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知名男装品牌的商品经理面试题

知名男装品牌的商品经理面试题
知名男装品牌的商品经理面试题

某知名男装品牌商品主管面试题

一、选择题:(可单选、多选)

1、标准的商品条码应包含以下哪些方面

年份品类面料成份尺码

2、服装号型175/96表示

衣长175cm胸围96cm身长175cm胸围96cm

身长175cm臀围96cm衣长175cm臀围96cm

3、是消费主体把潜在购买力变为现实力的重要条件,因而也是构成市场的基本要素

购买力购买欲望消费主体社会组织

二、填空题:

4、店铺业态形式一般有______百货__________、______街铺_________、_____购物中心__________;

5、商品加单需考虑的因素有__ __生命周期____________、_____销售量__________、_____货品多缺

__________、___现有库存____________、_______________;

三、计算题:

6、某段时间,某店营业额为600万元零售额,吊牌额800万元,期末库存200万元,那么这段

时间的库存周转率是多少?

600/((800+200)/2)=1.2

7、按月动手画短袖毛衣的生命周期表

8、店铺总体面积150平方,仓库及试衣间30平方,月度销售30万,日平效多少?

300000/150/30=67元

9、某司Q3进货1500万元,累计零售额800万元(其中VIP零售200万元),零售吊牌额1100

万元,销售件数12300件,销售6500单,Q3售罄率多少?客单件多少?客单价多少?产品吊牌均价多少?VIP销售占比多少?

Q3售罄率=1100/1500=73.3%

客单件=12300/6500=1.89

客单价=800/6500=1230.7

产品吊牌均价=1100/12300=894元

VIP销售占比=200/800=25%

10、A店200平方、月均销售15万元,月均零售折扣75%,店铺年租金80万,店员8人,人均

基本工资2000元,销售提成按1个点提成;货品成本35折,装修30万按2年分摊,其它费用按零售额2个点核算;此店盈亏平衡点多少?此店毛利率多少?此店是否盈利?多少?人工费用占费用比例?

年固定费用=80万+8人*2000*12月+30万/2年=1142000元

变动费用率=1/0.75*0.35+1%+2%=50%

盈亏平衡点=1142000/(1-50%)=2284000元

此店毛利率=(15万*12-15*12/0.75*0.35)/(15万*12)=53%

此店亏损=180万-2284000= -484000元

人工费用占比=(8人*2000*12月+15万*12月*1%)/(15万*12月)=11.67% 11、如下图,写出条件求和公式:

=SUMIF(A1:A12,A2,B1:B12)

12、某店9月份销售及库存情况如下图,针对此情况写出您的见解

13、某专柜扣点20%,商场活动1换1.5倍,回款多少,毛利率如何?阐述如何与商场谈判?活动1换1.5倍=67折

常规回款=1-20%=80%

活动回款=80%/1.5=53%因1换1.5倍,活动力度大,原毛利率(1-35%)/1=65%

活动回款毛利率=(1-1/0.67*.35)/1=47%, 为保障毛利率接近65%,故此需谈降扣。

14、如您能加入我司,请阐述您将如何运营:

产品经理面试的15个问题

产品经理面试的15个问题,想面试顺利就靠它了 - 1 -请罗列用户研究方法有哪些?如何进行定性和定量的研究? - 2 -你对技术实现由基本了解吗?包括接口定义、数据流转等,能简单描述下你所负责产品的技术实现方案吗? - 3 -你对Android&iOS的交互规范有基本的了解吗? - 4 -你对自己所在的行业领域有多少了解和想法呢? - 5 -你使用了多少国内国外的竞品?它们的产品定位、数据排名了解多少呢?- 6 -你会经常翻墙去看新闻去使用国外主流的互联网服务吗?请具体描述。- 7 -互联网常见的商业模式有哪些?对应的代表产品是什么?你目前所负责的项目盈利模式是什么? - 8 -请列举5个最近一个月内的社会热点,为什么它们会会火? - 9 -请列举5个上半年用户量增长最快的产品,它们的优势和劣势是什么?- 10 -请说一个你最熟悉的APP,从商业角度和用户角度去谈谈你的看法。 - 11 -常规估算题,例如请估算北京地铁日均人流量。

- 12 -请为你生活中最熟悉的场景设计一个产品,例如点餐的ipad界面。 - 13 -还是场景设计题,例如请设计一支笔,怎么开始? 可以答,① 为什么要设计一支笔?(确认需要什么)。② 设计的笔是给谁用的?在什么场景下用?(明确用户)。③ 需要一支笔解决什么问题?(确定产品价值)。 这类题目没有标准回答模板,只是看答题者思考问题的模式是什么。 - 14 -你有参加过线下产品组织或者沙龙吗?分别是哪些?都有什么体会? - 15 -还有些常见的问题,你上家公司的离职原因是什么?你做过最失败的产品是什么?让你压力最大的一件事是什么? Question:让你印象最深刻的面试题是什么?

服装品牌大全

我认为目前中国还没有一个真正意义上的国际知名奢侈品牌,但是有一些品牌正在向“中国服装奢侈品牌”靠拢。如: ShanghaiTang(上海滩),以中国传统服饰为基础,融入了现代时尚的气息,2000年被瑞士历峰集团收购后迅速成长为全球顶级中式时装品牌。目前已在全球开设17家店铺,包括纽约、伦敦等国际性大都市都有开店。 VivianTam,由中国设计师唐玉燕在中国创立,之后她移民到美国,其定位算不上顶级,却是全球著名的高档品牌里罕有的中国品牌之一。 BarneyCheng是以晚装著称的香港品牌,很多名人穿着它走在星光大道上,参加各种仪式,备受瞩目。 在国外奢侈品牌充斥中国市场的环境中,“中国服装奢侈品牌”有着怎样的大生存空间? 第一,中国对外开放力度越来越大,经济发展速度紧跟美国,知名度和影响力都在提高。 第二,越来越多的中国设计师远赴巴黎、米兰等时装之都学习、深造,开阔了眼界,对潮流的敏感度提升,回国后能将所学与中国的传统服装文化融会贯通。 第三,时尚理念日渐深入中国,在媒体对时尚潮流的推崇以及政府的支持下,中国民众的消费观念也逐渐革新,品牌意识加强,比如上海恒隆广场的LouisV uitton店里,90%消费者是中国人。因此,如果中国能诞生一批达到国际水准的奢侈品牌,必定不乏追崇者。 但是奢侈品牌的创立需要一段时间的培养和认知,例如,日本的经济和商业都非常发达,又是全球第一大奢侈品消费国,目前仅培养出如Kenzo,IsseyMiyake,Y ohjiYamamoto这类奢侈品牌。 在你看来,一个“中国服装奢侈品牌”应该具备哪些素质? 第一,中国服装奢侈品牌不能将自己定位为中国品牌,而应立足于国际,创立国际知名的品牌,运用包装以及市场化手段在全球范围内培养消费者; 第二,质量是品牌的基石,奢侈品牌必须是精品中的精品; 第三,产品要具备原创性和特色性,能与其他品牌很明显的区别开来。奢侈品牌的设计不能COPY别人的设计概念,大家仔细观察就会发现,每一个奢侈品牌都有自身强烈的风格、文化底蕴以及一些称之为经典的设计元素,比如VivianTam的服装一看就能识别出是出自唐玉燕之手,Chanel的服装风格也是以一贯之,经久不衰。

