猴王心理
猴王心理
猴王之争
这是一群由一两百只猴子组成猴子王国，王国里可谓等级森严，最大的是大猴王，其次是二猴王和三猴王，再下来就是其它猴子，最后的是几个?退位?了的前猴王。
大猴王不仅享有绝对的交配权，可以和任何一只母猴交配，其它猴子不得染指：而且它可以向群猴发布命令，享有吃由其它猴子弄来的任何食物的优先权。文中的这只大猴王可能比较?暴戾”，?人”缘不好，经常从众猴手中抢食物吃，甚至二猴王和三猴王的食物都不放过。可谓威风凛凛，不可一世。
可好景不长，在众猴中有一年轻的公猴长得比较膘悍，?人?缘也不错，它终于受不了忍气吞声的生活，开始向猴王挑衅，刚开始是和它争抢食物，后来干脆当着大猴王的面?享用”了大猴王最喜欢的母猴?猴妃”，并翘着尾巴向大猴王示威。
战争终于爆发了，大猴王和公猴开始决斗，那场景非常激烈，连撕带打，连滚带爬，从山上打到山下：刚开始还势均力敌，众猴也都静静观望，渐渐的大猴王体力不支，开始节节败退，处于明显的下风了：这时候，意想不到的事情发生了。只见二猴王和三猴王一声呼啸，群猴几乎全体出动，扑向大猴王，它们把大猴王?逼打”到山中的一个湖里，四下里围住，一旦大猴王企图在某处上岸，立即有猴上去打它，再把它推入水中，大猴王多次企图上岸，都别推回湖中，最后，终于体力不支，沉入水底，溺死了。
2。1猴王心理
生当为人杰，死亦为鬼雄--李清照
现在这样多元化和飞速发展的社会，我们几乎很难证明自己就是这个世界上，哪怕是自己社交圈子里惟一重要的，要想得到别人的赞美或者艳羡，除非我们永远?第一?。为此，你会全力以赴，但是，人生之中?第一?往往只是属于少部分人的，多数人只是失败者，或者尾随者，即使争得第一的人，常常也会为了保持自己的优越感而极度忧虑。--网友每个人在心理层面上，都渴望别人认可自己是最重要的、最有能力的最强者。人们的这种心理就是猴王心理。
一。猴王心理的特点
1。普遍性
人人都有猴王心理，都渴望证明自己是最重要的、最有能力的最强者。也正是因为人人皆如此，我们的社会才如此有活力，才会发展如此之快。也正是因为人人都追求荣华富贵、都追求高人一等，我们的社会才会有竞争。假如人们都没有猴王心理，那么，可以想像。我们的社会该是多么死气沉沉。
2。焦虑性
猴王心理是与人的焦虑反应紧密联系的。
当一个人在被别人看成是重要的、有能力的人时，他便会感到很欣慰、兴奋、快乐
以及心情舒畅等情绪。这是猴王心理的焦虑性使然。但当一个人被别人忽视或被别人批评、排斥、拒绝、否定时，就是说，当他不被人认可为重要的有能力的人时，他便会感到失落、不安、恐慌、压抑、焦虑烦躁等情绪。这也是猴王心理的焦虑性使然。
3。趋性
当猴王心理被满足时，人会表现出正面的奖励性的情绪：但当猴王心理被打击时，人则会表现出负面的惩罚性情绪。这种猴王心理的奖惩特性使人更愿意让自己的猴王心理得到满足，以获得奖赏性的情绪：相反，人会竭力避免猴王心理被打击而产生的负面惩罚性情绪。人们出于为了满足自己猴王心理的目的会竭力证明表现自己是重要的有能力的人。相反，人为了避免猴王心理被打击，则会竭力避免某些行为以避免别人认为自己是不重要的无能的人。
这种猴王心理的焦虑性的奖惩机制，使人们具有了某种趋性：竭力用行动行为证明表现自己是最重要的最有能力的最强者，以博取人们的尊重、尊敬、肯定、认可：并竭力避免做出某些可能被人批评、排斥、拒绝、否定，给人留下弱者的印象的行为。
4。问题性
在人的所有心理问题中，有关猴王心理的心理问题可能至少占一半，而在人一生所处理的所有问题中，有关猴王心理的可能也至少占一半，甚至更多。
猴王心理使人有了自尊心理、崇拜心理、嫉妒心理、自卑心理、虚荣心、丢人心理等。
5。排他性
既然每个人在心理层面上，都渴望别人认可自己是最重要的、最有能力的最强者，那么，人人都希望这个被别人认可的最强者是自己而不是别人，也不能是和别人并列为最强者。事实上，人们的猴王心理都带有很强唯我独尊式的排他性。
二。猴王心理的来源
公的海狮，牛以及狮子、老虎、猴子等哺乳动物在发情期都会表现出极其好斗，易发怒和想战胜其他同类成为最强者，以获得同异性的交配权。雌性出于让后代更容易生存的考虑，更愿意和异性中的最强者交配以取得最强者的基因。对雄性动物而言，它的竞争者往往会有很多，它如果想要跟自己心仪的异性交配，它就必须要一一打败自己的对手竞争者，证明自己的强者身份，这样才能够取得与异性交配的权利，让自己的强者基因通过与异性结合的形式而保存下去。
对所有的处于发情期的雄性动物而言，只有证明自己是最强者，打败自己所有的对手，才能够取得与异性的交配权，否则，就要自己忍受性欲的煎熬，人当然也不例外。
性成熟的动物个体在一年里只会有十几天或几十天的发情期，在这个时期雄性动物会表现出极其好斗和想打败自己的同类对手而取得与异性交配的权利，其余时间它们则都是与自己的同类友好相处的，较温和的。但对人而言，由于人类的生存条件极为优越，各种条件都比较适宜，因而，人的发情期要比其他动物都要延长很多，也比原始人类的发情期要长的多，几乎在一年的所有时间里，成人都是处于发情期的。所以，人会在一年的时间里都表现出极为好斗和想打败自己的对手，想证明自己是最强者。这就是人的猴王心理的来源：人的发情期从一年中的某一段时间延长到了一年中每一天。
人都想出名，这是人的猴王心理的最直接的表现，然而据我观察，在所有的想出名的人中，想出名成为名人的最初的目的不外是：
1.有比较多的钱，来让生活舒服些，少一些焦虑和担心。
2.为了证明自己比别人强，比别人更有能力，以博得异性的注意和青睐，以达到
和更多的异性交配的目的。这是很多人都深埋在内心但都难以说出来的，但是
却是最直接的最本原的目的。
在自然界，一个猴子拼命的想成为一个猴王的目的是获得与所有的母猴的交配的权利，因为在猴子的群体里，只有猴王有与母猴的交配权。在猴子的群体里，母猴是都不愿意和非猴王交配的：而在人类中，与此类似，女人都不愿意和自己看不起的人交配的。男人们拼命的想证明自己是最棒的、最出色的、最有钱的、最有实力的、最有地盘的、最有威望的，其直接的目的就是为了争取与更多的女性的交配权。猴王心理受性的驱动，是男性迫切想要满足传播自己基因这一目的的策略和手段。猴王心理来自于性，且为此目的服务。唯有超越、战胜、打败对手，男性才能俘获女性的爱慕和投靠，才能传播自己基因，这是猴王心理的本质目的。
三．与猴王心理相关的
1。自尊心理
一位老师说：人人都有自尊心，自尊心越强，前进的动力就越大。犯了错误不可怕，丧失了自尊才最可悲。后进生的自尊心特别脆弱，班主任要精心呵护学生的自尊心，只有这样才能让他们在尊重自己的同时，也学会用自己的行动赢得他人的尊重。
一位年轻人说：一个人可以没有荣誉和鲜花，但不能没有自尊。人，首先要有自信心，然后才有自尊心。不管别人是否尊重你，你自己要尊重自己。只要有了自尊，即使是只言片语也是一言九鼎。用微笑面对挫折是一种极高的人生境界，用自尊对待生活则是一种真正值得称道的完整人生。
一位激进的人说：自尊，犹如一面旗帜，它可以超越地位尊卑、家庭贫富、能力大小、条件优劣等尘世俗念：自尊是力量，它足以化腐朽为神奇，变耻辱为光荣。古有司马迁宫刑而作《史记》，孙殡刖足而修兵法，今有华罗庚跛脚而成数学王子，张海迪高位截瘫而为时代楷模。他们都是凭着自尊的力量，在逆厄中奋起，在困挫中挺进，披荆斩棘，一路豪歌，终于冲上了事业的颠峰。
我们在谈论的自尊到底是什么?
自尊就是人人都具有的猴王心理，建立在人人都具有的猴王心理上，一种自己把自己看得很重要、并不许别人轻视、污蔑自己的心理。
猴王心理的特点是任何人都希望证明自己是强者，是重要人物，或者至少也要证明自己不是弱者。并且，猴王心理是与人的焦虑反应紧密联系的。当一个人受到别人或自己的尊重、尊敬表扬及肯定，欢迎时，即他的猴王心理得到满足时，他就会感觉到自己变的很重要，感觉自己很不错，是比其他人都强的，那么，该人就会表现出很安慰、兴奋和快乐和心情舒畅：而当一个人得不到别人及自己的尊重、尊敬、肯定认可，而是别人的批评、排斥和拒绝否定时，他会感觉到自己是不重要的，自己是不比别人强的而是比别人都弱的，自己是不如别人的。这时，人就会表现出失落、不安、焦虑以及恐慌压抑的情绪。
因为当猴王心理被满足时，人会有很美好的感觉；而当猴王心理被伤害时，该人就会感觉到痛苦。人的趋利避害的原则决定了人人都会对持续地满足自己的猴王心理产生需求，希望自己的猴王心理能够一直不断的得到满足，所以很多人自己把自己看的很重要、是很强的、很尊贵的，以获得持续的猴王心理被满足的快感和安慰--这就是自尊心理的本质。
2。to be no。1
to be no。1的绝对诱惑和要赢的强烈冲动，以及对胜利的极端渴望，是人类猴王心理的主旋律，从人类诞生到现在，未曾发生变化。它们的原始动机服务于争夺配偶传宗接代的需要，但现实中，它们的用武之地已拓展到了与人类息息相关的各个领域。
旺盛而激烈的猴王心理的要求如何满足？如何引导？人类千年的文明与智慧，给出的答案之一便是：赛场。没错，对那些想要成为no。1、要赢、要胜利的人而言，拼搏与竞争之所、荣誉与梦想实现的地方，就是赛场。赛场，对渴望满足自己猴王心理的赛手来说，具有永恒而无穷的吸引力。比赛，有如足球比赛，篮球比赛，乒乓球比赛，田径比赛，马拉松比赛等奥林匹克比赛项目，以及形式各样的歌唱文艺比赛，吃辣椒比赛，喝啤酒大赛，相扑，武术，拳击等比赛，它们之所以能吸引那么多人跃跃欲试摩拳擦掌一展风采，是因为它们能提供给他们以成为no。1，超越和战胜其他选手，获得众人的肯定、赞扬及尊重的可能。冠军的位置，它的重要性在比赛选手的心目中是无可替代。为了能够站在梦寐以求的冠军的位置上，接受奖牌和观众的赞美、关注、欢呼和肯定，多少选手挥泪洒血，辛苦磨练，全力拼搏，牺牲多少也值得。
有人说，参赛选手之所以要作no。1，要做冠军，是受商业利益的诱惑和他人的要求，与猴王心理没有关系。我对此的反驳是：如果此论正确，那么如何解释人们热衷于吉尼斯世界记录呢？要知道打破吉尼斯记录的人，他们得到的仅仅是一个记录和见证，没有任何奖杯、金钱的奖励。没有任何利益的奖励的吉尼斯也可以让人们为之疯狂，这只能说明一点，人们在精神上，心理上的某种需求超过了对物质利益的需求。这种精神上、心理上的需求，就是猴王心理对人的要求：要成为no。1，要赢，要战胜和打败其他人。
还有一个难以忽视的领域，能够供人一较高低上下，比试一番，这就是网络游戏。人类的好斗性和好战性以及不服输的精神在网络游戏中彻底释放出来。在网络游戏中，玩家们屡败屡战，只为提升自己的等级，征服对手，挑战一下王者那至高无上的尊位，寻找自己实力在人群中的定位。许多玩家声称，在网络游戏中找到了真是的自我，找到了奋斗方向，明确自己的人生价值，生活变的有意义了。的确，在现实生活中郁郁不得志、难以证明自己是强者的人，在网络游戏中往往体验到高人一等的优越感，征服和攀升的充实感，及跻身顶尖俯视众人的巅峰体验。不可否认，网络游戏中体验到的巅峰体验正是来自于猴王心理被满足的快感。更不可否认的是，网络游戏正是为满足人们的猴王心理而产生。
3。女性的择偶标准倒逼男性上进
在小说《三国演义》，很难得地，我们能看到两个女性的择偶标准：其一为孙权之妹，刘备之妻孙尚香，她曾扬言：若非天下英雄，吾不事之。意思是说我孙尚香除了英雄是不嫁的。其二为桂阳太守赵范的嫂子樊氏。樊氏守寡三年，有倾国倾城之容貌。赵范常劝樊氏改嫁，但樊氏说：若得三件事兼全之人，我方嫁之：第一要文武双全，名闻天下；第二要相貌堂堂，威仪出众；第三要与家兄同姓。当时赵范投降了赵云，便动了让嫂子樊氏嫁给赵云的念头。
这两个女性的择偶标准很特别，都是声称只嫁英雄豪杰，名闻天下之人。由此，联系到如今未婚大龄女青年的择偶标准，不由得不让人感慨：女性心目中理想的择偶标准一直都是那么苛刻、高不可及，几千年来，没有什么变化。那些单身的大龄女青年的择偶标准里，虽无要求男方是英雄，但也和英雄差不多了：高收入，有车，有房，事业有成。这样的条件只是她们对男方起码的考核标准。
如果我说所有女性的择偶标准都很高，相信很多人会反对。但事实是，每个女性心中理想的夫君标准一开始都是很高的，只不过随时间的发展和认识的提高，她们的择偶标准才慢慢地一点一点地才降到了社会中大部分男人能接受的地步。对女性来讲，她们总不能一直将
自己标价过高而导致无人问津吧。就像一件商品，一千块没人要，于是降到九百，还是没有人要，再降到八百，这个价位便有人抢着要了。女性的择偶标准可以用等车来形容。譬如一位自视颇高的女性在路边等车，她期望她的配偶是开宝马的，但是开宝马的又不屑于她，因而宝马车从她身边呼啸而过，不会随她的招手便停下；于是，她降低标准，希望对方是个开奥迪的，但是开奥迪的也没有停下；于是，她想，来个捷达也不错，但是捷达也不停车；于是，她只能寄望于面包车会停下来让她上去载她一路，要不然就只剩下开拖拉机的或赶马车的了。
即便女性的择偶标准下降到一定程度，对许多进入婚龄的男青年而言，甚至对很多在职场打拼多年的单身男子而言，他们的条件仍难以达到女性的择偶标准。因而，很多单身男性选择更加努力地挣钱或靠父母资助乃至借债，才能偕新娘走入婚姻的殿堂。这就是说，女性的择偶标准，倒逼着男性去证明自身的能力和价值，去参与竞争并取得卓越名次。
从遗传学来讲，男女数量之比应为100：100，但现实中，尤其在中国，因为重男轻女和医疗条件便捷，男和女的数量之比可能是105：100这一男女比例意味着105个男性中有5个男性会娶不到老婆，再考虑上许多富人、高管包养多名情妇的现象，那么，娶不到老婆的男性可能会扩大到105个里有6、7个之多。男多女少的现象，必然导致女性的择偶标准的大幅度提高，并更有力地刺激男性的猴王心理并促进男性之间的竞争。
在自然界的哺乳动物里，当一个雌性有很多追求者时，它选择的配偶必然是那些追求者中的最强者或者说是胜利者。而雄性为获得与异性的交配权，必须要打败其他竞争者。哺乳动物的这种能者有妻且能者多妻的现象，在人类社会中也比比皆是，且从古至今，都没有实质性的改变。在封建社会里，皇帝有三宫六院，七十二妃，王公大臣及富豪三妻四妾的现象一点都不稀奇。而如今社会中，则有富豪、高官等有能力者包养情妇的现象。
柔弱的女性本能地渴望其配偶是强者。因为只有配偶是强者，她和她的后代的安全和生存才能得到强有力的保障，她才能生活在适宜的环境里。弱者，无能之人，连自己都保护不了，连自己都活的很困难，更别提能给女性幸福了。
女性渴求自己的配偶是白马王子。为什么是白马王子？告诉你，不是因为女性都是白雪公主，也不是因为白马王子长的帅，更不是因为那匹白马，而是因为他是王子，是国王的权利和财富的准继承人，是以后的准国王。直接嫁给国王固然不错，但哪个国王没有老婆，难道去做小老婆，受皇后的刁难侮辱？在女性的心理世界里，她们就是要当皇后，要当第一夫人。因而，想来想去，他们把目光投向了仍然单身的白马王子。只有嫁给白马王子，才能做以后的准皇后，准第一夫人。
猴王心理与女性的择偶标准，两者的关系十分密切。男性的猴王心理及在猴王心理支配下作出的竞争行为，其原始出发点正是为了满足女性的择偶标准，以达到获取与女性的交配权，以传播自己的基因。女性择偶标准的提高，会刺激男性的猴王心理，使之增强，相应地，使男性之间的竞争更趋激烈。
4。出人头地
“出人头地”成为“人上人”，自古以来许多人都热衷于此道。孔子在《论语》里也是对出人头地做了肯定的。而且能够做“人上人”、“出人头地”，意味着可以扬名于世、光宗耀祖，可以名利双收。你看，如今唱歌的、演戏的、搞体育的，一旦走红，就被掌声、
鲜花、金钱所包围，那种潇洒，那种惬意，那种“人上人”、“出人头地”的感觉，的确让一些人垂涎欲滴。就连许多长辈们也会经常这样教训晚辈：“你整天无所是事，哪会有出人头地之日?”
