煤矿安健环体系建设

煤矿安健环即质量、环境、职业安全健康

“三位一体”管理体系的建立与实施

课件安全副矿长路贞偏

任何一个企业，无论从事生产（加工制造）、产品设计、还是服务行业，在其正常生产经营过程中都客观地存在财务、营销、生产、安全等多个管理体系。自ISO9001、ISO14001等国际标准及职业健康安全规范颁布以来，国际社会逐步认识到制定一套规范的、统一的管理体系对于推动企业管理活动的规范化及其持续改进具有重大意义，促使新的管理体系对人才流、物资流和信息流合理调配，实施有效控制，确保增值运行，推进企业持续发展。中电投值此企业与时俱进、创新发展之际，建立了通过基于行为理论（ABC－动机、行为与后果）的行为干预系统(BIS)的建立及ICE－OUT行为干预的实施来逐步实现人员的行为变化【其主要依据是质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14001、职业健康和安全管理体系OHSAS18001、石油行业管理体系HSE、信息安全管理体系BS7799/ISO27001、汽车供应行业的质量管理体系(/TS16949) 、电信行业的质量管理体系(TL9000)、食品安全管理体系HACCP等等】，以风险控制为目的，组织建立起的一种运行秩序其主要内容是职业安全健康管理体系（OHSMS）、“安全五星”管理体系、安全、环境、健康管理体系（HSE）、美国万全管理体系等的

“综合”管理体系，赋予企业科学管理内涵，增添管理新活力，全面提高管理层次，带来了较好的经济效益和社会效益。但是，新管理理念的引进和标准体系的建立，与企业历史沉淀管理经验相接触，需要一个认知、理解、相融的过程，为此，若确保煤矿新管理体系的成功建立和持续有效运行，企业必须做到以下三点：

一、要充分认识安全、健康、环境管理体系建立的目的和意义。

安全质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，它是国际标准组织在总结世界发达工业国家先进质量管理经验的基础上、统一质量和质量保证要求后形成的国际质量管理标准，具有较强的适用性;环境管理体系是国际标准化组织起草的系列环境管理标准的核心标准，它针对组织的产品、服务、活动逐渐展开、向各国组织的环境管理提供了一套全面、完整的科学管理工具和手段;职业健康安全管理体系是国家依据国际范围内系统安全思想，采用系统化、结构化的管理模式编制推广的，不仅对以往安全管理体制系统化，而且增加了规范化、标准化要求，给煤矿安全管理这个老话题增添了新的思路和方法，为企业提供了一套科学、有效的职业健康安全管理规范。因此，质量、环境、职业健康安全管理体系在煤矿的建立和实施，具有一定的现实意义：一是有利于提高产品质量和生产过程改进，为新形势

下

煤矿企业提高运做能力提供有效方法，为煤炭产品走向国际贸易提供绿色通道;二是市场经济条件下环境管理和职业健康安全管理理念的渗透，有利于提高煤矿员工环保意识，将环境治理与减少资源、能源消耗同时并重，增进煤矿企业除旧建新、防治污染的主动性;有利于各过程环节危险源的充分识别和控制，使煤矿职业健康安全管理由被动变主动，变事后处理为事前防范，进一步落实企业领导安全责任，推进科学安全治理水平，提高企业信誉和形象。同时，三个体系整合为“三位一体”体系，统一按照策划(P)、实施(D)、检查(C)、总结改进(A)的PDCA过程方法实施管理，便于认识和掌握管理的规律性，建立一致性的管理基础;结合三个标准的要求，统一考虑人员岗位设置和财物需求，合理设置组织机构和分配职能，实现资源共享，有利于培养复合型管理人才、统筹开展管理性要求一致的活动和协调体系运行与监控，减少内部重复管理环节和外部审核频次，降低管理成本，提高工作效率。

二、要明确并理解标准的特点和内涵。

煤矿企业管理经验比较丰富，建立和实施新的管理机制，不仅要从思想上认识其目的意义，更要加强对标准的学习和理解。2000版质量管理体系提出了“以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系"八项质量管

理原则，它充分体现了管理科学的思想，使用这八项原则不仅可以提高质量管理水平，对组织的环境管理、职业健康安全管理等活动也提供帮助和借鉴，真正促进企业建立一个改进其全面业绩的管理体系。标准明确了

“范围、引用标准、术语和定义、质量管理体系、管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进”共八章具体要求，其实施重点贯穿在管理职责、资源管理、产品实现、测量分析改进等过程中。环境和职业健康安全管理体系分别从“范围、引用标准、定义、环境管理体系要求”以及“范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求”等条款，列出了详细控制要求，并以企业环境因素和危险源识别评价为重点，强化运行控制和环境、健康安全措施落实。从标准章节可以看出，此三个标准是三个相对独立的标准，同时又具有较强的互融性。从理论上讲，三标准基本原理一样，都注重人们思想意识的提高，注重企业内部在不断自我完善中得到持续改进，都运用过程方法开展工作;从实际工作讲，标准都融入企业的管理体系之中，企业本着既有所侧重又全面控制的原则，紧密结合实际，取其精华弃其糟粕，注入新要求，领导者将质量、环境、职业健康安全管理责任一并明确、落实到单位，构筑相同的体系文件结构，如一体化管理体系手册、一体化管理体系程序文件等。

三、要结合行业特点合理策划体系的建立和实施。

明确了体系建立的重要性，掌握了新管理标准特点，煤矿必须结合行业特点充分考虑、合理策划ISO9001、ISO14001、GB/T28001一体化体系的建立和实施，以确保其可操作性和适用性。在此，煤矿安健环体系建立需重点策划

实施的几个问题：

1、制定满足标准要求且适宜企业的体系方针和目标。体系方针是企业最高管理者正式发布的工作宗旨和奋斗方向，是实施和改进管理体系的动力。煤炭行业的一体化体系方针应体现满足标准和国家法律法规要求，关注顾客满意度、承诺科学防治、全员监管、减少直至消除安全与环保风险、保障员工健康，确保持续改进企业整体绩效。体系目标是企业在质量、环境和职业健康安全管理方面所追求的目的，建立在方针基础上，是企业各职能和层次上已量化追求并努力实现的工作任务。将企业原有分散的、阶段性的方针、目标，重新策划制定出经过全员奋斗能够实现的更高目标，能提高员工士气，激发工作热情，持续推进企业各项工作阶段性、跨跃式发展。