(精编)世界著名服装品牌大全

(精编)世界著名服装品 牌大全

世界知名服装品牌 品牌名称:CHANEL(夏奈尔) 发源地:法国 使用语言:English CHANEL香奈儿的创始人GabrielleChannel,她出生于法国一个穷苦的家庭,母亲早逝,父亲是个流浪汉,留下她与姐姐在修道院的孤儿院相依为命。后来,Gabrielle认识了一位家产雄厚、外表出众的年轻伯爵军官,成为一位离径叛道的山茶花夫人,是当时女性主义启蒙的重要起源。1912年她在法国开了一间小小的服装沙龙,逐渐发展成为迄今不衰的香奈儿王国。香奈儿最著名的服装设计是黑色小礼服,香奈儿认为她的划时代的服装应有前卫的香水搭配,1921年,著名的香奈儿五号产生,一举成功地进军香水世界。 品牌名称:D&G 发源地:意大利 使用语言:English

D&G(全称:Dolce&Gabbana)创始于1994年,这个年轻的品牌是由DomenicoDolce和StefanoGabbana两个意大利人创立的。D&G的作风非常独特,创业之初步不但婉拒交付大成衣工厂代工生产,坚持自己制版、裁缝、样品和装饰配件及所有服装,还只任用非职业模特走秀,对于当时讲究排场的时装界,是相当独树一格的。D&G的服装一直以天主教服装的黑色作为主要色彩,南欧宗教色彩也被转移为图案的表现上;这对被称为最佳时尚二人组的品牌设计师以其另类时装风格征服了全世界的年轻人。 品牌名称:louisvuitton(路易威登) 发源地:法国 使用语言:English 路易-威登创立于1854年,创始人是路易-威登本人,他原是十九世纪一位专门替王宫贵族打包旅行行李的技师,他制作皮箱的技术精良,渐渐地就从巴黎传遍欧洲,成为旅行用品最精致的象徵。延伸出来的皮件、丝巾、或笔、手表、甚至服装,

国内外最知名服装品牌logo大全

国内外最知名服装品牌l o g o大全 品牌标志 中英文对译 隶属公司 产地 品牌简介 古驰Gucci 历峰集团 意大利 始人Guccio Gucci古琦欧·古琦于1923年创立Gucci。位于佛罗伦萨的Gucci集团是当今意大利最大时装集团,Gucci除时装外也经营皮包、皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾、领带、皮带、香水等。 米索尼Missoni 服饰 意大利 品牌线:1、米索尼(Missoni),1958年2、米索尼·尤莫(Missoni Uomo),1985年3、米索尼·运动装(Missoni Sports),1985年针织系列为世界顶级产品 高田贤三KENZO 服饰 法国 高田贤三这位日本籍的法国时装设计师用自己的名贤三命名的KENZO品牌,已经不仅仅是时装业的精品,在化妆品、香水领域一们是大名鼎鼎。KENZO的时装不是那种标新立异的拔高,它有一点点传统,有许多热情的颜色,有活生生的图案,还有几分狂野。几乎每一款都能找到实际穿着的场合,但吸引力之强却使你绝不厌倦。当高田贤三还是青年的时候,他远赴巴黎开始他的国际时装设计师生涯,他有备而来,已经在日本对服装有了深入的研究,虽然,他设计的服务对象从东方人转为西方人,但丝毫没有碍障,而从此,他开始了不以国界为设计范畴的国际性工作雅格狮丹Aquascutum 服饰 英国 英国Aquascutum「雅格狮丹」于1851年在伦敦创立。YGM贸易于1998年成为Aquascutum大中华地区、星加坡及马来西亚的总代理、特许制造及经销商。品牌专走高档路线,顾客对象是企业家、专业人士及行政人员等。现时Aquascutum的专门店逾140间,遍布香港、澳门、台湾及中国各大小城市。 鳄鱼Lacoste 服饰 法国 在国际市场众多的服装品牌中,将一第张嘴的鳄鱼绣在上衣左胸前的服装最引人注目,虽然其售价不菲,但相当抢手,它行销世界80个国家,每年销量约2500万套(件)。上个世纪30年代初期,法国网球名将RENE·LACOSTE以坚韧的毅力和高超的球艺,在一次国际锦标赛中击败当时称雄世界的美国选手,为法国第一次取得这个项目的桂冠。LACOSTE的杰出表现和成功詹弗兰科·费雷Gianfranco Ferré 服饰 意大利

