2010年2级建造师最新习题

2010年二级建造师《建设工程施工管理》习题一【2008年考题】

场景（一）某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

根据场景（一），回答下列问题：

1．下列选项中，（）不是编制项目管理目标责任书的依据。

A．项目合同文件

B．项目管理实施规划

C．组织的管理制度

D．组织的经营方针和目标

【答案】B．编制项目管理目标责任书应依据下列资料：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。

2．施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（）。

A．组建项目经理部

B．制定内部计酬办法

C．签订合同

D．选择分包方

【答案】B．项目经理应具有的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制定内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权办。

3．项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。

A．各工作部门的管理职能分工

B．各组成部门之间的指令关系

C．各项工作之间的逻辑关系

D．各子系统的工作任务

【答案】B．组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

4．编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（）。

A．施工平面图

B．施工进度计划

C．施工方案

D．施工准备工作计划

【答案】C．通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟定施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成。

5．旁站监理员发现所述问题时，应向（）报告。

A．监理工程师

B．质检员

C．业主现场代表

D．项目技术负责人

【答案】A．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向

监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

场景（二）为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的作法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。

根据场景（二），回答下列问题：

1．下列影响该地铁项目目标实现的因素中，决定性的因素是（）。

A．资金

B．方法

C．组织

D．工具

【答案】C．系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。

2．对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（）。

A．质量责任划分

B．工作流程定义

C．项目结构分解

D．施工范围界定

【答案】C．一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。

3．反映组成该项目所有子系统的是（）。

A．项目结构图

B．组织结构图

C．合同结构图

D．工作流程图

【答案】A．项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，即所有子系统。

4．甲公司向保险公司投保的作法，是风险响应策略中的（）。

A．风险规避

B．风险自留

C．风险分散

D．风险转移

【答案】D．常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。

5．甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A．组织措施

B．管理措施

C．经济措施

D．技术措施

【答案】D．技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现

的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

2010年二级建造师《建设工程施工管理》习题二

场景（一）某业主单位（甲）运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。

根据场景（一），回答下列问题：

1．乙单位的项目管理属于（）的项目工作。

A．建设项目设计方

B．建设项目工程总承包方

C．建设项目投资方

D．建设项目采购方

2．业主方编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期（）的工作。

A．使用阶段

B．决策阶段

C．设计阶段

D．实施阶段

3．甲乙双方签订的合同最宜采用（）合同。

A．固定单价

B．变动单价

C．固定总价

D．变动总价

4．按照建设工程项目的阶段划分，乙方签订合同后应该首先进入的是（）阶段。A．设计准备

B．设计

C．施工

D．动用准备

5．项目总承包单位在设计中重点抓好的费用目标对业主而言指的是（）。

A．成本目标

B．利润目标

C．投资目标

D．融资目标

6．从整个项目的进度目标来看，业主最注重的是（）。

A．开始施工的时间

B．竣工验收的时间

C．动用开始的时间

D．保修期结束的时间

7．采用场景中的承包模式达到的主要目的是（）。

A．为总承包人增加利润

B．减轻项目业主负担

C．为项目建设增值

D．为分包商增加商机

8．场景中提及的参与单位属于施工方的是（）。

A．乙

B．丙

C．丁

D．戊

答案：1．B 2．B 3．D 4．A 5．C 6．B 7．C 8．D

2010年二级建造师《建设工程施工管理》习题三

场景（二）A市某高校作为该校一综合楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了本市的甲建筑设计研究院和乙建筑公司分别为该项目的设计单位和施工单位。

