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波司登旗下上羽品牌

波司登旗下上羽品牌
波司登旗下上羽品牌

新晋花旦李沁签约波司登旗下上羽品牌2012-06-25

“90后”影视新星李沁,6月24日,在上羽品牌羽绒服2012新品发布会上正式签约,出任品牌形象代言人,

并将以清新亮丽路线,演绎上羽羽绒服日常时尚主义的新形象。

李沁因出演《新红楼梦》中的少年宝钗、《守望的天空》中的葡萄,《建党伟业》中的杨开慧等著名角色,而为观众熟知,被誉为影视界“新晋花旦”。上羽品牌拥有传奇的品牌历史,当年因出品了中国第一件羽绒服,风靡沪上、引领全国的,

成为业界荣耀。如今,定位于日常时尚主义的上羽,再度华丽亮相,新形象代言人也成为新动作之一。

上羽公司总经理胡晓峰介绍说,李沁既有优雅古典的气质,又具备现代时尚感,与上羽品牌十分契合。上羽羽绒服除了

延续经典,还要以时尚、亮丽、简约、优雅等不同的风格,塑造全新的品牌形象与产品形象。本次发布会,以“新上羽新精彩”为主题,传承品牌37年来的专业品质,融入国际化时尚元素,推出的三大系列横跨25-50岁目标群体,针对不同年龄层的

消费需求,更易于搭配,更注重品质,更具穿着实用性、更具性价比的鲜明特点,诠释了“日常时尚主义”的全新定位。

新品三大系列中,“时尚型态”系列注重轻薄时尚,颜色纯艳,适合25岁左右,追逐于时尚前沿,乐于尝试不同穿着风格的

潮流人群。“经典重混”系列则凸显简约之美,是30岁左右品质与舒适追求者们秋冬必不可少的单品;而华丽高贵的色彩、

富贵的大毛领、凸显气质的创意款式则是“奢华魅惑”系列的设计亮点,将45岁左右人群的品位阐述到极致。来自全国时尚界、新闻媒体以及上羽的合作伙伴参加了本次时尚盛典,对2012时尚新品赞誉有加:上羽品牌在品质和穿着实用性方面一直有很好的口碑,今天的“新上羽”更展示出“新精彩”,令人眼前一亮,轻薄时尚,满足不同群体,适合冬季日常搭配。在发布会上,李沁对所展示的新品表示十分赞赏。她从三个系列中,各挑选了一款自己最喜爱的羽绒服:“这三个系列,都是非常适合日常时尚搭配的款式,体现不同的风格,其中的两件我要自己穿,还有一件送妈妈。”

波司登旗下冰洁羽绒服发布新品启动“幂计划”2012-06-10

杨幂跨界出任时尚潮流顾问,冰洁羽绒服发布新品启动“幂计划”人气十足的杨幂大玩“华丽跨界”,六月九日,在冰洁时尚羽绒接过聘书,从冰洁的品牌代言人升级为“时尚潮流顾问”。

为了证明自己的尽职尽责,杨幂在发布会上欣然展示了3款2012“幂款”羽绒服。简洁动感的造型、

明快自然的色彩,显示了杨幂对时尚潮流的观察与心得,受到了与会业内人士的热烈称赞。

上海冰洁服饰总经理王道成先生介绍说,聘请杨幂为“时尚潮流顾问”,是为了更加贴近年轻消费者的喜好,

更看重杨幂对时尚潮流的把握,以及杨幂在年轻人中的号召力。冰洁坚持“新时尚我主张”,

要比潮流再领先半步,把羽绒服做成“潮装”。

去年签约成为冰洁代言人的杨幂,已经有了初试身手的杰出表现。去年她参与设计的冰洁“幂款”时尚羽绒服,

受到潮流粉丝的追捧,几度卖到断货。

在本次发布会上,除了“幂款”的神秘揭晓,还用一场别开生面、创意十足的新品发布“歌舞秀”,

展示了冰洁2012-2013三大系列新品的时尚风格。炫动酷感的劲歌、街舞、RAP、B-BOX,与时尚新品巧妙结合,全场沉浸在青春跃动的火爆氛围之中。

时尚都市的氛围之中,来自梦工厂的现代舞演员,身穿轻盈纤巧的冰洁羽绒服,在曼妙的节奏中,

展现了针对“轻熟女”的时尚风格。

在一曲专门为冰洁创作的RAP说唱声中,街舞演员把冰洁羽绒服的“跃动校园”系列展现了活力四射,

亮丽大胆的色彩,辅以抽绳、条纹、叠帽等动感元素点缀,让冰洁成为了羽绒服中的“潮装”。

穿着冰洁“英伦乡村”系列羽绒服的演员,在歌舞中演绎了自然清新的气质。美丽的碎花、回归自然的大地色,选用棉、麻、雪纺等自然面料,穿越质朴的乡村田园,将时尚女孩们追求浪漫轻松、个性休闲的生活方式展

现得淋漓尽致。

以“时尚旋风”的势头迅速在羽绒服行业迅速“走红”的冰洁,以新颖的形式,重新定义了“时尚新主张”,开启了2012市场提速、时尚升级的进程。

冰洁以“年轻、时尚”著称,拥有得天独厚的优势,它紧紧锁定18-35岁快节奏、爱自由、爱扮酷的年轻人,将时尚、潮流元素大胆融合运用于羽绒服设计中,开创了时尚羽绒服先河,连续多年在青春时尚定位的

羽绒服品牌中名列首位。

经过去年的品牌升级,冰洁备足了全速前进的强势资源:新的系列产品、新的设计风格,新的形象代言人、新的终端形象、新的品牌口号,并成功开启了四季化之路。2012年,冰洁从产品、形象、传播策略等层

