某大厦工程停工期间窝工、机械停置等费用的计算

某大厦工程停工期间窝工、机械停置等费用的计算

某大厦为二栋28层商住楼,建筑面积3万平方米。建设单位为深圳某房地产开发公司，施工单位为深圳某建筑工程公司。本工程施工过程，由于工程款支付问题，合同工程于1996年5月停建，同年8月复工。待施工完主体工程后，于1996年11月工程再次停工，直至1999年8月。由于工程停建的原因是建设单位无法按合同约定支付工程合同价款。根据合同，应认定建设单位违约，并承担违约责任。经调解，建设单位同意补偿人工窝工、机械停置台班数量和脚手架闲置补偿费用（停工时间双方均无异议）。根据本工程停工起始时间工程进度情况，核定费用如下：

一.现场生产工人窝工补偿

本工程合同签订于1995年5月，根据深圳市建设局公布的停工窝工费用补偿办法的规定，该时期工程窝工费补偿按“人工费补贴系数表”中各类停工、窝工损失每日补贴标准计算，本工程合同约定为一类工程，每日补贴标准为38.05元;

1、1996年5月10日至1996年7月10日，停工95天，有效工作日73天。该阶段乙方停工等待条件（拨付进度款）满足后复工，停工之前施工进度在二十一层主体结构。参考施工定额和现场施工日记记录情况，我们认为该阶段停工，每天窝工生产工人人数为94人比较合理，按照有效工作天计算，应补偿窝工工日数94×73=6862工日，计取窝工费用6862×38.05=261099.10元;

2、1996年11月8日至1996年11月18日,停工8天,按8天计算施工人员退场补贴费,现场全部施工人员110人（根据施工组织设计估算）,计算补贴费用110×8×38.05=33484.00元;

3、1996年11月3日以后,工程处于长期停工状态,现场施工工人应全部撤出现场,仅留3人三班看护现场。甲方应支付看守人员工资费用（每人每天38.05元）。1996年9月20日建设单位向乙方发出的“关于该大厦塔吊、载人电梯、升架拆除情况通报的复函”函件，显示本工程停工等待开工时间至少到1999年6月16日以后，这段时间共916天，应补贴看守费用916×3×38.05=104561.40元;

上述1-3项共补贴人工费用399144.50元。

二.脚手架工程费用补贴

根据现行工程定额的确定原则,脚手架工程房屋高度在90m以内，其一次使用期为25

个月，本工程自1996年11月3日至1999年7月16日，共停置31个月，我们认为脚手架长期闲置未能有效利用,其费用补偿按照《综合价格》脚手架材料使用量的31/25=1.24倍，

并乘以脚手架闲置系数（0.7）予以折算较为合理，本工程综合脚手架90.5m以内每100m2,其钢管、直角扣件等材料费为3091.11元,停工期间应补偿3091.11/100×1.24×9285.3×

0.7=249132.35元;

三.机械停置费用

1、1997年5月10日-1996年8月10日，属中间停工，该阶段，施工单位停工等待条件开工，未撤出机械设备，机械设备的停置应按施工组织设计中现场布置的全部设备(除机动车辆)给予补偿，该阶段停工时间95天，机械停置台班按年工作台班折算，单价按机械台班定额一类费用计取，见下表：

序号机械名称单位数量单价金额(元)

1塔吊QTE-60 台班66 590.06 38943.96

2装载机台班63 123.73 7794.99

3双笼施工电梯台班63 77.864905.18

4混凝土搅拌站台班47 318.79 14983.13

5混凝土搅拌机台班47 19.42912.74

6混凝土搅拌机JC400 台班47 16.82790.54

7砂浆搅拌机(2台)台班94 8.57805.58

8水泵D75台班40 6.3 252.00

9对焊机台班40 17.36694.40

10电焊机(2台)台班80 9.02721.60

11电渣焊机台班40 57.882315.20

12钢筋切割机台班52 10.66554.32

13钢筋成型机(2台) 台班10 59.951044.74

14卷扬机台班40 12.71508.40

15圆盘锯(2台)台班71 4.66330.86

合计元75557.64

2、1996年11月3日-1999年7月16日，该阶段为长期停工，除塔吊、施工电梯等依附于建筑物的大型施工设备直到1999年6月16日拆除外，其他各类设备均应在10日内退

出现场，本工程乙方按8天计算，甲方应补偿8天（乙方实际天数）机械设备停工退场补偿费；见下表：

序号机械名称单位数量单价金额(元)

