安全生产保证体系
云南建工安装股份有限公司
梅钢３０万m３、15万m３煤气柜工程
项目部
安全生产保证体系
编制：
审核：
批准：
安全生产保证体系
一、工程概况
本工程位于南京试上海梅山钢铁股份有限公司厂内，施工范围包括柜体的制安和区域内配套设施的制作和安装施工、设备调试及配合无负荷联动试车等。
①.气象条件
大气压力年平均： 1016.1kPa
夏季平均： 1004.7kPa
冬季平均： 1025.9kPa
大气温度历史最高温度： 40.7℃
历史最低温度： -14.0℃
最热月平均温度： 28.0℃
最冷月平均温度： 2.3℃
室外相对湿度年平均： 77％
夏季： 90％
冬季： 69％
风速夏季平均风速： 2.6m/s
冬季平均风速： 2.6m/s
历史最大风速： 25.0m/s
历史极大风速： 38.8m/s
基本雪压 400N/m2
②.地质条件
地震基本烈度 7度
冻土深度 9cm
③.电力条件
电压 380V 50Hz±2.5％
15万m3高炉煤气柜的主要技术参数如下：
柜型：POC型介质：高炉煤气
公称容积：15×104m3 压力：6000Pa±150Pa 介质温度：＜50℃柜体吞吐能力：0～150000m3/h 侧板高度:86300mm 柜体内径：φ51200mm
活塞最大行程:72855mm 柜体全高： 98849.5mm
回廊层次:6层（含柜顶）立柱数：28根
电梯井道：1个大放散管：1件
旋转平台：1个置换放散管：4件
柜体截面积:2041.62m2 紧急放散管：8件
防回转装置2套(共4个)
活塞导轮:56个 (其中固定式31个，弹簧式25个)
油泵站:4个预备油箱：4个
密封形式:稀油橡胶密封柜容量指示器：1个
外部电梯：1台紧急救援装置：1台
内部吊笼：1台检修风机：1台
柜体重量：2211.21t（未包括砼、保温材料及密封油）
其中：钢结构 2041.6t 燃气专业设备100.49t
燃气专业管道及附件69.11t
保温材料 100m3 混凝土配重 341m3 密封油 158t 30万m3新型高炉煤气柜的主要技术参数如下：
柜型：POC型介质：高炉煤气
公称容积：30×104m3 压力：10000 Pa±300Pa 截面形状：圆形檐口高度:107200mm
柜体内径：φ64600mm 柜体全高：121000mm
回廊层次:8层(含柜顶) 立柱数：32根
电梯井道：1个大放散管：1件
回转平台：1个置换放散管：6件
柜体截面积:3277.60m2 紧急放散管：12件
防回转装置2套(共4个)
活塞导轮:64个 (其中固定式34个，弹簧式30个)
油泵站:6个预备油箱：6个
密封形式:稀油橡胶密封外部电梯：1台
检修风机：2台内部吊笼：1台
柜容量指示器：2个(机械1个、电子1个) 紧急救援装置：1台
柜顶回转平台：1套工业电视：1套
活塞最大升降速度：2m/min
柜体重量:总重 3810.52t(未包括砼)
其中：钢结构约3565t
混凝土配重约1030m3
燃气专业设备 94.01t
燃气专业管道及附件 151.51t
二、总则
1．遵循“安全第一，预防为主”安全生产基本方针的精神，为贯彻《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》等关于安全生产的规定，落实安全生产“企业负责，行业管理，政府监察，群众监督，劳动者遵章守纪”管理体制相关要求，明确项目部各级各类人员安全生产职责，加强项目部现场施工安全和文明施工管理，努力改善员工劳动条件，保障员工职业卫生和人身安全，特制订本管理制度。
2．本管理制度是项目部安全生产、文明施工管理的基本制度，适用于项目部的所有分部、分项工程管理。
3．本管理制度若与国家现行法律、法规冲突时，应遵照国家法
律、法规的规定执行。
三、管理方针
安全第一，预防为主，以人为本，领导负责。
创造安全环境，建设文明工地。
内涵：
安全第一，预防为主，是国家安全生产的基本方针。
从宏观上讲，就是在一切生产活动中，安全问题必须放在第一位；
从微观上讲，就是每一项具体的生产操作，都首先应该从安全的角度，充分策划预防的措施。
安全生产的目的，是保护每一个生产操作者的精神和人身健康不受到伤害。安全生产是一项全员参与的活动，每一位员工的生命权和健康权，都应得到充分的尊重和保护。各级领导（包括全体管理层人员）是自己管理职责范围内安全生产的责任人。
安全管理的目的，是按照国家法律、法规和公司的管理制度，规范全体员工的安全生产行为，为施工创造安全、文明的施工环境。
四、管理目标
1．杜绝死亡事故，减少一般事故。年千人负伤率10.0，年千人重伤率0.5。
2．施工项目安全教育培训率100%。
3．项目安全达标率80%，优良率50%。
内涵：
人是生产力中的第一要素，生命是最宝贵的，必须杜绝死亡事故。施工企业的行业特点决定了发生伤亡事故的必然性，必须通过科学、严格的管理，减少事故的发生。项目部每年每千人负伤人数控制在10人以内，其中重伤人数每2000人控制在1人以内。
提高全体员工的安全生产素质，是减少伤亡事故发生的重要手段。施工项目必须对所有员工进行针对性的、具体的安全教育培训工作。
凡是基本具备条件的施工项目，安全管理应该达到安全检查评分标准合格的规定，其中应有50%的项目达到优良的规定。
五、管理职责
1．项目经理对所承担工程项目范围内的安全生产、文明施工负直接责任，其职责是
①把保证本项目员工的人身安全作为自己的重要责任，充分满足施工安全必须的劳动保护用品和防护设施，存在的问题应向分公司（厂）领导及公司职能部门提出报告，求得具体的帮助和解决。
②认真执行本管理制度，不违章指挥。
③与项目各施工班组长签定安全生产责任状，督促责任状条款的落实，兑现奖罚。
④发生工伤事故时组织好伤员救治、现场保护、隐患排除工作，并及时向上级报告。参与工伤事故的调查、处理、结案工作。
2．项目技术负责人对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负直接责任。其职责是
①制订项目安全生产管理规章。深入施工班组，解决安全生产技术问题。
②落实安全技术措施编制、报批、交底和实施。对本项目重要部位的施工工序组织编制并审核施工技术措施和专项安全施工措施，组织实施。
③组织实施项目安全技术培训、安全教育，安全技术交底以及劳动保护等工作，对存在的具体问题给予解决。
④经常进行项目安全生产巡视检查，执行违章处罚。
⑤参与工伤事故的调查、处理、结案工作。
3．项目施工负责人对本项目施工现场的安全管理、施工环境、文明施工负直接责任。其职责是：
①策划项目安全管理，制定项目安全管理工作计划，主持项目安全生产旬检查。
②编制、管理现场施工平面，保证施工现场物流通畅，布置有序。
③把项目安全文明工地建设作为自己的日常管理工作，组织实
施现场安全生产、文明施工达标工作，创造安全、文明的施工环境。
④制止违章作业和违反劳动纪律现象，执行违章处罚。
⑤主持一般伤亡事故报告、调查、处理。
4．专业技术员（施工员）对所管施工班组的安全生产、文明施工负直接责任。其职责是
①认真执行本管理制度，对班组进行安全教育。不违章指挥。
②负责安全技术方案（措施）编制、报批。对施工班组进行分部、分项工程安全技术交底，并组织实施。
③组织施工班组搞好文明施工，负责操作环境、作业面的安全管理和环境保护。解决施工中必须的劳动保护用品和安全防护设施。
④组织施工班组进行针对性的操作规程学习，增强操作人员自我防护意识和防护技能。
⑤参加项目组织的安全生产检查，经常巡视检查班组的施工环境、施工用电以及施工机械，制止操作人员违章作业和违反劳动纪律的现象，执行违章处罚。组织实施事故隐患整改工作。
⑥发生工伤事故时及时向项目领导报告，具体组织伤员救治、现场保护、隐患排除工作，参与工伤事故的调查、处理工作。
5．项目安全员对项目安全生产负监督、管理负责。其职责是
①认真贯彻执行本管理制度和项目安全生产管理规章，在安全生产中发挥监督、检查、指导、帮助职能，为施工班组作好服务。
②参加施工技术措施讨论，对安全技术措施提出审核意见，并对措施实施情况进行监督检查。
