成功=目标+计划+行动剖析

每

周

快

报

第45期销售培训部2月1日

人间建筑奇迹美国水晶大教堂

坐落于加利佛尼亚州的水晶大教堂是国际水晶大教堂牧师们的乐园，教会包括10,000名成员以及国际性电视转播节目“动力时空”。

1980年9月14日，舒乐博士“为无上荣誉的上帝而造就人类辉煌”，贡献了大教堂。

1968年春，舒乐牧师想在加州用玻璃建造一座举世无双的水晶大教堂，向著名设计师菲利普·约翰森表达了自己的构想。约翰森问他预算，舒乐说：“我现在一分钱也没有。”而教堂最终的预算为700万美元。

如何募集700万美元?

舒乐博士拿出一张白纸，最上面写着“700万美元”，然后又写下10行字：

700万美元

1.寻找1笔700万美元的捐款

2.寻找7笔100万美元的捐款

3.寻找14笔50万元的捐款

4.寻找28笔25万元的捐款

5.寻找70笔10万美元的捐款

6.寻找100笔7万元的捐款

7.寻找140笔5万美元的捐款

8.寻找280笔2.5万美元的捐款

9.寻找700笔1万美元的捐款

10.卖掉1万扇窗户，每扇700美元

60天后，舒乐博士的计划打动了一位富商，捐出了第一笔100万美元。

第65天，一对听了舒乐博士演讲的农民夫妻，捐出第一笔1000美元。

第90天，一位被舒乐博士精神所感动的陌生人，生日当天寄给舒乐博士一张100万美元的支票。

8个月以后，一名捐款者对舒乐博士说：“如果你的诚意和努力能筹到600万美元，剩下的100万美元就由我来支付。”

第二年，舒乐博士以每扇窗500美元的价格，请求大众认购水晶大教堂的窗户，付款办法为每月50美元，分10个月分期付款。6个月内，一万多扇窗户就全部售出了。

1980年9月，历时12年，可容纳一万多人的水晶大教堂竣工了，它成为世界建筑史上的奇迹和经典，也成为世界各地前往加州的人必去瞻仰的胜景。

尽管最后实际造价超过了两千万美元，但靠舒乐坚韧不拔的毅力，完全靠募捐建成了这座伟大建筑。

启示：一些看似难以实现的大目标分割成无数个小目标，实现起来就不困难了。每天实现一个目标，日积月累，就会收获人生的大成功。

目标

目标就是你未来的现实

60%的人，目标模糊

哈佛对此进行了整整25年的跟踪…………25年后

27%的人，没有目标

10%的人，有清晰但比较短期的目标

3%的人，有清晰且长期的目标

剩下27%的是那些25年来都没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底层。生活都过得很不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常都在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。

其中占60%的模糊目标者，几乎都生活在社会的中下层，他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。

大都生活在社会的中上层。他们的共同特点是：那些短期目标不断被达成，生活状态稳步上升，成为各行各业的不可或缺的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管等等。

25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。25年来他们都朝着同一个方向不懈地努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖人士，其中有白手创业者、行业领袖、社会精英。

哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查结果发现：

结论

◆今天的生活状态不是由今天所决定的，它是我们过

去生活目标的结果。

◆明天的生活不由未来决定，它将是我们今天生活目

标的结果。

◆目标是行动的导航灯。没有目标，我们就不会努力。

因为我们不知道为什么要努力。

◆没有目标，我们几乎同时失去机遇、运气、别人的

支持。

7

决定要成功步骤1

成功=目标+计划+行动

写下量化的目标。并列出10个

以上为何要实现它的理由。步骤2

制定计划。细分目标，倒推至今天，设定时间表。

步骤3

列出所有必要及充分条件，

注明解决办法。

步骤4

运用潜意识的力量，正面自我暗示，永远积极思考。步骤5

行动第一。立即行动，大量行动。

每一分、每一秒做最有生产力的事情。步骤6

每天睡觉前做自我检讨，衡量进度，作积极修正。

步骤7

坚持到底，永不放弃，直至成功。

步骤8

成功成本与期望强度

?成功是需要付出代价的，这个代价就是

“成功成本”。实现越大的梦想往往需要

越大的成本。一个人能有多大的成就取决

于他能承受多大的成功成本。

?一个人成功的概率有多高，取决于他的期

望强度有多大。反过来，如果一个人对目

标的期望强度不是很大，他承受的压力就

不会太大，同时他成功的概率相应也就比

较小。

期望强度定义表现特征结果

0%不想要一种情况是真的不想要；另一种情况是找借口。其真实原

因是不敢想，不知为何要，害怕失败、害怕付出、怕做不

到让人耻笑。

当然得不到

20-30%瞎想想空想；白日梦；随便说着玩玩；只说不练；不愿付出；不

知从何开始；自己都不敢相信会变成现实。

很快就会忘记自己曾经

还这样想过

50%想要有最好，没有也罢；努力争取一阵子；三分钟热度；一有

困难就退缩；幻想不怎么付出代价，就很轻易得到。

十有八九不成功

70-80%很想要确实是他真正的目标，但似乎决心不够，尤其是改变自己

的决心不够；等待机遇，靠运气成功假使做不到；转而安

慰自己；曾经努力过，也算对得起自己；很快就会换一个

目标。

有可能成功。因为运气

成功，也因为运气失败。

99%非常想潜意识中那一点放弃的念头，决定他关键时刻不能排除万

难，坚持到底，直到成功；对其而言，也许付出100%的努

力比达不成该目标更痛苦。

第99步放弃与第1步放

弃结果而言没差别，

99%与100%的差别不是

1%，而是100%。

100%一定要不惜一切代价；不达目的死不休；不成功，便成仁；没有

任何退路；达不成，后果更加严重；达不成比死还难受。

没什么比死、比达不成

更难以接受，因此他一

定有办法得到。

期望强度自我检查对照表

请写下一个目标，对照下表，自问：我有多想要？看看结果再自问：我能得到吗？

如何设定目标

?瞄准标杆定目标。

谁是你工作中、职业中的偶像？如何赶超？

?瞄准差距定目标。

自己的理想状态是什么？而现在的状态是什么？现在的状态和理想的状态有什么差距？如何缩小差距？实现自己的理想？

?瞄准未来定目标。

三年、五年、十年之后，你的职业目标是什么？达到什么技能水平？如何实现？将未来目标大致分为长期目标（比如十年目标）、中期目标（比如五年目标）、短期目标（比如年度目标、月份及周目标直至每天的目标），长短目标相辅相成，相互促进，最终将引领你走向成功。

