工计划一工区6月底完成所有灯柱基础混凝土浇筑任务及部分业主已确认灯具安装。五、景观灯施工方案 5．景观灯施工工艺施工工艺流程图见图1。 5．2、施工工艺和方法 5．2.1、灯基开挖与其他管线所属部门联系，掌握大概分布资料，通过开挖探槽了解地下管线详细分部情况，要求有序地开挖，并施作雨天临时排水沟，开挖时应有测量配合指导，切勿超挖、欠挖。 5．2.2、测量定位根据监理工程师审批后的控制点进行现场加设控制点工作，采用

全站仪按极坐标法测设基础的位置，用水准仪测出地面标高。基础定位后经复核无误，增设护桩指导施工。 5．2.3、基础土方开挖采用挖土机对基坑的大概深、长、宽度土方进行开挖，而后人工按图示尺寸修边到设计标高，若出现超挖，不得使用弃土就地回填，应采用级配碎石或砂回填到设计值。

(整理)夜景工程施工组织设计

一、编制依据 1、施工合同 5．主要图集

二、概况

2.3街道办事处概况表 3.主要项目工程量表2—3 主要工程量一览表

4.安装地点特征

4.1安装地点相互距离较远，并且各办公楼正在使用。 4.2为了给办公楼提供良好的办公环境，在施工过程中必须加强文明施工措施。4.3本工程多数工作均在建筑外墙上，楼层高，施工难度大，施工过程中必须加强安全措施。 5、施工条件 5.1本工程施工现场可从现有公路出入，施工用水用电由甲方提供水源及电源。5.2建筑材料可从现有道路直接运至施工地点，施工机械、运输工具和劳动力由施工单位根据工程进度自行调配平衡，来源已保证。 5.3图纸已会审，设计已进行交底。 6.施工重点、难点之对策 6.1施工重点、难点对策为保证现有办公楼的正常使用，在施工过程中将采取如下措施： 6.1.1土方开挖前，先弄清原有建筑物地下管线埋藏情况，挖出的管线必须请甲方确认并加以保护，以防人为破坏。 6.1.2为给办公楼提供良好办公环境，在施工过程中将采取如下措施： 6.1.3街道办事处和建委办公楼窗台上的灯具和管线安装尽量安排在周六日，避免电锤造成的噪音影响办公环境。 6.1.4严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间，早7：00至晚22：00施工。 6.1.5教育职工不得敲打钢管尽量减少噪音。 6.1.6加强对操作人员的教育，施工时不大声暄哗，物资轻拿轻放，不得从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。 6.1.7现场不设生活区，每天安排班车接送。三、施工组织部署 1.管理组织管理 1.1组织机构

1.2主要职责如下 1.1.1项目经理、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。 1.1.2电气工长：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的所有技术问题。 1.1.3安全员：负责施工现场安全防护、文明施工、消防保卫等日常监督检查工作。 1.1.4质量员：施工质量程序的管理工作，监督检查工程质量，编制、收集、整理工程质量评定资料。 1.1.5材料员：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 1.1.6班组长：负责安排各班组生产进度，落实施工组织设计实施，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。 3.质量保证体系及分工 3.1质量保证体系见下图框图

(完整word版)装饰装修工程项目管理工作流程

装饰装修工程项目管理工作流程工程设计阶段：根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标，策装构思与目标。按照国家、地区及业主管部门和工程招标程序和规定，进行对设计的招标工作。具体工作内容包括：招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位质审查、招标文件发送、投标文件管理、开标、截标管理、方案评审、中标单位确定中标合同和签订。通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。施工准备阶段：根据设计图纸与装饰定额进行工程预算，大宗材料的调研与选定品牌(thgf)，甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同。根据设计图纸编制施工招标文件，发布招标信息或邀请施工单位进行招投标工作。具体内容包括：投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发送、投标文件管理、安排投标单位到现场实际勘察、甲方与设计对投标单位进行设计交底与答疑、开标、截标管理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的评审、中

