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刑事案件处置预案

刑事案件处置预案
刑事案件处置预案

刑事突发事件的处理程序

一、突发事件类型及规模预测

二、电话通知上报流程

三、报警处置原则

报警时讲清楚发生位置,具体时间、现场情况、是否有人员伤亡,如是恐吓电话,具体内容等及报警人姓名、单位或部门。

四、应急设备、设施的要求

五、应急处理程序

1.如有凶杀或盗窃犯罪案件的处理措施

2.如有可疑爆炸物体处理措施

3.遇到犯罪分子抢劫的处理措施

5.发生爆炸事件时的紧急处理措施

六、培训/演练要求

1、开业前必须组织1次预案演练;

2、开业后每半年至少组织1次预案演练

社会治安应急预案

社会治安应急预案 为了认真做好社会治安综合治理工作,及时有效地处置突发性治安案件和事故,做到反应迅速,组织有序,措施得力,切实维护我辖区内人民生命、财产的安全和治安稳定,特制订本预案。 一、指挥机构的组成及职责 组长:张于怀书记 副组长:魏元才郑福中 成员: 二、社会治安案件和重大事故报告程序及要求 1、街道社区发生突发性治安案件和重大事故后,立即报本指挥组,由指挥组向有关部门报告并下达处理意见。 2、报告内容:发生突发性治安案件和重大事故的时间、地点、人员基本情况(包括姓名、年龄、性别)、简要经过、采取的措施及事故现场的控制和保护情况等。 3、对隐瞒不报和谎报、故意拖延不报、故意破坏现场,由有关部门按照有关国家规定,对责任人给予处分,构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。 4、事故现场的保护:重大事件发生后根据事故类型由总指挥确定相关职能部门,负责指挥现场的处置,各有关部门应积极配合齐心协力听从现场指挥的统一调遣。必须严格

保护现场,不要给侦破造成困难。 三、社会治安应急保障 1、组建社会治安应急队 街道成立社会治安应急队,由各村社区负责人和综治专干组成,村社区组建辖区社会治安应急分队。 2、物资保障 加强装备建设,建立突发事件的现代化应急指挥系统。各村社区应根据各自情况装备必要的防护、救治等抢险救援器材,配备必要的交通、通信工具,储备必要的基本生活救援物资。 3、通信保障 应急队人员确保手机24小时开机,确保突发事件应急指挥的联络畅通。 四、应急处置 突发事件发生后,事发单位和应急分队人员应根据各自职权,采取有效措施开展应急处置。 1.判明情况,正确决策。突发事件发生后,各单位负责人要及时向街道社会治安领导小组办公室(64740000)及事发当地公安机关派出所报告。在公安机关出警赶到现场前,开展先期处置。开展工作时各成员,按照指令实施处置。在迅速采取应急措施的同时,判明突发事件性质和危害程度立即向上级报告,不得延误。

保安员在执勤中应急处理预案

保安员在执勤中应急处理预案 一、盗窃匪警应急处理 1、保安在执勤中遇有(或接报)公开使用暴力或其他手段(如:打、砸、抢、偷等)损害或威胁单位或群众生命财产安全时,要切实履行保安员职责迅速制止犯罪 2、发生突发案件时:要保持镇静设法制服罪犯,同时要立即通过通信设备呼叫救援,并及时向上级领导会把。 3、保安员在听到求救信号后要立即赶到现场。 4、若犯罪嫌疑人逃跑时一时又追不上时,要看清人数、衣着、相貌、身体特征、所用的交通工具及特征等 5、有案发现场的(包括偷盗、抢、现场)要保护现场在警察到来之前任何人不得擅自移动任何东西,包括罪犯留下的一切手痕、脚印、烟头等不得将外人进入现场,在警察未勘察现场或现场勘察完毕之前,保安人员不得离开现场。 6、记录用户提供的所有情况,记录被盗(抢)物品及价值,询问客户是否线索等情况 7、若是运行过程作案,没有固定现场,对犯罪嫌疑人留下的各种物品作案工具等,要妥善保存交公安机关处理,切不可将保安人员或其他人员的指纹等痕迹留在物品上。 8、如有人员受伤,要立即设法送医院抢救并及时报告上级单位。 9、保安班长要做好现场记录,并写些书面报告报有关部门。 二、发现斗殴的应急处理

1、在执勤中或中队电话通知,发现有人争吵斗殴的现象时,要及时制止。提醒:制止争吵斗殴的原则为:①劝阻双方住手住口②对争吵或斗殴的双方一方离开现场。③持有器械斗殴应先制止持械一方。④有伤员先送伤者去医院医治。 2、迅速报告上级领导,由上级单位出面调解,如个人力量单薄应请求增援。 3、在制止争吵、斗殴双方时切无动粗更不能恶言相向。 三、醉酒的人闹事或精神病人的应急处理。 1、醉酒者或精神病人失去正常理智,处于不能自控的状态,而对自己或其他人造成伤害,保安应及时对其采取控制和监督措施。 2、及时通知醉者或精神病人亲属,让他们派人领回。 3、醉酒者或精神病人有危害社会出共秩序或侵害他人的行为应及时报上级领导。 四、对爆炸物危险物品的应急处理。 1、保安人员在执勤中发现或接到有可疑物品时,要立即向主管领导及有关部门报告,并留守现场,阻止任何人在接触可疑物, 2、主管领导立即组织人员赶到现场,向有关人员了解情况人员初步确认可疑物为危险物品时,立即对附近区域的人员进行疏散,并设立临时警戒线,任何人不得擅自入内。 3、立即向公安机关报案,并向公司领导通报。 4、对附近区域进行全面搜寻,以消除隐患。 5、待警察到达后协助警察消除爆炸物危险隐患进行调查。 6、如果危险已经