目标设定五大原则

——SMART原则

S pecific 具体的

M easurable 可以量化的

A chievable 能够实现的

R esult-oriented 注重结果的

T ime-limited 有时间期限的

梦想与目标的差别

?梦想可以非常的概括、形象，而目标则必须具体、

可以量化。

?目标是有数学概念的。不能量化的目标，其实不

能算是一个目标，充其量不过是一个想法，目标

就是量化后的梦想。

?如目标是想买一部汽车，则应补充描述为什么牌子？什么型号？价格多少的汽车？?如目标是想买一套房，则应补充描述：多大面积？价格多少？周边环境等。

?如想找一份好的工作，应描述为：什么叫好工作？薪水多少？岗位是什么？前途如何？

?如想改变自己的气质、人际关系、身体状态等，也可以找到相应的量化指标。描述这类目标的关键是先为自己找到榜样，可描述为“像王小姐一样有气质”“像张经理一样有处处受人欢迎的个性”“像李先生一样懂得生活”。

请在纸上写下你的十大目标

找一份好工作住上大房子

拥有一辆汽车成为有钱人

30岁之前结婚有一个幸福的家庭

让孩子有出息学好英语

争取考个好成绩能胜任工作

让公司业绩跃上新台阶成为企业家

?以上“所谓的目标”，是生活中我们几乎天天都能听到的

人们口头禅似的目标，在这里将其归为无效目标。或者说，

这些都是好的想法，但不是目标。因为它们都有一个共同

的特性：模糊、没有量化，让人们不知到底该如何操作。

?若真要把它们变成目标，方法是把加下划线的的词语加以

量化，并设定时限。

没有完成时限的目标等于没有目标

?所有的目标只有在一定的时间内完成才有意义，

否则，跟没有目标是一样的。

?目标在限定完成时间时，可具体到某年某月，甚至是某日某时某分。没有时限的目标，即使量化得再好，也可能会使目标实现之日变得遥遥无期。因为你可能轻而易举地为自己找到拖延、懈怠的借口，而且不知道究竟应该用什么行动去追求它。同一目标，达成时限是3年，或是13年，其行动计划是完全不一样的。

在多杈树中，大目标与小目标的逻辑关系是：

?小目标是大目标的条件?大目标是小目标的结果?小目标的实现之“和”，一定是大目标的结果

如何分解目标

大目标

小目标

即时目标

即时目标

小目标

小目标

——多树杈法

多树杈法分解技巧

?写下一个大目标，然后问：要实现该目标的条件是什么？

列出所有的必要条件及充分条件。完成这些条件，其实就

是达成该大目标之前必须首先达成的小目标。画出每一个

小目标，它们就是大目标的第一层树杈。接下来，再问要

实现这小目标的条件是什么？列出达成每一个小目标的所

有必要条件与充分条件，变成小目标的第二层树杈……

?如此类推，直到画出所有的树叶，即时目标为止，才算

完成该目标的多树杈分解。每一个目标最后都可以描绘

成枝繁叶茂的大树。

?检查多杈树分解是否充分、完全时，只需反过去，从叶

子到树枝再到树干，不断问：如果这些小目标均达成，

那么大目标一定会达成吗？若“YES”，表示已分解完成，

若“NO”则表明，所列的条件（小目标）还不够充分，

继续补充被忽略的树枝（小目标）。

如何评估目标

目标评估可分为目标合理性评估及计划可

行性评估。这两项评估的核心是对目标大

小的评估。评判目标是大了，还是小了，

先决条件是目标多杈树分解已完全。

评判标准一：

目标分解完全后，单位时间无法完成“树叶”所显示工作量，表明该目标太大。

例：某SALES订立目标：三年内收入过一亿元。多杈树分解的结果显示：他每天的工作量是打2万个电话，拜访500个客户，看50本书，显然单位时间他无法完成该工作量，表明他的这一目标太大。评判标准二：

目标分解完全后，单位时间可轻易完成“树叶”所显示工作量，表明目标太小。

例：某人订下目标，十年之内薪水翻一翻。多杈树分解的结果显示，他每天只需要做一件事，那就是准时上下班，不被炒鱿鱼就行了。他几乎无需任何努力，最后，物价的因素也能使薪水翻一翻。显然表明该目标太小了。

如何制定达成目标的计划

?“梦想”可以始于一时的灵感，但一旦变成必须

达成的目标，那么它就是严密而科学的理性行为。

?一棵完整的目标多杈树，其实就是一套完整的达成该目标的行动计划，因此，“目标多杈树”同时又是“计划多杈树”。

?设立的目标为什么没有达成，因为计划不够清楚。计划不完善，就等于没有计划，计划比目标还来得重要。

?所有的目标都必须要有详细的计划，并且一定要分割成小的片断，以便于检查和管理。

销售部经理

率部门创下10亿元年销售业绩

区域

经理

销售

主管

一家公司

的销售员中学

老师责任增加职务提升

工

资

增

加

业务增加

怎样寻找成功的路径

——普通中学老师，8年后

成为年薪百万的职业经理人被猎头公司

推荐成为另

一家大公司

销售总经理：

年薪百万以

上

展示“份外”能力，展示升职意愿

多做“份外事”

具备升职能力本职出色、经常帮上司补台、忠诚上司

人际关系好内上上司关注、上司赏识、下属敬重、平级同事欣赏、相关部门称赞空缺机会发现空缺机会点、创造空缺空间、助上司升职、关注竞争对手、耐心品格修炼进取、积极、团队精神、正直、亲和自律、奉献家庭条件

和睦、家人支持、有条件集中精力工作

本职工作出色升职

假定你的目标是两年内在公司升一级，如何才能做到？

兴趣努力尝试努力学习奉献精神

个人目标行动计划书通用范本

内部编号：AN-QP-HT657 版本/ 修改状态：01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 个人目标行动计划书通用范本

个人目标行动计划书通用范本 使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 校本研究既是学校的一种研究制度，也是教师的一种研究方式。校本研究是以学校为研究的基地，以教师为研究的主体，以教师在教育教学实践中遇到的真实问题为研究对象的研究。根据学校制定的研修规划，结合我本人的教学实际，在本学年我的校本研修目标和内容是：以终身教育思想为指导，以教师专业业务素质提升为目标，以进行课题研修为载体，认真参加素质培训，采用集中研修、分散自学，集中讨论、教后反思等形式在“新理念、新课程、新技术和师德教育，远程教育培训”等方面全面提升个人素质。

小班周工作计划表(共5篇)

