安徽华电六安电厂2×600MW级扩建工程施工准备策划

安徽华电六安电厂2×600MW级扩建工程施工准备策划方案

安徽华电六安电厂有限公司

二○一○年八月

编写：李雪锋张国谋窦志坚王宗骁郝明可王守强汪磊朱锐汪贤明汪四海

高玉罗瑞郑世刚

审核：张峰冯兴隆李雪锋汪琼孙晓宁审定：常兆明

批准：李延群

目录

一、工程简介 (1)

二、工程定位 (1)

（一）本期工程定位 (1)

（二）工程施工准备策划的指导思想 (1)

（三）工程施工准备策划的目标 (2)

三、工程施工准备的主要策划内容 (2)

（一）管理机构策划 (2)

（二）制度体系策划 (3)

（三）设计策划 (4)

1、设计招标策划 (4)

2、业主导向渗透设计意图 (4)

3、设计中各阶段关键控制因素 (4)

4、抓好设计优化工作 (7)

（四）监理招标策划 (8)

（五）施工招标策划 (9)

1、施工单位标段接口策划 (9)

2、施工质量工艺细节策划 (9)

3、现场安全文明管理策划 (10)

4、工程创优策划 (10)

5、重大方案策划 (10)

6、确定物资管理模式 (11)

7 现场总平面策划 (11)

（六）设备招标策划 (12)

（七）“五通一平”策划 (13)

（八）施工组织设计大纲策划 (13)

（九）临建策划 (13)

（十）工程造价管理策划 (14)

四、施工准备的工程管理创新 (15)

（一）营造工地特色新文化 (15)

（二）开拓技术管理新模式 (15)

（三）寻找现场管理新突破 (15)

（四）借鉴生产管理好经验，实现设备监造与生产准备培训两结合 (16)

五、建立监督保障体系，为工程建设保驾护航 (16)

六、全面实施工程对标管理 (16)

七、落实主体开工条件 (16)

八、落实施工前的主要安全条件 (18)

九、施工前质量控制 (19)

十、工程计划编制 (19)

（一）编制工程施工计划主要内容： (20)

（二）一级进度计划━里程碑计划 (20)

（三）二级进度计划━综合进度计划 (21)

（四）外围配套系统施工计划 (21)

十、开工申报 (21)

附：六安二期扩建项目施工准备的计划安排（时间待定） (22)

施工准备策划

一、工程简介

安徽华电六安电厂有限公司位于安徽省西部、大别山北麓的六安市，全厂总体规划容量为2×135MW+2×660MW，一期工程已建成2×135MW机组，二期工程建设2×660MW 国产超超临界燃煤发电机组。本工程以国投新集一矿煤为设计煤种，以谢桥煤矿煤为校核煤种，燃煤通过铁路运输进厂。三大主机采用上海电气股份集团公司国产超超临界660MW 机组。接入系统#3机以发电机—变压器—线路组直接接入500kV皋城变220kV侧，#4机以发电机—变压器—线路组直接接入220kV汉王变220kV侧。工程同步建设烟气脱硫装置和SCR工艺脱硝装置，采用烟塔合一方案，烟气利用水塔排放。锅炉补给水及生活用水取用淠河总干渠地表水，其它工业用水拟采用六安市城北污水处理厂经深度处理后的再生水，再生水备用水源亦为淠河总干渠地表水。工程位于安徽省六安市南部约10.5公里的裕安经济开发区，东距陡步河200米，西距105国道约3公里，西面与补给水取水口的淠河总干渠相距约4.5公里，北距六安火车站接轨点约8.4公里，由华电国际电力股份有限公司和六安市工业投资发展有限公司分别以95%和5%比例投资建设。

本期工程通过招投标，确定由西北电力设计院担任工程主体设计，安徽省电力设计院担任工程外围设计，三大主机设备由上海电气集团有限公司提供，山东诚信工程建设监理有限公司承担二期工程设计、施工监理。本期工程计划2011年10月开工，两台机组计划于2013年6月投产。

二、工程定位

（一）本期工程定位

安徽华电六安电厂2×660MW扩建工程建设目标是：“机组达标投产，确保全国电力行业优质工程，争创国家优质工程金奖或鲁班奖”。在施工准备策划过程中，我们将紧密结合集团公司、华电国际对本工程的定位和要求，按照“造价相对合理、指标相对最优、区域竞争力相对最强”的建设原则，全面、系统、超前、创新地组织本工程的施工准备策划工作。

（二）工程施工准备策划的指导思想

指导思想：以集团公司工程建设管理办法为指导，准确把握项目建设形势，全面贯彻落实科学发展观，全面履行企业经济、政治、社会三大责任，致力于工程施工准备管理创

新，并以安全为基础、以质量为根本、以效益为中心、以管理为保证，全面落实“五制”管理，大力推行“和谐”电力企业建设，实现既定的安全、质量、进度、造价等控制目标。真正做到：“超前准备、统筹兼顾、竭尽细致、力求创新”。

（三）工程施工准备策划的目标

工程施工准备策划目标是：通过全面、系统、超前、创新的施工准备策划工作，实现“机构健全、制度完善、职责明确、方案切实、措施缜密、保障有力”的目标。为工程开工建设奠定良好的管理基础。

三、工程施工准备的主要策划内容

施工准备策划主要围绕工程项目开工前期阶段“干什么，怎么干，怎么干好，标准是什么”的思想，指导项目法人在施工准备期间深入开展策划工作，做到项目开工前超前孕育，保证工程从项目开工按照规范、标准、有序的程序进行施工，以提高工程建设管理和整体移交水平。

（一）管理机构策划

健全的管理机构是保证工程建设正常运转的前提条件，在施工准备阶段，结合集团公司项目“五制”化管理要求，本着“机构合理、适应需求、细化职能、重点突出”的原则，突破传统、力求简化、避免交叉，适时设置相关管理部门，成立公司二期工程管理处，管理处内部分别设立技经部、安监部、质监部、工程部、综合部、物资部、基建部。

工程管理模式框架图：

投资方

项目法人+项目管理公司

监理

设计

单

位设

备

厂

家

主

体

建

筑

施

工

输

煤

总

承

包

烟

塔

施

工

单

位

铁

路

施

工

单

位

调

试

单

位

质监

主体安装施工桩基施工单位

项目法人工程管理组织结构图：

（二）制度体系策划

工程施工准备中全面落实以项目法人责任制为核心的“五制”管理，依据国家电力建设现行的法律、法规，结合集团公司、华电国际公司有关工程建设的制度要求，超前制定工程建设管理制度汇编、招评标管理办法、物资管理办法、工程结算管理办法、财务现金管理办法、档案信息管理办法等相关管理制度，规范工作程序，明确职责权限，保证工程管理规范、有序，为工程建设奠定基础。

工程管理程序文件的制定，应突出六安工程“大业主”的管理定位，制订详实可行的管理程序，切实满足工程管理需要，要实现工程资料一次成型的归档要求，统一规划监理典型表格，明确监理权限，规范施工单位报表形式和深度，方便工程精细化管理。

董事会 总经理 分管基建副总经理 技经

部 工程部 财

务 汽机

专

工 热控专工 电气专工 质监专工 化硫专工 燃灰专工 资料管理 锅炉专工 计划综合 技 经 土建专

工 二期工程管理处 安全专

工 综合部 基建部 安监部

物资专工 物资部 质监部

（三）设计策划

1、设计招标策划

超前对设计界限、范围进行详细的讨论，突破常规，打破惯例，在招标时提前明确一些事后不好确定的工作量。

2、业主导向渗透设计意图

在六安项目中始终贯彻：强化业主导向作用，超前参与工程设计，有计划的组织工程技术人员和设计单位主设人一起外出收资学习，深入调查了解其它工程建设和运行机组经验教训，特别是在工程设计方面一些突出亮点：人性化设计方面、安全配置方面以及经济技术方面多讨论、多参考，并将其转化为六安工程所用。

工程设计中，特别加强同设计院的沟通交流，形成定期交流机制，了解设计动态，优化平面布置、优化工艺系统、优化设备选型，体现业主意图，在工程设计阶段避免质量事故的重复发生，减少工程设计通病，使得工程采用工艺成熟、性能稳定、经济适用的新工艺、新结构、新材料，确保设备技术先进、性能可靠。

3、设计中各阶段关键控制因素

可研设计阶段实施“多走出去、多请进来”方法，到国内规划较好的电厂进行调研考察，吸收先进的设计理念和经验。聘请电力行业的专家，对项目进行咨询、检查和指导，实现工程统筹规划和科学决策，超前进行工程总平面设计规划。注重厂区设备布置的功能区划分，从设备运行、检修、美观及工程造价等方面最大限度优化设备布置，提前实现最佳结合；对整个工程的投资水平进行综合评估，确保可研估算能够满足工程需要；对远期规划的实施条件进行较好的考虑。

初步设计阶段的重大设计方案，从节能、环保、造价和工期等方面进行全面、科学对比分析，在工程设计中应认真贯彻落实国家有关设计的规程、规范及《中国华电集团公司火力发电工程设计导则 ( A 版）》、《中国华电集团公司工程设计管理程序（试行）》、《华电集团节能设计导则》、《中国华电集团公司燃煤火电工程建设技术创新及节能减排设计优化实施意见》等规定中的原则和内容，并选择适合本工程自身项目特点的设计方案。在工程设计管理上本着“超前参与、专题研究、致力创新、兼顾规划”的设计理念，尽最大限度将工程项目做到可靠、科学、先进、经济、人文、适用，实现工程建设“安、好、快、省、廉”的建设要求。在设计阶段着重做好以下几个专题研究：

( l ）全厂总平面设计

工程总平面设计方面做好本期工程与扩建工程的衔接，比如在循环水管道、输煤系统、燃油系统、灰场、脱硫及脱硝、线路送出、防洪沟及排污管等在平面布置、参数容量方面与扩建工程有机结合。注重厂区设备布置的功能区划分，从设备运行、检修、美观及工程造价等方而最大限度优化设备布置，提前实现最佳结合。对厂内道路按照功能要求提前进行划分，对路网承载、宽度、形式设计优化，保证全厂路网的流畅。

( 2 ）主厂房布置

主厂房选取四列传统布置方案，重点对本期工程与老厂或远期规划在风格统一、工程建筑用地、锅炉主机特点和工程造价等方面进行对比分析。

( 3）主厂房结构型式

主厂房结构型式重点对钢筋砼框架结构与钢结构主厂房进行综合技术经济比较。

( 4 ）运转层标高

机组运转层标高重点从机组经济运行、设备检修方便、机炉匹配、工程造价和整体美观等因素进行综合比较。

( 5）烟塔合一的结构型式和防腐型式

烟塔合一的结构型式重点了解烟塔合一对常年146米高处风速是不是适合烟气的升腾扩散排放，烟塔的形式及烟道的材料、安装方案及施工周期。

水塔防腐型式从就使用寿命、工期、造价的综合性分析比较。

( 6 ）吸风机与增压风机合二为一方案可行性

吸风机与增压风机合并设置，应从吸风机满足脱硝、除尘器及脱硫系统压力阻力、工程建设场地、机组安全可靠要求、等方面进行综合论证。

( 7 ）除渣方案

根据项目水资源的实际情况，从节能、造价、稳定性和环保等方面考虑选用风冷干除渣方案。

( 8 ) 厂用电接线方案

工程厂用电接线方案主要有：6kV 一级电压，每机两段母线；6kV 一级电压，每机四段母线；6kV 级电压，每机三段母线；6kV 、6kV 两级电压，每机两段6kV 母线、两段6kV 母线等四种方案。根据机组容量，从机组安全运行、操作和维护方便、能量损耗、工程造价等方面进行分析比较。

