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红线团婚介加盟告诉您什么样的人适合婚介创业

红线团婚介加盟告诉您什么样的人适合婚介创业
红线团婚介加盟告诉您什么样的人适合婚介创业

大家都知道:创业并非易事,除了需要具备一定的创业头脑、充裕资金、行业基础、吃苦耐劳外,其实和其它环境、当地市场、运营把控等等各方面都有这样或那样的关系。那么,在2020年大量单身的今天,什么样的人适合婚介创业呢?下面我们就这个问题,来共同探讨一下。

1、所有的创业基本是相通的,婚介创业同样最好选择有创业经历的人。他们只是不知道婚介具体工作的系统,可以直接找到国内专业的婚介连锁品牌去学习,这样婚介创业就会很快成功,千万不要自己摸索,因为摸索需要让你耗费很多时间及精力,也不一定能找到正确的方法。

2、有一定经济基础的。因为如果你在当地创业做婚介,一定要做到当地第一,因为只有做到第一才有钱赚。如果和传统婚介一样,就开个20平米的小店,服务项目包括:婚介、保母、家政、找工作等不建议做,要做就要专一、专业,把一个板块婚介做就做到最好,颠覆一个行业的思维,及经营方法思路来做。一句话,要做婚介就要做到当地第一,要不就不做,做到当地第一肯定有钱赚。

3、年龄60岁以下的。因为相对年青的人经历体力能够跟的上,如果年龄大优点是经验,可以找年青的人来做。

4、选择国内一家有能力连锁的婚介母公司加入。因为未来的世界是连锁的,一个人单打独斗很难成功,只有加入一个团队,使用这个团队已形成的品牌、系统、网络、培训等自己来做,这样你就成功的很快。

以上四点是红线团婚介加盟创业15余年来,经验总结。希望看到此篇文章的你能有些许的收获。创业不易,且行且珍惜啊!每个人都想创业,但是创业的人不是扼杀在了摇篮里就是死在了创业的路上,能够真正创业成功的还是凤毛麟角。所以,我们如何能成为凤毛麟角里的那一个,如何能够通过一家小小婚介所在当地作出自己独有的特色并能实现迅速裂变,相信这是我们每一个创业者们欲想看到的结果。如您有更多关于婚介创业的盲区或不解,欢迎与我们河南红线团联系!

温馨提醒:投资有风险,加盟需谨慎。

2017年婚介创业计划书

执行总结 1 1.1 背景介绍 连锁经营模式,打造品牌婚介 ——Marry Bar的市场战略1.1.1行业现状 目前国内的婚介市场现状如下:第一,整个行业诚信严重缺失。第二,从业人员素质普遍低下。第三,利润丰厚。第四,监管缺失。第五,缺乏全国性知名婚介服务品牌。基于以上分析,我们认为树立婚介服务业品牌,并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。 1.1.2市场需求现状 根据市场调研以及相关报道的分析,我们认为目前婚介市场的需求空间是巨大的。理由如下:第一,高校扩招引发的人才流动,为婚介服务提供了潜在的客户群体。第二,工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。第三,传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能,导致市场供给出现结构失衡。第四,婚介行业本身是一个可持续发展的绿色产业。第五,婚介是整个婚姻过程的一个环节,而整个婚姻服务流程是一个完整的产业,并且会带动相关产业的发展,比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。

1.2 公司简介 做中国婚介服务业领袖 ——Marry Bar的创业理想 公司全称为娶吧&嫁吧婚情文化传播有限公司,属中介服务类企业,注册资本人民币2000000元,经营范围为婚姻介绍、信息咨询以及相关业务。店面名称:中文为“娶吧&嫁吧”;英文为“Marry Bar”。经营模式为连锁经营,第一家形象店拟设在西安高新技术开发区。经过初期的经营发展,公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后,将在西安本地陆续设立两家连锁店。前期“专注做品牌婚介”是公司毫不动摇的基本目标,唯有做强才会做大!在经过西安本地的发展以后,我们会陆续将Marry Bar的优质服务带向全国其他目标城市,适时的“全国化”战略将是公司另一个飞跃。在婚介领域做强以后,公司将会适时地与酒店、婚庆公司、旅行社、珠宝商、航空公司等结成战略同盟,为客户提供一站式服务。并且在科学论证以及相关市场分析后考虑,公司有可能向相关领域进行资本渗透,以增加企业新的利润增长点。 1.3公司管理与组织结构 和谐共赢的经营管理团队 ——Marry Bar的竞争优势之一 公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,