2、合理分析确定企业主要管理体系过程。过程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动，系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是过程之间的作用，有利于总结煤矿工作经验，结合新标准要求，理顺工作思路，明确控制方法,有效实施,实现煤矿生产经营活动的增值。如：以往抓煤炭产品质量,习惯侧重于洗煤专业管理,ISO9001质量管理体系的建立，从策划开始

→识别煤层指标、合理设计采区→掘进、采煤分打分装、拣杂以及生产煤样和煤层煤样检验→产品运输战线中分储分运、拣杂、抽检→洗选加工过程产品检验→产品分储分运→商品煤化验、交付均明确了严格的控制程序，使煤炭产品质量从策划生产源头直至交付顾客满意，得到全过程控制，并将过程环节涉及到的环境管理、职业健康安全管理要求分别以制度、程序形式细化界定，融入各部门、单位具体工作职责，不仅增强煤矿员工质量、环保、职业健康安全管理意识，更要将控制程序落实到实际工作中。为此，合理确定煤矿企业主要管理体系过程、明确接口，是有效落实质量、环境、职业健康安全标准要求的关键。良庄煤矿结合新体系要求和实际，明确并重点控制以下各过程。

3、识别并编制切合企业实际的规章制度。煤矿是能源企业，多数具有一定的开采历史，其上级文件、法律法规及内部管理措施比较健全，如何有效识别现有文件、编制好新程序、新措施是体系建立的关键环节，它直接关系体系建立和实施成功与否。为此，良庄矿在体系建立之初，组织人员认真学习、理解标准要求，以标准要求为总纲、以本矿工作过程为基础、以落实有效为准绳，首先编制了一体化《管理手册》和一体化《管理程序文件》，经矿反复研究、审议，确定了文件和资料管理、记录、管理评审、内部审核、不合格控制、纠正/预防措施控制、人力资源管理、设备设施管

理、采购过程控制、通防过程控制、监视和测量装置控制、监视和测量、信息交流与沟通管理、法律法规的获取及确认、与顾客有关的过程、生产设计控制、生产过程控制、产品监视和测量、危险源辨识和风险评价、事故处理、环境因素识别与评价、危险化学品控制、新增项目管理、应急准备与响应控制、职业健康安全和环境管理体系策划运行控制、对相关方施加影响、安全、环保标识使用等27个控制程序，明确了具体工作规范和标准，与此同时，安排专业及各单位收集筛选现有文件、记录等资料，分类建立了全矿《受控文件清单》、《记录清单》、《法律法规清单》、《标准清单》，明确了管理和执行单位，识别了现行有效制度，将其纳入体系管理第三层次文件，与一体化《管理手册》和《管理程序文件》成功构成本矿文件化管理体系，通过运行，证明文件符合实际易操作，实施畅通，并在执行过程中做到了出现问题全面分析、制定措施、责任整改、定期验证，彻底消除了类似问题的重复发生。

4、建立合理高效的组织结构。合理高效的组织机构设置是体系建立和有效实施的保证。良庄煤矿借新管理体系建立之机，综合平衡工作，合理配置人员，撤除、合并了部分单位和职能，成立了以专业管理为主线的矿建公司、采矿公司、采矿服务公司等，明确了一体化体系最高管理者、管理者代表，重新界定了部门、单位管理权限和接口职责，将质量、环境、职业健康安全管理责任结合体系目标要求，层层分解落实到相关人员和单位，形成了专业清晰、职责明确、逐级负责、精干高效的组织机构，保证了

安全生产风险管理体系基础知识手册

凯里供电局安全生产风险管理体系基础知识手册 一、通用部分 1、我们的安全理念是什么 答：一切事故都可以预防。 2、南方电网公司有关风险体系建设的指导性文件主要有哪些 答：主要文件有《安全生产风险管理体系》、《安全生产风险管理体系审核指南》、《安全生产风险管理体系建设与实施指导文件汇编》。 3、安全生产风险管理体系的特点有哪些什么 答：以风险控制为导向，强调事前的分析与控制； 以PDCA闭环管理为原则，强调工作的计划性、有效性能； 以系统化、规范化为管理思想，强调管理工作的系统性、管理过程的规范性； 以持续改进为目标，不断提高电网安全生产的绩效； 以先进管理体系为基础，突出专业化特色，实现了管理创新。 4、安全生产风险管理体系解决了什么问题 答：解决安全生产“管什么，怎么管，做什么，怎么做”的问题，从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控与在控。 5、安全生产“三大敌人”是什么 答：违章、麻痹、不负责任。 6、安全生产风险管理体系建设与实施有哪些重要意义 答：安全生产风险管理体系，强调系统的过程管理与结果管理并重，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范关口前移，持续、系统地改进安全生产管理，提升企业安全管理水平，促进企业持续、健康、科学的发展。 7、安全生产风险管理体系有哪几个单元共有多少个要素 答：南方电网公司安全生产风险管理体系共有九个单元。共有51个要素。 8、在安全生产风险管理体系推行过程中应注意做好哪“三个结合”、充分发挥哪“三种人”的作用实现“两个控制” 答：“三个结合”即安全生产风险管理体系与实际工作相结合。安全生产风险管理体系与生产管理规范化建设相结合。安全生产风险管理体系与本单位管理现状相结合。“三种人”是领导、中层干部、骨干。“两个控制”是质量、进度控制。 9、安全生产风险管理体系建设原则是什么

坚定信心、持之以恒推进安健环管理体系建设

坚定信心、持之以恒推进安健环管理体系建设 安全环保部 （2014年9月22日） 各位领导、同志们： 按照会议安排，下面我就深入推进集团公司安健环管理体系建设若干指导意见进行说明。 根据安全健康环境管理体系建设的总体部署，从2013年开始，集团公司各单位全面启动了安健环管理体系建设工作。为了解掌握安健环管理体系运行现状，集团公司安全环保部近期组织开展了对部分二三级单位安健环管理体系运行情况的调研。调研发现，经过一年多的试运行，各单位安健环管理体系建设已初具成效，但也遇到一些共性问题和难点。为进一步深入推进安健环管理体系建设，及时纠正体系建设过程中的偏差，提高体系建设绩效，集团公司安全环保部结合当前和今后体系建设需要，组织制定了体系建设的若干指导意见并予发布，请各单位遵照执行。现在我结合调研情况，对指导意见的落实执行以及体系建设目前在认识、管理、操作三个层面的存在的问题，给予剖析和说明。 一、认识层面 从调研情况来看，体系建设的偏差多表现在操作层面，反映出管理层面的问题，进一步分析，其根源在于对体系建设的认识