标单位确定、中标受到合同的签订、未中标单位保证金的退还。施工阶段针对工程特点做出如下规定：一、各施工单位进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》，组织设计中应包括以下内容： 1、工程概况（施工条件、施工重点、难点等）、施工总体规划、实施目标（质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等） 2、工程管理机构的设置及管理人员名单 3、主要项目施工方案（包括临水临电方案）、工艺流程的选择 4、主要技术组织措施（安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等） 5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划（劳动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划，甲指材封样及使用计划，自购材进场计划） 6、施工平面图（应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等） 7、不能按照所报施工组织设计进行施工自愿接受处罚的承诺《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方项目部及监理。二、各施工单位必须按照国家标准、规范、工程合同、施工图纸、设计变更、施工组织设计精心组织施工。

灯具安装技术交底45432

灯具安装技术交底一、施工准备（一）作业条件 1.灯具安装前应熟悉电气安装图纸,根据设计安装图纸作材料计划,灯具的型号、规格、数量要符合设计要求。 2.灯具安装有关的建筑和构筑物的土建工程质量，应符合现行的建筑工程施工质量验收规范中的有关规定。 3.灯具安装前建筑工程应满足： ①对灯具安装有妨碍的模板、脚手架必须拆除。 ②顶棚、地面等抹灰工作必须完成，地面清理工作应结束，房门可以关锁的情况下安装。 4.在结构施工中配合土建已做好灯具安装所需预埋件的预埋工作。 5.安装灯具用的接线盒口已修好。 6.成排或对称及组成几何的灯具安装前应进行测量画线。 7.已向安装灯具的操作人员做好技术交底。（二）材质要求 1.灯具：各种灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落和

灯罩破裂、灯箱歪翘等现象，各种型号的灯具应有合格证，进场时做验收检查并做好记录。 2.灯具导线：灯具配线严禁外露，灯具使用导线电压等级不低于交流500V，引向每个灯具的导线线芯最小不小于1.0mm2。 3.灯座：无机械损伤、变形、破裂等现象。 4.吊管：钢管做灯具吊管时，钢管内径不小于10mm，钢管壁厚不小于1.5mm。 5.吊钩：固定花灯的吊钩，其圆钢直径不小于灯具吊挂销、钩的直径，不小于6mm，对于大型花灯、吊装花灯的固定及悬吊装置应按灯具重量的1.25倍做过载试验。 7.支架：根据灯具的重量选用相应规格的镀锌材料做支架。 9.其它材料：白炽灯、荧光灯、镇流器、启辉器、吊盒、绝缘带、软塑料管、塑料胀管、螺栓、螺母、垫圈等。（三）工器具 1.卷尺、小线、线坠、水平尺、铅笔、记号笔、安全带。 2.手锤、剥线钳、扁口钳、尖嘴钳、丝锥、一字、十字改锥、活口扳手。 3.电钻、电锤、工具袋、人字梯、角磨机。 4.万用表、兆欧表。 5.电烙铁、焊锡、焊剂、锡锅、电工常用工具等。

夜景照明方案及施工图设计任务书

XXXX项目夜景照明方案及施工图设计任务书鑫苑XXXX有限公司 XXXX年XX月XX日目录第一章项目概况及规划方案一、项目概况二、规划方案第二章设计内容及要求一、设计内容二、设计要求三、设计成果要求第三章设计配合要求一、基本要求二、各阶段设计配合要求第四章设计进度要求一、设计周期二、设计时间节点要求第五章附件、附图、附表一、设计依据及相关规范二、定额设计、设备选型及运行成本控制

三、技术要求、控制系统及计量四、附件第一章: 项目概况及规划方案 1项目概况 1、1项目名称:_________________________ 1、2 开发商(甲方):_____鑫苑(中国)置业有限公司 1、3项目位置:_____ 广场位于_____地块。地块范围东至_____,南至_____,西至_____,北至_____。 1、4项目概况:_____ 广场得规划总用地总面积为_____,规划总建筑面积约_____万平方米。其中地上部分_____万平方米,地下部分_____万平方米。 2 规划方案 2、1建设规模包含以下部分: a、购物中心:地上建筑面积_____万平方米。 b、室外步行街: 地上建筑面积约_____万平方米; c、写字楼(插蜡烛):共_____栋,建筑面积约_____万平方米; d、五星级酒店:地上建筑面积_____万平方米。 e、商务酒店:地上建筑面积_____万平方米。 f、豪宅:地上建筑面积_____万平方米。普通住宅:地上建筑面积_____万平方米。 g、酒吧街: 地上建筑面积_____万平方米。底商建筑面积_____万平方米。 2、2建筑层数: a、购物中心地上_____层,室外步行街_____层、 b、写字楼(插蜡烛)地上_____层。 c、五星级酒店裙房4层,主楼_____层,商务酒店_____层。 d、酒吧街_____层。