婚介公司创业计划书

婚介公司创业计划 1.1 背景介绍 连锁经营模式,打造品牌婚介 ——Marry Me的市场战略1.1.1行业现状 目前国内的婚介市场现状如下:第一,整个行业诚信严重缺失。第二,从业人员素质普遍低下。第三,利润丰厚。第四,监管缺失。第五,缺乏全国性知名婚介服务品牌。基于以上分析,我们认为树立婚介服务业品牌,并且以此促进整个行业的标准化和职业化完全符合市场经济的需要。 1.1.2 市场需求现状 根据市场调研以及相关报道的分析,我们认为目前婚介市场的需求空间是巨大的。理由如下:第一,高校扩招引发的人才流动,为婚介服务提供了潜在的客户群体。第二,工作频率的加快和人际交往圈子的狭小形成了我们的目标客户群体。第三,传统婚介不能很好的承担高端婚介服务职能,导致市场供给出现结构失衡。第四,婚介行业本身是一个可持续发展的绿色产业。第五,婚介是整个婚姻过程的一个环节,而整个婚姻服务流程是一个完整的产业,并且会带动相关产业的发展,比如旅游、酒店、家电、珠宝等行业。 1.2 公司简介 做中国婚介服务业领袖 ——Marry Me的创业理想公司全称为结婚吧婚情文化传播有限公司,属中介服务类企业,注册资本人民币2000000元,经营范围为婚姻介绍、信息咨询以及相关业务。店面名称:中文为“结婚吧”;英文为“Marry Me”。经营模式为连锁经营,第一家形象店拟设在xx高新技术开发区。经过初期的经营发展,公司在业务实力以及市场份额达到一定水平以后,将在xx本地陆续设立两家连锁店。前期“专注做品牌婚介”

是公司毫不动摇的基本目标,唯有做强才会做大!在经过xx本地的发展以后,我们会陆续将Marry Me的优质服务带向全国其他目标城市,适时的“全国化”战略将是公司另一个飞跃。在婚介领域做强以后,公司将会适时地与酒店、婚庆公司、旅行社、珠宝商、航空公司等结成战略同盟,为客户提供一站式服务。并且在科学论证以及相关市场分析后考虑,公司有可能向相关领域进行资本渗透,以增加企业新的利润增长点。 1.3公司管理与组织结构 和谐共赢的经营管理团队 ——Marry Me的竞争优势之一公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下: 总经理,全面负责公司的经营管理;企划主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。1.4 产品和服务 “真心交流,贴心服务,让客户放心” ——Marry Me的客服理念Marry Me实行会员制,所有会员都将得到Marry Me提供的优质服务。为了更好的满足客户的需求,Marry Me将客服项目细化为三个层次:基本客服项目;自助式客服项目;个性化客服项目。 1.5 市场与竞争 “他山之石,可以攻玉” ——Marry Me的竞争策略首先从xx本市婚介市场看,

婚介所创业计划书

婚介所创业计划书 篇一:婚介文化传播有限公司商业创业计划书 婚介文化传播有限公司商业创业计划书 《×××婚情文化传播有限公司商业创业计划书》 1.1背景介绍 连锁经营模式,打造品牌婚介 ——××婚介的市场战略 本项目基于目前国内婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即连锁经营模式,通过打造品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。 1.1.1行业现状(省略) 1.1.2市场需求现状(省略) 1.2公司简介 做中国婚介服务业领袖 ——××婚介的创业理想(省略) 1.3公司管理与组织结构 和谐共赢的经营管理团队 ——××婚介的竞争优势之一 公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充

