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跨专业实训报告

跨专业实训报告
跨专业实训报告

为期两个星期的跨专业实训即将结束,回想这次跨专业实训我感觉收获巨大。在这次跨专业实训中,我和我们小组的五个成员组建了浙江省豪佳机制造有限公司。一起努力了九天的终于完成了实训任务。下面我来谈谈我对这次跨专业实训的感受。

第一天我们的任务是招聘员工并且给自己的公司命名。我们招聘的过程相当顺利,没过多久就招到了两个员工,加上原先有的四个人凑齐了人数。之后,经过一番考虑我们将公司命名为浙江省豪佳机制造有限公司。为什么我们要叫浙江省豪佳机制造有限公司呢?这其中其实还有一个小故事。在实训的第一天,老师要我们为自己的公司命名并设计商标。我们一开始是决定成立家具公司生产家具的,经过一个上午的讨论后,我们将公司命名为“浙江省豪佳具制造有限公司”。因为豪佳具和好家具三个字谐音,比较有内涵。但是意外的是,在老师知道我们公司是生产家具的之后,立即就说所有制造企业只能生产手机,由于当天剩余的时间已经不多,而且下一天又有另外的任务,我们就只好十分不情愿的把公司的名字改为了浙江省豪佳机制造有限公司。由于成蹊食堂二楼有一家叫豪嘉基的汉堡店,所以别人听到我们公司的名字都会以为是买汉堡一类快餐的。我想这个也可以算是无意中无奈的幽默吧。

在这次跨专业实训中,由于会计的稀少和一开始我们的不重视导致我们公司内部并没有一个会计专业的同学。于是,我只好承担了财务总监这一职位。在公司的经营过程中,对公司的每一笔交易都作出会计分录,对原材料和成品的入库、使用加以详细的记载,在每个季度末缴纳各种税款,制作资产负债表。

在跨专业实训的第二天,我开始了作为一个企业的会计的基本工作——做账,虽然我是财务会计系投资与理财专业的学生,而且也学过一个学期的会计,但由于我们专业学的比较杂,过的时间也比较久,且一个学期填过的记账凭证也不超过五张,所以我对要怎么记账可以说是两眼一抹黑。第一笔分录做出来的就只有借方,没有贷方,而且借贷关系似乎也弄错了。不过值得庆幸的是,我还没做几笔分录,老师就发现了我的问题,以至于没有一错再错。经过老师的一番指导,我终于成功的做出了最初的几笔分录,明确了资产类增加记借方,负债和所有者权益增加记贷方的基本关系。之后,在老师和会计师事务所的同学的帮助下,经过过了一番磕磕绊绊我终于成功的做出了第一季度的帐。

在第一季度的帐做好后,我面临的下一个问题是去会计师事务所审计,检查我是否有错账和漏记的帐,资产负债表是否平了,利润表是否有遗漏或不合理。当然,我不神童没有做过会计,所以理所当然地,我该错的不该错的地方都错了,不仅有各种漏记,而且资产负债表不平,利润表也不对。经过再三检查和修改,我发现我把第一季度的分录录入到了第二季度。除此之外,我还漏记了一些会计科目、将本应记到在建工程的项目记到了固定资产,我把这些错误都一一改正,拿到了会计师事务所的审计报告。

除了审计之外,一个公司要面临的另外一个问题就是纳税,在一个公司的经营过程中要交各种各样的税款,例如印花税、契税、增值税、所得税等。当然,我这个会计小白,也不可能懂得什么是印花税、契税、增值税、所得税,按什么比例计征。更不能看懂如天书般的纳税申报表,于是我们公司只好到处拉人,寻求帮助。以至于有几次都没能及时申报纳税,收到了滞纳金罚款等处罚。

在模拟公司的经营过程中,作为公司会计的我也不免要接触到银行业务。其中,最常见的就是填写模拟支票了。包括转账支票和现金支票。顾名思义,转账支票就是用来转账支付买卖货物的货款的,而现金支票则是用来提取现金的。在填写转账支票的过程中,我同样遇到了各种问题。首先,我有一些大写的数字不会写,我经常会把大写的贰当成三。其次,由于支票和记账凭证一样不能有错字,但我一直有个坏毛病,就是容易写错字,为此我不知浪费了多少转账支票和记账凭证。最重要的问题是我不知道该怎样填支票,也不知道章要盖在哪里。于是,我只好不断地填记账凭证不断地修正错误,直到我将支票写对。除了填写支票,在一开始还公司需要在银行开户,开的账户有临时户和正式户,我经常会把这两个账户弄混,

以至于在纳税和填支票时发生各种错误。

总的来说,经过这次跨专业实训,我对会计这个工作有了更加深刻的了解,知道了会计对一个企业的重要性,不仅学会了记账还学会了填写支票和纳税申报表,知道了什么是印花税、契税、增值税、所得税,按什么比例计征,可以说是收获颇多。除了知识方面的收获外,在这次实训中我发现了许多自身的不足之处,认识了许多其他专业的同学正是在这些同学的帮助下我才能顺利完成我的工作,在此我要对他们表示感谢。虽然,我的初衷并不是当企业的会计,而且以后也不打算去当企业的会计,但是我想这些会计方面的知识也会成为我以后成长和工作路上的臂助。最后,我想用一句经常会出现在投资学里的话作为结尾,那就是风险越大,收益越大。虽然,在这次跨专业实训中,我投入了很多的时间和精力,有时甚至中午也没有休息,但我在这次实训中也的确收获了很多,从某些方面来讲,这是值得的。篇二:跨专业综合实验实训个人总结

跨专业综合实验实训个人总结

光阴似箭韶华易逝,短短15天的小学期实训画上了圆满的句号。在这15天里,我受益匪浅,收获多多。

读万卷书不如行万里路,纸上谈兵不如亲自实践,身体力行。仅仅知道了解书本上的会计知识是远远不够的,不进行实务操作就根本不知道自己是否真正掌握这些知识,而这次为期7天的财务会计手工实训和为期8天的vbse为我们动手实际操作能力的提高提供了契机。通过会计实训,我较系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法,加强对所学专业理论知识的理解、增强实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平,也是对所学专业知识的一个检验;使我掌握填制和审核原始凭证与记账凭证,登记账薄的会计工作技能和方法,而且能够切身的体会出纳员、材料核算员、记账员等会计工作岗位的具体工作,从而对所学理论有一个较系统、完整的认识,最终达到会计理论与会计实践相结合的目的。

然而,该实训项目仍存在一些不足:首先,实验实训系统平台存在的不足。系统页面有时候会卡住,需要重新登录页面就会显得麻烦;业务流程描述有时候不是特别详细准确为我们正确理解业务流程、快速完成任务带来不便;其次,实验实训中涉及的单据、票据、账簿、报表在格式上存在需要完善的环节。我们领用的票据很多都没有派上用场并且任务上也没有明确要求需要用到但又必须得填写而有些票据却不够或者在格式上需要重新更改;再次,实验实训组织管理存在不足,抢答环节老师无法准确知道哪组同学先举手,不能保证评分的绝对公平,老师们应该统一一下对各种可能出现问题的解决办法而不是各说其词(就比如实训中对于数字的确定一人说保留整数一人说保留两位小数或者其他的);最后本人存在不足之处,首先自己的会计专业不扎实,不能将所学知识应用到实际操作中,由一个任务不能马上知道做该任务的思路方法所以不能保质保量完成任务;其次实操能力弱,对业务流程不了解;最后,我的耐心也不足,没有认真看相关业务流程就开始做,忽略了重要细节,出现问题就变得急躁,这脾气要改改。然而值得高兴的是随着实习的进行,我的各项能力一点一点得到提高。

财务会计手工实验与本次跨专业综合实验实训都是将会计专业知识应用到具体实际中,要求团队之间的友好协作。财务会计手工实验比较注重手工操作及对会计基础知识的理解掌握;而跨专业综合实验实训主要注重会计信息化操作,不仅要求掌握会计基础知识,也要求熟练应用成本会计、财务会计等知识,注重要求对会计综合知识的理解掌握。信息化实训能够方便会计资料的传递,明确人员分工跟责任,防止弄虚作假,可以随时查看每个岗位人员的工作进度,以便企业管理。所以我个人认为综合实验实训更能检验一个会计专业人员的知识水平及掌握能力,激励学生加强学习专业知识,增强职业能力,努力成为一名合格的会计人员。

这次跨专业综合实验实训从总体上说是比较令人满意的,增强了我们的实操能力,巩固

了我们所学的专业知识,但仍存在一些小瑕疵。工作分配不合理,有些人任务多且重,而有

些人很悠闲任务轻或者某

天任务特别多压得人忙不过来但有时却没什么任务特别无聊。分组不合理,我们组全是

转到会计专业的,每个人至少都有一门考试,所以进度比较慢。当然这也与我们是否熟练掌

握专业知识有很大的关系。通过15天的实训,我明白了只有把专业知识学得更加扎实牢固,

才能将工作完成得又快又好;我知道了作为一名会计人员要有细心、耐心、更重要的是责任

心,为了成为一名合格的专业会计人员,我会更加的努力,不断完善自己,超越自己!篇三:

跨专业实训个人总结

跨专业综合实训课程

个人总结报告

公司:职务:专业:会展111 学号:姓名:日期:2014.04.21—2014.04.30 在这一次的短学期课程里,我们进行了一个名为跨专业综合实训的模拟课程。让我们专

业的同学模拟了一个公司的运营。一个公司分为ceo,财务,销售,市场,采购部门。还有

外围机构,工商局,税务局和会计事务所来管理企业的各项经济和行政决策。办理各项事务

要去相关的部门,不可避免地造成了企业工作量的繁琐和困难。

在第四天,备受期待的平台实训终于开始了。由于老师在指导的时候着重说了第一季度

贴牌的重要性,所以即使队员有些许的不满,我还是利用权限购买了两条贴牌,生产了2300

个l型号手机,导致在购买了一条生产线后资金就不够了。在摸索了实训平台软件后,我还

自以为懂了很多,不愿意向其他企业讨教经验。

第五天会在市场的订单出现时,我一点都不会了,手忙脚乱地操作导致浪费了两笔大数

量订单,只抢到一笔订单,出了300多个货物。因此导致货物堆积,没有现金购买原材料等

许多问题。但是我的团队知道怪我也没有用,他们卖力地向银行贷到了款证明了我们还是有

走出困境的能力。经过全体组员的讨论,决定研发h型手机来提高销售质量。以此跟上其他

企业的脚步。

第六天一大早,全体组员围在电脑前想看看今天我们的市场能出现多少订单,来解决我

们公司货物堆积的大问题时,意想不到的事出现了。一家贸易公司出现在了原本只有我们一

家的大西北市场,将所有货物的订单一扫而空。在我以为无力回天,企业就要破产的时候。

财务管理林小军和市场经理李玲去找了那家抢了我们公司订单的贸易公司,以一个低廉,但

是正好能解公司燃眉之急的价格卖了好大一批货物。不仅仅还了下季度就到期的贷款,而且

还让公司有了一小笔流动资金用以生产和科研。当天下午,我为几次的决策失误道了歉,并

且表示,在我们已经落后其他公司一大截的情况下,要奋起直追着实有些困难,但也不是全

无办法。我提出的一个办法就是-研发o型产品。后来的事实证明了我这个决策是正确的。当

时组员们听了我的见解后,积极去银行又贷了一笔款,用以研发o型产品。

接下来的两天就是疯狂地抢订单,并且与其他公司协商,让他们帮我们抢订单和购买他

们的订单。然后不断地生产和贴牌将产品卖的越来越多,到了最后总利润达到了四千多万元。

在整个实习的过程中,由于我是ceo,所以我对整个业务有全盘掌握,所以得到的体会

自然更多,更全面。作为ceo,应做到以下。

1,计划:任何一个企业,各项资源进行合理规划都是相当重要的。有了好的规划,才能

更好的施行企业的战略目标。这种规划要根据所模拟的市场环境、企业竞争力等进行预测,

制定合理的经营目标,以及发展战略,做出决策。精准而长远的预测计算是企业是否有战略

眼光的前提。眼前的每一个步骤都与将来有着密切的联系,只有准确地抓住可能出现的机会,

做出全面而长远的计划,才是一个出色ceo的标志。

2,组织:一个组织是否成熟,明显的标志就是看它有没有能力形成并运用组织的智慧。

不论是模拟实验还是实际经营,说到底都是要靠团队去完成,如果说这次模拟企业让我了解

到如何运营数据、合理规划资源,以及学习到经营一家公司的各个具体步骤帮助我今后从业,还有最重要的一点,那么就是这次的经历则让我更深地了解到一个团队要取得胜利,必须上下齐心,团结一致,必须发挥每个人的作用。

3,控制,:在整个生产过程中,我们企业前期资金的跌宕起伏和后期的稳定上升形成了鲜明的对比。前期不能将局面控制住导致企业风雨飘摇,后期将局面全部控制在自己的掌握范围内是很重要的一点。将所有可以控制的因素把握好,将不确定因素的干扰降到最小,就是一个企业是否成熟的标志。

4,团结:一个团队最重要的就是团结。作为ceo不只要在战略上给队员目标,而且要在各种各样的方面团结队友。拥有一批信任你,支持你的队友是最为宝贵的财富。

5,创新:创新之于一个企业是生命的源泉,只有创新才能提供新生命里,才能持久经营,才能立于不败之地。篇四:跨专业模拟实训感想

用友跨专业模拟实训

总结与体会

华晨商贸公司

为期两天的跨专业模拟实训结束了,尽管时间不长,但使我对在专业知识,体系构架理性认识的基础上,更多地对企业成立经营管理的感性知识层面有了深切的体会。本次实训中我们公司名叫:华晨商贸公司,我担任ceo的角色,现简单总结如下:

1、招聘组建强劲队伍

无论在什么情况下,拥有良好团队的公司是达成目标的最基本前提。在招聘环节上,我们公司跟另外的核心企业有很大的不同,我根据商贸公司的一般情况,物色着谁才是最适合公司岗位的最佳人选。所以,在招聘过程中,凭借着对同学们

的了解,我开始主动出击,说服了一个最佳人选。另外通过面试,我又找到了两个实力强劲的伙伴加入公司。在面试的过程中,我由以前扮演的面试者变为了面试官,感觉上有着根本的变化。作为面试者,我会感到紧张,会将准备好的对策抛到脑后,不能发挥正常。而作为面试官,我却又显得从容不迫,巧妙的应对着面试者的各种回答,企图挖掘更优秀的人才。只是因为准备不够充分,经常会没能及时想到面试问题。

2、缜密战略,团队协作

良好的团队协作和缜密的战略思维是优秀公司的最基本前提。在第一天的模拟实训中,我们一直没有进行完整的企业经营实训。但在下午我们组建好公司后,整个公司的战略思维就已经成为了我们的主要考虑问题。我们的同类公司一共两家,意味着有竞争,而我们成功的标志就是一切业务都比对手优秀。这是我们最开始的想法,后来发现是错的。其实这次实训不是竞争性的比赛。而是一次全真的模拟公司全部经营过程的实训,更多的是熟悉流程,相互合作。所以,我们公司四个人,在应付诸多的任务上,即使各有分工,但还是会相互帮助,单凭一己之力很难快速完成任务。团队协作良好发展,使我们有更多的时间应付随之而来的任务。

3、受用于群力群策

这次的实训相对于之前参加的各种比赛都不相同,它不是竞技性,没有体现强劲明显的竞争意识。即使如此,为了维持公司的全真模拟运作,团队的各种问题和决策都需要全员参与,期望找出更合适的解决问题之道。比如,组建好公司之后的第一件事,就是公司的期初建账。我们公司四个人都是市场营销专业的,对财务会计方面的问题确实有些力不从心。我们就各自分析关于自己部门的财务状况,还讨教会计专业的同学,甚至问到了老师。最后,终于在第一天结束之前完成了任务。第二天,全真模拟正式铺张开来,各种业务,各种打交道,即使麻烦和不解,但最终我们还是圆满搞掂了任务。