1塔吊QTE-60 台班645 590．06380588.70

2装载机台班8123.73 989.84

3双笼施工电梯台班618 77.86 48117.48

4混凝土搅拌站台班8318.79 2550.32

5混凝土搅拌机台班819.42 155.36

6混凝土搅拌机JC400 台班816.82 134.56

7砂浆搅拌机（2台）台班16 8.57137.12

8水泵D75台班86.350.40

9对焊机台班817.36 138. 88

10电焊机（2台）台班16 9.02144.32

11电渣焊机台班857.88 463.04

12钢筋切割机台班810.66 85.28

13钢筋成型机（2台）台班16 9.95159.20

14卷扬机台班812.71 10168

15圆盘锯台班16 4.6674.56

合计元433890. 24

上述一至三项共补偿费用1157724.73元。

四.几点说明

1、本工程停工窝工、机械台班停置费用审查的前提是甲方原因造成工程停工，如因施工单位原因造成工程停工，则不予补偿；

2、工程停工期间生活用水、电可按有关部门核收的实际生活用水用电费用补贴，施工用水用电不予补偿。

施工索赔时,机械停滞费(窝工费)怎么计算呢

［工程索赔］施工索赔时,机械停滞费（窝工费）怎么计算呢？ 施工索赔时,机械停滞费（窝工费）怎么计算呢？ （一）知识索引 全国监理工程师培训考试教材《建设工程投资控制》（2007版）P.163 索赔费用的计算一一施工机械使用费 施工机械使用费的索赔包括： （1）由于完成额外工作增加的机械使用费； （2 ）非承包商责任工效降低增加的机械使用费； （3 ）由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁机械，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。 全国造价工程师执业资格考试培训教材《工程造价计价与控制》（2006版）P.299 可索赔费用的计算设备费 可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增加引起的设备费索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用。当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。 （二）有关规定的演变 1983年《江苏省建筑工程预算定额》建筑机械台班费用定额说明 机械停置费：机械台班定额中已考虑了施工中不可避免的机械停置时间和机械的技术中断因素，但特殊原因造成机械停置，可以计算停置台班费。停置台班费的计算方法：台班折旧费、辅助设施费、润滑及擦拭材料费以及机械保管费均按50 % 计算；机上工人工资及牌照税和养路费按100 %计算。 租赁机械台班费：租赁2小时内为0.25台班，4小时内为0.5台班，6小时内为0.75 台班，8小时内为1台班。组装、拆卸及进、退场费按定额规定计算。 1989年全国统一施工机械台班费用定额《江苏地区预算价格》说明 停置台班费：机械台班定额中已考虑了施工中不可避免的机械停置时间和机械的技术中断因素，但特殊原因造成机械停置，可以计算停置台班费。停置台班费按机械台班预算价格乘以0.4计算。 1999年全国统一施工机械台班费用定额《江苏地区预算价格》说明 机械停置台班费按机械折旧费加人工费计算。 全国统一施工机械台班费用编制规则（2001 ） 6施工机械停滞费及租赁费的计算 6 . 0 . 1施工机械停滞费指施工机械非自身原因停滞期间所发生的费用。 施工机械停滞费可按下列公式计算： 机械停滞费=台班折旧费+台班人工费+台班其他费用 6 . 0 . 2机械租赁费，各地区（部门）可根据具体情况自行测算。

停工索赔

由于建设方的原因，某栋号工程在主体施工阶段停工7天，请问该如何进行索赔？首先索赔工期；第二索赔机械。以上两项都容易确认，最后是人工索赔，签证比较麻烦 主要是工期索赔，其次是停窝工、机械租赁、三纲工具租赁等索赔 1、把合同工期延长7天，或把竣工日期推后7天 2、停窝工：停工工日单价*现场工人数*7，另加管理费。（应扣除法定节、假日） 机械：现场停滞机械数量*停滞单价（或租赁单价）*7 三钢：现场停滞三钢数量*停滞单价（或租赁单价）*7 索赔 当一方向另一方提出索赔时，要有正当的理由，且有索赔事件发生时的有效证据。 发包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包人承担的责任的其他情况，造成工程延误和（或）承包人不能及时得到合同价款及承包人的其他经济损失，承包人可按下列程序以书面形式向发包人索赔： ﹝1﹞索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知； ﹝2﹞发出索赔意向通知书后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料； ﹝3﹞工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。 ﹝4﹞工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料28天内未予答复或对承包人做进一步要求，视为该项索赔已经认可； ﹝5﹞当该项索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。索赔答复程序与﹝3﹞（4）规定相同。 ﹝6﹞承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给发包人造成经济损失，发包人可按以上条款向承包人提出索赔。g过时就失效了；没有证据也无法追索了。是28天。

2021年工程索赔计算实例

工程索赔计算实例 带来工程索赔计算实例的介绍，希望可以给大家在今后的工程索赔带来一定的帮助。 一个索赔计算实例 一、案例背景 NKDWS是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目，由世界银行贷款。 合同金额为200万美元，工期为29个月，合同条件以FIDIC第四版为蓝本。 合同要求在河岸边修建一个泵站，承包商在进行泵站的基础开挖时，遇到了业主的勘测资料并未指明的流沙和风化岩层，为处理这些流沙和风化岩层，相应造成了承包商工程拖期和费用增加。为此，承包商要求索赔: (1)工期:17天 (2)费用:12504美元 二、索赔论证 承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙，为处理流沙花了10天的时间，处理完流沙后，又遇到风化岩层，为了爆破石方又花了一周的时间。 按照业主提供的地质勘探资料，河岸的基土应为淤泥和泥碳土，并未提及有流沙和风化岩层。 合同条件第12.2款规定，在工程施工过程中，承包商如果遇到了

现场气候条件以外的外界障碍或条件，如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的，工程师应给予承包商相应的工期和费用补偿。 上述流沙和风化岩层，如果业主不在地质勘探资料中予以标明，在短短的投标期间，一个有经验的承包商也是无法预见到的。 故承包商要求索赔相应的工期，多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。 三、索赔计算 1. 工期索赔计算 处理流沙: 10天 处理风化岩层: 7天 小计: 17天 由于上述事件，承包商在这17天除了处理流沙和风化岩层处，无法进行其正常工程施工，故承包商要求补偿工期:17天 2.费用索赔计算 (1)处理流沙的费用 人工费:1240美元 施工机械费:1123美

