职工小家
"职工小家"工作考核办法
?为了深入持久地开展"职工小家"创建工作，推动班组建设及班组民主管理再上台阶。现根据公司工会"建家工作"的要求，结合本厂实际情况，特制定"职工小家"工作考核办法。?一、考核项目基本分(实行百分制)
?⑴班组学习 15分
?⑵民主管理 10分
?⑶劳动竞赛 10分
?⑷合理化建议 10分
?⑸劳动保护 10分
?⑹家访谈心 10分
?⑺好人好事 5分
?⑻通讯报道 5分
?⑼生产、质量、安全考核 10分
?⑽现场检查 10分
?⑾台帐记录 5分
?二、考评程序
班组自评—部门考评—厂工会复评
1、班组自评
每月29日应完成当月"职工小家"工作台帐记录，并上交所属部门工会。做好"职工小家"工作台帐末页的月自评总分，不打月自评总分则扣考核项目中"台帐记录"基本分。
2、部门考评
每月30日应完成当月"职工小家"工作台帐有关项的阅评意见及签名，并作好月考评总分。
每季度第三月30日前将"职工小家"工作台帐收齐交厂工会，迟交一天扣5分(在部门工会工作季度考核总分内扣除)。
每季度第二、第三月4日前，由部门工会组织收齐"职工小家"工作台帐(不必上交厂工会)。 3、厂工会复评
厂工会在每月5日、6日两天内到各部门进行中途管理及巡回检查"职工小家"工作台帐书写情况。
每季度首月5日前完成全厂"职工小家"工作台帐的批阅，并做好复评考核总分及小结，在部门工会主席工作例会上汇报复评情况。
职工小家"工作台帐考核奖励费在每季度首月10日前发放。
4、注意事项
上述指定日期如遇节假日向前顺延二天。
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?三、考评要求：
?表一
?表二
?四、补充事项
1、台帐记录内容应与实际情况相符合，一经发现弄虚作假，将全扣"台帐记录"基本分及相
关的考核内容项基本分。如"台帐记录"基本分已扣完，另加扣5分。
2、"职工小家"工作台帐及其透明护套妥善保管，不随意乱放。如丢失，除照价赔偿外，要
扣除"台帐记录"项基本分，如其已扣完，将另加扣5分。
?本考核办法于一九九九年四月一日起正式实行。
载重轮胎厂工会
1999年3月28日
工会职工小家建设
建设温馨小家,维护职工大家 本部工会在公司党政领导下,紧紧围绕公司发展大局,突出“三个融入”,深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动,逐步推动本部工会“温馨小家”建设。 我们说:要建成温暖与谐的“职工小家”。就要在维护职工利益,掌握职工思想脉搏,理顺职工情绪,化解矛盾,为职工们排忧解难,使 职工保持良好的精神状态。本部工会围绕温馨小家建设,做了以下几点工作: (一)提升职工素质,做职工“学习之家”。职工业务能力的开拓、管理理念的创新,需要不断的学习培养。作为管理岗位上的职工更需要不断的学习,不断提高自己政治思想与专业技术水平,在岗位上发 挥作用。本部工会牢固树立“学习为本”的理念,“终身学习”的理念,组织职工认真学习了三个代表、科学发展观、党的十八大精神, 加强职工对国家法规政策的学习与讨论,提升职工的政治素养。同时,结合本部工会职工特点,建立了“温馨小家流动图书馆”,滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物,如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍,供大家选择、阅读,并相应组织一些形式新颖知识问答。通过一系列的读书活动,为职工创造良好的学习环境,激发引导职工学 习热情。 (二)围绕企业“抓质量、强管理”,做职工“发展之家”。本部工会围绕公司中心工作开展活动,结合公司质量年活动,积极组织发动 了以“从自身做起,抓工作效率,强工作水平,全面提升管理质量”为主题的质量承诺语活动。本部工会让职工从自身岗位出发,寻找自己工作中的努力方向,并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺。通过职工的工作承诺来警示自己,鞭策自己,进一步增强职工管理质量 意识。激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情,让每一位职工发挥出“爱岗敬业、积极进取、坚持不懈”工作作风。 (三)重民主管理,做职工“大家之家”。本部工会认真落实厂务
先进职工小家申报材料-精选范文
先进职工小家申报材料 3> 今年以来，我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施，精心运作，深入开展建设“职工小家”竞赛活动，努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了区队两个文明建设。 强化基础工作，建规范之家 为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了15个工会小组，积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时上报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益，建民主之家 我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区的领导、指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实