应急预案大全

应急预案 一.消防应急预案 主导部门:保安部 配合部门:各部门 火警级别:火警级别分为二级。 一级火警:火灾区域自动灭火装置或现场人员能够及时扑 灭的火灾。 二级火警:火灾区域灭火装置和现场人员短时无法扑灭的 火灾。 1.1 火灾报警 1.1.1 发现火情、火灾后,任何人都有义务和责任立即向 项目监控中心报警。 1.1.2 报警方式:打电话给监控中心讲清自己的姓名和所 在位置、着火部位、燃烧物质及火势程度或就近按 下墙壁上的红色手动报警器报警。报警后,报警人 员应保持冷静。 1.1.3 火灾时,禁止打开无关门窗。报警人员应直接报监 控中心,由监控中心根据上级指令决定是否打“119” 报火警。 1.2 监控中心职责和任务 1.2.1 当接到报警电话(或报警信号)后,值班员应立即 携带通讯、消防器材赶赴现场进行确认,确认后及

时通知监控中心。值班员应详细记录报警人员姓名、 所在位置、报警时间、着火部位、燃烧物质及火势 情况等。 1.2.2 火灾确认后,值班员应立即将火情报告项目经理、 客服部主管、保安部主管、工程人员。 1.2.3 监控中心值班员有责任为灭火总指挥提供有效方案, 按工作程序和总指挥的命令进行各项操作。火灾扑 灭后协助消防机关对火灾进行调查处理,写出火灾 事故调查报告。 1.3 保安部职责和任务: 1.3.1 在接到监控中心报警后,保安负责人应立即赶赴现 场,同时命令保安人员进入应急状态。 1.3.2 保安部当班负责人(或临时指定的负责人)在接到 进入应急状态命令后,应立即召集当班人员,清理 项目及出入口的场地,阻止一切无关人员进入项目, 同时加强警戒,严防其他案件的发生。 1.4 工程部职责和任务: 1.4.1 接到监控中心报警后,工程部立即组织做好相关设 备的操作准备。 1.4.2 根据火情的大小,应迅速关闭天然气和有关电器设 备。 1.4.3 工程部员工进入消防泵房值班,并立即进入工作状

治安、刑事突发事件处理预案

对突发事件(治安、刑事案件等)的报警程序及应急方案 在客栈内发生直接危害并造成重大伤亡和财产损失事故时,为把人员伤亡及财产损失减少到最底程度,应迅速组织力量并采取切实可行的应急措施。 一、报警程序: 1、客栈发生突发事件(治安、刑事案件等)后,客栈员工应立刻打电话“9”报告客栈前台,报 告时不要惊慌,说明本人身份,发现案件的时间、地点及简要情况。 2、前台人员接到报警后,应立刻通知当班主管、客栈总经理。 3、当班主管、客栈总经理接到报警后,应立刻带领保安人员到达发案现场,确认后,做好保护 现场工作,并通知客栈前台,由其通知公司安保部及有关领导立刻赶到现场。 4、安保部接到报警后,应及时向主管总经理汇报,视具体情况负责立刻向公安机关报告所发生 的情况。 二、应急方案: 1、组织人员保护现场,划定警戒线,控制人员进出,维护现场秩序。 2、向当事人、报案人、知情者了解情况并进行登记(填写报案登记表)、记录。 3、协助抢救伤者,并酌情向伤者了解记录有关事件发生的情况。 4、控制事态发展,采取必要措施。 5、配合公安机关检查现场。 6、做好善后工作,包括清点人员及财物。 7、提供调查事件的临时办公地点。 8、登记保管客人遗留下的财务及行李物品。 三、各客栈之间加强信息沟通,增强防范意识,杜绝同样事件在其它客栈重复发生。 四、操作流程:

报案登记表

对诈骗行为的防范预案 为确保客栈财物不受不法侵害,防止诈骗案件的发生,公司财务部、客栈各经营人员要严格执行财务制度,对现金、支票及有价票证严格管理,防止不法犯罪分子得逞。 一、防止住店不法人员的诈骗 1、凡是入住客栈人员,必须填写入住登记卡,预交住房押金,前台服务人员 要严格执行公安局关于住宿人员必须持合法、有效证件办理住房登记手续 的规定,本人需与护照、身份证照片相符,不符者不予登记,并及时向当 班主管汇报。 2、对使用支票付帐的国内客人要与支票发出单位核实,发现问题要机智地将 持支票人留住,速报当班主管、客栈总经理,待当班主管、客栈总经理赶到 后一起处理。通知公司安保部,由公司安保部向主管经理汇报,并视具体 情况决定是否报告公安机关。 3、如住店宾客在客栈消费超过预付押金时,可要求其追加押金或直接结算。 二、防止非住店不法人员的诈骗: 1、对非住店人员,客栈原则上是不为其提供兑换、找零服务。可以告诉其到 附近金融机构办理相关业务。特殊情况除外(如:乘出租车来客栈住店, 换零钱支付出租车费的,只限于小笔金额。) 2、非住店人员在客栈进行消费时,客栈收费人员要认真查验,发现假币及时 报告当班主管,由当班主管根据具体情况处理。前台人员应遵守财务制度, 对每次经手的钱款,认真清点查验。杜绝凭主观印象、直觉、感觉来处理 财务事项。杜绝将营业款拿到柜台之外。杜绝无关人员、陌生人及正在办 理入住、结帐人员进入前台。 3、对非住店人员进入客栈,要加强注意。特别是到客栈后,提出这样或那样 问题的人员,更要提高警惕,谨防被骗。 三、防止使用信用卡或假币进行诈骗。 1、客栈收款人员要时刻保持高度警惕,熟悉银行通报终止付款的“黑名单”。 2、注意检查货币的真伪,特别是大面额的货币。 3、发现持有止付的信用卡或假币者,应采取以下措施: (1)同发卡银行联系,确定信用卡的真伪,一经确认是假信用卡或假币,立即将其信用卡、假币、有效证件扣留。 (2)及时通知警卫人员、当班主管到场,控制持卡、持假币者,防止其逃离或做出危害我员工安全的行为。 (3)通知客栈总经理、公司安保部,视具体情况决定是否报告公安机关。 四、操作流程:

