安质部管理办法

安质部管理办法

一、目的

通过施工现场安全生产、文明施工管理，使项目生产管理达到符合国

家职业健康安全和作业环境标准所需的要求，满足国家法律法规以及业主的要求，保证作业人员的安全和身体健康，保护环境，实现项目安全目标。通过规范工程质量监视、测量、改进的全过程，确保工程质量满足规范、验标和合同要求，防止质量不良行为和质量事故的发生，实现项目质量目标。

二、管理标准流程图

制定质量职责

建立质量管理制度

和质量保证体系

工程质量监督检查

与施工过程控制

工程质量检验评定

工程创优

质量问题处置及

质量问题纠正 不合格品控制

隐蔽工程检查签证

三、工作职责和基本要求（安全）

1、工作职责：

（1）安质部负责编制本项目的安全生产、文明施工和环境管理制度，对施工现场职业健康安全和环境管理以及文明施工的执行情况进行监督、检查和指导，按合同和制度进行奖惩。负责特种作业人员的管理，并负责组织对特种作业人员取证和证件复审工作。

建立安全管理制度和安全保证体系 安全教育培训 安全检查、危险

隐患辨识、处理

安全生产管理 安全生产监察

特种设备检验 特种设备管理 “四不放过”的事故调查、处理

上岗安全教育 安全活动 班前安全讲话 项目重点 安全教育 五同时 专项安全施工方案、安全技术措特殊工程的安全

检查验收

分项工程及安全

设施的检查验收 安全奖惩兑现

安全目标实现 安全设施、劳动

防护

制定安全职责

施工现场安全、文明工地规划

特殊工种持证 大临设施鉴定 施工用电规范 事故快报、事故

应急预案

（2）监督检查作业队执行国家有关安全、质量法律、法规、规范、规定及企业管理文件的情况和作业队安全、质量保证体系和人员配备情况。各作业队应按照经理部的制度和要求执行安全操作规程。

（3）审查安全设计、质量、环境与职业健康安全保证措施，负责“三标一体”主责程序的运行实施，监督执行落实情况；参加临时设施的检查验收，并做好验收记录。

2、工作基本要求：

（1）监督项目以及劳务队伍执行国家法律法规、行业和地方标准以及业主的管理办法，集团公司和分公司制定的职业健康安全、文明施工和环境管理体系的方针和目标的情况。

（2）按职业健康安全和环境管理的要求，建立健全项目安全生产责任制，把安全责任分解到岗，落实到人。

（3）认真贯彻落实职业健康安全、文明施工和环境管理规划，确保职业健康安全和环境管理规划在施工中的落实，使职业健康安全和环境管理的各项措施与施工同步进行。

（4）根据项目的实际情况，安质部分析、预测该建设项目存在的重大危险源和环境因素，由项目工程部门结合项目职业健康安全和环境管理的方针、目标，策划、制定该项目合理、可行的职业健康安全和环境管理方案，经项目经理批准后组织实施。职业健康安全、文明施工和环境管理（方案必须纳入项目产品实现的全过程予以实施和控制。

（5）采取各种形式对职工进行职业健康安全、文明施工和环境管理体系的宣传、教育及培训，杜绝违章指挥、违章操作，防止事故发生，安质

部负责本项目属企业内部职工的安全教育培训，监督检查劳务分包方对现场作业人员的安全教育。

（6）每月由项目经理组织各相关部门进行一次安全质量、文明施工和环境管理大检查，发现问题项目安质部负责下发整改通知单并及时落实整改。

（7）按照集团公司和工程所在地的要求，保证项目的安全投入。

3、开工前准备阶段控制：

（1）开工前应结合工程特点建立健全项目安全保证体系和安全生产管理制度，编制具有职业健康安全、环境管理及文明施工要求的项目管理计划，对专业性较强的项目及大型临时设施应编制专项安全施工组织设计。

（2）开工前达到符合合同要求的“三通一平”。施工现场必须按照施工总平面图设置各类临时设施，并对危险区域、机械设备操作规程、安全警示标志进行标牌标识。项目施工作业的环境保护、场容场貌、职工办公、生活设施等执行《天津市建设工程文明施工管理规定》的有关规定。

（3）检查督促施工现场配备符合质量、安全标准要求的劳动保护用品、安全防护设施及安全检测器具，如安全帽、安全带、安全网等，并对现场作业人员的佩戴使用情况进行检查。

（4）监督检查施工现场易燃、易爆、有害危险品，应分类、分库存放，并配备相应的消防器材，保证作业面安全、畅通。建立、实施相应管理制度和消防措施，经理部联系当地公安部门对易燃、易爆、有害危险品进行检查验收。

（5）监督检查劳务分包方队所有新进场的工人进行安全教育，其培训

考核范围分别由综合办公室和安质部结合工程特点进行；特殊工种作业人员必须持证上岗，安质部检查其证件和有效性，并建立台帐。

（6）所有进场的特种设备在投入使用前应经过检验并取得特种设备安全合格标志。所有特种作业人员必须经过培训并持证上岗。协作队伍的特种设备和特种作业人员必须纳入经理部统一管理。

（7）安质部安全员和电工监督检查项目按照《施工现场临时用电安全技术规范》的相关要求布设用电线路和设施，做到“三相五线制”和“一机一闸一箱一漏”。电器工程师编制临时用电施工组织设计。

（8）安质部门应审查劳务合同的安全质量条款，确保双方安全质量责任明确，安全投入要求明确，现场安全防护和奖惩要求明确。

4、施工过程控制：

（1）在建项目施工应按施工进度的安排进行分部、分项安全技术交底，对有特殊要求或结构复杂的工程项目，应召集有关人员进行专项安全技术交底。分部、分项安全技术交底由项目专业工程师负责编制与交底，并履行逐级交底签字手续，项目专职安全员依据交底内容，实施监督检查。

（2）监督检查作业班组长根据当日安排的生产任务和作业项目，进行班前安全讲话，提出有针对性的安全要求和注意事项。

（3）安质部负责配合物设部队做好施工现场特种设备的使用和安装，起重机、场内机动车辆等由安装单位自检合格后，做好自检记录，在使用前向所在地区的地、市质量技术监督局或集团公司特种设备检测站申请检测，并取得特种设备安全合格标志后方可使用。

（4）在项目施工过程中，安质部经常对项目施工安全(如模板工程、施

工临时用电、施工机械、安全管理与文明施工等) 严格执行《建筑施工安全检查标准》和安全技术规程进行检查验收或评定。检查记录由安质部门保存。

5、安全生产检查制度：

安全检查按检查形式分为定期检查、节假日检查、专项检查、日常性检查。检查的内容主要涉及项目职业健康安全和环境管理体系中的有关要求，包括施工现场安全生产、文明施工中存在的问题及特定场所、特殊要求的专项检查。对检查出的问题限定日期进行整改、复检，并做好检查记录。