根据场景（二），回答下列问题：

1．项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。

A．动态控制原理

B．成本控制原理

C．质量控制原理

D．静态控制原理

2．对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，管理的核心是（）。

A．供货方的项目管理

B．设计方的项目管理

C．施工方的项目管理

D．业主方的项目管理

3．作为项目业主，该高校的进度目标是指该高校综合楼的（）。

A．立项时间目标

B．投产时间目标

C．施工时间目标

D．启用时间目标

4．甲建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（）。A．供货方的利益

B．乙建筑公司的利益

C．项目的整体利益

D．监理单位的利益

5．乙建筑公司的项目管理目标不包括（）。

A．施工成本目标

B．施工的收益目标

C．施工的进度目标

D．施工的质量目标

6．项目管理中最重要的任务是（）。

A．进度管理

C．安全管理

D．投资控制

7．在建设工程项目管理的内涵中，"项目策划"指的是目标控制前的一系列（）。

A．施工组织设计工作

B．项目总进度计划工作

C．计划和协调工作

D．筹划和准备工作

答案：1．A 2．D 3．D 4．C 5．B 6．C 7．D

2010年二级建造师《建设工程施工管理》习题四

场景（三）A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。

根据场景（三），回答下列问题：

1．B公司的项目管理属于（）的项目任务。

A．建设项目投资方

B．建设项目工程总承包方

C．建设项目供货方

D．建设项爵设计方

2．项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标，对A工厂而言指的是（）。

A．成本目标

C．融资目标

D．投资目标

3．编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期（）的工作。

A．实施阶段

B．决策阶段

C．使用阶段

D．设计阶段

4．下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有（）。

A．负责整个工程的施工安全

B．控制施工的成本

C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D．负责与设计工作有关的组织协调

5．A工厂与B公司双方签订的合同最宜采用（）合同。

A．固定总价合同

B．变动总价合同

C．固定单价合同

D．变动单价合同

答案：1．B 2．D 3．B 4．D 5．B

2010年二级建造师《建设工程施工管理》习题五

场景（四）某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同（示范文本）》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。

施工合同规定：设备由建设单位供应，其他建筑材料由承包方采购。

根据场景（四），回答下列问题：

1．施工方是承担任务的单位的总称谓，它包括（）。

A．施工总承包方

B．施工总承包管理方

C．分包施工方

D．提供劳务的参与方

E．供应建筑材料的供货方

2．施工方项目管理的任务包括（）。

A．施工安全管理

B．施工利润管理

C．施工成本管理

D．施工合同管理

E．施工进度控制

3．下列选项中，关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的有（）。

A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务

B．一般情况下，由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

C．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

D．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同

E．由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可

4．下列选项中，属于建设项目工程总承包的特点的有（）。

A．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式

B．建设项目总承包的目的是为项目建设增值

C．负责施工资源的供应组织

D．是规范建筑市场秩序的重要措施

E．是提高我国企业国际竞争力的有效途径

答案：1．ABCD 2．ACDE 3．ACDE 4．ABDE

2010年二级建造师《建设工程施工管理》习题六

场景（五）甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。

根据场景（五），回答下列问题：

1．该项目所选用的组织结构模式是（）。

A．矩阵组织结构

B．项目组织结构

C．线性组织结构

D．职能组织结构

2．常用组织结构模式不包括（）。

A．职能组织结构

B．部门组织结构

C．线性组织结构

D．矩阵组织结构

3．为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。

A．让两类部门自己解决矛盾

B．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

C．由最高管理者亲自指挥

D．由公司员工判断

4．横向工作部门可以是（）。

A．采购管理部门

B．各子项目管理部门

C．预算管理部门

D．人事管理部门

5．组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的（）关系。

A．劳务关系

B．任务关系

C．组织关系

D．合同关系

6．业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。

A．项目结构图

B．工作任务分工表

C．工作流程图

D．组织结构图

7．业主方与项目各参与方都有各自的项目管理的任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。

A．绘制结构图

B．明确合同关系

C．详细分解相关管理任务

D．确定管理职能

8．管理是由多个环节组成的过程，其中属于决策环节的是（）。

A．执行补救方案

B．制定几个可能的补救方案

C．从多个方案中确定一个拟执行方案

D．检查补救方案的执行情况

答案：1．A 2．B 3．B 4．B 5．C 6．B 7．C B．C

2010年二级建造师《建设工程施工管理》习题七

场景（六）甲建设公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：①通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；②按照矩阵组织结构模式设计了项目组织结构；③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

根据场景（六），回答下列问题：

1．通过树状图的方式对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（）。

A．项目结构图

B．组织结构图

C．工作流程图

D．合同结构图

2．下列选项中，呈现动态关系的是（）。

A．组织分工

B．管理职能分工

C．组织结构模式

D．工作流程组织

3．上述矩阵组织结构模式的特点是（）。

A．可能有多个矛盾的指令源

B．可确保工作指令的惟一性

C．每个工作部门只接受一个上级的直接领导

D．有横向和纵向两个指令源

4．反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（）。

A．管理任务表

B．工作任务分工表

C．管理职能分工表

D．项目管理工作表

5．（）用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。

A．工作流程图

B．合同结构图

C．项目结构图

D．组织结构图

6．管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（）。

A．提出问题

B．筹划

C．决策

D．执行

提出问题-筹划-决策-执行-检查

答案：1．A 2．D 3．D 4．C 5．A 6．A

2010年二级建造师《建设工程施工管理》习题八

场景（七）某建设单位在工程项目的组织结构设计中采用了线性组织结构模式，如下图所示，图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。

