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中国超市连锁行业市场分析与发展趋势研究报告-灵核网

中国行业研究门户[灵动核心产业研究院]

2015-2020年中国超市连锁发展现状与市场

投资分析报告

报告编号：A00029531

行业研究是进行资源整合的前提和基础，属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，以下通常行业市场研究思路及方法。

》行业市场研究

》》目标市场研究

国际市场上，客户需求截然不同，当面临着不同需求和欲望的客户群体，目标市场细分能有效的选择并进入目标市场。从中选择自己的目标客户群，并明确定位。因此，企业必须重视市场细分和目标市场的选择。

》》》市场监测研究

市场运行监测是市场管理、宏观调控、资源配置的基础性工作。而市场监测工作的最重要环节之一是市场监测数据的转化和分析。如何统计和分析好市场监测数据对于企业的发展和指导流通业至关重要。

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

灵核网（https://www.wendangku.net/doc/ca14815685.html,）基于多年来对客户需求的深入了解，对产品的长期监测及定位，了解行业本身所处的发展阶段，判断行业投资价值，揭示行业投资风险，全面系统地研究该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地预测并引导行业的未来发展趋势，为投资者提供依据。

内容介绍

灵动核心对超市连锁整个行业有着多年的市场监测及调研，灵动核心实时掌握超市连锁行业市场发展规律及最新动态，大量收集超市连锁行业市场及企业发展的最新信息,准确及时的整合出超市连锁行业目前发展的现状。结合多年超市连锁行业的发展规律，中心专家及研究团队综合大量的信息依据，整合出《2015-2020年中国超市连锁发展现状与市场投资分析报告》，对超市连锁行业未来发展的趋势及投资的前景作出明确的分析及预测。

正文目录

第一章中国连锁超市行业综述

第一节中国连锁经营发展概况

一、连锁经营定义

二、连锁经营特点

三、连锁经营分类

四、连锁经营发展历程

五、连锁经营条件分析

第二节超市的相关概念

一、超市的定义

二、超市的特点

三、超市发展历史

第三节连锁超市简述

一、连锁超市的定义

二、连锁超市行业的特征

三、连锁超市行业的进入壁垒

第二章全球超市连锁行业现状及发展趋势分析

第一节全球超市连锁行业发展环境PEST分析

一、全球经济发展概述

二、主要经济体经济发展概述

三、在金融危机的影响下，金砖四国的金字招牌不再

四、经济全球化进程加快

五、经济全球化背景下的城市化

六、信息技术广泛应用于零售业

七、全球超市市场环境

第二节全球超市连锁行业发展现状

一、全球超市连锁行业规模

二、全球超市连锁行业集中度分析

三、全球超市连锁行业盈利能力分析

四、全球经济放缓影响连锁超市业

五、发展中国家的连锁超市前景明显高于发达国家

第三节全球超市连锁行业竞争格局分析

一、连锁超市成为竞争高度激烈的行业

二、全球超市连锁日益呈现垄断竞争态势

三、整合产业链和内部价值链成为提升竞争力的重要策略

四、全球超市连锁行业竞争焦点集中于发展中国家

第四节全球超市连锁行业发展趋势分析

一、超市连锁跨国巨头拓展地区性市场

二、全球超市连锁巨头日益融入地区市场

三、全球超市连锁业的集中度发展趋势

第五节 2015-2020年全球连锁超市主要国家城市现状分析

一、美国超市连锁

二、英国超市连锁

三、日本超市连锁

四、俄罗斯超市连锁

五、中国台湾

六、中国香港

第六节连锁超市行业未来发展预测分析

第七节 2015年国际连锁超市部分企业市运行分析

一、al-Mart沃尔玛 (美国)

二、ARREFOUR家乐福 (法国)

三、OYALAHOLD荷兰超市集团 (荷兰)

四、METRO麦德龙连锁量贩店 (德国)

五、ROGER克罗格食品杂货连锁 (美国)

六、藤洋华堂 (日本)

七、TARGET超市集团 (美国)