（1）项目部每月由项目经理组织，各生产职能部门参加，进行一次全面的安全生产大检查。每月安全大检查的结果及整改情况，经所有参加检查人员签字确认后，存入项目安全档案。

（2）专项检查。由安质部、工程部门或物设部门分别针对特种作业、特种设备、特殊场所、节假日进行有针对性的专项检查。（如起重设备、大型结构吊装运输、冬雨季施工、易燃易爆场所等）采取重点项目、重点部位、重点检查。

（3）日常性检查。安质人员、施工管理人员应结合本业务范围经常深入施工现场，对施工中存在的危险源和环境因素的影响、施工现场安全防护措施执行情况以及文明施工情况进行巡检，发现问题及时反映、及时解决。

6、安全信息沟通：

（1）安质部每月二十三日前应将安全生产情况，以安全月报的形式向

公司安质部上报。

（2）对业主投诉及政府部门安全检查提出的问题，安检人员应及时将有关问题反馈，督促验证整改。

（3）施工现场发生轻伤事故，必须在二十四小时内报告本分公司安质部门；发生重伤、死亡事故、多人伤亡事故必须在二十四小时内逐级报告至集团公司安质部；发生重大死亡事故，必须在十二小时内逐级报告至集团公司安质部；发生特大伤亡事故必须及时报告至集团公司安质部。发生伤亡事故除按规定时限逐级上报本单位和集团公司外，还应按规定报告当地政府有关部门。

（4）获得省（市）文明安全工地后及时将信息反馈至分公司。

四、工作职责和基本要求（质量）

1、工作职责：

安质部负责监督工程质量监视、测量、改进全过程的规范化运行。各作业队应按照项目部的制度和要求执行质量操作标准。

2、建立质量管理制度：

（1）隐蔽工程检查签证制。检验批、分项、分部工程在隐蔽之前作业班组应提供本工序自检资料，由项目质量检查人员、施工技术人员共同进行复检，根据复检合格的结论，报请现场监理工程师到场终检和确认。

（2）工程质量检查制。工程质量检查一般分为日常检查和定期大检查。日常检查指项目管理人员、技术人员在现场进行日常检查。定期大检查指经理部按月由经理部领导带队、有关部门参加的定期质量大检查。检查时填写检查单并对整改情况及时进行跟踪验证。

（3）质量验收评定制。检验批由项目质量检查人员组织项目施工技术

人员、班组长等依据施工质量验收规范对检验批的工程质量进行检查结果的评定；分项、分部工程由项目总工组织项目施工技术人员、质量检查人员进行评定；单位工程的质量评定由子分公司总工程师或主管生产的副职主持，技术人员、质检人员参加，所有评定结果要有监理签字认可。工程质量检验评定按照有关行业的《工程质量检验评定标准》及合同规定条款实施。

（4）质量事故报告处理制。重大质量事故必须在24小时内报告至集团公司及建设单位、当地行政主管部门，并通知设计、监理等有关单位驻现场人员；事故单位应在3天内出具事故快报，填写工程质量事故报告表逐级报告上述有关单位和部门。因工程质量事故造成人身伤亡时还应按国家和相关行业有关安全规定进行调查处理。劳务分包方发生的工程质量事故，由总承包方负责事故的上报，并纳入该企业的事故统计。

（5）工程质量奖惩制。执行集团公司《工程质量监督管理办法》。

3、质量问题的处置：

（1）属于一般性质量问题，经理部可直接向被检单位或部门下达工程质量检查通知书，督促、验证整改的情况。

（2）对于检查中出现的不合格品，执行“不合格品控制”的有关规定。

（3）对于检查中确定有关产品质量问题需采取纠正预防措施的，执行“产品质量问题纠正、预防措施控制”的有关规定。

（4）各检查单位或部门对检查活动应做出记录，并跟踪验证问题的解决。

4、不合格品控制：

（1）不合格品的分类。按照各行业《施工质量验收评定标准》以及各专业验收规范的规定、不合格品处置的难易程度、对下道工序及工程安全性、使用性的影响程度划分为三个等级：

轻微不合格品。检验批的一般项目未达到标准规定的合格要求，且超差范围较小易于修正，对下道工序及工程安全性和使用性不构成影响。

一般不合格品。检验批一般项目检验不合格，且处置有一定的难度，它对下道工序虽有一定的影响，但不影响工程结构和安全使用性能。

严重不合格品。检验批主控项目未达到标准规定的合格要求，对工程结构及使用性能的安全运行有重要影响。

（2）不合格品的标识、隔离和处置。不合格品的标识由检验（试验）记录、检验批质量验收记录、不合格品返工、返修通知单或现场标记等方式进行标识，另外也可由施工项目技术负责人根据不合格品的性质，在工程日志中作详细记录包括涉及范围、时间、地点、项目名称、工程部位、面积和数量、操作人员等，必要时可由项目经理指派专人对不合格品实施隔离措施。不合格品返工、返修等方法来达到规定的要求。

5、信息沟通：

（1）安质部每季末将本季所验交的竣工工程及发生的工程质量情况，按工程质量及事故情况报表的形式报机关安质部。

（2）对业主投诉、通报，监理反映较多的质量问题，安质人员及时将信息传递到机关安质部，以便及时采取纠正或预防措施。

（3）获得创优工程后，及时将信息传递至分公司或集团公司安质部。

6、产品质量问题纠正、预防措施控制

（1）纠正预防措施的制定

不合格品多次出现后或质量通病发生后影响较大时，应根据不合格品性质制定纠正预防措施。

（2）纠正预防措施的实施和验证

纠正预防措施经批准后由制定部门确定实施计划、规定实施负责人和完成时间，并严格按纠正措施的方案进行检查、指导。

7、工程创优

积极规划创优质工程，确保本项目获得“天津市市级文明工地”争创“天津市平安工地”，集团公司样板工地。

8、合同与计量控制

（1）项目部安质部门必须严格审查劳务承包合同中有关质量责任及质量要求相关条款。

（2）在对协作队伍进行计价和结算工程款时，由经理部安质专职人员确认其所承担的工程质量满足合同和规范检验标的要求，否则不予结算。

地铁站项目安全管理制度(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 地铁站项目安全管理制度(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

地铁站项目安全管理制度(新版) 1、安全生产责任制 按照项目经理负总责、安全长负专责、各级管理人员负相应责任的原则，全面建立并实行安全责任制和安全逐级负责制。把安全责任目标层层分解，横向到职能部门，纵向到各级领导和每个职工，并逐级签订安全责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系。 2、安全技术交底制度 针对本工程城市暗挖施工、交通运输和人身安全风险大、技术含量高等特点，有针对性的制定安全技术措施。每道工序开工前编制安全技术措施及安全生产注意事项，交底至班组，并要求传达到每个作业人员。 3、安全教育制度 (1)加强作业人员的的安全教育，使广大工人牢固树立"安全第