工程建设工期索赔的依据和条件

工期索赔的依据和条件 工期延误是指工程建设的实际进度落后于计划进度。因承包人导致的工期延误，承包人应当支付工期延误的违约金或者赔偿损失；因发包人导致的工期延误，应当顺延工期，补偿承包人停工、窝工的损失。但是，不是所有工期延误的情况下，承包人都可以提出工期顺延和费用索赔。按照形成工期延误的原因，工期延误可分为以下六种情况：1、甲方原因；2、甲方风险；3、工期变更；4、自然风险；5、第三方风险；6乙方原因。其中前五种情况的工期延误承包人可以请求顺延工期，前三种情况承包人可以获得费用索赔，只有第一种情况， 计划进度和定额工期是工期延误的参照物。 一、甲方原因 指甲方违反合同约定或者法定义务造成的工期延误。包括： 1、发包人逾期支付工程预付款、进度款。 2、发包人拖延提供施工条件。拖延提供场地、图纸等。 3、发包人逾期提供甲供材料。 4、发包人未办理建设行政审批手续，导致建设行政主管部门勒令停工的。 以上前三种情况，必须达到了导致承包人无法施工的程度。但是，如果承包人预期支付工程款，虽然达到了无法施工的程度，但是，承包人没有实施停工，而是垫资继续施工的，法院未必同意工期顺延。甲方违约，未造成全面停工的，要对工期顺延及费用索赔进行合理分析。 甲方原因造成的工期延误，发包人可以主张，工期顺延、费用索赔和利润索赔。 法律依据： 《中华人民共和国合同法》第一百零七条：当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。 《中华人民共和国合同法》第一百一十三条：当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定，给对方造成损失的，损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违反合同可能造成的损失。 《中华人民共和国合同法》第二百八十三条：发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。 《中华人民共和国合同法》第二百八十四：条因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。 二、甲方风险 1、不利地下条件。 2、甲方指定分包以后，由分包人造成的工期延误。 甲方指定分包，如果由甲方直接与分包单位签订分包合同，则承包人无需承担因分包人造成的工期质量责任。如果由承包人与分包人签订分包合同，则甲方、分包人和承包人按照过错比例承担相应责任。

工程索赔案例

工程索赔案例 1、某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同。其中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60,结算支付。工程按照图所示网络计划进行。 A E G J 2 5 8 19 18 39 34 I B 1 3 9 28 6 14 D C F H K 4 6 7 15 12 30 26 关键线路A-E-H-I-J。在计划执行过程中，出现了影响下列工作而暂时停工的情况(同一工作由不同原因引起的停工时间，都不在同一时间): 事件1:因业主不能及时供应材料使E延误3天、G延误2天、H延误3天。 事件2:因机械发生故障检修使E延误2天、G延误2天。 事件3:因业主主要设计变更使F延误3天。 事件4:因公网停电使F延误1天、I延误1天。 施工单位及时各造价工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求: 1)工期顺延;E停工5天 ,F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。 2)经济损失索赔。 (1)机械设备窝工费包括: E工序吊车:(3+2)台班×240元/台班,1200(元) F工序搅拌机:(3+1)台班×70台班,280(元) G工序小机械:(2+2)台班×55元/台班,220(元) H工序搅拌机:3台班×70元/台班,210(元)

合计机械类费用索赔1910元。 (2)人工窝工费包括: E工序:5天×30人×28元/工日,4200(元) F工序:4天×35人×28元/工日,3920(元) G工序:4天×15人×28元/工日,1680(元) H工序:3天×35人×28元/工日,2940(元) I工序:1天×20人×28元/工日,560(元) 合计人工费索赔13300元。 (3)间接费增加:(1910+13300)×16,,2433.6(元) (4)利润损失:(1910+13300+2433.6)×5,,882.18(元) 总计经济索赔额:1910+13300+2433.6+882.18,18525.78(元) 索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经 审查后均真实。问题: (1)审查施工单位所提工期索赔要求是否合理,造价工程师应批准工期顺延多少天,为什么,请逐条进行分析 (2)审查施工单位所提费用索赔要求是否合理,造价工程理由应批准费用索赔额 为多少,为什么,请逐条进行分析。 问题(1) 施工单位所提出的工期索赔并不合理，造价工程师应批准的工期顺延分析如下: 因业主原因不能及时供应材料E 顺延3天、H顺延3天，G为非关键线路上的延 误，且不影响关键线路的走向，所以不能顺延; 因机械发生故障检修使E延误2天、G延误2天是由于承包人自身原因引起 的，不得顺延; 因业主主要设计变更使F延误3天，处于非关键线路，且不影响关

工程索赔的处理原则和计算

工程索赔的处理原则和计算 1、工程索赔的处理原则一一索赔必须以合同为依据；及时、合理地处理索赔； 加强主动控制，减少工程索赔。 2、索赔的计算 1).可索赔的费用 (1)索赔费用的构成，见表6-2-6 注:这部分内容新版教材做了修改，将06版教材中的“贷款利息”改为“延期付款利息”。 例题：某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定，主导 施工机械一台，为施工单位自有设备，台班单价为900元/台班，折旧费为150 元/台班，人工日工资单价为40元/工日，窝工工费为10元/工日。合同履行中，①因场外停电全场停工2天，造成人员窝工20个工日;②因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5天时间，机械5台班，人工20个工日，材料费5500 元，则施工单位可向业主提出直接费补偿额为()元。 A.5800 B.11300 C.34000 D.495000 答案：B 解题要点：①场外停电造成的停工： 人工窝工费：20X 10=200元；机械费：2X 150=300元. ②业主指令增加一项新工作： 人工费：20X 40=800元;机械费：5X 900=4500元;材料费：5500元。 直接费补偿额=200+300+4500+800+5500=1130元。 (2)在不同的索赔事件中可以索赔的费用是不同的。根据《标准施工招标文 件》中通用合同条款的内容，可以合理补偿承包人的条款如表6-2-7所示。

醺e-2-7 ＜标准施工將标文件＞ 中合同条謡见定的可0合理补偿眾包人索赔的条款 例题：依据《标准施工招标文件》，某建设项目业主与甲施工单位签订了施 工总包合同，合同中保函手续费为 40万元，合同工期为500天。合同履行过程 中，①因不可抗力事件发生致使开工日期推迟 50天，②因承包人遇到不利物质 条件停工20天，③因异常恶劣的气候条件停工 15天，④因季节性大雨停工5 天，⑤因发包人提供的设备不符合合同要求导致停工 10天，上述事件均未发生 在同一时间，则甲施工单位可索赔的保函手续费为 A.7.2 B.6.8 C.2.4 D.8 答案：C 解题要点：本题考核的是费用索赔中，保函手续费的索赔。首先要清楚，保 函手续费是工程延期时增加的费用，其次要分清楚哪些事件引起的工期延误是可 以索赔的，并且是可以索赔费用的：承包人遇到不利物质条件、发包人提供的设 备不符合合同要求，共计20+10=30天。原工期500天保函手续费为40万元，因 此工期延长30天增加保函手续费为30X 40/500=2.4万元。 2).费用索赔的计算，见表6-2-8 3). FIDIC 合同条件中的有关索赔条款,如表6-2-9所示 ()万元。