4、缺点分析

没有十全十美的团队,也没有十全十美的公司。虽然我们取得相对良好的开端和进展,

可我们还是出现了许多缺陷。比如在第二天下午一位迟迟不出现在自己的岗位上,导致他负

责的任务没能很好的衔接上整体步伐,打乱了节奏。还有有时一些任务因为比较麻烦没能及

时完成,导致后面的任务堆积,一度极大的打击大家的积极性。在最后阶段,由于基本任务

已经完成,我们公司基本上处于四处游走状态,从而没有对公司两天来的整体运作做出团队

总结,这是最遗憾的。没有交流与总结,就很难发现更深层次的问题。

以上,就是我的一些总结和体会。这次全真模拟不是很容易上手,虽然业务流程比较简

单,但是过程复杂,且没有良好的指导,导致不容易掌握用友全真模拟企业运营流程的精髓。

不过这次模拟实训还是给我们提供了一个很好的平台锻炼自己,虽然有些累,但确实很受用。

篇五:经管类跨专业综合实训--实训报告(核心) 现代服务业跨专业综合实训报告

200920432151 国贸(2)班姚航

今天2012年9月12日,我们结束了为期三天的现代服务业跨专业综合实训——核心业

务也。在实训的第一天老师首先为我们讲解了这个模拟训练的目的,实训软件模拟的流程,

出现各种问题时处理问题的注意事项。

这个软件模拟的是几家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟,内设银行,工商局,税

务局,审计局,物流公司,招标公司,还有个什么出口部门。这些部门都是学生参与的,办

理相关事项需要到相关的部门办理,总得来说挺真实的,就是中间的环节很多,很繁琐. 虽

然是一只小麻雀,但却切实体会到了企业运营的基本规律和根本问题,看到了以往没有过的

视角。在我们小组中我荣幸的扮演了ceo的角色,通过实践我发现;企业中面临的最大问题

就是财务问题,企业的经营活动、破产危险都取决于企业的现金流活动,要最大限度提高企

业效益同时避免坍塌危险,就必须有准确的财务分析和预测;其二是竞争的不确定性,由于

招标投标都是独立完成,而且7个小组完全独立竞争一个市场,所以其竞争是一种互动关系,

竞争参与者的决策往往取决于环境的变化和竞争对手与对招标公司分析的结果。通过这个游

戏,确实发现自己确实缺乏企业整体运作的思路和工具。今后的学习中,在了解各种管理工

作具体方法和内容的同时,也注意思考部分工作在企业整体运作中的位置和影响,站在全局

的高度思考具体工作的方向。研发产品的方向,不一定只有市场最广的,可能市场小的产品

竞争者少,效益更好。

跟随型公司策略:市场(品牌)领先者地位的取得需要付出非常大的成本,尽管这个地

位可以给企业营销带来很大好处,但巨大的成本也可能把企业拖垮,有些央视标王就因为高

估这个领先地位能给企业带来的营销帮助,同时忽略了企业财务状况实际,导致失败。因此,

有时候,采用跟随者战略,往往可能企业投入的性价比更好。

市场竞争中,相互间信息情报的了解非常重要,了解了对手的财务状况对于了解对手的

竞争实力和决策倾向,具有极大帮助。对于信息的捕捉要迅速并且全面。所以我们对于市场

销量预测分析,原材料库存状况,订单完成动态,固定资产汇总走势,产品需求比例,产成

品销售价格波动,现金库存量走势,人力资金投入分析等指标应进行综合分析,树立长远的

思想,全局观念,对相关数据进行实时观测。

除了这些,我还发现企业的效益不是靠个人英雄主义就能达到的,团结是一切的重中之

重,只有各小组成员都积极参与,各部门相互商量切磋,才能使企业运行计划完善,减少漏

洞,避免不不要的损失。在最后两季中由于我没能协调好整个团队内部的结构,开放了过多

的权限,让并非采购部的员工在第二年第一季一开始的时候从市场上以较高的价格购买了大

量的生产原材料,且没有算计好生产材料库存,系统自动购买了最大的仓库。这件事让我知

道一个团队就是一个集体,我们要互相帮助才会取得最佳成绩。我们还要团结切不可因一己

之念而发生导致全局瘫痪的情况。在整个过程中我们也发生过争执,因为一些原因出现一些

意见分歧。但是最后我们都妥善解决以优异的成绩完成了这次小组比赛!取得的成绩离不开这个小分队中的每一个成员,在活动中也深深的加深了我们的友谊!也正是团队精神让我们学会了包容、谅解,学会了团结、学会了忍让。

跨专业综合实训心得体会

现代服务综合实训总结 张凯 201020441011会计1班小组(1 )ceo 九月开学伊始,我们经管学院的大四学生跨专业组合在一起,参加了一门名为现代服务综合实训的实习。这是一个由两大内容组成的课程。实训为期六天,前三天做的是核心业务模拟,剩余三天是外围机构模拟。整个程序是在一个房间设置七家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟,另一个房间设置了银行、工商局、税务局、审计局、物流公司,招标公司,还有会计事务所。这些部门都是学生参与的,当然都有老师指导。办理相关事项需要到相关的部门办理,完全模拟与真实操作,所以在操作的过程中不可避免的有些繁琐。但充满乐趣。现在我着重谈谈前三天在做核心业务时的心得。 前三天的日子里,我被分到制造企业里的第一组,天注定我们要当no.1。但是事实并没有像想的那么简单。看似很容易的事情,其实做起来经常会让我们焦头烂额,也许是经验欠缺,这个时候才知道,原来经营一家企业是这么的复杂。而这仅仅是模拟,现实生活中有很多时候比这更加复杂。 第一天上午由于系统问题,我们不能进行实际操作,但老师在调试的时候并没有让我们无所事事,而是详细地讲述了这次实训的注意事项。比如怎么在企业里给一组11个成员分工,企业的部门设立,每个部门都负责什么具体事情以及具体公司运营步骤。这次跨专业实训,一个组有来自经管的各个专业的同学,农经、市场营销、国际贸易、工商管理以及我所在的会计专业。所以我们就按各自专业特点进行了分工,比如会计专业负责财务,营销专业负责销售等等。由于营销专业的同学曾经在小学期等时间里已经经历过像这样类似的企业实训了,所以这对于我这样的从来没有经历过的学生来说,与其他组员合作的同时,也是一次很好的向他们学习的机会。 下午一切工作准备就绪,电脑已经调试好,我们正式向胜利发起挑战,第一步是创建公司。首先要先到模拟平台上填写企业的基本资料,同时要派人去隔壁的房间里工商部门那边办理相应手续。前几部都完成了之后到银行建立账户,当然这里也分几步,并不是一下就能完成的,也需要虚拟平台上等级,同时填写表格。然后审计部门审查,最后到税务局注册,都完了之后才发许可证。当然这其中的过程里面并没有那么顺利,因为每一步骤都需要双方部门甚至多方审核通过,才能进行下一个步骤,所以有被驳回或者欠缺修改的时候无法避免。作为ceo的我,在这个阶段也得到了很好的锻炼,我发布任务,制定计划,注册信息,分配同学们一起行动,过程虽然辛苦,但收获颇多。 第二天和第三天就是生产的过程。老师那里根据我们每次的进度情况,更新季度时间,两天一共5个季度,不算第一个季度做的那些准备工作(购买厂区、租赁或者购买厂房以及仓库、购买生产线、做广告以及预定原料)以及大家在第一个季度里商榷这几个季度的营销策略经营手段等等,从第二季才开始正式生产。从第二季度到第五个季度每次第一个工作就是销售部去抢订单,这是个让我印象最深的步骤之一,我千叮万嘱销售部必须时刻刷新,紧紧地盯着电脑屏幕,不断地比价格,力争抢到订单,所有人都被争先恐后的气氛带动了起来,在这个过程中,一旦抢到了订单,我们便有了获利的可能。 大家有时候真是累啊,尤其是财政部门的我们会计学专业的俩同学,基本上笔都没有离开过她们的手。申报纳税,验资,出报表,有时候我会让别的部门的 同学帮帮她们。为了经营,我会派人去和别的组进行组间交易,起初钱并不好挣,都快资金断流了,但经过几个季度稳定之后,我们于第三季度一跃成为盈利最多的企业,成就感顿时涌上心头。直到最后结束的时候,我们组的成绩还算是很理想的,没有贷款,没有租赁厂房而是算成固定资产,就这样一点点做l型产品一直到第二年第一个季度末期不仅赚回了投资的1000万元,还从中得到了利润,多赚取了300万元。 在整个实习的过程中,由于我是ceo,所以我对整个业务有全盘掌握,所以得到的体会

跨专业综合实训总结

跨专业综合实训总结 篇一:跨专业综合实训总结 20xx年暑假,是我大学的最后一个暑假,因为教学实习安排,我们提前一个月开始了实习生活。我所在的实习单位是海南 英特外语学校,主要是担任教学部专职老师一职。作为跨专 业的实习,在整个实习过程中我几乎参加了所有类型的工作:教师、助教、翻译、教务人员、课程顾问、幼儿英语教师、活动策划组织者等等。总的来说整个实习过程丰富多彩、增 长了见识、开拓了自己的知识面,为以后从事教育行业打下 了坚实的基础。虽然以后不一定从事这一行业,但是这次的 实习之旅让我爱上了作为一名教师,爱上了教育这一行业。在实习前,我有想过到底选择什么行业,是按着本专业去做旅游还是做自己想要做的?最终经过再三思量还是坚持自 己的梦想选择教育这一行业。在实习前一个月,我看了很多 关于教学的书籍,重新巩固了自己的知识,希望能派上用场。不过真正做起事来的时候,才发现教学并不是我想像中的那 么简单,而且作为一个培训学校,上课技巧、课堂的管理与 教案设计都是有异于公立学校的。 在实习期间我进行了为期一个星期的培训,经过培训下来本 人对教学有了一定的认知以及尝试,后来通过多次操练,终 于能在课堂上柔韧自如。当然在教学的过程中会有很多疑问,也会经常犯错,这一切都要感谢实习单位的老师以及同事的