一，预防为主"的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。 (2)对特殊工种和对施工安全有特殊影响的作业人员，必须经专门安全操作技术培训，考试合格后方可持证上岗。 (3)要经常进行有针对性的安全教育，提高全体人员安全意识和自我保护能力，做到"三不伤害"(即：我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害)。 (4)对新入场工人进行三级安全教育，变换工种时也要进行转岗安全教育。 (5)施工管理人员要进行年度安全培训，专职安全员按规定进行年度培训考核，考核不合格不得继续从事安全员的工作。 4、安全检查制度 ①坚持经常检查和定期检查相结合的形式，及时发现事故隐患，堵塞安全漏洞。 ②项目部组织月检查，工区进行周检查，工班经常进行检查，

安全质量奖罚管理办法(意见稿).doc

安全质量奖罚管理办法（意见稿） 第一章总则 第1条为强化安全质量管理，建立激励约束机制，防范安全质量事故发生，确保中铁电化集团南京有限公司生产经营活动正常运转，根据国家法律法规、上级单位安全生产管理的有关规定及结合中铁电化集团南京有限公司实际，制定本办法。 第2条安全生产坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，工程质量管理坚持“质量第一、预防为主、整体受控、持续改进”的方针。落实安全质量管理责任制，各级第一管理者是安全质量第一责任人，对本单位的安全质量全面负责。对造成伤害和经济损失的，依据本条例对单位给予经济处罚，对责任者给予经济处罚。对事故负责任，构成犯有罪，依法追究刑事责任者，不适用本办法。 第3条项目实施过程中，由项目公司筹措100万元用于安全质量奖励。罚款金额由项目公司从各单位抵押金中扣除。（见安全质量执法大队管理办法第50条） 第4条本办法适用于宁天城际一期工程所有参建单位。 第二章奖励办法 公司安全质量执法大队负责实施对项目公司组织安全生产各项活动和督导检查中做出突出成绩的单位和个人，给予一次性奖励。 第5条对敢于坚持原则，对安全质量高标准、严要求，并及时发现安全质量隐患、消除或避免发生安全质量事故的有功人员，根据可能发生事故的严重性，给予一次性奖励1000-20000元。 第6条在南京市轨道交通安全质量监督站、南京地铁公司、

中铁电化局组织的安全质量检查、评比中受到通报表彰的，给予该单位一次性奖励2000-5000元。 第7条连续半年未收到任何处罚通知书的各参建单位，可填发奖励通知书，并酌情给予5000至50000元的奖励。 第三章安全质量整改通知书及停工通知书实施办法为了强化过程控制，确保施工安全及工程质量，执法大队依据《中铁电化集团南京有限公司安全质量奖惩条例》及生效的各参建单位合同中有关安全质量奖惩条款对违章单位及人员进行经济处罚，并下发安全质量罚款通知书。也可视施工现场情况下发“灰（黄）色安全质量整改通知书”及“停工通知书” 第8条灰色安全质量整改通知书 1.发现安全质量问题及隐患时，可填发灰色“安全质量整改通知书”通知责令其整改、书面警告或视情节轻重给予责任单位或个人5000元-10000元的罚款。 2．对安全质量管理人员配备不到位或无证上岗、责任体系和规章制度不落实、内业资料不完善、培训不到位、安全措施不落实等现象；对现场不按方案施工、偷工减料、减化施工程序、违反施工技术规程、违章作业、违章指挥等现象且未造成安全质量事故的行为，可直接填发灰色“安全质量整改通知书”。 第9条黄色安全质量整改通知书 1．发现安全质量较大问题或隐患时，可直接填发黄色“安全质量整改通知书”。 2．对填发灰色“安全质量整改通知书”的问题，未按期整改或整改不力的，可填发黄色“安全质量整改通知书”。 3．对填发黄色“安全质量整改通和书”的单位，视其合同金额及事件轻重处以10000-50000元罚款，并通报其上级单位。

地铁运营安全管理要点

地铁运营安全管理要点 近年来，各大城市都加大地铁建设以解决日益紧张的交通压力。随着地铁网络化运营，客流的急剧增加，地铁运营的安全显得尤为重要。地铁运营的根本任务就是将旅客安全及时地运送到目的地。地铁运营的目的、性质和特点，决定了地铁运营必须把安全生产摆在首要位置。从系统论的观点出发，与运营安全有关的因素可以划分为四类：人、机器、环境及管理。以管理作为控制、协调手段，协调人、机器、环境之间的相互关系，并通过反馈作用将系统状态的信息反馈给管理系统，从而改进安全管理方法，最终得到更为安全的系统。 运营的安全管理是指管理者按照安全生产的客观规律，对运输系统的人、财、物、信息等资源进行危险控制的一切活动。该定义包括五个方面的含义： 1. 运营安全管理的目的是消灭和减少运营事故及其损失。 2. 运营安全管理的主体是城市轨道交通系统的各级管理人员。 3. 运营安全管理的对象是人（基层作业人员）、财（安全技术措施经费等）、物（运输基础设备和运输安全技术设备等）、信息（安全信息）等。

4. 运营安全管理的方式是计划、组织、指挥、协调和控制。 5. 运营安全管理的本质是充分发挥人的积极性和创造性，调动一切积极因素，促使各种矛盾向有利于运营安全方面转化。 安全系统管理的基本内容可包括:总体管理、重点管理及事后管理 一、总体安全管理 在运营管理工作中，一切服务于安全生产的各管理部门，为确保运输安全所做的工作都应纳入总体安全管理的范畴。 包括：安全组织、安全法规、安全技术、安全教育、安全信息、安全资金等。 运营安全总体管理 1.安全组织管理 是安全管理的实施主体，负责安全的组织领导、协调平衡、监督检查工作，使安全管理体制有效地正常运转，保证安全目标的实现。 2.安全法规管理 任务是严格遵循国家有关轨道运营安全的法律、法规等条文规定，对各种运输规章制度和作业标准进行研究、制定、修改、完善、贯彻和落实，使运营安全管理工作做到有法可

[管理制度]奖罚管理办法

【最新卓越管理方案 您可自由编辑】 （管理制度）奖罚管理办 法

奖罚管理办法 壹、目的为使公司于职员工之行为有所基本规范，激励优良事迹，惩戒不当行为，特订定本办法。 二.适用对象 所有好易通科技（中国）XX 公司于职员工。 三.奖励种类 3.1 员工奖励分为下列五种： 3.1.1 嘉奖 3.1.2 记功 3.1.3 记大功 3.2 员工于同壹年度内获嘉奖三次作记功壹次论；记功三次作记大功壹次论。 四.奖励项目 4.1 职工有下列情形之壹者，给予记“嘉奖” ： 4.1.1 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守、能为从业人员楷模者； 4.1.2 领导有方，使业务进展相当有绩效者； 4.1.3 维护团体荣誉，热心服务，有具体先进事迹者； 4.1.4 参和救援工作，精神可嘉者； 4.1.5 其他类似行为者