治安突发事件的应急处理方案

治安突发事件的应急处理方案 一、处理原则 护卫人员是维护辖区治安和公共秩序的主要力量,在维护责任区治安秩序和护卫客户安全时,必须及时处理各种问题。处理原则是依法办事,执行规定,不徇私情,以理服人。 二、方法 (一)对于发生在客户间的一般违规行为和问题,如纠纷等,可通过说服教育办法解决,主要是分清是非,耐心劝导,礼貌待人。 (二)对于一时解决不了而又有扩大趋势的问题,应采取“可散不可聚、可解不可结、可缓不可急、可顺不可逆”的基本方法处理,尽力劝开,耐心调解,把问题引向缓解,防止矛盾激化。 在具体处理上,要坚持教育与处罚相结合的原则,如违反法纪情节明显轻微,不给予处罚的,可当场予以教育或协助其所在单位、家属进行教育;需要给予治安处罚的,交公安机关处理;违反公司有关规定的,交服务中心物业服务中心处理。 (三)对于犯罪行为,必须及时予以制上,设法把犯罪嫌疑人抓获并扭送公安机关。 三、控制 (一)执勤中遇到不执行规定、不听劝阻的情况处置 护卫员在值班、执勤过程中,如遇到不愿出示证件强行进入辖区,强行在不准停车的地方停车,在不该堆放垃圾的地方堆放垃圾等,可采取如下处置方法。 1、纠正违章时,要先敬礼,态度和蔼,说话和气,以理服人。 2、对不听劝阻者,要查清姓名、单位,如实记录并向服务中心汇报。 3、发生纠纷时要沉着冷静,注意掌握政策,若遇到个别客户蛮横无理,打骂工作人员,可由服务中心出面与客户共同协商,妥善处理;若情节严重,或社会上的人员故意捣乱,应报告公安机关依法处理。 (二)发现客户醉酒滋事或精神病人闯入应急处理 醉酒者或精神病人失去了正常的思维和理智,处于不能自控的状态,很容易造成伤害,

物业辖区刑事案件应急处理方案

物业辖区刑事案件应急处理方案物业辖区刑事案件应急处理方案提要:保安部接报后视情况派适当数量的保安员立即到场制止,将肇事者带往保安部接受调查,如场面无法控制应立即报附近派出所 更多精品来自简历 物业辖区刑事案件应急处理方案 1打架斗殴事件应急处理方案 1.处理斗殴等暴力事件应保持客观、克制的态度,除非正当防卫,一般情况下应尽量避免与人发生武力冲突。 2.巡查发现或接报有斗殴等暴力事件,应马上用对讲机、消防电话或其他最快的方式报告保安部,简要说明地点、人数、斗殴程度、有无使用武器等情况,如能处理的,即时处理;否则监视现场,等待保安部的指令。 3.保安部接报后视情况派适当数量的保安员立即到场制止,将肇事者带往保安部接受调查,如场面无法控制应立即报附近派出所。 4.斗殴事件中如财产或人员受到损害,应拍照、保护现场,并留下目击者、扣下肇事者,作详细调查以明确责任和落实赔偿。 5.如涉及刑事责任,应交派出所立案处理。 6.事件中如有人员受伤应及时组织抢救,并尽快送往附近医院。 2抢劫事件应急处理方案 正在发生的抢劫 1.执勤中遇到抢劫犯罪,应立即发出警报,通知相关人员支援。

2.保持镇静,迅速制止犯罪,尽可能当场抓捕犯人。 3.如抢劫发生在楼内,立刻通知门卫封锁出入口,组织人员彻底清查楼内各处。 4.封锁物业区域,对可疑人员一一排查。 5.若罪犯逃跑,在追赶的同时要尽量记清罪犯人数、体貌特征、衣着、逃窜方向、所使用交通工具及其牌号、车型、特征等,如确实追不上,立刻记下来等待警务人员到来时尽量详细告知。 6.有犯案现场的保护好现场,没有固定现场的,注意收集保存好散落物品; 7.询问目击群众,为警方收集有用线索。 8.如有受伤人员,立即送往医院救治。 已发生抢劫,接到报案 1.接到报案简单问明作案人数、地点、案发时间等案件要素。 2.立即调动相关人员带好对讲机、保安器械、笔、记录本等前往现场处理。 3.封锁现场,保护现场,询问相关人员详细情况,现场拍照、记录,请当事人签字确认。 4.配合公安人员取证、调查;安排伤员的救治。 5.如到场时劫案正在发生,应尽力当场抓捕犯人。 6.如歹徒劫持人质或威胁群众安全,应报警,等待警方人员到来;同时尽量稳住歹徒,试图劝服,使其冷静,保证人质安全,与其周旋,拖案方理处急应件事劫抢延时间。

保安部对发生恶性案件的应急预案

酒店对发生抢劫、绑架、凶杀、枪杀等恶性案件的应急预案 一、发现案情立即报警 每个员工在酒店内一旦发现发生了抢劫、绑架、凶杀、枪杀等重大特大刑事案件,必须迅速将案情信息传到总机室(x x x)和监控室(x x x)。 l.员工在发现案情时,不要惊慌失措,应沉着冷静,就近用电话向总机室(x x x)和监控室(x x x)报警。 2. 报警时,应语言清晰地将案发时间、地点、区域、楼层房号、人数及简要情况报告清楚。告知报警人的部门、姓名或工号。 3.总机室、监控室值班员应迅速准确地记录案情信息,并立即报告安保部经理。 4.安保部经理接警后须即可赶赴现场,了解案情后,立即向总经理或总支书记汇报。5.总经理或总支书记接到报告到达现场后,应立即作出是否向长航公安局治安大队报警的决定。 二、有关部门的职责和任务 1.安保部: A、监控室立即通知大堂岗、员工岗封锁前、后门,禁止任何人员出入酒店,特殊情况需出入的,公安人员到达前,经总经理或总支书记决定;公安人员到达后,由他们决定。 B、监控室通知主管、领班、休息的安保员赶赴现场,划定警戒线,控制无关人员进入,维护现场秩序。 C、如发现犯罪嫌疑人正在行凶或准备逃跑,应立即将其抓获并派人看守,待公安人员来后交他们处理。 D、如有人质被绑架,应采取必要措施,控制事态发展,待公安人员来后配合行动。 E、如被害人伤势严重,应立即与市急救中心联系前来抢救;如被害人已经死亡,待公安人员、法医来后配合工作。 F、公安人员勘察现场、调查访问、侦察案件时,做好配合工作。 G、记录整个案件的处理情况。 2.客房部:客房部经理携带万能钥匙赶赴现场以备急用,按总经理或总支书记指令配合安保部工作。 3.工程部:工程部经理带一名电工携带手电筒,接线板、照明设备以备急用,按总经理或总支书记指令配合安保部工作。 4.前厅部: A.负责提供涉案客人的资料信息; B.负责提供办案人员调查案件的临时办公、休息地点; C.保管客人遗留下来的财物及行李物品。 5.有关部门:按总经理或总支书记的指令配合安保部或公安人员工作。 发生打架斗殴,流氓滋扰的处理程序 1、报警:一旦发生打架斗殴,流氓滋扰案件,在场服务员应及时报告监控室(x x x)。报案人要讲明发案地点、人数、国籍、闹事人是否携带枪支或其它凶器,并报清自己的姓名或工号。 2、监控室值班员接到报警后, A.立即通知安保主管、领班带对讲机赶赴现场,随时将情况反馈监控室; B. 立即通知安保部经理、公安室主任、大堂副理,赶赴现场; C. 立即通知休息的安保员赶赴现场;