面全面发力,系列“大动作”组合出击。

在本次发布会上,冰洁“幂计划”启动亮相,该计划将以杨幂为“引爆点”,包括从网格到传统媒体、

从品牌到终端的一系列活动,如冰洁未来时尚之星海选、冰洁时尚歌友会全国巡演、冰洁专卖店

“寻幂行动”等,全速提高品牌形象力与终端销售力。

波司登市场调查

市场调查报告 课程名称:波司登市场调查报告班级: 学号: 姓名: 调查组成员: 波司登羽绒服市场调查

随着我国经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,人们的审美观发生了翻天覆地的改变,人们对于穿衣着装也越来越重视。我国自从改革开放以来,国内服装业得到了长足的发展,波司登从1976年建立第一家厂以来,在改革开放的春风下,不断超越,成为了全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商。波司登品牌羽绒服目前已连续20年(1995—2015)全国销量遥遥领先。我这次的营销概论市场调查就是围绕波司登羽绒服展开,希望通过我的分析,能让人们对波司登品牌有一个更新的认识。 目录 产品定位...............................................................................................................................- 1 -产品特点...............................................................................................................................- 1 -(一)品牌优势...................................................................................................................- 1 -(二)产品形象分析...........................................................................................................- 2 -目前存在的问题与改进方法...............................................................................................- 4 -(一)现有定位评价...........................................................................................................- 4 -(二)市场策略...................................................................................................................- 4 -(三)活动企划...................................................................................................................- 4 -总结.......................................................................................................................................- 5 - 产品定位 企业对产品的定位:时尚保暖的引领者。 消费者对产品定位:中高档的羽绒服,时尚好看,保暖,质量。 产品特点 (一)品牌优势 波司登首次登上羽绒服市场的头把交椅,到2010年,波司登连续十六年保持着行业第一名。 年赞助纪念人类登上珠峰45周年首次双跨珠峰10周年及中国与斯洛伐克建交5周年。 年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力,向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。 4.波司登品牌被世界生产力科学联盟、中国生产力学会及世界生产力大会评选为2006

波司登市场调查

波司登市场调查

市场调查报告 课程名称:波司登市场调查报告班级: 学号: 姓名: 调查组成员:

波司登羽绒服市场调查 随着我国经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,人们的审美观发生了翻天覆地的改变,人们对于穿衣着装也越来越重视。我国自从改革开放以来,国内服装业得到了长足的发展,波司登从1976年建立第一家厂以来,在改革开放的春风下,不断超越,成为了全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商。波司登品牌羽绒服目前已连续20年(1995—2015)全国销量遥遥领先。我这次的营销概论市场调查就是围绕波司登羽绒服展开,希望通过我的分析,能让人们对波司登品牌有一个更新的认识。 目录 产品定位....................... - 2 - 产品特点....................... - 2 - (一)品牌优势................. - 2 - (二)产品形象分析............. - 3 - 目前存在的问题与改进方法....... - 8 - (一)现有定位评价............. - 8 - (二)市场策略................. - 8 - - 1 -

(三)活动企划................. - 9 - 总结.......................... - 11 - 产品定位 企业对产品的定位:时尚保暖的引领者。 消费者对产品定位:中高档的羽绒服,时尚好看,保暖,质量。 产品特点 (一)品牌优势 1.1995波司登首次登上羽绒服市场的头把交椅,到2010年,波司登连续十六年保持着行业第一名。 2.1997年赞助纪念人类登上珠峰45周年首次双跨珠峰10周年及中国与斯洛伐克建交5周年。 3.2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力,向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。 4.波司登品牌被世界生产力科学联盟、中国 - 2 -

中国男装品牌大全

中国最全的男装品牌大集合1.G2000 2."雅戈尔 3."法利鳄鱼 4."皮特丹顿 5."蓝豹 6."九牧王 7."路易诗兰 8.马克华菲 9."法国鳄鱼 10."蔓哈顿 11."汤尼威尔 12."雷迪波尔 13."柏郎亚高 14."杰凡尼 15."皮尔卡丹 16."堡尼 17."杉杉 18."罗蒙 19."金利来 20."迪迪公子

21."报喜鸟 22."法派 23."TONYJEANS(汤尼俊仕) 24."花雨伞 25."花花公子 26."U2 27."CANUDILO(卡努迪路) 28."BOSS 29."迪莱 30."梦特娇 31."宝姿 3 2."海澜之家 33."ESPRIT 34."保罗世家 35."NAUTICA 36."BABEI(巴贝) 3 7."CROCODILE(鳄鱼恤) 38."比华利保罗 39."波司登

40."七匹狼 41."USPOLO 42."塔吉 43."奥德臣 44."斯诺沙克 45."卡利斯特 46."威可多 47."JOEONE 4 8."马思图 49."BAILY(巴利) 50."尼诺卡丹 51."雷诺天蒙 52."虎都 53."圣大保罗 54."卡迪尔 56."ZJIEYU(浙江鳄鱼) 57."法国圣龙 58."沙弛 59."GORNIA 60."卡斯德利

61."杰克琼斯 62."巴宝利 63."迪赛 64."汤米 65."路易世尊 66."鄂尔多斯 6 7."路易德士 68."与狼共舞 69."老爷车 70."轩帝尼 71."凯撒 72."V-ONE 73."富铤 74."旗牌王 76."娃娃鱼 77."胜龙 78."昂斯 79."布莱.希尔顿 80."马基堡 8