( 9 ）集控室布置

集控室布置采取“两机一控”以及集控室布置的位置，结合项目定位，做好本期项目

与远期规划结合，同时从运行方便、工程造价等方面进行综合比较。

( 10 ）辅网控制方案及方式

辅网控制方案主要有集中监控网和不设集中监控网两种设置方案，辅网控制重点从运行控制方便、机组运行可靠、全厂定员编制及工程造价等因素进行比较分析。

模块控制方式主要有采用DCS 现场总线和PLC 现场总线等方式，模块控制方式须特别注重控制的可靠性和与运行控制人员的友好性。

( 11 ）煤场形式及输煤

煤场形式采用条形煤场，煤场形式选取重点从项目定位、环保要求、工程造价等因素进行综合分析。同时考虑本期工程与老厂和远期规划的结合，考虑运行来煤的多样性。

( 12 ）锅炉炉顶密封

锅炉炉顶各组成部件因热膨胀与相对位移所带来的炉顶密封问题引起锅炉效率下降，本工程将从密封材料选型与密封工艺两方面采取措施，解决炉顶的裂缝、漏灰(烟)等问题，提高锅炉的保温性能。

( 13 ）除尘器选型

参照国家将于2011年发布实施新《火电厂大气污染物排放标准》要求，收集目前我国火力发电厂除尘主要采用的电除尘器、袋式除尘器和电袋组合除尘器几种形式的工艺特点，并针对每种除尘方式的优缺点进行综合比较分析，力求从中找出适应国家环保新排放标准的除尘器。

司令图设计阶段必须彻底解决设计遗留问题，为施工图设计扫清障碍。司令图设计阶段是设计转入施工图定位的最后一次设计检查，司令图审查分为六安公司内部初审和华电国际公司审查两次进行，在司令图设计阶段着重解决好以下问题：

( l ）初设审查纪要落实

初步设计审查纪要内容确保实现有效关闭，特别是重大设计方案终审意见务必执行，对系统设置原则要求务必落实，对遗留待定问题务必提出最佳解决方案。

( 2 ）厂区道路规划调整

细化初步设计推荐的厂区总平面布置方案，厂区道路规划应遵循总平整齐、使用方便、兼顾老厂和远期规划以及造价合理等原则。

( 3 ）设备布置细化调整

设备布置设计应充分考虑设备的检修立体空间，设备的经济运行，设备的防雨雪、防冻、防潮、防风和防尘要求，同时注重设备通道和美观的整体效果。

( 4 ）系统设置满足要求

系统设置应遵循科学合理、简化可靠、造价合理、适度超前的原则，系统设置优先保证机组的运行可靠型，满足注意机组启停、运行隔离条件。

( 5 ）设计规程检查落实

司令图设计应特别强调设计依据的检查对照，确保设计满足国家行业要求。同时应充分吸收同类型机组因设计原因造成的机组基建、生产问题，从设计源头上进行避免，杜绝设计遗憾，提高工程设计质量。主要对照以下设计规程（如有最新版本则执行最新版本）：

序号名称

1.DL5000-2000 《火力发电厂设计技术规程》

2.DL/T5121-2000 《火力发电厂烟风煤粉管道设计技术规程》

3.DL/T5203-2005 《火力发电厂煤和制粉系统防爆设计技术规程》

4.DL/T5145-2002 《火力发电厂制粉系统设计计算技术规定》

5.DL/T5204-2005 《火力发电厂油气管道设计规程》

6.DL/T5142-2002 《火力发电厂除灰设计规程》

7.DL/T5187.1-2004 《火力发电厂运煤设计技术规程》

8.DL/T5054-1996 《火力发电厂汽水管道设计技术规定》

9.DL/T5046 -1995 《火力发电厂废水治理设计技术规定》

10.DL/T5035-2004 《火力发电厂采暖通风与空气调节设计技术规定》

11.DL/T5032-2005 《火力发电厂总图运输设计技术规程》

12.DL5022-1993 《火力发电厂土建结构设计技术规定》

13.DL/T5094-1999 《火力发电厂建筑设计规程》

14.DL/T5188-2004 《火力发电厂辅助机器基础隔振设计规程》

15.DL/T5182-2004 《火力发电厂热工自动化就地设备安装、管路、电缆设计技

术规定》

16.DL/ T5227-2005 《火力发电厂辅助系统（车间）热工自动化设计技术规定》

17.DL/T5196-2004 《火力发电厂烟气脱硫设计技术规程》

18.DL/T5O44-2004 《电力工程直流系统设计技术规程》

19.GB50062-92 《电力装置的继电保护和自动装置设计规范》

20.GBJ63-90 《电力装置的电气测量仪表装置设计规范》

21.GB5O229 《火力发电厂与变电所设计防火规范》

22.GB5O229 《火力发电厂与变电所设计防火规范》

23.2006 年版《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）

24.《中国华电集团公司工程建设试运案例汇编》

25.《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

26.2009 年版《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）

4、抓好设计优化工作

根据项目的自身特点，积极向设计院灌输业主意图，按照“两个提高，一个降低”的

工程设计优化原则，即：提高性能，主要包括提高机组经济性和安全性；提高效率，主要包括提高工程管理效率和资金效率；降低造价，主要指降低工程投资。以实现机组安全经济和长期运行为目标，建立起设计优化长效工作机制，从工程前期和工程施工全过程持续开展工程设计优化工作。在整体设计中，强调人性化的设计理念，突出“以人为本”的企业管理理念，积极探索新的设计优化方案，努力将六安项目建设成为应用新材料、消化新技术和推广新模式的成功典范。

（１）全厂采用三维设计

在全厂主体工程设计中全部采用三维立体设计，有效避免管道、钢架、土建在系统布置的冲突，减少工程设计反复和不必要的变更，有效提高工作效率；充分优化设备和管道的立体空间，减少工程造价，为全寿期三维数字化电厂建模奠定良好基础。

（２）部分功能区划采用专业设计

为实现六安电厂景观式的建设目标，对六安项目的厂前区和生产区的关键部分进行总体设计，全面规划，结合自然地貌、融汇企业文化，加入科技、时尚、自然元素，内饰和外观兼美、实用和景观兼顾，达到生产工艺与自然环境和谐统一。

（3）工程建筑风格和色调实现和谐统一

在工程设计初期确定电厂整体建筑风格、追求全厂色调与绿化的和谐统一。将全厂建筑按照功能区分进行标识，进行模拟色调搭配，注重设备间的衔接，注重建筑色调与功能区分的匹配，注重色调搭配与周围自然环境的协调。

主厂房外立面企业标识和色彩严格按照规定使用《中国华电集团公司视觉识别系统管理手册》和《中国华电集团公司火力发电工程设计导则》的相关规定。

（4）“四新”技术应用

“四新”技术应用，即新工艺、新材料、新技术、新设备的应用，是电厂建设不断走向现代化的必要手段，六安工程建设中将加强对“四新”的认识、学习和应用，特别是三维设计、全寿期三维数字化电厂、微油点火技术、T/P92材料性能及焊接工艺、烟塔合一及防腐、引风机及增压风机合二为一、风冷干除渣技术等“四新”技术的应用。

（四）监理招标策划

按照项目“五制”要求，强调项目法人主导地位，发挥监理单位“四控、两管、一协调”的作用，确定工程监理管理模式。初步设计内审前确定工程设计监理单位，以便设计监理从设计最初把握设计意图，提出优化建议，监督设计质量；施工标书编制前确定施工监理单位，以使施工监理超前领会业主思想，提出优化建议，监督设计质量；要按照“验

评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的原则做好工程施工监理和工程质量评价单位的招标。施工监理要超前领会业主思想，优化标段划分，编写监理大纲，参与工程策划。要求施工监理单位提前进厂，编制、完善《监理规划》；重点审查监理参加的S点(旁站点)、H点(停工待检点)、W点(质量见证点)，同时对所有验评表格、管理性表格根据六安工程定位要求和管理特点进行统一标准、规范制订，确保创优资料的标准化。

（五）施工招标策划

厂区主体区域征租地基本完成前确定施工单位，以便施工单位参与安全质量策划、施工总平面设计、力能准备、院墙临建施工、施工组织设计编写等工作。按照《华电国际公司基建工程施工图单价招标及施工图结算管理办法（试行）》超前策划施工招标模式，将概算工程量清单招标方式改为更精细化的施工图单价招标方式，推行施工图过程结算方式，主体工程开工前应完成60%以上的施工图设计，并完成相应的施工图设计审查，按照施工图预算深度编制施工图招标清单及标底，并建立与之配套施工招标管理程序文件。

施工招标还应结合工程要求和地方建材特点，重点对甲供材范围进行详细筹划，以提高材料质量为前提，以保证材料供应为根本。提前消化施工矛盾，保证施工展开后的协调推进。

1、施工单位标段接口策划

要保证整体工程便于协调、控制，全面统筹安排工程进度，同时利于施工人员的统筹安排，灵活解决现场施工场地分配、施工错峰等问题。对施工标段进行合理、科学的划分，做到“区域切块、系统划分、分界清晰、减少交叉、主辅结合”的原则进行标段划分，整个工程将分为4-6标段进行管理，主要有主体建筑施工工程、主体安装施工工程、厂外补给水工程、输煤总承包工程、铁路专用线等标段。确定施工合同模板，以商务合同为主体，将施工管理部分制度作为附件一并签订，主要附件有施工技术协议、施工安全文明协议、物资管理协议、监理权利与范围、施工进度与管理、投标人的劳务与人员、施工计划规定、奖惩实施办法及工程廉政合同等。

2、施工质量工艺细节策划

质量是工程的生命。在施工招标时对工程的质量目标必须明确，在质量工艺策划中根据六安扩建工程建设国家优质工程的目标，全面落实质量管理责任和目标，实施全过程“对标”管理，瞄准国内工程先进建设和试运行指标，查找差距与不足，制定完善的措施和办法。根据建设国家优质工程质量标准要求，结合其他工地建设质量控制的好做法，特别注意吸收国内、国际最新的施工工艺和方法，编写出符合六安工程定位的包含工程建设各专

业的高规格质量工艺标准，设立质量工艺样板间，防止施工质量通病，保证工程质量目标全面落实。

根据工程分布和专业分配的原则，特别选定二十项左右“亮点工程”，要求施工单位参与竞赛，编写“亮点工程”的质量工艺标准和保证措施，确保活动取得预期效果。

特别制定确保工程“七个一次成功”（电气系统倒送电一次成功、汽机扣盖一次成功、锅炉水压一次成功、锅炉点火一次成功、汽机3000rpm冲转一次成功、机组并网发电一次成功、机组168试运行一次成功）、六个零（“零事故、零尾工、零痕迹、零违纪”、系统“零泄漏”、设备“零缺陷”）的保证措施，落实责任，超前筹划，确保工程关键点的完美实现。