篇一：启蒙中英文艺术幼儿园周活动计划表(1) 启蒙中英文艺术幼儿园周活动计划表 篇二：幼儿园中班周活动计划表 幼儿园周活动计划表 班级中班第周月日 --------- 月日 篇三：小班周计划表 幼儿园周教学计划表(第五周) 篇四：幼儿园小班第三周工作计划表 幼儿园小班第三周工作计划表（上午） 一、入园 1、热情接待家长与幼儿，提醒幼儿主动与老师互相问好，并与爸爸妈妈说“再见”。 2、提醒早来的幼儿进行安静的桌面活动。 3、鼓励幼儿大胆选择自己喜欢的晨间自选活动，体验和同伴共同活动的乐趣，增强合作、分享意识。 二、户外活动 【活动地点】滑滑梯 【活动内容】体育活动---蚂蚁搬豆、滚球、玩滑滑梯、投掷彩球等 安静活动——用印章绘画花草、树叶等。 【活动目标】 1、喜欢参加体育活动，能愉快的与小朋友一起活动。 2、学习滚球的基本动作，提高动作的灵敏性、协调性。 3、懂得互相谦让，养成活泼开朗不怕困难的优秀品质及良好的行为习惯。 4、发展小肌肉动作及手眼的协调性，培养专注力。 【活动准备】蚂蚁头饰、小树、大球、小球、彩球、悬挂可投掷的圈若干等 【活动过程】分组进行游戏。 1、引导幼儿熟悉新游戏场地和活动内容。 2、引导幼儿学习观看游戏玩法图示并开展活动，向幼儿介绍安全图示，了解安全规则，注意安全。 3、分组组织幼儿开展场地活动。 4、幼儿根据意愿选择活动内容开展活动，教师指导幼儿遵守游戏规则。 （1）开展蚂蚁搬豆活动：引导幼儿头戴蚂蚁头饰，绕着小树进行“滚球”，一个跟一个，不推挤。 （2）开展滑滑梯活动：引导幼儿从滑滑梯台阶一边排队然后不推挤地进行玩滑滑梯。 （3）开展滚球活动：幼儿两人一个球，互相滚动一起玩。

目标计划行动

目标计划与行动 意义：目标计划与行动是新时代事业成功的保证。（卡耐基的调查和哈佛大学对学生的问卷调查：） 一、目标的定义：具体化了梦想就是目标，是指一个人努力的方向和行动 指南，可以清晰有可能遇到的挑战和障碍，追求成功的过程，就是把目标变为现实的过程（重点放大梦想）（出租车司机的故事） 二、不设定目标的三个原因： 1：态度悲观，恐惧失败，缺乏梦想，怕遭非议。 2:不懂得设定目标的重要性。 3：不知怎样设定目标。 三、实现梦想和目标的五个支柱： 方向：聚焦目标。（射箭的故事） 行动：立即投入大量行动。 决心：持之以恒，决不放弃。 训练：不断学习，实施提升。 达成：不变的目标，100%相信自己一定行。 四、目标计划的四个特征： 1.具体性:量化指标如：设定年收入，月收入，销售额，团队人数等……… 2.时间性:给主要目标设定达成的日期。 3.挑战性：制定切实可行的计划和公众承诺 (梦想要远大，目标要合理，努力 实现能够实现的目标。)故事 4.视觉化：可检查，可修正，不断提升。（故事） 五、人生目标的分类：(图) 六、如何设定新时代的目标计划?(图) （举例公司，系统的目标引出个人的目标） 1.态度的设定:每会必到,CD或录音,激励书籍,与领导人联系(咨询) 2.能力的设定:产品示范,OPP,跟进服务,沟通,解答异议

3.级别的设定：个人销售,团队业绩，一万——五级网点 七、行动是目标实现的保证。（走新人成功地图） 每天必做的七项投资： 一、使用产品 1、只有真正使用了公司的产品，才能体会出产品的好处，分享才能感动人，说 真话和说假话效果截然不同。 2、让顾客知道自己也是产品的爱用者，会令其具信心。相反，顾客会认为你在 拿他当“实验品”。 3、你是产品的老板，为何要消费别家的产品，帮别人不如帮自己，凡是自己公 司有的产品，决不用别家的---------留住“家里的黄金”，中间利润自己赚。二、学习 每个人在这个事业里都有一个成长、成熟、成功的过程。不学习，就不会成长，更谈不上成熟成功。学习一定要量化，量化时间是最容易做的。 ·每天必听30分钟录音带或看光盘。 ·每天必看30分钟书。 ·每天借用录音带、书籍来自我激励，每天进步一点点。 三、参加聚会 直销行业讲的是借力，只有到环境里来，才能借到力。各种会议都是你借力的场所，但是应参加的是上级系统的聚会。要把系统中每月、每周的活动安排都记录下来，准时参加。只有参加系统聚会，才能掌握最新而且准确的资讯。因此要做到每会必到，每到必会。 四、跟进自己：积极思维，积极行动。 跟进上级：汇报工作，了解信息，咨询方法，争得帮助。 跟进下属：了解他们的思想状况、情绪状况、业绩状况。只有了解他们，才能有效地指导、帮助他们。 五、零售产品 1、随身携带产品，随时将产品介绍给身边的人（工作生活化），要求每天必须 销售330元。 2、零售的主要对象是消费者，这些人有的年龄大，有的通过别人的介绍，有的 不来参加聚会，这些人只要做好跟踪服务，会成为很好的产品爱用者。不要小看这些人的重复消费能量。身边有十个以上的消费者。 六、讲计划 方式：1、一对一；2、家庭聚会；3、专营店职场 需要重视的是： 1、一次不要约太多的朋友，以免照顾不到。 2、量永远比质更重要。 3、讲计划是新时代事业的基本动作，产生生产力的重要环节，每天必须讲 三次计划。 七、一日总结 1、每晚总结一天的学习、工作情况，肯定成绩，找出不足，思考改进方法。 2、做第二天的计划，一日之计在于昨晚。最少写出第二天该办的六件以上的事， 然后按重要程度排序。永远把最重要的排列在第一，做完第一件，再去做第二件，保证在每时都在做最重要的事，不是最重要的事有可能的话可安排别

2020年一周工作计划表格式

2016年一周工作计划表格式 1、了解企业的发展困境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色; 3、根据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作计划书; 4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，实行目标管理，以周计划为主; 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项，时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立，尤其是在大集团公司 7、以部门经理为主，避免越权 附家具商场总经理助理岗位职责 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划; 2、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划; 3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系; 4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控; 5、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行; 6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况; 7、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实; 8、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善; 9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况; 10、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。 总经理助理绩效考核重点： 1.公司计划完成情况 2.公司制度的执行情况 3.日常销售额 4.市场推广与促销管理

5.各部门日常绩效考核 日常工作事项： 1.周工作计划执行稽查 2.公司制度执行稽查 3.仓库管理执行稽查 4.现场销售管理稽查 5.货品防损与修补情况稽查 6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查 7.总经理交办事项落实 (1)销售量 (2)回款情况 (3)对客户拜访情况 (4)销售费用(含个人差旅费用报表) (5)广告和促销活动效果 (6)重点客户情况 (7)新客户情况 (8)异常客户或信誉不佳客户 (9)待开发客户及其情况 (10)竞争对手动态 (11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行) (12)问题与合理化建议 (13)本月客户开发计划

计划与目标分解范文

计划与目标分解范文 目标分解与行动计划 目标分解的过程就是“量化”目标的过程，将业务计划分解成可衡量的前线具体目标，让前线人员知道具体数字而非百分比。 一、目标分解的工具 1个流程，2个工具 目标分解计划表、执行计划表、分解流程 二、有效的目标 什么才是一个有效的目标 一个有效的目标必须符合SMART原则 SPECIFICE:具体的－－帮助团队理解公司对他们的具体期望 定义：能分解到具体的产品、渠道、人员等