想尽快出人头地是每一个人都会有的想法，其实这不一定特指当什么官。这种追求几乎每个人都难以摆脱。翻翻中国的历史，孔子四处奔波，孟子周游列国，不断地游说、不断地寻找能够给自己官做的人：杜甫静心苦吟，虽然写下许多关心民众疾苦的悲天悯人的诗篇，可是也常常在充满功利地振臂发誓“语不惊人死不休”：文天祥被俘，虽然慷慨激昂、从容赴难，口中却念着“留取丹心照汗青”，想着史册流芳……这么多的人，哪一个不是在孜孜不倦地追求?哪一个不是张着耳朵在等待别人的评价?
想尽快出人头地本身并不是什么丢脸的事，因为它已经深深地渗透进人类的骨髓，已经连同求利一样成为人类欲望的一个部分。从人类的历史和人与社会的关系上来看，这种思想不仅是不可驳斥的，甚至在某种意义上可以说对于人类的道德自律和社会发展起了难以估量的推进作用。
人的欲望是无止境的，每个人都想出人头地，但由于个人水平和能力有限，往往出类拔萃者寥寥无几，因此他们就成了众目睽睽的对象。
想出人头地这一心理是建立在人人都具有的猴王心理上的--是一种想要自己成为别人羡慕的对象，想成为人群中最重要的人，想证明自己是最棒的第一号的人物的心理。因为一个人如果真的出人头地了，那么，他的猴王心理会得到持续不断的满足。而一个人之所以想要自己的猴王心理被满足的原因是--猴王心理被满足的感觉是相当美妙的和回味无穷的。而猴王心理不被满足或者说受到伤害时，那种感觉则是相当痛苦的。所以，人们出于想要一直满足自己猴王心理和避免自己的猴王心理受到伤害的想法，都想出人头地。
5虚荣心
当人类进入文明社会，竞争女性的交配权、超越和战胜对手的动机与目的，从求偶这一单一领域解放出来，延伸到了人们生活的方方面面。猴王心理要求人们在生活的各个领域都不能落后，不能低人一等。房子要比别人住的大并且豪华，衣服要穿名贵的品牌，珠宝首饰则要选择奢侈品，学历也要比别人高一点，这些做法的背后，是猴王心理在作崇。在猴王心理的影响下，人们竞相在吃、穿、住、用、行，这些人的基本需求上攀比。
虚荣心是人的猴王心理。它人人都具有的一种心理，只不过是轻重程度不同而已。虚荣心是为了证明是强者，或者至少是要证明自己不是弱者的心理。而证明自己是强者或不是弱者，想要别人把自己看的很重要，希望得到别人的尊重，这正是人的猴王心理的体现。
虚荣心强的人喜欢贬低别人，抬高自己--贬低别人抬高自己，这样不就突出了自己是卓越的人，是能力强的人，是重要的人?一个人想使自己成为重要的人、能力强的人，这是符合猴王心理的特点的。
买房买车是要住的要用的，但虚荣心强的人，不图住不图用，他们买房子是用来炫耀的，买车子是为了赢得别人的尊重和重视，就是说，他们所做的这一切是要证明自己是强者或至少也不是弱者。而一个人想要证明自己是强者而不是弱者，这正是人的猴王心理的特点。
另外，虚荣心强的人都强调自己要刻苦努力，要做人上人，这也正是他们想要证明自己是强者的体现。
虚荣心或者说猴王心理是造成人的攀比心理的原因。比如说，在女生中会流行一种衣服，大家竞相穿一种衣服，恐怕落后，被人耻笑愚昧落后没思想。而在一个共同生活的小社会里，比如在一个集体学生的住处，当处于集体里的所有人都买了手机之后，那
么，那个没有买手机的同学就会感到压力很大。这也是猴王心理在起作用。
虚荣心是人的猴王心理的一种外在表现，是一个人想要证明自己是强者、不是弱者的心态。
6。爱面子
面子是社会中一个人在其他人心目中是否被尊重，是否被认为是重要的，是否被认为是有能力的形象。被人尊重，被人认为是重要的，被人认为是有能力的人，是有面子的；而不被人尊重，不被人认为有能力的人，是没面子的。被人轻视，被人鄙薄，被人排斥拒绝，被人视作无能之辈的人，是无从谈起自己的面子的。
竞争中落败，比赛中输场，被人拒绝、轻视、反对，无人信服、听从，亲人的背叛，这些对人的猴王心理的打击是很惨重的，而更惨重的打击来自于别人对自己看法的改变---由重视变为轻视，由尊重变为鄙薄，由欢迎变为拒绝、冷漠，由顺从变为敌对。人的价值是通过他人对自己的认识和行为来体现的，猴王心理是通过他人对自己的行为来得到满足的。这是为什么人们那么在乎别人对自己的看法和评价的原因。
社会名流，位高权重者，广受人们的尊重和重视，走到哪里，哪里的人们都会欢迎他们，顺从他们，满足他们的需求，他们要风得风，要雨得雨，这是很有面子的。一个人从平凡升级为不凡，别人会给足他面子，人们会尊重他，欢迎他，顺从他，满足他；而一个人从人生的高峰跌落到人生的谷底，别人会数落他，轻视他，拒绝他，排挤他，就是说不给他面子。
为了面子，为了自己在别人心目中是由能力者的形象，为了得到他人对自己的尊重和重视，很多人豪掷千金买名车，住洋房，穿名牌服装，戴奢侈装饰，以求装点门面，令他人刮目相看，教他人不敢小觑自己的能力。当你的朋友都开着QQ车时，你却开着一辆法拉利跑车来到他们面前，相信你绝对是最有面子的，会得到朋友对你的羡慕和夸奖及对你能力的承认。
项羽在乌江被刘邦围困，遭遇惨败，觉得没脸见江东父老。项羽从人生的顶峰跌落谷底，其猴王心理经受不住失败的打击，他感到自己很没面子，丢人。他不愿以失败者的形象面对世人，不愿继续承受猴王心理被打击的痛苦折磨，最终选择了自杀。
要面子，这是人的猴王心理的一种外在表现形式。
案例1：嗟来之食：春秋时期，齐国发生饥荒，有人在路上施舍饮食，对一个饥饿的人说：“嗟，来食”，饥饿的人说，我就是不食“嗟来之食”，才到这个地步的。终于不吃而死。
案例2：美国人也爱面子：2008奥运会中国代表团奖牌数第一。但美国为了不让自己“降级”，他们改变了排名策略，开始使用总奖牌榜取代金牌榜，这使他们得以凭借奖牌总数超越了中国，也避免了将世界体育最强国的地位在本届奥运会上拱手让给中国的尴尬。
案例3：李太太在麻将桌上当着自己老公的面说：小刘啊，还是你老公会赚钱，看我那个，真是笨死了，至今连辆车都没有！李太太的老公听后马上就红着脸出去了。
人都是有猴王心理的，而且人的猴王心理是与人的焦虑反应相紧密联系的。当一个人受到别人或自己的尊重、尊敬表扬及肯定、欢迎时，即他的猴王心理得到满足时，他就会感觉到自己便的很重要了，感觉自己很不错，是比其他人都强的，那么，该人就会表现出很安慰、兴奋和快乐和心情舒畅：而当一个人得不到别人及自己的尊重、尊敬、肯定认可，而是别人的批评、排斥和拒绝否定时，他会感觉到自己是不重要的，自己是不比别人强的而是比别人都弱的，自己是不如别人的，这时，他就会表现出失落、不安、
焦虑以及恐慌压抑的情绪。
当然，一个人的猴王心理受到伤害时，人会有很让人痛苦的情绪出现，正是因为会有如此痛苦的情绪出现，所以，人们会竭力避免痛苦的出现，这就是猴王心理爱面子的心理内部结构。
在这个世界上，所真正困扰人的问题，一个是生存问题：另一个极为严峻的问题，就是我们人类的尊严问题、面子问题、自卑心理问题、嫉妒心理问题、地位问题以及虚荣心等等的问题。而这些问题，其本质上就是猴王心理的问题。
爱面子是人的猴王心理的一种表现，它是最困扰人的心理问题之一。
7。丢人心理
一个人做出某些行为会被别人和自己认为是很丢人的事，并且该人会在丢人的时候产生烦躁、不安、焦虑甚至是恐惧的情绪，从而在行为上表现出慌张和神色不定，这种丢人心理是很普遍的，它是建立在人人都具有的猴王心理上的。
猴王心理是我们人人都具有的一种心理，这种心理的特点就是我们任何人都希望证明自己是最强的、是最棒的第一号的人物，或者至少也要证明自己不是弱者的心态。对于生活中的大多数人而言，他们的猴王心理的选择是--我只想证明自己不是一个弱者。而对在我们生活中的一小部分人而言，他们的猴王心理则是要证明自己是最强的、最棒的第一号的重要人物。
而且，猴王心理是与人的焦虑反应紧密联系的。当一个人受到别人或自己的尊重，尊敬表扬及肯定、欢迎时，即他的猴王心理得到满足时，他就会感觉到自己变的很重要了，感觉自己很不错，是比其他人都强的，那么，该人就会表现出很安慰、兴奋和快乐和心情舒畅：而当一个人得不到别人及自己的尊重、尊敬、肯定认可，而是别人的批评、排斥和拒绝否定时，他就会感觉到自己是不重要的，自己是不比别人强的而是比别人都弱的，自己是不如别人的，这时，他就会有失落、不安、焦虑以及恐慌压抑的情绪。
丢人心理所建立的基础是人的猴王心理遭遇到了别人及自己的鄙视、轻视、小看、嘲笑以及排斥，猴王心理所表现出的烦躁不安，焦虑甚至恐惧的心态。丢人心理产生的外因是一个人的行为不符合人们及自己心目中理想的强者行为标准，却是符合人们心目中弱者的行为标准。
在理想的强者行为标准与所看到的行为产生巨大的落差时，人们往往会认为：这个人很无能、没有价值。而没能力没价值的人，无论在那里都是受到人们的鄙视和排斥和拒绝的，所以人们会在自己的眼神和行为里流露出自己对该人的鄙视和排斥。人们所流露出的这些信息是一定又是会对该人的猴王心理产生伤害，让他产生烦躁不安、焦虑及恐惧等情绪并感到痛苦的。
因为这些丢人的行为对人产生的是伤害而不是快感，不能满足人们的利益需求标准，所以，人们会对做出一些公众认为是丢人的行为产生强烈的排斥和拒绝，以避免痛苦再次发生。
8。猴王心理是人性的重要组成部分
荣辱观念与猴王心理：什么事让人觉得光荣、荣耀？有荣誉感？受到表彰、广受尊重、地位上升、功成名就、实现理想，升官发财等能让人的猴王心理得到满足的事情。
何谓耻辱？受到人们的侮辱、轻视，打了败仗，遭到刑罚，投敌叛变，变节卖国，地位下降，犯了大错，不被人原谅，奇耻大辱等挫伤和打击猴王心理的事情。
士可杀，不可辱：宁愿死去，也不愿遭受侮辱—士可杀，不可辱。在本质上这句话的理解是：宁愿死去，也不愿让自己的猴王心理遭受被人轻视、被人排斥、被人鼓励的局面，使自己活在失败和屈辱的阴影下而难以抬头做人。那些遭受耻辱的人难道是因为却吃少喝有疾
病而自杀的吗？不是的，构成他们自杀的理由只是他们的猴王心理承受不了被轻视、被拒绝、被孤立的重压。这就是说，猴王心理被满足是构成人活下去的一个重要理由。
视名节、荣誉、面子如生命，其实是猴王心理的作用：要做有能力的人，受人尊重和重视的人，绝对不能让人鄙视、小看、侮辱、认为自己是无能之辈。
日本将领打了败仗后，选择剖腹自杀，自认为给皇军丢了脸，侮辱了皇军的威名，对不起天皇对自己的期待，玷污了军人的荣誉。这种自杀行为是出于不愿因打了败仗而受人轻视的目的。女士被人侮辱，因担心被人嫌弃、排斥、拒绝、轻视而宁愿死去，也不愿屈辱地活着。
奖章情结，有许多人将代表荣誉的奖状、奖章挂在家里显眼的位置，以便让他人看到能代表自己能力、地位、荣誉的存在，并乐于向人们讲解每个奖章背后关于自己的故事。
揭开希望、理想、愿望、信念、目标、志向等的神秘面纱，我们发现，充满其中的是人们想让自己猴王心理得到满足的想法。人不只是靠吃、喝、拉、撒才活着的，猴王心理被满足也是必不可缺的。不成功，毋宁死，这句话之所以能在有志青年心中生根发芽不是没有道理的。
9。小孩与老人的猴王心理
很少有度过绝经期的男性老年人，仍然像年轻人那样斗志昂扬，好斗而不服输。由于他们已经度过了发情期，老年人大多已经没有了对成功，对成为no。1的强烈需求，也丧失了追求卓越地位，战胜他人的动机。他们的猴王心理已经不再有强烈的原始的对功名的冲动，但这并不意味着他们完全丧失了猴王心理。老人们仍然需要他人对自己的关爱、尊重和重视以及肯定、夸赞。这是他们猴王心理的需求。
很长一段时间没有拜访恩师的张大千刚跨进门，要向恩师讨教，就被齐老一句话说的寸步难行。这句话是：您老找谁呀?言外之意：你还记得我呀!