分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:总经理,全面负责公司的经营管理;企划主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。 为了提供更好的服务,××婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才,各部门人员整体配置如下:企划部3人;市场部3人;财务部3人;客服部6人(含前台);人事部2人;办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验,客服部员工中包括1名心理咨询专家。 ××婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。 1.4产品和服务 “真心交流,贴心服务,让客户放心” ——××婚介的客服理念(省略) 1.5市场与竞争 “他山之石,可以攻玉” ——××婚介的竞争策略 首先从西安本市婚介市场看,目前西安婚介市场在位企业共有86家,有11家被西安市民政局评为“先进婚介所”,其中规模比较大的有3

婚介实施计划书模板

婚介实施计划书 企业创建计划书---绝对双骄婚介公司的创建 婚介公司创建计划书 随着中国经济社会的快速发展,年轻人的工作、经济、生活节奏不断加快,人们似乎变得越来越忙了,剩男剩女越来越多,离婚率越来越高,婚介发展前景也就越来越大。交友难、婚

恋难、再婚难已成为单身朋友的普遍现象。单身率已占成年人的40%左右,为了帮助未婚青年、再婚朋友早觅良缘,丰富文化生活,全我决定创建一个婚介公司,国连锁利用传统婚介和网络婚介相结合,已经形成成熟单身交友、婚恋交流的平台。并在婚介业实现诚信品牌连锁机构,方便单身朋友有更多的选择机会。国内婚介业中有一些小婚介缺少经营管理经验; 还有婚介以挣钱为目的,不择手段,婚托、婚骗现象普遍婚介市场,造成行业混乱,对婚介的信誉度越来越差。创世纪情缘婚介全国连锁结合当前国内婚介行业,实行品牌连锁机构、完善的婚介管理系统、以科学管理、实体店和网络相结合的现代营销模式、以诚信赢全国婚介市场。我们的客户群体是20岁到70岁单身男女,有未婚、离异、丧偶的,您可以想到婚介发展市场前景。这是一个富有社会责任感、正直感、充满爱心的婚介美好事业需要我们共同来完成。 一、市场分析 我们的客户群体是20岁到70岁单身男女,有未婚、离异、丧偶的,全国单身比例占成年人的40%,婚介市场发展前景非常大。中国离婚率十强榜: 吉林 1 比 1 北京——离婚率39% 上海——离婚率38% 深圳——离婚率36.25% 广州——离婚率35% 厦门——离婚率34.9%台北——离婚率34.8% 香港特别行政区——离婚率33.8% 大连——离婚率31% 杭州——离婚率29% 哈尔滨——离婚率28% 二、创建形式 在市中心租一层楼面并且创建一个网站。市中心交通方便,且多是上班族,白领族,多面临婚姻恋爱问题,网络的建设使有些私密问题能够更加安全的解决。 三、投资参考 这是一个投资小、无风险、高收入、永久性行业,4万到5万元不等,加盟费、房租在15000元左右、装修3000元、办公用品5000元、广告在3000元左右.根据规模大小而,店面40平方、写字楼60以上,统一店面形象装修。两个月之内就可以收回成本,让你年挣20万到70万。 四、企业文化 品牌 + 市场前景 + 实体经验 + 专业技术 + 团队服务 + 科学管理 + 行业优势 + 网络支持 + 现代营销 + 高效回报 + 勇敢创业五、企业口号: 安全诚信 我们将采用高度严肃安全的会员身份验证和双向匿名邮件系统。会员使用婚恋网站时最重视的就是安全性和诚信度,将联合北京国政通、依托“公安部-全国公民身份信息系统(nciis)”推出的权威身份证认证以确保会员的身份的真实性,同时采用双向匿名邮件,有效的杜绝了开放通讯给会员隐私带来的隐患。实践证明,与开放联系方式的交友类网站相比,只有身份验证和匿名邮件的“双保险”系统才能切实的保护会员的隐私安全、防止不良骚扰、确保高效准确找到对象。 六、企业信念: 剩者为王 七、营销建设 相亲当然是一门艺术,但是如果你长期积累了大量的成功相亲的实际数据后,是能够发掘出许多具有统计性的规律来的。网络加红娘人工服务是我未来公司独特的服务模式,我们通过红娘服务于网络会员,积累了很多珍贵的数据,并据此研发出了这个基于统计学和心理学原理的推荐引擎,它不能代替相亲的艺术部分,但有助于我们的会员提高他们初选约会对象的效率,然后由我们的红娘接下来为他们安排见面和收集约会后双方的反馈意见。我们这是把科学和艺术结合起来帮助人们提高相亲的效率。我们不是一个交友网站,它是一个相亲网站。