3、现场安全文明管理策划

牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强调安全“四个第一”（安全是第一责任、第一工作、第一效益、第一品牌）理念，按照“人人尽责、事事规范、处处做细”的要求，制订工程建设安全文明建设总体策划和工程现场安全文明标识系统，并在招标文件中加以明确。从制度建设、组织机构、现场氛围、安全文化、活动形式等各个方面渗透安全文明管理思路，创建绿色、文明、安全样板工地。要把业主的安全文明管理思路连同集团公司的安全、文明要求一并在施工招标文件中体现。

特别是工程安全标示规范化方面，应以《中国华电火电工程建设安全文明施工标准化配置手册》为基础，结合施工单位的最新安全文明配置方案，按照“高定位、易辨识、好执行、低造价”的原则，编制适合六安项目自身的安全文明施工配置手册，充分体现六安项目的安全管理定位和文化特点。

4、工程创优策划

施工准备之初，根据定位，超前策划编制工程项目建设创优规划大纲，明确创优目标和创优理念，建立工程创优组织机构及职责，制订创优安全、质量、进度、工期、造价等十项控制目标，设置“亮点工程”，制订出创优工程实施细则和保障措施。

通过聘请专家对工程创优策划评审等多种形式，为项目的工程创优提出宝贵意见和建议。通过组织施工单位、监理公司共同参与专家讲课和外出参观优秀电厂等多种手段，提高参建单位建设国家优质工程的信心和决心，同时也为同时参建单位建好工程提供更加开阔的思路。各参建单位以业主编写的工程创优策划为纲，编写各自单位的工程创优实施细则，明确各参建单位的责任，加强参建单位利益共同体建设，打造工程创优共赢形势，有计划、有组织、有步骤、扎扎实实地开展“创优”活动。

5、重大方案策划

结合工程实际情况，针对施工难度大、技术要求高，对整体工程项目起关键作用的重大方案进行超前策划，以利于工程施工的安全、质量、工期和效率，体现项目管理能力和施工单位技术水平。主要施工方案和重大施工技术措施，包括主要交叉配合施工方案、重大起吊运输方案、关键性和季节性施工措施以及特殊施工措施。

土建主要施工方案：平面、高程测量控制网；主厂房开挖及基础施工汽机基座施工；主厂房施工（浇注、吊装）；水塔施工；深基坑施工；循泵房深井施工；循环水取水头部及进、出水管沟施工；大跨距干煤棚施工；翻车机室卸煤沟施工。

安装主要施工方案：锅炉钢架吊装（包括大板梁）；锅炉受热面安装；锅炉水压试验；锅炉化学清洗；焊接与检验；保温、油漆施工；汽机本体安装；凝汽器组装就位；除氧器及加热器就位；发电机定子卸车（船）、拖运、吊装、穿转子；四大管道安装；主变压器就位、检查；电缆施工；DCS 控制系统安装；脱硫、脱硝系统施工；供水系统（补给水系统、循环水系统等）安装。

6、确定物资管理模式

制订完善的物资管理制度，明确物资管理模式，明确甲方供材范围，明确物资信息管理手段，明确物资采购程序，就采购合同、设备招标、材料采购、设备采购、仓储管理及设备到场进度等进行全方位策划，从而达到对设备、材料的投资费用、到场进度、物资品质的有效控制。

物资管理模式分别按采用甲方统一管理、一家施工单位统一管理、委托第三方统一管理等模式进行充分论证确定。积极探索科学、先进的物资管理模式，完善物资管理制度，重点抓住：“物资采购、排产计划、催缴催运、设备监造、物资存储、货款结算”等关键环节。要理顺管理思路，规范管理程序，采取有效的管理手段，实施切实可行物资保管措施，做好“理材”，减少设备及材料损耗，确保工程建设需求。

7 现场总平面策划

对全厂施工总平面及力能供应进行策划，做好各标段之间的场地划分。主要任务是完成施工场地的划分，交通运输的组织，各种临时建筑、施工设施、力能装置和器材堆放等方面的合理布设、场地的竖向布置等。施工总平面布置应遵循“统一规划、布局合理、符合流程、方便施工、节省用地、整齐美观、资源用率高、最大限度实现永临结合”原则。

主要的内容是：建筑标准图例；待建和原永久性建筑物的位置、坐标和标高；永久厂区边界和永久征购地边界；施工区域分区，主要是临时建筑、安装施工区、组合场、仓储区、加工厂、搅拌站、主要大型吊装机械、道路、铁路、主要力能管线的位置及其坐标、

标高；办公区、生活区临时建筑规划布置及其坐标、标高；施工临时围墙位置及征租地边界。

（六）设备招标策划

规范招标程序，加强招标监督工作，规范招标行为，坚持用程序约束招标行为。加强投标单位推荐、资格预审、评委选择、评标、推荐定标全过程监督，严格执行保密制度，打造招标阳光工程。依据《中国华电集团公司工程招标管理办法（A版）》制定本工程招标管理程序和办法，工程三大主机设备采用原湖南常德电厂与上海电气集团主机合同整体转让方式进行采购，对主要辅机进行招标。六安项目划分批次的原则是：优先招标影响主厂房基础和总平面布置的大型设备；优先招标制造供货周期长、安装时间长的设备；注重脱硝、脱硫系统的招标；注重四大管道、管件招标规划；结合商务策略需求尽早采购的设备或主要材料；结合项目费用计划、进度计划及施工图交付状况统筹采购的设备；设备组织保证实现主体工程土方整体开挖，保证实现主厂房、烟道支架、电除尘及主要辅机基础同时浇注，尽可能减少多次开挖。按照《中国华电集团公司工程招标管理办法（A 版）》规定，按照程序和办法要求，对工程项目的勘察、设计、施工、监理、咨询、安装、调试、设备、主要甲供材料及大型设备运输等实施招标，特别是主机和主要辅机进行招标。

主机合同签订后应尽快组织四大管通、管件招标，要充分考虑进口管材生产周期、装运期对工程建设进度的影响。

火电工程辅机设备招标应在项目初步设计审查通过后进行，按照设备组织原则和工程建设需求，组织第一批辅机设备招标工作。脱硫系统应尽早明确招标条件和参数，其招标工作可安排在第一批辅机招标工作中。脱硫系统首先对主体工程设计进行招标，待脱硫系统初步设计审查后，其主要设备随第一批或第二批辅机进行招标。

第一批辅机至少包含以下设备：

磨煤机、送风机、吸风机、一次风机、给煤机、除尘器、给水泵、凝结水泵、给水泵汽轮机、高压加热器、除氧器、汽机房桥式起重机、主变压器、启动备变压器、翻车机、脱硝、脱硫岛系统设计。

第二批辅机招标必须满足设计需求，特别是满足司令图设计提资要求。在施工准备第二批辅机至少包含以下设备：

空气压缩机、真空泵、高压断路器、高压隔离开关、柴油发电机组、电压互感器、电流互感器、封闭母线、干除渣设备、干除灰设备、凝结水精处理装置、海水淡化系统、汽水取样设备、化学加药设备、补给水预处理及反渗透补给水处理设备、补给水离子交换处

理器、碎煤机、斗轮机、带式输送机、滚轴筛及脱硫设备等。

主机和主要辅机设备按照计划供货，保证工程建设顺利进行必备条件。设备供应上务必做到超前策划、及早沟通，务必加大设备催缴催运力度，及时了解国内外市场信息，及早采取有力措施，以确保工程施工阶段设备供应。

（七）“五通一平”策划

超前做好“五通一平”方案的策划工作。“五通一平”，即通道路、力能、通水、通电、通信及网络、场地平整。进厂道路及厂内施工道路完成，参建单位进行专门养护管理；铁路设计、施工满足工程建设需要；施工用水的水源、泵房、管网的规定、建设、管理和维护工作；现场布置6KV施工电源接口，施工单位在指定地点引接，有项目法人单位负责对全厂施工用电进行统一管理；现场通信业主提供通讯、网络接口，施工各单位在指定地点引接，发生费用由施工单位自理；场地平整满足交通运输道路畅通，满足防洪、排水、防火等要求，临时生产生活设施、供应装置、材料设备堆放统一规划，满足工程建设需要。在“五通一平”工作中要尽最大限度实现永临结合和统一规划的要求。

（八）施工组织设计大纲策划

项目主要标段施工中标确定后，为落实各施工标段责任，指导施工单位编写详细的施工组织总设计，应着手编写安徽华电六安电厂2×600MW级扩建工程《施工组织设计大纲》，超前对各施工标段的主要施工方案提出要求，对施工中可能的施工交叉要求施工单位提出预想和解决办法，确保工程建设规范、有序进行，着重介绍项目管理模式，根据各标段工作对施工总平面布置进行统筹安排，特别注意对施工总平面管理、施工道路管理、施工用水管理和施工用电管理进行明确和细化，落实各施工标段责任，减少工程扯皮和施工交叉，实现“和谐工地”目标。注意对各施工标段的主要施工方案提出要求，对施工中可能的施工交叉要求施工单位提出预想和解决办法。并按照工程文明施工管理的要求，对现场生产临时设施的标准和视觉形象进行规定。施工组织设计大纲对施工单位和监理单位主要管理人员配备提出要求，并根据项目管理模式对施工过程中安全文明施工管理、质量管理、进度管理、造价管理、物资管理、合同管理、总平面管理、PMIS管理、达标投产和创优等工程建设要素作进步明确。

施工组织设计大纲编写完成后，督促各标段施工单位编制完善各标段施工组织设计，共同编制工程《施工组织总设计》，完善工程施工策划工作。

（九）临建策划

临时设施主要包括：生产性施工临时建筑、生活性施工临时等设施。工程开工前，对

施工临时设施及场地进行科学、合理的规划，按照施工准备工作计划和施工总平面布置的要求完成相应的现场临时设施，根据工程总平面设计布置图，结合施工要求，绘制符合六安项目特点的施工临建布置总图，提前策划运作实现永临结合，如道路、物资仓库等，超前的做好临建设施与远期规划的结合，临建能够最大限度的保留，节省工程的二次投资。

1、施工道路

厂区内道路有永久道路和临时施工道路。工程施工准备阶段对道路施工方案的尽早策划，明确永临结合道路和临时施工道路的施工标准，可以方便工程施工，降低工程造价。

2、施工用水

按照可靠、经济的原则确定工程施工用水水源。厂区施工用水的主管线、工业水池等最大限度的考虑实现管道永临结合。施工用水的管理方式也应一并详细考虑。

3、施工用电

施工用电根据施工总容量设6KV专供电源线路、变电器及分段开关。根据标段划分区域设就地施工电源400V变压器6～8台。变电器位置要按照既方便又安全原则考虑。施工用电要及早布置到位，以满足工程场地平整和院墙施工。