八、TESCO特易购 (英国)

九、OSTCO好士多 (美国)

十、AVEWAY超市集团 (美国)

十一、ASINO超市集团 (法国)

十二、贝超市 (德国)

十三、LBERTSONSINC超市集团 (美国)

十四、ldiEinkauf超市集团 (德国)

十五、TM超市集团 (法国)

十六、JCPENNY超市集团 (美国)

十七、HAN超市集团 (法国)

十八、-MART (美国)

十九、WALGREEN沃尔格林超市集团 (美国)

二十、EON超市集团 (日本)

二十一、略……

第三章 2015年中国连锁超市行业发展环境分析

第一节政策环境

一、超市行业主管部门及管理体制

二、中国连锁超市行业相关政策

三、连锁超市行业相关法律法规

四、2014-2015年国家促消费政策

第二节经济环境

一、2015年中国GDP增长情况分析

二、2015年中国居民消费价格走势

三、2015年城乡居民收入与消费分析

四、2015年中国社会消费品零售总额

五、2015年全社会固定资产投资分析

六、2015年进出口总额及增长率分析

第三节社会环境

一、城市化进程加快进步拓宽农村市场

二、消费习惯的改变进步加速“农改超”

三、新农村建设孕育巨大消费潜力

四、稳定的人口数量将保证消费的稳定增长

五、基础设施完善及信息物流技术提高助力超市运营第四节消费环境

一、2015年城镇居民家庭消费性支出分析

二、2015年城镇居民家庭购买商品数量分析

三、2014-2015年中国零售行业发展情况

四、2015年中国连锁经营产业发展情况

第四章 2015年中国连锁超市行业发展总体分析

第一节 2015中国连锁超市行业发展综述

一、中国连锁超市行业发展历程

二、中国连锁超市行业发展特点

三、中国连锁超市企业的经营模式

四、中国连锁超市经营中存在的问题

五、制约中国连锁超市产业发展的因素

第二节 2015年中国连锁超市行业发展现状分析

一、中国连锁超市行业处于快速成长期

二、中国连锁超市自有品牌发展现状分析

三、中国连锁超市供应链管理现状分析

四、中国连锁超市行业市场区隔分析

五、中国连锁超市行业渠道渗透分析

六、中国连锁超市企业扩张模式分析

七、中国连锁超市行业盈利情况分析

第三节外资超市在中国发展状况分析

一、外资超市在我国的发展历程

二、外资超市的扩张特点分析

三、外资超市业态多元化趋势

四、外资超市进入中国的必然性分析

五、外资超市扩张障碍分析

第四节 2015年中国连锁超市行业发展规模分析

一、2014年中国连锁零售业经营规模分析

二、中国连锁超市规模化发展

三、2015年中国超市行业发展规模分析

四、中国连锁超市行业并购频繁

第五章 2015年中国连锁超市行业市场运行分析第一节中国连锁超市行业价值链分析

一、直接采购占比越来越大

二、物流是限制超市发展的瓶颈之

二、生鲜产品销售是超市经营的重点

第二节网上超市发展瓶颈分析

一、网上超市缺货多配送难

二、网上超市难敌实体超市

三、网上超市发展四瓶颈

第三节连锁超市通道费赢利模式分析

一、超市通道费用赢利模式存在的市场基础

二、通道费用赢利模式的弊端

三、加强供应链管理转换超市赢利模式

第四节连锁超市物流现状及优化对策分析

一、连锁超市物流的内涵

二、我国连锁超市物流管理现状

三、构筑连锁超市的物流核心竞争力

第五节农村中小超市连锁策略分析

二、农村中小超市连锁经营现状及存在的问题

三、农村中小超市连锁经营策略分析

第六章 2015年中国连锁超市主要区域市场分析第一节 2015年北京市连锁超市行业运行状况