婚恋网站平台营销策划大学生创业计划书

创业计划书Business Plan 项目名称:xxx 项目负责人:xxx 联系电话:xxx 联系地址:xxx 电子邮件:xxx

目录 计划摘要 .......................................................................................................................... - 3 - (一)营销现状分析........................................................................................................ - 4 - 1. 婚恋市场分析 .................................................................................................... - 4 - 2.婚恋网站的服务产品.............................................................................................. - 4 - 3.企业自身分析......................................................................................................... - 5 - 4.主要的竞争对手分析.............................................................................................. - 5 - 1)世纪佳缘.................................................................................................. - 5 - 2)百合网...................................................................................................... - 5 - 5.渠道 ....................................................................................................................... - 6 - (二)SWOT分析........................................................................................................... - 6 - 1. 优势................................................................................................................... - 6 - 2. 劣势................................................................................................................... - 6 - 3. 机会................................................................................................................... - 6 - 4. 威胁................................................................................................................... - 6 - (三)营销目标 ............................................................................................................... - 7 - 1. 财务目标:........................................................................................................ - 7 - 2.营销目标: ............................................................................................................ - 7 - (四)市场营销策略方案................................................................................................. - 7 - 目标市场策略............................................................................................................ - 7 - 1) 目标市场............................................................................................................ - 7 - 2)服务差异化战略..................................................................................................... - 7 - (五)营销组合策略........................................................................................................ - 8 - 1.产品策略.................................................................................................. - 8 - 2.价格策略................................................................................................................ - 8 - a) ...................................................................................................................... - 8 - b) ...................................................................................................................... - 9 - c) ....................................................................................................................... - 9 - d) ...................................................................................................................... - 9 - 3.促销策略: .......................................................................................................... - 10 - 4.渠道策略.............................................................................................................. - 10 - (六)2012年的财务预测............................................................................................. - 10 - (七)行动方案 ............................................................................................................. - 10 - (八)营销预算 ............................................................................................................. - 11 - (九)控制..................................................................................................................... - 12 - 1. 成本风险控制 .................................................................................................. - 12 - 2. 政策风险.......................................................................................................... - 12 - 3. 阶段目标没有达到风险.................................................................................... - 12 - 参考文献 ........................................................................................................................ - 12 -

婚介服务流程

婚介服务流程 4.1.1 会员审批流程 具体流程如下: 收集信息:我们将要求所有申请人提供相应的身份证明原件以及各种资格认证原件,并留下复印件备案,申请人须按照××婚介的统一要求如实填写个人信息表(个人信息表中将包括基本信息和××婚介的免责声明),并同时签订对所提供的信息真实性负责的法律文件。 核实信息:根据申请人提供的信息××婚介将认真核对,并且验证其提供的各种证件的真伪, 整理信息:根据申请人的申请,××婚介将会员资料加以分类归档,尊重和保护会员的个人隐私。××婚介承诺不出售、交换会员个人信息;未经授权不滥用任何会员个人信息,不将会员的个人信息提供给第三方,××婚介将采取必要措施确保会员个人密码和信息的安全。 审批会员:经过核实,符合××婚介要求的申请人将成为正式会员,同时××婚介与其签订个人资料授权使用声明。经过核实被确认为无效信息的申请人,××婚介将拒绝批准其为会员,同时保留其不良记录,其个人资料将如实返还。 会员权利:所有会员从被确认为会员之日起,都将被视为最尊贵的客户,敬请接受××婚介提供的各项卓越服务,具体服务参见基本客服项目、自助式客服项目以及个性化客服项目。 4.1.2 服务流程图 客户来访 ↓ 专员接待 ↓ 初步意向 ↓ 注册登记 ∣ ───── ↓↓ 符合会员标准不符合会员标准 成为正式会员拒绝会员申请 图4-1××婚介会员接待流程图 参加××婚介活动←───