4、仓库

仓库最大限度的按照永临结合方案执行，永临结合仓库大小应保证随设备安装设备到货的随机备品、专用工具的分类到位安全存放，并充分考虑预留扩建余地。

5、生活和办公设施

生活临建和办公临建应按照功能区分、方便工作、方便管理、安全可靠、风格统一的原则制订施工临建方案。施工临建还应尽量考虑扩建工程的位置影响。

6、围墙

厂区围墙同样分为永久围墙和临时围墙。其中临时围墙的砌筑要求按照安全第一，兼顾文化宣传和节省资金的原则。外围墙与场平同步进行，外围墙砌垒成为永久性的，厂房区与制作区域之间、场内道路与施工区之间的用同一采购的格栅隔离。

（十）工程造价管理策划

工程造价实施执行概算管理，严格执行《中国华电集团公司工程建设造价管理程序（A 版）》及《中国华电集团公司火电工程执行概算实施办法（B版）》要求。工程执行概算不超过批准的初设设计概算，工程结算控制在执行概算范围内，在确保工程质量和进度的同时，最终工程总投资控制在华电集团公司批准的总概算范围内。工程造价按照“科学使用、强化对标、静态控制、动态管理”的原则，从细微处入手，从严核算，坚持优化工程设计、

坚持优化施工方案、坚持更合理的结算方式、坚持工程全过程控制，以经济效益为中心努力降低工程造价。强化对标管理，从工程量、指标两个方面对限额、模块、价差、方案等主要内容进行对比、核算；强化精细管理，超前完善相关制度，全过程做好精细管理和监督，实现工程造价的可控、在控；强化系统分析，抓好资金管理，研究金融政策，优化债务结构，防范金融风险，降低财务费用。针对不同工程超前分析更加合理的结算方式，以合同管理为核心，控制好付款力式和进度，降低工程造价。

四、施工准备的工程管理创新

创新是企业发展的不竭动力，建设创新型企业是现代企业不断实现优秀、追求卓越发展的必由之路。必须学习先进工程管理理念，全面分析项目自身的创新条件，大力营造适应自身项目的创新氛围，形成全员参与的创新机制。在工程管理上着重从以下几个方面创新突破：

（一）营造工地特色新文化

展示华电特色的工程形象，创造最佳的公共关系，营造和谐的工程建设环境，通过工程形象策划，将工程管理理念、建设目标和企业文化传递，加深参建各方对工程要求的认同和支持，提高工程建设各方的凝聚力和向心力，以利于华电品牌的延伸，有助于社会各界及政府部门的重视和帮助，有助于工程建设总体目标的实现。

（二）开拓技术管理新模式

计划在六安工程的外围系统如脱硝系统、脱硫系统、铁路系统等项目中，不再采用简单的EPC的总承包形式，而是根据对工程管理、安全运行和经济提效有利的原则，将设计、设备、施工、调试、性能保证等合理整合，分别由相应承包商执行。保证工程设计、设备质量和工程进度，避免总承包工程的技术垄断和尾巴工程，而且从工程前期准备就超前锻炼职工队伍，为下一步生产运营奠定基础。

单独进行系统设计避免原EPC总包模式下利润最大化驱使降低设计质量，而重点考虑性能保证、系统优化，从设计源头上保证设计合理、科学和可靠。关键设备单独进行采购，保证了系统设备质量和供货进度，工程技术人员超前参与外围系统计划，避免了总承包工程的技术垄断。施工安装由专业施工单位进行，保证了安装质量和施工进度，避免了总承包工程出现尾巴工程。

（三）寻找现场管理新突破

在六安项目中实行工程管理专业负责制，由工程管理、生产准备和各参建单位专业共

同组成专业协调组，做到责任到人、压力到位，技术互通、相互补位，努力做到“两个结合”，即“以工程技术人员为龙头，实现工程与生产人员的超前结合；以项目法人为主导，实现其他管理资源的有效结合”。

（四）借鉴生产管理好经验，实现设备监造与生产准备培训两结合

由于目前国内专业监造公司普遍存在监造实效性较差的实际情况，在工程设备监造方面，克服工程建设时期管理人员少、工程任务重的矛盾，尽早组织自己生产准备队伍到位，外加聘用的技术、质量管理人员一起组成监造队伍，实施对六安工程主要设备的全过程监造。实现设备监造、设备催缴、业务培训的有效结合，不仅解决设备质量，满足工程建设的需要，同时也能够有效提高员工技术业务。

五、建立监督保障体系，为工程建设保驾护航

根据工程的工期和进度，根据工程不同施工阶段的工作特点，富有针对性地开展廉洁从业工作，将廉洁从业工作贯穿于工程建设的全过程。高度重视党风廉政建设和反腐倡廉工作，完善规章制度，建立健全监督监察机制，逐步在安徽华电六安电厂有限公司二期工程管理处内部形成结构合理、程序严密、制约有效的监督约束机制，为建设“廉洁工程”奠定基础。要加强对工程重点工作环节的监督，打造“阳光工程”。把严格执行国家法律法规、完善并严格执行工程建设的各项规章制度放在首要位置，对工程建设中的招评标、工程签证、工程质检、工程验收等关键工作环节要严格管理，坚决杜绝暗箱操作，切断各种可能诱发腐败现象和职务犯罪的“污染源”。

六、全面实施工程对标管理

瞄准国内电力同行经验和创建的先进记录、指标，结合华电集团、华电国际公司基建工程要求，对照中国电力优质工程评选办法，编制六安项目工程创优目标和考核指标。在施工初步阶段，对工程造价和工程技术指标进行单项对比分析，确保工程造价的合理性和工程技术指标的最优化。

七、落实主体开工条件

为规范华电国际六安电厂二期工程建设管理，切实做好火电工程建设项目主体开工前的准备工作，确保工程主体开工后连续施工，依据《中国华电集团公司火电工程主体开工管理程序（B版）》要求，逐项落实以下主体开工条件：

一、项目开工依据

1 项目核准条件项目已经取得核准批复文件

2 投资计划项目已列入集团公司、华电国际年度投资计划

二、组织机构及人员配置

1 组织机构项目组织机构、岗位设置已确定，并按规定程序履行报批手续，岗位职责和岗位规范已编制完成，各项规章制度、管理台帐已建立。已将工程有关信息录入PMIS，已经使用该系统管理工程

2 人员配置工程管理人员按需要足额到位，人员熟悉和胜任所承担的工作，参建人员经过集团公司PMIS实施培训

三、项目资本金及融资

1 资本金项目资本金已注入

2 融资年度资金需求计划和投资计划已编制，并通过董事会审定年度资金到位满足工程进度需要

四、工程设计

1 初步设计工程初步设计已取得正式审查意见

2 图纸供应图纸总清册编制完成

建设单位与设计单位已确定施工图交付计划并签订交付协议，组织完成施工图的会审与技术交底工作。主体工程的施工图纸要求至少可以满足连续三个月施工需要

3 设计人员设计院成立项目组，设总和各专业设计人员配备齐全设计单位工地代表已到位

五、设备、材料采购及工程招标

1 设备与材料采购三大主机设备供货计划已确定；主要辅机设备完成招标，合同签订，技术资料满足施工图设计要求

施工用原材料及大件设备运输条件已落实，材料供应能保证连续施工需求

2 工程招标工程主体施工、监理单位通过招标确定，并签订合同；其组织机构已成立，人员、施工机具按计划到位，满足工程连续施工要求

六、“五通一平”工作

1 道路现场环行施工道路（永临结合）和施工现场排水基本完成，道路满足施工机具、人员进出与运输需要，满足各种气候条件下的施工需要

2 通讯通讯畅通，信息网络系统已建立，和集团广域网连接顺畅

3 供水水源、泵房及供水管网已形成，施工与生活用水的品质和用量，满足施工和人员生活需要

4 供电施工用电有保障，满足工程高峰负荷需要，满足特殊作业的不间断电源需要，备有应急柴油发电机

5 供气

氧气、乙炔、压缩空气等保障供应，有可靠的气源和供应商

华电集团的电厂合同书

华电集团的电厂合同书 篇一：华润电力合同书 XXX采购合同 合同编号： 签订地点：南京市庐山路188号新地中心33层 买方： 卖方： 一、货物名称、型号、生产厂家、交货时间、单位、数量、单价、总价（价格单位：元） 合同标的金额包括运输费、技术服务费、17%增值税、保险费及等。 二、货物的技术标准和质量要求 1、执行的标准：见技术协议（如有）。 2、同时不低于相关国家标准。 三、卖方对质量负责的条件及期限 1、卖方对质量负责的范围：非因买方原因造成的一切货损、货差以及货物质量问题，均由卖方负责。 2、卖方对货物质量保证的期限（质保期）：质保期为通过验收/性能试验后一年或到货后18个月，以先到时间为准。国家规定或卖方承诺的质保期长于本合同约定的，按国家规定或卖方承诺执行。 四、交货方式、运输方式及到达站（港）的费用负担

1、运输方式：汽车或其它运输方式。 2、交货地点：买方指定地点。 3、运费负担：卖方承担。 4、保险：由卖方办理保险并承担保险费用。 5、货物所有权及风险转移：自货物于交货地点交付买方时起，货物的所有权转移至买方。卖方在交货地点将货物交给买方前，货物损毁、灭失的风险由卖方承担，此后由买方承担，由买方负责交货点的卸货。 五、包装物标准、包装物的供应与回收 1、卖方交付的所有货物的包装应符合国家标准规定，并按货物特点，分别加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀、防冻、防碎等保护措施。 2、包装工作由卖方负责（包装物卖方不回收）。 3、包装费用由卖方承担。 六、验收标准、方式、地点和期限及提出异议期限 1、验收标准：本合同第二条约定的技术标准和质量要求。 2、验收方法及期限： 验收时间为买方收货后10个工作日内，验收应在双方共同在场的情况下进行。如果卖方经通知后不到场参加验收，买方可以自行验收，卖方承认买方自行验收的结果。如任意一方对质量验收结果存在争议，应于验收后3个工作日内书

2019年华电材料科学与工程考研复试时间复试内容复试流程复试资料及经验

2019年华电材料科学与工程考研复试时间复试内容复试流程复 试资料及经验 随着考研大军不断壮大，每年毕业的研究生也越来越多，竞争也越来越大。对于准备复试的同学来说，其实还有很多小问题并不了解，例如复试考什么？复试怎么考？复试考察的是什么？复试什么时间？复试如何准备等等。今天启道小编给大家整理了复试相关内容，让大家了解复试，减少一点对于复试的未知感以及恐惧感。准备复试的小伙伴们一定要认真阅读，对你的复试很有帮助啊！ 院系简介 华北电力大学是教育部直属的国家“211工程”重点建设大学、国家“985工程优势学科平台”重点建设大学。 学校1958年创建于北京，原名北京电力学院。学校长期隶属于国家电力部门管理。2003年，学校划转教育部管理，并由国家电网公司、中国南方电网公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司和中国电力投资集团公司等七大电力央企组成的理事会与教育部共建。现华北电力大学理事会成员单位包括七大电力央企和中国电力企业联合会、华北电力大学等九家单位。 学校校部设在北京，分设保定校区，两地实行一体化管理。学校设有11个学院，59个本科专业。 专业介绍 材料科学与工程(英文名:Materials Science and Engineering，缩写MSE)。在国务院学位委员会学科评议组制定和颁布的《授予博士、硕士学位和培养研究生的学科、专业目录》中，材料科学与工程属于工学学科门类之中的其中一个一级学科，下设3个二级学科，分别是:材料物理与化学、材料学、材料加工工程。材料科学与工程专业是研究材料成分、结构、加工工艺与其性能和应用的学科。在现代科学技术中，材料科学是国民经济发展的三大支柱之一。主要专业方向有金属材料、无机非金属材料、高分子材料、耐磨材料、表面强化、材料加工工程等等。国内本学科代表高校有:清华大学、北京科技大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学的金属材料学科;北京化工大学、浙江大学的高分子材料;西南交通大学、中南大学、华南理工大学的材料加工学科等。 复试时间