帮忙。由于实习地方离我住的地方有点远,所以为了方便工作我连续搬了两次家,可是因为学校的分校以及其附属幼儿园缺少老师,所以我接受了学校的派遣过去帮忙上课。每天我都奔波在各分校以及总校之间,再加上正值海南最热的时候,每天都是30多度但是我还是坚持了下来,而且作为培训学校是没有周末的,但是我还是很珍惜这次的实习机会,因为这次实习让我成长了很多。 在这几个月的实习当中,我学到的东西多不胜数。其中最大的感触:一是在工作期间结识了很多朋友,比如说我的指导老师们,虽然他们都比我大好几岁,但我们之间没有年龄的差距也没有像其他大公司那样勾心斗角,有的是和睦相处、其乐融融,整个办公室整天都是欢声笑语的。同时也认识了很多同龄的同事,他们有很多也是实习生,也是学习这个专业的,相比较起来他们的教学思维更加成熟,教学方法等都让我受益匪浅。所以涉及到关于教育类的问题我们都一起讨论、研究。第二种收获就是学习能力的提高,作为一名跨专业的实习生,你在进入这个行业的时候你就必须得要了解这个行业需要怎样素质的人才,所以整个实习阶段我都是在不断地探索发现,接触了许多自己不曾接触到的东西。比如说:助教、翻译、教务人员、课程顾问、幼儿英语教师、活动策划组织者等等。因为工作需要,你要对所在学校的所有涉及到的人员打交道,因此我通过各种实操去了解他们的工作,

vbse实训总结报告.docx

vbse实训总结报告 关于vbse的实训总结报告大家了解过多少呢?可能很多人都不是很清楚,下面就是小编分享的vbse实训总结报 告范文,一起来看一下吧。 经过四天的虚拟商业社会环境VBSE的实训,让我了解到制造企业的含义,了解了企业与企业间的联系,企业与客户,供应商之间的联系,企业与银行,服务公司,行政部门的联系,以及企业内部各部门之间的合作与联系。 我在VBSE实训中,所在的企业是北京宝乐童车制造公司,所在的部门是财务部,担任财务部的成本会计一职。我们公司有企管部,人力资源部,销售部,财务部,采购部,仓储部,生产计划部等。每个部门都有自己的职责,工作范围,财务部的职责在于公司的收入,支出,利润,资产,负债等财务问题,工作范围就比较广泛了,工资薪酬方面就需要跟人力资源部沟通,材料入库,出库就需要跟仓储部联系,产品销售上就需要与销售部有联系,我们的工作需要与每个部门联系沟通,并及时根据每个部门的工作 状况,登记相应的账。 财务部有财务经理,出纳,财务会计,成本会计,我担任成本会计一职,成本会计的期初建账工作与期初增值税专用发票,期初采购单,枯木明细账,存货明细账有关。我的工作一般都在各部门工作结束后,我根据他们的工作状

况登记相应的明细账。成本会计的重点工作基本在月末,需要根据仓库里的存货状况进行盘点,并填写盘盈亏报告表。再根据期初的数据,计算每种完工产品的成本,并计算它们的直接材料,直接人工,制造费用,制造费用分配这一块,着实让我头疼了一阵,刚开始不清楚要根据什么来计算,后来知道是需要相关人员的工资以及生产部的一些设备折旧来计算制造费用,计算出来还要分配,这就又需要一些相应的计算方法来计算。经过自己的思考与别家企业成本会计的沟通,完成了此任务。在完工产品成本计算上,还算好,有任务提示,完成的比较顺手,计算的也基本合的 上。 总体上来说,会计的工作重点在于专业知识的积累,能够掌握基础会计的知识,在实际中能熟练应用,以及工作经验,工作不顺手也有经验不足的原因,我们才进行了一个月的业务,就已经忙得不知所措了,可见会计真的是个不容易做的工作,在我们的工作中,有很多遗漏或者出错的地方,老师说过现实企业中是不允许做错了再重新来一次的,所以做会计就要斤斤计较,认真严谨的做好每一笔业务,记好每一笔账,跟所有部门做好沟通联系工作,及时 将发生的财务登记入账。 PS:在此次实训中,跟同学们有了更好的沟通交流,并学到了新的东西,包括一些专业上的东西,以及企业财务

经管类跨专业综合实训--实训报告(核心)

现代服务业跨专业综合实训报告 200920432151 国贸(2)班姚航 今天2012年9月12日,我们结束了为期三天的现代服务业跨专业综合实训——核心业务也。在实训的第一天老师首先为我们讲解了这个模拟训练的目的,实训软件模拟的流程,出现各种问题时处理问题的注意事项。 这个软件模拟的是几家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟,内设银行,工商局,税务局,审计局,物流公司,招标公司,还有个什么出口部门。这些部门都是学生参与的,办理相关事项需要到相关的部门办理,总得来说挺真实的,就是中间的环节很多,很繁琐. 虽然是一只小麻雀,但却切实体会到了企业运营的基本规律和根本问题,看到了以往没有过的视角。在我们小组中我荣幸的扮演了CEO的角色,通过实践我发现;企业中面临的最大问题就是财务问题,企业的经营活动、破产危险都取决于企业的现金流活动,要最大限度提高企业效益同时避免坍塌危险,就必须有准确的财务分析和预测;其二是竞争的不确定性,由于招标投标都是独立完成,而且7个小组完全独立竞争一个市场,所以其竞争是一种互动关系,竞争参与者的决策往往取决于环境的变化和竞争对手与对招标公司分析的结果。通过这个游戏,确实发现自己确实缺乏企业整体运作的思路和工具。今后的学习中,在了解各种管理工作具体方法和内容的同时,也注意思考部分工作在企业整体运作中的位置和影响,站在全局的高度思考具体工作的方向。研发产品的方向,不一定只有市场最广的,可能市场小的产品竞争者少,效益更好。 跟随型公司策略:市场(品牌)领先者地位的取得需要付出非常大的成本,尽管这个地位可以给企业营销带来很大好处,但巨大的成本也可能把企业拖垮,有些央视标王就因为高估这个领先地位能给企业带来的营销帮助,同时忽略了企业财务状况实际,导致失败。因此,有时候,采用跟随者战略,往往可能企业投入的性价比更好。 市场竞争中,相互间信息情报的了解非常重要,了解了对手的财务状况对于了解对手的竞争实力和决策倾向,具有极大帮助。对于信息的捕捉要迅速并且全面。所以我们对于市场销量预测分析,原材料库存状况,订单完成动态,固定资产汇总走势,产品需求比例,产成品销售价格波动,现金库存量走势,人力资金投入分析等指标应进行综合分析,树立长远的思想,全局观念,对相关数据进行实时观测。 除了这些,我还发现企业的效益不是靠个人英雄主义就能达到的,团结是一切的重中之重,只有各小组成员都积极参与,各部门相互商量切磋,才能使企业运行计划完善,减少漏洞,避免不不要的损失。在最后两季中由于我没能协调好整个团队内部的结构,开放了过多的权限,让并非采购部的员工在第二年第一季一开始的时候从市场上以较高的价格购买了大量的生产原材料,且没有算计好生产材料库存,系统自动购买了最大的仓库。这件事让我知道一个团队就是一个集体,我们要互相帮助才会取得最佳成绩。我们还要团结切不可因一己之念而发生导致全局瘫痪的情况。在整个过程中我们也发生过争执,因为一些原因出现一些意见分歧。但是最后我们都妥善解决以优异的成绩完成了这次小组比赛!取得的成绩离不开这个小分队中的每一个成员,在活动中也深深的加深了我们的友谊!也正是团队精神让我们学会了包容、谅解,学会了团结、学会了忍让。

跨专业实训心得体会

( 实习心得体会) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-023392 跨专业实训心得体会Experience of interdisciplinary training

跨专业实训心得体会 多职能设计团队是现代设计发展的需求。来看看大家跨专业的实训感想吧!下面是带来的跨专业实训心得体会,希望可以帮到大家。 在这一次的短学期课程里,我们进行了一个名为跨专业综合实训的模拟课程。让我们专业的同学模拟了一个公司的运营。一个公司分为CEO,财务,销售,市场,采购部门。还有外围机构,工商局,税务局和会计事务所来管理企业的各项经济和行政决策。办理各项事务要去相关的部门,不可避免地造成了企业工作量的繁琐和困难。 前三天我们主要成立了企业。包括构想企业的名称,LOGO,宣传标语和服务宗旨设计理念,然后注册了企业,在银行开了户,在工商局税务局登了记。导致还未正式经营我和我的团队就已经忙的焦头烂额。在注册企业的时候,我们的办公桌上都看不到人影,员工们不是在飞奔去各大机构的路上就是趴着填各式各样的表格。当最后在工商局拿到企业的注册许可证的时候,我们都知道这一天的努力没有白费。 在第四天,备受期待的平台实训终于开始了。由于老师在指导的时候着重说了第一季度贴牌的重要性,所以即使队员有些许的不满,我还是利用权限购买了两条贴牌,生产了2300个L型号手机,导致在购买了一条生产线后资金就不够