③负责施工项目进场安全教育培训，督促施工员进行施工方案和分部、分项工程安全技术交底。
④具体组织项目安全生产检查，经常巡视班组的施工环境、施工用电以及施工机械。监督施工班组进行事故隐患整改，并对整改结果验证。
⑤制止违章作业和违反劳动纪律现象，有权终止不安全作业，执行违章处罚。
⑥建立安全生产管理台帐，按时向分公司报送月报表。发生工伤事故时，及时向项目领导报告，参与组织伤员救治、现场保护、隐患排除工作，参加工伤事故的调查、处理、结案工作。
6．施工班组长的安全生产职责是
①对本班组全体员工的施工生产安全负第一责任。
②模范遵守本管理制度，组织开展本班组的安全活动，确保班组安全作业。不违章指挥。
③组织班组员工接受施工安全技术交底，具体组织、实施、完成安全技术交底规定的工作。
④检查作业环境，确定作业的安全隐患，交代针对性的安全防护措施和万一发生事故时的应急措施，并解决必须的防护用具。
⑤检查班组施工机具和个人防护用具，确保安全有效。
⑥检查班组操作人员安全着装，纠正不符合规定的着装。
⑦检查所使用的安全设施，并不断完善，确保操作安全。
⑧检查本班组施工范围内的施工用电线路和用电设备，发现问题及时通知维护电工处理。经常巡视各操作组的作业情况，制止违章作业，纠正野蛮施工，指导新员工掌握正确操作技能，纠正不良操作行为。
⑨本班组万一发生工伤事故时，应立即组织班组人员进行抢救，采取防止事故扩大的必要措施，并保护好事故现场，及时向项目领导报告。配合伤员救治和事故调查工作。
⑩认真作好《安全检查日志》记录，全面、全过程反映本班组安全施工的状况。
7．生产工人的安全职责是
①学习安全生产规章制度，遵章守纪。
②严格执行安全操作技术规程。
③不违章作业，对违章指挥有权拒绝。
④自觉维护施工现场、作业环境的清洁卫生和环境保护，养成良好的文明施工习惯。
六、管理体系
项目部安全管理体系见附录一。
七、管理程序
（一）教育培训
1．三级教育
（1）．凡入场人员必须接受公司、项目部、班组三级安全教育。合格后方可进入生产岗位。
（2）．入场三级教育面要求达到100%，并记入安全教育档案。
（3）．三级安全教育的内容包括：文明施工教育、安全法规教育、安全管理制度教育、安全技术知识教育、现场各阶段各区域预知教育和安全技术操作规程教育。
（4）．三级安全教育要建立档案和安全生产教育台帐，教育要有详细的内容和记录，教育人和被教育人都必须签字。
2．特殊工种培训教育
凡进场从事电工、焊工、架子工、起重指挥、起重司机等，都必须参加培训考试。除进行一般的教育外，还须按有关特种作业人员劳动安全管理规定办法执行，培训考核合格后，持证上岗。
3．换岗教育
对变换工种及换岗、新调入、临时参加生产人员应视同新工人进行上岗安全教育、换岗教育。
4．对新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制度规程，并对操作人员进行专门培训。
5．开展危险预知活动，逐级建立定期的安全生产活动和施工小组的班前安全讲话制度。公司每月、项目每周、班组每天进行一次。
6．每年一季度组织组织全体职工进行安全法规及普及教育，对施工人员以上的管理人员要进行安全生产知识的培训考试。
7．对从事有毒、有害作业的人员由有关部门在工作前进行尘毒危害和防治知识教育后方可上岗。
8．违章教育
（1）．对三次违章指挥的管理人员进行停工教育；
（2）．对三次违章作业的人员进行停工教育；
（3）．停工期间的待遇按公司有关规定执行，经教育考核合格后，方可重新上岗。
9．对发生工伤事故而歇工人员在复工前由安全部门进行操作规程、知识等教育，经考核合格后准许复工。
10．综合教育
（1）．每周的定期安全例会教育，对职工进行安全、消防、保卫等综合教育，教育要有书面的交底和签字。
（2）．安全生产活动教育，在开展全国安全生产月活动中，项目部应在工地施工区、生活区等处挂设安全标识、口号，利用工地板报宣传“安全第一、预防为主”的安全生产方针、政策，强化全员的安全意识，营造安全生产的声势和气氛。
（3）．适时安全教育
①季节性安全教育，如：冬季、雨季施工教育。
②节假日加班加点的安全教育。
③突击赶任务情况的安全教育。
（二）安全技术管理
1．项目部技术负责人是安全技术管理的主要负责人。
2．项目施工负责人应编制项目安全管理工作计划，结合项目实际，确定管理方针和管理目标，明确各级人员的管理职责，建立项目安全管理体系和管理的基本程序，落实项目安全生产、文明施工的达标措施。
3．项目部必须根据工程的规模和技术难易程度，编制施工组织设计或者施工技术方案，并且将安全技术措施作为其中一项必不可少的重要内容。安全技术措施应根据工程特点、施工环境、施工方法、劳动力组织等特定条件，具有针对性、可操作性，避免一般化。施工组织设计和重大施工技术方案应经公司总工程师审核批准，一般施工技术方案应经主任工程师审核批准。
4．项目部大型吊装，高温、高压、高转速装置安装工程，有毒、易燃、易爆环境施工，超高大型钢结构安装，大型拆除工程、重要设备（装置）试运行等特殊工程项目，必须编制专项安全施工组织设计或者专项安全技术方案。专项安全施工组织设计应经公司总工
程师审核批准，专项安全技术方案应经主任工程师审核批准。
5．项目部施工现场必须进行施工现场平面设计，并由项目施工负责人负责现场平面调度、管理。所有施工设施、机具的布置，应符合安全、卫生、防火和文明施工的要求。项目部的施工临时用电必须进行设计。施工用电系统、大中型施工机械（门吊、塔吊、卷扬机等）必须经过检查验收合格，使用期间必须有专业人员负责维护和保养。
6．项目部实行三级安全技术交底制度。项目施工负责人应对全体管理干部详细介绍项目工程的施工安全特点、存在的主要安全隐患，并说明主要施工方法及安全技术措施的初步设想；项目安全员负责对进入施工项目的每一个员工，进行进场安全教育培训，结合安全隐患特点，讲解基本防护要求；专业技术员应随工程进度对施工班组进行分部、分项工程安全技术交底，落实安全技术措施以及对作业环境、施工防护的要求。
7．项目部技术负责人应主持编制施工组织设计，并拟定项目施工技术方案和专项安全技术措施编制计划。项目施工收尾阶段，应拟定试运行方案编制计划。计划应落实编制人、审核人及完成时间，重点是技术的可靠性和安全性。
（三）安全责任制
1．公司实行三级安全生产责任制，分三个层次签定安全生产责
任状。
①司对分公司（厂）、公司直管项目；
②公司（厂）对施工项目；
③项目部对施工班组。
2．总包单位应与分包单位签定责任状。
分包单位对承担工程项目范围内的安全生产负直接责任；总包单位对分包单位的安全生产负领导、管理和监督责任。总包单位应督促分包单位建立安全管理体系，监督检查分包单位的安全生产和文明施工状况。分包单位应服从总包单位的领导、管理和监督，执行总包单位的安全生产、文明施工规章制度。
3．责任状主要内容应分解量化评分。责任状的考核期限分别为：公司对分公司（厂）和公司直管项目每年两次；分公司（厂）对施工项目以及施工项目对施工班组，当项目施工周期不足一年的，在项目完成时考核；超过一年的，每年两次。各级领导应根据考核结果进行奖罚兑现。
（四）安全纪律
项目部根据本工程施工安全隐患的特点和项目安全管理计划的要求，确定具体的安全纪律内容。规定如下：
1．进入施工现场必须正确穿戴个人防护用品，戴好安全帽，严禁赤脚或者穿高跟鞋、拖鞋。高空作业必须系好安全带，不得穿硬
底或带钉易滑的鞋。
2．遵守劳动纪律，执行安全操作技术规程，服从领导和安全员的检查，有权拒绝违章指挥。工作时精力集中，坚守岗位，不违章作业。严禁酒后作业，不得在禁止动火的场所动火、吸烟。
3．正确使用安全防护设施和劳动保护用品，对现场设置的安全警示牌等标志，不得随意拆除或挪用。
4．在施工现场行走应注意安全，不得攀爬脚手架、井架、龙门架。不得在吊装重物的垂直下方作业或行走。现场应认真作好“四口”防护，防止人员坠落。
5．现场应尽量避免立体交叉作业，必须进行时，应该有切实可行的防护措施。
6．起重吊装坚持“10不吊原则”。
7．严格遵守上海及浦钢搬迁罗泾工程项目有关规章制度。
8．起重吊装必须有专人指挥。
9．每天检查脚手架、鸟型钩的连接螺栓。
10．每天检查施工用电的电缆、电柜、施工电器。