华电集团公司组织结构

华电集团公司组织结构 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

中国华电集团公司组织结构： 中国华电集团公司下属九个分公司: 中国华电集团公司福建公司 中国华电集团公司黑龙江公司 中国华电集团公司湖北公司 中国华电集团公司江苏公司 中国华电集团公司四川公司 中国华电集团公司新疆公司 中国华电集团公司云南公司 中国华电集团公司内蒙古公司 中国华电集团公司贵州公司 成员单位 一、全资企业 1、中国华电工程（集团）公司 2、山东黄岛发电厂（1#、2#机） 3、苏州国家高新技术产业开发区望亭发电有限公司 4、中国华电集团公司贵州大龙发电厂 二、内部核算单位 1、中国华电集团富拉尔基发电总厂 2、中国华电集团公司四川宝珠寺水力发电厂 3、中国华电集团公司望亭发电厂 4、清镇发电厂

5、中国华电集团公司内江发电总厂 6、佳木斯发电厂 7、中国华电集团公司湖北青山热电厂 8、浙江华电乌溪江水力发电厂 9、中国华电集团公司云南以礼河发电厂 10、中国华电集团公司宜宾发电总厂 11、遵义发电总厂 12、福建永安火电厂 13、北京第二热电厂 14、福建华电漳平电厂 15、攀枝花发电公司 16、中国华电集团公司云南昆明发电厂 17、福建省古田溪水力发电厂 18、福建省安砂水力发电厂 19、福建省池潭水力发电厂 20、四川华电五通桥发电厂 21、中国华电集团公司云南巡检司发电厂 22、中国华电集团公司石家庄热电厂 23、中国华电集团公司云南绿水河发电厂 24、福建省华安水力发电厂 25、中国华电集团公司石家庄水电厂 26、中国华电集团公司密云水电厂

百万千瓦级火电机组磨煤机选型分析

百万千瓦级火电机组磨煤机选型分析 张代新1李祥苓2 （1安徽华电宿州发电有限公司安徽宿州 234000； 2华电国际山东项目管理公司安徽宿州项目部，安徽宿州 234000） 摘要：本文详细介绍了中速磨煤机冷一次风机正压直吹式制粉系统和双进双出钢球磨煤机冷一次风机正压直吹式制粉系统各自的性能特点和各项经济指标，依据邹县电厂2×1000MW火电工程的实际情况，并结合燃煤日益市场化的趋势提出了科学合理的选择，对其它火电工程制粉系统的选择将起到参照作用。 关键词：磨粉机；正压直吹式制粉系系统；中间储仓乏气送粉系统；中磨速 0 概述 华电国际邹县发电厂是一座现代化特大型坑口电站，始建于1983年，现有装机总量4540MW（4×335MW＋2×600MW＋2×1000MW），其中2×1000MW超超临界火电机组的锅炉为高效超临界参数变压直流炉、一次再热、平衡通风、运转层以上露天布置、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构∏型锅炉。磨煤机作为机组的重要辅助设备，其配置的优劣将直接影响机组的安全性和经济性。 1 机组燃用煤种与磨煤机类型 邹县发电厂2×1000MW超超临界火电机组设计选用本地产烟煤（即兖矿集团和济北矿业的混煤），挥发份较高且易于研磨（见表1）。设计煤种的干燥无灰基挥发分Vdaf＝39％，属烟煤，挥发份较高，容易着火燃烧，对于锅炉点火燃烧十分有利，但也易自燃、放炮。对制粉系统的选择将提出很严格的要求。按国标GB/T7562—1998对煤的可磨性分级可知当煤的HGI=40~60时，为难磨煤，本工程煤质HGI=64，不属于难以研磨的煤种。 对于燃用烟煤的制粉系统来讲，在国内一般有4种选择，分别是钢球磨煤机中间储仓乏气送粉系统、单进单出钢球磨煤机直吹式制粉系统、中速磨煤机冷一次风机正压直吹式制粉系统和双进双出钢球磨煤机冷一次风机正压直吹式制粉系统。钢球磨煤机中间储仓乏气送粉系统不宜用于Vdaf＝（27~40）％的烟煤，因为此种烟煤的挥发份较高，中储系统各环节积粉处存在自燃爆炸的隐患，威胁机组安全，且系统复杂、电耗高、占地面积大，故本工程设计不予采用；单进单出钢球磨煤机直吹式制粉系统在大型机组上缺乏成功的应用经验，为规避风险，本工程设计亦不予采用；对于中速磨煤机冷一次风机正压直吹式制粉系统和双进双出钢球磨煤机冷一次风机正压直吹式制粉系统来讲，应根据机组设计煤种和制粉系统的自身特点进行比较分析，进行最经济合理的选择。

电厂服务协议样本

电厂服务协议样本 电厂服务协议本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 服务协议甲方::中国华电集团发电运营有限公司乙方::华电国际电力股份有限公司朔州热电分公司本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 服务协议甲方::中国华电集团发电运营有限公司乙方::华电国际电力股份有限公司朔州热电分公司甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，根据国家有关法律法规和规定，签订本协议，并承诺共同遵守。 一、协议服务人员及期限 11、汽机运行人员::自212月26日起至44月月525日止。 22、热控、继保、化学人员::自212月月131日至11月月424日止。 33、根据甲方工作需要，可双方采用口头或补充协议的方式，协商增派服务人员。 44、乙方派出的服务人员以实际到位人数为准。 55、乙方因自身生产需要能够做出人员、时间调整。 二、协议内容及履行地点乙方按甲方要求，在甲方指定的华电喀什热电有限责任公司22×W350MW热电联产机组的运营工作。

三、人员培训 11、甲方负责服务人员入厂安全教育，组织服务人员学习甲方和业主的各项规章制度。 22、根据乙方要求，甲方有义务向乙方提供各类生产技术资料及生产技术管理制度。 33、根据实际情况，如需要甲方为服务人员技术讲课，双方协商解决。 44、甲方有义务向乙方提供基本的培训场所，以便于乙方组织的技术本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 培训及考试。 四、甲方的权利和义务 11、服务期间，甲方可根据工作需要安排乙方的工作岗位和任务，服务期间发生特殊情况下的加班按照补休处理（一个月内安排补休）。 22、服务期间，甲方负责乙方的管理，乙方应遵守甲方和业主的各项规章制度，服从甲方管理。 若乙方违规违纪，甲方有权按照有关规定处理、考核，直至遣返。 33、乙方员工不能胜任或拒绝履行岗位职责范围内的工作，甲方有权辞退乙方。 44、甲方不得违反《电业安全工作规程》或其它有关安全规定，对乙方进行违章指挥，乙方有权利拒绝甲方的违章指挥；乙方人员在

过程参数检测及仪表华电资料

华电内部资料 （部分图形分析题不好整理，由读者自行整理） 2011级孙旭鸿学长整理测量方法~原理：实现被测量与其测量单位相比较所采用的方法；仪表工作所基于的物理效应和化学效应 测量仪表：感受件、显示件、传送件 测量系统：检测部分（输出信号与被测参数在数值上应呈单值关系，最好是线性关系；输出信号只能随被测量变化；传感器对被测对象状态的影响尽量小）；信号变换部分；分析处理显示部分；通信接口与总线部分 仪表性能：操作性能（操作维修是否方便、能否安全可靠运行及抗干扰与防护能力强弱）经济性（功耗、价格、使用寿命）可靠性（保险期、有效性、狭义可靠性）计量性能（1、准确度：表示测量结果与测量真值之间的接近程度。（示值误差：示值误差是指仪表的某一个测量值的误差，它反映在该点仪表示值的准确性。基本误差：在规定的正常工作条件下，仪表整个量程范围内各点示值误差中绝对值最大的误差称为仪表的基本误差。允许误差：按计量部门的规定，仪表厂家保证某一类仪表的基本误差不超过某个规定的数值，此数值就被称为仪表的允许误差。精度等级:以引用误差γy的形式表示的允许误差去掉百分号剩下的数值）2、灵敏度：仪表的灵敏度是指其输出信号的变化值与对应的输入信号变化值的比值。3、线性度：反映仪表的输入一输出特性曲线与选用的对比直线之间的偏离程度。线性度又称为非线性误差。4、变差：输入量上升和下降时，同一输入量相应的两输出量平均值之间的最大偏差与量程之比的百分数称为仪表的变差。原因：通常是由于仪表运动系统的摩擦、间隙、弹性元件的弹性滞后等原因造成的。5、分辨率：反映仪表对输入量微小变化的反应能力。6、重复性：同一工作条件下，按同一方向输入信号，并在全量程范围内多次变换信号时，对应同一输入值，仪表输出值的一致性成为重复性。） 测量范围是指在正常工作条件下，测量系统或仪表能够测量的被测量值的总范围。其最低值和最高值分别称为测量范围的下限和上限，测量范围用下限至上限值来表示；测量范围上限和下限的代数差称为测量量程。 仪表的检定方法：标准物质检定法、示值比较检定法 测量误差来源：测量装置的误差、环境误差、方法误差、人员误差。 随机误差：在相同条件下对同一被测量进行多次重复测量，误差的大小和符号的变化没有一定的规律，且不可预知。分布特点是：有界性、单峰性、对称性、抵偿性。 均方根误差反映了测量值在真值附近的散布程度 系统误差：在同一条件下多次测量同一量值时，大小和符号保持不变，或按一定规律变化的误差。分类：恒值、变值：（累进、周期、按复杂规律变化）。发现方法：实验对比法、残余误差观察法、参与误差校核法 粗大误差：明显歪曲了测量结果而使测量结果而使该次测量失效的误差，也称疏忽误差。测量不确定度：表征合理地赋予被测量的分散性并与测量结果相联系的参数，是指测量结果的不可信程度，是可用于定量表达被测参量测量结果分散程度的参数。分类：标准不确定度、合成不确定度、扩展不确定度。 热电偶测温原理：把两种不同的导体或半导体两端相接组成闭合回路，当两接点分别置于t 和t0两种不同温度时，则在回路中就会有电动势存在，称为热电势，形成的回路电流称为热电流；若将冷端温度t0保持恒定，则对一定材料的热电偶，其总热电势就只是热端温度t的单值函数，即E ab（t，t0）=f AB(t)-C，只要测出热电势的大小，就能得到热端温度的数值。