老人的猴王心理比较复杂。很多人都有过类似张大千吃闭门羹的经验，很多老人也都做过类似齐老的行为，这很正常。这是一般老人典型的猴王心理的表现：老人们希望自己的晚辈及熟识的人多来看看自己，多关心自己，以证明自己仍然是在他们心目中很重要，仍然是某种程度上的一号人物，以获得心灵的安慰，精神上的满足，以缓解由猴王心理长久不能被满足的所带来的压抑、不安和焦虑。
渴望别人的关注、关心及关爱，这是老人猴王心理的普遍的渴求，当然也有很多老人的猴王心理的选择是：利用传统社会伦理价值观念赋予他的权威以及自己多年在家庭里积累的威望和丰富经验，管理家族内部--对家族内部的人员发号施令或是训话及指导他们完成任务。看到眼前的人都听从自己的安排调遣以成功的完成任务，这对很多老人来说，是相当能满足他们的猴王心理的，是相当能证明自己的强者身份的。《红楼梦》里贾政打宝玉那一段，关键时刻还是史太君这一重量级的“猴王”出山，才呵斥制止住了贾政。
老人的猴王心理，从整体而言，较为复杂多样，各种层次的需要都有。而小孩的猴王心理则较为单一化。
小孩们都是精力旺盛的，都有着用不完的力气和精神，而且除了不正常的之外，都很聪明，喜欢出风头，在游戏对抗中有很强的求胜欲望。他们喜欢寻找刺激挑战自己，可以说，越是具有挑战性的活动他们就越喜欢。而且对他们而言在游戏中打败对手，是相当能让他们快乐、满足和炫耀的。
小孩的猴王心理的表现似乎仅仅是为了打败自己的对手，而无其他意义。我几乎没有见发现过小孩的猴王心理的外在表现是为了争夺权利地位的。
八、九岁的小孩都会有产生想成为英雄的欲望，这几乎是每个孩子成长过程中都会有的情结。他们会幻想自己了征服世界，成为了自己理想中的英雄。也有一些小孩会把
自己想象成英雄奥特曼，这是他们猴王心理作用的结果。因为英雄奥特曼等在他们心目中是比常人强很多的人、是很重要的人。所以，他们才会把他们幻想为自己。
在一个由七八岁的小孩组成的班级内，每个人都会努力学习想成为第一名，得到老师的夸耀和众人的羡慕，成为最棒的。这也是因为他们的猴王心理。
10。重要性解析
每个人都想证明自己是最强的、是最重要的，这是人的猴王心理使然。但是，一个人重要了，成为了强者，那么，其标志是什么?下面的文字或许能为你找到答案提供一些参考。
人的猴王心理就是这样的一种心理：人都希望别人把自己看成是最重要的，都渴望证明自己是最强者，或者说至少也要证明自己不是弱者。
人是群体动物，都处在某一个群体里。在人的群体里，每一个人都有很强烈的猴王心理，都试图证明自己是最重要的、是最强的最强者。当一个人被别人抛弃或者说他已经被别人看成是最不重要的的，可以忽视的最弱小的人时，也就是说他已经被别人轻视小看的时候，那种感觉是相当痛苦的。而当被别人看成是最重要的最强的的时候，那种感觉则是相当畅快、美好的。
一个人被别人看成是最重要的、最强的或者最不重要的、最被人轻视、最弱的，区别区分以及联系这两种不同心理状态的一个指标就是被关注度。
最重要的、最强的人往往是被关注度最高的，比如说总统、高级官员、文化名人等，他们的被关注度往往是很高的。而被关注的感觉是很好的，很能够令人兴奋的，因为被众人关注认可会极大的满足人的猴王心理。猴王心理被满足，人就会兴奋高兴。而最不重要的人最弱小的人则往往是被关注度最低的，最被人轻视的。他们是最被人看不起的，最不被人认可的，人们不愿意关注他们。
在此，如果我们把被关注度实行百分制划分一下，那么那些被关注度趋向于100的人往往重要的人。而那些被关注度趋向于0的人则往往是最不重要的，最弱的人。比如说，在我们中国有9亿农民却没有一个农民明星，是不是?人们会关注整体的农民阶层，而一个农民就怎么也不会赢得众人高度持续的关注，因为一个农民再重要，也重要不到那里去。他是一个农民，那他的影响里就会局限在很有限的范围之内。这就是说，他不重要。
而被关注度从0向上递增直至接近100的这些中间人群，他们的被关注度越高则说明，他们是越重要。这就是说，被关注度正是衡量其重要性的标准。
衡量一个人的重要性的另一个标准他的影响力。重要的人物，其影响力必然很大；而不重要的人其影响力必然有限。有些人，他们的一举一动、一言一行都能牵动很多人的神经，都能让他人感到切身利益的变化。譬如国家元首，央行行长，公司领导及各事业单位的当权者等。他们的影响力很大，是大人物，是重要的人。平民百姓中很少有人能将其影响力延伸到家人、朋友、亲戚、同事、工作单位之外。就是说，他们的影响力只局限在很小的范围内。一个人，他的影响力波及的人数越多，则说明他越重要。反之，则说明他不重要。
11。男人和女人的猴王心理
希望得到他人对自己的关注、关心和注意，不想被人忽视，是猴王心理的一种需求。尊重、重视，希望别人把自己看得很重要，希望别人认为自己是个重要人物，有影响力的人，这也是猴王心理的一种需要。
女人们花枝招展，侧重于渴望得到他人的关心、关注、夸赞、表扬等。当然女性也渴望得到尊重。男人们衣着朴实，但侧重于渴望得到别人的重视、尊重、别人对自己能力、地位的承认和认可。当然，男人也希望得到他人的关注、关心。
无论你是男人还是女人，你都渴望出人头地，都希望别人认可自己的能力是很强的，都希望别人把自己看成是最重要的，希望证明自己比任何人都强，或证明自己不比别人弱。就是说，在基本层面上，男人和女人的猴王心理是几乎一致的，相同的。男人和女人的猴王心理在基本层面上是一致的，相同的，但男人的猴王心理和女人的猴王心理在外在表现上，却相差甚远。
为了证明自己是最强的，最重要的，最有实力的，男人们的普遍选择是追求和拥有更多的财富、权利、学位和自己的势力，比如说拥有比别人多的朋友或弟兄，以及拥有更多的地盘和女人，这是一个男人能够证明自己是强者的重要标志。对一个男人而言，拥有越多的财富，就越能够证明自己是强者。
拥有至高无上的权利，或者至少拥有趋向于拥有最多的权利，是一个男人能够证明自己是强者的标志。成吉思汗的最著名的一句话我一直牢记在心，这句话就是：征服女人，征服世界是我的至高梦想。征服世界，这是多么狂妄的一句话，但对成吉思汗而言则是对他自己能力的一种极为强烈的肯定，而这正是他猴王心理的表现。他说的另一句令我很钦佩的话则是：在天上只能一个太阳，而在地上，也只能有一个最强者。地上只能有一个最强者，这个最强者就是他自己，这仍是他强烈的、排他性的、惟我独尊的猴王心理的表现。
对一个男人而言，其猴王心理的表现是：他最关心的可能是自己所拥有的财富的多少，还可能是他的势力的大小，以及他的地盘的大小，以及他在整个社会里的地位高低。这就是说，男人们的猴王心理所关注的重心是自己在整个社会群体里，在广泛的人群中自己的被认可拥护的程度。
女人，则与男人有所差别。这个差别就是女人的猴王心理所关注的重心是自己与其他女人相比是不是最漂亮的，最有魅力的，最让男人动心的。她们最关心的是自己的衣服，外表以及自己在男人心中的地位。女人们在自己的外表，如衣服、化妆品、装饰品等等方面非常舍得花钱，几乎是不惜代价地花钱，为的也就是被别人看得起、被别人称赞、被别人羡慕、成为最有魅力、最美丽的女人。
女人不像男人一样那么关注自己在群体里的地位，自己拥有多少财富和地盘，和自己在群体里的被认可程度。当然，这不是说，女人一点也不关心自己在群体里的的地位，自己拥有多少财富和地盘，和自己在群体里的被认可程度。女人只是比男人相对而言不太关心这些罢了，其实她们也很关心。
女人最关心的问题，在拥有自己的男人之前是：自己在男人中受欢迎的程度，和自己与其他女人相比是不是最有魅力的和最漂亮的。而在拥有自己的男人之后，女人最关心的就是：自己在自己男人心中的地位，即自己男人对自己的忠诚度。就是说，女人这个时候会不断的要求自己的男人把自己看成是最重要的，不能够容许自己在自己男人心中的地位由最重要的降低一点，哪怕成为重要的而不是最重要的也不行。他们就是这样，独霸着自己丈夫的所有的爱而不能够容许自己的男人对其他女人有一点点的青睐。
女人的猴王心理在很大程度上就表现在它们的嫉妒和虚荣心上。
各个女人的猴王心理有大有小，学识有深有浅，因而她们的虚荣心和嫉妒心也各有不同。任何一个女人都希望自己能够牢牢地用自己的魅力抓住自己的男人，让他们百依百顺，把自己视为是世界上最重要最具有魅力最特殊的女人，是女人中的极品。
女人们基于强烈的猴王心理和认识，会表现出强烈的自尊心、嫉妒心和虚荣心。她
们强烈的自尊表现在她们在任何场合都希望证明自己是最具吸引力的和最重要的：她们强烈的嫉妒心则表现在她们决不会容忍她们的丈夫有和其他女人比较亲密的接触，而一旦说如果她们发现你有这方面的细微表现，那么，她们就会立即妒意大起而且是很可能以冷战的政策来制裁你让你感到压力：而至于说到她们强烈的虚荣心，这则表现在：当一群女人坐在一起时，你就会发现，她们的谈话，除了比来比去，还是比来比去。比如说--她们会比较谁最会过日子，谁最会穿衣服，谁的儿子最聪明，谁的菜做的最好，谁的丈夫最有能力等等之类的。而且她们在这样的比较谈话中往往都极力地想要证明自己或自己家人是在某方面最怎么怎么棒，好象这就是一场比赛，谁也不甘认输。
12。解析盗贼蜂起
话说汉朝末年，皇帝禁锢善类宠信宦臣。以致“朝政日非，天下人心思乱，盗贼蜂起”。“盗贼蜂起”这四个字很有意思，我试着解读一下。
人是一种很奇特的动物，他们群居，而且每个人都有很强烈的猴王心理。这种心理的特点就是人们都渴望证明自己是最强者，是某一领域的王，是被人尊重尊敬的很重要的人物。人由于都有猴王心理，所以，当一群毫不相干的人聚在一起时，用不了多久就会产生一个类似的“王”的令人敬畏的领导者来统率大家。
在我国古代，人们的猴王心理得以满足的途径与现在相比确实不多，那时不像我们现在可以经常有几个音乐或体育的排行榜，让人们去唱歌、跳舞、跳高、打篮球以及参加比赛来获得冠军，获得猴王心理的满足；当然我们现在的人还可以办个公司，可以在学术上有所成就，以证明自己是强者来满足自己的猴王心理。在当时，人们的猴王心理得以实现的公认途径是：拥有自己的一片土地或一个山头，以及自己的小兵小卒们。皇帝是当时拥有全天下土地和人民的人，皇帝是被人公认的真正的“猴王”。这一点是无可置疑的。然而就在皇帝所统治的这片土地上，往往又会存在一种特殊的现象。这种现象就是--在皇帝之下，还有很多类似“皇帝”的土皇帝如军阀、土匪、地主等等散落在各地，在中央力量难以触及的土地上称王称霸，想做什么做什么，想要什么要什么。应该说，上述的现象是一直都存在的，现在也是如此。但他们往往一直是最高中央力量的严厉打击对象，因为他们的存在对中央的权威往往构成巨大的挑战。
但当中央力量变的比较薄弱时，国家的纲纪败坏，中央力量崩溃时，一直是处于中央力量打击的这股力量就会突然得到蓬勃发展。土匪军阀黑帮等组织就会马上遍地全是。这样的情况下出现这样的现象是很自然的事情。因为在猴王心理的驱使下，几个农民挥舞起自己手中的砍刀就可以胁迫其他人与他一起打家劫舍，占山为王，成为雄霸一方的军阀或土匪。而且他们的力量往往会扩大的很快。几个月或几年就可以发展壮大到能够与中央抗衡的地步。三国时，张角等全国各地的土匪起义军就是在这样的情况下发展壮大的。张角的起义军是利用了人们的迷信心理及人们对朝廷的不满情绪以及自己所宣传的口号，成为了当时最大的一支反中央力量。
我们几乎可以肯定的一点就是，当中央力量薄弱时，“盗贼蜂起”的现象就一定会出现，土匪军阀等等势力就会得到蓬勃发展。中国如此，其他国家也不可能例外。上世纪20、30年代军阀混战的中国就是最好的证明。当时的清政府刚刚解体，国民政府力量不小，但面对遍地的土匪军阀黑帮以及外国势力也只能无可奈何束手无策。由于当时的中央力量的弱小，所以当时各地有强烈猴王心理又有条件的人便都成为了土匪军阀或黑帮老大，便开始了自己的一系列行为，或占山为王，或成为一方地霸统治一县一城，在自己的地盘上胡作非为。他们都是有自己的武装力量，而且他们的性质是不断要扩张的，都是强烈的需要更大更多的土地的。上世纪的军阀大混战就说明了这一点。
这些成为土匪军阀的人，他们的发家过程其实都十分简单。一个农民或小地主卖掉自己的十几亩地，置办上几杆枪，带上自己的宗族兄弟再胁迫几个人就能成为一个地区
的头儿或者说最高权力者，并且可以在自己所辖管的区域胡作非为。而很多军队的人，他们要成为军阀或土匪则更简单--几个相识的小兵们聚在一起，一商量就能把好几十个兵拉入他们的团伙，偷出几杆枪，就可以随意成为豪霸一方的重要人物。而有的军官要变成军阀则更简单了，他们只要对自己的手下说几句话就可以了。这一切就是“盗贼蜂起”的原因--因为人是群体动物他们群居，因为人都有猴王心理，因为强制力量已经几乎消失了。
13。优越感的来源
不知道你是否已经感到：我们的奋斗目标向上，但我们的目光是向下看的。我们的奋斗目标向上，是因为我们都渴望证明自己是最强者、是第一号的人物。而我们的目光向下则是因为我们需要与不如自己的人做个比较，以凸显自己的优越感。拿不如自己的人与自己作比较，这是我们很多人安慰自己猴王心理的方法。与不如自己的人作比较而得到的优越感，可以说，是我们活下去的强有力的支撑。
就是说，人不只是靠空气、水、食物才活下来的，我们活下来的很重要理由就是：我比他们强!我比他们卓越!我比他们重要!