作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。 提高职工素质，建文明之家 在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后，我们采取多种形式加大投入组织，加快岗位练兵活动步伐，从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实，
职工小家建设方案
“职工小家”建设方案 根据上级工作精神，结合本网点实际工作情况，为顺利完成“职工小家”建设工作，制定本方案。 一、建家目标 围绕建家内容和标准，结合本部门实际，切实开展建家活动，进一步加强基层工会小组自身建设，让我网点成为一个更加团结奋进、更有凝聚力的团队，进一步加强基层工会小组的活力，尽心尽力为本所职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐，激励员工为实现梦想努力工作，克服困难，让每一位职工都能在单位感受到“家”的存在。 二、建家原则 1、坚持党政工共建原则。党组织统一领导，行政积极支持，基层工会小组积极组织，职工积极参与，齐抓共建。 2、坚持为职工五福的原则。以建设“职工小家”活动为载体，围绕本网点中心工作，积极开展各项活动，为促进学校建设、发展和稳定起到积极作用。 3、坚持以职工为主体的原则。将工会工作与网点的各项业务工作紧密结合，从实际出发，充分发挥职工的主人翁精神。 三、组织职责 1、成员 本网点共有职工人，其中工会现有会员人，其中中共党员人，女职工人，职工入会率达100%。 组长： 副组长; 组员： 2、主要职责 根据上级工会通知精神，结合考核验收表的考核内容，结合本网点实际情况，
制定“职工小家”建设方案，组织开展建设“职工小家”的各项活动，做好活动记录、收集建家各类资料，提高职工参与“职工小家”的积极性。 四、建家计划 1、第一阶段：文件学习及方案制作 深入学习上级有关“职工小家”建设的各项文件，深入领会文件精神，领会合格“职工小家建设标准，听取职工建议，制定”职工小家“创建工作方案。 2、第二阶段：开展“职工小家”建设活动 根据本网点制定的“职工小家”建设实施方案，开展各项员工喜闻乐见、有特色、有创新，参与率高的活动，根据“职工小家”建设标准和要求进行自查，及时更新相关资料和管理要求。 3、第三阶段：总结及提升 对“职工小家”开展的各项活动进行自查，通过与员工座谈、自我检查等对本网点开展的建设工作进行总结与改进，在下一阶段的建设工作中，发扬优点，完善不足，将“职工小家”真正建设到每一位员工的心中。 五、建家内容 1、建立稳定和谐的劳动关系 为本网点员工建立档案信息表，了解员工的家庭情况，根据实际情况开展送温暖活动，及时了解员工的心理状态，对员工提出的问题及时关注和跟踪，对员工提出的合理的要求，在保证不耽误工作的情况下给予解决。无论员工在生活上还是在工作上遇到困难，“职工小家”尽最大努力帮助员工，真正为员工做到排忧解难，为员工办好事、办实事。积极开展女员工权益保障的宣传工作，进一步保障女员工的权利。 2、为企业发展发挥积极作用 围绕建行的发展目标，根据支行的工作要求，在“争做排头兵”的精神感召下，从多方面积极开展岗位练兵和业务技能培训，提高员工的综合素质，在现有工作的基础上，在工作方法上有所创新，进一步明确工作战略目标，并通过竞赛等方式促进员工提高工作热情，奉献建行。
工会职工小家建设知识分享
工会职工小家建设
学习—————好资料 建设温馨小家，维护职工大家 本部工会在公司党政领导下，紧紧围绕公司发展大局，突出“三个融入”，深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动，逐步推动本部工会“温馨小家”建设。 我们说：要建成温暖和谐的“职工小家”。就要在维护职工利益，掌握职工思想脉搏，理顺职工情绪，化解矛盾，为职工们排忧解难，使职工保持良好的精神状态。本部工会围绕温馨小家建设，做了以下几点工作： （一）提升职工素质，做职工“学习之家”。职工业务能力的开拓、管理理念的创新，需要不断的学习培养。作为管理岗位上的职工更需要不断的学习，不断提高自己政治思想和专业技术水平，在岗位上发挥作用。本部工会牢固树立“学习为本”的理念，“终身学习”的理念，组织职工认真学习了三个代表、科学发展观、党的十八大精神，加强职工对国家法规政策的学习与讨论，提升职工的政治素养。同时，结合本部工会职工特点，建立了“温馨小家流动图书馆”，滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物，如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍，供大家选择、阅读，并相应组织一些形式新颖知识问答。通过一系列的读书活动，为职工创造良好的学习环境，激发引导职工学习热情。 （二）围绕企业“抓质量、强管理”，做职工“发展之家”。本部工会围绕公司中心工作开展活动，结合公司质量年活动，积极组织发动了以“从自身做起，抓工作效率，强工作水平，全面提升管理质量”为主题的质量承诺语活动。本部工会让职工从自身岗位出发，寻找自己工作中的努力方向，并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺。通过职工的工作承诺来警示自己，鞭策自己，进一步增强职工管理质量意识。激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情，让每一位职工发挥出“爱岗敬业、积极进取、坚持不懈”工作作风。 精品资料