了。在摸索了实训平台软件后,我还自以为懂了很多,不愿意向其他企业讨教经验。 第五天会在市场的订单出现时,我一点都不会了,手忙脚乱地操作导致浪费了两笔大数量订单,只抢到一笔订单,出了300多个货物。因此导致货物堆积,没有现金购买原材料等许多问题。但是我的团队知道怪我也没有用,他们卖力地向银行贷到了款证明了我们还是有走出困境的能力。经过全体组员的讨论,决定研发H型手机来提高销售质量。以此跟上其他企业的脚步。 第六天一大早,全体组员围在电脑前想看看今天我们的市场能出现多少订单,来解决我们公司货物堆积的大问题时,意想不到的事出现了。一家贸易公司出现在了原本只有我们一家的大西北市场,将所有货物的订单一扫而空。在我以为无力回天,企业就要破产的时候。财务管理林小军和市场经理李玲去找了那家抢了我们公司订单的贸易公司,以一个低廉,但是正好能解公司燃眉之急的价格卖了好大一批货物。不仅仅还了下季度就到期的贷款,而且还让公司有了一小笔流动资金用以生产和科研。当天下午,我为几次的决策失误道了歉,并且表示,在我们已经落后其他公司一大截的情况下,要奋起直追着实有些困难,但也不是全无办法。我提出的一个办法就是-研发O型产品。后来的事实证明了我这个决策是正确的。当时组员们听了我的见解后,积极去银行又贷了一笔款,用以研发O 型产品。 接下来的两天就是疯狂地抢订单,并且与其他公司协商,让他们帮我们抢订单和购买他们的订单。然后不断地生产和贴牌将产品卖的越来越多,到了最后总利润达到了四千多万元。 在整个实习的过程中,由于我是CEO,所以我对整个业务有全盘掌握,所

跨专业综合实训个人实习报告

跨专业综合实训个人实习报告 为期两个星期的跨专业实训即将结束,回想这次跨专业实训我感 觉收获巨大。在这次跨专业实训中,我和我们小组的五个成员组建了浙江省豪佳机制造有限公司。一起努力了九天的终于完成了实训任务。下面我来谈谈我对这次跨专业实训的感受。 第一天我们的任务是招聘员工并且给自己的公司命名。我们招聘 的过程相当顺利,没过多久就招到了两个员工,加上原先有的四个人凑齐了人数。之后,经过一番考虑我们将公司命名为浙江省豪佳机制造有限公司。为什么我们要叫浙江省豪佳机制造有限公司呢?这其中其实还有一个小故事。在实训的第一天,老师要我们为自己的公司命名并设计商标。我们一开始是决定成立家具公司生产家具的,经过一个上午的讨论后,我们将公司命名为“浙江省豪佳具制造有限公司”。因为豪佳具和好家具三个字谐音,比较有内涵。但是意外的是,在老师知道我们公司是生产家具的之后,立即就说所有制造企业只能生产手机,由于当天剩余的时间已经不多,而且下一天又有另外的任务,我们就只好十分不情愿的把公司的名字改为了浙江省豪佳机制造有 限公司。由于成蹊食堂二楼有一家叫豪嘉基的汉堡店,所以别人听到我们公司的名字都会以为是买汉堡一类快餐的。我想这个也可以算是无意中无奈的幽默吧。

在这次跨专业实训中,由于会计的稀少和一开始我们的不重视导致我们公司内部并没有一个会计专业的同学。于是,我只好承担了财务总监这一职位。在公司的经营过程中,对公司的每一笔交易都作出会计分录,对原材料和成品的入库、使用加以详细的记载,在每个季度末缴纳各种税款,制作资产负债表。 在跨专业实训的第二天,我开始了作为一个企业的会计的基本工作——做账,虽然我是财务会计系投资与理财专业的学生,而且也学过一个学期的会计,但由于我们专业学的比较杂,过的时间也比较久,且一个学期填过的记账凭证也不超过五张,所以我对要怎么记账可以说是两眼一抹黑。第一笔分录做出来的就只有借方,没有贷方,而且借贷关系似乎也弄错了。不过值得庆幸的是,我还没做几笔分录,老师就发现了我的问题,以至于没有一错再错。经过老师的一番指导,我终于成功的做出了最初的几笔分录,明确了资产类增加记借方,负债和所有者权益增加记贷方的基本关系。之后,在老师和会计师事务所的同学的帮助下,经过过了一番磕磕绊绊我终于成功的做出了第一季度的帐。 在第一季度的帐做好后,我面临的下一个问题是去会计师事务所审计,检查我是否有错账和漏记的帐,资产负债表是否平了,利润表是否有遗漏或不合理。当然,我不神童没有做过会计,所以理所当然地,我该错的不该错的地方都错了,不仅有各种漏记,而且资产负债

跨专业实训个人总结

跨专业综合实训课程个人总结报告 公司: 职务: 专业:会展111 学号: 姓名: 日期:2014.04.21—2014.04.30

在这一次的短学期课程里,我们进行了一个名为跨专业综合实训的模拟课程。让我们专业的同学模拟了一个公司的运营。一个公司分为CEO,财务,销售,市场,采购部门。还有外围机构,工商局,税务局和会计事务所来管理企业的各项经济和行政决策。办理各项事务要去相关的部门,不可避免地造成了企业工作量的繁琐和困难。 前三天我们主要成立了企业。包括构想企业的名称,LOGO,宣传标语和服务宗旨设计理念,然后注册了企业,在银行开了户,在工商局税务局登了记。导致还未正式经营我和我的团队就已经忙的焦头烂额。在注册企业的时候,我们的办公桌上都看不到人影,员工们不是在飞奔去各大机构的路上就是趴着填各式各样的表格。当最后在工商局拿到企业的注册许可证的时候,我们都知道这一天的努力没有白费。 在第四天,备受期待的平台实训终于开始了。由于老师在指导的时候着重说了第一季度贴牌的重要性,所以即使队员有些许的不满,我还是利用权限购买了两条贴牌,生产了2300个L型号手机,导致在购买了一条生产线后资金就不够了。在摸索了实训平台软件后,我还自以为懂了很多,不愿意向其他企业讨教经验。 第五天会在市场的订单出现时,我一点都不会了,手忙脚乱地操作导致浪费了两笔大数量订单,只抢到一笔订单,出了300多个货物。因此导致货物堆积,没有现金购买原材料等许多问题。但是我的团队知道怪我也没有用,他们卖力地向银行贷到了款证明了我们还是有走出困境的能力。经过全体组员的讨论,决定研发H型手机来提高销售质量。以此跟上其他企业的脚步。 第六天一大早,全体组员围在电脑前想看看今天我们的市场能出现多少订单,来解决我们公司货物堆积的大问题时,意想不到的事出现了。一家贸易公司出现在了原本只有我们一家的大西北市场,将所有货物的订单一扫而空。在我以为无力回天,企业就要破产的时候。财务管理林小军和市场经理李玲去找了那家抢了我们公司订单的贸易公司,以一个低廉,但是正好能解公司燃眉之急的价格卖了好大一批货物。不仅仅还了下季度就到期的贷款,而且还让公司有了一小笔流动资金用以生产和科研。当天下午,我为几次的决策失误道了歉,并且表示,在我们已经落后其他公司一大截的情况下,要奋起直追着实有些困难,但也不是全无办法。我提出的一个办法就是-研发O型产品。后来的事实证明了我这个决策是正确的。当时组员们听了我的见解后,积极去银行又贷了一笔款,用以研发O型产品。 接下来的两天就是疯狂地抢订单,并且与其他公司协商,让他们帮我们抢订单和购买他们的订单。然后不断地生产和贴牌将产品卖的越来越多,到了最后总利润达到了四千多万元。

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训 实训报告 姓名: 学号: 班级: 所属公司: 公司职务: 指导老师:周诗雅、穆杰 上课时间: 2016.11.26 ─ 2016.11.30 VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告 一、步骤与内容

为期五天的跨专业企业运营仿真综合实训已经结束,回想这次跨专业实训我感觉收获巨大。在这次跨专业实训中,我担任的角色是工商局专管员,由于我的工作很少,同时担任银行柜员一职。 1.给企业所有人员发放工资卡,并登记银行卡号和企业在银行的开户账号。给企业人员打印需要的单据。 2.与各企业签订代扣代缴税委托书,并把各企业的增值税和个人所得税代缴给税务局。输入税务局的账户和企业的账户,相应的金额。 3.各企业之间发生经济业务往来通过转账支票进行转账,标明业务发生的缘由,并给办理业务人员打印回单。 4.与各企业签订银企代发工资合作协议,各企业相关负责人发来职工点名册,导入发放薪酬的数据中,完成职工薪酬的发放。 5.办理企业现金存款业务,清点现金张数后,输入企业账户,现金面额多大多少张以及合计金额和日期。 6.对于营业前和营业终的重要空白单据进行盘点,并填制重要空白凭证盘点表。 7.在年末查询各企业在本银行的账户余额并进行手工登记。 8.企业向本银行提出长期贷款申请,办理长期贷款业务。 9.对各企业在本银行的现金存款进行盘点,做到企业在本银行的现金存款数和实际盘点数相符,填制现金盘查表。 10.处理企业与企业之间发生经济业务往来的订单,到期无法交货的企业,收到另一方企业的投诉,查看相应的购货合同以及转账支票,进行处理,给出相应的处理意见。 11.收到企业与企业之间的投诉,是要价太高的投诉,处理意见是企业之间相互调节。 12. 查询逾期未发货订单,进行经营秩序监管与行政处罚,查出华晨商贸城有批虚拟货为按期发货,按照给定以标的的20%进行罚款,并下达处罚决定书。 二、出现的问题与不足之处 1. 在个各企业员工发放职工薪酬前,并没有输入数据,以至于初始化数据空