紧急治安刑事案件应急处置预案

紧急治安刑事案件应急处置预案 一、目的 为保证医院正常工作,给就医者一个良好的环境,打击违法行为,预防犯罪,保障医务人员、患者人身及财产安全,防患于未然,特制定《治安刑事案件应急处置预案》。 二、队伍建设 保卫科成立紧急治安刑事案件应急分队,由保卫科全体成员组成,担负医院治安应急保卫任务。在日常训练时,开展有针对性的军事维稳训练,能熟练掌握警用器械,加强体能训练,定期开展应急处置演练。在长期演练过程中,锻炼成员过硬的素质,以“服从指挥、配合默契、临危不惧、保卫有力”为队伍建设标准。在长期训练、演练中不断锤炼,确保应急分队在关键时刻“冲在前、顶得住、保安全”,形成医院放心、医患满意的应急力量。 三、分工体系 原则上案件第一接收人和治安队长为通信组成员,根据事态发展趋势,通知分队成员携带相应的物资装备。现场指挥员及时进行指挥调配,其他人员根据接到的命令执行各组任务。所有队员在应急过程中都要注意保护好现场,全力保障医患生命财产安全,在条件允许的情况下,收集证据、牢记犯罪分子体型特征。根据案件发生时,人员轮班、重点部位执勤的情况,进行机动调整,除特殊岗位外,其他队员必须立即到达现场,形成应急力量。 总指挥:副总指挥:通信组: 警戒组:打击组:疏散组:救援组: 交管组:四、小组职责 指挥组:统筹安排,及时指挥协调各组完成任务,协助警方处理善后工作。 通信组:负责向“110”报警,及时汇报事态进展,收集证据。 反恐打击组:打击违法分子,控制现场,协助公安机关对违法份子的追捕、围堵。 警戒组:实施现场警戒布控,设置关卡,制造隔离带,封锁现场。 疏散组:稳定现场医患情绪,疏散、掩护现场医护人员和医患及家属向安全地带转移。 救护组:协同现场医护人员,对现场伤员进行抢救,转移行动不便的患者。 交管组:为公安车辆疏通道路,争取救援时间。 五、保障措施 1、无线对讲机网络畅通,应急电话专人值班,一键报警装置定期维护,运行正常。 2、应急分队打击、防护、救援装备、物资配置齐全。 3、医院警务室机构、制度运行良好,得到公安部门的应急支持。 4、视频监控24小时专人值班,能及时发现、汇报情况,在案件发生时,提

XX小学重大刑事治安案件应急预案

XX小学重大刑事治安案件应急预案 1、编制目的 从维护学校稳定,师生员工的生命财产安全的大局出发,做好应对校园内突发刑事治安案件的思想、人力、物资的准备。一旦事发,快速反应、果断处置,使国家财产及师生合法权益受损减至最低,使违法犯罪分子得到应有的惩处。 2、适用范围 校园内突发以下案件,且预计违法犯罪嫌疑人未出校园,应及时启动本预案: 2.1校外人员进校流氓滋事、打架斗殴; 2.2校外人员进校欺诈销售、强买强卖; 2.3校园内盗窃案件; 2.4校园内师生被抢劫; 2.5师生被伤害; 2.6师生被性侵害; 2.7师生间矛盾激化酿成群体性事件。 3、组织领导 在学校党政的领导下,保卫处成立“应对校园内重大刑事案件指挥部”: 总指挥:董涛 副总指挥:孔杰 成员:各班班班主任、保卫人员

指挥部下设行动小组,人员处内抽调。具体职责如下: 3.1门卫组:负责本校门的警戒、盘查。 3.2周界组:负责周界的巡视、控制。 3.3巡查组:负责校园发;可疑人员的盘查。 3.4处置组:负责处置案件及善后工作。 4、分级处置 根据案件性质及造成的损失情况,分一、二两级处置: 4.1一级警戒: 4.1.1适用条件:校外人员进校滋事;师生被致死致伤、被性侵害;被盗金额较大;抢劫案件;涉校群体性事件。 4.1.2处置措施: (1)关闭所有校门,许进不许出; (2)进行周界控制,对低矮围墙重点防护; (3)校园内不间断、无盲点巡查,对可疑人员查验证件; (4)及时报警,并配合公安机关进行校园周边及主干道的巡查布控。 4.2二级警戒: 4.2.1适用条件:校外人员进校欺诈销售、强买强卖;盗窃金额不大;一般滋扰事件。 4.2.2处置措施: (1)校门控制进出,对可疑人员进行盘查、询问; (2)进行周界巡查