需要：熟悉市场知识和团队的良好沟通 MEASURABLE:可量化的（数字化、指标化）－－帮助跟踪个人和团队的表现 定义：可从ASDOS+/BUDDY/业绩板/跟线本上获得 需要：有真实的记录 ACHIEVABLE:能够实现的－－帮助提高挑战难度并给予适当激励 定义：目标是过去平均数+潜力 需要：理解CR的能力和每条路线的市场状况 RESULT-ORIENTED:注重结果的－－帮助把公司的活动转化为市场的可执行项目 定义：与公司计划互相关联 需要：清楚最新的公司活动计划或项目

TIME-LIMITED:有时间限制的－－帮助避免工作拖延定义：明确的时间限制 需要：和团队达成一致 三、月度目标分解流程 每月20号前： 1、讨论本实际完成情况并分析机会点 2、讨论下月机会制定下月目标 3、一起完成TDS的目标分解方案 每月28号前 4、讨论本月实际完成情况并分析机会点 5、讨论下月机会制定下月目标

6、一起确认CR的执行计划及方案 每月31号前 7、完成执行计划数 8、在业绩板上填写下月目标计划 四、无效目标的例子 一定要提高拜访量 要让员工开始积极起来了 把团队建设好 尽自已最大的努力达成本月目标 争取让问题员工有较大的改善 培养几个TOP sales

个人目标行动计划书范本(完整版)

计划编号：YT-FS-2185-82 个人目标行动计划书范本 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

个人目标行动计划书范本(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 校本研究既是学校的一种研究制度，也是教师的 一种研究方式。校本研究是以学校为研究的基地，以 教师为研究的主体，以教师在教育教学实践中遇到的 真实问题为研究对象的研究。根据学校制定的研修规 划，结合我本人的教学实际，在本学年我的校本研修 目标和内容是：以终身教育思想为指导，以教师专业 业务素质提升为目标，以进行课题研修为载体，认真 参加素质培训，采用集中研修、分散自学，集中讨论、 教后反思等形式在“新理念、新课程、新技术和师德 教育，远程教育培训”等方面全面提升个人素质。 具体目标如下： 1、新理念：以实施素质教育理念为核心，注重理 论与实践相结合，通过多种形式和内容，加强自己对

实施素质教育思想观念的教育，帮助自己更新教育理念，树立与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观，开拓知识视野，增强实施素质教育的主动性和自觉性，提高实施素质教育的能力和水平。 2、新课程：根据基础教育课题改革工作计划，积极参加中小学教师新课程培训，从具体案例入手，科学地创新地解决新课程实施过程中出现的新问题，进一步帮助自己解决新课程中的实际困难，提高个人在教育教学实践中实施新课程的能力和水平，促进新课程改革。 3、新技术：认真学习多媒体应用技术和现代信息技术，同时，结合本学科以及我个人的教学实际，使自己能独立制作课件，能够灵活自如地上好多媒体课。 4、师德教育：结合师德师风建设活动，全面加强个人职业道德教育，通过多种途径和方式广泛开展宣传，从板报、学习资料、各类报刊中全方位多角度选择典型案例，增加师德教育的针对性和实效性，促进自己职业道德水平的显著提高。

个人目标行动计划书_工作计划

个人目标行动计划书 目标是走向成功的第一步，新的一年，你的目标计划是怎样的?下面是橙子收集整理的个人目标行动计划书，欢迎阅读。 个人目标行动计划书篇一时间一刻不停歇的向前迈进，转眼间新学期又开始了，我们迎来了又一批新的孩子，在新环境中，孩子们由于刚开始进入集体生活，对新环境陌生，畏惧，还有跟人乱跑，拒睡，拒吃等现象。为了使孩子们能尽快地适应集体生活和培养他们各方面的良好习惯，使他们能得到全面和谐的发展，将结合园长为我们培训的内容用"同理心"对待每一名幼儿，与班级成员积极配合共同搞好班级工作.本学期幼师个人工作计划如下: 一：思想方面 遵纪守法，积极响应国家制定各项规章制度，做到爱祖国，爱人民，遵守园内的各项规章制度，如每周一按时参加园内政治学习，积极参加园里的各项有益活动，以热爱本职工作为出发点，认真，努力的工作，来提高自身的专业水平.热爱自己的事业，无论是面对孩子还是面对家长，始终要保持微笑，树立起良好的教师形象，用老师和"妈妈"的双重身份去关爱每一位幼儿，滋润每一颗童心.积极做好各种教学活动.时刻注意自己的言谈举止，严格要求自己.坚决同一些歪风邪气作斗争，定期向园领导汇报思想工作，努力要求思想进步，积极向党组织靠拢，不计较个人得失，顾全大局，"以园荣我荣"的思想1 / 9

迎接每天的工作。 二：教育教学方面 在教育教学方面，本学期我带的是小班，因此我们在教育教学上就更该严格要求自己，不光有日常的知识传授，还应对幼儿多进行常规教育，一个好的班级，好的活动离不开好的常规，因此我将用爱心和耐心，对待每个幼儿，培养幼儿良好的常规.另外我们还将使用主题探究活动和爱朗课程相结合，不断总结积累自身经验的同时，吸取别人的经验与长处，努力钻研业务不断学习接受最新的幼教知识，有效有计划的提高自己业务水平和教学能力.利用环境布置让幼儿易于接受新思想，打破传统的"教师教学生学"的方法，转变为"学生主动学习".以幼儿为中心，让幼儿大胆地去探索，使幼儿的八大智能得到全面发展.在组织活动时要注意让幼儿通过玩中学，学中玩的形式，以生动，有趣，直观的游戏，教具来发展幼儿的思维力，想象力及动手操作能力等.我积极指导英语教师，做好配课工作，和本班英语教师共同努力使幼儿的第二语言得到最好的发展，为幼儿以后英语的发展打下坚实的基础。 三：卫生保健方面 本学期，我带领我班工作人员积极配合园内的保健医生，做好晨间接待工作，环境卫生的打扫，幼儿服药记录，紫外线消毒的工作，流感疫苗接种，视力检测，微量元素的测查，做好本班幼儿的预防接种工作，注意幼儿口腔卫生，做到让幼儿餐后漱口，培养良好的卫生2 / 9