波司登CRM项目实施方案策划

波司登CRM项目实施方案策划 项目负责人:刘超 指导老师:韩倩行业类型:服装行业 项目实施计划 1.行业背景:对波司登所在服装行业进行行业分析,了解行业现状及发展前景。 2.企业现状及存在问题:深入了解波司登发展现状,分析企业在客户关系管理方面存 在的问题。 3.需求分析:对波司登进行CRM需求分析,了解其及所在行业对该系统的需求状况。 4.解决方案:提出解决方案,具体分析该企业所需CRM功能模块,对针对其问题进 行解决,规划波司登CRM未来发展。 5.项目实施及预算:对项目实施进行详细规划,并最终作出该项目预算。 (一)行业背景 随着经济全球化的深入,各行各业的世界性分工合作成为广泛采用的模式,目前,中国已经成为全球重要的生产加工基地,其中就包括大量的服装生产加工。对国内服装 生产企业来说,这带来了良好的发展机遇。然而,就在此时,全世界服装企业生产和供 应开始处在同一产业链中竞争,企业对信息的收集、处理、反应和决策手段成为竞争力 的关键因素。 当前,我国许多服装企业仍然存在企业管理制度流于形式、凭经验进行生产管理的 现象,企业一直在苦寻加强规范管理、降低管理成本的方法。为了在竞争中取得优势,建立起数字化、规范化、标准化的管理模式,生产管理状况用数字来说明成为必然,信 息化建设自然成为服装企业的当务之急。 从上个世纪末至本世纪初,激烈的市场竞争促使企业管理者认识到客户关系的重要性。于是,CRM,作为一种改善企业与客户之间关系的新型管理模式,同时也是一种 基于数据挖掘、客户知识管理等信息技术的工具引起了各行各业的广泛关注。 服装企业不同于其他类型企业,它对于客户的关注度和关系管理应该更加敏感,原 因在于客户的差异性需求和质量要求相对强烈。因此,CRM系统作为客户关系管理的 应用,越来越受到服装企业的关注和应用。到2007年,全国已经有很多服装企业实施 了CRM,并取得良好效果,当然,也不乏出现一些问题。 CRM的核心是客户和客户价值。从广义上来说,服装企业的客户主要可以分为两类。第一类是终端用户。终端用户主要指购买服装的消费方,这其中包括个人客户和企 业客户。企业客户的购买通常以团体定购为主。终端客户的需求变化将反映到服装价值 链的各环节中来。第二类是产业链客户。产业链客户是对客户含义的扩展。对某一特定 的服装企业来说,产业链客户包括上游的面料供应商和下游的经销商、零售商等。这些 客户和企业的关系相对较为稳定,是产业链价值的共同创造者。 服装企业在进行客户关系管理时,需要考虑到两类客户的各方面因素,从根本上缓 解客户问题。 (二)波司登 波司登,全称波司登国际控股有限公司,是中国最大的品牌羽绒生产商,主要从事 自有羽绒服品牌组合的开发和管理,包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包 生产及市场营销和销售。核心品牌有“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双羽”和“上

波司登品牌营销案例

波司登品牌营销案例 中国制造——中国创造——国际品牌的转变是中国品牌争创世界名牌的必经之路。 “波司登”经过十年来的快速发展,目前已经成长为亚洲规模最大,技术最先进的羽绒服装生产基地。旗下八大品牌羽绒服产量累计超过一亿件,占据国内防寒服市场的半壁江山,并创造出中国服装品牌一周零售额超三亿元的市场奇迹。权威部门统计数据,2006年5月,波司登品牌价值竟高达102.2亿元。 到底,是什么魅力让一个“冬天里的行业”能够如此备受青睐呢? 抢占制高点 过去,羽绒服都基本上以功能实用型为主,即保暖,穿着周期也主要集中在北方城市的冬季,波司登为了让消费者穿着羽绒服的周期更长,消费者区域更广,变功能面包型为时尚薄型。这样,深秋和初春的北方人都可以穿羽绒服,不穿羽绒服的南方城市冬天也时兴穿羽绒服了,大大扩展了羽绒服的市场空间。 波司登的营销人员通过看电视商业节目、逛商店以及与家人和朋友聊天等日常生活,获得战略性的消费者洞察力。他们把各种各样的从消费者身上搜集来的信息及时反馈到总公司,公司成立专门的市场分析小组,分析反馈回来的信息,以便了解消费心理和市场变化,并把分析结果反馈到设计中心,设计师根据市场需求对羽绒服的款式、面料等做出合理的调整。 这样,波司登通过从其他品牌中获得的灵感,优化其产品定位,使广告信息集中在能促使消费者购买的产品特征和利益上,既获得了与消费者沟通的最好途径,也能指导开发新产品和熟练运用促销计划。而羽绒服有较强的季节性,同时也缺乏良好的形象展示,所以“波司登”不是单件的悬挂展示,而是成列的悬挂或摆放展示。让消费者随时随地都能方便地看到或购买“波司登”的产品,除了商场以外还有专卖店,通过开发更多的分销点,使得大部分消费者是通过逛商店而直接了解波司登品牌的。同时为适应国际消费环境的变化,波司

波司登IT战略规划

波司登股份有限公司管理信息系统战略规划报告 递交日期:2003-01-23 波司登股份有限公司 江苏波司登股份有限公司(以下简称本公司、公司或者波司登)成立于1994 年,她地处文化名城常熟东部,距上海70多公里,地理位置得天独厚。公司主要从事于①建立和管理相关品牌形象以及②羽绒服的设计、制造、分销和销售。迄今为止,波司登经历了八年的发展历程。经过多年的拼搏努力,波司登公司已经确立了在国内防寒服市场中的优势地位,并成为具有稳固品牌基础的品牌经营者和优秀的防寒服设计、制造、分销和销售的经 公司目前拥有常熟波司登、常熟雪中飞和山东德州等三个羽绒服生产基地,以及拥有以波司登和雪中飞两个“中国名牌商品” (2002 年由国家质量监督检验检疫总局授予)为代表的针对不同目标消费群的羽绒服品牌系列。2001年,公司的销售收入达到23.6 亿元,利润达到2.26 亿元。波司登和雪中飞分别获得了国内羽绒服销量第一和第二的良好业绩。 公司先后通过了IS09001质量体系认证和IS014001环境管理体系标准认证,以及英国UKAS认证、美国绿色产品委员会和中国环境标志产品认证委员会的绿色产品认证。“波司登”羽绒服已成为国家工商局认定的中国驰名商标,连年荣获“中国名牌”产品称号。根据国家统计局调查公告,波司登羽绒服销售量、市场占有率、市场覆盖率三项指标连续多年全国第一,波司登已成为中国最大、最先进的羽绒制品生产基地,是中国羽绒服装行业的排头兵。 在不断扩大国内市场份额,保持销量遥遥领先的同时,波司登还积极向国际市场进军由于在产品创新、质量控制方面的优异表现,公司受理了多家知名服装品牌商的委托加工业务。1999 年、2000年、2001年,本公司的委托加工业务分别占到营业额的20.7%、12.4% 和 10.2%(比例下降的原因是国内业务量的飞速发展)。公司连续六年唯一代表中国防寒服向世界发布中国防寒服流行趋势。2002 年波司登被中国名牌推进委员会和中国工业经济联合会共同推举为向世界名牌进军具有国际竞争力的16家中国企业之一(纺织服装行业伟已被推荐公