人们为了得到这优越感，找尽了各种理由，比如：1。我比你有钱，所以我比你强。2。我是你的上司，所以我比你聪明有智慧。3。我有工作而你没有，所以你比不上我。4。我有高学历，我懂的多，所以你还是比不上我。5。我能让很多女孩子爱上我其他人就不行。
还有更荒唐的理由也能让人有优越感：1。我们的民族有悠久的历史和灿烂的文化曾经为世界文明贡献了大批的历史、政治、经济、科学名人，而其他民族都比不上我们。所以，我们是高等民族，而其他民族则是劣等民族。2。我们国家的经济实力雄厚，军事实力强大，不是一般国家能够比拟的。3。中国是最伟大的国家!
总之，一句话，人是需要有鄙视对象的。人需要有鄙视对象以凸显出自己的优越性。换言之，人需要有不如自己的人来轻视、小看，以衬托出自己的优越、重要、强大。
人都有这方面的需求。于是，人们便把自己的目光专注于别人不如自己的地方，而很少看到自己不如他人的地方。
人们津津乐道于他人的弱点却完全忽视自己的弱点，极力排斥狂妄自大的人却自大的不得了，喜欢被人尊重却很少尊重他人，经常当众挖苦、谩骂、轻视他人却难以接受他人的批评，人的这些行为都是出于为了获得高人一等的优越感。
14。上进心进取心和野心
通常地，我们评价一个做任何事情都不甘落后，勇当第一的人时会说，这个人很上进，有上进心。我们会说这个人一直在奋力前进，不断向上攀爬，是个有理想，有信念，前途无量的人。对这样的人，我们还会说：他有进取心，有志气，积极肯干，将来肯定会有一番大作为或成就大事业。
进取心和上进心，被人们认为是良好的品质，是成就事业的基石，是不断向上的内在动力。从本质意义上讲，进取心和上进心只是猴王心理的表现而已，它们是猴王心理所表现出的人们想证明自己是强者而非无能的弱者，想获得人们的尊重和重视的心理。人们因有强烈的猴王心理，所以才有强烈的进取心和上进心；有强烈的上进心和进取心，才能成就一番事业，拥有高贵的身份，令人骄傲地位，令人羡慕的财富和成功。
一些人，试图取代最高掌权者，他们的上进心和进取心也很强。但人们不会讲它们有进
取心和上进心，而会说他们有野心。尤其是当他们谋求最高掌权者的计划失败了，人们则会说他们有狼子野心，野心很大。野心是什么？野心正是人人都具有的猴王心理。只不过这里的猴王心理得加上极端的和惟我独尊和排他性的等形容词。
其实野心是人们争当第一、不甘屈居人下的愿望，这种愿望人人都有，但是，绝大多数人的这种愿望与他们的现实情况相差太远，因而永远不会实现。
15。自大狂
现实生活中，有些人能力不大，地位不高，资产不多，却往往口出狂言，贬低他人，抬高自己，声称自己有大本事，好像在这个世界上数他最有本事，最重要。这些人往往被称作自大狂。自大狂往往不由自主地夸大自己的能力，相信自己是独一无二的，觉得天下惟我独尊，其他人都是傻瓜，盼望其他人都围着他转，听他摆布。自大狂常常不自觉地认为他人是卑下和浅陋无知的，是低于自己的，只是自己的陪衬。自大狂活在自己的编制的梦中，在梦中，他是世界的主宰，他可以随意支配他人，任谁都臣服于他，服侍他，满足他的一切。
自大狂要么又真本事，是人中豪杰，要么就是不值一提的无名又无知的不得志者。那些功成名就之人往往也很自大，但成功者的自大多少还是有能力基础的。但自大狂的自大却没有能力根据，华而不实，令人生厌，难以被人所容。当自大狂不被认可、碰钉子时，则常常叹息世无伯乐，时不我与，命运对自己不公，社会对自己无情，觉得怀才不遇，他人嫉妒自己的才能，他人不赏识自己的才华。
自大的原因是因为猴王心理。猴王心理是人要证明自己是重要的，是有能力的强者的心态。猴王心理决定了人们会渴望自己是独一无二，高人一等的在任何方面都超过别人，受到他人的重视和尊重。而且，当被人尊重、被人重视时，在人用成就证明自己能力后，则该人的猴王心理会得到满足，从而使他有愉悦、兴奋、快乐的情绪，反之，不能证明自身能力，不能得到他人的尊重和重视，反而是受人轻视、冷落、排斥，则人的猴王心理会受到伤害，从而产生焦虑、不安、悲伤等负面情绪。人皆希望满足自己的猴王心理，但当才能不足以达到满足猴王心理的要求时，自大作为一种替代性满足出现了。通过贬低他人，抬高自己可以使猴王心理得到些许满足，自认为是独一无二、惟我独尊、能力很强，也可以满足人们的猴王心理，而把自己想象为世界的主宰，功成名就者，也可以使人们的猴王心理得到满足。
自大狂的自大行为，因为满足了其猴王心理而有愉快、兴奋、舒畅等快感，所以成为自大狂的习惯而不断地重复自大的行为。严重的自大狂，会将自己想象成是上帝、耶稣、默罕默德等而不能自拔，声称自己就是上帝，是救世主，并又超凡的能力。这是病态的自大狂。现实中的他们往往默默无名，不被人肯定和认可，得不到尊重和重视，其猴王心理得不到满足而经常处于焦虑、不安、烦躁的状态。他们把自己想象为世界公认的名人、强者后，那些名人、强者就是他，他便具有了高知名度，备受赞誉，能力超强，广受人民大众的顶礼膜拜。从而产生猴王心理被满足的兴奋、愉悦等快感。痛感使自大狂在主观思想上逃避现实的我，快感则使他们更加愿意把自己想象为世界伟人，并形成习惯，难以自拔，沉迷其中。
16。尊卑秩序与猴王心理
中国古代，在任何场合人们都很讲究尊卑秩序。直到现在，尊卑秩序的观念仍然深深地影响着人们的行为。在会场、酒场等正式的场合，地位最高的坐什么位置，依次往下各个档次的人都有固定的位置。一般来说，地位最高的人坐在最显眼的位置，地位最低的人的位置在最不显眼的地方。地位和身份最高的居于最右的位置，最左的位置则属于地位最低者。尊卑秩序是人类社会中人们通过激烈竞争而形成的等级排序，是人们竞争的必然结果。在地位、
等级、身份、待遇的排序里，打败其他竞争者而雄踞第一位的人排在首位，第一的位置，因为他是能力最强的人，自然地他要成为身份、地位、等级、待遇的最高者。一个人能够打败除第一名外的其他竞争者，那么他在社会等级、身份、地位、待遇里排名第二号的人物；依次为第三号人物，第四号人物…。。出于猴王心理要证明自己是最强者的需要，一号人物会要求自己的等级是最高的，地位最优越，待遇最好，身份最尊贵，一号人物的这些要求促使他采取措施迫使他人臣服于自己，尊重自己，承认自己的能力是最强的。出于相似的需求，二号人物会要求自己的地位、等级、身份、待遇要达到低于一号人物，高于其他任何人的标准。三号人物，四号人物等的等级、待遇、身份依次降低。当一个人他的真实能力（用功劳和贡献来衡量）很强但地位、等级、待遇很低时，他会要求自己的地位、等级、待遇、身份与自己的能力相符。否则，冲突和纷乱就会发生。
在既定的等级秩序里，权利的分配随等级的降低而逐级变小。一号人物拥有的权利最大，二号人物次于一号人物，三号人物则低于二号人物。权力就是能力，尤其是在权力被运用时，往往被当作使用者的能力，因而权力的大小，也表明了拥有权力者的能力大小。一个人拥有的权力比其他权力拥有者大，这是十分能满足其猴王心理的，因为这表明自己的能力比别人大，身份比别人高，待遇比别人好。
17。人类的发情期
猴王心理不是猴王的心理，而是人人固有的客观存在的心理。它通过基因遗传的方式一代一代地复制到每个人身上，驱动人们作出属于自己的成绩和创造属于自己的成就，证明自己是个有出息，有能力的强者。猴王心理的先天遗传性决定了它是无意识的人类行为的原驱力。
在社会中，当人成长到一定年龄后，具备了独立思考的能力后，人就会在心里幻想自己要成为什么样的人。一般而言，人幻想中的自己是有相当地位的，相当财富的，被公认的有出息和有作为的、有能力的人。经理、主观、老板、官员、工程师、名人等中上层人士，是多数人梦想要成为的人，这是人类有意识的心理活动。但这不能说是猴王心理的意识性的表现，因为这只是猴王心理这一原驱力结合人们的认识和意识，而形成的。
从猴王心理的起源来看，猴王心理是男性为获得与女性交配以传播自己基因的总的策略和方法。远古时候处于发情期的男性，在传播自己基因这一任何物种都必须完成的任务前，所面临的最大问题就是竞争者太多。而解决这一问题的方法是要战胜其他竞争者脱颖而出。战胜其他竞争者才能取得与异性的交配权并传播自己的基因。而为了提高自己基因存活的可能性，男性需要与尽可能多的女性进行交配。因而就出现了这样一种情况，能力强者拥有与多位女性的交配权，比如皇帝拥有众多嫔妃，王公大臣以及富商们娶三妻四妾等现象。
在远古时期，男性要想让自己的基因传播下去，必然得经常参与战斗，因而，他们需要时刻保持好战性并时刻都保持高亢的斗志—也即强烈的猴王心理。
人类究竟有没有发情期，这是一个问题。比较多的说法是，人类没有发情期，因为人是高级动物。这是我坚决不能同意的观点。发情期，顾名思义，应该是动物交配的时期。哺乳动物的交配时间往往是一年中的有限的一段时间或几段时间。多数哺乳动物的发情期在一年当中所占的时间是非常有限的，往往是十几天或者只是七八天。在发情期之外，哺乳动物则没有交配的欲求。应该说，判断动物是否处于发情期的标准应该是动物是否有交配的欲求，性器官的变化以及性腺的活动等。性成熟的男、女，在一年中，任何时间都有交配的欲求并可以交配，并且他们的性器官在交配时会有变化，而且还会伴随性腺的活动。这足以证明，
人类是有发情期的，并且人类的发情期比其他任何动物的发情期都长。性成熟的男女，他们的发情期延长到了一年中的任意一天，直到他们绝经后，他们才会停止交配，也就是说直到绝经后性成熟男女才度过了发情期。
如果说，吃、喝、睡觉、防卫等基本需要是出于保全个人生命的延续，那么，传播自己的基因，生养子女则是出于保全种族生命的延续。两者是相互进行并且都十分重要的，缺一不可地对任何物种的生存、繁衍和发展都十分重要。而且，任何物种都必然具有这两种能力，要不然，该物种就会消失。
个体出于保全生命、传播基因的利己行为对物种的生存、繁衍和发展有至关重要的作用。
由传播基因的个体目标出发，在猴王心理的支配下，男性个体之间为竞争女性的交配权而爆发争斗，最终，最杰出者胜出并获得与众多女性的交配权，从而使得自己的基因成为一个个鲜活的个体。优胜劣汰的自然法则，加剧了雄性个体的斗争，并最终让最强者的基因传播下去。这保证了物种向最佳方向发展，并保障物种能更适应环境。
既然，性成熟男女（度过绝经期的老年人除外）每天都处于发情期，而发情期的雄性个体是极为好斗的和想要战胜对手的，那么，可以说，性成熟的男女每时每刻都会有猴王心理，并十分想要战胜其对手。从这方面讲，猴王心理建立在人的发情期这一基础上。
性成熟的男性个体之间竞争女性的交配权，女性选择与最强者交配并不参与竞争。难道可以说，女性没有猴王心理吗？绝对不是的。人类群体中，无论男女，都是强者的后代，遗传了强者的基因，因而，拥有强者的基因，而不拥有强者的争抢好斗的秉性，是很少发生的事情。强者的猴王心理通过其基因复制到后代身上，从而使得后代都保有猴王心理。女性处于被竞争的地位，在大多数情况下，她们的猴王心理的好斗性难以表现出来。
无论处于哪种社会体制，社会的管理者、重大事件的决策者和有重要影响的人物以及其他等级高的人中，男性的比例都远远高于女性的比例。
如果给猴王心理贴个标签，那么，这个标签应该是雄性的。无论原始社会，文明初期，奴隶社会，封建社会，资本主义社会，还是以后会出现的新的社会，人的猴王心理的原始的、雄性的标签都会牢牢地贴在其上。例证在于，男性强者可谓多妻多后代和现实中男性强者多妻多后代的现象并没有明显的改变。强者多妻多后代的现象，在漫长的历史岁月中如果说有改变的话，那也只是形式上稍有变化而已。如今社会的高离婚率现象、包养情妇现象等，与古代三妻四妾的现象，不同的仅仅是形式而已内容根本没有发生任何本质性的改变。
18。权利崇拜支配欲
支配他人，让他人服从于自己，当然能证明自己的强者身份和满足自己的猴王心理的方式之一。支配欲是猴王心理的重要内容，与生俱来。支配欲是占有欲的延伸。人皆渴望自己是最尊贵的，是最重要的，是这个世界的主宰。
猴王心理的最高诉求是占有一切，主宰一切。成吉思汗、秦始皇、希特勒，他们的猴王心理的诉求便是如此。
“凭什么要我听你的？你算什么？”当一个人想要支配他人去做一些事情时，经常会遇到这样的反抗。对你没有崇拜，他不会听你的；你对他没恩，他不会听你的；你没有足够令他恐惧的东西，他也不会听你的。他崇拜你，出于崇拜之情他可能会服从于你；你对他有恩，
他出于报答的想法，可能会听你的话；你有足够威慑到他的筹码，他会听你的；他有求于你，那么他会受制于你。
让人服从于你，你支配他人，是一门高深的学问。最高掌权者，位尊身贵，拥有的权利最高最大，且往往他们的实力雄厚，多数人即崇拜他，又畏惧他，还有求于他，因而人们大都服从于他，受他支配。低一点的如官员、单位领导、公司领导等，他的属下尊重他，畏惧他，有求于他，就会服从于他，受他支配。再低一点的，平民百姓，很少有人尊重他，害怕他，有求于他，因而很少有人会服从于他，受他支配。