∣∣ ↓──────→未成功 ∣ 双方确立恋爱关系 ↓ 登记结婚 ↓ 到××婚介办理撤档手续 公司的组织结构和职责 总经理主要负责制订公司重大战略决策,负责 整个公司的正常运转,有责任塑造良好的企业文化,肩负团队建设重任,协调各个部门的工作,对各部门主管进行绩效评估,组织制定公司的月度,季度和年度计划与指标,监控各部门的运营发展状况,对公司的人力资源状况财务收入和支出状况,公司资产总体状况进行监控。 市场部主管负责公司市场开拓和制定行销计划,组织实施市场调研和相关数据分析,依公 司经营目标及长期计划,制定年度营业计划,并负责产品和服务的市场研究与推广,促使营业目标的有效达成。协助客服部维护与客户的关系,及时提供市场动态,协助企划部开展相关活动。 企划部主管负责公司品牌推广策划的制定和实施,公司产品和服务的市场推广并制定推广方案,负责公司市场活动策划,负责监督公司的市场营销效果,以及制作相应的市场分析简报等工作,独立负责公司多种产品的创意,策划,改版等工作,完成策划后,配合技术,设计,市场等部门进行相关的开发,运营和推广工作。 财务部主管负责公司财务,会计及税务事宜,一句健全的财务管理原则,发挥财务管理功能,拟订财务计划与预算制度,有效的筹划与运用公司的资金,维持账款的登录与整理,编制财务报告,提供管理部门决策上所需的资料。 客服部主管负责对客户的维护和管理工作,对重点客户的回访及在开发工作优化客户服务流程,制定客户工作制度,工作职责体系,负责对客服部员工的管理与考核,负责全面的客服热线与投诉处理的统计,分析,负责网络服务平台的运营工作。定期分析业务推广报表,并根据市场情况提出产品开发和改进方面的建议。 人事部主管组织制定人力资源发展战略,起草和汇总公司各项管理制度,负责监督有关人事方面的制度执行情况,负责组织工作分析,给出相应的解决方案。负责组织招聘工作,确保录用

婚介文化传播有限公司商业创业计划书

婚介文化传播有限公司商业创业计划书 婚介文化传播有限公司商业创业计划书 《XXX婚情文化传播有限公司商业创业计划书》 1.1背景介绍 连锁经营模式,打造品牌婚介 XX婚介的市场战略 本项目基于目前国内婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即连锁经营模式,通过打造品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。 1.1.1行业现状(省略)

1.1.2市场需求现状(省略) 1.2公司简介 做中国婚介服务业领袖 XX婚介的创业理想(省略) 1.3公司管理与组织结构 和谐共赢的经营管理团队 XX婚介的竞争优势之 公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:

总经理,全面负责公司的经营管理;企划主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责 公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等; 人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。 为了提供更好的服务,XX婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才, 各部门人员整体配置如下:企划部3人;市场部3人;财务部3 人;客服部6人(含前台);人事部2人;办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验,客服部员工中包括1名心理咨询专家。 XX婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要 求。同时建立了一套科学规范的规章制度。 1.4产品和服务 “真心交流,贴心服务,让客户放心” 一一XX婚介的客服理念 (省略)