突发性重大刑事案件应急处置预案

突发性重大刑事案件应急处置预案 根据国家、省、市有关法律法规及《红山街道突发事故、事件总体应急处置预案》的文件精神,为保证及时、高效、妥善地应急处置我街道突发的重大刑事案件,特制定本预案。 一、应急状态的界定 突发性重大刑事案件为我街道某处发生的,对人民群众生命和财产安全造成严重威胁和危害,对社会治安的稳定有重大影响,并可能产生重大后果的案件。根据紧急和严重程度及类别分为群体性械斗案件、劫持人质案件、恐怖案件、投毒案件、纵火案件。当区域内发生下列情形之一时即启动本预案: (一)群体性械斗案件为我街道辖区内,发生两个以上群体械斗,造成群死群伤的案件。 (二)劫持人质案件为我街道辖区内,发生犯罪嫌疑人劫持公民为人质的案件。 (三)恐怖案件为我街道辖区内,发生由恐怖分子制造的,以人群、交通工具、建筑物等为爆炸和破坏目标的恐怖案件。 (四)投毒案件为我街道辖区内,发生犯罪嫌疑人在食物、水源等处投入有毒物品,造成多人中毒、死亡的案件。 (五)纵火案件为我街道辖区内,发生犯罪嫌疑人蓄意放火,造成人员伤亡或财产损失的案件。 二、组织指挥机构及其职责

成立处置突发性重大政治事件工作指挥部。街道综治政法中心主任任指挥长,综治政法中心副主任任副指挥长,成员为街道各中心主要负责人、社区主要负责人。指挥部下设1办3组。即:办公室、应急处理组、宣传教育组、后勤保障组。区域内一旦发生突发性重大刑事案件,街道指挥部立即进入应急处置状态。其职责: 1. 办公室:由街道综治政法中心负责,其他中心协助。负责落实指挥部领导的指示;负责突发性重大刑事案件应急处置的组织、协调和指挥;统一调配人员和物资。 2. 应急处理组:由派出所负责,综治政法中心、武装部、城建城管中心等部门协助。配合相关部门负责突发性重大刑事案件现场秩序的维护和围观人群的疏散;负责对伤亡人员的救治与处理和转移。 3. 宣传教育组:由街道党建中心负责,综治政法中心(司法所)、民生服务中心等部门协助。负责对突发性重大刑事案件发生地人员的思想稳定工作;全面、准确地做好政策宣传和对外宣传工作。 4. 后勤保障组:由街道党建中心负责,其它中心等部门协助。负责区指挥部及工作人员所需车辆及用品的供应;处置重大刑事案件所需经费的保障。 三、应急情况的处置 (一)警情报告 一旦发生突发性重大刑事案件警情,有关方面(社区、单位)要在第一时间内按《总体预案》规定的报告程序报告,

校园治安案件应急预案

校园治安案件应急预案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

校园治安案件应急预案 为了切实做好学校安全工作,保证师生人身、财产安全和维护学校稳定,结合实际,特制定本预案。 一、应急领导小组 组长: 成员:各班班主任。 二、应急领导小组具体分工如下: 1、外联协调负责人: 主要任务是统一协调、联络各方面关系。 2、现场处置负责人:各班班主任 主要任务是对现场伤亡人员的救助,控制和稳定事故现场。通知公安、教育、卫生、交通等部门和家长等。 3、事故调查负责人: 主要任务是对当事人事件原由的询问,了解事情真相,以便领导小组作出恰当的判断与处置。 4、善后处理负责人: 主要负责配合有关部门对事故进行善后处理。 三、具体应急预案 (一)、校园内犯罪分子行凶事件应急程序 本应急程序的要点是:迅速集结优势力量,阻止犯罪分子行凶。 1、获得事件信息的任何人都应当在第一时间向学校领导报告,并同时拨打110报警。 2、学校领导或任何工作人员应立即组织现场人员,不惜一切代价建立警戒线,使犯罪分子无法靠近学生,防止事态扩大。 3、应急领导小组宣布学校进入全面应急状态,应急小组各负责人立即实施应急救援行动。 4、应急领导小组集结优势力量,携带防卫器械,与犯罪分子周旋,劝阻与制止犯罪行为,为警方援助赢得时间。在有利条件下设法制服犯罪分子。 5、把所有学生和无关人员撤离至安全区域。 6、救护受伤学生和其他伤员。 7、向公安、消防、救护、教育局等有关部门和单位求援,争取外援迅速赶到事件现场,并保证学校应急组织信息畅通。 8、实施事件现场警戒,阻止无关人员进入学校,维护现场秩序,防范别有用心的人肇事,引导外部救援人员进入事件现场。

突发社会安全事件应急预案

中核华兴建设有限公司第三十三工程管理部 突 发 社 会 安 全 事 件 应 急 预 案 批准:审核:编制: 实施日期:二○○七年五月

突发社会安全事件应急预案 一、目的 为了维护管理部的稳定局面,为管理部的发展创造良好的工作、生活环境,及时妥善处理好群体性突发事件,根据建筑安装分公司司工发〖2004〗61号《关于印发分公司重大安全、环境事件和突发社会安全事件应急预案的通知》的精神,结合管理部及烟台的实际情况,特制定本预案。 二、适应范围 适用于发生在本管理部范围内各单位的重大刑事案件、涉外突发事件、经济安全事件、经济纠纷及管理部内部因用工、劳资、工伤等引发的群体性事件等。 三、组织体系及职责 3·1、应急小组职责划分

3·2、应急报告 1)、应急小组成员,在各现场要密切关注不稳定因素,与各单位保持密切联系,及时获取最新信息,发现苗头及动向及时向管理部汇报。2)、应急小组成员收集到内部不安定的信息及时汇报,并开展先期的处理。 3)、应急小组收到信息时,迅速分析、判断、事件的规模、原因、发展的动态,制定相应的措施,赶往事件发生地,采取果断措施,将事态控制在最低限度,最小范围内。 四、事件应急响应程序 1)、先期处理程序 适用与5人以下规模或10人以上规模但情况较为缓和的集体上访事件。 应急小组要在最短的时间内赶到现场,对上访人员进行劝说疏导,调查情况,宣传法制及单位规章,防止事态升级。对不听劝阻、有围堵单位大门,围攻办公室、围攻个别领导等行为的人员,要采取有效措施。对人员安全加以保护。并全力保障管理部的正常工作生产秩序。 2)、一般处置程序 适用于20人以上集体上访或20人以下到管理部内办公场所非法集会、示威、静坐、拉横幅贴大字披、以及封堵办公场所大门及周围道路交通,强制闯入或群体冲击要害部门、部位等重要目标的群体性事件,经先期处置后仍不撤离的集体上访事件。