灯具采购合同协议范本模板完整版

编号：_____________灯具采购合同甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方（需方）：乙方（供方）：根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，甲乙双方秉着公平、诚信、自愿原则，就灯具采购事宜，经充分、友好协商一致，达成如下合同条款，以兹共同遵守。 1.灯具概况 1.1甲方拟向乙方采购灯具，乙方承诺有能力和资质按合同约定向甲方提供灯具的供货等服务。甲方向乙方采购的灯具数量、规格、型号、单价等信息详见附件。 1.2甲方应根据乙方提供的灯具样本选定拟采购灯具样式、规格，如甲方对灯具样本有修改要求的，乙方应按照甲方要求生产、加工灯具成品。 2.质量要求及验收标准 2.1质量要求：乙方所交付之灯具应符合包括但不限于重庆市及行业有关灯具质量的规定，符合甲方要求及本合同附件、双方确定的灯具样本等约定，此质量要求作为基本的验收标准。 2.2乙方所交付之灯具应是全新未使用的，外观无瑕疵，结构无松动，符合本合同约定质量要求。 2.3验收应符合包括但不限于如下要求和标准：（1）所用材质与样板相比无色差，且破损、划痕；（2）灯具使用无异响；（3）其他验收标准以本条约定的质量要求及相关法律法规规定为准。 3.交货及验收 3.1交付时间：自本合同签署生效后，乙方于________年______月_______日将灯具运至甲方指定地点，通知甲方验收，经甲方验收合格的，双方签署验收单。 3.2交货地点：或甲方指定地点。 3.3包装及运输：乙方应采用防震、防潮、防摔等适当的包装、运输方式将灯具运至甲方指定地

灯具安装工艺要求

灯具安装工艺要求 1.安装牢固。线管（吊架、U型卡）接线用焊锡、压线帽、蛇皮管，不允许与其它路管捆在一起，必须单独，不要直接安装在可燃装修材料或可燃物上，分线盒内线管装护口。 2.安装前，灯具及其配件齐全，应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯具破裂等缺陷，所有灯具产品应由合格证 3.根据灯具的安装场所及用途，引向每个灯具的导线线芯最小截面符合有关规定、规范。 4.安装电气照明，应采用预埋吊钩，螺栓、螺钉、膨胀螺栓，固定严禁使用木楔。 5.采用钢管作灯具的吊杆时，钢管内径不应该小于10mm，钢管厚度不应小于1.5mm. 6.同一室内或场所成排安装灯具，其中心线偏差不应大于5mm。 7.灯具固定应牢固可靠，每个灯具固定螺钉或螺栓不应少于2个。 8.矩形灯具的边框宜与顶棚的装饰直线平行，其偏差不应大于5mm。 9.日光灯管组合的开启式灯具、灯管排列整齐，其金属或塑料的间隔片，不应有扭曲等缺陷。应急照明灯具安装应符合下列规定 1.应急照明灯的电源除正常电源外，另有一路电源供电；或者是独立于正常电源的柴油发电机组供电；或由蓄电池柜供电或选用自带电源型应急灯具。 2.应急照明在正常电源断电后，电源转换时间为：疏散照明≤ 15s，备用照明≤15s（金融商店交易≤1.5s）；安全照明≤0.5s. 3.疏散照明由安全出口标志灯和疏散标志灯组成。安全出口标志灯距地高度不低于2m，且安装在疏散出口和楼梯口里侧的上方。疏散标志灯安装在安全出口的顶部，楼梯间、疏散走道及其转角处应安装在1m以下的墙面上。不易安装的部位可安装在上不。疏散通道上的标志等间距不大于20m（人防工程不大于10m）。 4.疏散标志灯的设置，不影响正常通行，且不在其周围设置容易混同疏散标志灯的其他标志牌等。 5.照明灯具、运行中温度大于60℃的灯具，当靠近可燃物时，采取隔热、散热等防火措施。当采用白炽灯，卤钨灯等光源时，不直接安装在可燃装修材料或可燃物件上。 6.应急照明线路在每个防火分区由独立的应急照明回路，穿越不同防火分区的线路有防火隔堵措施。 7.疏散照明线路采用耐火电线、电缆，穿管明敷或在非燃烧体内穿刚性导管暗敷，暗敷保护层厚度不小于30mm。电线采用额定电压不低于750v的铜芯绝缘电线。