婚介所的创业计划书doc

婚介所的创业计划书 篇一:婚介计划书 篇一:婚介计划书 企业创建计划书---绝对双骄婚介公司的创建 婚介公司创建计划书 随着中国经济社会的快速发展,年轻人的工作、经济、生活节奏不断加快,人们似乎变得越来越忙了,剩男剩女越来越多,离婚率越来越高,婚介发展前景也就越来越大。交友难、婚恋难、再婚难已成为单身朋友的普遍现象。单身率已占成年人的40%左右,为了帮助未婚青年、再婚朋友早觅良缘,丰富文化生活,全我决定创建一个婚介公司,国连锁利用传统婚介和网络婚介相结合,已经形成成熟单身交友、婚恋交流的平台。并在婚介业实现诚信品牌连锁机构,方便单身朋友有更多的选择机会。国内婚介业中有一些小婚介缺少经营管理经验; 还有婚介以挣钱为目的,不择手段,婚托、婚骗现象普遍婚介市场,造成行业混乱,对婚介的信誉度越来越差。创世纪情缘婚介全国连锁结合当前国内婚介行业,实行品牌连锁机构、完善的婚介管理系统、以科学管理、实体店和网络相结合的现代营销模式、以诚信赢全国婚介市场。我们的客户群体是20岁到70岁单身男女,有未婚、离异、丧偶的,您可以想到婚介发展市场前景。这是一个富有社会责任感、正直感、充满爱心的婚介美好事业需要我们共同来

完成。 一、市场分析 我们的客户群体是20岁到70岁单身男女,有未婚、离异、丧偶的,全国单身比例占成年人的40%,婚介市场发展前景非常大。中国离婚率十强榜: 吉林 1 比 1 北京——离婚率39% 上海——离婚率38% 深圳——离婚率36.25% 广州——离婚率35% 厦门——离婚率34.9%台北——离婚率34.8% 香港特别行政区——离婚率33.8% 大连——离婚率31% 杭州——离婚率29% 哈尔滨——离婚率28% 二、创建形式 在市中心租一层楼面并且创建一个网站。市中心交通方便,且多是上班族,白领族,多面临婚姻恋爱问题,网络的建设使有些私密问题能够更加安全的解决。 三、投资参考 这是一个投资小、无风险、高收入、永久性行业,4万到5万元不等,加盟费、房租在15000元左右、装修3000元、办公用品5000元、广告在3000元左右.根据规模大小而,店面40平方、写字楼60以上,统一店面形象装修。两个月之内就可以收回成本,让你年挣20万到70万。 四、企业文化

婚介创业计划书

婚介创业计划书 篇一:婚介文化传播有限公司商业创业计划书 婚介文化传播有限公司商业创业计划书 《×××婚情文化传播有限公司商业创业计划书》 1.1背景介绍 连锁经营模式,打造品牌婚介 ——××婚介的市场战略 本项目基于目前国内婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即连锁经营模式,通过打造品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。 1.1.1行业现状(省略) 1.1.2市场需求现状(省略) 1.2公司简介 做中国婚介服务业领袖 ——××婚介的创业理想(省略) 1.3公司管理与组织结构 和谐共赢的经营管理团队 ——××婚介的竞争优势之一 公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充

分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:总经理,全面负责公司的经营管理;企划主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。 为了提供更好的服务,××婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才,各部门人员整体配置如下:企划部3人;市场部3人;财务部3人;客服部6人(含前台);人事部2人;办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验,客服部员工中包括1名心理咨询专家。 ××婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。 1.4产品和服务 “真心交流,贴心服务,让客户放心” ——××婚介的客服理念(省略) 1.5市场与竞争 “他山之石,可以攻玉” ——××婚介的竞争策略 首先从西安本市婚介市场看,目前西安婚介市场在位企业共有86家,有11家被西安市民政局评为“先进婚介所”,其中规模比较大的有3

婚介所创业计划书

婚介所创业打算书 1.1 背景介绍 自主经营模式,打造诚信婚介 清涧县圆梦婚介的市场战略 本项目基于目前本县婚介市场的实际情况以及服务业在以后国民经济进展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即自主经营模式,通过打造诚信品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占据婚介高端市场。 1.1.1 行业现状(省略) 1.1.2 市场需求现状(省略) 1.2 公司简介 做符合区域情况的婚介服务业首领 圆梦婚介的创业理想(成为为宽敞需求者服务的公司) 1.3 公司治理与组织结构 和谐共赢的经营治理团队 圆梦婚介的竞争优势之一 机构初期规模较小,我们将采纳扁平化、直线职能式的组织结构,充分发挥个人和职能部门的专业特长,要紧核心治理人员的构成如下: 总经理,全面负责公司的经营治理;企划主管,要紧负责公司品牌行销打算、广告策划、公共关系维护;市场主管,要紧负责公