奢侈品、知名服装品牌logo大全、国内品牌服装

品牌标志中英文对译隶属公司产地品牌简介 古驰Gucci 历峰集团意大利始人Guccio Gucci古琦欧·古琦于1923年创立Gucci。位于佛罗伦萨的Gucci集团是当今意大利最大时装集团,Gucci除时装外也经营皮包、皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾、领带、皮带、香水等。 米索 尼 Missoni 服饰意大利 品牌线:1、米索尼(Missoni),1958年2、米索尼·尤莫(Missoni Uomo),1985年 3、米索尼·运动装(Missoni Sports),1985年针织系列为世界顶级产品 高田贤三 KENZO 服饰法国 高田贤三这位日本籍的法国时装设计师用自己的名贤三命名的KENZO品牌,已经不仅仅是时装业的精品, 在化妆品、香水领域一们是大名鼎鼎。KENZO的时装不是那种标新立异的拔高,它有一点点传统,有许多 热情的颜色,有活生生的图案,还有几分狂野。几乎每一款都能找到实际穿着的场合,但吸引力之强却使你 绝不厌倦。当高田贤三还是青年的时候,他远赴巴黎开始他的国际时装设计师生涯,他有备而来,已经在 日本对服装有了深入的研究,虽然,他设计的服务对象从东方人转为西方人,但丝毫没有碍障,而从此,他 开始了不以国界为设计范畴的国际性工作 雅格狮丹Aquascutum 服饰英国 英国Aquascutum「雅格狮丹」于1851年在伦敦创立。YGM贸易于1998年成为Aquascutum大中华地 区、星加坡及马来西亚的总代理、特许制造及经销商。品牌专走高档路线,顾客对象是企业家、专业人士及 行政人员等。现时Aquascutum的专门店逾140间,遍布香港、澳门、台湾及中国各大小城市。 鳄鱼 Lacoste 服饰法国在国际市场众多的服装品牌中,将一第张嘴的鳄鱼绣在上衣左胸前的服装最引人注目,虽然其售价不菲,但相当抢手,它行销世界80个国家,每年销量约2500万套(件)。上个世纪30年代初期,法国网球名将 文档

国际知名女装品牌排行榜

国际知名品牌 1 OU.(欧点) 欧点可谓说是一个老字号,但由于它的出品追求完美,所以无论老少,对此女装品牌的认知 度绝不逊于其它任何牌子。 要回溯欧点的历史,必须从二十世纪末谈起……欧点创于1998年,因当时意大利佛罗伦萨古老的文艺复兴之都的魅力,创立人刘翮开始设计一系列针对打造女性时尚风格的衣服,并于1998年把设计工作室长期设在意大利的佛罗伦萨。几百年来,这里的人们爱美如痴。如今,佛罗伦萨的设计师们以带领世界潮流时装和精美的皮件改变着世界的生活,佛罗伦萨这种传统与时尚既相互碰撞又相互融合的独特气质,正是欧点品牌服饰一直坚持的与众不同的格调。每一季,欧点的设计师漫游在佛罗伦萨的每一处街道,从绘画雕塑中寻找灵感,将佛罗伦萨古城的气质,醉人诗意的色调融合在欧点服饰中,为大家呈现出代表佛罗伦萨品位的时尚着装。 2000年,带着满腹意大利佛罗伦萨时尚灵魂的刘翮和欧点进入了中国,在香港成立欧点服饰(国际)有限公司,设计师更将时尚的触角伸向世界各地,将生活的感悟和细节融入服装的设计中,传递意大利佛罗伦萨休闲时装风格。 欧点与国际著名的时装杂志COSMO、BAZAAR、ELLE共同发布最新流行趋势,举办各类时尚宣传活动,在时尚氛围中彰显品位。2001年刘翮与其妻子余花共同接管欧点,并确立了欧点女装设计风格:浪漫女人风、精致优雅风、时尚休闲风三大风格成衣。带领欧点迈向全新里程碑。 2 Dior(迪奥)

1946年:Christian Dior 服装公司在巴黎成立;迅速成为世界知名女装品牌大全之一。迪奥女装品牌一直是华丽女装的代名词。大v领的卡马莱晚礼裙,多层次兼可自由搭配的皮草等,均出自于天才设计大师迪奥之手,其优雅的窄长裙,从来都能使穿着者步履自如,体现了幽雅与实用的完美结合。迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性;选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。而做工更以精细见长。几十年来,迪奥品牌不断地为人们创造着“新的机会,新的爱情故事”。在战后巴黎重建世界时装中心过程中,迪奥作出了不可磨灭的贡献 。 3 Chanel(夏奈尔) 创始人Gabrielle Chanel香奈儿于1913年在法国巴黎创立香奈儿,香奈儿的产品种类繁多,有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水,每一种产品都闻名遐迩,特别是她的香水与时装。香奈儿(CHANEL)是一个有80多年经历的著名品牌,香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。另有叫做香奈儿的美国童星和以《香奈儿》为名的电影作品。 4 Louis Vuitton(路易?威登) 路易?威登创立于1854年,现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton集团。创始人是路易?威登本人。从设计最初到现在,印有LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包,伴随着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来,世界经历了很多变化,人们的追求和审美观念也随之而改变,但路易?威登不但声誉卓然,而今保持着无与伦比的魅力。 5 Versace(范思哲) 著名意大利服装女装品牌范思哲代表着一个品牌家族,一个时尚帝国。它的设计风格鲜明,是独特的美感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力的款式。这些款式性感漂亮,女性味十足,色彩鲜艳,既有歌剧式的超平现实的华丽,又能充分考虑穿着舒适性及恰当地显示体型。范思哲以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士与女妖之间的女性形象。 6 Calvin klein(卡尔文?克莱恩) 设计师:Calvin Klein,BarrySchwartz 设计风格:简约,优雅,性感,经典时尚Calvin Klein是美国第一大设计师女装品牌,曾经连续四度获得知名的服装奖项;旗下的相关产品更是层出不穷,声势极为惊人。Calvin Klein一直坚守完美主义,每一件Calvin Klein时装都显得非常完美。因为体现了十足的纽约生活方式,Calvin Klein的服装成为了新一代职业品牌选择中的最爱。

中国男装品牌大全

中国最全的男装品牌大集合1.G2000 2."雅戈尔 3."法利鳄鱼 4."皮特丹顿 5."蓝豹 6."九牧王 7."路易诗兰 8.马克华菲 9."法国鳄鱼 10."蔓哈顿 11."汤尼威尔 12."雷迪波尔 13."柏郎亚高 14."杰凡尼 15."皮尔卡丹 16."堡尼 17."杉杉 18."罗蒙 19."金利来 20."迪迪公子