夜景照明施工方案

目录一、工程概况 3 二、编制依据 4 三、编制说明 5 四、施工总体部署和目标 6 1、施工阶段划分6 2、施工组织步骤6 3、施工安排6 4、施工前期准备6 5、工程建设目标7 五、施工总体进度计划及保障措施8 1、计划开、竣工日期8 2、进度控制与进度检测8 3、工期保证措施9 4、施工进度计划表（见附件）10 六、施工管理组织体系（现场组织机构）11 七、主要资源计划17 1、劳动力计划17 2、施工机械及机具配备计划18 3、主要工程设备及材料18 八、主要安装施工方案及技术措施19 1、配电箱、盘安装19 2、二次回路接线20 3、低压电器的安装21 4、钢管敷设21 5、管内穿绝缘导线24 6、电缆桥架施工27 7、电缆敷设27 8、灯具安装28 9、电缆终端头安装29 10、接地装置31 11、手（人）孔井砌筑31 12、防爆场所施工32 九、质量管理体系及质量管理措施34 1、质量管理体系34 2、质量控制程序34 十、安全管理管理体系及安全管理措施38 1、安全管理目标38 2、执行标准与依据38 3、施工安全生产保证体系38

十一、现场文明、成品保护、环保、消防、安全用电及保卫方案43 1、管理方针43 2、文明施工目标43 3、管理原则43 4、文明施工管理措施43 5、成品、半成品及设备保护措施43 6、环保措施44 7、安全消防、安全用电、保卫措施44 十二、对总承包管理的认识协调方案47 1、与总承包单位的配合47 2、施工现场配合要点47 3、施工现场控制重点48 十三、售后服务50 十四、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施51 1、重大事故（危险）发展过程及分析51 2、应急区域范围划定51 3、应急预案的组织措施51 4、风险分析及预防措施53 附件：施工进度计划表

灯饰采购合同)-采购合同

合同编号灯具购销合同需方（以下简称“甲方”）：供方（以下简称“乙方”）：依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就高新御府销售中心灯具采购事宜达成一致，签订本合同：第二条交货日期 1.乙方自接到甲方书面通知之日起75 个日历天内完成全部灯具、安装配件的采购工作，保证全部物品运达合同约定的交货地点； 2.因不可抗力或非乙方原因引起的交货日期延误，相应顺延。第三条交货地点、运输方式及包装标准 1.交货地点：； 2.运输方式：乙方自行选择运输方式，保证灯具物品完整无损运至约定的交货地点，运费由乙方承担；物品交付前损毁、灭失的风险由乙方承担； 3.包装标准：按照行业相关标准执行。第四条付款方式 1.合同签订后5个工作日内，甲方向乙方支付人民币：￥00元整（大写：万元整）作为定金； 2.乙方将甲方所购灯具物品全部运至指定地点，验收合格并完成交付后10

