资源基础理论视角下的战略人力资源管理

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资源基础理论视角下的战略人力资源管理

作者：王晓丹

来源：《中国经贸》2017年第01期

【摘要】当代社会中，企业的竞争归根结底就是人才的竞争。如何合理的运用人力资源

这一重要战略资源，成为了许多企业能否在商海硝烟中获得竞争优势的关键。本文将会对于资源基础理论和战略人力资源管理两方面向诸位做基础性的介绍，并进一步探讨有关在资源基础理论的视角下的战略人力资源管理策略。

【关键词】战略人力资源管理；资源基础理论；竞争力

一、前言

当代社会，随着市场大环境背景的发展和改变，人们逐渐发现，战略人力资源管理正悄然演变成决定企业间的竞争优势能否建立的关键。战略人力资源管理也因此受到了越来越多的商界有识之士的关注。人们在资源基础理论的视角下，若能探索发展出一些战略人力资源管理的新模式，这对于保持和发展当代企业的竞争力将具有着非常重要的意义。

二、资源基础理论和战略人力资源管理概述

1.资源基础理论

沃纳菲尔特先生在20世纪末，率先通过论文的方式提出了资源基础理论。在当时的商界人士眼中，企业的外部因素才是能否取得企业竞争优势的关键点。沃纳菲尔特的资源基础理论则反其道而行，他认为：企业的内部因素才是决定着企业竞争力的根本要素。在资源基础理论中，企业的内部因素不单单指有形的厂房设备之类的具体物件，还包括了企业文化，公司制度，产品知识等等无形的因素。而这些无形的因素往往是别的企业最难以学习和模仿的，一家优秀的企业所具备的独具一格和难以复制的人力资源、公司文化等各方面的内部资源，就成为了它保持和发展自己竞争力量的根本点。

2.战略人力资源的管理

正如许多年前的一部电影台词所说：21世纪最值钱的是什么？是人才！人才这个名词逐

渐演变成了许多企业家所追逐的一种资源。在如今的社会里，每个企业家或公司管理者都明白：人才是决定着企业核心竞争力的根本要素。而战略人力资源管理就是驾驭运作人力资源这一核心资源的一种管理系统。

三、企业通过资源基础理论视角下的战略人力资源管理优势