某工程窝工损失索赔报告

工程有限公司 项目部文件 编号：-005号 关于补偿引水隧洞 窝工增加费用索赔报告 致：水电站工程指挥部： 并工程项目监理部： 我部于2011年8月5日与公司补充签订了“引水隧洞工程”施工合同。 我部于2009年8月1日组织机械设备、材料和人员进入施工现场。2009年11月17日开始支洞施工，2010年6月10日完成支洞开挖。原计划2010年5月11日开始主洞开挖施工，实际于2010年6月11日开始主洞开挖，计划于2011年7月19日完成主洞开挖，实际因业主资金等原因至今尚未完成。2013年10月底工程全面停工。 工程施工期间，多次发生自然灾害、不良地质、高寒地区气候寒冷以及业主资金不到位、材料供应不及时等因素，致使现场人员、设备不能满负荷运转，甚至出现半停工状态，月完成产值极低以至不足以支付人员工资和生活费用。 根据本工程施工合同条款“42发包人违约”和“47工程风险”的规定，现将《引水隧洞施工期间窝工增加费用补偿的报告》呈报贵部，请予审批。 二〇一五年三月三十日 主题词：窝工补偿报告 项目部2015年3月30日印 拟稿：校核：签发：

引水隧洞工程施工期间 窝工增加费用补偿的报告 一、项目概述 我部于2009年8月1日组织机械设备、材料和人员进入施工现场。2009年11月17日开始支洞施工，2010年6月10日完成支洞开挖。原计划2010年5月11日开始主洞开挖施工，实际于2010年6月10日开始主洞开挖，计划于2011年7月19日完成主洞开挖，实际因业主资金等原因至今尚未完成。2013年10月底工程全面停工。 工程施工期间，多次发生自然灾害、不良地质、高寒地区气候寒冷以及业主资金不到位、材料供应不及时等因素，致使现场人员、设备不能满负荷运转，甚至出现半停工状态，月完成产值极低以至不足以支付人员工资和生活费用。 引水隧洞自2010年6月10日开工至2013年10月23日全面停工，历时1231天，其中施工时段为1036天，全面停工时间为195天，而主洞计划开挖完成时间434天，窝工602天，窝工率为58.11%。具体窝工情况见下表。 引水隧洞工程施工期间窝停工统计及窝工率计算表

停工窝工索赔案例doc资料

案例：某大厦工程停工期间窝工、机械停置等费用的计算 某大厦为二栋28层商住楼,建筑面积 3万平方米。建设单位为深圳某房地产开发公司，施工单位为深圳某建筑工程公司。本工程施工过程，由于工程款支付问题，合同工程于1996年5月停建，同年8月复工。待施工完主体工程后，于1996年11月工程再次停工，直至1999年8月。由于工程停建的原因是建设单位无法按合同约定支付工程合同价款。根据合同，应认定建设单位违约，并承担违约责任。经调解，建设单位同意补偿人工窝工、机械停置台班数量和脚手架闲置补偿费用（停工时间双方均无异议）。根据本工程停工起始时间工程进度情况，核定费用如下： 一.现场生产工人窝工补偿 本工程合同签订于1995年5月，根据深圳市建设局公布的停工窝工费用补偿办法的规定，该时期工程窝工费补偿按“人工费补贴系数表”中各类停工、窝工损失每日补贴标准计算，本工程合同约定为一类工程，每日补贴标准为38.05元; 1、1996年5月10日至1996年7月10日，停工95天，有效工作日73天。该阶段乙方停工等待条件（拨付进度款）满足后复工，停工之前施工进度在二十一层主体结构。参考施工定额和现场施工日记记录情况，我们认为该阶段停工，每天窝工生产工人人数为94人比较合理，按照有效工作天计算，应补偿窝工工日数94×73=6862工日，计取窝工费用6862×38.05=261099.10元; 2、1996年11月8日至1996年11月18日,停工8天,按8天计算施工人员退场补贴费,现场全部施工人员110人（根据施工组织设计估算）,计算补贴费用110×8×38.05=33484.00元; 3、1996年11月3日以后,工程处于长期停工状态,现场施工工人应全部撤出现场,仅留3人三班看护现场。甲方应支付看守人员工资费用（每人每天38.05元）。1996年9月20日建设单位向乙方发出的“关于该大厦塔吊、载人电梯、升架拆除情况通报的复函”函件，显示本工程停工等待开工时间至少到1999年6月16日以后，这段时间共916天，应补贴看守费用916×3×38.05=104561.40元; 上述1-3项共补贴人工费用399144.50元。