职工小家先进申报材料
职工小家先进申报材料 今年以来，我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施，精心运作，深入开 展建设“职工小家”竞赛活动，努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了区队两个文明建设。 强化基础工作，建规范之家 为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会，并 先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了15个工会小组，积极开展了系列活动。 为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时 统计，系统掌握，及时上报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了 组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负 责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益，建民主之家 我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区的领导、指导下努力做到制度化，力求规 范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好 提案、决议的落实作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过 座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的 稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认 真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。 提高职工素质，建文明之家 在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动， 使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为 贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善， 使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强 化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲 矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加 强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比 武活动后，我们采取多种形式加大投入组织，加快岗位练兵活动步伐，从组织领导、学习 教材、岗位培训等方面抓落实，先后拟出各工种培训大纲，编写了近５万字的复习题解，
2019-2020年“职工小家”建设情况汇报【模板】
以“爱”建家，以“家”浓情，以“情”聚力 ——☆支行“职工小家”建设情况汇报 年初以来，☆支行在市分行工会的统一部署下，扎实开展“职工小家”建设，按照市行“建行与建家同步，保障与经营同步，基层与机关同步”的建家要求，和“有小食堂、有小阅览室、有小文化园地、有小休息室”的“四有标准”，支行因地制宜、多方动员，“职工小家”建设取得阶段性成果，在省分行工会验收中获评“标杆小家示范行”。现将相关工作汇报如下，请指导帮助： 一、理解“小家”内涵，在群策群力中构建“家”的格局 人是漂泊的船，家是温暖的岸。二级支行是业务发展的一线阵地，员工在支行工作的时间往往超过了真正在家的时间。得知“小家”建设要求后，☆支行即明确了“完善支行设施保障，打造员工情感家园”的建家理念。 在建设“小家”之初，支行先后☆次组织召开意见征集会，支行全员参与，以“头脑风暴”的形式，让大家畅所欲言、集思广益，从工作、休息、饮食、娱乐等多方面提出创意新颖、实用性强的建设思路，让每一位员工成为“小家”建设的参与者和创始人，让其真正感受到自己是支行“小家”的一份子。 针对建设前支行伙食单调、区域混乱、设施不足、功能缺失等问题，结合员工日常工作和生活之需，支行在员工家属的主动
帮助下，充分利用区域空间，按照“功能分区、动静结合”的原则，在支行二楼划分出四大区域，并在市行工会的大力支持下丰富完善设施： 休息吧：将原支行更衣室升级，增设☆张行军床及配套被褥，为“三期”女职工及加班工作人员提供休息充电的空间。 看书吧：在支行二楼会客区域摆放☆个书架，配备文史经典、名人传记、社会科学、行业交流四大类图书☆余册，并定期更新，支行员工主动添置自家闲置IPAD一台。在支行设置兼职图书管理员，每周轮换，实行借阅登记制度，充分保障图书的流转和保管，为支行员工拓展视野，丰富经验。 游戏吧：将支行原会议室区域合并利用，配备围棋、跳棋、五子棋、象棋、扑克等各类棋牌，在支行午休及周末时开放，能够及时为员工缓解工作压力，放松心情。 健身吧：将支行原公司业务部分区域改造布置，悬挂宣传展板☆张，配备跑步机、仰卧起坐器、踏步机、动感单车、哑铃、臂力器、拉力器、跳绳、羽毛球拍、毽球、呼啦圈等10余种健身器材，满足了各年龄段员工了活动需求。 同时，支行在本次建家过程中对食堂伙食进行了改善，在充分考虑员工喜好的基础上，每天务必保障“荤素搭配，四菜一汤”，并结合季节采买当地特产水果，彻底的改变了以往员工中午就餐“凑合一口”的心态，员工在支行就餐率基本达到80%。 二、营造“小家”氛围，在开展活动中提升“家人”幸福