治安事件应急预案

十天高速汉中西HL-M03合同段 突发性治安事件应急预案 为维护十天高速汉中西HL-M03合同段施工区域内的的社会安定和治安稳定,积极有效预防和妥善处置突发性治安事件,建立统一领导、分级负责、职责明确、运转有序、反应灵敏、处置有力的应急处置体系,提高项目经理部应对突发性治安事件的能力。根据相关法律、法规要求,结合本合同段实际,特制定本预案。 一、指导思想 积极有效预防和妥善处置突发性治安事件是施工单位(项目经理部)维护社会安定稳定的重要任务之一。项目部要以和谐社会为重要指导思想,坚持立法为公,依法办事,把项目建设质量、进度、安全及当地人民群众生命安全放在首位,建立健全处置突发性治安案件的长效机制,掌握应对突发性事件的主动权。在业主、茶店镇政府的统一领导下,积极寻求有关部门,积极预防和妥善处置各类突发性治安事件。对各类突发性治安事件,要做到早发现、早报告、早控制,把事件对项目施工环境及社会安定稳定的危害减少到最低限度。处置工作要区分性质,讲求策略,严格依法办事,注意工作方式方法,防止因处置不当,激化矛盾或授人以柄。 二、适用范围 本预案适用于十天高速汉中西HL-M03合同段内各种矛盾引起的突然

发生的具有聚众性的较大规模的严重危害施工环境及当地社会稳定和治安秩序,必须采取紧急处置措施才能平息事态,恢复正常施工秩序的事件。主要指:非法阻工、聚众围攻项目部及建设场地、强行分包工程、恶性干扰正常施工环境、强买强卖等。 三、工作原则 (一)坚持“以人为本、预防为主”的原则。坚持一切从国家的利益出发,一切对国家建设负责,最大限度地减少突发性治安事件造成的人员伤亡和财产损失。坚持常备不懈,预防在先的思想,做好应对突发性治安事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备。 (二)坚持“依靠科学、整合资源”的原则。坚持依靠现代化的技术手段,做好对可能发生的突发性治安事件的预测、预警,有效整合和合理利用社会资源,建立健全应对和处置突发性治安事件的联动机制,充分发挥整体优势,形成应对突发性治安事件的合力。 (三)坚持“确保安全、果断处置”的原则。坚持在业主的统一领导下,根据事件的性质、起因、规范,危害程度和事态发展,决定采取相应的处置措施,在尽量减少人身伤亡和财产损失的情况下,做到依法办事,讲究政策、策略,果断坚决处置,迅速平息事态。 四、组织领导 处置突发性治安事件必须在项目部领导班子的统一领导下,设立处置领导小组和现场指挥,坚持集中统一指挥与分级协调指挥相结合的原则,迅速果断处置突发性治安事件和暴力恐怖破坏事件。

治安与刑事案件处置预案

为加强行政办公中心物业服务中心对突发应急事件应急处置的综合指挥能力,提高紧急救援反应速度和协调水平,保障迅速有效地处理应急事件,将应急事件对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度,最大限度地保障办公人员(办事人员)的生命财产安全,特制定本办法和预案。 一、应急组织构成和职责: 1、总指挥:物业服务中心经理(总指挥不在场时由副总指挥临时担 任) 副总指挥:物业服务中心副经理(或秩序维护部部长) 职责:负责指挥应急事件的抢险,协调与公司、其它单位和本部门的各种资源,发布各种通告、命令。 2、应急抢险分队构成: 2.1 工程抢险组:工程部人员 职责:一旦接到预警信息后,按照应急预案的要求,投入现场应急抢险。 2.2 后勤支援组:客户服务中心和其它单位人员 职责:投入现场应急抢险处理,提供事件预防及抢险过程必须的各种资源,包括:人员、物品、交通、通讯、协调等 事项。 二、预警信息发布: 由客户服务中心发布:Ⅳ级治安、刑事案件(事件)预警 应急人员到位时限:正常上班员工、非正常上班值班员(指待勤人员)5分钟;其他非正常上班员工在30分钟到现场。

三、治安、刑事案件(事件)信息发布:有关案件(事件)的所有 信息,必须由公司相关负责人或政府部门、公安部门负责人向媒体、群众等发布,其它任何人不得发布、传播任何信息。 四、应急响应程序: 1、报警程序: 1.1 当Ⅳ级突发应急事件发出后,由物业服务中心区域管理员、秩序 维护部值班人员向客户服务中心报告。客户服务中心启动本处理办法和预案,全体人员必须在规定时限内赶到现场进行应急处理,听从物业服务中心经理(或秩序维护部部长)的指挥与调遣。 1.2 客户服务中心根据现场汇报的情况决定是否向公安部门(报警 电话:110)、医疗急救中心(报警电话:120)等部门报警。 2、应急处置原则: 2.1 必要时注重人员及时疏散。 2.2 注意救援人员安全。 2.3 根据现场情况,划定警戒区域,设立警戒栏(线)。 2.4 对围观群众劝说离开 3 基本应急响应: 3.1区域内发生打架、斗殴的治安事件时: 3.1.1物业服务中心区域管理员、秩序维护值班人员发现或接到客户 反映在区域内有打架或斗殴事件发生时,应立即赶赴现场了解情况。同时立即向客户服务中心报告,由客户服务中心启动本处理办法和预案,接到通知的应急人员必须在规定时限内赶到