司的市场细化、客户开发、市场拓展打算;财务主管,要紧负责公司资金营运治理和财务核算;客服主管,要紧负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集治理客户信息资料等;人事主管,要紧负责规划、指导、协调公司的人力资源治理与组织建设。 为了提供更好的服务,圆梦婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才,各部门人员整体配置如下:企划部3人;市场部3人;财务部3人;客服部6人(含前台);人事部2人;办公室文员1人。其中企划部和市场部的职员需要有相关工作经验,客服部职员中包括1名心理咨询专家。 圆梦婚介的岗位讲明书详细讲明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。 1.4 产品和服务 “真心交流,贴心服务,让客户放心” 圆梦婚介的客服理念(全心全意为客户服务,让客户中意为最高准则) 1.5 市场与竞争 “他山之石,能够攻玉” 圆梦婚介的竞争策略 首先从西安市婚介市场看,目前西安婚介市场在位企业共有86家,有11家被西安市民政局评为“先进婚介所”,其中规模比较大的有3家,分不为西安从缘婚介所、西安黄慧婚介信息服

婚介计划书

企业创建计划书---绝对双骄婚介公司的创建 婚介公司创建计划书 随着中国经济社会的快速发展,年轻人的工作、经济、生活节奏不断加快,人们似乎变得越来越忙了,剩男剩女越来越多,离婚率越来越高,婚介发展前景也就越来越大。交友难、婚恋难、再婚难已成为单身朋友的普遍现象。单身率已占成年人的40%左右,为了帮助未婚青年、再婚朋友早觅良缘,丰富文化生活,全我决定创建一个婚介公司,国连锁利用传统婚介和网络婚介相结合,已经形成成熟单身交友、婚恋交流的平台。并在婚介业实现诚信品牌连锁机构,方便单身朋友有更多的选择机会。国内婚介业中有一些小婚介缺少经营管理经验; 还有婚介以挣钱为目的,不择手段,婚托、婚骗现象普遍婚介市场,造成行业混乱,对婚介的信誉度越来越差。创世纪情缘婚介全国连锁结合当前国内婚介行业,实行品牌连锁机构、完善的婚介管理系统、以科学管理、实体店和网络相结合的现代营销模式、以诚信赢全国婚介市场。我们的客户群体是20岁到70岁单身男女,有未婚、离异、丧偶的,您可以想到婚介发展市场前景。这是一个富有社会责任感、正直感、充满爱心的婚介美好事业需要我们共同来完成。 一、市场分析 我们的客户群体是20岁到70岁单身男女,有未婚、离异、丧偶的,全国单身比例占成年人的40%,婚介市场发展前景非常大。 中国离婚率十强榜: 吉林 1 比 1 北京——离婚率39% 上海——离婚率38% 深圳——离婚率36.25% 广州——离婚率35% 厦门——离婚率34.9%

台北——离婚率34.8% 香港特别行政区——离婚率33.8% 大连——离婚率31% 杭州——离婚率29% 哈尔滨——离婚率28% 二、创建形式 在市中心租一层楼面并且创建一个网站。市中心交通方便,且多是上班族,白领族,多面临婚姻恋爱问题,网络的建设使有些私密问题能够更加安全的解决。 三、投资参考 这是一个投资小、无风险、高收入、永久性行业,4万到5万元不等,加盟费、房租在15000元左右、装修3000元、办公用品5000元、广告在3000元左右.根据规模大小而,店面40平方、写字楼60以上,统一店面形象装修。两个月之内就可以收回成本,让你年挣20万到70万。 四、企业文化 品牌 + 市场前景 + 实体经验 + 专业技术 + 团队服务 + 科学管理 + 行业优势 + 网络支持 + 现代营销 + 高效回报 + 勇敢创业 五、企业口号: 安全诚信 我们将采用高度严肃安全的会员身份验证和双向匿名邮件系统。会员使用婚恋网站时最重视的就是安全性和诚信度,将联合北京国政通、依托“公安部-全国公民身份信息系统(NCIIS)”推出的权威身份证认证以确保会员的身份的真实性,同时采用双向匿名邮件,有效的杜绝了开放通讯给会员隐私带来的隐患。实践证明,与开放联系方式的交友类网站相比,只有身份验证和匿名邮件的“双保险”系统才能切实的保护会员的隐私安全、防止不良骚扰、确保高效准确找到对象。 六、企业信念: 剩者为王 七、营销建设