工会职工小家建设
建设温馨小家，维护职工大家 本部工会在公司党政领导下，紧紧围绕公司发展大局，突出“三个融入”，深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动，逐步推动本部工会“温馨小家”建设。 我们说：要建成温暖和谐的“职工小家”。就要在维护职工利益，掌握职工思想脉搏，理顺职工情绪，化解矛盾，为职工们排忧解难，使职工保持良好的精神状态。本部工会围绕温馨小家建设，做了以下几点工作： （一）提升职工素质，做职工“学习之家”。职工业务能力的开拓、管理理念的创新，需要不断的学习培养。作为管理岗位上的职工更需要不断的学习，不断提高自己政治思想和专业技术水平，在岗位上发挥作用。本部工会牢固树立“学习为本”的理念，“终身学习”的理念，组织职工认真学习了三个代表、科学发展观、党的十八大精神，加强职工对国家法规政策的学习与讨论，提升职工的政治素养。同时，结合本部工会职工特点，建立了“温馨小家流动图书馆”，滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物，如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍，供大家选择、阅读，并相应组织一些形式新颖知识问答。通过一系列的读书活动，为职工创造良好的学习环境，激发引导职工学习热情。 （二）围绕企业“抓质量、强管理”，做职工“发展之家”。本部工会围绕公司中心工作开展活动，结合公司质量年活动，积极组织发动了以“从自身做起，抓工作效率，强工作水平，全面提升管理质量”为主题的质量承诺语活动。本部工会让职工从自身岗位出发，寻找自己工作中的努力方向，并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺。通过职工的工作承诺来警示自己，鞭策自己，进一步增强职工管理质量意识。激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情，让每一位职工发挥出“爱岗敬业、积极进取、坚持不懈”工作作风。 （三）重民主管理，做职工“大家之家”。本部工会认真落实厂
银行职工小家申报材料
银行职工小家申报材料 ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); 篇一：模范职工小家申报材料 神南矿业公司模范职工小家申报材料 机运队工会在公司党委、公司工会的正确领导下，以“小家促发展、家和万事兴”思想主线为出发点，坚持以人为本，关注民生、保障民生、改善民生，维护职工最关心、最直接、最现实的根本利益，扎实有效地开展好“职工小家建设”工作，进一步加强思想政治教育，加强民主管理，强化职工队伍建设，充分调动职工的积极性、主动性、创造性，切实维护广大职工的合法权益，力争建成安全型、文明型、创新型、温暖型、团结型、学习型“六型”小家。 一、注重民主管理，创建文明小家 机运队工会认真落实队务公开制度，员工的工资实行“三公并存、动态转换”机制，专人进行管理，每班班后会向员工公布当班“三工并存、动态转换”个人得分情况，实现了工资透明化，充分体现公平、工正、公开的原则。及时召开职工代表大会，对各项关系到职工切身利益的事宜及时公开、公布，
及时传达公司的重大决策、生产经营管理方面的重要事项、职工福利、工资奖金分配方案等涉及职工切身利益方面的重大问题，接受职工群众的监督、批评，听取民声，采纳民意，实现民主决策，最大限度地维护职工的合法权益，努力打造文明小家。 二、开展企业文化建设，创建安全小家 机运队工会积极认真开展“岗位描述”、“手指口述”、“菜单式交接班”、“安全风险评估”、“规范班前会、入井打旗制”、“事故案例宣讲”等工作，并且取得了显著成绩，岗位描述获得公司2011年举办的岗位描述比赛“团体第一名”，被评为2012年度岗位描述“先进集体”称号，“菜单式交接班”成为公司亮点区队，在2012年公司举办的“事故案例”宣讲比赛中获得“团体第二”，多次获得“3+1读书先进集体”和“优秀基层工会”等称号。大力开展群安员监督治理工作，仅2012年度，区队群安员上报隐患270多条，上报的隐患全部的到解决。这些成绩大大促进了区队的安全工作，给安全生产奠定基础，今后机运队工会将继续推进企业文化建设，以安全文化为引领，以安全文化促安全，确保矿井的安全生产。 三、大力开展经济技术创新工作，创建创新小家 机运队工会时刻坚持科学技术是第一生产力，制定了经济技术创新管理制度、修旧利废制度，开展了各种自主创新、小改小革、修旧利废、合理化建议等活动，鼓励员工在工作
职工小家建家计划和措施