11．浮升后专人监护活塞油沟水位的标高、柜内煤气的压力。
12．设置现场值班人员。
13．每天检查临时梯子、平台。
14．针对各工序特点对操作人员进行安全技术交底。
15．电梯井、安全放散管的吊装专人监护地面及柜顶。
16．每天上班前柜顶吊的操作人员必须检查吊绳、启动、变幅、起升、制动装置、柜顶吊的连接焊缝、连接螺栓，每天下班关掉电源，把柜顶吊对称放置，设置好轨卡。
17．氧气、乙炔气瓶摆放距离5m。
18．煤气区域严禁吸烟、使用明火。
19．严禁由告辞向下抛物。
20．在使用施工机具之前必须认真熟悉其机具性能。
21．严禁打架、斗殴、闹事。
22．工作时严禁互相挑逗、嬉戏。
23．采用的木跳板应做载荷实验。
24．风机、水泵必须采用双回路电源。
25．浮升前风机、水泵必须试运转合格。
26、每天检查安装侧板的猫头吊、葫芦。
27．配置灭火柜等装置。
（五）文明施工
1．施工现场设置“一图五牌”，内容和格式符合《施工现场“一图五牌”基本规定》。
2．对施工现场进行平面设计，保证现场主要道路通畅，材料、半成品堆放有序，施工机械设置合理，并应考虑排水和防洪措施。
3．施工现场沿道路侧设置围档，减少噪音、烟气、粉尘、强光污染，协助交警确保施工地段的交通安全。夜间施工尽量做到不扰民，并应设置警示红灯。
4．施工现场建立消防规章。在材料库房、生活区必须配置消防器材。在有规定的场合，必须按规定办理审批手续后，才能动火。
5．建立治安保卫管理规定，落实责任，防止发生盗窃案件和打架、斗殴事件。未经同意任何人不得在施工现场留宿外部人员。
6．保证职工有符合卫生要求的饮用水，食堂、厕所应符合卫生要求。加强对职工宿舍的卫生管理，生活垃圾应有专人负责清理。
7．员工生病应有较方便的就诊条件，现场应配备保健医药箱，备有常用药品。在有毒、有害环境施工时，设置专职医务人员，配备必要的急救药品和器械，并作出书面的急救预案。
（六）项目达标管理
公司项目达标活动实行三级管理。
1．公司安技部年初应编制年度施工项目达标计划，规划达标比例，确定合格率和优良率控制指标。根据上一年度接转工程项目情况，确定达标合格和优良项目。年度中根据新签合同项目的具体情况，在确保年度控制指标的前提下，分批发布新项目的达标要求。
2．基层单位质量安全科应按照公司确定的项目达标计划，组织实施项目达标的各项管理工作，制定本单位的达标计划。
3．项目施工负责人在制定项目安全管理工作计划时，应将达标活动列为重要内容之一。计划应具体落实项目达标的管理措施以及实施办法。
4．项目达标考核的主要依据是《施工项目安全检查评分标准》。基层单位应认真作好对项目月检的评分记录。公司安技部原则上每年对所有在施项目进行两次考核评定。
（七）值班制度
公司实行两级领导安全生产值班制度。
1．公司领导安全生产值班的主要职责是：
①值班期间负责公司安全生产具体领导工作。
②布置和检查基层单位安全生产情况，及时指派专人深入施工现场指导、解决安全生产中的重大问题。
③安排时间对主要施工项目进行现场检查。
④每一季度末，由当月值班领导带队组织检查小组，对公司重点工程项目进行一次安全检查。
⑤认真及时填写《领导安全生产值班记录》，办理交接手续。
2．基层单位领导安全值班的主要任务是：
①值班期间负责本单位安全生产的具体领导工作。
②每月由值班领导带领有关职能部门，对所有在建项目进行一次全面的安全生产检查，布置、落实隐患整改，检查安全法律、法
安全生产组织机构、保证体系框架图.
安全生产组织机构、保证体系框架图 编制：温鑫 2015年03月08日 1 工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率0，其中重伤率0，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2 项目安全生产管理组织机构
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安全生产保证体系图 机构职能说明： 在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 （2）项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并 5
安全生产保证 监督体系
北京******工程 安全管理体系编制 审核 批准 中铁++++++工程 一 二〇一七年十二月
目录 一、安全生产组织机构.................................................... - 0 - 二安全生产保证体系.................................................... - 1 - 三、安全生产检查监督体系............................................... - 11 -
一、安全生产组织机构 项目部建立健全了安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生 产领导小组，全面负责并领导本工程的安全生产工作。主管生产的副经理、安全总监为安全生产的直接责任人，总工程师为安全生产的技术负责人。 机构配置：项目经理部设安全质量环保部，设专职安全领导小组。各作 业队设专职安全员。具体见“安全生产管理组织机构框图” 安全生产管理组织机构
二安全生产保证体系 （1）为实现安全目标：杜绝一般事故人身伤亡、重伤及以上施工安全事故；.杜绝一般事故人身重伤及以上道路交通责任事故；杜绝重大及以上火灾事故；杜绝锅炉、压力容器爆炸伤害事故；杜绝重大设备事故；杜绝营业线施工一般D类以上事故。建立健全本项目部安全生产保证体系,成立安全工作领导小组，项目部设立以项目经理为第一责任者的安全生产领导小组，总负责并领导本项目部的安全生产工作。主管生产的副经理为安全生产的直接责任人，总工程师为安全生产的技术负责人。下设安质部，安质部设专职安检工程师；各作业队设专职安全检查员，工班设兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保证体系，具体见“安全保证体系框图”。 （2）认真执行国家、集团公司、中国铁路北京局集团有限公司（北京铁路局）有关安全生产的法律、法规、文件和管理办法及地方政府有关安全规定，完善各项安全生产管理制度，针对各部位、各工序、各工种的各自特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织督促检查，加以落实。 （3）加强安全生产教育 针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能，提高安全意识。 有计划地对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核，合格者发上岗证并持证上岗。 特种工的安全教育、考核、复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号文执行。经过培训考试合格，获取操作证者方能持证上岗，对已取得上岗证者，要进行登记存盘，按期复审。 未经安全教育的人员、施工人员、不准上岗。变换工种或采用新办法、新工艺、新设备、新材料及技术难度大的经过技术培训，未经培训合格者不准上岗。 通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程。 （4）健全安全应急机制，建立项目部的安全突发事件应急工作机制，健全各级安全应急预案，层层落实安全监管责任，迅速、正确、果断应对事故，并及时上报情况，把事故损失和负面影响降到最低程度。
安全生产保障体系78627
安全生产资源保障体系 编制单位：河北天圣建工集团有限公司 编制时间： 2017年3月 安全生产保障体系
安全生产保证体系的建立应符合建筑企业内部的特点，并形成安全体系文件；人员的配备、岗位的设置应符合工程的特点，做到相对固定，不得随意变动；配备必要的设施、装备专业人员，确定控制检查的手段和措施，确定整个施工过程中的重点内容、关键点、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。 体系图 安全管理职责