建设工程索赔价款的计价方法

建设工程索赔价款的计价方法 在工程建设过程中，由于影响质量、投资和进度的因素多种多样， 所以会经常 产生工程建设实施的实际效果和工程合同所规定的内容不符的情况， 也由此会使 得合同当事人的某一方利益受到损害。 在这种情况下，受损害的一方往往会采取一定的方式 来挽回损失，包括采取工程索赔的方式来维护自己的权利。 为解决好工程索赔问题， 维护工 程建设参与各方的利益，必须依据科学、合理、公正的工程索赔计价方法计算索赔费用。 、工程索赔的概念及含义 工程索赔是指在工程承包合同履行中， 当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务 或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时， 向另一方提出赔偿要求的行为。 在实际工 作中，索赔是双向的，我国《建设工程施工合同示范文本》中的索赔就是双向的，既包括承 包人向发包人的索赔，也包括发包人向承包人的索赔。 索赔的含义主要有以下三方面：（1）一方违约使另一方蒙受损失， 偿损失的要求。（2）发生应由业主承担责任的特殊风险或遇到不利自然条件等情况， 商蒙受较大损失而向业主提出补偿损失要求。 （3）承包商本人应当获得的正当利益， 能及时得到监理工程师的确认或业主应给予而未及时给予的支付，而以正式函件向业主索 赔。 二、工程项目索赔费用的计价方法 索赔的目的就是要求对方当事人予以赔偿或补偿， 按索赔的目的可以将工程索赔分为工 期索赔和费用索赔。（1）工期索赔。由于非承包商责任的原因而导致施工进度延误， 要求批 准顺延合同工期的索赔，称为工期索赔。工期索赔形式上是对权利的要求， 以避免在原合同 竣工日不能完工时， 被发包人追究拖期违约责任。 一旦获得批准合同工期顺延后， 承包人不 仅免除了承担拖期违约赔偿费的严重风险， 而且可能提前工期得到奖励， 最终仍反映在经济 收益上。（2 ）费用索赔。费用索赔的目的是要求经济补偿。 下面分别从费用和工期两方面进行索赔费用计价方法的阐述。 （一）费用索赔计价方法 1. 费用内容一般可以包括以下几个方面： （1）人工费。 包括增加工作内容的人工费、停 工损失费和工作效率降低的损失费等累计，其中增加工作内容的人工费应按照计日工费计 算，而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算， 窝工费的标准双方应在合同中约 定。（2）设备费。可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。当工作内容增 加引起的设备索赔时，设备费的标准按照机械台班费计算。 因窝工引起的设备费索赔，当施 工机械属于施工企业自有时， 按照机械折旧费计算索赔费用。 当施工机械是施工企业从外部 租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。 （3）材料费。对于索赔费用中的材料费部分 包括：由于索赔事项的材料实际用量超过计划用量而增加的材料费； 由于客观原因材料价格 受损方向对方提出赔 使承包 由于没

工程索赔计算实例

工程索赔计算实例 一个索赔计算实例 一、案例背景 NKDWS 是一个日处理十五万吨水的水处理厂项目，由世界银行贷款。 合同金额为200万美元，工期为29个月，合同条件以 FIDIC 第四版为蓝本。 合同要求在河岸边修建一个泵站，承包商在进行泵站的基础开挖时，遇到了业主的勘测资料并未指明 的流沙和风化岩层，为处理这些流沙和风化岩层，相应造成了承包商工程拖期和费用增加。为此，承包商 要求索赔： ⑴工期:17天 (2)费用:12504 美元 二、索赔论证 承包商在河岸边进行泵站的基础开挖时遇到了流沙，为处理流沙花了 又遇到风化岩层，为了爆破石方又花了一周的时间。 按照业主提供的地质勘探资料，河岸的基土应为淤泥和泥碳土，并未提及有流沙和风化岩层。 合同条件第12.2款规定，在工程施工过程中，承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条 件，如果这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的，工程师应给予承包商相应的工期和费用 补偿。 上述流沙和风化岩层，如果业主不在地质勘探资料中予以标明，在短短的投标期间，一个有经验的承 包商也是无法预见到的。 故承包商要求索赔相应的工期，多支出的人工费、材料费、机械费、管理费及利润。 三、索赔计算 1.工期索赔计算 处理流沙： 处理风化岩层： 小计： 17 由于上述事件，承包商在这 17天除了处理流沙和风化岩层处，无法进行其正常工程施工，故承包商 要求补偿工期:17天 人工费： 1240 美兀 施工机械费： 1123 美元 小计: 2363 美元 加15%的现场管理费 354 美元 2717 美元 加5%的总部管理费 136 美元 2853 美元 加3%的利润 86 美元 2939 美元 处理风化岩层的费用 人工费： 885 美元 材料费： 2389 美元 施工机械费： 1487 美元 小计: 3661 美元 加15%的现场管理费 549 美元 4210 美元 加5%的总部管理费 211 美元 4421 美元 10天的时间，处理完流沙后, 10 2. 费用索赔计算 处理流沙的费用

建设工程施工索赔案例与分析案例答案

案例分析 案例1：某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了土建施工合同；与B公司签订了设备安装合同；与C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中发生如下事件：事件一：A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和承包商D公司签定了分包合同，在分包合同中约定承包商D按照建设单位（业主）与承包商A约定的合同金额的10%向承包商A支付管理费，一切责任由承包商D承担。 事件二：由于A公司在现场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔。 事件三：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，C公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和二期延误向建设单位提出索赔。 问题：1.事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定其行为属于什么行为 2.事件二中B公司向A公司提出索赔是否正确如不正确，说明正确的做法。 3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是否合理理由是什么 参考答案： 公司的做法不符合国家有关法律的规定。A公司的行为属于非法转包行为，这是《招标投标法》中禁止的行为。 2.事件二中B公司向A公司提出的索赔不正确。正确做法：B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔。 3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是合理的。因为在施工合同中约定，建设单位应协调现场其他施工单位为承包单位创造可利用条件。 案例2：某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：5月20日至5月26承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月24日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商；6月7日到6月12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月11日到6月14日的该地区的供电全面中断。 问题：1．承包商的索赔要求成立的条件是什么 2．由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的造价工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名造价工程师你批准该索赔要求吗为什么 3．若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按日工资标准计算是否合理如不合理应怎样计算 4．由于几种情况的暂时停工，承包商在6月25日向业主的造价工程师提出延长工期26天，成本损失费人民币2万元／天(此费率已经造价工程师核准)和利润损失费人民币2千元／天的索赔要求，共计索赔款57．2万元。作为一名造价工程师你批准延长工期多少天索赔款额多少万元 参考答案：问题1：答：承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件： 1．与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失； 2．造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失；