波司登服装企业分析

第二节、波司登服装企业分析 一、企业介绍 波司登是全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商,主要从事自有羽绒服品牌的开发和管理,包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。旗下品牌包括“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“冰飞”、“上羽”、“波司登男装”、“Ricci-Club女装”等。波司登集团1976年创立于江苏省常熟市,品牌创始人、现集团董事局主席为全国劳动模范,第十届、十一届、第十二届全国人大代表,优秀中国特色社会主义事业建设者,知名企业家高德康先生。 波司登集团是以羽绒服为主的多品牌综合服装经营集团,集团董事会主席、总裁为高德康先生。现有常熟波司登、江苏雪中飞、山东康博、泗洪波司登和扬州波司登、徐州波司登六大生产基地,拥有员工两万余人。2007年10月,集团下属波司登国际控股有限公司(股票代码:HK03998)于香港主板成功上市。集团旗下核心品牌产品市场销售份额连续多年占据国内羽绒服市场半壁江山。在做强羽绒服主业的基础上,集团公司进一步优化产品组合、提升盈利能力,以逐步实现四季化的发展战略。目前集团非羽绒服装产品项目包括:波司登男装、杰西女装、瑞琦女装、摩高休闲装等。波司登品牌创立之初,就在美国、加拿大、瑞士等68个国家和地区进行注册。如今,波司登产品成功进入加拿大、俄罗斯、英国等国家市场。2012年,波司登在英国伦敦开设旗舰店并设立欧洲总部。迄今,波司登公司集“中国世界名牌产品”、“全国质量奖”和“中国工业大奖”于一身,在我国工业制造中首屈一指,彰显其在实践名牌战略,卓越管理和自主创新方面的成绩和活力。

二、2008-2012年经营统计数据 三、企业投资动态分析 “波司登”大步跨进国际市场 2011年6月,江苏波司登国际控股有限公司董事局主席高德康决定,斥资2005万英镑购入英国伦敦西区南莫尔顿街28号的一处物业,并投入重金进行改造装修,历经一年建成一座外型似“巨轮”的七层大楼。总投资达3500万英镑的波司登伦敦旗舰店及欧洲总部于去年7月和10月相继开业运营,从此,寸土寸金的牛津街商圈有了中国服装品牌展现风姿的T台。 波司登在英国采用“中国品牌、本土设计、全球采购、当地营销”的模式,通过组建专业、敬业、高效的当地团队,提供羽绒服、西装、衬衫、T恤、毛衫、鞋袜等全年四季系列产品,实现了从设计、生产到销售都在欧洲市场。波

纺织服装企业社会责任分析——以波司登集团为例

纺织服装企业社会责任分析 纺织服装企业社会责任分析 ————以波司登集团为例以波司登集团为例 以波司登集团为例 2018年05月23日 摘要摘要::波司登集团一直重视企业可持续发展并积极实践企业社会责任。本文利用其发布的社会责任报告,结合相关理论,主要从企业的社会责任体系、CSR 运行机制及实施社会责任的内容与战略成效等方面进行简要分析,发现波司登集团形成了注重品牌建设与积极履行社会责任的可持续发展战略,并构建了公共责任、社会公益、道德行为三位一体的社会责任体系,其社会责任发展模式具有科学化、体系化、制度化的特点。 关键词关键词::可持续发展,社会责任,纺织服装企业 作为全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商并21年蝉联中国防寒服市场销量冠军,波司登集团一直重视企业可持续发展并积极实践企业社会责任。秉承行业龙头企业更应该在履行企业社会责任中起到引领作用的社会责任发展观念,波司登集团在企业运营过程中积极推进责任价值观与企业管理相融合,形成了注重品牌建设与积极履行社会责任的可持续发展战略,并构建了公共责任、社会公益、道德行为三位一体的社会责任体系。自2011年起,连续5年在集团官方网站上公布企业社会责任报告,主要从组织治理、责任管理、科技创新、绿色环保、安全生产、顾客和消费者权益、公平运营、国际化运营、可持续供应链管理、和谐劳动关系、社区参与和社会事业等方面践行社会责任。经过多年的发展与完善,构建了自己独特的社会责任体系、运行机制与实践内容,取得了良好效果。科学化、体系化、制度化的社会责任发展模式是波司登社会责任的最大特点。本文主要从波司登的社会责任体系、CSR 运行机制及实施社会责任的内容等方面进行简要分析。 一、三位一体的社会责任体系 三位一体的社会责任体系 波司登社会责任体系明确,形成了公共责任、社会公益、道德行为三位一体的社会责任体系。具体包括和谐消费、促进就业,节能环保、循环经济、社会参与等五个方面,五个方面相互交叉,基本涵盖了企业要履行的社会责任的所有方面。波司登接下来的制度运行与实践内容也是以三位一体体系为核心展开的。该体系是在中国纺织工业协会《中国纺织服装企业社会责任报告纲要》(CSR-GATEs:2008)基础上,通过分析自身产品与企业特点,形成的符合其发展特色的社会责任体系。

波司登市场调查

市场调查报告 波司登市场调查报告课程名称: 班级: 学号: 姓名:调查 组成员:

波司登羽绒服市场调查 随着我国经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,人们的审美观发生了翻天覆地 的改变,人们对于穿衣着装也越来越重视。我国自从改革开放以来,国内服装业得到了长足的发展,波司登从1976年建立第一家厂以来,在改革开放的春风下,不断超越,成为了全国最大、生产设备最为先进的品牌羽绒服生产商。波司登品牌羽绒服目前已连续20年(1995—2015)全国销量遥遥领先。我这次的营销概论市场调查就是围绕波司登羽绒服展开,希望通过我的分析,能让人们对波司登品牌有一个更新的认识。 目录 产品定位..............................................................................................................................-1 -产品特点..............................................................................................................................-1 -(一)品牌优势 (1) (二)产品形象分析..........................................................................................................-2 -目前存在的问题与改进方法..............................................................................................-4 -(一)现有定位评价..........................................................................................................-4 -(二)市场策略 (4) (三)活动企划 (4) 总结......................................................................................................................................-5 - 产品定位 企业对产品的定位:时尚保暖的引领者。 消费者对产品定位:中高档的羽绒服,时尚好看,保暖,质量。 产品特点 (一)品牌优势 1.1995 波司登首次登上羽绒服市场的头把交椅,到2010年,波司登连续十六年保持 着行业第一名。 2.1997 年赞助纪念人类登上珠峰45 周年首次双跨珠峰10 周年及中国与斯洛伐克建交5 周年。

男装品牌简介

国内外男装品牌简介(大长城) 高档品牌: Louis Vuitton 路易·威登 Louis Vuitton 路易·威登是法国历史上最杰出的皮件设计大师之一。于1854年在巴黎开了以自己名字命名的第一间皮箱店。一个世纪之后,路易·威登成为皮箱与皮件领域数一数二的品牌,并且成为上流社会的一个象征物。如今路易·威登这一品牌已经不仅限于设计和出售高档皮具和箱包,而是成为涉足时装、饰物、皮鞋、箱包、珠宝、手表、传媒、名酒等领域的巨型潮流指标。 阿玛尼 阿玛尼是世界著名时装品牌,1975年由时尚设计大师乔治·阿玛尼(Giorgio Armani)创立于米兰,乔治·阿玛尼是在美国销量最大的欧洲设计师品牌,他以使用新型面料及优良制作而闻名。服装在两性性别越趋混淆的年代,服装不再是绝对的男女有别。品牌产品品类包括男装、女装、运动装、体育用品、牛仔装、皮饰品、配件、香水、家饰品等。 GiorgioArmani重视时尚的人几乎都有共同的想法,都市男人在一生中,至少得拥有一件Armani的西装。虽然这是一种恭维,但也证明了Armani在服装界的分量。这位强调“不着痕迹的优雅”的意大利设计师,试图以色彩来平衡消费者追求和谐的需求,擅长以简单的剪裁和低调、中性的色彩来表现优雅的气质。Armani男装最大的特色,是设计师喜欢采用如同女装般质地十分柔软的质,赋予西装特有的垂感,对于非肌肉型的男士来说,提供了身材上绝佳的修饰效果。在款式简单、用色谨慎的风格下,意大利天王级的Armani,将他的设计理念归纳为:删除不必要装饰,强调舒适性和表现不繁复的优雅。Armani的男装设计既不性感也不算惹眼,但却在做工和布料质地上展现一流品质和流行性,是职场上非常得体而称头的意大利品牌。GiorgioArmani目前在国内有黑牌、白牌和副牌GiorgioArmani三条路线,虽然在价格上有明显的区别,但整体设计风格仍保有一贯简单、优雅的精神。副牌因为有牛仔系列,则表现得比较休闲和年轻化。 Dior Dior是一个著名法国时尚消费品牌。 HugoBoss HugoBoss在国际男装市场上占有举足轻重的地位,这一点从其行销全世界80多个国家的通路即可得到有力的证明。设计师风格完全以强力放送阳刚味十足的形象传达一种大众化的男性服装风格。这个崛起于70年代的德国品牌,不论设计或形象都非常男性化,而且是那种不化妆,也不戴多余的首饰,很注重

波司登调查问卷

波司登羽绒服消费市场调查问卷 在寒冷的冬季,人们都希望身着既保暖又轻便的衣服。随着社会经济的发展,羽绒服成为消费者十分青睐的冬令服装。本次调查即是希望通过您的回答,帮助我们了解当前羽绒服市场的消费状况,明确波司登羽绒服的市场地位。感谢您的合作。 一、请问您的年龄? 1、18~25 2、25~35 3、35~45 4、45~60 5、60以上 二、请问您的性别? 1、男 2、女 三、请问您的职业? □企业或公司管理人员□公司职员□公务员□工人□学生□科研人员□教师□商业餐饮服务业人员□个体经商者□其他 四、请问您的月收入? 1、1000元以下 2、1000~2000元 3、2000~5000元 4、5000元以上 五、请问您购买冬季羽绒服的选择? (多项选择) 1、长款 2、短 3、皮质 4、皮草 六.请问您了解的冬装品牌有哪些?以下各系列中,你了解的品牌依次是怎样? □波司登□鸭鸭□北极绒□康威□雅鹿□红豆□雪中飞□南极人□康博□冰飞□艾格□ONLY□回园 请将您最购买的羽绒服品牌依次写下来: 七、请问您冬季的羽绒服消费? 1、100~500元 2、500~800元 3、800~1500元 4、1500元以上 八、请问您觉得何种价位的羽绒服最合适? 1、100~300元 2、300~500元 3、500~1000元 4、1000元以上

九、请问您一般在哪里选购羽绒服 1、商场 2、品牌专卖店 3、小店 4、其它 十、请问您知道如何辨别羽绒服质量的优劣吗? 1、知道 2、不知道 十一、请问您对穿着羽绒服服装的舒适度是哪种? 1、舒适 2、一般 3、不舒适 十二、请问您注重羽绒服的是款式还是保暖性? 1、款式 2、保暖性 3、两者皆有 十三、请问您会选择何种颜色的羽绒服? 1、深色系 2、浅色系 3、其它 十四、请问您了解羽绒服等服装的材料吗? 1、了解 2、不了解 十五、请问您在冬季购买以下的几类服装的顺序是? 1、貂皮 2、羽绒服 3、棉服 4、皮衣 写下顺序 十六、请问您选择羽绒服的原因? 1、款式好 2、色彩好 3、保暖好 4、其它 十七、请问您会选择定制服装吗? 1、会 2、不会 十八、请问您会选择反季购买还是当季购买羽绒服? 1、反季 2、当季 十九、请问您在购买和穿着过程中是否遇到过消费上的烦心问题? 1、有 2、没有