一、安全生产领导小组 1.安全生产领导小组的任务是落实安全管理目标，制订安全保证计 划，根据保证计划的要求落实资源的配置。 2.负责安全生产保证体系过程中的执行、运行，实施监督和检查。 3.针对安全生产保证体系运行过程中尚未达到要求的问题，以及施 工中尚存在的隐患，制订整改和预防措施，并对上述措施进行复查。 二、职责与权限 1.项目经理 1）项目经理对本工程劳动保护、安全生产负直接领导责任； 2）履行合同要求，确定安全管理目标，确保工程安全施工，对工程的安全全面负责。 3）参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划。 4）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。 5）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促检查工作的权利。 6）适时组织对工程的安全体系评审和协调。 2.项目生产副经理 1）根据项目安全保证计划组织有关人员制定针对性的安全技术措施，并注意经常督促检查。
2）协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 3）定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习。4）实施组织管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。5）组织安全设施的验收，协助上级部门对工程的安全检查和监督。6）处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。7）对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。 3.项目技术科 1)贯彻项目部安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。 2)编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行 优化。 3)组织编制相应的安全保证计划，并组织内部评审，上级审核通过 后督促实施。 4)确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的项目应组织安全 技术论证。 5)负责工程临边、洞口的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工 用电、大型机械拆装方案的落实。 6)制定针对工程项目的特殊性必须补充的安全操作规程。 7)选择或指定施工各阶段有针对性的安全技术交底文本。 8)对工程技术部门负责的安全体系进行监控，落实改进措施。 4.项目施工科
安全生产管理体系及保证措施方案
安全生产管理体系及保证措施 （一）、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。
安全生产管理体系图：
安全生产管理体系人员和各部门职责： 项目经理： （1）.认真贯彻执行国家有关法律、法规和规，对本工程安全生产工作负全面责任。 （2）.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。 （3）.检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理（安全副经理）： （1）.在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。 （2）.协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 （3）.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）.领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。 （5）.对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 （6）.组织安全大检查，定期召开安全专会。 （7）.组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师： （1）.在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 （2）.审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。 （3）.在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。 （4）.在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。 （5）.对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事
2020年(安全生产)安全生产管理体系及保证措施
（安全生产）安全生产管理体系及保证措施
安全生产管理体系及保证措施 （壹）、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第壹责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。 安全生产管理体系图： 安全生产管理体系人员和各部门职责： 项目经理： （1）.认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，对本工程安全生产工作负全面责任。 （2）.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。 （3）.检查且考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理（安全副经理）： （1）.在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。 （2）.协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。
（3）.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）.领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。 （5）.对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 （6）.组织安全大检查，定期召开安全专会。 （7）.组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师： （1）.在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 （2）.审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。 （3）.在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。 （4）.在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。 （5）.对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任，对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 技术质量部： （1）.在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术工作。 （2）.在进行技术方案设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏、支撑、模板等），减少对施工人员的危害，以保证施工人员的安