业主与施工单位签订了施工合同合同中规定在施工过程中如因业主原因造成窝工则人工窝工案例分析

业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行。其关键线路为a-e-h-i-j。在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间) 1. 因业主不能及时供应材料，使e延误3天，g延误2天，h延误3天。 2. 因机械发生故障检修，使e延误2天，g延误2天。 3. 因业主要求设计变更，使f延误3天。 4. 因公网停电，使f延误1天，i延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求： 1. 工期顺延e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。 2. 经济损失索赔

以上经验奉献给大家，祝有关’考友’顺利过关。 施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求： 1. 工期顺延 e停工5天，f停工4天，g停工4天，h停工3天，i停工1天，总计要求工期顺延17天。 2. 经济损失索赔 (1) 机械设备窝工费 e工序吊车 (3+2)台班×240元/台班＝1200元 f工序搅拌机 (3+1)台班×70元/台班＝280元 g工序小型机械 (2+2)台班×55元/台班＝220元 h工序搅拌机 3台班×70元/台班＝210元 合计机械设备窝工费 1910元 (2) 人工窝工费

建设工程窝工的认定及索赔

建设工程窝工的认定及索赔 一、建设工程窝工 所谓建设工程窝（停）工，是指承包商（包括合法分包商）在进入施工现场后，不能按照总包合同约定或者分包合同约定或者开工通知书指令或者设计安排进行施工，使得施工进度慢于计划进度或者合同约定进度的现象。本文所指建设工程，是特指一般工业及民用建筑、水利水电工程、路桥工程、市政工程、铁路港口建设工程、民用航空港工程等以土建为核心或主要工作内容的建设项目。 二、建设工程窝（停）工的原因 1、承包商在建设工程合同签署后依约将设备、人员、物资、材料等进场或者承包商按照建设方（业主）指令将上述所列条件进场，但随后建设项目被撤销而产生窝工； 2、承包商经招投标程序中标并签约后将设备、人员、物资、材料等进场，但建设方（业主）因其自身在招投标过程中的单方过错致使承包商的中标和合同被行政职能部门撤销而产生窝工； 3、承包商因建设方（业主）在建设项目土地征用、拆迁安置、拆迁补偿等方面的原因造成建设项目依约施工时间被延误而造成窝工； 4、承包商承建的工程项目在承包商依约进场后或施工过程中因建设方重大设计变更而产生窝工； 5、承包商承建的工程项目因建设方依约应当提供的水电设

施、原材料供应、设备、场地、技术资料等供应障碍或供应滞后而产生窝工； 6、承包商在施工过程因建设方或建设方聘用的监理方的指令而产生的与第三方工作面干扰而产生窝工或者承包商按照合同规定的项目和工期要求施工所必然产生的与第三方工作面干扰而产生窝工； 7、承包商在施工过程中基于建设方工程价款支付能力受限的原因而产生的合理窝工； 8、建设方基于施工安全或项目建设期间的协调或基于其对工程项目的考量原因或者基于自然、地质原因而指令停工； 9、合法分包商因总包方的停工指令、工作面移交迟延、约定由总包商提供的设备物资供应迟延、与第三方工作面干扰、总包商设计变更或者施工图变更、约定因总包商工程价款支付能力受限等原因产生的分包工程窝工； 10、其它合理的原因所致窝工； 三、建设工程窝工法律事实的确认 承包商（包括合法分包商）在基于合同或者施工指令进入施工现场后，由于建设工程在国家产业政策、环保要求、设计、地质、自然条件、安全、材料供应、工作面交叉干扰等诸多方面和环节存在人力所不能完全掌控的情况或故意或者过失的人为因素，不同程度的窝工是正常的，但作为承包商（包括合法分包商）而言，为维护自身的合法权利和利益，就应当对窝工进行合理合

工程索赔案例及答案讲解

[案例1] 某公司在北京地区新建一办公楼，建筑面积20000m2，开工日期为2001年6月20日，竣工日期为2003年11月20日。工程按照合同约定顺利开工，在结构工程施工到1/2时，甲方与承包商协商，并达成如下协议：甲方将该楼外墙的玻璃幕装修项目、室隔墙砌筑项目，单独发包给专业公司施工，并支付承包商该项目价格的1.5%作为管理配合费使用，专业公司按承包商管理要求的日期进场，有关工程款由甲方直接支付给专业公司。 承担外墙玻璃幕装修项目的专业公司根据有关承包商的要求，于2002年4月20日进场施工，但是在进场后的2002年6月10日，该专业公司因甲方未按其双方签署的合同约定支付工程款而停工，承包商因外墙装修停工，原计划2002年10月20日开始的其他外墙施工项目无法进行。 外墙装修项目在2003年6月份才恢复施工。 在2002年5月20日，承包商按进度计划安排，要求室隔墙砌筑项目的施工单位进场，要求完工日期为2002年11月20日。该项目的施工单位按合同约定准时进场。在施工过程中，因施工质量不合格，多次返工，致使承包商的机电施工受到影响。直到2003年3月20日才合格地完成砌筑任务，致使机电项目施工拖延了5个月。 问题： （1）承包商是否可以因外墙装修项目停工，向发包人提出工期索赔、经济损失索赔？ （2）发包人是否可以向外墙玻璃幕装修单位因停工提出经济损失的索赔？为什么？