4.2 职工有下列情形之壹者，给予记“功” ： 4.2.1 对于主办业务有重大进展或改革者； 4.2.2 执行紧急任务能依期限完成，且表现优异者； 4.2.3 检举重大违规违纪或损害公司权益事项者； 4.2.4 参和灾变救援工作，主动积极，且处事得宜者； 4.2.4 其他类似之行为者。 4.2.5 工作效率特高，大幅提前完成重大任务者; 4.2.6 对产品开发有特殊贡献者; 4.2.7 对于生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行后，卓有成效者; 4.2.8 遇有突变，勇于负责，处置得宜者; 4.2.9 检举揭发舞弊、违规、盗窃、泄密、浪费、损毁公物或其它有关本公司 权、n — 益者; 4.2.10 员工于同壹年度内获嘉奖三次的作记功壹次论; 4.2.11 有其它较大功绩者。 4.3 员工有下列事迹之壹者,得予记“大功”： 4.3.1 遇紧急事故,奋不顾身，不避危难，处置得宜，保全人身或财物之安全， 因而减少损害者; 4.3.2 维护公司重大利益，避免重大损失者; 4.3.3 记功三次的作记大功壹次论;

安全质量环保部部门职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全质量环保部部门职责 正式版

安全质量环保部部门职责正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 根据公司质量程序文件规定和《项目管理实务指南》要求，制定了黄冈城东新区工程项目部安全质量环保部部门部门职责。 一、安全质量环保部部门职责 1、贯彻执行国家、建设部等上级单位有关安全质量环境保护方面的政策、法规，全面落实安全质量环保责任制。 2、负责制定项目部安全质量环保工作规划、管理目标；负责建立健全安全质量环保管理网络；建立健全安全质量环保各项管理制度，全面推行安全质量环保联

控。 3、负责监督检查项目部各单位安全质量环保工作；组织开展安全质量环保教育培训、交底；监督各施工单位安全质量环保资金投入的有效实施；负责组织项目部体系运行工作。 4、定期组织安全质量环保大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；配合监理单位检查，并督促各施工单位落实整改措施。 5、组织、参加施工过程中的自验、验收；参加单位工程质量评定及工程竣工预验和验交工作，指导、检查创优规划的具体实施。 6、积极主动深入施工生产第一线，为

关于印发《安全生产奖惩办法》的通知

共享知识分享快乐 关于印发《安全生产奖惩办法》的通知 公司各部室： 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任制，促进公司安全生产管理水平的提高。进一步加大安全生产考核和奖惩力度，做到奖罚分明，提高公司员工参与安全工作的积极性和主动性，有效的避免各类不安全事件的发生。现结合实际，对公司《安全生产奖惩办法》进行重新修订，予以印发，请各单位认真贯彻执行。 附件1：《安全生产奖惩办法》 二〇一八年一月二日共享知识分享快乐 附件1： 安全生产奖惩办法 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级安全生产责任制，促进公司安全生产管理水平的提高，避免各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响事故的

发生，在安全生产中做到奖罚分明，结合本单位工作实际，制定本办法。 第二条安全生产工作奖惩办法贯彻“以责论处、重奖重罚的原则。实行安全生产目标管理，对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故的单位和有关责任人员给予通报批评和经济、开除、留用察看（只发放最低生活费）处罚；对失职或严重违反规程制度虽没有造成严重后果的，也要给予严肃批评和经济处罚。 第三条安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人应给予重奖；对在工作中因严重失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，应给予重罚。 第四条实行奖惩制度，要体现安全生产权责追究和奖罚分明的原则，在奖励上，坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，坚持思想教育与经济处罚相结合的原则。 第二章表彰和奖励 第一节安全奖的发放原则

地铁工程施工安全管理制度

地铁工程施工安全管理制度 1.适用范围 一、本施工安全管理制度是为了坚决贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、认真落实《中华人民共和国安全生产法》以及国家有关安全生产方针政策，为确保员工生命、财产安全而制定的。 二、安全生产是衡量地铁2号线消防维保项目部管理水平和工作质量的重要标志之一，必须将安全生产工作纳入重要议事日程，加强安全教育、严格遵守劳动纪律，认真执行规章制度。努力钻研技术业务，树立“安全第一、预防为主”的思想，确保人身和施工安全。 三、新职工和改职人员在上岗前必须进行《地铁施工安全管理制度》的培训学习，经考试合格，方可上岗工作。 2.施工作业基本安全制度 2.1项目启动施工安全作业要求 2.1.1新设备启用前，设计、施工部门应配合，对接收单位的使用维护人员进行培训。 2.1.2项目组成员认真学习施工现场的各项规章制度并严格执行。 2.1.3工程施工用电时必须依据电源插座规定的负荷进行用电，不得超过电源插座规定 的负荷。 2.1.4工程施工过程中，电源插座周围不得摆放易燃、易爆、液体或金属等物体，避免 由于液体洒溅或金属物遗撒等原因使电源插座受损，产生漏电或短路现象。2.1.5项目组成员必须听从项目经理的调动，不得擅自离开工作岗位。 2.1.6为维护公司企业形象及保障员工人身安全，工程施工过程中项目组成员不得追逐、 打闹、玩戏。 2.1.7工程施工过程中如发现设备异常或其它异常情况应及时与用户沟通，以便及时核 查排除，避免造成不必要的损失。 2.1.8项目组成员在施工中不得擅自改动即有的设计方案及施工实施计划施工。

2.1.9项目的实施调试工作与施工现场的正常作业原则上要避免交叉、并行作业，非施 工人员不得进入施工现场，如确需交叉、并行作业，必须制定安全措施预案， 防止发生事故。 2.1.10工程施工过程中，必须严格按照地铁运营有限责任公司的安全操作规程进行操 作。 2.1.11工程施工现场应定期进行清洁和整理，以保持工程施工现场的整洁。 2.1.12工程人员下班离开工程施工现场时，必须将工具、仪器仪表、照明、电源插座及 电脑主机和显示器等用电设备关闭。 2.1.13系统在线运行时，未经使用或维护部门的许可，项目组人员不得对系统进行操作。 2.1.14未经使用或维护部门许可，项目组成员不得随意进入设备机房，更不得随意操作， 使用工程施工现场的任何设备或工具。 2.2 基本规定 2.2.1三不动： 1、未登记联系好不动； 2、对设备性能、状态不清楚不动； 3、正在使用中的设备（指已办理进路或闭塞的设备）不动。 2.2.2三不离： 1、工作完后（配合作业后），不彻底试验良好不离； 2、影响正常使用设备缺点未修好前不离； 3、发现设备有异状时，未查清原因不离。 2.2.3四不放过： 1、不查清事故原因不放过； 2、不落实造成事故责任者不放过 3、按事故等级未追究相关行政领导责任不放过； 4、没有吸取教训，做出预防措施不放过。 2.2.4七严禁： 1、严禁甩开联锁条件，借用电源动作设备； 2、严禁采用封连线或其他手段封连各种信号设备电气接点