庆新实业工程公司安装队工会小组 2011年创建职工小家计划和措施为了更好地建设和谐职工小家，更好地发挥职工的主人翁精神，经本小组民管会决议，结合实际，决定在我小组2010年“模范职工小家”的基础上，在2011年建家活动中改进、完善，从而继续保持“模范职工小家”的光荣称号。 在认真对照去年的建家情况，针对我小组存在的问题，制定出我班今年建家计划和措施，具体内容如下： （一）、组织建设 小组各成员应积极配合公司领导进行工作，顺利完成各项生产任务。各类台帐记录及时、完整和规范，搞好小队层面的基础管理。小家组长要在民主管理工作中充分发挥作用带头，协助公司工会作好各项宣传工作，并按时完成每季度会费收缴工作。 提高各会员的认识，使大家了解到建设职工小家是我队创优争先工作的基础内容。为实现当年的建家目标，工会小组应将制定的建家计划和措施落实到实处，积极开展本小组的建家活动。 （二）、民主管理 坚决贯彻执行上级职代会和工会的决定，收集职工的合理化建议，公开讨论公司的各项规章制度，进行民主选举或推荐活动，充分保证小组成员正确行使民主管理权利。 民主管理记录由领导小组组长记录，必须真实反映班组民主管理活动和职工小家活动情况，内容要详实。要做到民主管理风气好，对本小组形成的有效决议要自动遵守，做到无侵权、越权的行为，确实对职工的主人翁地位加以保障。 （三）、完成任务 牢固树立“安全第一”的指导方针，确保公司各项工作的推进。工作中发
挥好组织、协调、监督作用，及时纠各类不安全现象，做到个人无违章，管辖班组无异常、无人为责任事故。杜绝发生习惯性违章行为，确保安全、优质、高效地完成各项生产任务。 充分调动职工的积极性，积极参加工会组织的劳动竞赛和岗位练兵活动，争取获得好的成绩。在工作中大力推进“双增双节”活动，树立起勤俭节约的思想。 （四）、队伍建设 加强小组成员的政治思想工作，提高思想觉悟，树立改革意识。还应加强小组成员法制建设教育和职业纪律教育，严格要求全员遵纪守法，无违纪违规的现象和吵架打闹的事情发生，形成互助协作、团结友爱的良好风尚。 （五）、生活互助 工会小组要关心职工的家庭生活，要维护女职工的合法权益，保护女职工的特殊利益，对生病职工和困难职工要给予以看望和慰问。积极响应国家号召，协助行政在组内要做好计划生育宣传工作。帮助职工处理好恋爱婚姻家庭问题，对职工生活上的难题能予以解决的，领导小组要及时给予解决，防止职工背上思想负担。 要及时反映职工生活福利方面的意见和要求，为职工说实话办实事，并确保所反映的情况属实。要改善职工的劳动环境，加强劳动安全保护措施，使职工拥有一个良好的工作空间，确保职工身体的健康。 （六）、环境建设 努力地做到办公室内清洁，做到地上无烟头、无痰迹、无纸屑、无卫生死角。坚持定时打扫卫生区域，确保整洁卫生，使大家都能拥有一个整洁的工作、学习环境。 望小组成员积极响应这次建家活动，总结以往的成绩，继续开展好本小组的建家活动。
公司工会建设“职工小家”活动总结
公司工会建设“职工小家”活动总结 公司工会建设“职工小家”活动总结 总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，我想我们需要写一份总结了吧。总结怎么写才是正确的呢？下面是小编整理的公司工会建设“职工小家”活动总结，希望能够帮助到大家。 开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的’“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”@欢迎浏览科技东西知识店铺!作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结： 一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题。 结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中@欢迎关注科技东西知识店铺!，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，20xx年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。20xx年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织。 以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。 20xx年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会
职工小家申报材料
职工小家申报材料 自2010年10月25日成立以来，宜兴市文化中心工程项目部始终坚持民主化、人性化管理的方针，本着为职工服务的原则首先设立了职工之家，并第一时间建立健全了工会组织、民主选举工会负责人。工会和职工之家设立以来，定期举办活动，倾听群众呼声，为职工谋福利。种种举措切实为调动职工的积极性，增强单位凝聚力，维护职工队伍的稳定做出了卓越贡献，也有力地保证了项目部各项工作的顺利进行。 一、加强思想政治工作，提升职工政治理论修养。 去年，项目部规定七月为“七一讲话”学习月，在职工中深入开展学习胡锦涛总书记“七一讲话”重要思想的宣传教育活动，为加强社会公德、职业道德和家庭美德的教育，提高职工思想道德素质，狠抓落实，不断提高全处职工政治理论水平和道德修养起到了积极作用。 二、关心职工生活，举措落到实处。 2011年，由工会牵头成立了项目伙食管理委员会，伙委会在征求项目部所有员工的意见和建议的基础上为职工食堂的管理和运作制定了各项工作制度，并定期召集伙委会委员开会，倾听群众的呼声，及时整改，为切实解决众口难调的吃饭问题起到了至关重要的作用。同时，为了丰富驻外职工的业余生活，工会牵头成立了一系列的协会，如羽毛球协会、摄影协会等，并且定期组织活动，既锻炼了身体、愉悦了身心，也陶冶了情操，增强了员工的凝聚力。 三、加强文化建设，想方设法活跃职工文化生活。 项目部注重强化宣传阵地建设，加大宣传力度。利用橱窗和简报等宣传阵地，对项目部党务公开工作和党政建设、发展、员工先进事迹进行广泛宣传。项目部还创办了自有内部报刊《宜兴市文化中心项目通讯》，从另一个渠道展现工程经理部员工的精神风貌和项目重大新闻，使集团公司领导、同事及各方关注此项目的有关人士能够更及时准确的了解项目和工程经理部的实际情况。为把维护职工合法权益工作做实做细，项目部在研究讨论单位有关重大事项和关系工人利益等问题时，积极听取和采纳工会和职工的合理化建议和意见。 四、加强工会自身建设，不断提升服务能力。 项目部工会在上级工会的领导下，认真贯彻执行《工会法》，不断加强自身建设，坚持