目标计划与行动

目标的意义： 有目标的人生叫航行，没目标的人生叫流浪。目标对人生有巨大的导向性作用，是行动的导航灯。如果你不知道你要去哪里,那么,你就只能随波逐流,无所适从! 只有目标才能驱动我迈出舒适圈,只有设定了目标才能够知道自己该做什么 人生永远就是两个问题;第一个问题"我要什么" 剩下就是"我怎么做到".没有计划只有想法，会使人变得懒散，被各种简单的借口拖延下去，无法按时完成工作。 今天的生活状态不由今天所决定，它是我们过去生活目标的结果；明天的生活状态不由未来决定，它将是我们今天生活目标的结果。从实践看，往往是奋斗目标越鲜明、越具体，越有益于成功。正如作家高尔基所说："一个人追求的目标越高，他的才能就发展得越快，对社会就越有益。"生命会因缺乏人生目标而贬值，生命也会因有目标而精彩。 所以，目标的威力就是： ①. 给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。有了目标，努力便有了方向。 ②. 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。 ③. 迫使自己未雨绸缪，把握今天。 ④.使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率。 ⑤.把重点从工作本身转移到工作成果上来。精力集中，每天想的、做的基本上都与之所要实现的目标相吻合，避免做无用功。 ⑥. 使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力。 能始终处于一种主动求发展的竞技状态，能充分发挥主观能动作用，能精神饱满地投入学习和工作，为达到目标能够有所弃，一心向学，尽快地实现优势积累。目标是清醒剂，学习是加速剂。 世界著名潜能大师波恩崔西说：“成功等于目标。其他都是这句话的注解。” 成功是一个过程，设定目标，每天进步一点点，突破自我设限，做影响别人的人。 设定目标： 成功的核心问题可以简化为两大问题：一如何订立一个好目标二如何高效达成该目标 “为何”比“如何”更重要。人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情。 所以请针对你的目标务必列出“为何”要实现它的十条以上的理由或好处。“好处越多越好，越清楚越好。 什么才是一个有效的目标 先弄清梦想与目标的差别：梦想可以非常的概括、形象；而目标则必须具体、可以量化。 不能量化的目标，充其量不过是一个想法。目标就是量化的梦想。（加利福尼亚水晶大教堂——舒乐牧师——700万美元——细分。） 一个有效的目标，必须符合①Specific——具体的②Measurable——可以量化的 ③Achievable——能够实现的④Result-oriented——注重结果的⑤Time-limited——有时间限制的 任何目标，无法量化及不设定时限都是无效的目标。因为它是模糊目标，就像打靶时，若靶子都看不清，你命中的概率会是多少——命中是偶然的，打不中是必然的。

目标与行动

(一)目标的重要性 卡耐基调查 卡耐基曾对世界上一万个不同种族、年龄与性别的人进行过一次关于人生目标的调查。他发现，只有3%的人能够确定目标，并知道怎样把目标落实；而另外97%的人，要么根本没有目标，要么不知道怎样去实现目标……十年之后，对上述对象再次进行调查，成功与否的数据结果令人吃惊的相似。 成功者总是少数的根本原因：仅少数人订立了明确的目标。 横渡英吉利海峡的罗伦丝·查德威克 (故事略) 清晰的目标产生坚定的信念 商界巨子J.C.宾尼说： “一个心中有目标的普通职员，会成为创造历史的人；而一个心中没有目标的人，只能是一个普通职员。” 奥斯维辛集中营幸存者 二战期间，从奥斯维辛集中营活下来的人不到5%。据身临其境的犹太心理学家弗兰克观察研究，幸存者几乎毫无例外，都是深知生命的积极意义的人。他们顽强的活下

古希腊彼得斯说：“需有人生的目标，否则精力全属浪费” 古罗马小赛列卡说： “有些人活着没有任何目标，他们在世间行走，就像河中的一颗小草，他们不是行走，而是随波逐流。” “对一艘盲目航行的船来说，任何方向的风都是逆风” (二)明确目标 (1)目标的分类 目标分为长期目标、中期目标与近期目标。我们应先订立一个可衡理能达成的长期目标，再就长期目标进行分解，制定一些详尽的短期目标来行动。每一个“小”目标实现了，“大”目标就不会离我们太远！ 远期、中期、短期目标 按照自己的情况，写出自己的第一组目标 远期目标: ______________________________________________ 中期目标: ______________________________________________

保险行动规划工作措施

保险行动规划工作措施 一、实施“保险行动计划”的重要意义 保险作为金融体系和社会保障体系的重要组成部分，具有经济补偿，资金融通的社会管理功能，肩负着促进改革、保障经济、稳定社会、服务民生的重要使命。为充分发挥保险的职能作用，履行好“人民保险、造福于民”的服务宗旨，通过政府引导，政策支持和重点倾斜，增强保险业服务经济发展及社会稳定的力度，实现保险业的新发展、新跨越和经济快速发展两者互融共进具有重要意义。 二、实施“保险行动计划”的指导思想 以科学发展观为指导，坚持行业在支持地方经济发展中求生存、求发展的思想，紧紧围绕《市“十二五”经济社会发展发展规划纲要》，以加快发展为主题，以建立健全多元化、多功能的保险服务体系为基础，以持续提升保险业在地方经济发展战略和社会事业发展目标中的服务深度和广度为重点，实现保险业新跨越，促进地方经济持续平稳发展目标。 三、“保险行动计划”的总体目标 形成保险保障能力充足、保险服务功能完善、服务质量一流、保险覆盖面显著扩大，与经济社会发展相适应的现代保险市场服务体系。注重保护被保险人的利益，把民生问题放在首要的位置，把保护被保险人的利益作为保险发展的出发点、立足点，通过“保险行动计划”的推动，使全市大多数社会公民充分体会到方便、快捷、优质的

保险服务。力争在“十二五”期间全市保费收入增长速度不低于20%，到2015年末，全市年保费收入超过5亿元，保险深度提升到5%，保险密度提升到1000元/人，保险产品更加丰富，保险保障能力和保险资金运用能力大幅提升，地方法人保险机构得到较大发展，保险业创新能力更强，行业信誉更加良好，保险市场更加规范，行业监管效能更加显著，保险业在全市经济社会发展中的地位和作用得到明显提升。 四、实施“保险行动计划”的具体措施 结合《市“十二五”经济社会发展发展规划纲要》及市政府工作安排部署和保险发展的重点领域，以巩固完善目前已开办的保险项目、保险险种为基础，积极开发参与经济发展相适应的保险创新试点工作，争取在有关政策配套、支持推动下，做好以下主要保险工作：（一）进一步拓宽保险服务“三农”领域。按照“政府引导、政策支持、市场运作、农民自愿”的原则，稳步扩大政策性农业保险覆盖面，建立试点险种范围和领域不断扩大的长效机制。对事关全市居民生产生活、有利于服务和改善民生的重点保险领域加大政策扶持力度，积极开展农房统保、小额人身意外伤害保险、计划生育系列保险等政策性涉农保险试点。 在巩固和扩大现有能繁母猪、甘蔗、油菜、玉米、水稻试点保险险种的基础上，组织开展好森林火灾保险，力争将烤烟、橡胶、茶叶、香蕉、咖啡、澳洲坚果、核桃等具有地方特色优势产业纳入中央