关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知

关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知 公司各部门、加气站： 为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司行政人事部制订了《员工奖惩管理制度》，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从2010年7月1日至2010年7月10日在公司范围内公示，公示期为10天。 公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，行政人事部将会对所有的建议进行汇总整理，同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。感谢大家的合作。 请认真填写《制度修改建议表》于2010年7月15日之前以电子邮件形式传至人力资源部（电子邮箱：hjjt_rs@https://www.wendangku.net/doc/cd9227252.html,； QQ: 22074264/85723497） 附：《制度修改建议表》 二00七年七月九日 员工奖惩管理制度（试行） 第一章总则 1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产 率和工作效率，搞好物质文明和精神文明建设，教育员工遵纪守法，制定本办法。 2、集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守集团的劳动纪律、各项规章制度。 3、集团实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、 精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 4、本制度适用于集团的全体员工，是本集团对员工进行奖惩的依据。 第二章奖励 1、员工奖励分以下五种： (1)嘉奖：行政奖励的同时，每次奖励100元，当月兑现（并计2分）； (2)记功：行政奖励的同时，每次奖励300元，当月兑现（并计4分）； (3)记大功：行政奖励的同时，每次奖励500元，当月兑现（并计6分）； (4)晋级：工资晋升一级（并计10分）； (5)突出贡献奖：授予“突出贡献员工”光荣称号；行政奖励的同时,工资相应晋升一级（并 计20分）； 2、有下列情形之一者，予以嘉奖： (1)一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的； (2)拾金(物)不昧者(价值2000元以上)； (3)在完成工作任务中表现突出，在集团员工中起到先锋模范作用者； (4)积极维护集团荣誉，为集团树立良好形象和口碑者； (5)对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的； 3、有下列情形之一者，予以记功： (1)在节约成本、提高产品产量（工程进度）和质量、服务质量等方面，取得较大成绩者（特 别重大功绩者，参见《创新建议管理与奖励制度》）； (2)对集团管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者；

安全质量环保部部门岗位职责(新版)

( 岗位职责 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全质量环保部部门岗位职责 (新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

安全质量环保部部门岗位职责(新版) 根据公司质量程序文件规定和《项目管理实务指南》要求，制定了黄冈城东新区工程项目部安全质量环保部部门部门职责。 一、安全质量环保部部门职责 1、贯彻执行国家、建设部等上级单位有关安全质量环境保护方面的政策、法规，全面落实安全质量环保责任制。 2、负责制定项目部安全质量环保工作规划、管理目标；负责建立健全安全质量环保管理网络；建立健全安全质量环保各项管理制度，全面推行安全质量环保联控。 3、负责监督检查项目部各单位安全质量环保工作；组织开展安全质量环保教育培训、交底；监督各施工单位安全质量环保资金投入的有效实施；负责组织项目部体系运行工作。 4、定期组织安全质量环保大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施；配合监理单位检查，并督促各施工单位落实整改措施。

5、组织、参加施工过程中的自验、验收；参加单位工程质量评定及工程竣工预验和验交工作，指导、检查创优规划的具体实施。 6、积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导。 7、按规定及时上报安全质量环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。 8、建立健全安全质量环保台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结。 9、负责变更、补偿和索赔资料的验收签证工作，并及时将资料反馈到计划合同部。 10、组织开展对各单位安全质量环保工作的考核、评比，奖惩兑现。 11、协调项目部各有关部门开展自查、指导、整改工作，并配合主管项目领导作好各类迎检工作。认真学习和掌握建筑工程各类规范及质量安全考核标准，力争工程创优。 二、试验室职责

安全质量奖惩办法

项目部 安全质量卡控管理奖惩办法 一、总则 1、为了加强项目部现场施工过程中安全和质量管理，以落实“逐级负责、分工负责、岗位负责、专业负责”为主线，进一步提高各级人员的安全、质量责任意识，充分调动提高广大员工的生产积极性，切实加强施工生产的安全质量管理，消除不安全行为、不安全设施、装置、施工中违规作业、偷工减料等安全质量隐患，确保实现安全质量管理目标，经项目部研究特制定本奖罚办法，从公布之日起执行。 2、本办法适用于项目部现场施工管理过程。 二、执奖惩机构和范围 1、项目部安质部为本奖惩办法的执法机构； 2、项目部所属各部门、各作业队、现场施工员和专职技术员必须服从项目部的施工现场管理，项目部有权对其实施经济奖惩； 3、安全质量部安全质量检查人员经项目经理办公会授权，有权按照本奖惩办法对本分部管内现场施工的安全和质量管理情况实施奖惩。 三、奖罚金的发放和收缴 1、安全生产、工程质量的奖罚，统一由安质部专职安质人员在职责范围内承办。奖励来源，一是项目部的安全生产、工程质量专项奖励基金，二是受罚款单位和个人的罚金。 2、奖金数额由项目分部安全、质量领导小组根据实际情况确定。个人的奖金直接从财务上领取，作业队的奖金和计量款一起领取。 3、涉及作业队的罚款，由财务部直接在其自有资金中扣除；涉及个人的罚款， 由财务部直接从本人工资中扣除。财务部依据安全、质检工程师开出的《罚款单通 知书》中的金额进行扣款。 五、施工现场安全质量管理奖励 1、发现一处用电重大隐患防止了人身触电伤亡事故的，每次奖励2000元。 2、人身安全和行车设备、影响列车运行及时汇报处理，防止事故发生的，每次奖励2000元。

城市轨道交通安全监管办法

编号：SY-AQ-07866 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 城市轨道交通安全监管办法 Measures for safety supervision of Urban Rail Transit

城市轨道交通安全监管办法 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 运用各种管理手段,围绕运营组织开展安全管理工作,主要包括行车安全管理、设备安全管理、人力资源安全培训等;在法律法规规定的范围内, 对乘客行使安全管理职能;搜集、积累、分析城市轨道交通安全管理信息资料;接受监管部门的检查和评估,按要求向其提交安全工作报告及其他与安全管理工作相关的文件,协助其做好重大事故处理和调查工作;加强与公安、消防、医疗等部门的联系与合作,确保部门间的协作达到城市轨道交通综合安全管理体系的要求。 公安、消防和医疗部门:负责各自职能范围内与轨道交通相关的安全管理工作,主要包括打击以城市轨道交通设施和乘客为目标或以城市轨道交通设施为主要场所的治安犯罪、火灾的预防和扑救以及救治各类事故中的受伤人员。另外,消防部门还对运营企业实施消防监管。