猴子王国里，一个猴子只有打败其他猴子，才能成为猴王，并享有和母猴的交配权以及对其他猴子的支配权。在人类社会，秦王嬴政打败了其余六国，自封为秦始皇，统治了中国并享有最高最大的权利。刘邦打败众多竞争者后，才掌控了中国，建立了汉朝，拥有了无上的权利。猴子王国与人类社会，在竞争统治者这以领域，没有什么分别：胜者王，败者寇；赢家通吃，败家则输的交出自己的一切包括性命。
人们对最高掌权者的崇拜，是对他所享有的尊贵地位，以及他所掌控的最高支配权的崇拜。换言之，这是地位崇拜和权利崇拜。
权利崇拜表现于人们对权利的渴望和追求，以及对获取权利不折不挠和不择手段的努力。楚霸王项羽看到秦始皇的车架浩浩荡荡，威仪非凡，便用手指着秦始皇，对项梁说：我可以代替他。这是项羽对权利的渴望。项羽为获得权利而做的努力则是：不读书而学兵法，杀郡守夺其兵权，杀宋义，破釜沉舟率军打败章邯大军，而后与刘邦争夺天下。
在《笑傲江湖》这部武侠小说中，权利崇拜被一个个性格鲜明的人物彰显无余。在这部小说中的武侠世界里，做天下第一是每个习武之人梦寐以求的，因为那是武林盟主的代称，是至尊地位与至高权力的别名。书中，嵩山派掌门左冷禅，兼任五岳派盟主，手执五色令旗，对五岳剑派可以发号施令。但这并不能满足他的权力欲。他的雄伟计划是当上五岳剑派盟主，然后整合五岳剑派为一家，由他担任掌门，再徐图少林、武当，灭掉魔教，最后一统天下自己称王称帝。为此目的，左冷禅研习各派武功，自创寒冰真气，派劳德诺打入华山派以随时侦探消息，用计谋诛杀异己等。但最终，雄才大略的左冷禅出师未捷，败在了伪君子岳不群手里。岳不群在故事里是个满口仁义道德的伪君子，大阴谋家，大野心家。在众英雄的心目中他却是标准的谦谦君子，是武林中少有的正人君子。岳不群城府极深，野心极大，其权力欲不在左冷禅之下。为了得到辟邪剑谱，他不惜以牺牲女儿为代价；为修炼辟邪剑谱，他不惜自宫；为了一统江湖称王称霸，不惜抛弃妻子，利用令狐冲。他最后的结局是，家败人亡，身败名裂。东方不败原为魔教副教主，趁教主任我行修炼吸星大法之际发动叛乱，囚禁任我行，成为教主。他炼葵花宝典而成为天下武功第一，无人能敌。但东方不败为修炼此功而挥刀自宫后，丧失了野心和进取心，变成了同性恋，为人不齿。任我行在西湖牢底被囚十余年经令狐冲相救出来后，仍野心勃勃处心积虑地要复辟自己的教主之位。他迫使魔教众长老吞下三尸脑神丹，以此来控制他们并让他们听命于己，最终任我行在令狐冲、任盈盈、向问天的帮助下杀死东方不败，重掌魔教教主之位。
出于满足自己那强烈的猴王心理的需求，人们崇拜权利，想得到权利，并为之而努力。权利之于人的诱惑如同母猴之于发情期的公猴。即便通往权利的道路上布满荆棘、坎坷、刀山火海，那些有强烈猴王心理的人也不会对家庭留恋，被道德所约束，被困恼吓阻，他们做出的一切都只为那辉煌的宝座和四海朝圣的名望。
左冷禅、岳不群、东方不败、岳不群之徒，为求一统江湖，称王称帝，无不挖尽心思，精心谋划，钩心斗角，甚至为此不惜牺牲妻子儿女，抛弃道德原则，无所不用其极。最后他们中大多人结局悲惨。
19。猴王心理的恩与罚
其他人对自己的尊重、重视、厚待、提拔、以及赞美、肯定、鼓励、认可，往往会让自己的猴王心理得到满足，并让自己感到高兴、愉悦、兴奋、舒畅等快感。这种由他人的行为而使自己的猴王心理得到满足的快感，可能会作为一种他人给自己的恩惠，让自己感恩那个满足自己猴王心理的人。这份感恩心，可能会在以后转变为对满足自己猴王心理的人的感恩行为。
被人恭维、夸奖和赞美是令人身心愉悦的事，因而，鲜见有人能拒绝的，除非恭维、夸奖和赞美的话不得当或时间、地点的选择有问题。被人恭维，夸奖和赞美之所以能令人身心愉悦，是因为它满足了人的猴王心理，让被恭维、夸奖和赞美的人产生了我是被人爱戴的，被人喜欢的，是能力强的，受人尊重的人，有身份，有地位的重要人物。猴王心理的焦虑性使得一个人在被人夸奖、赞美和恭维时，必然产生兴奋、快乐、舒畅、高兴等情绪。他人的行为使被恭维的人产生了兴奋、快乐等正面情绪，即被恭维的人的利益产生了增加，因而被恭维的人会感恩恭维自己的人并答应恭维自己的人的要求。
反之，某人对自己的轻视、慢待、苛责、忽视、侮辱、贬低，以及某人对自己的批评、打击、压制、嘲笑、愚弄，则往往会打击和挫伤我们的猴王心理，并由此而让我们感到焦虑、不安、惊慌、沮丧、痛苦等不良情绪。这种他人给自己带来的不良情绪，会作为一种我们对该人的仇恨、怨恨，让我们产生对该人的报复心，而这份报复心会在适当的情况下转变为实际的对该人的报复行为。
心情紧张、情绪低落、生气郁闷、烦躁不安等负面情绪。这种由他人行为而使自己产生的负面情绪，作为一种伤害，能让我们产生对这个某人的报复心。并且，这份报复心可能会在适当的场合转化为对这个某人的报复行为。
这种由他人行为对我们本身的猴王心理产生的影响，具有普遍意义。他人的行为是因，猴王心理的情绪反应是果；然后猴王心理是因，报复心理的相关行为是果。
重视、厚待我们的人，往往成为我们的恩人。轻视、嘲笑、愚弄我们的人则往往成为我们的仇人。对恩人，我们会感恩他并付诸于实际行动。而对仇人，我们会对他常怀报复心并等待机会采取行动来报复他。
2。2 嫉妒心理
嫉妒心理是一种很普遍的心理。它所建立的基础是人人都具有的猴王心理和报复心理。人都有报复心理和猴王心理，这就决定了人都会不同程度地或大或小地在某一个时刻，会有嫉妒心理。
2。2。1 嫉妒心理解析
一。解析
一个人会对处于与自己同一竞争领域的另一个表现的比自己强比自己优越的人产生强烈怨恨和深深的恐惧，甚至他会做出伤害对方人身或破坏对方财物等的行为，这就是人的嫉妒心理。
嫉妒心理是由人的猴王心理与报复心理结合而导致的，下面我从人的猴王心理和报复心理的角度分析一下人的嫉妒心理：
首先，人的报复心理决定了一个人会对另一个对自己利益造成损害的人施以报复。
其次，我们每个人在一生下来，就都先天具有一种强烈的自我为尊的意识，即自己是'猴王'，是最重要的，是最强的，是不容置疑的第一号人物，这就是人人都有的猴王心理。
而且，当有人把自己当成是最重要的人或自己认可自己是最强者时，人会表现出很喜悦，很安慰，很高兴的情绪。而相反，当有人不把自己当成是最重要的人，自己也承认自己确实不如人时，人也都会表现出自卑、伤心、不安、焦虑、烦躁以及恐惧等情绪，伴随而来的往往是痛苦。这就是说，猴王心理是与人的焦虑反应紧密联系，是能够让人有痛感，有负面情绪的。
当与自己处于同一领域的竞争者在自己面前表现的十分卓越，并且自己也在自己心底认可承认该人确实很卓越，比自己强，比自己更能够赢得更多人的拥护和喜爱时，那么，从这位确实很卓越的竞争者及其拥护者传送过来的信息，以及自己心底反馈过来的信息会告诉他：那位确实很卓越的竞争者才是真正的'猴王'，而自己则不是。从自己心底反馈过来的自己确实不是'猴王'的信息，就会马上挫伤自己的强烈的“惟我独尊”的猴王心理。发现自己不如别人，发现自己不是最强的人，而是最弱的，最可怜的人，这一信息会严重挫伤每个人的猴王心理。而根据猴王心理的特点我们能够知道，被挫伤的猴王心理往往会伴随着自卑、伤心、不安、焦虑、烦躁、恐惧等负面情绪，而这些情绪又会让他很痛苦。一个人的卓越给自己带来的是无尽的痛苦，人的报复心理机制决定了人一定会采取措施给该人以报复。对卓越者进行人身伤害，财物破坏，以及言辞伤害是事情发展到这一地步的很正常的现象，除非一个人克制住了自己。
嫉妒心理是人的一种很普遍的心理。人都有猴王心理和报复心理，所以人都可能会产生嫉妒心理。而猴王心理和报复心理都特别强烈的人，则是嫉妒心理最容易爆发的人。嫉妒心理是危险的，其后果往往也是严重的，当然，它的出现也是不可避免的，但是通过教育的引导，我们是可以把嫉妒心理所带来的危险系数降低到最低的，这是可以实现的。
通过观察，我们可以发现，嫉妒心理是具有等级性和地域性的。人只会嫉妒与自己处于同一竞争领域的表现比自己强的人，而不会嫉妒处于与自己不在一个领域的人。周瑜会嫉妒诸葛亮却不嫉妒刘备、曹操、孙权，就是这个原因。而如果诸葛亮和周瑜不在一起共同工作的话，相信，周瑜也不会嫉妒诸葛亮。
二。关于嫉妒心理
“至少到目前为止，嫉妒心理是无药可治的”--美国科学家研究后指出，嫉妒心理属于人类最复杂的主观情感，从生物学角度无法在人类大脑中找到专门“负责”嫉妒的区域，因此无法研制出“抗嫉妒”药物，所以科学家才无奈的如是说。
当然，从生物学角度是根本没有办法在人大脑里找到专门负责嫉妒的区域的，你美国的科学家如此，欧洲的科学家如此，中国的科学家也不会例外。这是因为，嫉妒心理是人的猴王心理与人的报复心理，这两种心理结合而成的一种复杂心理。但是，科学家找不到嫉妒心理在人大脑的专门负责区域，这并不意味着我们不可以找到嫉妒心理的成因和其真相。它的成因和真相正是我的关于嫉妒心理的解析。而且我还认为，只要找到了人的猴王心理与报复心理在人大脑里的专门负责区域，那么，对人的猴王心理和报复心理所对应的专门负责区域施加影响，就能改变人的嫉妒心理。
抗嫉妒的药物是一定可以研制出来的，但问题在于你要深入研究人的猴王心理及报复心理的运作特点和它们在人的大脑里的专门负责区域，以及在这些专门负责区域里各种分子生物化学成分是如何具体参与反应的。但是，研制“抗嫉妒”的药物必要性不大，因为我们完全可以通过心理语言治疗和情景治疗来消除一时强烈的嫉妒心理。但，作为一项科学研究，研制抗嫉妒药物是值得肯定的，因为我们可能从研制抗嫉妒药物的过程中收获一些别的新的发现或发明。
三。案例解析
一个人，如果他能时时刻刻都感觉到自己是成功的，是卓越的，是比其他人都强的，即他能时时刻刻让自己的猴王心理得到满足，那么，他不会有嫉妒心理。但问题是：我们大多数人都不会认为自己是成功的，是卓越的，是比别人都强的：反而，我们大多数人都认为自己的失败的人，别人是成功的、卓越的、比自己强的，即是说--我们大多数人的猴王心理在多数情况下不能被满足，是处于压抑状态的。所以，嫉妒心理可以发生的一切条件都已经具备了。
关于嫉妒心理的案例：
1。方志伟男17岁高中生
在父母眼里，我是绝对的乖孩子，我从没有像其他男孩子一样与哥们儿几个通宵达旦地狂欢，也不会因为惹是生非而被老师召见家长，可以说，我很为父母省心，我从来没让他们失望过。记得在我很小的时候，爸爸经常对我说：儿子，你一定要超过别人!妈妈也经常对我说一句话：小杨阿姨家的强强考了90分，算什么呀，志伟，你一定要给妈超过他!我真的很听话，下次考试我真的比强强高出了好几分。小学和初中我都走的很顺利，回回考试我都是第一名，老师的表扬，同学的羡慕，让我觉得自己像是常胜将军。
当我以优异的成绩考入了省重点，我对自己说，一定不能输给任何人。可是，事与愿违的事情发生了。在高手如林的重点学校，我很快变成了一杯白开水，无人羡慕。我受不了了，感觉很失落。我开始更加努力，第二次考试果然进步不少，令很多同学刮目相看。可是，这时我感觉自己活的很累，我害怕别的同学超过我，我也害怕听到某某同学获奖的消息。总之，他们身上的优点像是一道道可怕的白光，经常刺痛我的眼睛。尤其是我的同桌，他不但多才多艺，他还经常对我表示关心。他喜欢看世界名著，所以有时他会主动借给我看。但我认为像他这种人，一定是怕我超过他，才故意借书给我来拖延我的时间的。所以我一次也没看过。我表面上装作很感激的样子，心中却很不高兴。
一个月前，又邻近考试了，我同桌又是一副全心投入，认真备战的样子。看到他用功的样子，我心里特别别扭，我一千次对自己说，一定要超过他。可是我又明白，他是
《猴王出世》教研案例
1/8 活动主题：感受名著魅力激发阅读兴趣岗上小学：温玉洁 一、活动背景： 书是人类进步的阶梯，书籍是人类思想的宝库。在5000多年的文明发展屮孕育出了屮华优秀的传统文化，也成为世界文化宝库屮一颗璀璨的明珠。它涵盖着屮国人文精神的基因，是屮华民族之魂。而反观小学生的阅读书目，现当代的屮外文学作品很多，但对古典文学阅读的寥寥无几。为什么呢？原因之一就是这些古代的经典文学拗口难懂，与现代文学差异极大。那怎样才能孩子们爱上经典并阅读经典，是我们这次研讨的重点以及方向。经典著作是我们民族文化教育精神的一个庞大载体，孩子们应该继承和发扬屮华民族的灿烂文明，充分地汲取中华文化的精华，接受优秀传统文化的熏陶，养成良好的思想品德。实现人的全面发展。这次活动我们采用听课说课，评课研讨等方式，希望通过充分发挥本组语文教师的集体智慧，激发学生阅读名著兴趣。下面继续我们语文学科的教研活动案例，与大家一起探讨。 研讨方式：听评课式 课例执教：XX 活动成员：小学语文教研组全体成员 活动目标： 1?让学生感受经典名著魅力 2?使学生学习到阅读名著方法 3?激发学生阅读名著兴趣，提高民族自信和自豪感
