如何做好核心员工离任审计

如何做好核心员工离任审计

课程描述:

核心员工是企业的关键人才,对企业发展有着至关重要的作用。但正由于核心员工掌握了公司很多重要资料和信息,当他们离职时,如果审计工作不到位,就会给企业带来严重损失。

通过本课程的学习,您将会了解到核心员工离任审计工作的基本方法和流程。同时,我们将为大家介绍具体实践中的相关应答技巧。

解决方案:

他山之石,可以攻玉!

虽然各行各业在做好核心员工离任审计时都有自己的方法与技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给我们总结一些方法流程,以便大家参考,帮助大家少走弯路,直达成功。

做好核心员工离任审计,一般包括四个方面的内容:

1.确定审计内容;

2.做好准备工作;

3.按流程行事;

4.处理审计结果。

核心员工的离任审计具体内容包括四个方面:

1.财务情况的审计;

2.工作内容的审计;

3.重大决策实施情况的审计;

4.遵章守纪情况的审计。

明确审计内容后,我们要做好相关准备工作。如成立审计小组,在成立之前,我们要做好审计前的沟通工作,确定审计内容、审计方案、审计时间等内容;之后才可确立小组成员。一般而言,审计小组是由人力资源部牵头,邀请各部门参与。包括审计对象所在部门和财务部在内的相关部门,都是必须要参与审计的。在甄选审计对象时,我们要注意挑选专业能力强、为人公正、同时具有良好口碑的员工。另外,我们还要将审计过程中需要汇报的对象确定好,基本要按照基层人员到中层领导,再到董事长这样的流程进行汇报。明确审计小组的分工也是我们要提前做好的准备工作,在人员分工上,我们确定人事审计负责人、业务审计负责人、财务审计负责人等具体职责,必要时还需邀请政法机关的介入。为合理规范地进行审计工作,需建立相关机制,如责任人负责机制、责任人考核机制和整体监督机制等都是必不可少的工作。同时,我们要保证核心员工的离任审计工作遵循一定的原则,重事实、讲证据、合法合理、切勿模棱两可。

审计工作的实施阶段是整个核心员工离任审计的重点工作,我们

一定要按流程行事。最后,我们要妥善处理审计结果。

最后,我们把这几个方面结合起来,就形成了“核心员工离任审计”的整套方法流程。

或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何做好核心员工离任审计。

如何做好核心员工离任审计

相关课程:

如何识别关键人才

如何猎取关键人才

如何做好关键人才绩效辅导

如何做好空降兵入职导引

如何增强“空降兵”的领导力

想学习以上课程可以扫描下面的二维码,里面有详细内容及海量课程

如何做好核心员工离任审计

相关推荐
相关主题
热门推荐