最新安全生产保障体系和监督体系标准
安全生产保障体系和监督体系管理标准 1 范围 本标准规定了XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作的管理职责、管 理内容与要求及检查与考核。 本标准适用于XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国电力法》 《质量管理体系要求》 《职业健康安全管理体系规范》 《环境管理体系规范及使用指南》 3 定义和术语 3.1安全生产保障体系 为了实现组织的安全生产目标，保证正常的生产秩序，而建立的三级管理组织网络。 3.2安全生产监督体系 为了实现组织的安全生产目标，监督生产秩序正常进行，而建立的专门安全管理机构。 4 安全生产管理内容与要求 4.1 为了加强安全生产静态、动态过程的管理力度，完善以安全生产为基础，以提高经济效益为中心的管理体系，由被动控制转变为主动预防，由管结果变为管因素、管过程，形成集约管理的机制。 4.2 根据公司管理组织机构和职能，为避免发生工作互相推诿的现象，促进相互协调，共同保证安全生产正常秩序，在确保安全的前提下，完成生产任务，依据职责与分工不同，明确安全生产保障体系和安全生产监督体系及相应功能和职责。 4.3 安全工作是一项复杂的系统工程，是全员、全过程、全方位的工作。为了实现确保安全生产的目的，公司从实际需要出发，明确公司安全保障体系和安全监督体系组织。 4.4 根据两个体系在安全生产过程中相互独立、相互统一、相互作用和相互支持的特点，为保证两个体系的正常运转，根据两个体系的职能和所管辖的范围，明确相应的职责。 4.5 为充分发挥两个体系在安全生产过程中的保障与监督作用，使公司的安全生产始终处于 在控和可控，明确了两个体系的工作到位标准。
安全生产保证体系标准的实施(新编版)
安全生产保证体系标准的实施 (新编版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0722
安全生产保证体系标准的实施(新编版) 建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体系标准的实施 施工现场系统建立、有效实施并不断完善安全生产保证体系，是工程项目部强化安全管理的核心，是贯彻施工现场安全生产保证体系标准的关键，也是控制不安全状态和不安全行为，实现安全管理目标的需要。 第一节概述 一、施工现场安全生产保证体系的概念 施工现场安全生产保证体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、实现、审核和保持“安全第一、预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、
职责、程序、过程和资源，详细阐述参见“总论”篇。 二、建立施工现场安全生产保证体系的目的和作用 （一）满足工程项目部自身的要求 为达到安全管理目标，施工现场应建立相应的体系，以使影响施工安全的技术、管理、人及环境处于受控状态。 所有的这些控制应针对减少、消除安全隐患与缺陷，改善安全行为，特别是通过预防活动来进行，使体系有效运行、持续改进。 （二）满足相关方对工程项目部的要求 相关方（政府、社会、投资者、业主、银行、保险公司、雇员、分包方等）需要对施工现场安全生产保证体系的持续改善和安全生产保证能力的信任，并以资料和数据形式供关于体系和现状的客观证据。 应当指出，工程项目部作为施工企业的窗口，通过施工现场建立安全生产保证体系，在市场竟争中便可提高企业的形象和信誉；提高满足相关方要求的能力；提高工程项目部身素质；扩大商机；显示一种社会责任感。
安全生产管理体系[范本]
第一章安全生产管理体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行，建立以项目经理为组长，专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在本公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员： 组长：王飞（为安全第一责任人） 组员：杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责： 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规，制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施，并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度，根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。
二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则，各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制： 1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点，提出有针对性的安全管理措施，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查，定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素，组织制定措施，及时解决。
安全管理保证体系
建筑施工安全保证体系 一、工程概况 大兴区三合区定向置房（3#楼、14#楼、15#楼、2#车库3#配套公建）位于大兴区黄村镇，总建筑面积57716m2。包括13#楼、14#楼、15#楼、2#车库、3#配套公建组成，其中13#楼、14#楼、地下1层，地上18层，15#楼地下2层，地上18层；2#车库地下1层，地上2层、3#配套公建地下1层地上3层。是大兴区黄村镇的安居工程、民心工程。本工程于2010年7月9日开工，2011年12月30日竣工，计划工期540天。 1．概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点，危险性大，不安全因素多，是事故多 发行业，居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造实物过程中的生命安全和身体健康，安全工作搞好了，施工人员能在安全舒适的环境中作业，自然会生产出优 质产品。安全是工程质量的前提条件，而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量，造成建筑物倒塌，那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重要 的控制目标之一。
为了实现安全生产，确保施工顺利进行，除了必要的各项规章制度外，还必须建立健全安全保证体系，使安全管理制度化，规范化。 建筑施工安全保证体系包括建筑安全生产管理和施工现场安全管理两大部分。 2．建筑安全生产管理 《建筑法》第五章第三十六条指出，建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制和群防 群治制度。 安全管理的中心问题．是保护生产活动中人的安全与健康，保证生产顺利进行。其范围主要包括： 预防和消除工伤事故、职业病；保证施工生产的安全；实行作业标准化、工具化；组织安全点检；安全、合理地进行作业现场布置； 推行安全操作资格确定制度；建立与完善安全生产制度等等。同时还要考虑施工现场的周围环境及减少扰民问题。 2．1安全生产责任制安全生产责任制是建筑生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心。落实安全责任制，应当根据 管生产必须管安全的原则，依靠科学管理和技术进步，加强对建筑安全生产的管理，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。 安全生产责任制包括行业主管部门的安全工作制度和各级领导分工负责的安全责任制；参与建筑活动各方的如业主、监理、设计、特别是施工单位的安全责任制。还包括施工现场的项目经理，安全员和