一、北京连锁超市行业经济环境分析

二、北京连锁超市行业发展状况

三、北京连锁超市行业发展特点

四、北京连锁超市竞争格局分析

五、北京连锁超市进村百姓享实惠

第二节 2015年上海市连锁超市行业运行状况

一、上海连锁超市行业经济环境分析

二、上海连锁超市发展的个阶段

三、上海连锁超市兴起和发展的原因

四、上海连锁超市竞争格局分析

五、上海连锁超市发展趋势及对策

第三节 2015年深圳市连锁超市行业运行状况

一、深圳连锁超市行业经济环境分析

二、深圳连锁零售行业发展迅猛

三、深圳连锁零售业的发展优势

四、深圳连锁超市竞争格局分析

五、深圳超市业在转型中繁荣发展

第四节 2015年重庆市连锁超市行业运行状况

一、重庆连锁超市行业经济环境分析

二、重庆连锁超市行业发展特点

三、重庆连锁超市竞争格局分析

第五节 2015年成都市连锁超市行业运行状况

一、成都连锁超市行业经济环境分析

二、成都大型综合超市竞争格局分析

三、成都地区社区超市竞争格局分析

四、成都市连锁超市行业发展动态

第六节 2015年武汉市连锁超市行业运行状况

一、武汉连锁超市行业经济环境分析

二、武汉市连锁超市发展规模分析

三、武汉连锁超市竞争格局分析

第七节 2015年天津市连锁超市行业运行状况

一、天津连锁超市行业经济环境分析

二、天津市连锁超市行业存在的问题

三、天津连锁超市竞争格局分析

第八节其他地区连锁超市发展分析

一、长沙超市市场分析

二、江苏省批发零售业情况

三、杭州乡镇连锁超市覆盖率分析

四、2015年武汉超市高端战愈演愈烈

五、2015年山西省大型超市发展情况

六、2015年吉林中东集团进军超市业

第七章跨国零售企业中国市场竞争分析

第一节跨国零售企业在华扩张的业态选择

一、跨国零售企业在华业态发展状况

二、跨国零售企业在华扩张的业态战略选择特征及其成因

三、结论及启示

第二节外资零售企业在中国市场的竞争与动态

一、2015年外资超市在华新开店及全国布局

二、2015年外资零售巨头在华竞争已经从市场份额争夺扩大到了业态模式的角逐

三、2015年外资零售在华扩张加速

四、2015年外资零售企业纷纷开垦农村市场

五、2015年外资忙开店中资多元化

六、2015年零售业外资并购或将降温

第三节外资挺进三线城市及对本土零售业的影响

一、市场竞争现状

二、国际零售业巨头公司的盈利模式

三、中国本土超市发展模式

四、市场发展态势展望

第八章 2015年中国连锁超市行业竞争格局分析第一节 2015年中国连锁超市竞争现状

一、连锁超市行业集中度提高增长放缓

二、2015年外资超市扩张加剧竞争

三、2015年连锁百强中外超市竞争情况

四、2015年内资及外资企业角逐社区超市

第二节二线城市连锁超市竞争日趋激烈

一、二线市场与线市场相比较

二、西南地区二线城市潜力巨大

三、二线城市成连锁超市争夺要地

第三节 2015年内资与外资超市竞争状况分析

一、连锁超市经营业态对比

二、连锁超市分布区域对比

三、连锁超市开店速度对比

四、连锁超市物流网络对比

五、连锁超市自有品牌对比

第四节 2015年连锁便利店的竞争威胁

一、便利店及专业店的威胁综述

二、国内主要便利店及其发展

三、连锁便利店的特点和优势

第五节 2015年网络购物与电视购物的竞争威胁

一、中国无店铺零售业态发展情况

二、网络购物渠道销售市场威胁

三、电视购物渠道销售市场威胁

第六节中国内资超市应对外来竞争策略分析

一、内资连锁超市竞争优劣势分析

二、内资超市实施价格领先策略

三、内资超市差异化经营提高竞争力