公司工会建设职工小家工作总结
公司工会建设职工小家工作总结 一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题； 结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，200*年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。200*年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织； 以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有
效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。 200*年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、200*年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。 三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色； 共包括以下六方面内容： 1、有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展政治理论和时政学习，增强政治敏感性和鉴别力，融时政学习于日常工作交流之中。 2、抓人才建设，促岗位自学成才。请“小家”成员计算机中心的同事进行电脑知识讲座和实际操作指导，提高员工的工作技能和日常事务快速处理能力。 3、开展“三个一，两常备”活动，即一个微笑，一声问候，一杯热茶和常备一个小药箱，常备一个小工具箱。帮人排忧解难，处处给人以温暖，使小组充满“家”的温馨。 4、倡导“六互”精神，即学习上互帮互进，工作上互商互学，生活上互知互谅，培育小组间一种和谐的关系和合作求进的精神。关
职工小家建设详细活动方案五篇
职工小家建设详细活动方案五篇 方案一：职工小家建设活动方案 为推动我校“市级模范职工之家”小家建设向纵深发展，积极创造条件，进一步争创“全国模范职工之家”，学校工会委员会经请示党支部，并得到学校领导班子重视支持，决定结合特色学校建设，于2012年秋季在全校师生中广泛开展“职工小家”“少儿小家”创建活动。现拟定如下“职工小家”“少儿小家”建家活动方案： 一、活动宗旨 坚持科学发展，确立“以人为本，以心换心，以校为家”的服务理念，进一步倡导以和为贵的和谐氛围，营造相互尊重、相互包容的“家”的温馨；进一步倡导以人为本的管理理念，以依靠人为前提，把用好人作为基本途径，把尊重人作为基本准则，把为了人作为根本目的；进一步倡导以德为先的内涵文化，修炼教师爱岗敬业、为人师表的职业素养，展现当代知识分子的精气神；进一步倡导以博为荣的进取精神，博采众长，博览群书，积淀学校的文化底蕴。以小家建设为契机，创建特色学校，打造渝东名校。 二、成立“小家”创建活动领导小组 组长：钱直树 副组长：熊鹏（常务）郭明仲匡清海白文珍 成员：朱珠朱春花左自才工会委员会各委员 三、活动内容及分工 1、“职工小家”建设由政教处副主任、工会宣传委员朱春花负责。以年级组、办公室为单位，每个办公室创建一个“职工小家”，由年级组长、学科组长组织办公室全体成员，取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。 2、“少儿小家”建设由大队辅导员左自才负责。以中队（班）为单位，每中队（班）创建一个“少儿小家”，由中队辅导员（班主任）组织班队干部及全班同学，取“家”名、理“家”事、订“家”训、正“家”风、变“家”貌。 四、活动要求 1、“小家建设各项内容要求结合自身特色和实际、创建目标及理念，群策群力、集思广益，力求新颖独特，富有文化气息、激励作用和长效机制。 2、“小家”创建活动将与本期第五周教室布置一并进行检查评比，还将适时举办“小家”特色活动展示及“小家”建设研讨会。
最新公司“模范职工小家”评选活动申报材料
公司“模范职工小家”评选活动申报材料 “模范职工小家”评选活动申报材料 我公司于2003年总公司改建时组建，现有干部职工134名，全部为工会会员。公司担负着冷库、仓库、房屋租赁及全公司的后勤管理等工作，经济地位在全公司举足轻重。近几年来，在总公司党委、经理室的领导下，始终坚持以经济工作为中心，围绕生产经营开展工作；围绕总公司下达的经济指标和各项工作任务，团结带领员工，依靠集体的力量，群策群力，同心**，顽强拼搏，积极进取，连续七年完成总公司下达的经济指标，今年又任务过半。主要优秀事迹： 一、建设模范职工小家的指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻全总工会十四大精神，根据总公司工会的要求，结合企业实际，突出工会的四项职能，切实维护职工利益。在巩固以往工会工作成果的基础上，努力开创工作新局面，力求把工会建成组织健全、维权到位、工作