安全生产保证体系
中央财政小型农田水利重点县盐津县2013 年实施项目第一标段 安 全 保 证 体 系 云南东辰建设有限公司 二0一四年二月
施工安全保证体系与措施 1.1安全管理 1.1.1安全管理目标 本合同施工安全管理目标是： （1）工伤事故：不发生群伤群亡事故，重伤率＜0.1‰，杜绝死亡事故； （2）交通事故：百车事故率＜0.5％，不发生重大交通事故； （3）机电事故：不发生重大机电设备事故，直接经济损失率＜0.5‰； （4）火灾事故：不发生重大火灾事故，直接经济损失率＜1元/人.年。 （5）施工过程中不发生可逆转的职业病病例。 贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。 1.1.2安全管理目标的实施方案 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、
管理从严是做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。
项目部成立项目经理挂帅的安全生产领导小组，施工队成立以队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。 建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。 开展安全标准化工地建设，全面按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。 2.2施工安全管理组织机构及其主要职责 2.2.1施工安全管理组织机构 施工现场成立以项目部项目经理领导下的，由项目副经理、项目总工程师、质量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人及专职安全员组成的施工安全管理领导小组。各工区、厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。
施工现场安全生产保证体系范文
施工现场安全生产 保证体系
安全生产保证体系 施工单位：江苏澳盾建设工程有限公司 工程名称： 主编：陈伟审核：陈宝和 发布日期： 10 月 15 日实施日期： 10 月 15 日
安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附：1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附：2施工现场安全文明施工措施费用清单 附：3施工现场安全管理内业档案记录 附：4施工现场安全生产保证计划控制表
一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺： 我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素，在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主，以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实，保证安全管理目标实现，为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理： 10 月 10 日
二、工程概况 工程简介： 安宜镇荷香华苑项目，位于安宜镇工业园北侧，本工程地下2层，地上6层，建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。 本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发，由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建，设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院，监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类，抗震烈度6度，桩基直径500㎜，预制混凝土桩，共计163根桩，基础筏板厚300㎜，地上每层一个防火区，地下一层分两个防火区，防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙，耐火极限大于3.0H，外墙地下室为钢筋砼墙，外保护墙采用70厚挤塑板，地上外墙为200厚钢筋砼墙，或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温（苯板容重不小于20㎏/M3）,内墙为钢筋砼墙，或者200、100厚陶粒砼墙，垂直运输，1-18层采用人货电梯。脚手架，2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架；本工程用电设备较多，施工临时用电量大，为保证用电安全，采用TN-S三相五线接零保护系统。
《安全保证体系图》word版
安全文明生产及环境保护措 水利工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，以及避免工程施工对周围环境的干扰，加强环境保护，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，保护自然生态环境，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。具体做好以下几点： 一工程项目的安全与环境管理 1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一 个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用，购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。 2、加强安全生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。 1)对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志， 防止过往行人或车辆不注意发生事故。 2)对于基础工程或土方挖施工，要注意预防塌方发生，及时采取防护措施。 3)结构工程施工中，高空或河上作业，应绑好安全网，带好安全帽，系好安全带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的安 全与平稳。 4)对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火安全，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等， 以备急需。 5)项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期如开安全生产会议，检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使 人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。 3、加强工程中的环境保护管理，促使安全生产，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条， 即要保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。 自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。 二保证安全的主要措施 为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下： 4、建立安全保证体系，项目部和各施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和副经理的领导下，履行保证安全的一 切工作。 1 / 1