（3）因室砌筑进展缓慢，承包商是否可以向发包人提出工期索赔和窝工索赔？ [案例1]答： （1）承包商可以向发包人提出工期索赔和经济索赔，因为工期的延长和因工期延长引发的费用增加不是承包人自身原因造成的。 （2）发包人因自身原因未能按合同约定支付工程款，给外墙玻璃幕装修项目的施工单位造成了经济损失，故不能对该施工单位进行索赔，而且该项目的施工单位可以向发包人提出工期索赔和经济损失索赔。 （3）因室砌筑进展缓慢，承包商可以向发包人提出工期索赔和窝工费用损失索赔。 [案例2] 某公司新建住宅楼，通过公开招标确定了施工单位，合同价款形式为可调价格合同，施工合同按1999年建设部颁发的建设工程施工合同示文本为基础签署。 施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于甲方责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。 在专用条款中明确6级以上大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28d予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。 在施工过程中出现下列事件： 1.因业主不能及时提供图纸，使工期延误20d，10人窝工； 2.因施工机械故障，使工期延误l0d，5人窝工； 3.因外部供电故障，使工期延误2d，20人窝工； 4.因下大雨，工期延误3d，20人窝工。 根据双方商定，人工费定额为32元/工日，机械台班费为2000元/台班。 根据上述约定乙方提出工期补偿35d，费用13056元（所有事件窝工费用及机械费用之和）索赔的要求。

索赔的计算方法

整理索赔的计算方法 一、工期索赔计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。 网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。 可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。 比例计算法的公式为：对于已知部分工程的延期的时间： 比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。 二、经济索赔计算 1.总费用法和修正的总费用法总费用法又称总成本法，就是计算出该项工程的总费用，再从这个已实际开支的总费用中减去投标报价时的成本费用，即为要求补偿的索赔费用额。 总费用法并不十分科学，但仍被经常采用，原因是对于某些索赔事件，难于精确地确定它们导致的各项费用增加额。 一般认为在具备以下条件时采用总费用法是合理的： ⑴已开支的实际总费用经过审核，认为是比较合理的； ⑵承包商的原始报价是比较合理的； ⑶费用的增加是由于对方原因造成的，其中没有承包商管理不善的责任； ⑷由于该项索赔事件的性质以及现场记录的不足，难于采用更精确的计算方法。 修正总费用法是指对难于用实际总费用进行审核的，可以考虑是否能计算出与索赔事件有关的单项工程的实际总费用和该单项工程的投标报价。若可行，可按其单项工程的实际费用与报价的差值来计算其索赔的金额。 2.分项法分项法是将索赔的损失的费用分项进行计算，其内容如下： ⑴人工费索赔人工费索赔包括额外雇佣劳务人员、加班工作、工资上涨、人员闲置和劳动生产率降低的费用。 对于额外雇佣劳务人员和加班工作，用投标时的人工单价乘以工时数即可，对于人员闲置费用，一般折算为人工单价的0.75；工资上涨是指由于工程变更，使承包商的大量人力资源的使用从前期推到后期，而后期工资水平上调，因此应得到相应的补偿。 有时工程师指令进行计日工，则人工费按计日工表中的人工单价计算。 对于劳动生产率降低导致的人工费索赔，一般可用如下方法计算：①实际成本和预算成本比较法。这种方法是对受干扰影响工作的实际成本与合同中的预算成本进行比较，索赔其差额。这种方法需要有正确合理的估价体系和详细的施工记录。如某工程的现场混凝土模板制作，原计划20000m2，估计人工工时为20000，直接人工成本为32000美元。因业主未及时提供现场施工的场地占有权，使承包商被迫在雨季进行该项工作，实际人工工时24000，人工成本为38400 美元，使承包商造成生产率降低的损失为6400美元。这种索赔，只要预算成本和实际成本计算合理，成本的增加确属业主的原因，其索赔成功的把握是很大的。

停工索赔

因建设单位原因造成的索赔要注意的问题： 1、机械费用：短期停工甲方一般要认机械台班，停滞台班费按台班单价的60%计算，这个一般是停工几个小时这种；停工几天这种一般按机械设备租赁合同计算，这个就要提供机械租赁合同，并且要甲方、监理见证签字属实；停工时间较长的一般甲方都要求机械出场，那么这种一般他只给你计算机械进出场费用。 2、管理人员工资：需提供管理人员工资表等资料，也需甲方、监理签字属实。 3、索赔是一个很复杂的过程，具体怎么弄要看甲方的意见，也要看双方谈判的结果。 4、机械进出场、人员进出场这些报验资料必须是要有的。 (十)签证记工、零星借工 1．计费基价：建筑、市政、房屋修缮、机械土石方工程为25元/工日；装饰、安装、仿古建筑及园林工程为28元/工日；人工土石方工程为22元/工日。 2．各专业工程综合费用均按35 %计算，不再计取其他有关费用，但应计算工程定额测定费和税金。 3．人工费市场价差单调。 (十一)签证机械 1．台班单价按2008年重庆市施工机械台班定额相应的机械台班单价执行。 2．各项费用综合按10 %计算，不再计取其他有关费用，但应计算工程定额测定费和税金。 3．机上人工费及燃料动力费市场价差单调。 (十二)停、窝工费用 1．承包方进入现场后，如因设计变更或由于发包方的责任造成的停工、窝工费用，由承包方提出资料，经发包方、监理方确认后由发包方承担。施工现场如有调剂工程，经发、承包方协商

可以安排时，停、窝工费用应根据实际情况不收或少收。 2．现场机械停置台班数量按停置期日历天数计算，台班费及管理费按机械台班费的60%计算， 不再计取其他有关费用，但应计算工程定额测定费和税金。 3．生产工人停工、窝工工资基价不分专业统一按25元/工日计算；各项费用综合按30%计算， 不再计取其他有关费用，但应计算工程定额测定费和税金；人工费市场价差单调。 4．周转材料停置费按实计算。