紧急事件应急处置预案

紧急事件应急预案 一、停水、停电、停暖应急预案 1. 停水、停电、供暖后,工程部应迅速通知办公室停水、停电、停暖的原因和大致恢复正常的时间。 2. 办公室迅速在物业区域内张贴通知,并告知业主造成停水、停电、停暖的原因和恢复正常的大致时间。同时告之业主关闭自用的各种电器设备(照明除外)及供水开关、供暖阀门等。 3. 工程部准备充足的照明工具,安排各工种人员迅速在各自岗位上按操作要求进行应对处理。同时,以最快的速度检查备用柴油发电机,在最短的时间内恢复临时供水系统的使用。 4. 锅炉司炉员严格按照锅炉司炉的应急措施进行处理,保证锅炉设备安全停放。 5. 安防部门迅速组织安防人员加紧物业区域内的巡逻、守护,防止盗窃、火灾等事故的发生。同时,指派专人加强进入物业区域人员的登记管理工作。 6. 工程部迅速组成有各工种的抢修组,重点检查供水、供电、供暖设备的故障点。 7. 工程部迅速向公司经理汇报物业区域内停水、停电、供暖的原因及抢修人员的工作安排情况、目前抢修进度情况、所需应急物资材料情况,请经理指示安排。 8. 通知公司办公室采购人员在最短的时间内购置所需的物资材料,并运到抢修现场。

9. 物业接待人员应坚守工作岗位,随时接待、接听业主的问询,并保持与现场抢险组的联系,随时了解抢修的最新动态。 10. 办公室根据了解的信息,做出最后通知送电、送水、供暖的具体时间,同时要求业主自行检查各自室内设施的开启情况。 11. 正式供水、供电、供暖,恢复正常。 12. 将处理情况和发生时间进行记录备案。 二、突发治安事件应急预案 2.1匪警案件应急处理预案 1. 安防员在执勤巡逻中遇有(接报)公开使用暴力或其他手段(如打、砸、强、偷等)毁坏物业区域,强行索取业主财务或威胁业主人身安全的犯罪行为时,要切实履行安防员职责,迅速制止犯罪。 2. 当发生突发案件时,要保持镇静,设法制服犯罪,同时立即通过通信设备呼叫求援。 3. 受调遣的安防员在听到求援信号后,要立即赶到现场,监控中心/安防要及时通知门岗封锁所有出口,然后向有关领导汇报。 4. 若犯罪分子逃跑,一时又追捕不上时,要看清人数、衣着、相貌、特征、所用交通工具及特征等,并及时报告物业服务企业,重大案件要立即拨“110”电话报警。 5. 有案发现场的要保护现场,任何人不得擅自移动任何东西,包括罪犯留下的一切,不得让外人进入现场;在公共机关人员未勘察现场或现场勘查完毕之前,安防人员不得离开。

治安应急预案

重庆海成实业集团有限公司应急预案 为全面贯彻落实《企业事业单位内部治安保卫条例》,进一步加强单位治安保卫工作,健全完善集团治安防控体系,维护正常的办公、施工秩序,保障单位财产和人员安全,构建社会主义和谐社会,现制定如下治安保卫工作方案。 一、指导思想 坚持“以人为本”的宗旨,坚持员工生命安全高于一切的原则,务本求实,明确责任。同时,坚持“预防为主、积极处置”的方针,尽一切努力杜绝公司内治安、消防、饮食等方面突发事件的发生,以创建和谐办公、施工环境为宗旨,建立集团安全应急处理机制,迅速、及时、积极地开展各项处置工作,切实维护公司、职工利益。 二、工作目标 1. 牢固树立安全责任意识,切实提高职工的安全自我防护能力。 2. 完善安全规章制度,做到早防范、早处置。 3. 建立快速应急机制和应急处理机制,及时采取有效和果断的措施,确保公司正常生产、生活秩序。 三、工作原则 1. 坚持以人为本,员工生命安全高于一切的原则和稳定压倒一切的原则。 2. 坚持领导有力,组织严密,制度落实,预防为主,反应迅速,处理得当的原则。 四、组织管理 1. 成立“综治平安建设领导小组”,切实加强对公司突发事件的组织、协调和处置。 2. 组成人员为:组长:集团董事长;副组长:集团分管副总;成员:工程管理中心、行政办公室。 3. 主要职责: 3.1 部署治安保卫防范工作,安排、检查落实公司治安重大事项。 3.2 启动应急预案,应对突发安全事故。 3.2 指导、协调公司突发安全事故的处理、监控、报告等。 五、主要处置措施 1. 公司突发事件发生,立即启动安全应急预案。 2. 及时向公司主管领导报告情况,协调其他部门配合。 3. 与驻地公安部门说明情况,请求配合维持公司正常生产、生活秩序。 4. 召开公司安全工作领导小组和班组长会议,通报情况、稳定人心。 5. 确定专人组织调查,保留第一手资料(原始记录),保护现场或保留物样,不擅自

应急措施及突发事件的应急预案

应急措施及突发事件的应急预案 1、管理区域内发生刑事案件的紧急处理预案 (1)迅速告知管理处领导并向公安派出所或“110”报案,然后报告公司领导 (2)注意保护现场,禁止无关人员入内,以免破坏遗留痕迹和物证 (3)抓紧时机向发现人和周围人员了解情况并做好记录; (4)向到达现场的公安人员认真汇报案件发生情况,协助破案。 2、发生犯罪分子偷盗或抢劫的紧急处理预案 (1)保持镇静,迅速发出信号,召集其他协管人员或群众支援,设法制服罪犯,然后交辖区公安派出所处理; (2)对逃跑的罪犯,要看清人数、衣着、面貌、身体特征、所用交通工具及车牌号码,并及时报告辖区公安派出所、公司领导和管理处领导; (3)有固定现场的,要保护好现场;没有固定现场的,保存好犯罪分子遗留的物品,特别是作案工具,要避免破坏指纹痕迹。 (4)执行中要注意保护业主安全,避免业主受到人身伤害。3、执勤中发现斗殴现象的紧急处理预案 (1)如发生管理区域内斗殴,应立即劝阻和制止,情节严重的要报告公安派出所。 (2)提高警惕,防止坏人利用混乱之机,进行破坏活动或偷窃活动;