1规划建设企业:在规划和建设过程中贯彻有关安全规定;向城市轨道交通安全监管部门提交工程图纸或报告施工中有关安全设施的进展和完成情况。设备生产和进出口企业:按照有关安全要求组织产品的生产和进口;将产品送检或提供产品质量检验报告。 2建立综合安全管理体系建议 2.1完善法制法规建设目前我国城市轨道交通行业安全法规尚属空白,《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》中均没有针对城市轨道交通的具体规定。立法空白导致通过行政手段来建立和运作城市轨道交通综合安全管理体系。与法建手段相比,行政手段虽然同样具有强制性,但在稳定性和明晰性方面却相去甚远,这将给城市轨道交通综合安全管理工作带来隐患。在全国性法律法规立法条件尚不成熟的情况下,可以首先推动地方立法,对城市轨道交通综合安全管理体系做出规定,如《上海市轨道交通管理条例》。2.2完善安全监管机构设置我国对轨道交通行使安全监管职能的部门往往机构规模小、专业人员缺乏、兼职情况多,难以有效行使安全监管职能。目前应在已具有轨道交通设施的城市试点建立由安全管理专

员工奖惩管理制度

员工奖惩管理制度 第一条目的 为加强公司员工遵章守纪的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，制定本制度。 第二条范围 本制度适用于公司全体员工。 综合管理部为员工奖惩的归口管理部门，其它各部门协助综合管理部做好员工奖惩工作。 第三条本公司员工奖励分为下列五种： 一、嘉奖：嘉奖三次记小功一次。 二、记小功：年度内记小功三次作为大功一次。 三、记大功：年度内记大功累计二次者得予加薪或一次性核发奖金。 四、奖金：根据情况给予一次性奖励金，奖励金标准不低于2000元。 五、加薪：根据《薪酬管理制度》提升岗位工资，至少提升一级。 第四条有下列事迹之一者，予以嘉奖： 一、工作努力、生产积极、适时完成任务，表现突出者。 二、遵纪守法、听从指挥、互相协作，有具体事迹表现突出者。 三、品德端正，热爱本职工作、热心服务他人，有具体事迹表现突出者。 四、工作认真负责、保证工作质量，成绩显着，一年内未曾出现投诉、返工等情况。

五、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议公司已采纳使用者。 六、一贯忠于职守，积极完成工作，奉公廉洁，被推荐为优秀员工或先进工作者的候选人。 七、有其他事迹足为其他员工学习者，经奖惩委员会表决认定为嘉奖的。 第五条有下列事迹者，予以记小功： 一、对于生产技术、生产工艺或管理制定，提出具体建议方案，经采纳确有成效者。 二、节省物料、费用开支或对废料利用成绩显着者。 三、遇有事故或灾变，勇于负责，并措置得宜，免于损失，或减少损失者。 四、举报违规或侵害公司利益案件者。 五、有其他事迹足为其他员工榜样者或经奖惩委员会表决认定为记小功的。 第六条有下列事迹之一者，予以记大功： 一、遇有意外事件或灾变，奋不顾身、极力抢救因而减少重大损失者。 二、维护工厂安全、奋勇执行任务，确有实际功绩者。 三、维护公司重大利益、竭尽全力避免重大损失者。 四、具有其他重大功绩，足为其他从业人员模范表率者，或经奖惩委员会表决认定为记小功的。 第七条奖金是指： 一、年终盈余奖金。

安质环保部部长岗位职责

安质环保部部长岗位职责 一、负责贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度，贯彻执行国家、行业和上级有关工程质量的法律、法规和规章制度。 二、负责安质部的日常工作，负责分公司安全、质量、环保、职业健康管理工作，负责召开部门会议，管理和考核本部门员工。 三、负责编制和发布分公司安全、质量、环保、职业健康目标，制定管理方案和控制措施；负责拟订分公司安全质量工作计划、工作重点和培训计划。 四、负责监督站队开展风险源识别与评价，审核和发布分公司高中度风险清单、重要环境因素清单、质量风险清单；对四新项目要组织技术人员进行补充辨识和评价，报上级主管部门备案。 五、负责审核和发布分公司应急响应预案，督促落实演练工作的开展和安全交底；督促站队在施工危险性较大的分部分项工程时，对现场作业人员及时进行安全技术交底。

六、负责制定分公司安全生产规章制度、安全生产责任制、质量管理制度、奖惩办法实施细则，分解责任目标，落实责任人；监督检查执行情况，督促奖惩兑现。 七、负责拟订分公司定期安全生产检查计划，负责不定期安全生产的检查，及时指出生产中存在的安全隐患，提出整改意见并督促及时整改；发现违章指挥、违章作业及时纠正，遇有危及安全生产的紧急情况，有权责令其停止作业。 八、负责组织开展安全教育、培训、考核工作，负责对培训、考核情况进行跟踪、评价。 九、检查和指导站队安全生产管理工作，负责对分公司各单位安全质量管理的考核；参加编制施工安全技术措施，参加质量事故、伤亡事故、职业病和职业中毒的调查、分析、处理。 十、根据安全文明工地的设计要求督促站队实施。 十一、负责落实公司安质部的管理要求和三标体系建设，组织落实公司安全质量检查和专项活动，组织分公司内专项安全质量检查和巡查，并对检查及活动情况进行总结。

安全质量奖惩办法

****集团有限公司 ****地铁***线工程**标段项目经理部 安 全 质 量 奖 惩 办 法 编制： 复核： 批准： 日期： 安全质量奖惩办法 一、总则 1.为贯彻项目法施工，确保安全、质量、文明、工期，提高企业信誉,创造精品工程，依据集团公司在安全质量方面的精神及本工程的特点，特制定《安全生产奖惩办法》。 2.执行标准 ⑴质量标准