21."报喜鸟 22."法派 23."TONYJEANS(汤尼俊仕) 24."花雨伞 25."花花公子 26."U2 27."CANUDILO(卡努迪路) 28."BOSS 29."迪莱 30."梦特娇 31."宝姿 3 2."海澜之家 33."ESPRIT 34."保罗世家 35."NAUTICA 36."BABEI(巴贝) 3 7."CROCODILE(鳄鱼恤) 38."比华利保罗 39."波司登

40."七匹狼 41."USPOLO 42."塔吉 43."奥德臣 44."斯诺沙克 45."卡利斯特 46."威可多 47."JOEONE 4 8."马思图 49."BAILY(巴利) 50."尼诺卡丹 51."雷诺天蒙 52."虎都 53."圣大保罗 54."卡迪尔 56."ZJIEYU(浙江鳄鱼) 57."法国圣龙 58."沙弛 59."GORNIA 60."卡斯德利

61."杰克琼斯 62."巴宝利 63."迪赛 64."汤米 65."路易世尊 66."鄂尔多斯 6 7."路易德士 68."与狼共舞 69."老爷车 70."轩帝尼 71."凯撒 72."V-ONE 73."富铤 74."旗牌王 76."娃娃鱼 77."胜龙 78."昂斯 79."布莱.希尔顿 80."马基堡 8

产品经理面试题汇总-推荐

一、产品能力题 1、逻辑思维考查,假定你目前做微信支付对接;或者要做一个红包功能。 问题1:画出或说出整体业务/数据流程 问题2:说下大概会考虑到那些问题、影响那些功能 2、产品设计能力考查 1)、新的需求、进行中的需求、已完成的需求你是如何进行管理的; 2)、PRD包含哪些元素 文档备案、目录 背景描述 用户类型 项目时间安排 信息结构 业务流程说明 需求详细说明 涉及关联业务部门的支持 3)、给出一个功能,你如何定义、写出PRD的 3、现在你来负责一个产品线(APP或者某个后台系统) 1)、如何进行产品规划; 数据总结和分析:过去项目的关系数据情况,分析下趋势,得出产品弱点和不足。 行业趋势和竞品分析:产品所处的行业趋势怎么样,出现了哪些方向。 产品定位:趋势有了,那么产品本身在这个行业环境的身份是怎么,结合身份、环境趋势、用户需求,你希望做什么,有哪些方向和Key Point,也就是产品定位。(最好用一句关键句表达出来,比如每个产品都有的slogan) 产品规划:结合定位中提出的Key Point,提出完成KeyPoint需要解决哪些问题,提出解决方案(关键句总结) 产品路线图(RoadMap):完成规划需要做哪些功能,在什么时间段完成什么功能。 目标:最终期望达到的目标 4、怎么去挖掘业务需求,解决业务需求; 对悟道法来说,它强调的是我们要有洞察力,要能理解用户 对于用户量较大、用户群体复杂的产品,用户研究肯定是必备工具 互联网产品的快速迭代提供了快速检验的可能

5、什么算作成功的产品? 禁忌回答:好玩的产品就是成功的、用户人数多的就是成功的、能为公司赚钱的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。当然从扯蛋的角度看,这样的回答本没有问题,但是如果是产品经理面试,这样的回答要打零分。 为什么呢? 不要忘记你的身份,是要来面试产品经理,好玩的产品一定成功吗?好玩怎么定义?用户人数多就成功吗?这仿佛是一个聪明的答案,但其实是很容易被问死的,多少用户算多? 用户人数多的产品就是成功的,这是从用户的角度看问题;能为公司赚钱的就是成功,逆推回去没为公司赚钱的就不是好产品吗?许多产品人气很旺但是并不要赚钱,只是用来市场卡位的,这样不算好产品吗?这是运营的思路,不是产品经理的思路。最后一个答案,长得好看的产品,那是美工的思路,也不是产品经理的思路,甚至是易学易用,也只是交互设计师的思路,同样不是产品经理的思路。 (在面试回答这个问题时,可以结合一款你熟悉的产品,向面试官展示你思考这个问题的逻辑) 正确回答: 一个好的产品,首先要解决用户的需求; 一个好的产品,其次是要有黏性; 一个好的产品,要拥有不错的体验。 第一条:需求,这是一个产品之所以被称为产品的前提,产品的本质就是用来解决需求的,黏性和体验是之后的事。 第二条:黏性,这是一个成功产品的另一个典型特点。一个成功的产品,一定是不断被用户想起的产品,一旦用户产生了某种需求,就能想起你,这就是一个好的产品。有黏性的产品一定是很好的解决了某种需求,而且做到了竞品没有的高度。用户用了一次就不再使用,说明你的产品并不好,或者说干脆就是定位有了问题。 第三条:优秀的用户体验。在这个产品同质化竞争比较严重的时代,好的用户体验就是商机,尤其是你弯道超车的策略之一。例如电商三只松鼠的用户体验:在你收到包裹的时候你就会发现每个包装坚果的箱子上都会贴着一段手写体的给快递的话:“快递叔叔我要到我主人那了,你一定要轻拿轻放哦,如果你需要的话也可以直接购买哦。”打开包裹后会发现,每一包坚果都送了一个果壳袋,方便把果壳放在里面;打开坚果的包装袋后,每一个袋子里还有一个封口夹,可以把吃了一半但吃不完的坚果袋儿封住。令你想不到的还有,袋子里备好的擦手湿巾,方便吃之前不用洗手。这些小小的变化使他们的销售额不断增长。所以说好的用户体验就是商机。 6、产品需求的来源有那些?