安全生产保证体系
企业安全生产保证体系常州二建建设有限公司
1·总则 1.1 为了使施工现场安全管理规范化、科学化、标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得良好的环境效益、社会效益和经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和上级有关规定，结合本公司实际，制定本安全生产保证体系。 1.2 本安全生产保证体系适用于本公司所有工程项目。 1.3 本公司安全生产保证体系由安全科建立、监督、指导，并保持安全生产保证体系的正常运行。 1.4 本公司所有工程项目的施工现场，除执行“安全生产保证体系”外，还应同时遵守国家及行业中的有关安全法律、法规及各项安全技术规范要求。 分包单位应结合分包工程特点,制定相应的安全保证计划，并纳入总包安全生产保证计划体系管理。 2·术语 2.1 安全生产。安全生产是为了预防生产过程中发生人身伤害、设备损毁等事故，保证职工在生产中的安全而采取的各种措施和活动。 2.2 安全策划。确定安全以及彩安全管理体系条款的目标和要求的活动。 2.3 安全体系。为实施安全管理所需的组织结构、程序、过程和资源。安全体系的内容应以满足安全目标的需要为准。 2.4 安全审核。确定安全活动和有关结果是否符合计划的安排，以及这些安排是否有效的实施并适合于达到预定目标的、系统的、独立的检查。 2.5 事故隐患。可能导致伤害事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态、环境的不安全因素或管理制度上的缺陷。
2.6 业主。以协议或合同形式，将其拥有的建设项目交与建筑业企业承建的组织。业主的含义包括其授权人，业主也是标准定义中的采购方。 2.7 项目经理部。受建筑业企业委托，负责实施管理合同项目的一次性组织机构。也称“项目部”。 2.8 分包单位。以合同形式承担总包单位分部分项工程或劳务的单位。 2.9 供应商。以合同或协议形式向建筑企业企业提供安全防护用品、设施或工程材料设备的单位。 2.10 标识。采用文字、印鉴、颜色、标签及计算机处理等形式表明某种特征的记号。 3·安全体系要求 3.1 管理职责 3.1.1 制定安全管理目标 3.1.1.1 工程项目的安全管理目标，应由工程项目部制订，形成文件，并由项目安全生产的第一责任人——项目经理批准并跟踪执行情况。 3.1.1.2 安全管理目标是工程项目部安全管理的努力方向，应体现“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，是项目管理目标的重要组成部分，并与企业的总目标相一致。安全管理目标通常应包括：（1）杜绝重大伤亡、设备、管线、消防事故； （2）安全标准化工地创建目标； （3）文明工地创建目标； （4）遵循安全生产和文明施工方面的有关法律、法规和规章制度的承诺； （5）其他需满足的目标。 3.安全管理目标应自上而下层层分解,明确到各部门、各岗位，确
安全生产管理体系及保证措施示范文本
安全生产管理体系及保证措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全生产管理体系及保证措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 第一节安全生产管理目标 我项目经理部在施工中将严格执行交通部颁发的《公 路工程施工安全技术规程》（JTJ076-95）或其他相关安全 生产条例中有关安全施工的规定，以及国家和江西省有关 安全生产的法律法规，并保证在工程施工过程中不发生重 大安全责任事故。 第二节安全生产保证体系 一、首先建立健全安全保障组织,完善人员配置,进场后 我部首先建立以项目经理为组长、管理层专职安全员为副 组长、各部门、作业层负责人为组员的安全保障小组。 二、安全保障小组职责范围： (1)、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、
法令,负责实施上级有关安全生产管理工作的规章制度和办法。 (2)、根据企业生产经营特点,组织制定安全生产目标和规划；审定本单位安全规章制度和安全技术措施经费；负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。 (3)、负责组织项目安全教育和安全生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改计划。推广安全生产先进经验。 (4)、组织调查和处理职工伤亡事故。审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员的责任。 安全保证措施 1、安全保证体系及安全生产保证措施 安全生产保证体系由安全责任制、安全教育、安全工作体系、安全工作内容和安全检查组成，施工过程中重点
项目部安全生产保证体系图
项目部安全生产保证体系图 制： 审核： 批准： 日期： 年月日工程项目经理部经理部安全生产保证体系图安全目标 1、实现“五无：无重大因工责任伤亡事故、无重大行车事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故； 2、年轻伤负伤率控制在2人以下。 3、确保省级文明工地，争创***奖。 监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检查总结月、季、年度思想政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作，宣传报导安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地安全宣传开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持安全一票否决制。 建立组织保证体系，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况，从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工作的措施。项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目安全总监、安全工程师、专（兼）安全员、各部门负责人安全生产领导小组组织保证开工前检查 1、施工组织是否有安全设计及安全技术措施； 2、施工机具是否符合技术和安全规定； 3、安全防护措施是否符合要求； 4、施工人员是否经过培训； 5、施工方案是否经过交底； 6、安全生产责任制是否落实； 7、施工中可能发生的危险是否有预防措施。全生产保证体系竣工检查 1、总结施工生产过程中的安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广； 2、找出施工过程中安全管理薄弱环节，制定对策转入下一PDCA循环；