波司登的品牌定位

波司登的品牌定位 由为大家分享波司登的品牌定位,欢迎参阅。 波司登的品牌定位:嬗变1976年,江苏常熟白茆镇山泾村,当时年仅24岁的村民高德康,靠着从父亲那里学来的裁缝手艺带着11个农民成立了缝纫组,以8台缝纫机起家创业。 不久后,高德康又成立了服装厂,开始做起来料加工。 1984年,该厂转做羽绒服贴牌生产,此时的高德康敏锐地感受到羽绒服市场的巨大潜力。 3年之后,高德康建造了自己的第一幢厂房。 1991年底,高德康正式注册了属于自己的品牌“波司登。 经过30多年的蜕变,当初那个从小山村走出的小服装厂,如今早已不可同日而语。 波司登国际控股有限公司是成功晋升国际品牌的本土品牌之一,这是源于波司登不断开发适应大众消费的市场化产品,扩大市场占有率,提高波司登品牌的知名度和美誉度,从而以质取胜。 现在的波司登,构建了一个庞大的羽绒服帝国。 在波司登的羽绒服板块里,波司登、雪中飞、康博、冰洁等四大品牌几乎覆盖了高中低端各个阶层的消费者。 波司登品牌定位在中高档,目标客户为消费力较强及追求潮流时尚设计的人士;雪中飞品牌则旨在迎合富有活力的年轻顾客;康博及冰洁这两个品牌服装分别提供传统男士羽绒服和色彩鲜艳的女士青春羽

绒服,均专注于大众市场。 波司登35年持之以恒的创新发展,终于在狭窄的羽绒服品类中创造了世界级业务规模和“中国制造的品牌奇迹:16年蝉联中国羽绒服市场冠军;旗下品牌组合(波司登、雪中飞、康博、冰洁等)的国内市场份额达40%;羽绒服装的年产量占全球市场总量1/3;近年外贸业务持续迅猛增长。 在中国服装业近20年的发展勃兴进程中,波司登起了无可替代的导向示范作用,保持着崇高的荣誉感和强烈的使命感,包括成功带动上下游产业链的蓬勃发展,帮助数十万人共同致富。 最为可贵的是,作为纺织服装业的一面旗帜,波司登始终张扬着自己与生俱来的品牌意识,以自主品牌、原创设计、质量把关和创新发展成功地在发达国家的市场上占有了自己的一席之地,在欧美国家树立了中高端精品的良好形象。 为尚未走出价值洼地的中国服装乃至中国制造业走向世界,蹚出了一条可资借鉴的成功路径,实现了从“民牌向“名牌的嬗变。 关于未来的羽绒服,根据消费者的诉求,羽绒服的功能必然从单纯的御寒保暖转向审美,在着装上,消费者将更加讲究丰富多彩和随意性。 个性特色鲜明的羽绒服将标新立异,注重表现个性也是新时代消费者在着装方面的一大特点。 波司登在新产品开发上始终秉持“顺应时代发展趋势,满足大众需

波司登服装品牌分析报告

波司登 品牌理念 宣传语:“世界因你而美丽” 消费者年龄层:主要集中在26-45岁。 波司登的美丽宣言充满自信和关怀,蕴藏着一种专注进取的内在力量;美丽不只是流露于外表,而是具有丰富的底蕴和文化内涵,内涵来源于不懈的追求、丰富的体验和积累,集经典与传统,创新与时尚于一身;而这正是波司登品牌的魅力所在;波司登产品带给消费者的不单是时尚美丽的外表,更有创新科技和环保自然所带来 的现代化的品位体验。 品牌前景 波司登集团是中国领先的品牌羽绒服公司,它占有的市场份额遥遥领先于最接近的竞争对手。波司登主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理,包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。 核心品牌是“波司登”、“雪中飞”和“康博”,而其他品牌有“冰洁”、“双羽”和“上羽”。其中:“波司登”、“雪中飞”均荣获中国“驰名商标”称号、“波司登”、“雪中飞”、“康博”均被评为中国“名牌产品”。 波司登品牌被世界生产力科学联盟、中国生产力学会及世界生产力大会评选为2006全球市场的中国十大年度品牌之一。2007年波司登被品牌联盟评为中国25大品牌,并且是各行业中唯一连续两年获此奖的服装品牌。除“波司登”外,其他品牌变非常成功。根据中国行业企业信息发布中心的统计数字,以2006年的销量计,“雪中飞”和“康博”在中国羽绒服以品牌中分别排名第二及第七。 集中发展中国市场,希望利用稳固的领先市场地位,有效管理供应链的每个环节,发挥它们的最佳效能,从而使集团可根据市场需要的变化,快速推出更能满足消费者需求的产品,并通过宠大的零售分销网络确保产品及时交付客户。 在三十年辉煌业绩基础上,集团将进一步发挥她的品牌细分,品牌忠诚度和声誉,加强集团的零售分销网络,加强集团的产品研究,设计和开发能力,以及供应链的管理能力,并开拓俄罗斯,加拿大和美国等海外市场的机会,并将集团的业务分为多个生产线。在不远的将来,集团相信公司将成为一家具有辐射全球市场的跨国公司,在创世界名牌的重任上,集团将留下更加灿烂的历史篇章。 品牌文化 使命:让人们的生活更精彩; 愿景:创百年品牌,树百年企业; 精神:追求卓越,自强不息; 核心价值观:团队、忠诚、诚信、务实、创新、责任。 做人的准则:诚实守信,清正廉洁,互敬互爱,公平公正,严于律己; 做事的准则:谦虚好学,与时俱进,高效务实,敬业拼搏,持续改进。