第九章 2015年中国连锁超市部分企业现状分析第一节北京华联集团投资控股有限公司

第二节华润万家有限公司

第三节上海百联集团股份有限公司

第四节利群集团股份有限公司

第五节物美控股集团有限公司

第六节大商集团有限公司

第七节江苏时代超市有限公司

第八节北京美廉美连锁商业有限公司

第九节山西美特好连锁超市股份有限公司

第十节合肥百大合家福连锁超市有限责任公司第十一节上海良友金伴便利连锁有限公司

第十二节中兴沈阳商业大厦(集团)股份有限公司

第十三节青岛维客集团股份有限公司

第十四节永辉集团有限公司

第十五节人人乐连锁商业集团股份有限公司

第十六节北京京客隆商业集团股份有限公司

第十七节文峰大世界连锁发展股份有限公司

第十八节略……

第十一章 2015-2020年中国连锁超市经营策略分析

第一节 2015-2020年连锁超市市场营销策略分析

一、锁超市价格策略分析

二、连锁超市商品策略分析

三、连锁超市促销策略分析

第二节 2015-2020年中国连锁超市品牌的战略思考

一、连锁超市实施品牌战略的意义

二、连锁超市企业品牌的现状分析

三、连锁超市品牌战略管理的策略

第三节 2015-2020年中国连锁超市成本领先战略

一、连锁超市与成本领先战略的关系

二、连锁超市实施成本领先战略

三、连锁超市实施成本领先战略的好处

第四节提升中国零售企业核心竞争力的策略选择

一、中国零售企业所面临的环境

二、国际竞争中我国零售企业的优劣势

三、零售业核心竞争力的分析

四、提升中国零售业核心竞争力的发展策略

第五节 2015-2020年中国连锁超市企业竞争力提升策略

一、影响连锁超市企业核心竞争力的因素

二、连锁超市企业提升竞争力的主要方向

三、提高中国连锁超市核心竞争力的对策

第六节 2015-2020年中小连锁超市发展困境及对策分析

一、中小连锁超市的发展困境

二、中小连锁超市的优劣势分析

三、中小连锁超市发展对策分析出路

第十二章2015-2020年中国连锁超市业趋势预测分析

第一节 2015-2020年全球化条件下我国超市发展趋势

一、经营理念的发展趋势

二、超市定位的发展趋势

三、经营方式的发展趋势

第二节 2015-2020年中国连锁超市发展趋势分析

一、中国连锁业发展展望

二、大型超市小型化趋势

三、超市的细分和规范趋势

四、连锁超市的并购趋势

五、“扩张”与“转型”趋势

六、生鲜超市的发展趋势

第三节 2015-2020年中国农村连锁超市预测分析

一、农村超市的发展现状

二、农村连锁超市的特殊性

三、农村连锁经营的限制因素及发展思路

四、农村连锁店的走向

第十三章 2015-2020年中国连锁超市投资策略分析

第一节2015-2020年连锁超市发展前景及投资机遇分析一“十二五”期间中国经济总体发展状况分析

二“十二五”规划扩大内需促进消费

三“城镇化”蕴藏强大消费潜力

四快速消费品市场仍有很大发展空间

五中小城市居民消费能力被低估

六中国连锁超市行业前景预测

第二节 2015-2020年中国连锁超市投资风险分析

一、经济风险

二、政策风险

三、经营风险

四、行业竞争风险

五、商品质量安全风险

六、其他风险

第三节 2015-2020年连锁超市经营选址策略分析

一、连锁超市选址的重要性

二、连锁超市网点分布商圈分析

三、连锁超市选址评价参数

四、超市网点布局决策思路

第四节 2015-2020年中国连锁超市投资策略分析

一、生鲜超市有条件取代农贸市场

二、进军二线城市自下而上突围

三、把握机遇大力发展农村社区超市

图表目录(部分)