层面出现偏差。 不少单位固守传统管理思想，对安健环管理体系建设工作的认识不到位、内心不接受，导致体系推进不力，甚至出现了敷衍应付现象，这些都严重阻碍了安健环管理体系的有效推进和实施。认识决定态度、态度决定行动，因此，端正对体系建设工作的认识，是各单位首先需要解决的问题。 1.端正思想，坚持不懈开展安健环管理体系建设工作。 经过近十年的持续快速发展，集团公司已从单一产业转向多产业发展，对安全的要求也从保设备保人身向以人为本、职业健康、本质安全转变，这就要求，必须在原有传统安全管理的基础上，创新安全管理思路。建立安健环管理体系是保障集团公司安全发展、科学发展和可持续发展的必然选择。集团公司在前期大量调研的基础上，经过充分酝酿和慎重考虑，决定在系统内开展安健环管理体系建设，并把其列为安全生产领域的核心工作和长期实施战略。集团公司安健环管理体系融合了当今世界先进的安健环管理理念和方法，结合了集团公司多行业、多风险的生产特点，又兼容了安全生产标准化、三标管理体系的内容，具有系统化、科学化、适宜性等特点，是适合集团公司各单位使用的风险管控思想和方法。 调研中发现，目前有些单位把安健环管理体系建设作为一项任务，一场运动，存在一种“交差”的思想，甚至还存在“体系

安健环百题

公司“弘扬企业精神践行核心价值”主题教育活动考试复习题 （安健环体系知识复习题） 一、单项选择题 1.安健环管理体系共包含多少个单元（ C ） A.11 B.12 C.13 D.14 2.《安健环管理体系指南》中的组织保障管理单元，共有多少个子要素（ B ） A.10个 B.11个 C.12个 D.13个 3.下列哪项不属于风险评估应考虑的条件（ D ） A.暴露 B.可能性 C.后果 D.危害性 4.下列危害中属于物理危害的是（ A ） A.不平的地面 B.颗粒物灰尘 C.有毒植物 D.SF6分解物 5.下列危害中不属于行为危害的是（ D ） A.扩大作业范围 B.误操作 C.带病作业 D.心情烦躁 在风险等级划分中，风险值为150属于（ B ） A.高风险 B.中等风险 C.低风险 D.可接受的风险 6.根据风险值，可将风险等级分为（ B ） A.4种 B.5种 C.6种 D.7种 7.下列哪项评估不属于风险评估的种类（ A ） A.全面的风险评估 B.基准的风险评估 C.持续的风险评估 D.基于问题风险评估 8.下列关于风险值（D）、可能性（L）、暴露频率（E）、严重度（C）之间正确的关系是（ C ） A.D=(L+E)*C B:D=(L-E)*C C.D=L*E*C D:D=（L+E）/C 9.“造成1－2人死亡，或者3－9人重伤”在后果的严重程度中属于（ D ） A.轻微 B.一般 C.较严重 D.严重 10.关于风险等级的划分，下列说法错误的是（ C ） A.400≤风险值，考虑放弃、停止 B.200≤风险值＜400，需要立即采取纠正措施 C.70≤风险值＜200，需要进行关注 D.风险值＜20 ，可以容忍和接受 11.下列不属于设备风险评价方法的是（ A ） A.HAZOP分析法 B.设备评估技术法 C.是非判断与LEC结合法 D.是非判断与风险矩阵结合法 12.什么是HAZOP（ D ） A.危险与安全性分析 B.危险与系统性分析 C.危险与规范性分析 D.危险与可操作性分析 13.风险矩阵分析法中风险后果根据严重级别分为几级（ C ） A.3级 B.4级 C.5级 D.6级 14.下列哪项不属于职业健康危害辨识方法（ D ）

管理体系三合一整合要点

质量、环境、安全健康管理体系的文件整合要点 所谓体系整合，就是企业将质量、环境和职业健康安全等管理体系的建立和运行有机结合。有机结合不是简单叠加，而是在三个体系标准要求的框架内，通过高效的接口处理，提高体系运行效率，达到事半功倍的目的。因此，体系整合的实质是在三个标准的框架内实施管理流程再造，注重的是内涵而非外在形式。 在QMS、EMS、OHSMS三个管理体系整合过程中，文件整合是非常重要的以部分。而文件整合主要包括管理手册、程序文件、作业指导书三个层次的整合。 1、关于管理手册 管理手册的主要内容是描述有关标准要求和组织机构与职责划分，由于ISO9001-2000标准的结构形式和条款编号，与ISO14001-1996标准和OHSAS-18001标准的结构形式和条款编号相差很远，因此，要编写三个管理体系统一的管理手册有一定的困难。与些相反，环境和职业健康安全管理体系的标准无论结构、形式、条款名称、要素编号都非常相似，完全有可能进行整合编写，故组织通常更容易将“环境和安全管理手册”合并为一册，而另册编写其“质量手册”。 如果组织希望将三个管理体系的手册合并，则通常要以ISO9001-2000版标准为基本模式，按照PDCA循环的规律和标准各个条款的功能，插入环境和职业健康安全管理体系标准的相应要求。但是，这样做一定要避免在“三合一”管理手册的描述中缺失有关ISO14001和OHSAS18001标准的有关要求。 2、关于程序文件 与ISO9000-1994族质量管理体系标准相比，ISO9001-2000版标准更容易与环境和职业健康安全管理体系进行程序文件的整合。由于经过修订的2000版质量管理体系标准，比原有1994版标准更加强调PDCA循环，而其明确规定需要编写程序文件的条款已经减少到了6个，使不同性质的组织的质量管理具有更加广阔的自主空间，也为与环境和职业健康安全管理体系的兼容提供了更大的可能性。 根据质量、环境、职业健康安全管理体系三个标准的要求，可以考虑编写一套“质量、环境、职业健康安全管理程序文件”——管理体系程序文件。也就是将三个标准中规定需要建立程序文件的条款进行整合（大约有11个条款），编写出一套“三合一”程序文件。其中环境与职业健康安全管理体系的大部分要素（约75%）可以合写一个程序文件，包括：法律与其他要求（4.3.2）、目标（指标）和管理方案（4.3.3和4.3.4）、培训、意识与能力（4.4.2）、协商与沟通（4.4.3）、文件和资料控制（4.4.5）、运行控制（4.4.6）、应急准备与响应（4.4.7）、记录和记录管理（4.5.3）、审核(4.5.4)等。不太适宜合并编写的要素主要是：环境因素与危险源辩识、风险评价和风险控制策划（4.3.1）;监测与绩效测量与监视（4.5.1）；不符合、纠正与预防措施和事故、事件、不符合纠正和预防措施（4.5.2）三个要素。由于运行控制（4.4.6）和应急准备与响应（4.4.7）本身又是由多个程序文件组成的，基本上有30%的内容可以合写，因此，环境与职业健康安全管理体系的程序文件合写比例在50%左右。 通常质量管理体系的文件控制（4.2.3）与上述文件和资料控制（4.4.5）、记录控制（4.2.4）与上述记录和记录管理（4.5.3）、质量目标（5.4.1）与上述目标（指标）和管理方案（4.3.3和4.3.4）、内部沟通（5.5.3）与上述协商与沟通（4.4.3）、人力资源（6.2）与上述培训、意识与能力（4.4.2）、内部审核（8.2.2）与上述审核（4.5.4）、纠正措施（8.5.2）、预防措施（8.5.3）与上述不符合、纠正与预防措施（4.5.2）8个条款，或者说质量管理体系中6个需要程序文件的条款，有5个可以与环境和职业健康安全管理体系的程序文件整合编写。此外，一些质