规范、作用明显、职工信赖的模范职工小家。 二、围绕企业中心工作，建设创新发展的职工小家。 1、公司工会，职工的“娘家”。2003年总公司进行整体改制，职工实行分流。当时买断工龄回家的员工，平均可拿5万多元，一些职工看到5万多元心动了，纷纷想买断工龄回家。工会组织协助经理室，主动与员工沟通，尤其是技术骨干，谈心交流，分析走、留的利弊，帮他们算帐，也就是生存的问题，要他们走的开心，留下的安心。经过工会组织与员工的逐一谈心、分析，结果买断的员工无一反悔要求重新上岗，包括外用工，留下的员工纷纷表示与企业同舟共济。事实也证明后来他们在各自的岗位上努力工作，为企业的发展作出自己的贡献。 2、全面提高员工素质，培养一支具有较强战斗力的员工队伍 公司工会一直以来积极参加总公司工会组织的各项活动，2005年我们把40岁以下的员工分批派出进行为期三天的“军魂特训营培训”，“三天的培训犹如三年，终身收益”，这是培训过的职工发出的感慨，他们把培训中的激情带到工作中，在实际工作表现出色。记得从部队复员后分到我公司的一位员工，整天留着长发，自由散漫，是军魂特训营培训将他“唤醒”了，他流泪了，
公司工会“职工小家”建设情况汇报
公司工会“职工小家”建设情况汇报 开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建‘职工小家’活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。现根据上一年的工作开展情况作如下总结： 一、业务为本，技术创新，活动开展有重心、有主题 结合小家各组成部门的岗位职能，坚持小家活动以业务为中心，狠抓技术创新。我们小家的各部门在公司均属于后勤管理部门，在工作中各部门分工协作，以服务为宗旨，将企业文化建设和建设“模范职工小家”的工作贯穿于自身的业务工作中，坚持发扬“锐意进取、追求卓越”的路桥精神。比如办公室，仅仅四名员工却兼负着党办、行政办、人力资源管理等多项职能，工作中大家克服种种困难、互帮互助，确保高效率的完成各项工作；计算机中心不但担负着公司日常网络和微机的采购、保养与维护任务，还必须根据企业发展对信息化
管理所提出的不断要求，适时完成各项系统软件的建设与更新，☆年共完成了办公管理系统、人力资源管理系统、合同管理系统等软件在路桥系统内的安装与培训工作；保卫部除负责日常工程建设过程中的安全保卫工作外，每逢“五一”、“十一”等长假加班加点更是家常便饭，越是人们休闲的时候他们的任务就更繁重。☆年公司在火烧屿举办大型恐龙展，保卫部全程跟踪、日夜坚守，保障了活动期间的良好秩序。 二、目的明确，行动落实，活动开展有计划，有组织 以工会小组为单位开展建“小家”活动，是增强员工的积极性和主动性，增进员工之间的理解，提高企业工会组织的感召力和内聚力的有效途径。工会小家活动的开展基于保证公司各项经济工作的有效运转，实现企业管理人性化，突出人情味。做到在思想统一的基础上，突出特色，落实行动。 ☆年，公司工会进一步调整和完善了工会小组的结构，并提出将创建模范小家作为公司工会和各小组的一项主要工作。我小组在总结以往工作经验的基础上，进一步修订了工会小组工作制度、工作任务、☆年建设模范小家工作计划等，并通过小组会议、小家活动等多种形式向员工传达宣传建设“模范职工小家”的意义、计划和方案措施，针对建家工作中存在的薄弱环节，认真查缺补漏，健全完善了建家机制，做到工作有组织、有领导，活动有计划、有安排。 三、内容丰富，形式多样，活动安排有重点，有特色 1.有效开展政治学习，不搞形式主义和突击主义，围绕工作开展
工会模范职工小家申报材料
工会模范职工小家申报材料 项目工会在上海事业部党支部及公司工会、党总支的领导下，以“围绕项目促发展，好小家促和谐”的思想为主线，在项目上大力开展创建模范职工小家的活动，通过整个项目管理团队凝聚力、向心力和战斗力的提高，一步步扭转了项目初期进度缓慢、各方配合缺乏的被动局面，实现了项目“职工小家”与“工程大家”的互相繁荣互相促进发展。 一、重民主管理，兴和谐小家 项目严格落实职工代表大会制度及民主管理监督制度。项目及时按照《职工代表大会条例》的规定，组织职工代表参加公司职代会，会后及时召项目会议，充分听取代表广大一线员工的心声，
竭力协调解决员工关心的热点问题。让员工参政议政，充分行使自己的合法权利。 项目工会认真落实企务公开制度，按公司企务公开实施办法及时对项目应公开的事项进行公开，各项关系到职工切身利益的事宜，项目工会广泛征求意见，民主决策，最大限度地维护职工的合法权益。 二、安全文明先行，建平安小家 工程建设进行,安全责任重于泰山。项目工会以公司的发展目标为指针，以“安康杯”立功竞赛活动为契机，积极动员和组织全体员工团结协作，争先创优，实现“以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐”的主题目标。 自项目开工至今，未发生一起重大安全质量事故，全体项目管理人员扎根现场、尽职尽责，保证了项目安全文明施工与进度质量争先的双向发展目标。在多次上级和安监站、质监站的检查中，项目以文明的施工现场和齐全的内业资