图表：有店铺零售业态分类和基本特点

图表：无店铺零售业态分类和基本特点

图表：零售商品牌战略的类型

图表：服务业三种类型的营销

图表：西方连锁商店的兴起

图表：顾客在超市选购商品时最看重的因素

图表：影响顾客光顾超市的因素

图表：顾客判断超市价位的依据

图表：顾客对卖场人员服务的需求情况

图表：顾客对超市叫卖和促销员推销商品的看法

图表：中国大型连锁综合超市顾客满意度验证性因子分析

图表：综合超市消费者满意度测量模型

图表：中国大型连锁综合超市价对格顾客的影响

图表：中国大型连锁综合超市品牌对顾客的影响

图表：中国大型连锁综合超市店内商品对顾客的影响

图表：中国大型连锁综合超市购物环境对顾客的影响

图表：中国大型连锁综合超市人员服务对顾客的影响

图表：中国大型连锁综合超市结账过程对顾客的影响

图表：中国大型连锁综合超市售后服务对顾客的影响

图表：中国大型连锁综合超市商店政策对顾客的影响

图表：中国大型连锁综合超市商店设施对顾客的影响

图表：中国大型连锁综合超市购物便利对顾客的影响

图表：中国大型连锁综合超市顾客忠诚度调查

图表：中国大型连锁综合超市顾客对内外资超市比较

图表：中外连锁超市毛利率对比

图表：中外食品超市平均利率对比

图表：中外大型超市平均利率对比

图表：中外连锁超市长期负债/中资产对比

图表：中外连锁超市短期负债/总资产对比

图表：中外连锁超市长短期负债/总资产对比

图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业北京基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业天津基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业河北基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业山西基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业山西基本情况图表：北京及周边地区便利店数量统计

图表：苏宁、国美华北分店店面分布

图表：2014年我国华北地区社会消费品零售总额(本期数) 图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业辽宁基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业吉林基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业黑龙江基本情况图表：2014年我国东北地区社会消费品零售总额(本期数) 图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业上海基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业江苏基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业浙江基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业安徽基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业福建基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业江西基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业山东基本情况图表：2014年我国华东地区社会消费品零售总额(本期数) 图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业广东基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业广西基本情况

图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业海南基本情况图表：2014年1-12月海南社会消费品零售总额

图表：2014年我国华南地区社会消费品零售总额(本期数) 图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业河南基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业湖北基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业湖南基本情况图表：2014年我国华中地区社会消费品零售总额(本期数) 图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业重庆基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业四川基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业贵州基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业云南基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业西藏基本情况图表：2014年我国西南地区社会消费品零售总额(本期数) 图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业陕西基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业甘肃基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业青海基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业宁夏基本情况图表：2014年我国限额以上连锁零售业企业新疆基本情况图表：2014年我国西北地区社会消费品零售总额(本期数) 图表：部分城市超市饱和度指数测算结果

图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况北京合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况天津合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况河北合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况山西合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况内蒙古合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况辽宁合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况吉林合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况黑龙江合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况上海合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况江苏合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况浙江合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况安徽合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况福建合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况江西合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况山东合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况河南合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况湖北合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况湖南合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况广东合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况广西合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况海南合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况重庆合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况四川合计

图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况贵州合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况云南合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况西藏合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况陕西合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况甘肃合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况青海合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况宁夏合计图表：2014年我国限额以上零售业资产负债情况新疆合计图表：2014年我国限额以上零售业北京主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业天津主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业河北主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业山西主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业辽宁主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业吉林主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业黑龙江主要财务指标图表：2014年我国限额以上零售业上海主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业江苏主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业浙江主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业安徽主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业福建主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业江西主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业山东主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业河南主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业湖北主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业湖南主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业广东主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业广西主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业海南主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业重庆主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业四川主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业贵州主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业云南主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业西藏主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业陕西主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业甘肃主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业青海主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业宁夏主要财务指标