跨专业综合实训的心得体会

跨专业综合实训的心得体会
篇一:跨专业综合实训心得体会 现代服务综合实训总结 张凯 201020441011 会计 1 班 小组(1 )ceo 九月开学伊始,我们经管学院的大四学生跨专业组合在一起,参加了一门 名为现代服务综合实训的实习。 这是一个由两大内容组成的课程。 实训为期六天, 前三天做的是核心业务模拟,剩余三天是外围机构模拟。整个程序是在一个房间 设置七家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟,另一个房间设置了银行、工商 局、税务局、审计局、物流公司,招标公司,还有会计事务所。这些部门都是学 生参与的,当然都有老师指导。办理相关事项需要到相关的部门办理,完全模拟 与真实操作,所以在操作的过程中不可避免的有些繁琐。但充满乐趣。现在我着 重谈谈前三天在做核心业务时的心得。 前三天的日子里,我被分到制造企业里的第一组,天注定我们要当 no.1。 但是事实并没有像想的那么简单。看似很容易的事情,其实做起来经常会让我们 焦头烂额, 也许是经验欠缺, 这个时候才知道, 原来经营一家企业是这么的复杂。 而这仅仅是模拟,现实生活中有很多时候比这更加复杂。 第一天上午由于系统问题,我们不能进行实际操作,但老师在调试的时候 并没有让我们无所事事,而是详细地讲述了这次实训的注意事项。比如怎么在企 业里给一组 11 个成员分工,企业的部门设立,每个部门都负责什么具体事情以 及具体公司运营步骤。这次跨专业实训,一个组有来自经管的各个专业的同学, 农经、市场营销、国际贸易、工商管理以及我所在的会计专业。所以我们就按各

自专业特点进行了分工,比如会计专业负责财务,营销专业负责销售等等。由于 营销专业的同学曾经在小学期等时间里已经经历过像这样类似的企业实训了,所 以这对于我这样的从来没有经历过的学生来说,与其他组员合作的同时,也是一 次很好的向他们学习的机会。 下午一切工作准备就绪,电脑已经调试好,我们正式向胜利发起挑战,第 一步是创建公司。首先要先到模拟平台上填写企业的基本资料,同时要派人去隔 壁的房间里工商部门那边办理相应手续。前几部都完成了之后到银行建立账户, 当然这里也分几步,并不是一下就能完成的,也需要虚拟平台上等级,同时填写 表格。然后审计部门审查,最后到税务局注册,都完了之后才发许可证。当然这 其中的过程里面并没有那么顺利,因为每一步骤都需要双方部门甚至多方审核通 过, 才能进行下一个步骤, 所以有被驳回或者欠缺修改的时候无法避免。 作为 ceo 的我,在这个阶段也得到了很好的锻炼,我发布任务,制定计划,注册信息,分 配同学们一起行动,过程虽然辛苦,但收获颇多。 第二天和第三天就是生产的过程。老师那里根据我们每次的进度情况,更 新季度时间, 两天一共 5 个季度, 不算第一个季度做的那些准备工作 (购买厂区、 租赁或者购买厂房以及仓库、购买生产线、做广告以及预定原料)以及大家在第 一个季度里商榷这几个季度的营销策略经营手段等等,从第二季才开始正式生 产。从第二季度到第五个季度每次第一个工作就是销售部去抢订单,这是个让我 印象最深的步骤之一,我千叮万嘱销售部必须时刻刷新,紧紧地盯着电脑屏幕, 不断地比价格,力争抢到订单,所有人都被争先恐后的气氛带动了起来,在这个 过程中,一旦抢到了订单,我们便有了获利的可能。 大家有时候真是累啊,尤其是财政部门的我们会计学专业的俩同学,基本

跨专业综合实训

跨专业综合实训心得体会 XXX 第一组市场部大四第一学期开学的第一周,我们进行了跨专业综合实训课程的实操训练。本课程为期六天,前三天与后三天分别进行不同的实习内容,第一期实训是在全年级分组后,以是十一个人为团队的小组组成公司,进行一个公司从注册到运营的全部实习过程。我被分在第一小组,我们组有来自农经、国贸、工商、会计和营销的同学,根据各自专业性质,和公司的机构设置,我被编在市场部,其余专业同学分别在采购部、企业管理部门、生产部、财务部、销售部、CEO等担任自 己的职务。 第一天上午的任务是熟悉软件操作规则,组建公司,去工商部门登记注册,去银行开户,去审计部门进行验资审计,纳税申报。在CEO勺带领下,我们分工协作,首先在工商部门询问填表要求,在网上填写后还进行了纸质版填写,进行企业名称预先核准, 在得到批复后进行企业设立登记项目勺填写,在验资后顺利完成了公司勺注册登记,拿到了企业勺营业执照,然后可以去银行开户,进行纳税申报勺申请,这些工作顺利结束后,企业便可以开始运转。 从第一天下午开始到第二天结束,进行了企业第一季度勺产品研发,运营生产和销售。我们勺公司名称是大米手机有限责任公司,其余组勺公司都同样经营手机生产,在听取老师耐心勺讲解实训平台勺操作规则后,我们进行了生产线勺买入,选择生产L 型手机,同时作为市场部勺员工,我主要进行了市场投资和产品定价两方面勺任务, 开拓了一个永久性市场投资,第一期勺手机定价3250 元。在市场投资勺工作中,我按比例投资了黄河中游(北京)市场,开拓费用800万,在广告投放上也比较保守,投资是达到要求勺底线后即可获得开拓使用,广告费用是投入越多,影响效应越显著,然而根据我所学勺知识,在产品勺导入期不适合投入太多广告费用,在成长期应该加大投入力度,因而我想在第二季度时再加大广告勺投入。产品定价方面,要根据自己手机市场勺性质而定,是低端,中端还是高端市场,我们勺手机产品主打低端市场,因而成本低,价位相对较低,在后续季度中勺定价也依次降低。其次,第一季度还进行了一定量勺贷款,为后续勺生产销售打下基础。在第二季度,企业可以进行生产与销售,抢订单勺环节是最激动人心勺,还可以进行组内间勺买卖,获得双赢。我们在运营过程中,遇到过原材料库存告急和未完全利用产能等问题,这些将在后续年度吸取经验,争取解决遇到勺问题。 第三天进行了第二年度勺企业运营。我们做了第一年度勺总结,吸取了遇到勺问题,争取在这一年度勺协作中,避免失误,合理生产,获得大量订单和良好收益。第二年首先要跟外围打交道勺事情是年检,企业通过年检后方可进行下一年勺经营。经过这一天勺奋斗,我们企业最终盈利三百多万,这还是让我们小组的成员感到非常欣慰,这是大家互相配合的结果,更是CEO领导有方的成果。企业每季度勺人员招聘以及生产销售都是极为关键勺任务,合理安排人员招聘勺数量,根据产能配备接单组织生产,才能获得企业的最大收益。同时根据企业最后的收益情况,应该是所有者权益的资金越大,证明企业的盈利最大,并不是所剩资金量的多少来决定企业的成绩。一个企业的运转需要遵循很多规则和原则,我们了解了它的流程,为以后无论是就业还是创业都做了良好的铺垫。 通过这次跨专业综合实训,我深深感到企业从注册到运转所经过重重的流程与经营是一门很深的学问,虽然积累了三年的专业课知识,但到实践中依然感到有很多困难和疑问,要想真正将所学用于所用还有一个漫长实习的过度过程,需要及时在发现的问题

跨专业综合实训的心得体会

跨专业综合实训的心得体会 篇一:跨专业综合实训心得体会 现代服务综合实训总结 张凯 202020441011会计1班小组(1 )ceo 九月开学伊始,我们经管学院的大四学生跨专业组合在一起,参加了一门名为现代服务综合实训的实习。这是一个由两大内容组成的课程。实训为期六天,前三天做的是核心业务模拟,剩余三天是外围机构模拟。整个程序是在一个房间设置七家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟,另一个房间设置了银行、工商局、税务局、审计局、物流公司,招标公司,还有会计事务所。这些部门都是学生参与的,当然都有老师指导。办理相关事项需要到相关的部门办理,完全模拟与真实操作,所以在操作的过程中不可避免的有些繁琐。但充满乐趣。现在我着重谈谈前三天在做核心业务时的心得。 前三天的日子里,我被分到制造企业里的第一组,天注定我们要当no.1。但是事实并没有像想的那么简单。看似很容易的事情,其实做起来经常会让我们焦头烂额,也许是经验欠缺,这个时候才知道,原来经营一家企业是这么的复杂。而这仅仅是模拟,现实生活中有很多时候比这更加复杂。 第一天上午由于系统问题,我们不能进行实际操作,但老师在调试的时候并没有让我们无所事事,而是详细地讲述了这次实训的注意事项。比