2020个人周工作计划表

2016 个人周工作计划表 一、8月31日下午3：30在体育馆进行新生专题教育：《开学第一课》; 提醒学生（包括以后每一次会议）： 1.把凳子担起来走，不要在地上拖; 2.带笔与笔记本方便做纪录（专题教育）; 3 开会期间保持安静，同时抬头挺胸，保持良好的精神面貌; 4.保持会场卫生，要求每个人所坐位置地面离场后不可留有任何垃圾）。 二、9月1日（周一）早读组织领学生带凳子到体育馆参加开学典礼。 二、9 月3 日（周三）第一、二节在体育馆召开新生专题教育第二场《在规则中成长》。 三、提醒学生将校服做上自己独特的记号，防止与其他同学的混淆。 四、鼓励学生参加学生会团委、学生会、各社团。 注意：鼓励参加但建议不要太多，引导学生结合兴趣、实际情况与发展需要，有针对性参加（校团委会及学生会各部门会在第 2 周利用晚修到各班做宣传）。 五、发动全班开始制订简要班规。先制订一些急需的班规，如迟到、不交作业、上课趴桌上、不搞卫生、上课喧哗、卫生倒数、顶撞老师等问题应如何处理。 制订原则：1、全班参与制订、通过;2、易操作;3 、不会触犯法律、法规、校规;4、不要体罚或变相体罚;5、学生既害怕处罚又不抵触。 六、师生尽快熟悉。班主任利用一周的时间记住全体学生名字及来自何地区、初中、宿舍、座位、基本的个性特点等。 七、让学生尽快相互熟悉。创造各种方式让每一个学生能叫出全班同学名字（职业素养 课上做的桌签可以利用）。 八、建立班级通讯录。保证能有联系方式找到每一个学生及其家长，掌握家庭详细地址。 九、建立班级学生QQ 群与微信群（自己一定要是管理员之一）。提醒：鼓励学生周末回家后多联系。同时约法三章，班级Q 群是用来交流沟通、班务发布的平台，相互攻击或不雅广告、图片等行为不可出现。 十、争取与每一个学生谈一次话。利用晚修，充分了解每一个学生特点，力争在与每一个学生谈话时能说出一件该学生的具体事例（甚至可以是一个眼神、一个小动作、一句话）， 让学生感觉到教师在关注、重视或欣赏他。 十一、帮助学生了解本专业。帮助学生了解要考哪些证书，二年级可选择哪些专班，今后就业情况怎么

目标计划与行动word版本

目标计划与行动

目标的意义： 有目标的人生叫航行，没目标的人生叫流浪。目标对人生有巨大的导向性作用，是行动的导航灯。如果你不知道你要去哪里,那么,你就只能随波逐流,无所适从! 只有目标才能驱动我迈出舒适圈,只有设定了目标才能够知道自己该做什么? 人生永远就是两个问题;第一个问题"我要什么" 剩下就是"我怎么做到".没有计划只有想法，会使人变得懒散，被各种简单的借口拖延下去，无法按时完成工作。 今天的生活状态不由今天所决定，它是我们过去生活目标的结果；明天的生活状态不由未来决定，它将是我们今天生活目标的结果。从实践看，往往是奋斗目标越鲜明、越具体，越有益于成功。正如作家高尔基所说："一个人追求的目标越高，他的才能就发展得越快，对社会就越有益。"生命会因缺乏人生目标而贬值，生命也会因有目标而精彩。 所以，目标的威力就是： ①. 给人的行为设定明确的方向，使人充分了解自己每一个行为的目的。有了目标，努力便有了方向。 ②. 使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理安排时间。 ③. 迫使自己未雨绸缪，把握今天。 ④.使人能清晰地评估每一个行为的进展，正面检讨每一个行为的效率。 ⑤.把重点从工作本身转移到工作成果上来。精力集中，每天想的、做的基本上都与之所要实现的目标相吻合，避免做无用功。 ⑥. 使人在没有得到结果之前，就能“看”到结果，从而产生持续的信心、热情与动力。 能始终处于一种主动求发展的竞技状态，能充分发挥主观能动作用，能精神饱满地投入学习和工作，为达到目标能够有所弃，一心向学，尽快地实现优势积累。目标是清醒剂，学习是加速剂。 世界著名潜能大师波恩崔西说：“成功等于目标。其他都是这句话的注解。” 成功是一个过程，设定目标，每天进步一点点，突破自我设限，做影响别人的人。 设定目标： 成功的核心问题可以简化为两大问题：一如何订立一个好目标？二如何高效达成该目标? “为何”比“如何”更重要。人不会持续不断地做自己都不知道为什么要做的事情。 所以请针对你的目标务必列出“为何”要实现它的十条以上的理由或好处。“好处越多越好，越清楚越好。 什么才是一个有效的目标？ 先弄清梦想与目标的差别：梦想可以非常的概括、形象；而目标则必须具体、可以量化。 不能量化的目标，充其量不过是一个想法。目标就是量化的梦想。（加利福尼亚水晶大教堂——舒乐牧师——700万美元——细分。）

目标和计划文档

贝店目标和计划行动 大家晚上好！尊敬的各位店主以及新老朋友们大家晚上好！ 很高兴能受木易老师的邀请，给我一个成长的机会，和所有精英们做一次交流和学习。 今天呢会把我个人对贝店的认识和理解表述给大家，希望能对大家有所帮助。如果我的方法大家觉得可以，到时可以偿试一下，我们一起来开拓贝店市场。希望有机会与大家在贝店大家庭里相遇一起联手打造市场。 首先做个自我介绍 我是朱建兵现在是蒲公英战贸小组千人社群的企业店主。来自浙江丽水是一位普通平凡的人，在做贝店之前我是从事电商工作，拥有一家天猫店和 四家淘宝店。一个月多月时间，已经拥有一个千人社群，80多位金牌店主，5 户企业店主。努力让成绩再翻一翻。非常感谢我的贝店邀请人汤书良先生给我一次贝店的生命，也非常感谢所有伙伴的信任和支持。我们一起努力共创贝店未来。 晚上会从以下几个方面与大家分享 1.我为什么选择贝店？ 2.贝店起步如何做？ 3.贝店的目标和计划 一：我与贝店的相识 接触贝店可以说是必然的，因为从事贝店之前从事类似的电商工作，所以第一次知道贝店是通过朋友圈！我看朋友圈，有四五个朋友在发圈了，我就忍不住去了解了。我是一个好奇心和偿试心比较强的人，当有新事物来时，不管适合不适合自己，先选择了解了再说，如果好，投资成本不高，没有风险，我就会去试试。正也许是这个原因，我有幸加入了贝店。 所以我决定去杭州贝店总部看一下。做一个全面了解。，从公司的产品，制度，模式，未来公司的战略布局规划。让我觉得是个机会。公司以消费者为根本，把好的产品，通过厂家直销，通过手机分销给消费者，让所有来从事贝 店的朋友，自用省钱，兼职赚钱，平台+个人的分销模式，我觉得非常好，轻创业是电商的一个发展趋势。了解完我心里就决定要做了。55