QGTLJ-209.14 -2018《安健环教育培训管理办法 》

国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司企业标准 Q/GTLJ-209.14-2018 安健环教育培训管理办法 2018-01-04发布 2018-02-03实施国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司发布

前言 本办法根据《中华人民共和国安全生产法》、GB/T33000《企业安全生产标准化基本规范》、GB/T28001《职业健康安全管理体系要求》4.4.2培训、意识和能力、GB/T 24001《环境管理体系要求及使用指南》7.2能力、7.3意识、CMB253《诺诚综合五星系统常规工业指导手册》4.4.2.1“培训”等要求，结合公司实际情况，并参照国家标准GB/T 15496《企业标准体系要求》、GB/T15498《企业标准体系管理标准和工作标准体系》编写。 本办法是公司《管理手册》的支持性文件。 本办法通过公司信息化管理平台发布，平台上发布的版本为最新文本，是受控文件，应按公司《文件管理标准》中相关要求进行控制。 本办法为第二次发布。此版本代替2015年12月发布的《安健环教育培训管理办法》Q/GTLJ-209.14-2015，变更内容详见《文件更改申请》。 本办法由公司安全生产管理部提出。 本办法由公司标准化委员会管理标准专业委员会归口。 本办法主要起草人：丛燕、陈义明、王雪民 本办法审核人：尹新斌、雷光元、艾合买提·尼亚孜、谢响亮、王忠东、何勇锋、刘建、杨玉明、盖晓宏、王英、郑建斌、杨晓军、丛燕、金波、夏宝华、邓艳霞、黄静、黄绍杰、苏丽、张晓、吴涛。 本办法批准人：李守江

安健环教育培训管理办法 1范围 本办法规定了公司安健环教育培训管理要求和管理职责。 本办法适用于公司经营范围内所有单位部门、子公司、控股投资企业(以下简称各单位)。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T33000 企业安全生产标准化基本规范 GB/T 28001 职业健康安全管理体系要求 GB/T 24001 环境管理体系要求及使用指南 CMB253-2015 诺诚综合五星系统常规工业指导手册 国家安全生产监督管理总局令第3号令生产经营单位安全培训规定 国家安全生产监督管理总局令第44号令安全生产培训管理办法 国家安全生产监督管理总局令第30号令特种作业人员安全技术培训考核管理规定 国家安全生产监督管理总局令第80号令劳动防护用品和安全培训等领域十部规章的决定 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国职业病防治法 中华人民共和国环境保护法 金属非金属矿山从业人员安全生产培训大纲 特种作业人员安全技术培训考核规定 关于加强用人单位职业卫生培训工作的通知 建筑业企业职工安全培训教育暂行规定 3 术语和定义

【精选范文】三合一体系培训心得

三合一体系培训心得 一、 对体系标准要相当熟练，特别是对标准的精髓和要点要掌握作为体系工作者，首先必须对三个体系的标准及相关的法律法规要深刻理解，掌握其要点，抓住其精髓，并了解相关行业的特点和该企业的实际状况。这样，建立的综合型体系才能适宜、充分和有效。切不可把参考文件照搬过来，只流于形式上的整合，而疏于内容上的相融。二、 编制ims文件之心得建立ims文件是建立管理体系的重要标志之一，也是三个管理体系标准所要求的，如何策划管理体系是其中的关键所在。 如果分别按照三个体系标准的要求编制独立的三套体系文件，由于三个体系的管理接口十分多，即使在文件中加以明确规定，但在运行中难免要增加部门间协调的难度。面对这种问题我们可以有以下几种处理方案：方案一：编制三本管理手册，分别满足三个体系标准的要求；程序文件则不分哪一个体系，在满足三个体系标准的基础上，结合该公司的实际，根据管理体系运行的需要，针对重要事项编制程序文件；作业文件是体系文件的基础，也是管理体系运行的基础。按三个体系标准的要求并结合具体情况，来编制一套完整的作业文件。优缺点：1）