(3)说服、劝导围观人员离开现场,确保管理区域内的正常治安秩序; (4)如发现斗殴的场面较大,围观的人员较多的,执勤的协管员必须发出信号,请其他的协管人员迅速前来支援。 4、对酗酒滋事或精神病人闯入管理区域的紧急处理预案 (1)进行劝导或阻拦,让其离开管理区域; (2)迅速查明醉酒者和精神病人的家属或工作单位,及时通知他们领回;对无法查明的,要采取控制和监护措施,然后报告辖区公安派出所或“110”处理。 (3)对于有危害管理区域安全或社会安全的行为时,可设法将其制服并报送公安派出所处理。 5、发现有人触电的紧急处理预案 (1)迅速赶到现场,关闭电源。在未关掉电源之前切勿用人体接触触电人,以防自己触电,要用木棍、竹竿或其他绝缘的东西把电线或人拉开。 (2)立即对触电人进行人工呼吸等急救措施,并立即打“120” 电话联系急救中心派医生前来抢救或送就近医院急救。 6、执勤中发现违规者不听劝导而故意扰乱的紧急处理预案 (1)对不听劝导者,查清姓名、住户或单位,如实记录并向管理处领导报告; (2)发生纠纷时,要沉着冷静,以理服人,耐心劝导,切忌打人;

XXXX突发性重大刑事案件应急处置预案

XXXX突发性重大刑事案件应急处置预案 根据国家、省、市、县有关法律法规及《XXXX突发事故、事件总体应急处置预案》的文件精神,为保证及时、高效、妥善地应急处置我场突发的刑事案件,特制定本预案。 一、应急状态的界定 突发性重大刑事案件为我场某处发生的,对人民群众生命和财产安全造成威胁和危害,对社会治安的稳定有重大影响,并可能产生重大后果的案件。根据紧急和严重程度及类别分为群体性械斗案件、劫持人质案件、恐怖案件、投毒案件、纵火案件。当区域内发生下列情形之一时即启动本预案:(一)群体性械斗案件为我场某处,发生两个以上群体械斗,出现群死群伤的案件。 (二)劫持人质案件为我场某处,发生犯罪嫌疑人劫持公民为人质案件。 (三)恐怖案件为我场某处,发生由恐怖分子制造的,以人群、交通工具、建筑物为爆炸和破坏目标的恐怖案件。 (四)投毒案件为我场某处,发生犯罪嫌疑人在食物、水源等处投入有毒物品,造成多人中毒、死亡的案件。 (五)纵火案件为我场某处,发生犯罪嫌疑人蓄意放火,造成人员伤亡和财产损失的案件。 二、组织指挥机构及其职责 成立处置突发性邪教类事件工作指挥部。党委副书记任指挥长,分管政法副场长任副指挥长,成员为各科室主要负

责人、各居(队、区)主要负责人。指挥部下设1办3组。即:办公室、应急处理组、宣传教育组、后勤保障组。区域内一旦发生突发性重大政治事件,场指挥部立即进入急处置状态。其职责: 1、办公室:由场党政办负责,社会治安综合治理办公室等科室协助。负责落实指挥部领导指示;负责突发性重大政治事件应急处置的组织、协调和指挥;统一调配人员和物资。 2、应急处理组:由辖区派出所负责,综治办、人武部等科室协助。负责突发性重大政治事件现场秩序的维护和围观人群的疏散;负责对伤亡人员的救治、处理和转移。 3、宣传教育组:由场党政办负责,宣教科、综治办、司法所等科室协助。负责做好突发性事件发生地人员的思想稳定工作;全面、准确地做好政策和对外宣传工作。 4、后勤保障组:由场党政办负责,后勤科、财务科等科室协助。负责场指挥部及工作人员所需车辆及用品的供应;负责处置重大政治事件所需经费的保障。 三、应急情况的处置 (一)警情报告。一旦发生突发性事件警情,有关方面(派出所、各居(队、区)、机关)要在第一时间内按《总体预案》规定的报告程序报告,同时实施现场控制,并及时续报后续情况。 (二)指挥部启动预案并发布指令。场指挥部接到突发性重大政治事件警情告后,根据警情发生地情况,启动预案,

收费站突发事件应急处置预案

收费站突发事件应急处置预案 第一节收费站紧急情况处理预案 为保证收费系统在发生盗、抢、火灾等险情时,能够沉着应对,有序采取应急措施,将国家损失降到最小,维护收费站良好的社会形象,特制定紧急情况处理程序。 一、治安案件(盗、抢)控制程序 (一)遇有盗、抢等治安情况时,当班收费员首先应立即挑响报警机关,同时保护好票、款、卡,锁好门窗并立即通知带班班长和监控; (二)当人身安全受到威胁时,应使用亭内防暴设施进行自卫。全体人员接到报警通知后,要同仇敌忾,齐心协力进行正当防卫。 (三)监控员立即通知站领导,同时拨打报警电话,请求救助,站领导应马上逐级报告给局领导。 (四)有人员发生伤亡时,现场所有收费人员要全力以赴进行抢救,并立即拨打120及时送往医院救治。 二、收费车道发生堵车控制程序 (一)正常情况下,如因为车道开通数量少或原设计车道不足造成的车辆排队等候现象,班长应立即组织疏导员进行现场疏导,保证畅通,因车道开启不足的要即时报监控组织人员增开车道。

(二)如有蛮横司机不配合工作,堵塞收费车道,班长要组织收费员开启备用车道,疏导员做好疏导工作,同时请求高速交警协助处理。 (三)在缴费过程中车辆出现故障不能行驶时,疏导员应立即疏导其它车辆改道行驶,同时通知路政用拖车将其拖走。 (四)因司机在缴费过程中,车辆损坏路面及收费设施的,保护现场,通知相关部门处理。 三、发生火灾处理程序 (一)火情较大但还可以控制。 ⑴当收费站发生火灾时,班长边组织人员灭火边向监控室汇报。 ⑵监控员协助班长通知关闭临近车道,疏散事故现场人员,并保持现场监控。 ⑶监控员拨打“火警电话——119”求助,并报站领导、局收费管理部,同时通知站内其它人员参与灭火。 ⑷参与灭火人员清理现场,尽快恢复现场秩序。 ⑸现场恢复正常后,监控员做好事故记录,站上要分析起火原因,提出整改与防范措施,安装、恢复消防器材,统计上报需修复的收费设施与收费设备。 (二)发现火情特别大,已无法控制。 ⑴班长边疏散人员边报监控室,现场人员尽最大可能控

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