4?优化课堂教学，提高教学开放性，改善教学质量。 5?提高教研组成员的互助能力，实现教师专业化成长。 二、教研活动过程： （一）听课 2/8 我们以《感受名著魅力激发阅读兴趣》为主题，通过集体备课的方式完成教学设计，并在其他班试讲，不断完善教学设计。如下： 统编版五下《猴王岀世》及教学设计 【教学目标】 1 ?默读课文，遇到不太明白的语句，可以通过猜大致意思完成阅读。2?能用自己的话说一说石猴出世以及成为猴王的经过。 3?体会作者生动精彩的诗韵描写，感受名著的魅力。 【教学重点】 1?用自己的话说一说石猴出世以及成为猴王的经过。 2?体会作者生动精彩的诗韵描写，感受名著的魅力。 【教学准备】读课文，并观看《西游记》第一集《猴王初问世》【教学过程】 一、播放歌曲《猴哥》， 猜一猜歌屮唱的是谁？ 二、初读课文，想象“情节奇” 1 ?默读课文，遇到不太明白的语句，可以猜猜大致意思，然后继续往
公司治理案例10
第十章集团治理：揭开法人的面纱 【案例10-1】合资企业中的非股权控制 中日合资天津富士通天电子有限公司是由日本富士通天株式会社持股60%、天津真美电声器材公司持股35%、日本丰田通商株式会社持股5%组成的合资企业。日本富士通天株式会社不仅承担了合资企业绝大部分资金需求，而且包销合资企业的全部产品，为合资企业提供技术支持，结果合资企业在资金、销售渠道、技术等方面严重依赖日方母公司，自己没有销售渠道，也不设立研发部门，因而在运营上不得不接受日方的控制。中美合资津美公司的情况也如此类似，津美公司50%的资金由可口可乐公司提供，技术全部来自可口可乐公司，主要来源于可口可乐公司设在日本的一个科研机构，津美公司的许多重大决策也是在可口可乐公司的支持下作出的，津美公司的各品牌产品通过可口可乐公司设在全国各地的销售网络进行生产和销售。 ------资料来源：来自南开大学课题组对天津开发区中外合资企业公司治理的调查，调查结果在2001年11月24-25日公司治理国际学术研讨会上发表。 【案例10-2】萨洛蒙诉案 公司法史上，英国的萨洛蒙诉案，可以说是为股东牟取法外利益开了先河。当时萨洛蒙公司仅有7位股东，分别为萨洛蒙及其妻子和5个儿子，公司董事由萨洛蒙及其两个儿子担任。公司成立后，萨洛蒙便将其事业作价38782英镑移转于该公司，公司付给萨洛蒙现金8782英镑，另10000英镑为公司欠萨洛蒙的债款，由公司发行给萨洛蒙10000英镑有担保的公司债，其余则作为萨洛蒙认购公司股份的价款，于是，萨洛蒙公司实际股份为20007股，萨洛蒙自己持有20001股，另6股由其家属各持1股以符合英国公司必须有7位发起人的规定。该公司成立1年后被迫解散，经清算公司债务为17773英镑，公司资产为10000英镑，这样若萨洛蒙的10000英镑有担保的债权获得清偿，则其他没有担保的公司债权人将无法获得任何清偿。公司清算人主张公司的事业实际上是萨洛蒙自己的事业，公司组织不过是萨洛蒙预计事业不顺利，为逃避债务而设，因此请求萨洛蒙清偿公司债务，否认萨洛蒙对公司之有担保债的求偿。对此，英国贵族院一致认为，萨洛蒙对于公司及公司债权人并不负任何责任，并且其所持有的有担保的公司债应优先于公司的无担保债权受清偿，虽然毫无疑问萨洛蒙是为享受有限责任的优惠而设立公司，公司股东中除萨洛蒙外，均名不符实，但是股东负有限责任，这是法律赋予股东的合法权益，只要符合公司设立条件，则公司便与它的股东相分离而成为独立的法律主体，股东与公司间的权利、义务关系，由公司章程加以确定。 该判例确立了这样一个原则：只要依照法律规定设立公司，该公司便依法取得独立人格，即使公司的控制权仅操纵于控股股东手中，其余股东对公司仅具有象征性利益，亦不影响公司的独立地位。由于该原则使公司财产独立，股东仅负有限责任的思想在法律形式上获得了最高体现，使得萨洛蒙诉案成为公司法上为数不多的里程碑之一。然而正是基于同一原因，该判决也经常被视为一个后患无究的不幸判决，它为控股股东牟取法外利益提供了机会，对公司的债权人则有失公平。 ------资料来源：刘大洪：《公司有限责任制度负面效应的法律思考》，2004年11月
猴王事件案例参考答案
猴王事件案例参考答案 LELE was finally revised on the morning of December 16, 2020
猴王事件案例分析 猴王股份有限公司的前身是猴王焊接公司，1992年8月进行股份化改造，1993年11月在深圳证券交易所上市，是全国最早的上市公司之一，也是焊材行业迄为止唯一一家上市公司。在2000年1月之前，猴王股份拿给股东们看的成绩单，一直都不错。1998年年报，还保有配股资格。 1997年，猴王集团公司入主猴王股份，成为其第一大股东。 猴王集团公司的陈列室展示了集团鼎盛时期的各类产品，除焊材以外，还包括玻璃酒瓶、啤酒、柴油发动机、金刚石等，这还没有包含其它不便集中展示的产业，如船运业、建筑业、酒店业等等。至于猴王集团究竟有多少家企业，至今没有一个确切的数字。这些企业遍布全国，横跨十几个行业。 多年来，猴王集团公司进行了大量的投资，其中投资在外地办30个电焊条联营厂损失4·87亿元;投资办5个酒店损失0·70亿元;投资19个其他企业和单位，损失1·31亿元。在1994年一1996年期间，猴王集团炒股的直接亏损达2·596亿元，由于炒股向各个证券公司透支达2·4亿元，两者合计达5亿多元。 为了满足自己对资金的需求，猴王集团利用自己是猴王股份有限公司大股东的地位，或者直接从股份公司拿钱，或者以股份公司名义贷款而集团拿去用，或者是股份公司为集团提供担保贷款，用这三种形式集团公司从股份公司调走了大量资金。截至进入破产程序日，猴王集团公司累计欠猴王股份有限公司债务10亿元。
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部编人教版小学五年级语文下册第二单元第7课《猴王出世》课后作业及答案
部编人教版小学五年级语文下册第二单元 第7课《猴王出世》课后作业及答案 一、下列选项中加点字的注音全都正确的一项是（） A.芝．兰（zhī）进．裂（bìnɡ）石碣．（jié） B.山涧．（jiàn）猕．猴（mí）提纲挈．领（qiè） C.瞑．目（mínɡ）楷．书（kǎi）镌．刻（juàn） D.阻挠．（náo）顽劣．（liè）列位呵．（hē） 二、读句子，体会人物特点。 1.他瞑目蹲身，将身一纵，径跳入瀑布泉中，忽睁睛抬头观看，那里边却无水无波，明明朗朗的一架桥梁。 这一句写石猴入洞的情景，写出了石猴______________________的特点。 2.石猴端坐上面道：“列位呵，‘人而无信，不知其可。'你们才说有本事进得来，出得去，不伤身体者，就拜他为王。我如今进来又出去，出去又进来，寻了这一个洞天与列位安眠稳睡，各享成家之福，何不拜我为王？” 石猴提出人要讲信用。从他说的话中可以看出石猴_______________________________的特点。 三、课外阅读。 大圣看玩多时，问土地道：“此树有多少株数？”土地道：“有三千六百株：前面一千二百株，花微果小，三千年一熟，人吃了成仙了道，体健身轻。中间一千二百株，层花甘实，六千年一熟，人吃了霞
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让学生走上讲台 ──《猴王出世》教学案例及反思 语文课题组石云荣 【教学背景】 《猴王出世》是我国古典小说《西游记》中的一个片段，课文叙述了石猴成为猴王的一段经历。 上这课的前一个星期，我就认真钻研了教材，备好了课，准备按部就班地进行。直到教这篇课文的前两天，我突发奇想：《西游记》的故事，学生并不陌生，如若按老套路去上，学生肯定不会感兴趣。既然文章的内容学生很熟悉，何不让他们通过充分地阅读、预习后，自己来当小老师呢？放学时，我把我的想法跟学生一说，他们反响很强烈，回去后很认真地阅读了课文，查阅了相关的资料，还象摸象样地备了课呢！ 翻看孩子们的“备课”，我的心情特别激动，因为我发现他们并不是像平时预习时那样应付式地摘抄了几个词语、句子，抄一下背景资料，而是深入到文章中去了，不仅理清了文章的结构，抓住了重点的词、句，还考虑、设计了许多有价值的问题，如：请大家找出描写猴子动作的词，并模仿其中的几个做做；从文中可以看出猴王有什么特点，从哪些地方看出来的；你喜欢猴王吗？在你心目中猴王是个什么样的形象……我找来几个“备课”特别认真的孩子，分别指点了一下，并邀请他们几个当“小老师”，他们欣然接受了任务。 【案例描述】
正式上课了，孩子们人人争先恐后，一个个把手举得老高，生怕老师看不到他在举手。他们都渴求走上讲台，过一把做小老师的瘾。 我点到了手举得最高的杨中宇同学，他欣喜若狂，拿着课本、“备课”，迈着健步跨上讲台。从介绍作者到讲解《西游记》，从孙悟空的来历到水帘洞，他口若悬河地大讲了一通。这时，台下又举起了一双双小手。我叫了几个学生，让他们说说。 这个说：“他讲得太快啦！” 那个讲：“他只顾自己讲，没有叫同学回答问题。” “他没有启发同学思考。” “他没有让我们自主学习。” …… 我听着学生的发言，心里在想：他们评得多么中肯啊，活像一个个小老师。 之后，我叫上了我们班鼎鼎有名的“诸葛亮”石青同学。她不慌不忙地走上讲台，拿出一个光碟，开始播放《西游记》第一集《猴王出世》。学生们看看录像，学习的兴趣来了。他们有的哈哈大笑，有的手舞足蹈，有的交头接耳，有的拍手叫绝……这时小老师发话了。 小老师：“请和你的好朋友一起快速地读读课文。” 学生：纷纷下座位找自己的好伙伴读课文。 小老师：“请说说孙悟空出世的过程。” …… 小老师：“石猴又是怎样成为美猴王的？”
【精品】最新部编版五年级语文下册试题6猴王出世(含答案)
类文阅读-6 猴王出世 西游记（片段） 佛祖道：?我与你打个赌赛：你若有本事，一筋斗打出我这右手掌中，算你赢，再不用动刀兵苦争战，就请玉帝到西方居住，把天宫 让你；若不能打出手掌，你还下界为妖，再修几劫，却来争吵。?大圣闻言，暗笑道：?这如来十分好呆！我老孙一筋斗去十万八千里。他那手掌，方圆不满一尺，如何跳不出去？?急发声道：?既如此说，你可做得主张？?佛祖道：?做得，做得！?伸开右手，却似个荷叶大小。那大圣收了如意棒，抖擞神威，将身一纵，站在佛祖手心里，却道声：?我出去也！?你看他一路云光，无影无形去了。佛祖慧眼观看，见那猴王风车子一般相似不住，只管前进。大圣行时，忽见有五根肉红柱子，撑着一股青气。他道：?此间乃尽头路了。这番回去，如来作证，灵霄宫定是我坐也。?又思量说：?且住！等我留下些记号，方好与如来说话。?拔下一根毫毛，吹口仙气，叫：?变！?变作一管浓墨双毫笔，在那中间柱子上写一行大字云：?齐天大圣到此一游。?写毕，收了毫毛。又不庄尊，却在第一根柱子根下撒了一泡 猴尿。翻转筋斗云，径回本处，站在如来掌内道：?我已去，今来了。你教玉帝让天宫与我。?如来骂道：?我把你这个尿精猴子！你正好不曾离了我掌哩！?大圣道：?你是不知。我去到天尽头，见五根肉红柱，撑着一股青气，我留个记在那里，你敢和我同去看么！?如来道：?不消去，你只自低头看看。?那大圣睁圆火眼金睛，低头看时，原来佛祖右手中指写着?齐天大圣到此一游?。大指丫里，还有些猴
尿臊气，大圣吃了一惊道：?有这等事，有这等事！我将此字写在撑天柱子上，如何却在他手指上？莫非有个未卜先知的法术。我决不信，不信！等我再去来！?好大圣，急纵身又要跳出，被佛祖翻掌一扑，把这猴王推出西天门外，将五指化作金木水火土五座联山，唤名?五行山?，轻轻的把他压住。 1.在阅读过程中，你有哪个词语不理解，你是怎样猜到它的意思的？ 2.用“”在文中画出一处语言描写的句子。 3.请运用对联知识将此回目补充完整。 4.简要概括上述片段的故事情节。 答案： 1.例：我不理解“庄尊”这个词语，我联系上下文猜到它是庄重尊严的意思。 2.画：他道：“此间乃尽头路了。这番回去，如来作证，灵霄宫定是我坐也。”又思量说：“且住！等我留下些记号，方好与如来说话。” 3.大圣五行山下 4.佛祖与孙悟空打赌，如一筋斗打出他的手掌心，就让玉帝让位。
集团总部的价值创造