国内男装品牌大全【最新】

国内男装品牌大全 劲霸男装股份有限公司创办于1980年,经过29年的艰苦创业,现已逐渐 发展成为专注以茄克为经营核心的中国商务休闲男装行业领导企业。公司现拥有固定资产3亿元人民币,占地面积300余亩,建筑面积30多万平方米,专业人才及员工3000多人,主要生产销售”劲霸”(K-BOXING)品牌产品,包括:茄克、T恤、西服、休闲裤、衬衫、皮具等男士系列商务休闲服饰。现有形象统一、规范管理的全国品牌专卖店3000多家。 公司名列福建省百家重点工业企业集团,系中国服装协会常务理事单位、中国连锁经营协会理事单位、福建省商标协会副会长单位、福建省服装服饰行业协会副会长单位、福建省纺织行业协会副会长单位。 公司2002年2月成为福建省服装纺织行业、中国休闲服饰行业首家通过”中国环境标志产品认证”的企业;2003年10月,因领先的款式设计被中法文化年组委会选中,成为唯一入选展演于巴黎卢浮宫的中国男装品牌;2004年,劲霸(K-BOXING)商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”,并入选“中国最具生命力100强企业”;2005年,荣获中国保护消费者基金会的最高奖项—“保护消费者杯”;同年9月、12月劲霸茄克衫、休闲服饰先后被国家质量检验检疫总局评为“中国名牌”、“国家免检产品”;劲霸男装荣获“中国十大最具生命力品牌”并荣登“中国十大最具生命力企业领袖榜”,系世界品牌实验室主办的“亚洲品牌500强”唯一入选的中国商务休闲男装品牌;2007年度劲霸男装以10亿元的销售额,占据全国茄克销售额的第一位;2008年,劲霸男装再次获评为“中国休闲男装行业标志性品牌”,蝉联这一象征行业霸主地位品牌荣誉,并领衔全国服装标准化技术委员会茄克标准制定工作组,担负起茄克国标制修订的重任;2009年,连续6年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装,以127.39亿元的品牌价值排名53位,继续蝉联中国休闲男装第一价值 品牌。 中国十大男装品牌(二)柒牌男装 福建柒牌集团有限公司成立于1979年,是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司。目前企业净资产6.8亿元,公司占地面积335亩,建筑面积22万平方米,拥有员工6000多名。拥有世界一流的服装生产设备和技术。2001年以来连续5年产品销售收入、利润总额名列全国服装行业前十强。 柒牌集团始终坚持"精心、精细、精准、精确"的生产方针,倡导"务实、求新、和谐、共存"的企业精神,连续三年被世界经济论坛及世界品牌试验室评为中国500最具价值品牌之一,品牌价值高达50.26亿元。 柒牌系列产品以风格时尚、款式经典、做工考究著称,成为成功男仕的时尚焦点。柒牌系列产品曾先后荣获福建省著名商标,福建省名牌产品,中国服装博览会金奖,中国奥委会第十三届亚运会体育代表团唯一指定专用出国西

产品经理【面试题】

产品经理面试题 逻辑思维题目 任选一个回答 Q1.他们的职业是分别什么? 小王、小张、小赵三个人是好朋友,他们中间其中一个人下海经商,一个人考上了重点大学,一个人参军了。此外他们还知道以下条件:小赵的年龄比士兵的大;大学生的年龄比小张小;小王的年龄和大学生的年龄不一样。请推出这三个人中谁是商人?谁是大学生?谁是士兵? Q2.谁做对了? 甲、乙、丙三个人在一起做作业,有一道数学题比较难,当他们三个人都把自己的解法说出来以后,甲说:“我做错了。”乙说:“甲做对了。”丙说:“我做错了。”在一旁的丁看到他们的答案并听了她们的意见后说:“你们三个人中有一个人做对了,有一个人说对了。”请问,他们三人中到底谁做对了?Q3.鞋子的颜色 小丽买了一双漂亮的鞋子,她的同学都没有见过这双鞋了,于是大家就猜,小红说:“你买的鞋不会是红色的。”小彩说:“你买的鞋子不是黄的就是黑的。”小玲说:“你买的鞋子一定是黑色的。”这三个人的看法至少有一种是正确的,至少有一种是错误的。请问,小丽的鞋子到底是什么颜色的? Q4.谁偷吃了水果和小食品? 赵女士买了一些水果和小食品准备去看望一个朋友,谁知,这些水果和小食品被他的儿子们偷吃了,但她不知道是哪个儿子。,为此,赵女士非常生气,就盘问4个儿子谁偷吃了水果和小食品。老大说道:“是老二吃的。”老二说道:“是老四偷吃的。”老三说道:“反正我没有偷吃。”老四说道:“老二在说谎。”这4个儿子中只有一个人说了实话,其他的3个都在撒谎。那么,到底是谁偷吃了这些水果和小食品?Q5.谁在说谎,谁拿走了零钱?

姐姐上街买菜回来后,就随手把手里的一些零钱放在了抽屉里,可是,等姐姐下午再去拿钱买菜的时候发现抽屉里的零钱没有了,于是,她就把三个妹妹叫来,问她们是不是拿了抽屉里的零钱,甲说:“我拿了,中午去买零食了。”乙说:“我看到甲拿了。”丙说:“总之,我与乙都没有拿。”这三个人中有一个人在说谎,那么到底谁在说谎?谁把零钱拿走了? Q6.夜明珠在哪里? 一个人的夜明珠丢了,于是他开始四处寻找。有一天,他来到了山上,看到有三个小屋,分别为1号、2号、3号。从这三个小屋里分别走出来一个女子,1号屋的女子说:“夜明珠不在此屋里。”2号屋的女子说:“夜明珠在1号屋内。”3号屋的女子说:“夜明珠不在此屋里。”这三个女子,其中只有一个人说了真话,那么,谁说了真话?夜明珠到底在哪个屋里面? Q7:谁的成绩好 玲玲和芳芳经常在一起玩,有一次,有人问她们:“你们俩经常在一起玩,这次期末考试你们谁的成绩好呀?”玲玲说:“我的成绩比较好一点。”小红说芳芳说:“我的成绩比较差一些。”她们这两个人之中至少有一个人没有说实话。那么,到底她们谁的考试成绩好? Q8她们分别买了什么 小丽、小玲、小娟三个人一起去商场里买东西。她们都买了各自需要的东西,有帽子,发夹,裙子,手套等,而且每个人买的东西还不同。有一个人问她们三个都买了什么,小丽说:“小玲买的不是手套,小娟买的不是发夹。”小玲说:“小丽买的不是发夹,小娟买的不是裙子。”小娟说:“小丽买的不是帽子,小娟买的是裙子。”她们三个人,每个人说的话都是有一半是真的,一半是假的。那么,她们分别买了什么东西? 计算能力与心理素质测试题 1、77的平方是多少? 2、23*32=?