三本手册与三个标准的针对性强、层次清楚。2）缺点是需要编制三本手册，工作量较大。适用范围：对于规模较大、机构复杂的公司比较适用（有很多大公司基本上是分开建立的，比如qms与ems建立工作分属不同的部门）注：也有部分公司编制二本管理手册，其一是质量手册，其二是环境和职业安全健康手册。方案二：编制一本管理手册、一套程序文件和一套作业文件。优缺点：1）能够避免或减少文件上的重复，保持体系文件的连贯性，减少接口，使整个文件简单化。2）缺点是对文件策划和编写人员的素质要求高，否则会使管理手册不能抓住要点或层次不清。适用范围：对于规模较小、机构简单的公司更为适用。（注：这种方案被很多中小型公司所采用）三、编制管理手册注意事项在编制管理手册时，我们可以根据不同行业的特点来决定以哪一个体系为主线。如有的行来侧重于环境，则最好以iso____1为主线，在此基础上加上质量管理和职业健康安全管理的要求来编制管理手册。据调查，"三合一"或“两合一”的管理手册，还是以质量管理体系为基础比较多，即以iso____：__标准的结构为框架，把 iso____1：__和ohsas____1的要求合并或补充到iso____相关过程（要素）中去。成为：把三个体系的总要求、文件控制、记录控制、方针和目标、机构与职责、管理评审、培训、体系审核、监视和测量装置、纠正和预防措施等过程要素完全合并，另外把环境管理和职业健康安全管理体系标准中的其他要素，补充到 iso____标准中相近或相关的过程要求中去。如：把"监视和测量（4.5.1）"分别补充到8.2.3"过程的监视和测量"和8.4"数据分析"中去；把"因素识别，法律与其他要求"放到7.2.1 "与产品有要求的确定"中去，当然也有的把它放到5.4.2"策划"中去；把

安健环体系建设试题(答案)

安健环体系建设相关知识试题 1、什么SHE？ 答：HSE分别是“健康、安全、环境”的缩写。 2、中电投安健环管理体系的十三个单元是什么？ 答：（1）理念与方针（2）组织保障管理（3）能力要求与培训（4）危害辨识与风险评估（5）工作场所管理（6）生产用具管理（7）生产管理（8）职业健康系统（9）环境保护（10）行为管理（11）事故事件管理（12）应急管理与响应（13）监测与纠正预防。 3、什么是风险?什么叫危害？ 答:风险是某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会,通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合. 危害是一种可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。 4、辨识工作过程及工作环境中存在的危害因素主要包括哪几类? 答:(1)物理危害(2)化学危害(3)机械危害(4)生物危害(5)人机工效危害(6)社会-心理危害(7)行为危害(8)环境危害(9)能源危害 5、风险的种类？ 答：风险主要有：人身伤害类、设备类、职业健康类、环境类。 6、设备风险的种类有哪些? 答:设备损害、设备停运、设备性能下降 7、什么是区域内部风险评估？

答:是针对作业的危害辨识与风险评估，主要针对作业任务执行过程进行，目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临风险的大小8、风险值的计算公式是什么? 答：风险值=后果*暴露*可能性 9、暴露的定义是什么? 答:危害事件出现的频率,危害事件是第一个可能引发事故序列的意外事件.危害事件发生的频率,从连续的10分通过不断的降低到特别少的0.5分. 10、风险的范畴有哪些? 答:人身伤害类、设备类、职业健康类、环境类 11、后果的严重程度划分为那几样？ 答：a、灾难性b、严重c、较严重d、一般的e、次要f、轻微 12、生产过程中存在哪些健康风险？ 答：听力受损、视力受损、职业中毒、肺功能障碍、接触性皮肤伤害、职业性慢性病、健康影响事件。 13、风险评估的目的？ 答：辨识危害引发特定事件的可能性、暴露和结果的严重度，并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较，确定风险是否可以容忍的全过程。风险评估应全员参与。 14、国资委《中央企业安全生产禁令》包括哪些？ 1.严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产。

三合一体系基础知识

“三合一”管理体系，即国家采用公认的现代国际标准，对组织质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)、职业健康安全管理体系(OHSMS)的综合管理体系，进行检验，合格后给予颁发证书。 现代企业大都集上述三大管理体系于一身，简称“三合一”管理体系。 因为通过这几个管理体系认证，也就证明你这个公司有能力提供社会需要的产品、考虑可持续发展，保护环境，节约能源，同时又能关注职工的生活健康，只有这样才能很好的服务于这个社会，才能立在当代功在千秋！ 第一章概述 一、三个标准的名称 GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000 《质量体系要求》； GB/T24001-1996 idt ISO14000：1996 《环境管理体系规范及使用指南》GB/T28001-2001—OHSMS18001：2001 《职业健康安全管理体系规范》二、ISO的概念 ISO(International Organization for Standard) 是国际标准化组织的缩写代号，也是国际标准化组织颁布的国际标准代号。如ISO9001、ISO14001即为该组织颁布的顺序号为9001和14001的国际标准。 国际标准化组织（ISO）成立于1947年，是非政府性的国际组织，也是规模最大的国际标准化团体，其成员包括100多个国家和地区，设有2600多个技术组织。中国是ISO的成员国并且是ISO的发起国之一。 三、三个体系的相同点 □ 都是自愿采用的管理标准，适用于任何类型与规模的组织；

□ 都遵循相同的管理系统原理，通过实施一套完善的系统标准，在组织内建立并保持一个完善而有效的形成文件的管理体系； □ 通过管理体系的建立、运行和改进，对组织的相关活动、过程及其要素进行控制和优化，达到预期的方针、目标； □ 三个体系在结构和要素等内容上存在相同和相近之处； □ 目的均在于消除贸易壁垒，又都可以成为贸易准入条件； □ 三个体系均在第三方认证机构认证审核的要求下，三个体系的实施均涉及认证审核、认证机构、审核员以及对认证机构及审核员的认可等内容。三个体系的审核“三合一”，是大势所趋。 四、三个体系的不同点 ☆三个标准的目的、对象和适用范围互不相同； ☆对三个体系的要求不同。质量体系要满足质量管理和对顾客满意的要求，环境管理体系要服从众多相关方的需求，特别是法规的要求，职业健康安全管理体系关注组织内部员工的人身权利；ISO9000标准是对顾客承诺，ISO14000标准是对政府、社会和众多相关方（包括股东、贷款方、保险公司等等）承诺；OHSMA18000是对员工及社会等相关方承诺。 ☆审核准则和解决问题的侧重点不同； ☆要素的内容不完全相同，有的要素差别较大。 五、三个体系的兼容性 尽管三套标准和三个体系之间存在一些差异，但并不影响在体系建立过程中充分发挥其相同点所提供的条件，努力实现体系之间的协调、整合以及总体系的一体化，以便更好地发挥管理系统的功能。 质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系既有个性又有共