个工作日内，甲方支付至合同总价的90%； 3.剩余合同总价的10%在甲方完成安装，且乙方配合调试合格后15个工作日内，甲方一次性无息付清； 4.甲方在第二次付款时，乙方应向甲方提供全额增值税普通发票。第五条产品质量及验收 1.甲方所购灯具物品均为乙方所销售的欧典照明灯具，灯具规格、型号、颜色、材质、数量等必须符合合同约定及甲方要求；产品质量必须符该产品灯具行业产品质量标准； 2.产品进场时，乙方应向甲方提供进场灯具详单，甲方按照合同约定要求进行检验，如发现缺少、损坏或规格等不符合要求的，甲方有权拒收，乙方应无条件更换，因此造成的损失和逾期产生的违约责任，由乙方自行承担。第六条双方权利和义务 1.甲方配合乙方进行现场测量及灯具位置安装确认，并按合同约定向乙方支付合同款； 2.乙方应按甲方要求及实际现场的需要出具设计方案，经甲方签字确认后，作为合同附件的一部分； 3.乙方应严格按照设计方案、行业标准及甲方要求进行灯具的加工及配件的采购工作，确保产品质量，并按合同约定日期向甲方交付； 4.灯具安装完毕，经乙方调试合格，由乙方组织验收。若验收合格，双方完成书面交接；若因灯具尺寸、亮度等无法满足甲方的使用要求，乙方应无条件更换，直至满足甲方的要求为止。第七条违约责任 1.乙方提供的产品品牌、规格、质量、使用不符合合同约定的，应向甲方支付合同总金额10% 的违约金，并负责更换合格产品，交货日期不予顺延；由于上述原因延误交货时间，每逾期一日，乙方应向甲方支付合同总金额2% 的违约金； 2.甲方逾期付款，每逾期一日，应向乙方方支付合同总金额2% 的违约金。第八条争议解决

灯具购销合同

灯具合同编号：购销合同甲方：乙方：时间：年月日

灯具购销合同合同编号：采购方：（以下简称甲方）供货方：（以下简称乙方）经甲乙双方经友好协商，就工程灯具材料采购供货事宜，达成如下条款，供双方信守执行：合同暂定价:元整（大写：）。按实际使用数量结算。单价包死(包括灯、光源等全部配件以及运抵工程现场的运费，安装调试过程的配合费用和税金)。二、质量技术标准和要求 1、符合国家、部委、地区、行业相应的技术标准和规范。 2、提供产品合格证、检验报告。 3、符合甲方对乙方产品的质量、环保等技术指标的要求。未曾使用，与合同规定的品牌、型号一致（以封样为准）。

4、所有产品须为整体套装，不得拆散分零另行增加购置配件。三、履行期限、地点、方式 1、地点：运至甲方指定地点： 2、费用：运输费、保险费由乙方承担。 3、期限： ①按照甲方的要求进行供货，不耽误甲方的工期。 ②具体供货时间及供货数量甲方以书面形式通知乙方。四、其它约定 1、未经甲方同意，乙方不得将本合同采购内容转给他方。 2、根据工程需要，乙方提供和维修工程使用的灯具照明产品，负责因产品质量原因产生的安全事宜，并承担相应费用； 3、认真按照标准、规范和设计图纸要求以及甲方发出的指令供货，随时接受甲方的检查检验。五、保修期限 1、保修期二年。（自合格验收之日算期）六、售后服务 1、乙方应在所供产品出现自身质量问题后48小时内到位查看，并妥善解决问题。七、包装标准 1、标准包装。八、卸货要求 1、乙方负责卸货，卸货费乙方承担。九、付款方式 1、合同签订后，甲方向乙方支付合同暂定价的 %作为定金；乙方货到现场经甲方验收合格签收后，按合同单价结算最终货款总价，甲方付至总货款的 %；所有灯具材料安装调试合格后，甲方付至总货款的 %。 2、余款 %作为质保款，视维修情况予以拨款：若质保期内甲方售后部门通知维修，乙方累计三次未予以维修，甲方有权扣除乙方所有质保款作为维修款；若乙方能够履行及时维修义务，竣工一年后一个月内支付 %的货款， %在保