证券公司每周工作计划表格

证券公司每周工作计划表格 导语：证券公司是专门从事有价证券买卖的法人企业。分为证券经营公司和证券登记公司。以下是WTT 整理的证券公司每周工作计划表格，希望对大家有帮助。 一、工作目标主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向：■客户开发，市场拓展方案的制定与实施； ■开发渠道的建设、沟通与创新； ?社区及各种场合的对外宣传、讲座 ■基金销售与其他产品的销售推广； 4营业部形象推广与品牌建设； 4营业部及上级领导安排的其他工作。 ?建立并继续完善理财交流圈，各个行业的研究细化，国际、国内经济形式研究 二、工作职责 市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类：主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。 岗位的划分不仅明确了各自主要职责，更注重整体的协作，强化增强团队的凝聚力，集中力量办大事，提高市场拓展组的整体战斗力。 A、督导岗位---王亚林 4负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标； 4负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发； 4负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理； 4负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等；4负责引导、解决以 上三个小组在拓展工作中的遇到的问题；4负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。B、综合岗位--- 4负责网上预约客户的及时开户及服务工作；4负责和渠道一组、渠道二组进行配合，做好客户开

发工作；4负责市场拓展组客户档案的建立；工作会议纪要及工作日志的整理；4负责市场拓展组各个营

销主题活动的策划和实施工作 ■负责新客户的及时回访、服务需求调研工作； ?负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录； ■负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。 C、渠道一组--- 4负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案； 4负责和综合岗、渠道二组，客户开发工作的配合； 4负责市场拓展组每周进行一次学习讨论，如何更好开展工作 4负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。 D、渠道二组--- 4社区共建活动的策划、实施，做好营业部形象宣传、市场营销等工作；4负责社区各种公益 活动的参与、宣传及客户服务； 4负责配合渠道综合组、渠道一组的工作，在阶段营销主题活动上协同开发；4负责完成市场 拓展组每月量化的工作任务。 三、工作考核 原则上做到目标细分、责任到人。为了更好的发挥我们的团队协作精神，达成我们既定的工作目标，履行我们的工作职责，下面把工作任务分解到每个小组 ；使大家都有明确的个人目标，充满激情、充满动力的做好工作。 四、过程管理 市场拓展组在围绕下半年工作规划开展工作时计划进行完善的流程控制，以密切关注整体目 标进程为核心，通过总结、学习创新业务知识来持续增强我们的战斗力。 1. 市场拓展组成员围绕工作任务实施目标管理 根据目标达成的进度合理安排好工作的时间，工作活动的区域、准客户的储备管理等一系列 的流程控制。 2. 团队提升管理 A、每周一晨会后市场拓展部成员举行例会总结上周工作进度 B、交流工作中的心得体会，分享经验； C、每人提出自己所遇到的问题，大家集思广益提供建议

周工作计划表范文

周工作计划表范文 篇一：周计划表格 建德市实验幼儿园周计划表（中四班） 第6周2015年10月8日—10月10日本周主题：《吃得香，长得棒》 篇二：周工作计划制度 1.0目的: 规范周工作计划执行标准，如计划编制初审提报、汇总复审、过程监控、验证与激励， 确保各职能部门周重点工作计划的执行成效（达成率、业绩效果）。 2.0范围:全公司各职能部门及所属全员（但不含生产一线计件员工）。 3.0职责: 3.1以各职能部门为单位做周工作计划的编制提报。

3.2各职能部门负责人对本部所编制与提报的周工作计划进行初审与过程监控。3.3办 公室负责对各职能部门周工作计划进行汇总复审及其执行成效进行验证。3.4办公室负责对 员工月度绩效薪资进行核算并由财务部执行。4.0内容: 4.1周工作计划编审批应遵循管理原则 4.1.1要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解； 4.1.2要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量； 4.1.3要通过努力可以实现，也就是目标不能过低和偏高,偏低了无意义，偏高了实现不了； 4.1.4要和工作有相关性，不是被考核者的工作不予设定； 4.1.5要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看结果。

4.2编制：部门负责人督导所属全员（含本人）按《部周工作计划表》 格 式编制并提交周工作计划。 4.3初审：所属全员应于每周五前编制并提报本人周工作计划至部门负责人处统一汇总 并 经其初审，必要时部门负责人应与计划当事人进行沟通。 4.4提报： 4.4.1时机、途径：每周六前各职能部门负责人将本部周工作计划提交至办公室。4.4.2 事项、原则：按《周工作计划提报限量分布表》来执行，原则上事项只能多不能少，如果少了则按《周工作计划提报限量分布表》的事项比例来扣分。当实报事项＜

个人目标行动计划书

个人目标行动计划书 本文是关于个人目标行动计划书，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。 个人目标行动计划书篇一 时间一刻不停歇的向前迈进，转眼间新学期又开始了，我们迎来了又一批新的孩子，在新环境中，孩子们由于刚开始进入集体生活，对新环境陌生，畏惧，还有跟人乱跑，拒睡，拒吃等现象。为了使孩子们能尽快地适应集体生活和培养他们各方面的良好习惯，使他们能得到全面和谐的发展，将结合园长为我们培训的内容用"同理心"对待每一名幼儿，与班级成员积极配合共同搞好班级工作.本学期幼师个人工作计划如下: 一：思想方面 遵纪守法，积极响应国家制定各项规章制度，做到爱祖国，爱人民，遵守园内的各项规章制度，如每周一按时参加园内政治学习，积极参加园里的各项有益活动，以热爱本职工作为出发点，认真，努力的工作，来提高自身的专业水平.热爱自己的事业，无论是面对孩子还是面对家长，始终要保持微笑，树立起良好的教师形象，用老师和"妈妈"的双重身份去关爱每一位幼儿，滋润每一颗童心.积极做好各种教学活动.时刻注意自己的言谈举止，严格要求自己.坚决同一些歪风邪气作斗争，定期向园领导汇报思想工作，努力要求思想进步，积极向党组织靠拢，不计较个人得失，顾全大局，"以园荣我荣"的思想迎接每天的工作。 二：教育教学方面 在教育教学方面，本学期我带的是小班，因此我们在教育教学上就更该严格要求自己，不光有日常的知识传授，还应对幼儿多进行常规教育，一个好的班级，好的活动离不开好的常规，因此我将用爱心和耐心，对待每个幼儿，培养幼儿良好的常规.另外我们还将使用主题探究活动和爱朗课程相结合，不断总结积累自身经验的同时，吸取别人的经验与长处，努力钻研业务不断学习接受最新的幼教知识，有效有计划的提高自己业务水平和教学能力.利用环境布置让幼儿易于接受新思想，打破传统的"教师教学生学"的方法，转变为"学生主动学习".以幼儿为中心，让幼儿大胆地去探索，使幼儿的八大智能得到全面发展.在组织活动时要注意让幼