三合一体系

车间体系运行报告 我公司一直执行自己特色的、行之有效的“三合一体系运行”管理模式。形成了“管理有目标，过程可监控，执行有记录，绩效重考评”的良性循环状态。 一、2010年三合一体系运行主要工作 1、质量管理体系 a. 进一步加强全体员考勤制度、6S管理制度等的培训,认真学习和理解标准体系文件,凡文件中制定的一定做到,做到的事情一定要按规定的要求认真做好记录并保存。 b．明确部门职责，做到文件化管理，将职责落实到相关人员。 c. 进一步完善自我改进机制，抓好纠正措施和预防措施的实施与跟踪验证工作。 d. 注意各类文件的有效性，各种记录和文件必须经过审批后方可发布和实施。 e. 加强全体员工对一体机制造流程的认识，以便以后更好的能单独维护修理。同时新设备在车间到位后，维修员工到现场进行质量跟踪并调整。 2、环境管理体系 a.首先对员工的环境安全意识加强培训与指导； b．对车间中的各种机器、材料堆放进行统一划分区域，并贴上标签，以便员工更好管理跟认识。 C．对于车间的化学用品等进行专人专用，随时检查，并派遣使用人外出深造，以期对该类用品的更好使用与认识。 d．在我们车间配件架没有标签的情况下，我们当天马上改正：制作标签，并写上明确的物类，并再次进行具体分类，以便员工更好的寻找。 e．对于车间的垃圾进行了仔细的分类，不可回收的有专门一个垃圾桶，定期清理。可回收的又进行再次分类，金属类的整理后堆放到三楼存放区，其他类的根据情况存放或发放给个人使用改造，以期达到最大使用化。 f．对于车间电器的使用，由考有证件的员工使用，时让其他员工在旁学习，或指派无证员工操作，老师傅在旁指导，以此来培养其他员工的技能，并且使电器中产生各种废物达到最少。 g.对各种电器进行定期维护保养，从而保证机器能正常使用。

安健环体系知识问答

安健环体系知识问答 1、安健环管理体系的理念是什么？ 答案：任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以。 2、企业可通过哪些方法传达安健环体系理念？ 答案：在企业中张贴、印刷在员工安全手册中、安全文化传播系统、新员工培训。 3、安健环管理体系的方针是什么？ 答案：以人为本、风险预控、系统管理、绿色发展。 4、企业应建立岗位责任制，责任制应包括哪些内容？ 答案：安全健康环境职责、到位标准、权限。 5、安健环管理体系的核心思想是什么？ 答案：基于风险、系统性、规范性、持续改进、全员参与。 6安健环代表需要接受哪些培训？ 答案：安健环代表专项培训、危害辨识和风险评估培训、根本原因分析技术培训。7、体系内部评估员需要接受哪些培训？ 答案：人员资质培训、危害辨识和风险评估培训、体系要素培训。 8、行为干预协议员需要接受哪些培训？ 答案：风险评估培训、行为干预系统基础理论培训、破冰理论培训、ABC亍为模型分析培训、心理学知识培训。 9、风险评估包括哪些方面的评估？ 答案：基准风险评估、持续风险评估、基于问题风险评估。 10、安健环体系目标应体现什么？ 答案：改善安健环管理的努力和行动、对事件控制的预期、对生产运行控制的预期。 11、安健环体系编写中的5W1H是指什么？ 答案：即why-为什么要做这件事、where-在什么范围实施、who-由谁执行、what-做什么事、when-什么时间执行及完成、how-怎样执行。 12、安健环文件体系分为几级，分别是什么？ 答案：安健环文件体系分为三级，分别为： 第一级：安全健康环境管理手册；第二级：技术标准、工作标准、作业控制文件以及应急预案等；第三级：数据与记录。 13、安健环管理体系变化管理中生产条件方面的变化主要有哪些？答案：人员的变化、作

煤矿安健环体系建设

编订：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 煤矿安健环体系建设 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-1890-50 煤矿安健环体系建设 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 任何一个企业，无论从事生产（加工制造）、产品设计、还是服务行业，在其正常生产经营过程中都客观地存在财务、营销、生产、安全等多个管理体系。自ISO9001、ISO14001等国际标准及职业健康安全规范颁布以来，国际社会逐步认识到制定一套规范的、统一的管理体系对于推动企业管理活动的规范化及其持续改进具有重大意义，促使新的管理体系对人才流、物资流和信息流合理调配，实施有效控制，确保增值运行，推进企业持续发展。中电投值此企业与时俱进、创新发展之际，建立了通过基于行为理论（ABC－动机、行为与后果）的行为干预系统(BIS)的建立及ICE－OUT行为干预的实施来逐步实现人员的行为变化【其主要依据是质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14001、职业健康和安全管理体系OHSAS18001、石

安健环保证体系

第一；安健环保证体系，安健环监督体系组织网络图。 1个核心：以人为本 2个基于： 1.基于风险 2.基于企业的生产过程与企业的现有文化 3个焦点： 解决设备、设施、工具与作业环境的本质安全问题 控制组织与流程的风险，解决管理的本质安全问题 提升人员素养，控制风险行为，解决人的本质安全问题 4个原则 系统性的原则 先进科学的原则 全员参与的原则 持续改进的原则 第二；安全环及文明施工管理制度施工现场安健环目标措施。 施工现场文明施工管理制度 一、为适应市场经济发展的需要，不断提高电力建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展，不断提高经济效益。 二、适用范围： 建筑工程施工现场。 三、职责： 1、项目部各分包施工单位负责人对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。 2、各分包施工单位必须明确文明施工的负责部门及人员。 3、建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。 四、开工准备阶段 1、建立文明施工管理和组织机构，职责落实到部门和人，并要正常开展工作。 2、建立文明施工的规章制度和基本措施，并付诸实施。 3、材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。 4、场区施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当，保卫人员上岗执勤。 5、施工用电及力能管道系统要布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。 6、明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。 7、施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗。 8、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化，符合有关规定要求。 9、施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。 五、施工阶段 1、负责施工的各级领导，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认

安健环基础知识手册

一、安健环体系基础知识 1、五星管理系统最基本的管理理念是什么？ 答：所有意外均可以避免； 所有存在的危险皆可得到控制； 对环境的影响可以尽量降低； 每项工作均顾及安全、健康、环保。 2、系统分多少个单元，分别是？多少元素？ 答：5个单元，72个元素 （1）房屋及内务（厂务）处理； （2）机械、电气维护及个人防护用品； （3）火灾风险及其它紧急情况的管理； （4）事故记录及调查； （5）组织管理。 3、评星等级有效期是多长时间？ 答：12个月 4、审核的依据是什么？ 答、本企业标准；行业要求；法律、法规；国际标准；标准5、每条元素适用的评分标准是？ 答：包括四个方面的内容 危害辨识与风险评估10% 建立了相适应的制度，标准20% 员工对上述制度、标准和程序的遵守程度30%