行业必读国内男装品牌有哪些

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知识改变命运勤奋塑造成功 天才是百分之九十九的勤奋加百分之一的灵感 国内男装品牌有哪些 劲霸男装股份有限公司创办于1980年,经过29年的艰苦创业,现已逐渐发展成为专注以茄克为经营核心的中国商务休闲男装行业领导企业。公司现拥有固定资产3亿元人民币,占地面积300余亩,建筑面积30多万平方米,专业人才及员工3000多人,主要生产销售”劲霸”(K-BOXING)品牌产品,包括:茄克、T恤、西服、休闲裤、衬衫、皮具等男士系列商务休闲服饰。现有形象统一、规范管理的全国品牌专卖店3000 多家。 公司名列福建省百家重点工业企业集团,系中国服装协会常务理事单位、中国连锁经营协会理事单位、福建省商标协会副会长单位、福建省服装服饰行业协会副会长单位、福建省纺织行业协会副会长单位。 公司2002年2月成为福建省服装纺织行业、中国休闲服饰行业首家通过”中国环境标志产品认证”的企业;2003年10月,因领先的款式设计

被中法文化年组委会选中,成为唯一入选展演于巴黎卢浮宫的中国男装品牌;2004年,劲霸(K-BOXING)商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”,并入选“中国最具生命力100强企业”;2005年,荣获中国保护消费者基金会的最高奖项—“保护消费者杯”;同年9月、12月劲霸茄克衫、休闲服饰先后被国家质量检验检疫总局评为“中国名牌”、“国家免检产品”;劲霸男装荣获“中国十大最具生命力品牌”并荣登“中国十大最具生命力企业领袖榜”,系世界品牌实验室主办的“亚洲品牌500强”唯一入选的中国商务休闲男装品牌;2007年度劲霸男装以10亿元的销售额,占据全国茄克销售额的第一位;2008年,劲霸男装再次获评为“中国休闲男装行业标志性品牌”,蝉联这一象征行业霸主地位品牌荣誉,并领衔全国服装标准化技术委员会茄克标准制定工作组,担负起茄克国标制修订的重任;2009年,连续6年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装,以亿元的品牌价值排名53位,继续 蝉联中国休闲男装第一价值品牌。 中国十大男装品牌(二)柒牌男装 福建柒牌集团有限公司成立于1979年,是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司。目前企业净资产亿元,公司占地面积335亩,建筑面积22万平方米,拥有员工6000多名。拥有世界一流的服装

最新国际一线女装品牌有哪些资料

国际一线女装品牌有哪些? 1 Chanel(夏奈尔) 夏奈尔是一个有80多年经历的著名品牌,夏奈尔时装永远有着高雅、简洁、精美的风格,她善于突破传统,早40年代就成功地将“五花大绑” 的女装推向简单、舒适,这也许就是最早的现代休闲服。夏奈尔最了解女人,夏奈尔的产品种类繁多,每个女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西,在欧美上流女性社会中甚至流传着一句话“当你找不到合适的服装时,就穿夏奈尔套装”。 2 Louis Vuitton(路易·威登) 路易·威登创立于1854年,现隶属于法国专产高级奢华用品的Moet Hennessy Louis Vuitton 集 团。创始人是路易·威登本人。从设计最初到现在,印有LV”标志这一独特图案的交织字母帆布包,伴随 着丰富的传奇色彩和雅典的设计而成为时尚之经典。100年来,世界经历了很多变化,人们的追求和审 美观念也随之而改变,但路易·威登不但声誉卓然,而今保持着无与伦比的魅力。 3 Dior(迪奥) 迪奥品牌一直是华丽女装的代名词。大v领的卡马莱晚礼裙,多层次兼可自由搭配的皮草等,均出自 于天才设计大师迪奥之手,其优雅的窄长裙,从来都能使穿着者步履自如,体现了幽雅与实用的完美结 合。迪奥品牌的革命性还体现在致力于时尚的可理解性;选用高档的上乘面料如绸缎、传统大衣呢、精 纺羊毛、塔夫绸、华丽的刺绣品等。而做工更以精细见长。几十年来,迪奥品牌不断地为人们创造着“新 的机会,新的爱情故事”。在战后巴黎重建世界时装中心过程中,迪奥作出了不可磨灭的贡献。 4 Versace(范思哲) 著名意大利服装品牌范思哲代表着一个品牌家族,一个时尚帝国。它的设计风格鲜明,是独特的美 感极强的先锋艺术的象征。其中魅力独具的是那些展示充满文艺复兴时期特色的华丽的具有丰富想象力 的款式。这些款式性感漂亮,女性味十足,色彩鲜艳,既有歌剧式的超平现实的华丽,又能充分考虑穿 着舒适性及恰当地显示体型。范思哲以金属物品及闪光物装饰的女裤、皮革女装创造了一种介于女斗士 与女妖之间的女性形象。 5 Prada(普拉达) PRADA可谓说是一个老字号,但由于它的出品追求完美,所以无论老少,对此品牌的认知度绝不逊 于其它任何牌子。要回溯Prada的历史,必须从二十世纪初谈起……Prada草创于20世纪初,因当时活

中国男装品牌排行大全

中国男装品牌排行 战狼世家男装(中国驰名商标,中国名牌) 战狼世家,源自欧洲时尚潮流的休闲男装品牌,融汇了当今流行的“现代都市休闲主义”元素,从诞生之日起就注定带着时尚圣地特有的标签。凭着敏锐的市场洞察力和超凡的设计理念,战狼世家总能率先感知时尚流行趋势,设计上注重汲取每一季的流行元素,追求都市情节,体现出都市年轻一代先锋男士高质量的生活品位。 战狼世家凭借简洁纯粹、个性鲜明的风格吸引了众多追求时尚的新青年的目光。他们对生活有着独特理解,品位出众,喜欢穿着随意,追求个性和时尚。战狼世家满足了他们释放自我、表达个性主张的时尚追求。 战狼世家正致力于为这群富有活力的年轻人创造着丰富多彩的个性着装选择空间。战狼世家已不仅仅是一个时尚休闲服饰品牌,更代表着现代年轻人一种勇于挑战、永不服输的生活态度。 产品风格: 随性、时尚,个性但不另类、前卫而不张扬 产品结构: 春/秋/冬主打产品: 外套、卫衣、长T、衬衫、风衣、棉衣、牛仔裤 夏季主打产品: 衬衫、T恤、牛仔裤、水洗裤 配套产品: 内裤、袜子、皮带、鞋、包 主力价格带:

199."00元— 599."00元 劲霸男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 劲霸男装(K-boxing),是中国商务休闲服饰中,款式设计最为领先的品牌。它的每一款茄克,都有一处独创设计,一直引领国内服装时尚。 2003中法文化年,东西方两大文化代表国度首次举行盛大交流,劲霸男装因其领先的款式设计,入选为展演于巴黎卢浮宫的中国唯一男装品牌。 柒牌男装(中国驰名商标,中国名牌) 25年历经两代人辛勤耕耘,从一个作坊式的服装加工厂成长为一家名列中国服装业十强的大型男装企业,获得“中国名牌产品”、“国家免检产品”两块金字招牌,并依法认定为“中国驰名商标”。在由名牌向品牌的过渡中,柒牌邀请李连杰出任形象大使,并从民族文化里找到了出路,全新推出“时尚中华”的品牌理念,向世人宣告——柒牌要通过创造具有中华民族特质的时尚,来改写舶来时尚一统天下的历史。经世界品牌实验室和世界经济论坛共同评估,柒牌男装以 17."36亿元人民币的品牌价值,荣登2004年中国500最具价值品牌榜,位列纺织行业排行榜的第16位,成为男装品牌价值快速提升的典范。七匹狼男装(中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品) 七匹狼公司注重品牌培育经营,从狼文化、狼故事的传奇中一路走来,演绎成功男人的故事,体现奋斗中男人的衣着生活状况,设计全新的生活方式。七匹狼为他们提供着丰富的产品,更提供着一种文化,一种精神,一种品位,一种生活方式。崇尚个性,鼓励创新,提倡奋斗无止境的企业精神。 七匹狼设计能力: 拥有H.K、上海、日本三地优秀服装设计师,以解读世界时尚概念做手段,结合市场需求为方法,代表着国内超前的休闲服装设计理念。 利郎男装(中国名牌,国家免检产品)

产品经理面试问题以及如何回答

产品经理面试问题以及如何回答(精华)1、怎么理解产品经理这个岗位?什么样的产品经理才是优秀的产品经理? 从整体来看,产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人,为产品的具体设计、执行和成果负责。具体主要有三项职责:产品规划、产品设计和产品执行。 我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人: 抽象能力:把复杂的场景和需求抽象为产品的能力; 取舍能力:在合适时间做出正确的选择。 2、你认为产品经理最重要/最核心的能力是什么?说出三点。 逻辑思维能力:制定方案; 协调沟通能力:制定管理计划; 执行力:产出结果。 产品经理都要干什么——所以需要XXX的能力——XXX的经历锻炼/使我具备了这些能力。 沟通能力-因为产品经理需要和运营、市场、技术、设计、老板等各个部门沟通,所以需要较强的沟通能力,我通过XX,锻炼出来这种能力。(你面试回答问题的过程也侧面反映了你的沟通能力)

文档能力-因为产品经理需要经常输出BPD、MRD、PRD文档,需要有较强的文档能力,我通过XX,锻炼出这种能力。 学习能力-因为互联网瞬息万变,前年流行互联网金融,今年流行直播、共享单车,产品经理需要不断的去体验,去学习才能不落伍。同时产品经理需要懂营销,懂技术、懂运营、懂设计,这些知识只有不断地学习才能掌握,所以产品经理需要学习能力,我平时会下一些APP,看一些书来充实自己。(你如果说上面的那句话,面试者有可能问你看了那些书,体验了那些APP,如果你没怎么准备,没怎么体验,建议不要说那句话。) 项目管理能力-因为一个产品需要按时保质保量的上线,需要产品经理有一定的项目管理和团队协作能力,协调各方资源,保证产品按时按质上线。我通过XX 锻炼出这种能力。 自我管理能力-好的产品经理都不是等待别人分配的,需要主动收集需求,并把它转化成产品需求,需要一个比较强的自我驱动能力,而不是等着别人分配工作,设计、技术的工作都是由产品经理发出的,我通过XX锻炼出这种能力。 抗压能力-很多锅需要产品经理背,很多委屈需要产品经理去受。例如:产品上线没有达到预期效果,开评审会的时候你的需求被大家批,这些都需要产品经理有足够的抗压能力和心理调节能力,我因为有XX经历,所以锻炼出这种能力。

产品经理面试的100个问答题NO1

产品?记内部资料——?试题NO1 未经同意、禁?转载、否则依法追究法律责任 项? ?试题 版本 V1.0 编号 MST_1 时间 2017/07/09 产品?记内部资料,未经允许不许转载、转载将承担法律责任!

产品经理?试题NO.1 1.请做?下?我介绍(问题问到的?率99%。分值30分) ?我介绍有两个作?,?是破冰,?是引起?试官的兴趣,?般需要准备30s 和2min时?两个版本。提炼简历上你想被?试官关注的关键信息,介绍??与产品相符的性格特质或是着重描述与产品相关的经历。(标准介绍?答案) 2.说出你喜欢的APP,并说明喜欢的原因(问到的?率60%,分值10) 重要之中的重要性:这个问题?定提前准备! 说?款产品的时候要从它的战略层、范围层、结构层、框架层、表现层进?说明(?户体验5要素),这样会显得你?较专业,别?即使听不懂也会觉得你逻辑清晰,给你增加印象分! 这个问题可以同时体现?试者在产品认知上的深度和?度。深度上,可以从产品的内容、UI/UX设计、功能甚?是商业模式等?度切?介绍这款产品的优胜之处;?度上,可以介绍?些新奇有趣的产品。 3. A、B两款产品你觉得有什么区别?(问到的?率40%。分值10分) 该问题最常问到QQ和微信的区别,京东和淘宝的区别。公司层?,可以分析两款产品之间商业模式、发展趋势等??的不同(如: 淘宝做平台,京东?运营);产品层?,可以分析两款产品核?功能、UI/UX设计等??的不同;?户层?,可以分析两款产品?标?户、使?场景等??的不同。 产品?记内部资料,未经允许不许转载、转载将承担法律责任!