国家和交通部现行的工程质量验收标准及集团公司下发的创优目标。 ⑵安全标准 ****《安全生产管理文件汇编》、建设部《施工现场临时用电安全技术规程》及***市关于安全生产施工方面的有关规定。 3.质量目标 工程质量合格率100%，优良率87%。测量放样准确、砌体砂浆饱满、线条直顺。结构物的尺寸准确，棱角分明，颜色均匀一致，不得有漏筋和裂纹现象，混凝土的蜂窝麻面和气泡不超过该构件面积的0.5%。 4.安全目标 事故负伤频率控制在1.5‰以下；杜绝死亡、火灾、公用交通管线、设备等重大事故。 5.基本原则 将安全、质量与经济挂钩，使全体施工人员明确目标和责任。 6.奖罚措施 ⑴在项目部对每个分部、分项工程，每道工序，每项工作实行经济奖罚制度。 ⑵为了达到奖优罚劣，实现“质量第一，满足顾客要求；科学管理，建造优质工程。”和“安全生产，预防为主”的方针，对于现场罚款单，项目部从施工队伍当月的验工计价中扣除。 ⑶对局、公司、业主及监理等有关单位在检查和评比中给予的奖惩，经理部将根据具体情况，按奖罚比例对各作业队给予相应的奖惩。 ⑷各作业队的主要负责人为各分部、分项工程的安全、质量主要负责人，对分管工程的安全、质量负主要责任。 ⑸在施工过程中安质部是本办法的执行者，对违反操作规程的施工人员有权进行罚款。 ⑹罚款单由项目部各技术部门管理人员在检查时随时开出，一式两份，经项目部安质部签发后，一份由被罚作业队保存，一份留在安质部,由安质部在当月验工计价前统计当月的罚款金额，提交总工审核后执行。 ⑺对优良工程和安全无事故的奖励，以每个单位工程作为一个项目，每月为一个周期进行安全质量大检查，以工程部实测实量和经理部组织各部门负责人现场考评，安质部汇总后，经经理部领导班子讨论决定。 二、具体办法 具体的处罚将累加罚款单的形式进行。 ㈠安全 1.作业队长必须对本作业队的施工安全负主要责任，选择有施工安全经验的人员为作业队的兼职安全员（人员名单报经理部安全员），如果没有设置安全员，罚款200元。 2.进入施工场地，必须佩戴安全帽。如发现一次未戴，罚款50元/人次。

[整理]上海市轨道交通运营安全管理办法.

上海市轨道交通运营安全管理办法 （2009年12月9日上海市人民政府令第22号公布）第一章总则 第一条（目的和依据） 为加强本市轨道交通运营安全管理，保障运营安全，维护乘客的合法权益，根据《中华人民共和国安全生产法》和《上海市轨道交通管理条例》（以下简称《条例》）等有关法律、法规的规定，结合本市实际情况，制定本办法。 第二条（适用范围） 本办法适用于本市轨道交通的运营安全保障及其相关管理活动。 第三条（监管部门） 市安全生产监督行政管理部门依照国家有关规定，对轨道交通运营安全实施综合监督管理。 市交通行政管理部门依照本办法负责职责范围内的轨道交通运营安全监督管理，其所属的市运输管理机构负责本市轨道交通运营安全的日常监督工作。 市发展改革、建设、公安等行政管理部门及各区（县）人民政府按照各自职责，协同实施本办法。 第四条（运营单位） 轨道交通线路运营单位（以下简称运营单位）应当做好其运营范围内轨道交通运营安全的日常管理工作，并建立轨道交通运营安全控制体系，制定运营安全规章制度，落实安全责任，保证轨道交通运营安全。 第二章安全设施与保护区管理 第五条（建设单位的运营安全要求） 轨道交通项目建设单位（以下简称建设单位）在进行工程项目建设时，应当同步建设轨道交通安全监测和施救保障系统，并确保系统功能符合运营安全的需要。 轨道交通工程竣工验收合格后，建设单位应当将轨道交通线路竣工总平面布

置图报市运输管理机构备案。 第六条（安全设施） 运营单位应当按照国家和本市有关轨道交通安全设施、设备规范标准，在车站、车厢内设置以下安全设施、设备： （一）报警、灭火、逃生、防汛、防爆、紧急疏散照明、应急通讯、应急诱导系统等应急设施、设备； （二）安全、消防、人员疏散导向等标志； （三）视频安全监控系统。 紧急情况下需要乘客操作的安全设施、设备，应当醒目地标明使用条件和操作方法。 第七条（设施维护和整改） 运营单位应当对安全设施、设备进行日常维护和检测，并按照国家《地铁运营安全评价标准》的要求进行安全性评价, 保证设施、设备的正常完好。 安全设施、设备规范标准发生变化的，运营单位应当及时对安全设施、设备进行调整。 安全设施、设备无法满足运营安全实际需要的，运营单位应当根据市运输管理机构的要求，及时对现有安全设施、设备进行整改。 第八条（安全保护区） 轨道交通工程建设项目立项后，市交通行政管理部门应当按照《条例》第三十条的规定，划定轨道交通安全保护区的具体范围，并告知规划、房屋等相关行政管理部门。 在轨道交通安全保护区范围内进行《条例》第三十一条规定的作业内容的，规划、房屋等相关行政管理部门应当告知相关作业单位向市运输管理机构办理安全保护区审批手续。 第九条（安全保护区内的作业管理） 轨道交通工程建设项目取得施工许可证后，建设单位应当对该轨道交通工程划定的轨道交通安全保护区实施安全管理。 作业单位应当按照经市运输管理机构审批同意的作业方案确定的时间进行施工，并采取相应的安全保护措施。作业单位未按照作业方案确定的施工期限开

奖惩管理办法

奖惩管理办法

奖惩管理办法 第一条目的 维护公司工作纪律及各项规章管理制度，赏优罚劣，鼓励先进，强化员 工的敬业精神，保证工作任务的完成，特制定本奖惩办法。 第二条原则与方法 1.奖惩的时机包括但不限于： （1）商誉、安全、财产（含物料、设备设施等）、产品、交期、人身、 人格、士气、进行了维护或救助的，须进行奖励；造成伤害的， 须接受惩处。 （2）对既有的方法或规则进行了良好的改善/创新或建议，经实施有 效的，须进行奖励。 （3）对人事管理工作施加或造成影响或障碍的（例如利用人脉关系 的干涉、非职权范围内的干预），须接受惩处。 （4）对既有的规则进行破坏或扭曲、非经同意的变更等，须接受惩 处。 （5）违背基本的职业工作中的欺诈行为，须接受惩处。 2.奖惩的程度须考虑： （1）动机与结果：关注当事人行为的动机、造成的结果或可能造成的 结果。在执行惩处时，如出于良好动机而造成不可控结果时（决 策不当或判断错误），同样必须接受处罚。 （2）考虑奖惩对象的行为本身是否已有规定或属职责内的工作，属本 职工作的，不应奖励或重奖，但当对本职工作在原有基本上作出 优异改善、或工作量相对大幅度增加时做出了成绩，应进行奖 励。 （3）重复性错误或问题，在原惩处程度的基础上须从严惩处。 （4）涉及安全的问题须加重其奖惩程度。 （5）惩处责任连带方式：责任人及上溯一级直属主管，以及与之相关 职能部门的人员。 3.政策执行过程中，严禁使用暴力、辱骂、恐吓威胁、担保、刑罚、体罚和非 法劳动等方式。 第三条奖惩制度的订定 1.各职能部门制定的规章制度，当涉及跨部门的奖罚时，须经过总经办 审批后方可生效执行。非行政部制度或总经理规定的管理规章制度， 不可指定其奖罚程度，其奖罚一并遵照公司奖罚原则、由行政部引述。