总体效果40% 6、常见名词中英文对照表 7、审核频率：每年两次自我审核每年一次外部审核 8、星级标准

9、实践安健环风险管理系统最基本的目标是什么？ 答：确认危险，控制风险，将所有隐患消除或减少在事故发生之前。 10、安健环管理的原则是什么？ 坚持“以人为本”的原则 11、安健环的目标是什么？ 答：实现“零意外，零违章” 12、的含义？ 答：S—安全；H—健康；E—环保 13、的含义是什么？审核的配分比例如何？ 答：R—风险；S—系统；C—依从、执行；E—效果 的配分比例分别为：风险R（占10%）、系统S（占20%）、依从、执行C（占30%）、效果E（占40%） 14、的含义？ 答：J—工作；S—安全；A—分析；即：工作安全分析 15、风险评估的意义？ 答：任何一项工作都基于危险的因素，但每个危险因素只要确认就有其可控的一部分，即控制危险的发生，也就是所有意外均可避免，用20%的努力控制80%的风险（20/80原则）。 16、安全色分为哪四种颜色，各代表什么含义？ 答：安全色分为红色、蓝色、黄色、绿色 红色：禁止、停止、消防和危险

三体系认证三合一管理体系工作流程

三合一管理体系认证（材料准备）工作流程 一、目标分解与考核 确定管理目标分解管理目标制定《目标分解与考核办法》（规定测量目标的频次、计算方法、考核部门） 考核部门按期考核，填写《部门目标完成情况考核表》报 质控部质控部汇总填写《目标分解考核表》发放给各部门（公布考核结果） 二文件控制 文件编写评审会签批准编号受控 使用单位（岗位）领取文件公司（办公室）及各部门分别建立文件清单文件更改 外来文件 a 法律法规法律法规清单（非受控） b 原料、产品、方法标准受控外来文件清单 三人力资源管理 1、建立人员档案确定组织机构和工作岗位确定岗位对人员能力的需求（岗位任 职说明书）在岗人员评价，填写《岗位任职人员评价表》总经理批准合格上岗 2、确定培训需求制定年度培训计划培训实施计划 培训签到考核（提问、书面、操作技能） 培训记录培训效果评价 3、特殊岗位、内审员、化验员等持证上岗 四基础设施管理 建立设施设备档案、台帐建立《设备管理制度》建立设备维护保养标准分别按计划实施设备大、中修和日常维护保养 分别建立记录监督检查和检修后验收证明设备和工序能力 五合同评审 1建立合同台帐区分重要或一般合同重要合同实施评审（包括重要电话合同）评审供货、质量保证、验收方式、运输服务等总经理批准签订合同（注意时间先后） 2合同更改评审总经理批准更改成功

信息沟通 六合格供方评价（包括原料、辅料、配件、防护用品、运输服务等） 1供方能力调查评价选择供方总经理批准建立合格供方名录定期评价合格供方 2在合格供方中实施采购 七特殊（关键）过程确认 确定特殊（关键）过程实施确认，内容如下： 1人员确认：关键岗位人员培训考核记录及评价记录； 2文件确认：编制作业指导书，以适宜的方法选择、确认工艺参数的数值范围； 3设备能力：对设备运转情况进行确认，证明其能力； 4监视测量装置：用于控制工艺参数，并在计量有效期内使用。 每年一次确认；条件变化时，重新确认（如：人员变动、设备大修） 八监视测量装置控制（注意其范围和确定适宜的周期） 确定监视测量装置需求建立监视测量装置档案建立台帐建立周期性检定计划按期检定获取证据 粘贴标识（含特种设备、安全报警装置等） 九顾客满意度调查 发放《顾客满意度调查表》回收计算并编制《顾客满意度调查报告》输入管理评审 十内部审核 年度内审计划成立审核组内审实施计划编制检查表内审填写检查表不符合报告不符合项分布表内部审核报告实施纠正预防措施验证效果 十一管理评审 管理评审计划各部门准备输入材料会议签到 管理评审报告制定改进计划或纠正预防措施效果验证 十二环境因素的识别、评价（危险源辩识和评价过程相同） 建立环境因素的识别、评价的文件组织识别、评价并填写《环境因素汇总识别及评价表》

NOSA系统及安健环的部分概念和知识(新编版)

NOSA系统及安健环的部分概念和知识(新编版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0425

NOSA系统及安健环的部分概念和知识(新 编版) 1、NOSA的起源 二次大战后，南非的工伤率很高，导致很高的赔偿金额。为此，南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。 2、NOSA含义 NOSA（NationalOccupationalSafetyAssociation）是国家职业安全协会的英文缩写。 3、NOSA亚洲总部的建立 NOSA亚洲总部设在香港，于1999年4月成立。 答：1：29：300，如果不重视未遂管理，就可能增加了轻微损失发生的几率，那么事故发生也是难免的。 4、NOSA五星管理系统

是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种企业综合安全风险管理系统，它是专门针对人身安全而设计出来一套比较完整的安全管理体系，共有5部分、72个元素。它特别强调应综合解决安全、健康、环保问题；特别强调在实现“安、健、环”管理过程中员工的积极主动参与；特别注重“安、健、环”管理过程中对风险的认识、控制和管理的有效性。 5、NOSA五星安全管理系统与国内目前安全管理相比主要特点： NOSA五星安全管理系统，把安全管理工作化为5单元72个元素，每个元素以分值表示，通过检查员工丧失工作能力的伤害（DI）情况和管理状况，评选出其管理水平所对应的等级（以取得五角星的个数表示），最高水平为五个星，该管理系统评星标准比较科学，操作性也较强，对提高电厂安全、健康和环保管理能力和管理水平比较有帮助。 6、NOSA系统的单元和元素： NOSA系统共有5个单元和72元素。5个单元是指：一、建筑物及厂房管理；二、机械、电气维护及个人劳保；三、火灾风险及其