婚恋公司创业计划书

婚恋公司创业计划书 篇一:婚介文化传播有限公司商业创业计划书 婚介文化传播有限公司商业创业计划书 《×××婚情文化传播有限公司商业创业计划书》 1.1背景介绍 连锁经营模式,打造品牌婚介 ——××婚介的市场战略 本项目基于目前国内婚介市场的实际情况以及服务业在未来国民经济发展中的巨大潜力提出了崭新的婚介机构的经营模式,即连锁经营模式,通过打造品牌婚介,提供高质量的婚介服务来占领婚介高端市场。 1.1.1行业现状(省略) 1.1.2市场需求现状(省略) 1.2公司简介 做中国婚介服务业领袖 ——××婚介的创业理想(省略) 1.3公司管理与组织结构 和谐共赢的经营管理团队 ——××婚介的竞争优势之一 公司初期规模较小,我们将采用扁平化、直线职能式的组织结构,充

分发挥个人和职能部门的专业特长,主要核心管理人员的构成如下:总经理,全面负责公司的经营管理;企划主管,主要负责公司品牌行销计划、广告策划、公共关系维护;市场主管,主要负责公司的市场细化、客户开发、市场拓展计划;财务主管,主要负责公司资金营运管理和财务核算;客服主管,主要负责与客户沟通、开发新客户、维护良好的客户关系、收集管理客户信息资料等;人事主管,主要负责规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设。 为了提供更好的服务,××婚介将通过不同渠道招聘优秀的人才,各部门人员整体配置如下:企划部3人;市场部3人;财务部3人;客服部6人(含前台);人事部2人;办公室文员1人。其中企划部和市场部的员工需要有相关工作经验,客服部员工中包括1名心理咨询专家。 ××婚介的岗位说明书详细说明了岗位职责、职责范围和任职要求。同时建立了一套科学规范的规章制度。 1.4产品和服务 “真心交流,贴心服务,让客户放心” ——××婚介的客服理念(省略) 1.5市场与竞争 “他山之石,可以攻玉” ——××婚介的竞争策略 首先从西安本市婚介市场看,目前西安婚介市场在位企业共有86家,有11家被西安市民政局评为“先进婚介所”,其中规模比较大的有3

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- .............................................................................................. 4.主要的竞争对手分析5 - - .................................................................................................. 1)世纪佳缘5 - -2)百合网...................................................................................................... 6 - -5.渠道 ....................................................................................................................... 6 - - ........................................................................................................... (二)SWOT分析6 - - ................................................................................................................... 1. 优势6 - - ................................................................................................................... 2. 劣势6 - - ................................................................................................................... 3. 机会6 - - ................................................................................................................... 4. 威胁7 - -(三)营销目标 ............................................................................................................... 7 - ........................................................................................................ -财务目标:1. 7 - ............................................................................................................ -2.营销目标:7 - ................................................................................................ -(四)市场营销策略方案 . 7 - ........................................................................................................... -目标市场策略 . 7 - ........................................................................................................... -目标市场 .1) 7 - -.服务差异化战略 .................................................................................................... 2) 8 - -(五)营销组合策略 ........................................................................................................ 8 - -产品策略 .................................................................................................. 1. 8 - - ................................................................................................................ 价格策略2.- 8 - a) ......................................................................................................................

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