工期索赔计算

工期索赔计算

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工期索赔分析方法 （1)工期索赔的定义 在工程施工过程中，常常发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使预定的施工计划受到干扰,结果造成工期延长。这在实际工程中是屡见不鲜的。对此应先计算干扰事件对工程活动的影响，然后计算事件对整个工期有影响，计算出工期索赔值。 (2)工期索赔的原则 工程拖延可分为“可原谅拖期”和“不可原谅拖期”两种情况，如表5－5报示。 表5-5 工期索赔的处理原则 拖期性质拖期原因责任者处理原则索赔结果 可原谅拖期（1）修改设计 （2）施工条件变化 （3)业主原因 （4)工程师原因 业主 /工程师 可准予延长工期和给 以经济补偿 工期延长+经济补 偿 不可抗力（如天灾、社会 动乱，以及非为业主、工 程师或承包商原因造成的 拖期)等 客观原因依据建设工程施工合 同第39.3款确定 工期可延长，经济 补偿依据建设工 程施工合同第 39.3款确定 不可原谅拖期由承包商原因造成的拖期承包商不延长工期，不给予经 济补偿,竣工结算时业 主和扣除合同规定竣 工误期违约赔偿金 无权索赔 《建设工程施工合同》第３９．3款规定如下:“因不可抗力事件导致的费用及工期由双方按以下方法承担： 1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至工地用于施工的材料和将要安装的设备的损害，由发包人承担。 2）发包人和承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用。 3）承包人机械设备损坏及停工损失,由承包人承担。 4)停工期间,承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。 5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担。 6）延误工期相应顺延。” 处理时应根据上表及上款判断如何处理各项索赔。 工程实际施工过程中,往往有两种或多种原因同时造成工期延，这种情况称为“共同延误”或“平行延误”。这时应根据以下原则来确定哪一种情况是有效延误，即承包商可以据之得到工期延长，或既可得到工期延长,又可得到费用补偿。 1)首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定“初始延误”的责任者。在初始延误发生期间，其他平行发生的延误责任者不承担延误责任。 2）如果初始延误责任者是业主或工程师，则在为斑造成的延误期内，承包商可得到工期延长，经济补偿按前述第39．３款处理。 3)如果初始延误责任者是客观原因，则在客观因素发生影响的期间内，承包商可得到工期延长,经济补偿按前述第39．3款处理。 ４）如果初始延误责任者是承包商，则承包商不能索赔。现举例说明。 【例5－1】某工程施工中发生如下事件:5月２0日到5月26日，因承包商的施工设备故障停工;5月24日到6月９日业主延期交付图纸,无法施工。本工程承包商可获得的工期索赔值为多少天？

建设工程项目停工处理及索赔注意事项

建设工程停工索赔注意事项 建设工程工期问题一直是施工单位与建设单位关注地重点，也是双方争议索赔地高发 地带，而停工则是工期问题地重中之重，因为一旦发生非发包人意愿导致地工程停工事 件，也就意味着双方合作很可能已经走向恶化.对此，施工单位如何应对？笔者通过近期接 触地实例，站在施工单位地角度与大家分享以下内容，以期有所意义. 一、主要法条 1.法律：《合同法》第二百八十三条～第二百八十六条 第二百八十一条因施工人地原因致使建设工程质量不符合约定地，发包人有权要求施工人 在合理期限内无偿修理或者返工、改建.经过修理或者返工、改建后，造成逾期交付地，施 工人应当承担违约责任. 第二百八十二条因承包人地原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身和财产损害地， 承包人应当承担损害赔偿责任. 第二百八十三条发包人未按照约定地时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资 料地，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失. 第二百八十四条因发包人地原因致使工程中途停建、缓建地，发包人应当采取措施弥补或 者减少损失，赔偿承包人因此造成地停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压 等损失和实际费用. 第二百八十五条因发包人变更计划，提供地资料不准确，或者未按照期限提供必需地勘 察、设计工作条件而造成勘察、设计地返工、停工或者修改设计，发包人应当按照勘察 人、设计人实际消耗地工作量增付费用. 第二百八十六条发包人未按照约定支付价款地，承包人可以催告发包人在合理期限内支付 价款.发包人逾期不支付地，除按照建设工程地性质不宜折价、拍卖地以外，承包人可以与 发包人协议将该工程折价，也可以申请人民法院将该工程依法拍卖.建设工程地价款就该工 程折价或者拍卖地价款优先受偿. 2. 司法政策：第八次全国法院民事商事审判工作会议（民事部分）纪要（2016年11月30日）第32条 三）关于承包人停（窝）工损失地赔偿问题 32.因发包人未按照约定提供原材料、设备、场地、资金、技术资料地，隐蔽工程在隐 蔽之前，承包人已通知发包人检查，发包人未及时检查等原因致使工程中途停、缓建，发 包人应当赔偿因此给承包人造成地停（窝）工损失，包括停（窝）工人员人工费、机械设 备窝工费和因窝工造成设备租赁费用等停（窝）工损失. 3. 地方意见：河南省建设厅豫建设标（2003）89号文件《建设工程中途停工损失补偿办法（试行）》 二、裁判规则 规则1（索赔依据）：虽然《合同法》二百八十三条、二百八十四条规定了承包人主张窝 工损失地法律依据，但该规定并非强制性规定，双方在合同中明确约定承包人放弃窝工索 赔地，承包人不能依据上述条款另行主张窝工损失赔偿. 索引案例：最高人民法院再审（2015）民申字第1004号，重庆巨杉园林有限公司与重庆 两江房地产有限公司建设工程施工合同纠纷案. 规则2（停工时间）：因发包人原因致使工程停工，当事人对停工时间未作约定或未达成 协议地，承包人不应盲目等待而放任停工状态地持续以及停工损失地扩大.对于计算由此导致地停工损失所依据地停工时间地确定，也不能简单地以停工状态地自然持续时间为准，而是应根据案件事实综合确定一定地合理期间作为停工时间.