安健环管理制度

宜昌市临江溪污水处理厂 二期改扩建及提标改造工程安装工程安健环管理制度编制人：钱绪明 审核人：虞求俊 批准人：丁醒宇 龙海建设集团有限公司

1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，严厉制裁安全生产违章行为，规范安全管理工作，确保香格里拉县35kV加固修复工程及德钦县35kV加固修复工程安全目标的实现，根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等，制定本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环保管理组织机构 2.1、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其机构名称为：安健环管理部。 其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专职安健环管理人员2人，行使职业健康、安全、环保管理职能。 2.2、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位，做好各自职责范围内的职业健 康职业健康、安全、环保管理工作，其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备安健环管理员1人，行使安健环管理职能。 2.3、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构，其成员按各自的职业健康、安 全、环保职责上岗到位，做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作，同时配备专（兼）职职业健康、安全、环保管理人员1人，行使安健环管理职能。 2.4、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理，所有施工人员都必须按各自 的职业健康、安全、环保职责上岗到位，同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定，贯彻落实管理体系程序文件，使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进，提高职业健康、安全、环保管理水平。 3、各级人员安全生产职责 3.1项目经理安全生产职责 3.1.1 建立项目部安全生产保证体系和监督体系，根据公司及分公司安全生产相关规 定以及分公司分解到该项目部的安全生产目标，结合工程实际制定本项目安全生产管理制度，对现场进行全面管理； 3.1.2 组织编制项目部资源需求计划报分公司审批后实施； 3.1.3 组织“四措”的编制、报审和开工手续的办理，组织对本工程项目的危险点、 危险源进行识别并制定相应防范措施，负责项目部对外的安全生产协调工作； 3.1.4 亲自批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决

2018年安健环体系建设工作总结

2018年度安健环体系暨安全示范班组建设 推进工作会发言材料 凌津滩电厂紧紧围绕公司制定的安健环目标，完善安健环管理标准，健全风险防控体系，有效运用HSE管理工具，按计划推进年初安健环系统建设及HSE管理提升策划的各项工作。 2018年安健环体系建设及HSE管理提升进展情况： 一、进一步完善安健环制度体系 根据集团公司《安全健康环境管理体系指南（发电）》、公司安健环体标准以及上一年度自评评审结果，电厂完成了11个管理类别，共计201个制度的梳理、修编和补充。其中新增制度115个、修订制度31个、删除合并制度5个，已基本实现了14个单元、55个要素的全覆盖，涵盖了电厂所有的业务。 二、加强风险数据库的实际应用 以风险防控示范单位建设为契机，结合上一年度电厂风险数据在实际运用中的反馈，组织开展作业危害辨识与风险评估工作，重新修订了凌津滩电厂风险数据库。开展关键任务识别与分析，进行作业清单清理，识别关键任务、关注任务、一般任务，建立了作业清单。重新根据风险数据库修订作业风险控制文件，包括作业指导书、作业卡、施工方案、作业分级审批与风险控制单、高风险作业先决条件检查表等。通过执行作业文件控制文件实现风险数据库与实际现场作业风险管控的有效对接。 三、HSE管理工具融入安健环管理系统

通过HSE管理工具融入安健环管理系统,已实现HSE管理工具推广应用，其中21个管理工具流程已经固化，有一至两个管理工具通过管理创新形成良好实践，特别是电子化安全观察卡的开发与应用，极大的提高了全体员工在安全管理中的参与度。 目前体系存在的问题 今年8月电厂在体系自评估工作中，发现安健环制度体系还需进一步完善，虽然目前已经解决了制度体系从无到有的问题，但是其仍然存在制度流程与上级制度的衔接不到位、法律法规未有效融入、可操作性不强等方面的问题。 电厂内审员队伍业务素质偏弱，在自评估过程中缺乏诊断手段，欠缺发现体系漏洞的能力，对体系理解的深度不够，导致体系评估结果与安健环体系目前状态存在一定的偏差。 安健环体系后续提升思路： 一、将安健环体系建设工作重心由“建立”转向“健全”，着力解决制度体系中存在不足之处，重在查找漏洞、补齐短板、落实责任，形成一套“标准统一、程序清晰”的管理系统。 二、推进安全管理执行力建设，试行安全管理制度执行点检巡查，借用重点设备点检模式，强化制度执行监督，将制度的执行渗透到基层员工日常工作中，增强安全管理穿透力。 三、从两个方面入手强化安健环体系认知培训：一是深入开展体系全员培训，解决体系建设推进中存在的员工对体系文件执行偏差，保证体系运转“不走样”。二是重视内审员业务培训，定期组织内审

广东电网公司配网安健环设施标准doc.doc

广东电网公司配网安健环设施标准 广东电网公司统一编码： S.00.00.05/PM.0100.0010 2010-05-19印发封面2010-04-30实施

本制度信息 制度名称广东电网公司配网安健环设施标准 制度编号S.00.00.05/PM.0100.0010 对应文号 版次变更概要修编时间状态1003版2010-5-19 在用 角色人员 罗健铿、李林发、区伟潮、林峻、卢耀武、赵继光、李毅东、谢文、周强辅、张编写 永良、姬黎波、雷炳晖 初审 会签 、唐卓尧、 审核陈金梅 批准 2010-05-19印发制度信息2010-04-30实施

目录 前言 ... (5) 1 安全设施标准... .. 6 1.1 安全标志... (6) 1.1.1 适用范围... (6) 1.1.2 规范性引用文件... (6) 1.1.3 安全标志分类及标准 ... .. 7 1.2 设备及设施标志 (29) 1.2.1 适用范围 (29) 1.2.2 规范性引用文件 (29) 1.2.3 设备和设施标志分类及标准 (30) 1.3 安全警示线 (62) 1.3.1 适用范围 (62) 1.3.2 安全警示线分类 (62) 1.3.3 安全警示线配置原则 (65) 1.3.4 制作方式 (66) 1.4 安全防护 (67) 1.4.1 适用范围 (67) 1.4.2 规范性引用文件 (67) 1.4.3 个人安全防护用品 (67) 1.4.4 其它安全防护 (71) 1.5 安全标志、设备标识的设置、制作及固定要求 (78) 1.5.1 设置要求 (78) 1.5.2 制作要求 (79) 1.5.3 安装固定要求 (80) 2 健康设施标准 (81) 2.1 适用范围 (81) 2.2 规范性引用文件 (81) III