集团总部的价值创造 集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。 一国经济发展到一定水平，必然会出现一批大企业、大集团。1996年中国重点抓的300户大企业，虽然只占国有工业企业总数的0.44%，销售收入却占43.73%，利润占65.85%。企业集团已经成为名副其实的中国经济的脊梁。然而，集团公司的战略制定和实施仍然存在许多误区。这样的现象，不仅发生在一个国家，在不同地区、不同文化的国家中也都会发生。在国外，80年代至90年代的兼并与收购风潮之后，成功的例子屈指可数。许多集团公司总部并没有发挥应有的价值创造功能，反而起了破坏的作用。 本文对集团公司如何发挥集团优势、制定正确的集团战略从而创造价值提供了多角度的论述与分析。{/P}{P}随着企业集团在中国的迅速发展，集团总部与其独立经营单位之间价值创造活动的关系也日益引起各界关注。集团公司存在的理由在于可以通过集团总部发挥更高的价值创造功能。然而，从实际情况看，不少集团总部非但没有创造更多的价值，反而破坏和侵蚀了整体价值，巨人集团和猴王集团等企业集团的倒闭就是其中的典型案例。{/P}{P}总部破坏价值的典型情况{/P}{P}集团总部应当创造价值，而且创造的价值应该大于成本。如果集团公司的绩效不能补偿其管理和组织的成本，价值就会被破坏。从企业集团在中国运行的情况看，总部破坏价值的典型情况主要表现在： 1、决策影响。总部对价值最严重的破坏莫过于决策失误。由于集团总部往往通过战略决策掌握着整个集团的发展方向，如集团应把资源投入到哪些行业，以及从哪些行业退出等，这些重大决策的失误很容易给集团带来灾难性的破坏，如巨人集团上马巨人大厦的错误决策就直接导致了它的倒闭。其次是“10%与100%”的两难问题，总部对下属业务单位投入的力量往往比各业务单位的管理者要少得多，这样，当总部管理者凭10%的时间来审核和改进业务单位经营者付出100%的努力所作的决策时，就很难保证不出现失误。此外，管理层次的增加也使得经营决策程序官僚化，繁琐而漫长，甚至贻误商机。{/P}{P} 2、管理失控。集团组织结构不规范，内部联贯纽带脆弱，母子公司关系没有理顺，集权和分权未达致均衡，经营和管理职能不分，这些“集而不团”的现象往往导致企业集团资源分散，进而削减集团的价值基础。四川猴王集团破产前拥有近300家下属企业，其上报总资产34.14亿元，而破产后审计核实数仅为8.95亿元，管理失控的情况十分惊人。{/P}{P} 3、总部优势、资源与行业特点不匹配。这一问题在多元化业务的企业集团中表现最为突出。由于总部往往对各业务单位的经营活动直接或间接施加影响，因此总部能否对下属业务单位提供必要的技术支持及内行管理就十分关键，一旦出现外行领导内行的情况，整个集团的价值就会被破坏。{/P}{P} 4、治理结构不健全，集团及子公司的价值侵蚀行为得不到有效遏制。中国大型国有企业在发展过程中普遍存在内部多级法人的问题，法人治理结构相当不健全。这一状况造成战线长、信息失灵并增加了组织控制的成本。更为严重的是，由此形成了集团内部多级投资中心和扭曲的利益主体格局，从而破坏了公司的组织资源，使集团总部失去集中配置资源的权威和能力。{/P}{P} 5、评估指标片面，误导业务单位经营活动。由于大多数集团总部并不直接面向产品市场从事经营活动，因而无法直接感受到市场竞争的巨大压力。如一些集团总部对下属业务单位的业绩考核往往注重年度投资回报和利润实现等近期功利性指标，而对市场份额、销售额等企业赖以生存的长期指标视而不见，这样很可能削弱下属企业在市场中的竞争力，损害企业的长期价值。{/P}{P}“庇护”优势及其对价值的影响{/P}{P}集团总部创造价值的重要标准是，各种经营业务在集团公司下不仅比独立经营时绩效好，而且比置于其它集团之下更好。否则，在当前公司控制权市场发展比较充分的情况下，业务单位完全可以通过更换“父母”，创造更大的价值。 从整体上看，集团对价值的影响是创造还是破坏，关键取决于集团总部在多大程度上，怎样利用它的“庇护”优势。可以这样认为，集团公司部分替代了市场，使外部交易内部化成为
精伦电子董事会秘书谈公司治理
案例一 精伦电子董事会秘书谈公司治理 在公司成立之初,5名发起股东在股权结构设置上就作了较为合理的设置。其结果是，第一大股东和第二大股东所持的股权合计只有49.4%，不超半数，也就是说，在绝大多数情况下要有五名股东中的三名以上股东同意才能形成公司的重要决策。这从根本上降低了少数股东或经营管理的“内部人控制”风险。公司股票公开发行上市后，发起人股东持股比例进一步摊薄，持股比例最大的为22.7%，有3名股东以14.25%的持股比例并列为第二大股东；所有大股东均是自然人；公司董事会10名董事只有5名属股东董事，外部董事占据了半数席位，对公司决策的影响较大，董事会决策的相互制衡的特点更加突出。 问题： 1、谈谈你对精伦电子治理结构的总体评价。 2、为什么必须健全决策的制衡机制？ 3、分析说明股权结构分散的利与弊。 案例二 公司治理观点评议 国务院发展研究中心高级研究员、经济学家吴敬琏认为：中国公司治理目前存在如下六个大问题：一是股权结构不合理，国有股和国有法人股占了全部股权的54%，第二大股东的持股量与第一大股东相差悬殊；二是“授权投资机构”与上市公司关系不明晰，使母公司“掏空”上市公司的丑闻时有发生；三是“多级法人制”，存在资金分散、内部利益冲突、“利益输送”的弊病；四是董事会、监事会存在缺陷；五是董事会与执行层之间关系不顺。董事会与执行层高度重合，导致“内部人控制”；六是公司执行机构有弊端。 问题：对上述观点你有何评价？
猴王事件 猴王股份有限公司的前身是猴王焊接公司，1992年8月其进行股份化改造，并于1993年11月在深圳证券交易所上市，是全国最早的上市公司之一，也是焊材行业迄今为止惟一一家上市公司。在2000年1月之前，猴王股份拿给股东们看的成绩单，一直都不错。1998年年报，还保有配股资格。 多年来，猴王集团公司进行了大量的投资，其中投资在外地办30个电焊条联营厂损失4.87亿元；投资办5个酒店损失0.70亿元；投资19个其他企业和单位，损失1.31亿元。在1994年~1996年期间，猴王集团炒股的直接亏损达2.596亿元，由于炒股向各个证券公司透支达2.4亿元，两者合计达5亿多元。 为了满足自己对资金的需求，猴王集团利用自己是猴王股份有限公司大股东的地位，或者直接从股份公司拿钱，或者以股份公司名义贷款而集团拿去用，或者是股份公司公司为集团提供担保贷款，用这三种形式集团公司从股份公司调走了大量资金。截止进入破产程序日，猴王集团公司累计欠猴王股份有限公司债务10亿元。 自1997年始，猴王集团和猴王股份的董事长、总经理，甚至党委书记都是由同一个人担任，集团和公司的人财物都是搅在一起的，从而使得猴王集团的上述行为轻而易举。 2000年底，华融资产管理公司（拥有猴王股份有限公司1.08亿元债权，拥有猴王集团公司6.22亿元债权），为尽量减少自身的损失，要求猴王集团破产还债。2001年2月，湖北宜昌市中级人民法院宣布猴王集团公司进入破产程序，猴王股份有限公司的10亿元债权化为乌有，前途生死难卜。 问题： 1、分析说明猴王股份有限公司被压垮的直接原因。 2、指出猴王集团公司与猴王股份有限公司治理结构存在的主要缺陷。 3、通过猴王事件将得到怎样的启示？
案例二：猴王事件
案例二：猴王事件 猴王股份有限公司的前身是猴王焊接公司，1992年8月 其进行股份化改造，并于1993年11月在深圳证券交易所上市，是全国最早的上市公司之一，也是焊材行业迄今为止惟一一家上市公司。在2000年1月之前，猴王股份拿给股东们看的 成绩单，一直都不错。1998年年报，还保有配股资格。 多年来，猴王集团公司进行了大量的投资，其中投资在外地办30个电焊条联营厂损失4.87亿元；投资办5个酒店损失0.70亿元；投资19个其他企业和单位，损失1.31亿元。在1994年~1996年期间，猴王集团炒股的直接亏损达2.596亿元，由 于炒股向各个证券公司透支达2.4亿元，两者合计达5亿多元。 为了满足自己对资金的需求，猴王集团利用自己是猴王股份有限公司大股东的地位，或者直接从股份公司拿钱，或者以股份公司名义贷款而集团拿去用，或者是股份公司公司为集团提供担保贷款，用这三种形式集团公司从股份公司调走了大量资金。截止进入破产程序日，猴王集团公司累计欠猴王股份有限公司债务10亿元。 自1997年始，猴王集团和猴王股份的董事长、总经理，甚至党委书记都是由同一个人担任，集团和公司的人财物都是搅在一起的，从而使得猴王集团的上述行为轻而易举。2000年底，华融资产管理公司（拥有猴王股份有限公司1.08 亿元债权，拥有猴王集团公司6.22亿元债权），为尽量减少 自身的损失，要求猴王集团破产还债。2001年2月，湖北宜 昌市中级人民法院宣布猴王集团公司进入破产程序，猴王股份有限公司的10亿元债权化为乌有，前途生死难卜。 问题： 1、分析说明猴王股份有限公司被压垮的直接原因。 2、指出猴王集团公司与猴王股份有限公司治理结构存在的 主要缺陷。
中国重点512家国有企业名单
中国重点国有企业名单 一、512家重点国有企业 二、100家现代企业制度试点企业 三、120家试点企业集团 注：上述三类企业中有重复企业 其中包含已经上市的公司 一、512家重点国有企业名单 公司名称隶属性质所在地 化工： 沧州化工实业（集团）公司地方河北 沧州化肥厂地方河北 沙隆达集团公司地方湖北 湖北双环化工集团公司地方湖北 山东成山橡胶集团股份有限公司地方山东 伊克昭盟化学工业（集团）公司地方内蒙古 杭州电化集团公司地方浙江 贵州轮胎股份有限公司地方贵州 牡丹江石油化学工业集团公司地方黑龙江 宜宾天原股份有限公司地方四川 上海太平洋化工（集团）公司地方上海 河南中原化肥厂地方河南 山西焦化集团公司地方山西 南宁化学工业集团公司地方广西 锦西化工总厂地方辽宁 辽宁轮胎厂地方辽宁 山西南风化工集团股份有限公司地方山西 福建化学工业集团公司地方福建 铜陵化学工业集团公司中央安徽 青岛化学工业集团公司地方山东 南京化学工业（集团）公司地方江苏 深圳石化集团股份有限公司地方广东 北京化学工业集团公司地方北京 中山精细化学工业集团公司地方广东 贵州赤大化集团有限公司地方贵州 中国乐凯胶片集团中央河北 河南轮胎厂地方河南 湖北宜化集团有限责任公司地方湖北 吉林化学工业公司地方吉林 化学工业部南京化工厂中央江苏 辽河集团公司地方辽宁 大连化学工业公司地方辽宁 沈阳化学工业公司地方辽宁
山东威海橡胶工业集团公司地方山东 山东海洋化工集团总公司地方山东 青岛碱厂地方山东 太原化学工业集团公司地方山西 上海轮胎橡胶（集团）股份有限公司地方上海上海氯碱化工股份有限公司地方上海 沪天化集团有限公司地方四川 川化集团有限公司地方四川 自贡市鸿鹤化工总厂地方四川 天津渤海化工集团股份有限公司地方天津 天津灯塔油漆股份有限公司地方天津 云南天然气化工厂地方云南 浙江巨化集团公司地方浙江 潍坊亚星化工集团总公司地方山东 建材： 山西光华玻璃有限公司地方山西 浙江三用水泥股份有限公司地方浙江 杭州浮法玻璃工业有限公司地方浙江 浙江东方集团公司地方浙江 福建水泥股份有限公司地方福建 柳州水泥厂地方广西 河南振华玻璃厂地方河南 淄博华辰集团总公司地方山东 朝阳重型机器厂地方辽宁 北京新兴建筑材料总厂地方北京 四川江油水泥厂地方四川 秦皇岛市浮法玻璃集团公司地方河北 安徽省宁国水泥厂地方安徽 蚌埠浮法玻璃总公司地方安徽 北京市琉璃河水泥厂地方北京 中国新型建筑材料集团公司中央北京 中国耀华玻璃集团地方河北 河北省冀东水泥厂地方河北 河北太行水泥股份有限公司地方河北 中国洛阳浮法玻璃集团公司地方河南 湖北华新水泥厂地方湖北 湘乡水泥厂地方湖南 株洲玻璃厂地方湖南 湖南省新化水泥厂地方湖南 上海建材（集团）总公司地方上海 上海汇丽华学建材总厂地方上海 金顶集团股份有限公司地方四川 昆明水泥厂地方云南 森工：
十九、掀开猴王集团破产案惊人内幕