料获得多次好评，顺利通过公司内审和中建协会审核，上海市施工现场安保体系认证优良，并获得年度上海市安全质量达标考核优良工地和上海市轨道交通文明工地等荣誉称号。 三、以人发展带动项目发展，创先进小家 项目工会积极采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，以职工的全面发展带动项目全面发展，使职工树立了良好的内在和外在形象，项目的精神文明建设迈上新台阶。项目工会通过每周例会、每月学习日等形式，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；在新员工中及时开展岗位培训、岗位练兵和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。 自项目成立至今，有3人获得公司“安康杯”立功竞赛双优个人称号，2人荣获“08年优秀工作者”称号，1人获得“08
工会职工之家建设情况调研报告
工会职工之家建设情况调研报告 是XX最新发布的《工会职工之家建设情况调研报告》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，这里给大家转摘到XX。 工会职工之家建设情况调研报告 按照省总工会《关于开展建设职工之家25周年纪念活动的通知》要求，我们在8月份对省财贸系统深入开展职工之家建设情况进行了专题调研，现将具体情况汇报 如下： 一、深入开展建家活动的基本情况。 建设职工之家活动作为工会一项重要的基础性工作，自活动开展以来得到了财贸系统各级工会的高度重视和普遍参与，在各级党政的大力支持下，建家活动开展得有声有色、丰富多彩、成效显著。为推进全省财贸系统基层工会工作的规范化、民主化进程，夯实基层工会的工作基础，增强基层工会组织的活力，起到了积极的促进作用。主要体现出以下特点： 1、高度重视建家工作，把建家作为工会的重点工作抓紧抓好。为了更好地贯彻省总《关于深入开展建设职工之家活动的通知》要求，省财贸工会于20xx年制定下发了《关于开展建设职工之家达标活动的通知》，对建家的目的、等级、标准以及步骤和要求提出了具体意见。按照建家活动要服务大局、突出维护、依靠群众、创新发展、党政工齐抓共建的原则和坚持组织健全、维
权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的建家标准，省财贸工会在每年召开的全委会上都要把建家活动作为重点工作进行安排部署，并列入对各市、局、公司和直属基层的工会工作的目标责任制考核之中。在省财贸工会与有关厅、局、公司的联系会议上，也将深入开展建家活动作为议题之一，与有关单位党政协商，争取他们对这项工作的支持。省财贸系统各级工会组织都把深入开展建家活动作为工会的一项重点工作列入全年总体工作之中，工作总结 在党政的大力支持下，认真组织实施，采取各种有效措施，使建家活动在省财贸系统基层单位普遍推开，活动参与面达到90%以上。 2、结合实际使建家活动落在实处。省财贸工会在建家等级的设置上，结合财贸系统行业多、中小企业多、困难企业多、工作难度大的实际情况，划分了合格职工之家、先进职工之家和模范职工之家逐级递增的等级和不同的考核标准，先进行合格职工之家和先进职工之家的评选，再在先进职工之家的范围内向省总推荐省级模范职工之家。基层工会可根据自己的不同情况进行安排和申报。使基层单位特别是工会工作基础薄弱、建家难度较大的单位有一个循序渐进的建家过程，增加他们开展建家活动的信心和决心，调动他们的工作积极性，从而使建家工作落到实处。各基层工会根据各自的实际情况开展了各具特色的建家活动。如商业、粮食、供销、物资等行业的单位，因职工人数少，资金紧
职工小家建设活动
石嘴山市润泽供排水有限公司惠农供排水分公司 “职工小家”创建活动方案 按照“关于创建供排水公司职工小家的通知”的活动要求，积极贯彻落实开展分公司“职工小家”创建活动，特制定实施方案如下： 一、开展创建“职工小家”活动的指导思想 开展创建“职工小家”的指导思想是认真学习贯彻落实党的十八大和全总十五大精神，确立以人为本理念的重要体现和保证。通过开展“职工小家”创建活动，以提升职工业务素质和技能、丰富职工业余生活为目标，积极开展工会活动、增添娱乐文化设施，增强工会组织自身活力，更好地发挥基层工会的作用。创建“职工小家”要坚持以职工为建家主体、坚持人性化管理、坚持小家建设常抓不懈、坚持从实际出发，扎扎实实地开展创建小家活动，不断夯实创建活动。增强基层工会活力、履行工会职能、把工会建设成为职工群众真正信赖的组织。 二、开展方式 在创建“职工小家”活动中，将活动与安全生产、六型班组建设、电工技能工作室和6S班组建设等工作紧密结合，提升班组的管理水平和班组员工的综合素质，使职工小家建设常建、常新、健康发展。 三、成立“职工小家”创建活动领导小组 组长：李军
成员：马斌、侯华、徐志鹏、齐孝东、李红喜、张庆平、戎敏、马薇 四、建设目标 以创建创新型、安康型、学习型、和谐型“职工小家”为目标，积极反映职工意愿，维护好职工的各项合法权益，不断加强学习，提高员工的思想道德和业务综合素质。尽心尽力地为职工排忧解难，化解矛盾，促进和谐。充分调动职工积极性和创造性，在企业有又快的发展，让职工在工作中实现自身价值，使职工对“职工小家”真正有可依可靠的归宿感，人人都把“小家”看作家庭之外的又一温馨和谐的“小家”。 1、以电工技能工作室、创新型班组建设为依托，开展技术创新、合理化建议，并成立QC小组，强化实际工作中的经验积累，开展技术创新和修旧利废攻关解决生产实际工作中存在的重点难点问题，创建创新型的“职工小家”。 2、创建安康型“职工小家”，结合安康型班组建设和6S班组建设活动，以黄河水厂净化班为龙头，开展各项安全教育活动，提高班组员工安全意识，开展安全培训和班组安全检查等措施，保障供水设施安全稳定运行。 3、加强学习培训和在岗学习，注重开展员工技术培训、业务自学活动，营造良好的学习氛围，不断提升营管所和污水厂、五水厂职工的自身综合业务素质，创建成为的学习型“职工小家”。