建筑装饰工程项目管理

建筑装饰工程项目管理 1、项目管理 1. 项目管理的概念项目管理，是指在一定的约束条件下，为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。一定的约束条件是制定项目目标的依据，也是对项目控制的依据。项目管理的目的就是保证项目目标的实现，项目管理的对象是项目，由于项目具有单件性、一次性、约束条件、生命周期等特点，因此要求项目管理具有针对性、系统性、独立性、严密性，只有这样才能保证项目的完成。项目管理作为管理的一个分支，因此管理的所有职能它都具备，如计划、组织、指挥、协调和控制等。项目管理的目标就是项目目标，该目标界定了项目管理内容如建设项目管理的内容有投资控制、进度控制、质量控制、合同管理及协调各方关系等。 2. 项目管理的特点项目管理不同于企业管理及其它管理，具有以下特点：（1）每个项目管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。项目管理的一次性、单件性决定了每个项目都有自己特定的目标，而项目管理的内容和方法要针对项目目标而定，项目目标的不同决定了每一个项目都有自己的管理程序和步骤。（2）以项目经理为中心的管理。由于项目管理是具有较大的责任和风险，其管理涉及人力、技术、设备、资金、设计、施工和验收等多方面因素和多元化关系，为了更好地进行计划、组织、指挥、协调和控制，因此必须实施以项目经理为核心的管理体制，在项目管理过程中应授予项目经理较大的权力，以使其及时处理项目实施过程中发生的种种问题。（3）应用现代管理方法和技术手段。现代项目大多数是先进科学的产物或者是一种涉及多学科的系统工程，要使项目圆满地完成就必须将现代管理方法和科学技术加以综合运用，如网络技术、系统工程、价值工程、目标管理和看板管理等。（4）在管理过程中实施动态控制。为了保证项目目标的完成，在项目实施的过程中要采用动态控制，即阶段性地检查实际值与计划目标的差异，采取措施，纠正偏差，制定新的计划目标值，使项目向最终目标前进。 2、建筑装饰施工管理

灯具安装标准

灯具安装服务标准一、灯具的安装要求 1.采用钢管作灯具的吊杆时，钢管内径不应小于10毫米；钢管壁厚度不应小于1.5毫米。 2.吊链灯具的灯线不应受拉力，灯线应与吊链编叉在一起。 3.软线吊灯的软线两端应作保护扣；两端芯线应搪锡。 4.同一室内或场所成排安装的灯具，其中心线偏差不应大于5毫米。 5.日光灯和高压汞灯及其附件应配套使用，安装位置应便于检查和维修。 6.灯具固定应牢固可靠。每个灯具固定用的螺钉或螺栓不应少于2个；当绝缘台直径为75毫米及以下时，可采用1个螺钉或螺栓固定。二、特殊强调 1.安装前，灯具及其配件应齐全，并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。 2.根据灯具的安装场所及用途，引向每个灯具的导线线芯最小截面应符合有关规程规范的规定。 3.当在砖石结构中安装电气照明装置时，应采用预埋吊钩、螺栓、螺钉、膨胀螺栓、尼龙塞或塑料塞固定；严禁使用木楔。当设计无规定时，上述固定件的承载能力应与电气照明装置的重量相匹配。

4.在危险性较大及特殊危险场所，当灯具距地面高度小于2.4米时，应使用额定电压为36伏及以下的照明灯具或采取保护措施。灯具不得直接安装在可燃物件上；当灯具表面高温部位靠近可燃物时，应采取隔热、散热措施。 5.在变电所内，高压、低压配电设备及母线的正上方，不应安装灯具。 6.室外安装的灯具，距地面的高度不宜小于3米；当在墙上安装时，距地面的高度不应小于2.5米。三、螺口灯头的接线要求 1.相线应接在中心触点的端子上，零线应接在螺纹的端子上。 2.灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。 3.对带开关的灯头，开关手柄不应有露的金属部分。 3.对装有白炽灯泡的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩；当灯泡与绝缘台之间的距离小于5毫米时，灯泡与绝缘台之间应采取隔热措施。四、特殊照明要求 1.公共场所用的应急照明灯和疏散指示灯，应有明显的标志。无专人管理的公共场所照明宜装设自动节能开关。 2.每套路灯应在相线上装设熔断器。由架空线引入路灯的导线，在灯具入口处应做防水弯。五、固定在移动结构上的灯具要求 1.其导线宜敷设在移动构架的内侧。在移动构架活动时，导线不应受拉力和磨损。