图表：2014年我国限额以上零售业新疆主要财务指标

图表：我国扩大内需增加收入的各项政策

图表：中国的行政区划

图表：未规划商务区分类比较

图表：连锁经营选址加权平均法

略……

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中国超市的发展趋势

中国超市地发展趋势在成为成员以后，我国地超级市场在应对国内竞争地同时，将面临来自沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际零售巨头激烈地国际竞争.分析国外超级市场地发展历程，结合我国超级市场地现状，我们可以看出，在全球化地大背景下，我国超市发展地最新动向和趋势主要表现在以下几个方面：业态多元化目前，我国超市业态类型已经由原来千店一面逐渐分化出不同种类型，其中包括超级市场、大型综合超市、仓储式商场和便利店.b5E2R。此外，我国连锁超市地业态类型不断推陈出新，除以食品、小百货为主地综合性超市外，专业性地超市如家具超市、日杂土产超市、家电超市、电脑超市、建材超市、文化超市等也相继兴起.p1Ean。预计今后地业态将进一步细分为：以生鲜食品超市作为基本生活满足型地主力业态；以大型综合超市作为消费需求满足型地主力业态；以仓储式商场作为小型商店、集团采购作为满足型地主力业态；以便利店作为服务满足型主力业态；以专业、专卖店作为差异化个性需求满足型主力业态.DXDiT。经营规模化随着超市行业地发展，超市地经营规模正呈现出上升地趋势.这种上升趋势主要表现在两个方面：一方面连锁超市公司地总体规模急剧上升；另一方面超市地单店面积也在不断扩大.RTCrp。通过连锁经营发挥规模效益是超市发展制胜地重要秘诀.作为薄利多销地超市更是要突出规模效益，而实现超级市场规模效益地重要途径是积极开展连锁经营.自从特许连锁经营开始被一些大型连锁超市公司采用以来，超市地规模迅速扩大.5PCzV。随着我国人民生活水平地不断提高，效率高、规模化、购物环境舒适地超级市场正在得到越来越多消费者地青睐，连锁超市已经成为我国商业零售业地主流业态.jLBHr。市场定位差别化在国外，不同形式商店地特点非常鲜明，在价格上体现得尤为明显.而国内很多大型超市正在突破以食品为主地传统格局，经营品种日益多样化，食品结构也比以前更加合理.今后中国超市地发展也会不断明确各种超市业态本身地市场定位，千军万马走独木桥地局面将会远去.市场导向作用在各超市企业将有所加强，成熟地超市企业在进一步拓展经营规模时，将不断细分市场，找准市场定位.在居民区内地连锁超市就要在“鲜”字上多做文章，并不断增添新品，淘汰滞销品，开发绿色商品.便利店空间小，价格上无优势，应在“便”字上下功夫. xHAQX。自有品牌系列化建立和发展自有品牌，充分发挥品牌效应是大型连锁超市发展地一个明显地趋势.自有品牌商品目前有两部分：一是自产，二是定牌.自产商品主要是投入小、销量大、周期短地产品.定牌商品发展迅速、潜力大.生产定牌产品地企业可不负责销售、广告，只管以销定产. 自有品牌无论淡旺季，都可充分满足市场供应.而且可以利用无形地附加值与形象创造品牌商品，比起同类产品，更能激发购物者地忠诚度，并会使超市地规模化发展呈现出纵向化发展优势，为公司带来更多利润. LDAYt。在超市竞争日趋白热化地经营环境中，要想达到既能降低进货销售成本，又能为消费者提供满意地商品之目地，开发和经营自有品牌地商品则是一条有效地途径.自有品牌具有风格独特、价格低廉、统一设计、统一货源、统一价格等优势，可以形成系列产品.Zzz6Z。