男装品牌大全

男装:432个 1.G2000 2.雅戈尔 3.法利鳄鱼 4.皮特丹顿5.蓝豹 6.九牧王7.路易诗兰 8.马克华菲9.法国鳄鱼10.蔓哈顿11.汤尼威尔12.雷迪波尔 13.柏郎亚高 14.杰凡尼15.皮尔卡丹16.堡尼17.杉杉18.罗蒙19.金利来20.迪迪公子 21.报喜鸟22.法派23.TONY JEANS(汤尼俊仕) 24.花雨伞25.花花公子 26.U227.CANUDILO(卡努迪路) 28.BOSS29.迪莱30.梦特娇 31.宝姿 32.海澜之家33.ESPRIT 34.保罗世家35.NAUTICA 36.BABEI(巴贝) 37.CROCODILE(鳄鱼恤) 38.比华利保罗39.波司登40.七匹狼 https://www.wendangku.net/doc/c011977583.html,POLO 42.塔吉43.奥德臣44.斯诺沙克45.卡利斯特46.威可多 47.JOEONE 48.马思图49.BAILY(巴利) 50.尼诺卡丹51.雷诺天蒙52.虎都 53.圣大保罗 54.卡迪尔56.ZJIEYU(浙江鳄鱼) 57.法国圣龙58.沙弛59.GORNIA 60.卡斯德利 61.杰克琼斯62.巴宝利63.迪赛64.汤米65.路易世尊66.鄂尔

多斯 67.路易德士68.与狼共舞69.老爷车70.轩帝尼71.凯撒72.V-ONE 73.富铤 74.旗牌王76.娃娃鱼77.胜龙78.昂斯79.布莱.希尔顿80.马基堡 81.北京威可多82.日弛尼83.波顿84.克美.米罗85.卓凡里诺 86.歌德克依 87.萨巴帝尼88.登喜路89.吉普90.洛滋91.PIEE DENTON 92.铁狮丹顿 93.萨托尼94.西海岸95.培罗城96.帕给维龙97.法函诗98.意劳迪斯99.应大 100.依文101.NOVELI 102.DEZUN 103.卡丹迪诺104.维尼熊105.威玛 106.艾登堡107.吉田.格雷曼108.沙弛109.萨里奥托110.SWUBTRO 111.宾度112.DIDIBOY 113.法曼斯114.雅格狮丹115.宏士达116.路卡迪龙117.红豆 118.澳林斯顿119.卡拉里尼120.EZIO 121.卡帝乐鳄鱼122.米盖尔123.吉尼亚 124.欧麦格125.贝尼126. ERDOS 127.亚涛128.菲罗伦思129.智圣 130.V.E.DELURE(迪莱)131.美国苹果132.浪比时133.卡尔丹顿134.CK

波司登营销渠道策略研究(正文)

引言 我国是世界服装生产和消费第一大国,服装企业众多,但却缺少世界级的服装品牌。伴随着主体市场竞争及中高端品牌服装市场的日益激烈,在服装品牌的营销上就要求更加深入和细致化,以提高市场资源的可控程度,从而促使我国服装打入国际市场。常熟波司登集团在品牌服装的营销渠道整合方面有深入的研究,提出了很高的营销要求,取得了卓越的企业经营效率,使自己立于世界之林。1.绪论 1.1选题提出的背景和意义 目前,随着我国经济的不断深入发展,家庭收入增长,用于食品的开支在家庭支出中的比例呈现逐步下降趋势,而用于服装、住宅、娱乐、旅游、保健、教育等项目的开支会上升,因此,随着社会的发展,人民生活水平的不断提高,消费者对服装的需求也更加多元化,而服装企业也将迎来更大的市场机会。但是另一方面,服装企业的竞争也将更为激烈。服装企业增多,在产品的设计、建设渠道等各方面的竞争将更加严峻,特别是营销策略方面的竞争更加白热化。目前国关于服装企业营销策略的研究并不多见,大多局限于服装品牌建设、企业文化方面的研究。而常熟波司登集团在走过了10多年的品牌创新之路后,在国际市场开拓、品牌影响力、市场占有率等方面都有了很大的提升,成为“中国世界名牌产品”。这些都归功于波司登集团对营销策略的选择和研究的注重。因此,通过对服装行业营销策略分析、研究来选择更符合企业的营销策略,借助合理的营销策略体系来加强策略的有效实施,具有理论和现实两方面的意义。 综合考虑以上几方面的因素,本篇论文以服装企业营销策略为研究的出发点,以常熟波司登集团为例,深入分析其营销组合策略的主要容,目的是通过对该企业的营销模式选择的研究,探索出真正适合企业发展的建议。 1.2论文研究的主要容、方法及国外研究概况 1.2.1研究的主要容 因为服装消费和服装产品的独特性,使服装企业的营销和其他大多数快速消费品的营销相比有很多独特之处。鉴于此,本文的研究容主要有以下几个容组成:

波司登服装出口贸易的现状浅析与思考

目录 一、前言 (1) (一)研究背景 (1) (二)研究意义 (1) (三)主要研究方法 (1) 二、波司登服装出口现状 (2) (一)介绍波司登 (2) (二)波司登牌服装出口现状 (2) 三、波司登服装出口存在的问题 (4) (一)波司登服装产品对外市场准入困难 (4) (二)波司登成本优势受到了削弱 (5) (三)全球经济低迷,企业成本上升制约羽绒服行业发展 (5) (四)波司登服装出口处于很大的困境之中 (5) 四、波司登服装业出口遭遇的原因分析 (6) ( 一) 世界经济不景气和发达国家保护国内市场 (6) ( 二) 波司登企业内部管理因素 (6) 五、波司登服装出口应对的策略 (7) (一)实施企业环境管理 (7) (二)完善波司登服装发展的大环境 (7) (三)发挥利用政府职能优势保护自己 (7) (四)打造品牌竞争力 (8) (五)合理应对贸易问题 (8) 结论 (8) 参考文献 (9) 致谢 (10) 附录 (10)

摘要 摘要:经过我国30多年改革开放的巨大发展,我国的服装业是"中国制造"驰名世界最具代表性的行业之一。经过近20多年的高速增长,我国的服装行业从最初的艰难起步,到如今作为世界服装制造基地,在世界遍地开花。中国服装业已迎过多个属于自己的"春天",通过不断发展和壮大,为中国乃至世界经济作出了很大的贡献,然而,我国服装出口贸易并不顺利。2008年,全球金融危机的蔓延,我国服装出口出现严重萎缩。作为全国服装龙头的波司登服装,本文通过对波司登参与服装出口贸易进行研究分析,提出了增强国际竞争力,拓展海外市场;实时调整材料采购计划,积极面对环保门槛;促进贸易发展的建议。 关键字:波司登;服装;出口贸易;发展