十九、掀开猴王集团破产案惊人内幕 2002年2月27日，宜昌市中级人民法院裁定猴王公司破产。至此，负债高达23.96亿元，涉案标的14亿元在身在猴王集团公司宣布破产还债。 尘埃落定，无论债权人、小股东有多少疑问，猴王集团公司都有以看似合法的方式为高达数十亿的债务划上了句号。如同有关方面在回答债权人质疑时的一句话：“既成事实，你们不认也得认。” 一、一份内部报告 猴王集团破产前资产的大规模转移尽管受到多方猜疑，但由于破产过程缺乏透明度，众多债权人却一直无法取证。 不过，记者在湖北宜昌采访时，却意外发现了猴王集团破产清算小组3月9日提请宜昌市政府的一份报告。报告显示，“此次宣布破产的企业是2000年市工商局已注销和吊销的84家企业。此外，未列入破产范围的尚有1997年至1999年已注销的55家企业和吊销的72家企业，另外9家合资企业也未纳入破产范围，但上述企业资产负债均已纳入集团公司财务决算，若不明确纳入破产范围，在资产清理和评估，债权清理和申报登记方面口径不一致，将为债权人会议留下诸多隐患。” 报告还透露，“在外地20多家合资子公司和20多家控股、参股公司也未纳入破产范围。有些公司已开始擅自变卖和处理企业资产，若不迅速破产，资产将严重受损”。报告并请示市政府“公司法人股转配及内部股票（以摊派方式发行）要不要申报登记，按法律规定这部分权益不能视为职工劳动权益优先清偿。” 此外，单凭这84家已注销和吊销的企业宣告破产，是否意味着猴王集团公司已经破产？是否意味着凡猴王集团公司的债权人必须在宣告破产后的3个月内申报债权？猴王集团破产清算小组有关人士给予了肯定的回答。 记者追问，债权人是否可以向其它未宣布破产的企业追偿债务。他说未纳入破产范围的企业几年前被注吊销，企业实际上已无资产可追偿。至于对外股权投资，由于这些子公司已被注销和吊销，已丧失法人资格，对外投资的债权、债务也全部由集团公司承担。 无论是宣布破产还是未宣布破产的企业，这位人士表示，猴王集团公司早在两年前已经没有未被查封的资产，早就是一个空架子。言下之意，破产前集团公司近300家企业已没有一家正常经营的企业。而据数据显示，截止2000年11月底，集团公司总资产24.26亿元，负债22.45亿元，净资产总额高达1.81亿元，很难想象一家资产总额高达24亿元的集团没有一家正常经营的企业。 不妨算一笔账：猴王集团公司宣布破产的84家企业，加上1997年至1999年注销和吊销的127家企业，加上9家合资企业经及在外埠的近50家企业，猴王集团属下的公司共计270家企业，即使加上破产前“分离”的1家企业，与300家企业总数相比至少还有20家未知去向，我们不能肯定这20家企业在破产前都是有经营能力的企业，但至少，这些企业的凭空消失不免让人生疑。 另外，2001年2月22日猴王股份公司董事公公告中提到，2000年4月股份公司有偿转让给集团公司的猴王特包焊接材料厂等7家子公司，既未在2000年以前被注销假，也不在此破产名单之列，同样不知去向。 从猴王集团破产清算小组提交给市政府的报告看，显然有关方面已意识到一些不规范的破产行为将为债权人会议留下诸多隐患，不知有关方面准备用什么方式让债权人无话可说？ 二、20亿资产“缩水”谜底 据猴王集团公司2000年资产负债表显示，截止2000年11月底，资产24.26亿元，负
上市公司大股东掏空行为探析
上市公司大股东掏空行为探析 传统的公司治理理论，基本上都是基于Berle和Means(1932)关于现代公司所有权和控制权高度分离这一基本特征的观点来展开的，特别是Jensen和Meckling(1976)首次使用代理理论对现代股份公司股东和经理之间的利益冲突问题进行研究之后，更是掀起了关于公司治理问题研究的热潮。尽管不同的学者使用的研究方法不同，但是他们遵循同一个研究前提，即股份公司的所有权与控制权发生分离会导致经理人转移股东资源并将其归为己有。因此，公司治理文献长期主要关注的是经理人和投资者之间的利益冲突及相应的治理结构和治理机制。但是从上世纪90年代起，一些学者发现，除了美国和英国等世界上少数几个国家外，世界上大部分国家的股权是相当集中的(La Porta，Lopez-de-Silanes & Shleifer，1999；Claessens，Djankov& Lang，2000；等等)。甚至在美国，所有权也并不是完全分散的，家族和富有的投资者的集中持股也很常见。在股权集中的上市公司，大股东会利用自己控制性地位，将上市公司的现金资源和利润转移到大股东及其附属公司中，损害中小股东的利益。于是，现代公司治理研究的逻辑起点发生了转变，传统公司治理中存在经理人和投资者之间的利益冲突已经被控股股东和中小股东之间的冲突、控股股东疯狂掠夺中小股东之间的问题所取代。 La Porta，Lopez-de-Silanes，Shleifer和Vishy(1997，1998， 1999，2000，即LLSV)首先从法律对投资者保护的制度环境角度对股权结构、资本市场的发展、股利政策和公司价值等影响进行了研究，表明大股东控制会造成对小股东的利益侵占行为，这种侵占程度显著地受到法律环境对投资者保护好坏的影响。 沿着这一思路，Johson，La Porta，Lopez-de-Silanes和Shleifer(2000)将大股东通过种种手段非法掠夺上市公司、侵占中小股东利益的行为定义为掏空。他们从一个国家法律环境对投资者保护好坏的视角出发，研究了欧洲国家一些关联交易的判例，表明即使是在发达的资本市场上，大股东也会为了私人收益将资产或者利润从上市公司转移到自己所控制的公司手中，一国的法律环境对投资者保护的好坏显著影响大股东的掏空行为。在这一背景之下，学者们对大股东掏空公司的行为进行了大量的理论和实证研究。 在我国，由于上市公司中普遍存在着控制性大股东，再加上在我国资本市场上缺乏保护中小股东的法律机制，相应约束大股东行为的市场机制也尚未建立，因此大股东利用其控股地位掏空上市公司的事件层出不穷。如“三九事件”、“猴王事件”、“幸福事件”、“啤酒花事件”、“莲花事件”等等。控制性大股东这种大肆掏空上市公司、侵占上市公司资源的行为，使上市公司的赢利能力丧失殆尽，中小股民损失惨重，严重制约了我国资本市场的发展。掏空行为已经成为阻碍我国资本市场健康发展的重要影响因素，我国资本市场要发展必须要治理大股东这种肆无忌惮的掏空行为。 一、掏空及其表现方式 掏空(tunneling)是指控股股东利用其拥有的绝对股权或控股地位，采取一些卑劣甚至不合法的手段，转移上市公司资源、损害中小股东利益的行为(Johson，La Porta， Lopez-de-Silanes & Shleifer，2000)。这种行为往往是利用一些见不得人的手段，或者是通过挖掘见不得阳光的“地下隧道”来进行的。在现阶段，我国上市公司大股东主要有以下几种掏空方式： 1.大股东虚假出资。是指上市公司在设立或增资配股中，大股东名义上向上市公司投入了所认缴的资本或现金，但实际上实物资产或现金的产权并未交割至上市公司户头，而仍然保留在原来大股东的企业中。大股东虚假出资后，并没有对上市公司投入资产或者现金，但是却通过串通有关部门出具假出资证明，拥有对上市公司的股权。这种行为不仅严重影响了上市公司的正常经营活动，而且损害了上市公司的信用，侵占了中小股东应有的权益。我国
小学语文教学案例：猴王出世教学案例-精品
【关键字】语文、建议、主意、地方、问题、自主、主动、深入、充分、合理、良好、快速、合作、建立、发现、了解、特点、局面、意识、基础、氛围、重点、方式、结构、水平、任务、激发、引导、发挥、提高、转变、创造性、主动性 小学语文教学案例：《猴王出世》教学 案例 【教学背景】 《猴王出世》是我国古典小说《西游记》中的一个片段，课文叙述了石猴成为猴王的一段经历。 上这课的前一个星期，我就认真钻研了教材，备好了课，准备按部就班地进行。直到教这篇课文的前两天，我突发奇想：《西游记》的故事，学生并不陌生，如若按老套路去上，学生肯定不会感兴趣。既然文章的内容学生很熟悉，何不让他们通过充分地阅读、预习后，自己来当小老师呢？放学时，我把我的想法跟学生一说，他们反响很强烈，回去后很认真地阅读了课文，查阅了相关的资料，还象摸象样地备了课呢！ 翻看孩子们的“备课”，我的心情特别激动，因为我发现他们并不是像平时预习时那样应付式地摘抄了几个词语、句子，抄一下背景资料，而是深入到文章中去了，不仅理清了文章的结构，抓住了重
点的词、句，还考虑、设计了许多有价值的问题，如：请大家找出描写猴子动作的词，并模仿其中的几个做做；从文中可以看出猴王有什么特点，从哪些地方看出来的；你喜欢猴王吗？在你心目中猴王是个什么样的形象……我找来几个“备课”特别认真的孩子，分别指点了一下，并邀请他们几个当“小老师”，他们欣然接受了任务。 【案例描述】 正式上课了，孩子们人人争先恐后，一个个把手举得老高，生怕老师看不到他在举手。他们都渴求走上讲台，过一把做小老师的瘾。 我点到了手举得最高的杨中宇同学，他欣喜若狂，拿着课本、“备课”，迈着健步跨上讲台。从介绍作者到讲解《西游记》，从孙悟空的来历到水帘洞，他口若悬河地大讲了一通。这时，台下又举起了一双双小手。我叫了几个学生，让他们说说。 这个说：“他讲得太快啦！” 那个讲：“他只顾自己讲，没有叫同学回答问题。” “他没有启发同学思考。” “他没有让我们自主学习。” ……
小学语文教学案例：猴王出世教学案例
小学语文教学案例：《猴王出世》教学 案例 【教学背景】 《猴王出世》是我国古典小说《西游记》中的一个片段，课文叙述了石猴成为猴王的一段经历。 上这课的前一个星期，我就认真钻研了教材，备好了课，准备按部就班地进行。直到教这篇课文的前两天，我突发奇想：《西游记》的故事，学生并不陌生，如若按老套路去上，学生肯定不会感兴趣。既然文章的内容学生很熟悉，何不让他们通过充分地阅读、预习后，自己来当小老师呢？放学时，我把我的想法跟学生一说，他们反响很强烈，回去后很认真地阅读了课文，查阅了相关的资料，还象摸象样地备了课呢！ 翻看孩子们的“备课”，我的心情特别激动，因为我发现他们并不是像平时预习时那样应付式地摘抄了几个词语、句子，抄一下背景资料，而是深入到文章中去了，不仅理清了文章的结构，抓住了重点的词、句，还考虑、设计了许多有价值的问题，如：请大家找出描写猴子动作的词，并模仿其中的
几个做做；从文中可以看出猴王有什么特点，从哪些地方看出来的；你喜欢猴王吗？在你心目中猴王是个什么样的形象……我找来几个“备课”特别认真的孩子，分别指点了一下，并邀请他们几个当“小老师”，他们欣然接受了任务。 【案例描述】 正式上课了，孩子们人人争先恐后，一个个把手举得老高，生怕老师看不到他在举手。他们都渴求走上讲台，过一把做小老师的瘾。 我点到了手举得最高的杨中宇同学，他欣喜若狂，拿着课本、“备课”，迈着健步跨上讲台。从介绍作者到讲解《西游记》，从孙悟空的来历到水帘洞，他口若悬河地大讲了一通。这时，台下又举起了一双双小手。我叫了几个学生，让他们说说。 这个说：“他讲得太快啦！” 那个讲：“他只顾自己讲，没有叫同学回答问题。” “他没有启发同学思考。” “他没有让我们自主学习。” …… 我听着学生的发言，心里在想：他们评得多么中肯啊，活像一个个小老师。
从“猴王”事件看公司治理
从“猴王事件”看上市公司法人治理结构 很多人认为，“猴王事件”主要应当归罪于大股东。然而，如果公司内部制衡机制、外部监控机制及时发挥作用的话，类似问题应当是可以避免的。本文以*ST猴王为例，从股权结构不合理、国有股持股主体不到位、董事会独立性不够、监事会功能非常有限和外部监控机制不健全五个方面进行分析，并对完善上市公司法人治理结构提出了一些具体建议。 猴王股份有限公司是作为焊接行业的排头兵于1993年在深交所上市的，因业绩优良，上市前几年一度成为证券市场的佼佼者。其后，公司业绩一路下滑，直至2001年猴王集团公司破产，成为震惊我国证券市场的“猴王事件”的主角。很多人将该公司的衰败归罪于大股东。然而，为防止此类事件发生而设计的上市公司法人治理结构为何没能发挥作用，董事会、监事会、审计机构、监管机构为何没能尽早发现控股股东的恶意行为并予以制止呢？这些问题更值得我们深思。一、股权结构不合理，直接导致大股东控制格局 猴王公司为其大股东提供贷款或贷款担保的高发期主要是在1995年到1997年间，当时其股权结构为：总股本为30272.3万股，其中国家股10418.69万股（猴王集团公司持有），占总股本的34.42%；法人股2835.6万股，占总股本的9.37%；流通股14776.42万股，占总股本的48.81%。从中可以看出公司股权过度集中，国家股所占比重
过大，即国有股一股独大现象严重。大股东猴王集团处于绝对控股地位，使其利用关联交易掏空上市公司成为可能。大股东得不到监督，损害其他股东的利益也就不可避免。 股权结构是公司治理结构的基础，并在一定程度上决定了公司治理结构的大致框架。在近几年的企业改制过程中，虽然我国较快推进了股权多元化进程，但至今股权多元化尚未完成，国有股“一股独大”现象依然普遍存在。改变现有上市公司的股权结构，实现股权多元化，彻底改变国有股的绝对控股地位是我国目前完善上市公司治理结构 的首要任务： 第一、通过国有股减持的方式减少大股东的股份数额。国有股减持和进入流通领域是资本市场发展的必然趋势。将国有股逐渐融入证券市场，既可以使国有股保值增值，又可以达到使上市公司股份分散的目的，改变不合理的股权结构。考虑到当前证券市场的承受能力，国有股减持应当缓慢持续地进行。 第二、与其他上市公司的大股东进行股份置换。为了制止大股东不正当操控公司，可以对一股独大的情况进行必要的行政干预，即由有关管理部门主持不同公司的大股东之间进行股份置换，降低大股东对单只股票的持股数量，使公司的股权结构趋向合理，改变单个股东操控公司、排斥其他股东权益的状况。采用这种方法，不会因为快速减持国有股而给证券市场造成不必要的冲击，又可以使原来的大股东通过分散持有不同公司的股份更好地分散投资风险，保证国有股东的利益。