根据场景（七），回答下列问题：

1．上图表明（）。

A．总经理可直接向设计单位下达指令

B．经理可直接向项目经理下达指令

C．总经理必须通过业主代表下达指令

D．业主代表可直接向施工单位下达指令

2．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。

A．政府主管部门

B．业主

C．施工单位

D．监理工程师

3．施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（）的整体利益。

A．业主

B．总承包单位

C．本企业

D．本项目各参与方

单选：

1.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（）。

A.法律责任

B.违约责任

c.赔偿责任 D. 连带责任

C

2.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是（）

A.施工单位搭设的临时设施费

B.危险作业意外伤害保险费

C.生产工人劳动保护费

D.已完工程和设备保护费

B

3.下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是（）。

A. 分段结算的工程，可按月预支工程款

B. 按月结算的工程，不

C. 需进行竣工结算

C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付

D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算

A

4.建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤……。其工作步骤为（）。

A.③一①一④一②

B.③一②一④一①

C.①一③一②一④

D.①一②一③一④

B

5如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在（）编写的。

A.工程施工阶段

B.工程投标阶段

C.工程设计阶段

D.施工准备阶段

B

6.PDCA循环中，检查阶段的主要任务是（）。

A.明确并制定实现目标的行动方案

B.展开施工作业技术活动

c.对计划实施过程进行各种检查

D.对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正

C

7.职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（）。

A.正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员！

B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员

C.承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员

D.业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员

B

8.在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部胡塌事件属于（）。

A.在建工程施工质量事故

B.操作责任事故

C.指导责任事故

D.竣工工程施工质量事故

A

9.安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括（）。

A. 措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关

B. 计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关

C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关

D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关

A

47.施工承包合同规定，工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，其处理原则是（）。

A.检查检验不合格时，双方分担承担费用

B.检查检验不合格时，发包人承担费用

C.检查检验合格时，承包人承担费用，工期顺延

D.检查检验合格时，发包人承担费用，工期顺延

D

10.平行发包模式在进度控制方面的特点是（）。

A.需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利

B.招标次数较少，对进度控制有利

C.无法做到边设计边施工，对进度控制不利‘

D.某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期

D

11．用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示（）。

A.成本偏差

B.进度偏差

C.累计偏差

D.局部偏差

B

多选

1.建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用（）。

A.直接费+间接费

B.直接工程费+间接费。

C.人工费

D.人工费+材料费+设备价值。

E.人工费+施工机械使用费

ACE

2.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。

A.设计前准备阶段

B.施工阶段

C.动用前准备阶段

D.决策阶段

E.保修阶段

ABCE

3.在各种计划方法中，（）的工作进度线与时间坐标相对应。

A.形象进度计划

B.横道图计划

C.双代号网络计划

D.单代号搭接网络计划

E.双代号时标网络计划

BE

4.关于编制按时间进度的施工成本计划，下列说法中，正确的有（）

A.按时间迸度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充主而得

B.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划

C.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求

D.在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾

E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合

ABD

5.施工质量保证体系的主要内容有（）。

A.现场施工质量控制的目标体系

B.现场施工质量计划或施工组织设计文件

C.现场施工质量控制点及其控制措施

D.施工单位质量控制总目标

E.现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施

Abce

6.在正常施工条件下生产工人进行施工作业的定额时间包括（）。

A.基本工作时间

B.休息时间

C.停工时间

D.准备与结束时间

E.辅助工作时间

ABDE

7.按我国建筑施工企业项目经理资质管理办法的规定，施工企业项目经理（）。

A.是受施工企业法定代表人的委托对施工项目进行管理

B.是受施工企业上级管理部门的委托对施工项目进行管理……

C.对工程项目施工过程全面负责

D.对建设项目全面负责

E.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

ACE

8.下列有关工程预付款的说法，正确的是（）。

A.工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预支给承包人的工程款

B.工程预付款是施工准备和所需材料、结构件等流动资金的主要来源

c.工程预付款又被称作预付备料款

D.工程预付款预付时间不得迟于约定开工前7天

E.工程预付款扣款方式由发包人决定

ABCD

9.施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是（）。

A.施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的

B.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工

C.影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果合格

D.因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要求提出的改进措施，并经工程师确认

1、对建设单位没有提供建设工程安全生产作业环境和安全施工措施所需费用的，其处理办法是()。