3、做好总结评比工作。 施工过程中检查 1、安全设计、安全技术措施是否人人明白，心中有数； 2、安全操作挂牌制度是否落实； 3、安全操作规程和安全技术措施执行情况； 4、现场事故隐患整改情况； 5、现场违章指挥、违章操作监督检查； 6、安全教育及班前讲话是否正常； 7、搞好信息反馈工作。工作保证建立健全群众安全生产监督员检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查、安全例会、安全交底、安全方案的制定。参与事故调查分析处理，筑起安全生产的第一道屏障。 1、对职工进行安全生产宣传教育； 2、建立群众安全生产监督员工作制度，参与项目安全管理；3 组织开展预防事故的群众活动； 4、加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护作用； 5、发挥和组织职工学习劳动保护法律、政策知识，提高自我能力，对法规实施全过程的实行，全员监督和群防群治。群众监督二项安全生产制度 1、安全生产责任制； 5、临时设施检查验收制； 9、安全操作挂牌制； 2、班前安全讲话； 6、安全教育制； 10、安全生产检查制； 3、安全措施及方案审批制；
安全生产组织机构、保证体系框架图
裕达工程实业有限公司 中山东润华庭项目部 安全生产组织机构、保证体系框架图 编制：中山东润项目部 2006年5月1日
工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系 1、安全管理目标 在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下： （1）工伤事故：伤亡事故率＜4‰，其中重伤率＜1‰，死亡率=0‰，实现零目标； （2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。 2、安全方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针。 2
安全生产组织机构图 3
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机构职能说明： 在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。 4、落实安全生产责任制 在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。 （1）项目经理 对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。 （2）项目总工程师 认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。 5
安全生产标准化管理体系
安全生产标准化管理体系 公路建设集团
安全生产标准化管理体系 一、总则 1.编制说明 为加强和规公司施工安全管理，根据国家、行业、集团公司、建设管理单位的有关规定，特制定本体系文件。 当本体系文件与其他有关文件（包括上级各单位）所制定标准不一致时，以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用围 本体系文件适用于本公司各部室及各项目部。 二、安全方针和安全目标 1.安全方针 以人为本，安全生产，降低职业安全风险。 2.安全目标 2.1公司级安全生产目标： 2.1.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.1.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在2‰以,负伤率控制在5‰以。 2.1.3劳保用品发放覆盖率100%，使用率100%。 2.1.4全员培训，人员培训合格率100%。 2.2项目级安全生产目标： 2.2.1确保无基坑坍塌、高空坠落、电击及机械伤害、支架垮塌、起重、高温沥青伤害、食物中毒等事故的发生。 2.2.2杜绝职工因工死亡事故,杜绝因工程施工造成行车安全的事故,消灭
机械设备(包括锅炉和压力容器)或火灾等造成一次经济损失5万元(含)以上的事故,年度重伤率控制在1.5‰以,负伤率控制在4‰以。 2.2.3查出隐患整改率100%。 2.2.4项目各级人员安全生产责任制执行率100%。 2.2.5工人岗前三级教育执行率100%，特种工人持证上岗率100%，施工管理人员安全培训合格率100%。从业人员每年接受再培训时间不少于20学时。 2.2.6施工现场脚手架、高处作业防护设施及起重架设等特种设备验收合格率100%。 2.2.7劳保用品发放覆盖率100%，使用率100%。 三、安全组织机构 1、安全生产标准化领导小组 为加强安全管理工作力度，公司特成立安全生产标准化领导小组，负责安全生产达标考评工作的总体筹划、责任分工和资源配置等。 组长：光宏 副组长：高楠、安丰军、周建平、徐有航 组员：王云江、马晓庆、春雨、国利、涛、王绍旭、邱梅芳、牟海新 四、安全生产“一岗双责”制度 安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：是指本公司各级领导、各相关部门、各部室职工、各项目部主要领导不仅要完成本职围的业务工作，同时承担业务职责围的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。各单位负责人（含主持工作）是本单位安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务的安全生产工作负直接领导责任。按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作围的安全生产工作。 (一)、法定代表人或董事长“一岗双责” 1、法定代表人或董事长岗位职责 （1）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实。 （2）、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告。
水电厂安全生产保障体系(新版)
( 管理体系 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 水电厂安全生产保障体系(新 版) Safety management system is the general term for safety management methods that keep pace with the times. In different periods, the same enterprise must have different management systems.
水电厂安全生产保障体系(新版) 一、生产组织保证措施 1落实本单位管理标准中《安全生产》《安全防护》《安全生产奖惩办法等各项制度》。 2、落实进厂人员必须进行安全教育制度。 3、落实定期进行安全技术交底的管理制度。 4、落实安全检查制度，定期和不定期的组织检查现场安全生产情况。 二、生产保障措施 1、建立健全安全管理网络体系，加强领导、强化管理，建立安全责任制严格制度安全生产管理条例的实施细则，电厂厂长为第一安全责任人，下设专职安全员以及各分场主任及班组安全员，将安全责任层层分解，落实到具体人身上。 2、抓好安全教育，牢固树立“安全第一”的思想正确处理安全
生产与质量，做好安全交底，做到警钟长鸣。 3、做好岗前培训工作加强特殊工种的持证管理，坚持持证上岗，正确使用劳动保护用品，自我保护。 4、现场工作人员必须穿戴工作服以及劳保鞋。 5、工作现场的护栏摆放整齐，专人看守，做到封闭范围内无非工作人员进入。 6、如需夜间施工时，应做好照明及警示故障工作，并派专职安全值班员巡查，照明电路由专职电工负责搭设，维修确保夜间施工安全。 .7、每天开展安全生产大检查，及时消灭隐患，严格执行安全生产奖惩制度，严厉处罚各种违章行为。 8、各种电器设备的制度维修做停电处理，如必须带电作业时要上报有关部门，在定了有关措施并派专人监护后方能进行。 三、贯彻执行安全生产法规，保障本单位的安全生产工作符合规定。 1、将安全生产工作与本单位的生产、经营、管理等活动统筹安