如怎么在企业里给一组11个成员分工,企业的部门设立,每个部门都负责什么具体事情以及具体公司运营步骤。这次跨专业实训,一个组有来自经管的各个专业的同学,农经、市场营销、国际贸易、工商管理以及我所在的会计专业。所以我们就按各自专业特点进行了分工,比如会计专业负责财务,营销专业负责销售等等。由于营销专业的同学曾经在小学期等时间里已经经历过像这样类似的企业实训了,所以这对于我这样的从来没有经历过的学生来说,与其他组员合作的同时,也是一次很好的向他们学习的机会。 下午一切工作准备就绪,电脑已经调试好,我们正式向胜利发起挑战,第一步是创建公司。首先要先到模拟平台上填写企业的基本资料,同时要派人去隔壁的房间里工商部门那边办理相应手续。前几部都完成了之后到银行建立账户,当然这里也分几步,并不是一下就能完成的,也需要虚拟平台上等级,同时填写表格。然后审计部门审查,最后到税务局注册,都完了之后才发许可证。当然这其中的过程里面并没有那么顺利,因为每一步骤都需要双方部门甚至多方审核通过,才能进行下一个步骤,所以有被驳回或者欠缺修改的时候无法避免。作为ceo的我,在这个阶段也得到了很好的锻炼,我发布任务,制定计划,注册信息,分配同学们一起行动,过程虽然辛苦,但收获颇多。 第二天和第三天就是生产的过程。老师那里根据我们每次的进度情况,更新季度时间,两天一共5个季度,不算第一个季度做的那些准备工作

跨专业综合实训心得体会篇

跨专业综合实训心得体会3篇 管理类跨专业综合实训对改变传统的理论严重脱离实践的教育方式,提高管理人才特别是高层管理人才的实践技能需求,改善管理类学生就业水平具有极其重要的意义。下面是跨专业综合实训心得,希望可以帮到大家。 篇一:跨专业综合实训心得 九月开学伊始,我们经管学院的大四学生跨专业组合在一起,参加了一门名为现代服务综合实训的实习。这是一个由两大内容组成的课程。实训为期六天,前三天做的是核心业务模拟,剩余三天是外围机构模拟。整个程序是在一个房间设置七家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟,另一个房间设置了银行、工商局、税务局、审计局、物流公司,招标公司,还有会计事务所。这些部门都是学生参与的,当然都有老师指导。办理相关事项需要到相关的部门办理,完全模拟与真实操作,所以在操作的过程中不可避免的有些繁琐。但充满乐趣。现在我着重谈谈前三天在做核心业务时的心得。 前三天的日子里,我被分到制造企业里的第一组,天注定我们要当。但是事实并没有像想的那么简单。看似很容易的事情,其实做起来经常会让我们焦头烂额,也许是经验欠缺,这个时候才知道,原来经营一家企业是这么的复杂。而这仅仅是模拟,现实生活中有很多时候比这更加复杂。 第一天上午由于系统问题,我们不能进行实际操作,但老师在调试的时候并没有让我们无所事事,而是详细地讲述了这次实训的注意事项。比如怎么在企业里给一组11个成员分工,企业的部门设立,每个部门都负责什么具体事情以及具体公司运营步骤。这次跨专业实训,一个组有来自经管的各个专业的同学,农经、市场营销、国际贸易、工商管理以及我所在的会计专业。所以我们就按各自专业特点进行了分工,比如会计专业负责财务,营销专业负责销售等等。由于营销专业的同学曾经在小学期等时间里已经经历过像这样类似的企业实训了,所以这对于我这样的从来没有经历过的学生来说,与其他组员合作的同时,也是一次很好的向他们学习的机会。 下午一切工作准备就绪,电脑已经调试好,我们正式向胜利发起挑战,第一步是创建公司。首先要先到模拟平台上填写企业的基本资料,同时要派人去隔壁的房间里工商部门那边办理相应手续。前几部都完成了之后到银行建立账户,当然这里也分几步,并不是一下就能完成的,也需要虚拟平台上等级,同时填写表格。然后审计部门审查,最后到税务局注册,都完了之后才发许可证。当然这其中的过程里面并没有那么顺利,因为每一步骤都需要双方部门甚至多方审核通过,才能进行下一个步骤,所以有被驳回或者欠缺修改的时候无法避免。作为CEO的我,在这个阶段也得到了很好的锻炼,我发布任务,制定计划,注册信息,分配同学们一起行动,过程虽然辛苦,但收获颇多。 第二天和第三天就是生产的过程。老师那里根据我们每次的进度情况,更新季度时间,两天一共5个季度,不算第一个季度做的那些准备工作(购买厂区、租赁或者购买厂房以及仓库、购买生产线、做广告以及预定原料)以及大家在第一个季度里商榷这几个季度的营销策略经营手段等等,从第二季才开始正式生产。从第二季度到第五个季度每次第一个工作就是销售部去抢订单,这是个让我印象最深的步骤之一,我千叮万嘱销售部必须时刻刷新,紧紧地盯着电脑屏幕,不断地比价格,力争抢到订单,所有人都被争先恐后的气氛带动了起来,在这个过程中,一旦抢到了订单,我们便有了获利的可能。 大家有时候真是累啊,尤其是财政部门的我们会计学专业的俩同学,基本上笔都没有离开过她们的手。申报纳税,验资,出报表,有时候我会让别的部门的同学帮帮她们。为了经

跨专业综合实训课程个人总结报告

跨专业综合实训课程个人总结报告 专业:会展111学号 姓名 日期:xx.04.21—xx.04.30在这一次的短学期课程里,我们进行了一个名为跨专业综合实训的模拟课程。让我们专业的同学模拟了一个公司的运营。一个公司分为CEO,财务,销售,市场,采购部门。 还有外围机构,工商局,税务局和会计事务所来管理企业的各 项经济和行政决策。办理各项事务要去相关的部门,不可避免地造成了企业工作量的繁琐和困难。 前三天我们主要成立了企业。包括构想企业的名称,LOGO,宣 传标语和服务宗旨设计理念,然后注册了企业,在银行开了户,在工商局税务局登了记。导致还未正式经营我和我的团队就已经忙的焦头烂额。在注册企业的时候,我们的办公桌上都看不到人影,员工们不是在飞奔去各大机构的路上就是趴着填各式各样的表格。 当最后在工商局拿到企业的注册许可证的时候,我们都知道这 一天的努力没有白费。 在第四天,备受期待的平台实训终于开始了。由于老师在指导 的时候着重说了第一季度贴牌的重要性,所以即使队员有些许的不满,我还是利用权限购买了两条贴牌,生产了2300个L型号手机,导致 在购买了一条生产线后资金就不够了。在摸索了实训平台软件后,我还自以为懂了很多,不愿意向其他企业讨教经验。

第五天会在市场的订单出现时,我一点都不会了,手忙脚乱地操作导致浪费了两笔大数量订单,只抢到一笔订单,出了300多个货物。因此导致货物堆积,没有现金购买原材料等许多问题。 但是我的团队知道怪我也没有用,他们卖力地向银行贷到了款证明了我们还是有走出困境的能力。经过全体组员的讨论,决定研发H型手机来提高销售质量。以此跟上其他企业的脚步。 第六天一大早,全体组员围在电脑前想看看今天我们的市场能出现多少订单,来解决我们公司货物堆积的大问题时,意想不到的事出现了。 一家贸易公司出现在了原本只有我们一家的大西北市场,将所有货物的订单一扫而空。 在我以为无力回天,企业就要破产的时候。 财务管理林小军和市场经理李玲去找了那家抢了我们公司订单的贸易公司,以一个低廉,但是正好能解公司燃眉之急的价格卖了好大一批货物。 不仅仅还了下季度就到期的贷款,而且还让公司有了一小笔流动资金用以生产和科研。当天下午,我为几次的决策失误道了歉,并且表示,在我们已经落后其他公司一大截的情况下,要奋起直追着实有些困难,但也不是全无办法。我提出的一个办法就是-研发O型产品。后来的事实证明了我这个决策是正确的。 当时组员们听了我的见解后,积极去银行又贷了一笔款,用以研发O型产品。

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告(20200702161027)