安质环保部职责

安质环保部职责 1、认真贯彻执行上级有关安全、劳动保护、质量、环境管理的法律法规、方针政策、规程、规则、规章制度。 2、负责编制项目的安全、质量、环境管理的工作目标和工作重点；依据公司发布的危险源和重要的环境因素，分析确认本项目的高中度风险和重要的环境因素，并登记报上级主管部门，下发各单位。 3、负责制定项目的安全质量规章制度，安全生产责任制、奖惩办法实施细则。督促检查执行情况，指导各工区的安全、质量管理工作。 4、负责制定项目的环境管理制度，参与施工现场的环境管理。 5、参加编制施工安全技术措施。参加生产碰头会、调度交班会，对施工现场的有关操作、设施和机具存在的不安全因素提出改进意见。 6、负责指导各工区新技术、新工艺、新材料中相应的安全技术措施的制订和实施。 7、依据工程施工特点，参与编制有针对性的应急救援预案，督促落实演练工作的开展。 8、深入现场检查规章制度落实情况，督促作业人员认真执行安全操作规程，及时制止违章指挥和违章作业，并督促排除事故隐患。 9、组织项目定期与不定期开展安全生产、工程质量、环境保护的检查工作，对查出的问题提出整改意见，并督促落实。发现违章指挥、违章作业的及时纠正。 10、督促、指导各工区对员工进行安全技术教育以及对劳务工进行安全技术及岗前教育，并保留相关记录。

11、督促有关部门保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作，检查劳动防护用品及时发放和合理使用。 12、参与组织伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理。 13、指导工区落实“安全标准工地”创建工作，指导组织申报，配合现场验收。 14、协助合同部、财务部进行红线成本预算管理。 15、按时完成领导交办的其它工作。

质量安全管理奖罚细则

工程安全、质量管理检查处罚实施细则 一、总则 第一条：为进一步加强施工现场的安全、质量管理，严格落实安全生产责任，严肃查处施工过程中违纪违规行为，预防安全、质量事故发生，确保施工生产顺利进行，制定本细则，本细则适用于公司施工现场、各项目部。 第二条：对违反有关安全生产、质量管理法律法规造成重大安全、质量事故构成犯罪的相关责任人，移交司法机关处理；对违反安全生产、质量管理规定的行为，依照本细则执行。 第三条：本细则制定和实施的依据 1、政府部门颁发的安全生产、质量管理法律法规条例、强制性标准和有关规定。 2、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59--2011）、《工程建设标准强制性》条文、《建筑工程质量验收统一标准》等相关规范。 第四条：方泰公司质量安全部为实施本细则的职能管理部门，依照本细则履行日常检查和对违章行为处理的职能。 公司下属各项目部履行日常监察时，可参照本细则实施处罚。 公司质量安全部巡查组例行检查中可参照本细则实施处罚。 第五条：对违反安全生产、质量管理的行为，任何人都有劝阻的权利。 二、处罚形式 第六条：由质量安全部提出，移交公司财务，直接从工程款中扣除收缴。 三、奖罚细则

1、施工现场出现下列情况的每处罚款100元 ·进入施工现场不戴安全帽； ·高空作业不系安全带； ·赤脚或穿拖鞋； ·酒后操作机械及酒后经常作业； 2、施工现场出现下列情况的每处罚款100-500元 ·不设分电箱、漏电保护器装置，临时用电私拉乱接；施工现场未设警示标志，警示带； ·高空作业未设置稳固爬梯；不设围栏；楼梯不设防护栏杆；不按规范挂安全网；不设安全通道或安全通道搭设不规范；电梯口、预留洞口阳台周边、上下通道临边、深基坑无防护的； ·任意拆除脚手架的连接点或悬挑架不符合要求的； ·外脚手架上堆积材料未及时清理的； ·大中型机械操作人员下岗后，未切断电源的； 3、施工现场出现下列情况的每处罚款500---1000元 ·特殊工种无证上岗或上岗证不符合要求，违反操作规程的； ·质量安全检查时，管理人员无故不在岗的； ·塔吊、施工电梯无专职人员操作的； ·未做环境保护措施，污染环境的； ·特种设备未经检测备案使用的； 4、下列情况的奖励5000---10000元 ·取得市级文明工地或省级文明工地的； 四、项目总评 1、在组织进行实体质量、施工安全、施工进度、文明现场检查，由于施工质量差，整改不及时，现场布置不规范，安全防护不到位的项目，有权滞留工程进度款和其它应付款。

安全生产目标考核和奖罚管理办法通用范本

内部编号：AN-QP-HT196 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全生产目标考核和奖罚管理办法通 用范本

安全生产目标考核和奖罚管理办法通用 范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为确保G310洛阳市境段改建工程(新安段)建设项目安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》、交通部《公路建设监督管理办法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、等法律、法规规定，结合本项目的特点，制定本办法，望各参建单位，认真贯彻遵照执行。 第一条G310洛阳市境段改建工程(新安段)安全生产的归口管理部门为项目部安质部、工程部，其中安质部为牵头部室。 第二条安全生产的第一责任人为各作业工

安质环保部副部长岗位职责

安质环保部副部长岗位职责 一、岗位基本信息 岗位名称：副部长所属部室：安质环保部 二、岗位职责概述 主要负责组织开展安全质量、节能环保管理工作。 三、岗位主要工作内容 1、协助部长组织宣传和贯彻国家、行业以及上级有关生产安全质量、节能环保法律法规和标准。 2、协助编制项目生产安全质量、节能环保管理制度；负责落实项目有关生产安全质量、节能环保管理制度并监督实施。 3、协助组织开展项目部生产安全质量、节能环保教育培训与交流。 4、协助监督项目部生产安全质量、节能环保费用的使用。 5、参与分部分项工程质量技术交底；参与危险性较大分部分项工程专项施工方案的编制、审核、专家论证等，监督实施并参与验收。 6、协助制定项目部施工安全质量检查计划并组织施工监督检查；负责通报项目部生产安全质量、节能环保违规违章查处情况；协助组织开展工程质量评优评先及表彰工作。 7、协助部长对分包队伍专职安全质量管理人员日常管理；协助对群众安全生产监督员的日常管理。 8、协助考核评价分包队伍安全质量、节能环保管理情况。 9、参与项目施工生产安全质量、节能环保事故的调查和处理工

作。 10、协助及时上报报表；协助建立项目部生产安全质量、节能环保管理档案。 11、参与或接受项目施工“三位一体”管理体系内部和外部审核。 12、协助部长负责本系统的信息管理系统应用工作。 13、完成上级或领导交办的其他工作。 四、岗位主要责任 1、对项目部安全生产、工程质量、节能环保管理负综合管理直接领导责任。项目部若发生安全生产或工程质量或节能环保事故，根据事故等级，按照《中铁建工集团质量管理奖惩办法》（中铁建工程[2007]10号）、《中铁建工集团安全生产奖罚办法》（中铁建工安[2009]147号相应条款继续责任追究和经济处罚（详见附件）。 2、对本系统的信息管理系统应用工作负主要领导责任。