六安发电厂全套作业指导书

目录 1、作业任务 (1) 1.1、工程概况 (1) 1.2、施工范围及工程量 (1) 2、编制依据 (1) 3、作业准备和条件 (2) 3.1、机械、材料、工器具准备 (2) 3.2、人员配备 (3) 3.3、力能准备 (3) 4、作业方法及工艺要求 (3) 4.1、施工准备 (4) 4.2、测量放线 (4) 4.3、挡土墙砌筑 (4) 4.4、围墙砌筑 (5) 4.5、围墙构造柱及压顶施工 (6) 4.6、围墙抹灰工程 (6) 5、作业质量标准及检验要求 (7) 6、安全、文明施工措施 (8) 7、职业安全健康、环境保护措施 (9) 7.1、重要环境因素清单和控制措施 (9) 7.2、重要危害清单和控制措施 (9) 8、附录 (10)

1、作业任务 1.1、工程概况 华电六安电厂（2×135MW）工程厂区围墙主要包括东围墙北段、北围墙及西围墙北段，属于永久工程项目。由于厂区围墙施工涉及到土方回填区域，且内外高差较大, 造价人才网本次围墙施工过程中基础均将采用浆砌块石挡土墙。1.2、施工范围及工程量 1.2.1、施工范围 说明：上表中所注选用挡土墙断面形式见F0901S-T0104-02、03图。 1.2.2、工程量统计 2、编制依据 2.1、厂区围墙布置及详图34-F0901S-Z0203（1）

2.2、厂区挡土墙图纸34-F0901S-T0104 2.3、建筑施工手册（第二版） 2.4、砌体工程施工及验收规范（GB 50203-2002） 2.5、火电施工质量检验及评定标准（土建工程篇） 2.6、混凝土结构工程施工及验收规范（GB 50204-2002） 2.7、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002） 3、作业准备和条件 3.1、机械、材料、工器具准备 3.1.1、机械及工器具的准备 在施工前一些必备的机械和工器具必须进入现场，并进行机械及器具的运行检查，以确保机械、器具在施工中能正常运行，机械及器具的配备见下表。 机械及器具的配备见下表 3.1.2、施工用的工器具、机械必须在开工前准备就位，并进行运行检查，且具备 正常生产监理工程师论坛能力。 3.1.3、黄砂、石子、水泥、毛石、红砖、钢筋等需用的材料应提前组织材料进场 并能确保材料质量，对于进入现场的材料应有出厂质保书，在材料进入现场后，应立即送实验室进行复试，只有复试合格的材料才准使用于本工程。 3.1.4、对于施工用的材料需配合比（如：水泥砂浆、混凝土）等必须在施工前做

五大电力集团及其下属企业

以下为五大发电公司及所属电厂，基本列举了全国的发电厂家。各地热电企业、自备电厂、地方所属电厂不在其中。 五大发电公司：中国大唐集团公司、中国国电集团公司、中国华能集团公司、中国华电集团公司、中国电力投资集团 华能集团所属电厂： 华能丹东电厂华能大连电厂华能上安电厂华能德州电厂华能威海电厂华能济宁电厂华能日照电厂华能太仓电厂华能淮阴电厂华能南京电厂华能南通电厂华能上海石洞口第一电厂华能上海石洞口第二电厂华能长兴电厂华能福州电厂华能汕头燃煤电厂华能汕头燃机电厂华能玉环电厂华能沁北电厂华能榆社电厂华能辛店电厂华能重庆分公司华能井冈山电厂华能平凉电厂华能岳阳电厂华能营口电厂华能邯峰电厂 大唐集团所属： 长山热电厂湖南省石门电厂鸡西发电厂洛阳首阳山电厂洛阳热电厂三门峡华阳发电公司河北马头电力公司唐山发电总厂北京大唐张家口发电总厂兰州西固热电有限公司合肥二电厂田家庵发电厂北京大唐高井发电厂永昌电厂北京大唐陡河电厂南京下关发电厂安徽淮南洛河发电厂保定热电厂略阳发电厂微水发电厂峰峰发电厂含岳城电站天津大唐盘山发电公司内蒙大唐托克托发电公司保定余热电厂华源热电有限责任公司阳城国际发电有限公司辽源热电有限责任公司四平发电运营中心长春第二热电有限公司晖春发电有限责任公司鸡西热电有限责任公司佳木斯第二发电厂台河第一电厂江苏徐塘发电有限公司安徽省淮北发电厂安徽淮南洛能发电公司安阳华祥电力有限公司许昌龙岗发电有限公司华银电力株洲发电厂华银株洲发电公司金竹山电厂华银金竹山火力发电厂湘潭发电有限责任公司湖南省耒阳发电厂灞桥热电有限责任公司灞桥热电厂陕西渭河发电厂陕西延安发电厂陕西韩城发电厂永昌发电厂甘肃甘谷发电厂甘肃八0三发电厂甘肃连城发电厂甘肃兰西热电有限公司广西桂冠电力股份公司桂冠大化水力发电总厂广西岩滩水电厂陈村水力发电厂王快水电厂张家界水电开发公司贺龙水电厂鱼潭水电厂陕西石泉水力发电厂石泉发电有限责任公司甘肃碧口水电厂百龙滩电厂 华电所属： 1 中国华电工程(集团)有限公司 2 华电煤业集团有限公司 3 华电财务有限公司 4 华电招标有限公司 5 华信保险经纪有限公司 6 北京华信保险公估有限公司 7 河北热电有限责任公司 8 包头东华热电有限公司（在建） 9 内蒙古华电乌达热电有限公司（在建）10 华电国际电力股份有限公司11 华电国际电力股份有限公司邹县发电厂（扩建）12 华电国际电力股份有限公司莱城发电厂13 华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂14 华电青岛发电有限公司（扩建）15 华电淄博热电有限公司16 华电章丘发电有限公司（扩建）17 华电滕州新源热电有限公司 18 四川广安发电有限责任公司（扩建）19 安徽池州九华发电有限公司（在建）20 宁夏中宁发电有限公司（在建）21 华电能源股份有限公司 22 华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂23 华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂24 哈尔滨热电有限责任公司（扩建）25 中国华电集团哈尔滨发电有限公司26 铁岭发电

电厂服务协议

电厂服务协议

服务协议 甲方：中国华电集团发电运营有限公司 乙方：华电国际电力股份有限公司朔州热电分公司 服务协议 甲方：中国华电集团发电运营有限公司乙方：华电国际电力股份有限公司朔州热电分公司甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，根据国家有关法律法规和规

定，签订本协议，并承诺共同遵守。 一、协议服务人员及期限 1、汽机运行人员：自2013 年12 月26 日起至2014 年4 月25 日止。 2、热控、继保、化学人员：自2013 年12 月31 日至2014 年1 月24 日止。 3、根据甲方工作需要，可双方采用口头或补充协议的方式，协商增派服务人员。 4、乙方派出的服务人员以实际到位人数为准。 5、乙方因自身生产需要可以做出人员、时间调整。 二、协议内容及履行地点 乙方按甲方要求，在甲方指定的新疆华电喀什热电有限责任公司 2 X 350MW 热电联产机组的运营工作。 三、人员培训 1 、甲方负责服务人员入厂安全教育，组织服务人员学习甲方和业主的各项 规章制度。 2、根据乙方要求，甲方有义务向乙方提供各类生产技术资料及生产 技术管理制度。 3、根据实际情况，如需要甲方为服务人员技术讲课，双方协商解决。 4、甲方有义务向乙方提供基本的培训场所，以便于乙方组织的技术培训及考 试。

四、甲方的权利和义务 1、服务期间，甲方可根据工作需要安排乙方的工作岗位和任务，服务期间发生特殊情况下的加班按照补休处理（一个月内安排补休）。 2、服务期间，甲方负责乙方的管理，乙方应遵守甲方和业主的各项规章制度，服从甲方管理。若乙方违规违纪，甲方有权按照有关规定处理、考核，直至遣返。 3、乙方员工不能胜任或拒绝履行岗位职责范围内的工作，甲方有权辞退乙方。 4 、甲方不得违反《电业安全工作规程》或其它有关安全规定，对乙方进行违章指挥，乙方有权利拒绝甲方的违章指挥；乙方人员在甲方工作期间由于自身原因或责任发生伤亡的，甲方应及时救助，并在24 小时之内通知乙方，构成工伤事故的，由乙方按工伤保险有关规定处理。甲方按照本条实施救助的费用，由乙方负责支付。 5、乙方派出的员工必须是乙方正式注册在编且签订劳动合同的职工。 五、乙方的权利和义务 1、乙方应按甲方要求将人员通过业主面试后，按时输送到项目部。 2、服务期间，乙方应自觉服从甲方的工作安排，遵守甲方及业主的各项规章制度，保守商业机密，认真完成甲方交办的职责范围内的工作任务。 3、协议期限内如乙方临时调换或由于其它原因不能继续派遣人员，应 提前30 天正式通知甲方，以确保甲方有足够的现场的人员调配时间。 4、服务期间，甲方除按规定支付协议费用外，负责乙方的吃、住、行，标准按照现场的实际情况。

华电资料

大家好： 这里是华北电力大学（保定）自动化系考研联盟，我们的目的是为有志报考本系的同学提供信息，解答问题，帮助大家成功！同时真诚的希望各位师哥师姐也可以来“常回家看看”，为将要报考的同学提供帮助，做出我们力所能及的努力！ 自动化系简介： 自动化专业始建于1958年，是华北电力大学最早设立的专业之一，经历了电厂热工测量机自动化——生产过程自动化——工业自动化——自动化专业发展过程。1996年获硕士学位授予权，2001年由原电力部批准为工业自动化部级重点学科。“工业过程仿真与控制实验室”是国内较早开设仿真与控制技术研究的单位之一，与1996年批准为部级重点实验室。2003年，我校将自动化专业、工业过程仿真与控制实验室合并，成立了自动化系。自动化系楼座落于华北电力大学西门南侧和校办公楼相连，与校图书馆遥相呼应 自动化系下设“自动化”、“测控技术与仪器”两个本科专业，在校本科生1200余人；下设三个二级学科：“控制理论与控制工程”、“模式识别与智能控制”、“系统工程”。另外还有一个“控制工程”工程硕士点，在校硕士200余人（含工程硕士）；其中“自动化”是国家电力公司部级重点学科，“工业过程仿真与控制实验室”是国家电力公司部级重点实验室；此外，挂靠“热能工程”一级学科招收控制科学与工程方向博士研究生，在校博士生25人。自动化系教职员工60余人，其中教授10人，副教授18人，教授级高工2人，高级工程师2人，其中博士生导师4人，硕士生导师多人。 我系立足电力，面向全社会培养合格人才。在教学上除加强基础理论、拓宽专业知识面外，并注重知识更新，注重对学生的能力培养。不仅使学生具有扎实的基础理论，并具有解决专业技术问题的能力。能适应现代科学技术和工业生产的要求。 我系申报立项教改项目7项，其中部级2项，校极5项，2项以完成，分别获得校一等奖和二等奖。我系师生在国际国内重要学术刊物或学术会议上发表论文多篇。研究水平在电力行业中已进入国际先进行列。 我系师资力量雄厚，教师获得“霍英东教育基金会青年教师奖”1人，获得校青年教师奖“教学十佳”2人，获得“教学优秀”的教师9人。 自动化系有热工自动化研究中心、鲁能华电研发中心、工业过程仿真与控制实验室、热工控制实验室等。 自动化系是一个年轻的、充满活力的战斗集体，我们将在教育部的领导下在立足于电力行业的基础上拓宽口径，面向全国，走向纵深，为我系的长远发展开辟广阔空间。 导师： 姓名性别研究方向 刘吉臻男先进控制策略在过程控制中的应用电厂综合自动化 王兵树男系统建模与仿真分散控制系统与现场总线技术 韩璞男先进控制理论在自动化装置中的实现与应用计算机视觉 孙万云男先进控制策略在过程控制中的应用电厂综合自动化 田沛男现代检测理论、方法与技术的研究及其应用计算机视觉 王印松男非线性控制系统理论先进控制策略在过程控制中的应用 杨耀权男图像处理与分析仪表智能化技术 姚万业男分散控制系统与现场总线技术电厂综合自动化 于希宁女线性系统理论先进控制策略在过程控制中的应用 张栾英女先进控制策略在过程控制中的应用电厂综合自动化