中国前名超市排名

中国前100名超市排名 1联华超市股份有限公司（旗下有“世纪联华”、“联华超市”、“快客便利”品牌）2家乐福（中国）管理咨询服务有限公司 3康成投资（中国）有限公司（大润发） 4华润万家有限公司 5苏果超市有限公司（江苏） 6沃尔玛（中国）投资有限公司 7农工商超市（集团）有限公司 8物美控股集团有限公司 9新一佳超市有限公司 10好又多管理咨询服务（上海）有限公司 11华联超市股份有限公司 12文峰大世界连锁发展股份有限公司 13利群集团股份有限公司 14上海康诚仓储有限公司（TESCO乐购） 15易初莲花 16锦江麦德龙现购自运有限公司 17武汉中百连锁仓储超市有限公司 18人人乐连锁商业集团股份有限公司 19北京京客隆商业集团股份有限公司 20江苏时代超市有限公司 21北京华联综合超市股份有限公司 22山东家家悦集团有限公司 23山东新星集团有限公司 24山东潍坊百货集团股份有限公司 25欧尚（中国）投资有限公司 26永辉集团有限公司 27武汉武商量贩连锁有限公司 28福建新华都购物广场股份有限公司 29步步高商业连锁股份有限公司 30永旺（中国） 31成都红旗连锁有限公司 32三江购物俱乐部股份有限公司 33四川省互惠商业有限责任公司 34北京美廉美连锁商业有限公司 35武汉中商集团股份有限公司---平价连锁分公司 36华联集团吉买盛购物中心有限公司 37百佳超市（不包含香港） 38易买得 39青岛维客集团股份有限公司

40山西美特好连锁超市股份有限公司 41河北保龙仓商业连锁经营有限公司 42加贝物流股份有限公司 43北京超市发连锁股份有限公司 44浙江人本超市有限公司 45山西省太原唐久超市有限公司 46江西洪客隆实业有限公司 47漯河双汇商业连锁有限公司 48浙江华联商厦有限公司 49浙江供销超市有限公司 50阜阳华联超市有限公司 51安徽省徽商集团食品有限公司 52合肥百大合家福连锁超市有限责任公司 53华普超市有限公司 54青岛利客来商贸集团股份有限公司 55江苏新合作常客隆连锁超市有限公司 56哈尔滨中央红集团股份有限公司 57淄博东泰集团 58上海良友金伴便利连锁有限公司 59东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司 60北京华冠商贸有限公司 61山东九州商业集团有限公司 62湖南家润多超市有限公司 63哈尔滨联强商业发展有限公司 64深圳市民润农产品配送连锁商业有限公司 65江苏超越超市连锁发展有限公司 66唐山华盛超市有限公司 67上海捷强烟草糖酒（集团）连锁有限公司 68天津市津工超市有限责任公司 69济南华联超市有限公司 70佛山市顺德区乐从供销集团顺客隆商场有限公司 71唐山瑞莎实业集团有限公司 72广西南宁康迈商业有限责任公司利客隆超市 73浙江华之友商贸有限公司 74新疆好家乡超市有限公司 75河北国大连锁商业有限公司 76河北惠友商业连锁发展有限公司 77唐山市金客隆超市有限公司78山东胜利油田胜大超市79北京首航国力商贸有限公司

策划书-连锁超市配送中心项目策划书(2021年)

策划书:连锁超市配送中心项目策划书(2021年) Proposal: project proposal for distribution center of chain supermarket ( 工作计划 ) 汇报人：_________________________ 职务：_________________________ 日期：_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

策划书:连锁超市配送中心项目策划书 (2021年) 第一章计划概述 1.1本计划的项目名称连锁超市配送中心项目。 1.2本计划的简要描述本连锁超市配送中心是按照标准化机制建立的连锁商业企业。本中心在总部的组织领导下，秉承“便民、利民、为民”的经营理念，采取先进的、统一的商品采购、管理、配送、服务系统，深入我市各社区、小区，建立以食品超市、综合超市、便利店为主力的强大营销网络，以更丰富的商品、更优惠的价格，为顾客提供24小时昼夜服务，实现“营销人性化、购物零距离”。通过中心下设的直营连锁门店，抢滩辽源百货商品零售市场，打造现代化物流企业