4.你觉得怎么样的产品才算是?款成功的产品?(问到的?率40%,分值20) 每个?对成功的定义都是不?样的,是否满?了?户需求甚?改变了?户习惯,亦或有百万级?户,还是有稳定?有效的盈利模式,都是判断?款产品是否成功的标准之?。在?试回答这个问题时,可以结合?款你熟悉的产品,向?试官展?你思考这个问题的逻辑(如: 我认为滴滴打?算是?款成功的产品,它极?地颠覆了?们的打??式,虽然现在还在烧钱阶段,但是滴滴打?即将成为腾讯进??联?领域的重要?票)。 5.如何将?户需求转化为产品需求?(问到?率20%,分值10分) 这个问题可以在很?程度上反映?试者对?户需求的理解,需求搜集、分析、筛选、验证等?法论都是?个合格的产品经理应该掌握的理论基础。在这个问题中,可以尝试从?户的核?需求切?,参考??原则,只有少部分产品能满??部分产品的需求,因此只有?户普遍存在的需求才构成产品需求。在这个基础上,还可以参考less is more法则,专注于某个领域的需求,简化功能保持产品的简洁(如: 之前很?的“脸萌”,专注卡通头像)。 6.你觉得你有什么特质,让你?别?更适合产品经理这个职位?(问到?率50%,分值30分) 这个问题也可以换成: 你知不知道产品经理是干嘛的,考察的是产品经理的基本素质。抛开绝?多数需要?作之后才能理解的模块不谈,作为?个产品??,可以从逻辑能?、沟通能?、执??等与产品经理息息相关的综合能?切?,或是从??对产品的热爱以及为此做过的努?(写?户体验报告等)切?。 产品?记内部资料,未经允许不许转载、转载将承担法律责任!

全球知名服装品牌logo大全 整理版

全球知名服装品牌LOGO 大全表格版 品牌标志 中英文对译隶属公司产地品牌简介 古驰 Gucci 历峰集团意大利始人Guccio Gucci古琦欧·古琦于1923年创立Gucci。位于佛罗伦萨的Gucci集团是当今意大利最大时装集团,Gucci除时装外也经营皮包、皮鞋、手表、家饰品、宠物用品、丝巾、领带、皮带、香水等。 米索 尼Missoni 服饰意大利 品牌线:1、米索尼(Missoni),1958年 2、米索尼·尤莫(Missoni Uomo),1985年 3、米索尼·运动装(Missoni Sports),1985年针织系列为世界顶级产品 高田贤 三KENZO 服饰法国 高田贤三这位日本籍的法国时装设计师用自己的名贤三命名的KENZO品牌,已经不仅仅是时装业的精品,在化妆品、香水领域一们是大名鼎鼎。 KENZO的时装不是那种标新立异的拔高,它有一点点传统,有许多热 情的颜色,有活生生的图案,还有几分狂野。几乎每一款都能找到实际穿着的场合,但吸引力之强却使你绝 不厌倦。当高田贤三还是青年的时候,他远赴巴黎开始他的国际时装设计师生涯,他有备而来,已经在日 本对服装有了深入的研究,虽然,他设计的服务对象从东方人转为西方人,但丝毫没有碍障,而从此,他开 始了不以国界为设计范畴的国际性工作 雅格狮丹Aquascutum 服饰英国 英国Aquascutum「雅格狮丹」于1851年在伦敦创立。YGM贸易于1998年成为Aquascutum大中华地区、星 加坡及马来西亚的总代理、特许制造及经销商。品牌专走高档路线,顾客对象是企业家、专业人士及行政人 员等。现时Aquascutum的专门店逾140间,遍布香港、澳门、台湾及中国各大小城市。 鳄鱼Lacoste 服饰法国在国际市场众多的服装品牌中,将一第张嘴的鳄鱼绣在上衣左胸前的服装最引人注目,虽然其售价不菲,但相当抢手,它行销世界80个国家,每年销量约2500万套(件)。上个世纪30年代初期,法国网球名将RENE·LACOSTE以坚韧的毅力和高超的球艺,在一次国际锦标赛中击败当时称雄世界的美国选手,为法国第一次取得这个项目的桂冠。LACOSTE的杰出表现和成功

产品经理常见面试习题大汇总(三)

产品经理和项目经理区别? 产品经理---靠想 产品经理是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否给公司带来利润。 项目经理---靠做 项目经理是把事情做正确,把事情做的完美,在时间、成本和资源约束的条件下完成目标。 如果要你从零开始做一款产品,你需要做些什么? 考察一下你是否有产品从0到1的经验,以及你是否熟悉产品的开发流程,一个产品从0到1大概经历以下几个阶段,市场调研、竞品分析、需求搜集和分析、产品流程图、产品功能脑图、产品结构图绘制、原型绘制,PRD评审,开发过程中的项进度跟进,上线后的用户反馈和数据分析等,然后进入到下一个产品迭代。 在产品开发过程中如果遇到一个需求必须延期怎么办? 1、如何是产品的核心需求,非上不可的,通过各种方式调集资源(包含向领导请求资源等),确保产品可以按时上线。

2、如果不是此次迭代的核心需求,可以放到下一个版本去做,这就要求我们知晓每一次迭代的目的,这样当开发资源不够的时候才有的放矢。 你做过的工作中你认为最有成就感得是哪个事情? 你可以说你在曾经做产品过程中遇到一些困难,比如项目无法按时上线,然后你是如何通过努力调集资源,使得你的产品按时上线的,这样的一个过程就凸显了你的主观能动性和项目把控能力以及沟通能力。主要就是先抑后扬,英雄体的写法,以此来凸显你的产品特质和能力。 A、B两款产品你觉得有什么区别? 可以用用户体验五要素进行分析: 战略层:两个产品的产品定位、目标用户、商业模式区别是什么? 范围层:每个产品分别具有哪些功能?各自的特色功能是那些? 结构层:产品架构分别是什么?各有什么优缺点? 框架层:两个产品在用户体验、交互方式、操作路径上有哪些异同? 表现层:两个产品在ui设计层面上各自有哪些优缺点? 遇到不可沟通的同事怎么办?

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