中国华电集团公司成员单位名单

。 中国华电集团公司成员单位名单： 一、全资企业(5户) 1中国华电工程（集团）公司 2山东黄岛发电厂（1#2#机） 3密云水电厂 4苏州国家高新技术产业开发区望亭发电有限公司5大龙发电厂 二、内部核算企业(43户) 1北京第二热电厂 2北京第三热电厂 3石家庄水力发电总厂 4石家庄热电厂 5哈尔滨热电厂 6牡丹江发电厂 7牡丹江第二发电厂(非经营) 8佳木斯发电厂 9富拉尔基发电总厂 10望亭发电厂 11乌溪江水力发电厂 12艮山门发电厂 13杭州闸口发电厂

。14福建永安火电厂 15福建漳平电厂 16福建省厦门电厂 17福建省古田溪水力发电厂 18福建省邵武电厂 19福建省南靖船场溪水力发电厂 20福建省龙岩电厂 21福建省华安水力发电厂 22福建省安砂水力发电厂 23福建省池潭水力发电厂 24福建省福州电厂 25湄洲湾电厂运行分公司 26富水水力发电厂 27黄石电厂 28湖北省武昌热电厂 29湖北省青山热电厂 30宝珠寺水力发电厂 31宜宾发电总厂 32攀枝花发电公司 33内江发电总厂 34五通桥发电厂 35磨房沟发电厂

36苇湖梁发电厂 37清镇发电厂 38遵义发电总厂 39云南省以礼河发电厂 40云南省昆明发电厂 41云南省巡检司发电厂 42云南省绿水河发电厂 43云南省石龙坝发电厂 三、控股企业47户 1新疆喀什发电有限责任公司(在建) （90.00%）2哈密天光发电有限责任公司(在建) （85.00%）3新疆苇湖梁发电有限责任公司（82.00%） 4四川广安发电有限责任公司（80.00%） 5四川宜宾发电有限责任公司(在建) （80.00%）6福建漳平发电有限公司（75.00%） 7陕西蒲城发电有限责任公司（70.00%） 8河北热电有限责任公司（在建）（68.48%） 9四川黄桷庄发电有限责任公司（67.25%） 10福建闽能水电开发有限公司（67.00%） 11杭州半山发电有限公司（64.00%） 12成都三源热力有限责任公司（60.80%）

全国火电厂分布

中国火力发电厂分布北京市 中国华能集团公司 华能国际电力股份有限公司 中电国华北京热电分 天津市中国华能集团 华能杨柳青电 上海市 上海石洞口发电有限责任公司 华能上海石洞口第二发电厂 上海工程分公司闵行检修公 重庆市 华能珞璜电厂 重庆永荣矿业有限公司发电厂 华能重庆燃机电厂 福建省 华能福州分公司 甘肃省 平凉发电有限责任公司 广东省 汕头市发电厂 华能广东分公司 华能油头电厂 汕头华能南澳风力发电有限公司 汕尾市新城发电厂 河北省 华能上安电厂 邯峰电厂 河南省 华能河南沁北发电有限责任公司 孟州市电厂 武陟县热电厂 黑龙江省 中国华能集团公司黑龙江分公司 华能新华发电厂 鹤岗发电有限责任公司 湖北省 武汉华中华能发电股份有限公司 中国国电集团公司荆门热电厂 华能江山发电公司 湖南省 华能岳阳电厂 吉林省

长山热电厂 江苏省 华能南京电厂 华能太仓发电厂 苏州市华能热电厂 华能南通发电有限公司 华能淮阴发电厂 辽宁省 华能大连电厂 华能丹东分公司 华能营口电厂 内蒙古自治区 蒙电华能热电股份有限公司 内蒙古蒙电华能热电股份有限公司（原内蒙古丰镇发电厂） 伊敏煤电公司 山东省 华能国际山东分公司 华能白杨河发电厂 华能辛店电厂 华能德州发电厂 济宁发电厂 华能威海发电厂 华能日照发电厂 山西省 山西华能榆社电力有限责任公司 四川省 中国华能集团公司四川分公司 成都热电厂 四川华能涪江水电有限责任公司 四川华能康定水电有限责任公司 华能明台电厂 东西关水电股份公司 四川华能宝兴河电力股份有限公司四川省华能太平驿水电有限责任公司云南省 云南华能澜沧江水电有限公司 大理华能水电有限责任公司 小湾电站建设公司 漫湾发电厂 浙江省 临安恒康热电有限责任公司 华能长兴电厂 中国大唐集团

华电电厂煤炭合同稿

煤炭买卖合同 甲方（买受人）：华电--发电有限公司合同编号： 签订地点： 乙方（出卖人）：签订时间： 为明确合同甲、乙双方的权利与义务，甲方和乙方本着平等互利、自愿一致的原则，通过友好协商，就煤炭买卖事项达成协议如下： 1、货物名称、数量、装货港及卸货港 （1）货物名称：印尼动力煤 （2）数量：吨，实际装载量允许偏差±10%。 （3）装货港：印尼任意一个安全的港口 （4）卸货港：中国港 2、交货时间 交货时间：暂定20年月日至年月日，具体约定到卸港时间甲方提前15日通知乙方。 3、质量标准 本合同项下煤炭质量要求如下： 收到基低位发热量Qnet,a r≥4000kcal/kg 总水分Mt≤35% 灰分（空干基）Aad≤8% 硫（空干基）St,ad≤0.8% 挥发份（空干基）38%≤Vad≤45% 粒度（0-50mm）≥90% 哈氏可磨性指数（HGI）≥45 4、煤炭价格 4.1基准到岸价：按照甲、乙双方商定的煤炭质量标准，煤炭含税到岸舱底交货基准价为人民元/吨（基准到岸价含海运费、关税、增值税、保险、港杂、报关、清关、检疫、边防、拖轮、验收等一切费用，不含卸港港口建设费）。 4.2各航次港口建设费（ 5.6元/吨）由收货人承担。乙方负责协调船舶代理公司代缴

各航次港口建设费，资金由船舶代理公司或乙方垫付，并负责协调海事局向甲方开具全额港口建设费发票。甲方在收到港口建设费发票后7个工作日内向垫付方支付相应金额港口建设费。 4.3结算单价（一票含税）=基准到岸价±质量调整价。 5、质量调整价 5.1当收到基低位发热量Qnet,ar=4000kcal/kg时执行基准到岸价元/吨；当收到基低位发热量Qnet,ar＞4000kcal/kg时，每比4000kcal/kg高1kcal/kg加价元/吨（合同热卡单价）；当收到基低位发热量3850kcal/kg≤Qnet,ar＜4000kcal/kg时，每比4000kcal/kg低1kcal/kg减价元/吨（合同热卡单价）；当收到基低位发热量3700kcal/kg ≤Qnet,ar＜3850kcal/kg时，每比3850kcal/kg低1kcal/kg减价元/吨（两倍合同热卡单价）；当收到基低位发热量Qnet,ar＜3700kcal/kg时，每比3700kcal/kg低1kcal/kg 减价元/吨（四倍合同热卡单价），以上奖罚均分段计价。 5.2当空干基全硫分St,ad＞0.8%时，每比0.8%高0.01%减价0.20元/吨。当St,ad＞1.2%时甲方有权拒收本合同煤炭。 5.3当哈氏可磨性指数（HGI）＜45时，结算价扣减5元/吨。 5.4各项扣款累加计算，一般以扣完全部煤款为限。由于乙方所供应煤炭质量原因造成装卸作业单位或使用单位不良后果时，乙方承担因此产生的一切损失。 6、交货地点、收货人 6.1交货地点：中华人民共和国福建省连江县福建华电储运有限公司码头或可门电厂码头。 6.2收货人：福建华电可门发电有限公司。 7、交货方式及数量、质量的验收 7.1由乙方办理卸货港的报关报检联系靠泊等事宜并支付承载船舶在卸货港靠泊前的所有相关费用(边防、报关、通关、检验检疫、关税、增值税、拖轮等)。在卸货完毕后三天内，乙方向甲方和卸货码头管理公司提供货仅转移证明、海关开具的货物放行通知单。 7.2煤炭的实际重量以中国进出口检验检疫局（CIQ）或中国检验认证集团有限公司（CCIC）在交货地点水尺检验报告为准，并以此作为最终的结算重量。 7.3煤炭的实际质量以中国进出口检验检疫局（CIQ）或中国检验认证集团有限公司（CCIC）在交货地点取样并化验后出具的质量证书为准，并以此作为最终的结算质量。 7.4煤炭到目的港码头前不得有自燃现象，否则甲方有权拒收该船煤炭，由此造成的损

中国华电集团公司成员单位名单.pdf

中国华电集团公司成员单位名单：一、全资企业(5户) 1中国华电工程（集团）公司 2山东黄岛发电厂（1#2#机） 3密云水电厂 4苏州国家高新技术产业开发区望亭发电有限公司 5大龙发电厂 二、内部核算企业(43户) 1北京第二热电厂 2北京第三热电厂 3石家庄水力发电总厂 4石家庄热电厂 5哈尔滨热电厂 6牡丹江发电厂 7牡丹江第二发电厂(非经营) 8佳木斯发电厂 9富拉尔基发电总厂 10望亭发电厂 11乌溪江水力发电厂 12艮山门发电厂 13杭州闸口发电厂

14福建永安火电厂 15福建漳平电厂 16福建省厦门电厂 17福建省古田溪水力发电厂 18福建省邵武电厂 19福建省南靖船场溪水力发电厂20福建省龙岩电厂 21福建省华安水力发电厂 22福建省安砂水力发电厂 23福建省池潭水力发电厂 24福建省福州电厂 25湄洲湾电厂运行分公司 26富水水力发电厂 27黄石电厂 28湖北省武昌热电厂 29湖北省青山热电厂 30宝珠寺水力发电厂 31宜宾发电总厂 32攀枝花发电公司 33内江发电总厂 34五通桥发电厂

35磨房沟发电厂 36苇湖梁发电厂 37清镇发电厂 38遵义发电总厂 39云南省以礼河发电厂 40云南省昆明发电厂 41云南省巡检司发电厂 42云南省绿水河发电厂 43云南省石龙坝发电厂 三、控股企业47户 1新疆喀什发电有限责任公司(在建)（90.00%） 2哈密天光发电有限责任公司(在建)（85.00%） 3新疆苇湖梁发电有限责任公司（ 82.00%） 4四川广安发电有限责任公司（ 80.00%） 5四川宜宾发电有限责任公司(在建)（80.00%） 6福建漳平发电有限公司（