大学目标与行动计划

大学目标与行动计划 在大学扩招的大背景下，面临日趋激烈的社会竞争，大学毕业就等于失业。大学生活绝不像想象中那样自由与安逸。所谓大学生活，是我们利用大学的人文环境，投入我们的时间和精力，实现人生原始资本积累的过程。这是一段至关重要的征程，必须认真规划。 我是学英语的，我的人生目标是英语教育。所谓学高为师，我的人生目标要求我有丰富扎实的专业知识。一门语言是植根于与其对应的文化背景之中的。进入到大学，英语学习中词汇量的积累以及阅读能力的提高必须依赖于以了解外国历史文化背景为目的的阅 读之中。遍观我们面临的四六级考试，专业四八级考试以及将来的考研英语，其成败得失全在于阅读的速度和准度。平时，一有空就多读一些外国名著的英文原本以及一些著名的英语杂志。长此以往，把英语学习演变成一种阅读的爱好。如此，则得阅读者得天下，实现自身素质与应试成绩的同步提高。 所谓身正为范。作为教师，必须自身养成良好的学习工作习惯，为人师表。这方面，我们大可以以我们中学时代的老师为榜样规范我们的行为习惯。他们可以五六点钟起来跟班，我们就能早点起床早读；他们可

以备课到深夜，我们就能睡迟一点，多读些书；他们绝对不会把今天的作业拖到明天批改，我们就能今日事今日毕------ 大学是人生良好的学习工作习惯最重要的养成阶段，勤奋刻苦，扎扎实实地走好大学生活的每一步，不仅是完成大学任务的可靠保证，而且是将来投身工作，终身学习的必要条件。 教育是一种人文培养的过程，它需要以深厚的文化素养为支撑的人格魅力的投入。因此，我们要充分利用大学的人文环境，对历史文化，军事政治，伦理道德，诗词文章等方面的知识广泛涉猎并且有所感悟。以博学多识的形象教育和熏陶学生，必然可以达到事半功倍的效果。 教育的主体是学生。教育的目的是学生综合知识能力的提高。因此，我们在学好本专业的同时，还要尽量学好现阶段在校中学生学习的其他课程，以便于从专业的角度去引导教育学生。当然了，用我们全面的只是去解决学生学习中各个科目的困难，我们的威信就会大大的提高。这样，带班就容易多了。怎样巩固中学时代的知识呢带家教是个很好的途径。我已经在带家教，一方面巩固知识，另一方面体会教学方法为将来教书积累经验。

周工作计划表(完整版)

周工作计划表 周工作计划表 第一篇： 周工作计划表 姓名： 部门： 领导签字： 本周大事 1． 2．时间工作内容拜访对象联系方式达成目标备注说明周一周二周三周四周五周六周日财务指 标计划类别客户订单产品数量金额备注签订单应收账款费用控制 第二篇： 周工作计划表 工作小结： 导游部： 导游认真接待游客，销售园区产品；学习集体舞蹈，为元旦做准备；不断提高自身素质。 销售部： 销售园区产品；直营店试营业开始；采购直营店所需菜品；由胡伟峰进行下一个直营店门面洽谈。 直营店：

直营店店员正式到直营店工作；店长认真负责的进行记载核对入库产品；店员认真向客人介绍园区产品。 总结： 内外销售员团结合作，共同应对了周末突发事项。工作计划：准备。 销售部： 积极开拓市场，销售园区菜品；做好直营店送货工作；采购直营店所缺菜品；学习舞蹈，为元旦做准备。 直营店： 尽快适应环境，销售菜品；提高自身素质，引导客人消费；让更多客人认识园区。 总结： 内外销售员团结合作，共同应对了周末突发事项 导游部： 不断提高自身素质，引导游客采摘；学习舞蹈，为元旦做 销售部 201X年12月3日——201X年12月10日 第三篇： 周工作计划表 5.4 ***市文化广电新闻出版局 周工作计划表 制表日期： 201X年 5 月 4 日制表单位：

图书馆 第四篇： 周工作计划表 姓名： 部门： 领导签字： 本周大事 1． 2．时间工作内容拜访对象联系方式达成目标备注说明周一周二周三周四周五周六周日财务指标计划类别客户订单产品数量金额备注签订单应收账款费用控制 好 第五篇： 周工作计划表 周工作计划表 落实《关于成立教师交流咨询工作小组的通知》的文件要求，周工作计划表。工作小组成员 落实《实验中学关于购物、用车、用餐等事宜的有关规定》的要求。各部门 落实上周县关于校车安全专题会议精神。安全办 逐步实施全员导师制。按照师生双向选择、学校适当调控的原则，为每个学生配备导师。导师通过谈话、辅导、写信等方式，定期了解学生的思想、心理、学习等情况，帮助学生合理选择、制定发展

个人行动及对未来规划与目标

个人行动及对未来规划与目标 1.遵守门诊的规章制度，不迟到早退，不矿工，上班时间不打打闹闹，尽自己最大可能约束自己不玩手机。 2.遵守门诊的服装要求。 3.处好与同组和门诊同事的关系，和谐了就会有进步。 4.与组内成员管理好自己组内负责的区域及事物，互相督促快节奏高效率完成，当日事情当日毕，不拖拖拉拉，明日复明日。 5.平时多积极发言，锻炼自己敢说话。而且要敢于提出问题，只要提出来就会有进步。 6.完成好自己组内客人的病例，客人走后组内不忙时立即完成（原先完成的不是很好，要么是没写要么没有及时完成病例导致有部分遗漏），初诊客人接诊成功了写病历，失败了与组内成员探讨失败的原因，不能说是客人走后没事情干，在那闲坐着。 7.熟记自己组内客人的名字及治疗，不能说来了人不知道是不是自己组的或者是不知道今天要干什么。 8.增强自己的理论基础知识，每天下了班坚持看助理医师考试视频一节课，一是能让自己在跟客人说话时有自信，

不胆怯，二是自己强大的理论知识是征服客户的一个很重要的因素。 9.在治疗的过程中遇到问题要与自己的组长探讨，不能自己在那瞎琢磨，避免不必要的问题发生。 10.继续学习自己的根管治疗，遇到问题向师傅及时请教 11.坚持每天学习备两颗牙，备完后要让自己的师傅检查，让他帮助自己说出问题然后改进。（再买一副模型练习，就像院长说的舍得投资就会有回报。）一个月要初步掌握备牙技术。 12.每隔半个月要翻一次各种操作流程防止自己有遗忘部分和记错部分。 13.学习接诊和给客户打电话的方法，组长接诊和打电话跟踪客户时要在旁边认真听仔细听，学习组长接诊和打电话的话术和他们自己的方式方法，过程中可以翻翻自己写过的笔记，没有的要及时记上。争取在两个月内能自己独立接诊一个5000元以上的客户。 14.多听组长们或者院长给客人的方案，学习方案的设计。 15.对于全口吸附性义齿要记住操作过程和操作方法，取上下口各需要客人怎样配合，取完后模型怎样画线，怎样做