仏卅|处號仏-熨址 FUZHOU COLLEGE OF FOREIGN STUDIES ANO TRADE VBSE夸专业企业运营仿真综合实训 实训报告 姓名:董文财 学号:2011420101655 班级:财务管理(6班) 所属公司:北京爱贝尔童车制造有限公司 所属部门:营销部 公司职务:营销部经理 部门其他成员姓名:高平 个人邮箱:1050132448 指导老师:张丽 上课时间:20 14 —20 15学年第学期第15-16周

VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告 (空一行) 正文 字体用宋体,正文标题加粗 字体大小5 号字 两端对齐 行间距18 磅 段落首句空2 个字符(四个空格) 段落之间不允许空行 字数:3000 左右,下浮动10%(2700),无上限 页面设置,左边距3cm,右边距2cm,上下边距各2.5cm,统一左边装订,页脚居中显示页码。

首先,我来说明下我选择营销部经理这个职位的的理由,理由有三:一、首先我抱着一点点偷 懒的情绪,我想当然的选择了营销部经理这个岗位;二,它不像CEO财务部经理等职位那样注明 度高,需要做的事情多,而且能够让我体验下当经理的感觉,也是一种历练,三、我放弃了我所学的财务管理专业的相关的工作,和自己相对了解的会计类的工作,进而想尝试一下营销部这样一个企业营运的重要部门。这个后来才知道,这是一份需要有大能力的人才能够胜任的工作。接下来,我来介绍下营销部经理这个岗位的职责: 一、期初建账 1、老师给我们发放企业上月度的相关账目数据和表格,我们根据数据建立新的目。营销部经理仔细阅读账目和表格,需要填制销售发货明细表,填表的时候需要注意时间,销售发货明细表有发货时间和收款时间。 2、除了需要填制的表格外,老师给我的资料还有其他很多的数据,营销部经理要仔细观看,将一些重要的数据自行记录下来,以便于接下来工作,也许后面的工作有需要资料上的数据,所以经理在非常仔细的观看资料。 3 、审核借款单 1、销售专员填制借款单。由销售专员去出纳那里领取借款单,然后填写借款单。 2、营销部经理审核借款单。营销部经理审核由销售专员提交上来的借款单,确认无误后在借款单上签 字再交还给销售专员。 3、财务部经理审核借款单。销售专员将经理审核后的借款单交给财务部经理审核,财务部经理确认无 误后在借款单上签字,再交还给销售专员。 4、销售专员拿着审核后的借款单去出纳处领取现金,然后销售专员将于出纳处领取的现金上交给营销 部经理。 5、出纳将从销售专员处领取的借款单移交到成本会计处,成本会计员根据借款单填制记账凭证,填制 完后再根据记账凭证填制明细账和现金日记帐。 审核借款单应注意的要点: 1、经理审核借款单时应仔细查看,看借款单上的金额是否正确。 2、金额数字大写书写是不是规范,有没有定格写,金额小写是不是顶着人命币符号写。 4 、审核合同会签单 1、销售专员填制购销合同书。销售专员再经理处领取空白的购销合同书,根据老师发的资料填制购销 合同书。 2、财务部经理盖章。销售专员确认合同书填写无误后,将合同书交到财务部经理处,财务部经理审核 确认无误后,在合同书上盖上合同专用章。 3、客户在合同书上盖章。销售专员将盖有公司合同专用章的合同书交给客户,客户确认合同上信息无 误后在合同书盖章。 4、填制合同会签单。销售专员在行政助理处领取空白的合同会签单,根据合同书填写合同会签单。 5、销售部经理审核合同会签单。经理审核销售专员上交的合同会签单,确认信息无误后,在合同会签 单上签上自己的意见并且签字。 6、销售专员将经理审核后合同会签单交给行政助理,由行政助理保管。审核合同会签单应注意的要点: 1、看合同书上的公司的名称是否是公司的全称。 2、看合同书上的填写的数量和金额是否正确。 3、合同书上的盖的章是不是正确,章所盖的地方是否正确。 4、查看合同书上盖的章是否齐全。 以上就是我对营销部经理这个岗位的职责和我个人对它的了解。在整个VBSE的实训中我学到了很多。简单的将就是一下几点:第一点、对于营销这一整个部门有了很清晰直观的了解,它的人事组

跨专业仿真实训制造一公司经营分析总结

创 高 科 技 有 限 责 任 公 司 (制造一公司) 《2015届毕业生校内仿真综合实习报告》

创高有限责任公司(制造一)经营总结 目录 一、公司简介…………………………………… 二、公司文化……………………………………. 三、公司经营状况分析…………………………………….. ●经营结果硬性指标总收入,毛利,净利,纳税额 ●竞争对手分析 ●战略制定 ●各个部门总结 四、经营过程中存在的问题…………………………. 五、收获及建议…………………………………… 一、创高有限责任公司简介 (一)公司构建情况 创高有限责任公司由高苠釜马容波李娇周允茜鲁秦瑞李万衡韩自翠等___7方(人)共同出资组建而成,公司注册资本共3000万元人民币,公司增加或减少注册资本,必须召开股东会并由持有2/3以上表决权的股东通过并做出决议。公司减少注册资本,还应当自做出决议之日起10日内通知债权人,并于30日内在报纸上至少公告3次。公司变更注册资本应依法向登记机关办理变更登记手续。 (二)公司基本情况 创高科技有限责任公司是一家仿真模拟的制造企业,属于技术含量较高的电子生产制造公司。该公司是一个虚拟公司。生产制造公司所在的电子制造行业,是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业。电子行业技术进步快。虚拟的电子产品正朝着多功能、复合化、轻便化、智能化和品位化的方向发展。产品附加值高。该行业的产品技术含量高,领先产品附加值高,但通用产品竞争激烈,利润较低。

二、公司文化 1、创高科技有限责任公司拥有优秀的产品设计师与过硬的产品质量,将为

您打造属于具有特色、设计优秀、质量过硬的产品。今天工作不努力,明天努力找工作。 2、特点:迎接变化,勇于创新,理性对待,充分沟通,诚意配合。 1)诚信为本的品质----注重企业信誉,坚持打造合格的产品,诚信经营 2)永不妥协的品质---- 始终致力于制造最安全、最可靠的产品. 3)不断创新的技术---- 创造世界最优秀、最具创新性的产品 4)规范高效的服务---- 提供最专业、最高效的服务,力求客户满意 3、口号:只有创造价值,实现价值,企业才能有发展,产品才能有市场, 团队才能有成果,个人才能有收获! 三、公司经营状况分析 (一)经营结果硬性指标总收入,毛利,净利,纳税额 由于CEO经营决策错误使公司出现了盈亏,亏损额为1000多万,因此不存在毛利和净利,纳税额也就相当的低。 (二)竞争对手分析 制造公司一共12家,所以在区域市场和国内市场存在很大的竞争,在国际市场上还有6家外贸公司,生产出的产品要想销往国家市场那就相当的困难了,对于制造商来说要想占领国际市场那就是难上加难了,因此竞争对手特别的过,竞争非常的激烈。 (三)战略制定 公司注重诚信为本的品质----注重企业信誉,坚持打造合格的产品,诚信经营;打造永不妥协的品质---- 始终致力于制造最安全、最可靠的产品;追求不断创新的技术---- 创造世界最优秀、最具创新性的产品;规范高效的服务---- 提供最专业、最高效的服务,力求客户满意。 (四)各个部门总结 1、行政部CEO没有管理好团队,首先在下订单是没有做好决策,两个季度都没有抢到理想的订单数量,没有订单就无法生产,导致生产线和个人的闲置造成了资源和资金的浪费。没有长远的规划决策,在资金预算上做的很不好,没有把有限的资金做具体规划,出现了资金链断裂的现象,在许多方面都做得很欠缺。 2、财务部制造公司的帐对于其他类型的公司来说相对要多要复杂点,所以我们两个财务部的同学对于财务总监和会计主管的分工不是很清楚,都是互帮互助,遇到问题帮助着解决。在处理会计做账的时候发现现实公司中会遇到我们在课本理论上遇不到的问题,比如说开始时交税的程序,公司转账需要填写什么单据都不清楚,通过询问银行基本有所了解,第一个月因为对程序的不了解整个公司的各个管理高层都很混乱,对于自己要处理的事情不知所措,对于财务做账来说,对于凭证的完整度我们不是很清楚,就仅仅按现有的一部分原始凭证填写了会计凭证,对于企业的税费和折旧算的不是很清爽,由于时间的不足做账进度一直在赶,根本没时间去仔细思考一些其他还需要计提的东西,还有就是制造商的工资发放并不是很顺利,计件工资难算清楚,也很耗时。 3、人力资源部主要负责公司招员工的聘职。从公司的经营状况、采购情况、 生产制造、经费预算来分析出公司需要招聘的工人、管理人员、生产辅助人员以 及销售人员的人数,然后到管委会领取招聘工人单来填写,填写好后交回管委会 审核填写收据。为公司员工发放每月工资,发放公司仿真高层管理的福利分红,

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