华电集团公司成员单位名单

华电集团公司成员单 位名单 Revised on November 25, 2020

中国华电集团公司成员单位名单： 一、全资企业(5户) 1中国华电工程（集团）公司 2山东黄岛发电厂（1#2#机） 3密云水电厂 4苏州国家高新技术产业开发区望亭发电有限公司5大龙发电厂 二、内部核算企业(43户) 1北京第二热电厂 2北京第三热电厂 3石家庄水力发电总厂 4石家庄热电厂 5哈尔滨热电厂 6牡丹江发电厂 7牡丹江第二发电厂(非经营) 8佳木斯发电厂 9富拉尔基发电总厂 10望亭发电厂 11乌溪江水力发电厂 12艮山门发电厂 13杭州闸口发电厂

14福建永安火电厂 15福建漳平电厂 16福建省厦门电厂 17福建省古田溪水力发电厂 18福建省邵武电厂 19福建省南靖船场溪水力发电厂20福建省龙岩电厂 21福建省华安水力发电厂 22福建省安砂水力发电厂 23福建省池潭水力发电厂 24福建省福州电厂 25湄洲湾电厂运行分公司 26富水水力发电厂 27黄石电厂 28湖北省武昌热电厂 29湖北省青山热电厂 30宝珠寺水力发电厂 31宜宾发电总厂 32攀枝花发电公司 33内江发电总厂 34五通桥发电厂 35磨房沟发电厂

36苇湖梁发电厂 37清镇发电厂 38遵义发电总厂 39云南省以礼河发电厂 40云南省昆明发电厂 41云南省巡检司发电厂 42云南省绿水河发电厂 43云南省石龙坝发电厂 三、控股企业47户 1新疆喀什发电有限责任公司(在建) （%）2哈密天光发电有限责任公司(在建) （%）3新疆苇湖梁发电有限责任公司（%） 4四川广安发电有限责任公司（%） 5四川宜宾发电有限责任公司(在建) （%）6福建漳平发电有限公司（%） 7陕西蒲城发电有限责任公司（%） 8河北热电有限责任公司（在建）（%） 9四川黄桷庄发电有限责任公司（%） 10福建闽能水电开发有限公司（%） 11杭州半山发电有限公司（%） 12成都三源热力有限责任公司（%）

华电工程总经理特别奖申报材料-煤化工

华电工程总经理特别奖申报材料 ——华电重工煤化工工程事业部华电重工股份有限公司煤化工工程事业部以煤炭清洁高效利用业务为主导，以煤炭清洁利用及深加工、兰炭制活性炭、煤焦油加氢、蒽油加氢、荒煤气发电、荒煤气制LNG、页岩气净化及液化为主要业务方向，同时向用户提供工艺包设计、基础设计、供货、施工、培训等一条龙的总承包服务，肩负拓展公司战略新兴发展之责，任重而道远。 自2011年10月成立伊始，上承两集集团各位领导的鼎力支持及正确引领，下依全体同仁众志成城、奋勇争先，我部门在没有设计资质的极端不利情况下，依然克服重重困难，化压力为动力，发挥“创造条件也要上”的锐意进取精神，在本年度签订设计合同11720万元，累计投议标10个，中标10个，保持了100％的中标率，新签合同4.96亿元，中标未生效合同额18.3亿元，完成销售收入1.3亿元，当年实现利润2500万元的佳绩，积极为集团的总盈利额锦上添花。 一、健全组织架构、完善顶层设计，奠定快速发展之基 没有规矩不能成方圆，为保障部门管理顺畅、分工明确、职责清晰，效率争先，在依据各级领导意见、借鉴兄弟部门经验、结合本部门实际情况下，设置七个二级部门（另有两个二级部门正在筹建中），有效确保日常工作顺利有序开展。此外，为进一步提高规范化运作水平，我部门以公司各项规章制度为基准，以培养员工良好工作习惯与秩序为原则，制定了一系列针对性、操作性较强的规范性文件，从源

头上规范员工业务行为，防范未来可能出现的各种问题。 二、专注人才队伍建设，塑造高效一流、业务精尖的团队 煤化工事业部成立之初，面临着缺少人员、缺少技术、缺少市场的“三缺”窘境。在艰难局面下，事业部领导班子筚路蓝缕、破陈出新，积极通过各种渠道努力拓展市场、挖掘人才。经过一年的发展，从最初不足10人发展到50人有余，大量现场专业工程师及专业技术人才竞相争妍，并逐渐形成了一支集专业、高效、多能的团队。 在人才的选拔任用上，我部门一贯秉承“有的放矢”的原则：在技术方面，主要引进重点院校专业技术人才，分别从事研究煤炭的固体加工、液体加工、气体加工及公用工程等方面的研究，成为了煤化工工程事业部的中坚骨干力量；在现场方面，引进具有资深行业经验的专业工程师，为项目现场的施工、质量和安全等关键环节保驾护航。在引进人才的同时我们还着意于和谐团队的建设，尤以紧抓干部带头作用为先。正所谓：其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。煤化工工程事业部立足加强班子建设，重规划、谋发展，坚持以身作则，在工作中以过程控制为基础，以结果为导向，极大地鼓舞了部门士气，提升了部门的凝聚力与战斗力，起来了极为良好的示范带动作用。 三、扬长避短、合理规划，提升部门核心竞争力 依照公司及事业部“十二五”发展规划要求，事业部技术部门根据业务划分研究室，目前我部门下设固体加工室（主要从事研究煤制兰炭、煤制活性炭、褐煤提质、煤炭干馏、兰炭制活性炭等）、液体加工室（要从事研究苯加氢制燃料油、煤焦油（蒽油）加氢制燃料油、

华电集团及大唐集团电厂名单

华电集团 火电： 1.华电（北京）热电有限公司 2.天津军粮城发电有限公司 3.华电国际邹县发电厂 4.华电潍坊发电有限公司（华电国际） 5.华电青岛发电有限公司（华电国际） 6.华电国际莱城发电厂（华电国际） 7.华电滕州新源热电有限公司（华电国际） 8.华电章丘发电有限公司（华电国际） 9.华电国际十里泉发电厂（华电国际） 10.华电淄博热电有限公司（华电国际） 11.山东百年电力发展股份有限公司（华电国际） 12.河北华电石家庄热电有限公司（华电国际） 13.河北华电石家庄裕华热电有限公司 14.河北华电石家庄鹿华热电有限公司 15.内蒙古华电卓资发电有限公司 16.内蒙古华电土右发电有限公司 17.包头东华热电有限公司 18.内蒙古华电乌达热电有限公司 19.辽宁华电铁岭发电有限公司 20.华电彰武发电有限公司 21.华电能源股份有限公司哈尔滨第三发电厂 22.华电能源股份有限公司牡丹江第二发电厂 23.哈尔滨热电有限责任公司 24.黑龙江华电齐齐哈尔热电有限公司 25.黑龙江华电富拉尔基发电有限公司 26.黑龙江华电佳木斯发电有限公司 27.中国华电集团哈尔滨发电有限公司

29.上海华电电力发展有限公司 30.江苏华电戚墅堰发电有限公司（江苏分公司） 31.江苏华电扬州发电有限公司（江苏分公司） 32.望亭发电厂（江苏分公司） 33.江苏华电句容发电有限公司（江苏分公司） 34.江苏电力发展股份有限公司 35.江苏华电吴江热电有限公司（江苏分公司） 36.杭州华电半山发电有限公司（华电国际） 37.杭州闸口艮山门发电厂留守管理处 38.福建华电可门发电有限公司 39.福建华电邵武发电有限公司 40.福建华电漳平火电有限公司 41.福建华电永安发电有限公司 42.华电厦门电厂 43.华电福建发电有限公司湄洲湾电厂运行分公司 44.华电福建泉州发电有限公司 45.福建华投西门发电有限公司 46.安徽华电宿州发电有限公司（华电国际） 47.安徽华电芜湖发电有限公司（华电国际） 48.安徽池州九华发电有限公司（华电国际） 49.安徽华电六安发电有限公司（华电国际） 50.湖北华电襄樊发电有限公司 51.湖北华电西塞山发电有限公司 52.湖北华电黄石发电股份有限公司 53.湖北华电武昌热电有限公司 54.湖北汉源电力开发有限公司 55.湖北华电青山热电有限公司 56.湖南华电长沙发电有限公司

安徽华电六安电厂二期2215;660MW超超临界机组机房工程项目设计方案

安徽华电六安电厂二期2×660MW超超临界机组机房 工程项目设计方案 一、工程概况 (一) 工程名称安徽华电六安电厂二期2×660MW超超临界机组机房工程 (二) 工程概况 机房工程位于生产综合楼南一楼，机房层高为4.2m，规划设计面积约71m2。主要划分为主机房（59.5 m2）、UPS室（11.5 m2）两个区域。电池室（不考虑装修，但要做漏水监测及安装UPS电池组）位于生产综合楼南一楼。 (三) 工程承包范围 工程承包范围包括装饰工程、供配电工程、空调及新风系统、环境与动力设备集成监控工程、UPS、综合布线、防浪涌过压与接地及灾害防护等部份。 二、设计规范 该工程按机房使用要求进行设计,并遵守以下规范和要求。 <<计算站场地技术条件>> (GB2887-89) <<计算站场地安全要求>> (GB9361-88) <<电子计算机机房设计规范>> (GB50174-94) <<建筑内部装修设计防火规范>> (GB50222-95) <<供配电系统设计规范>> (GB50052-92) <<建筑物防雷设计规范>> (GB50057-94) 机房施工要求遵守规范: <<电子计算机机房工程施工及验收规范>> (ST/t30003-93) <建筑装饰工程施工及验收规范>> (JGJ73-91) <<通风与空调工程施工及验收规范>> (GB50243-97) <<建筑电气工程施工质量验收规范>> (GB50303-2002)

三、机房功能室划分 四、机房工程设计目标和方案特色 根据上述设计依据,遵照工程设计基本原则(先进性、安全性、实用性、可扩展性和经济合理性),按照计算机机房建设要求,参照现代互联网数据机房设计案例,计算机机房的设计方案应严格区别于商场、文体、公寓等共用建筑的室内设计风格。 作为信息系统的核心场地,应有自己的建设目标和特点。该机房工程设计目标应是符合现代IT行业需求,达到优良级质量标准。实现目标：一是必须满足机房内计算机、服务器等电子设备稳定可靠运行环境；二是为工作在机房内科技人员,提供舒适、高效、健康的工作环境；三是具有便捷易维护的使用环境。为此,了解业主使用需求,从各功能室的划分,室内装饰风格,材料选型,设备配套,施工程序和工艺质量要求等诸多方面进行了工程方案设计,使该机房建设具有如下特色： A.高可靠性一体化供配电方案 根据该机房为网络信息中心的使用需求,是重要的信息交换场地,本方案设计二类供电方式、二级供电质量、三相五线制和单相三线制的供电方式,即TN-S