波司登羽绒服营销策划实施方案报告书

重庆邮电大学移通学院 2012-2013学年第1学期 《市场营销学》期末考核论文 题目波司登羽绒服市场营销方案_系别 专业名称 班级 学生姓名 学号 评定成绩_

波司登羽绒服市场营销方案 【摘要】:随着冬季的到来,各大羽绒服品牌为争夺市场相继拉开了为争夺战而展开的各种营销策略方案的序幕。而波司登作为羽绒服界的标杆,在保持原有市场的基础上,力争在更大范围的提高销量,据此,我选择波司登作为调研对象,并通过结合重庆市场特征与波司登品牌特点,利用专业的市场营销理论分析,完成了本次波司登羽绒服冬季市场营销策划方案,以达到预期效果。 【关键词】:波司登市场营销重庆 【正文】: 一、营销环境分析 (一)市场环境分析 1.重庆市场分析 2011年重庆的总人口为3144万人,城市市区总人口为310多万人,经济发展状况良好,生产总值达到10011亿,全国第7,同比增长16.4%。 2011重庆市区居民人均可支配收入达20250元。比上一年增长15.5%。 2011年重庆市人均消费14974.49元。 2011年,城镇居民人均衣着消费支出2512元,同比增长22.9%。整体经济环境非常良好。 2.羽绒服产品市场分析 (1)从大环境上看,受今年整体经济环境影响,羽绒服市场销量普遍缩减,但在不同城市反映趋势各有不同。其中,低端消费缩减,高端消费下移,带动中端消费有所扩大。羽绒服市场上低端产品的占有率在逐步降低。 (2)从各级城市市场综合占有率前十名品牌来看,品牌集中度越来越高,其中波司登羽绒服销售量占全国羽绒服销售总量的34.6%,有一定销售规模

的前10个品牌,占全国羽绒服销售总量的64.41%,国内品牌竞争加剧。(3)百货商场依然是羽绒服销售主要渠道,但超市、专卖店和网上销售渠道快速崛起。尤其是网购的迅速发展,使得人们足不出户便可买到全国各地各种品牌的羽绒服,增加了重庆市场的竞争。 (4)国外品牌的加入,国外品牌Addidas、Kappa、Converse等运动品牌加入了羽绒服行业的竞争,而它们运动型羽绒服深受消费者的喜爱,同时高档羽绒服方面芬尼杰奥等品牌登陆中国市场。 (二)消费者分析 1.随着人们生活观念的转变,生活水平的提高,我国城乡居民的恩格尔系数总体呈下降趋势,现在人们更追求“精致舒适方便”的生活品味。 2.近年来消费者的消费心态发生巨大变化,人开始接受时尚前沿性的科技产品。重庆市位于西南地区,经济发展持续增长,总体经济水平一般,因此,国内品牌,价格适中会是大家的首选。 3.由调查中可知:居民具有容易受广告引导的消费心理,重庆市是西部流动人口较大的城市,人口流动速度比较快,是建国以来新兴城市之一,没有一个比较稳定的消费心理态势和地区消费风格,消费活动比较容易受广告活动的影响。(三)产品分析 1.品牌优势 (1)1995波司登首次登上羽绒服市场的头把交椅,到2010年,波司登连续十六年保持着行业第一名。 (2)1997年赞助纪念人类登上珠峰45周年首次双跨珠峰10周年及中国与斯洛伐克建交5周年。 (3)2002年被中国名牌战略推进委员会推举为“具有国际竞争力,向世界名牌进军”的十六大中国名牌企业之一。 (4)波司登品牌被世界生产力科学联盟、中国生产力学会及世界生产力大会评选为2006全球市场的中国十大年度品牌之一。 (5)2007年波司登被品牌联盟评为中国25大品牌,并且是各行业中唯一连续两年获此奖的服装品牌。 (6)波司登品牌在世界品牌价值实验室(World Brand Value Lab)编

服装市场细分与目标市场定位--以波司登为例

服装市场细分与目标市场定位 -------波司登 简介 波司登,全称波司登国际控股有限公司,是中国最大的品牌羽绒生产商,主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理,包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。核心品牌有“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双羽”和“上羽”。它在1975年成立,公司创办人兼主席是高德康,总部设在上海。 波司登—市场细分 ?由于羽绒服的产品特性以及引导消费者的需求,大部分羽绒服品牌都是从传统商场起步,高档商场较少。调查表明,羽绒服消费中,传统商场占70%,个体经销及农村市场只占30%,但个体经销及农村市场也有逐年上升的趋势,增长比例为每年5%左右,市场空间很大。 ?波司登羽绒服在经营好商场的同时,也锁定个体经销商和农村市场,对市场进行细分为一、二、三线,并根据不同市场的个性规律及其在消费者心中的定位,采取不同的营销策略。如在一线市场注重对品牌的宣传,以品牌推广为主要手段来提升品牌;而在二、三线市场上,则通过以促销活动来加强品牌辐射。通过有针对性的市场活动加强与售点消费者的沟通,增强了目标消费者的购物忠诚度,也保证了与售点伙伴的共同成长,在零售渠道上建立了消费壁垒。 波司登—目标市场 羽绒服:本集团核心品牌「波司登」定位为中国羽绒服市场第一高端品牌,产品类型及款式注重时尚、优质、休闲及经典,目标客户为消费能力较强及追求潮流时尚设计的人士;本集团第二大品牌「雪中飞」,定位为休闲运动羽绒服主要品牌,目标客户为迎合有活力激情的顾客;本集团的「康博」和「冰洁」则以中低端广大消费者为对象,其中「冰洁」定位为年轻、时尚、活力、亲和的潮流品牌,目标客户为八零後、九零後的年轻人,并以女装为主,「康博」主要提供基本款式,并以男装为主。

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