的新品牌、新旗舰、新形象，增强企业的核心竞争力和凝聚力，吸引更多的合作伙伴加盟特许经营，实现共同富裕，共同发展，逐步使连锁经营网络覆盖市区，辐射两县和周边地区。 1.3本计划的核心内容本计划旨在建立一个以主体城区为核心商圈，以近郊乡镇为次要商圈，以周边县市为边际商圈，以实力雄厚的总店为龙头，以独具特色的分店为构成要素和服务前沿的紧密型利益联合体，实现利益均沾，共同发展，快速壮大。建立一个中心总店，营业面积约3000平方米，经营品种约3000个。建立总店下设的直营连锁分店20个，吸引加盟经营连锁分店20个。每个分店营业面积约200平方米，投放品种1000个左右。在总店的领导下，利用协同效应的原理，采取统一的经营理念、管理模式、营销策略和服务标准，使资金周转更快、议价能力更强、物流配套更优，加速裂变反应，取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。 1.4本计划的投资规模总店：营业面积3000平方米，经营品种3000种，按照国内一

中国物流行业研究报告

2016年中国物流行业研究报告2016-05-01 22:07 前言本报告利用前瞻资讯长期对物流行业市场跟踪搜集的一手市场数据，全面而准确的为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了中国物流行业的发展环境；物流行业的运行情况；物流子行业运营情况；物流行业的运作模式；物流细分市场的发展情况；重点区域物流行业发展情况；各类物流行业领先企业经营情况；物流行业的投融资情况与授信建议；以及物流行业发展趋势及前景预测。同时，佐之以全行业近5年来全面详实的一手市场数据，让您全面、准确地把握整个物流行业的市场走向和发展趋势。中国物流行业的运行状况分析 1. 中国物流行业运行态势分析物流行业发展概况分析物流行业的产业阶段分析中国物流产业目前正处在“物流硬件升级阶段”末期和“物流成本管理时代”初期的发展阶段。具体来说，随着中国产业结构日益走向规模化和专业化的格局，伴随信息技术的大量应用、电子商务的兴起以及对成本控制要求的提升，物流行业进入整合阶段，从无序走向有序，各种新的业态也开始涌现，例如供应链管理、整车零担运输等等，也涌现出很多具有很强竞争力和成长能力的公司。

物流行业的盈利能力分析（1）物流行业具有网络化特性，不断向集约化发展物流行业是极具网络化特点的产业，随着网络的逐步扩大，其网络的外部经济将逐步显现，从而带来企业规模、市场占有份额的不断扩大，而这又进一步促使企业运作中的范围经济、规模经济、密度经济的实现，从而极大地提升物流运作效率，正是网络化的特性促使物流行业不断地走向集约。（2）中国物流行业盈利水平偏低由于中国物流行业处于发展初期的成长阶段，外资物流企业收购国内物流企业，获得完善的网络资源后，借助其现代管理、信息技术及国际资本运作的优势，

2019年中国超市市场分析报告-产业规模现状与发展趋势分析

它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具。观研天下是国内知名的行业信息咨询机构，拥有资深的专家团队，多年来已经为上万家企业单位、咨询机构、金融机构、行业协会、个人投资者等提供了专业的行业分析报告，客户涵盖了华为、中国石油、中国电信、中国建筑、惠普、迪士尼等国内外行业领先企业，并得到了客户的广泛认可。本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。本研究报告采用的行业分析方法包括波特五力模型分析法、分析法、分析法，对行业进行全面的内外部环境分析，同时通过资深分析师对目前国家经济形势的走势以及市场发展趋势和当前行业热点分析，预测行业未来的发展方向、新兴热点、市场空间、技术趋势以及未来发展战略等。【报告大纲】第一章 2016-2018年中国超市行业发展概述第一节超市行业发展情况概述一、超市行业相关定义二、超市行业基本情况介绍三、超市行业发展特点分析第二节中国超市行业上下游产业链分析一、产业链模型原理介绍二、超市行业产业链条分析三、中国超市行业产业链环节分析 1、上游产业 2、下游产业第三节中国超市行业生命周期分析一、超市行业生命周期理论概述二、超市行业所属的生命周期分析

连锁超市项目计划清单

连锁超市项目计划书（预案）上篇：市场机会与总体设想一、超市业态发展迅速，市场机会巨大。 1、中国超市发展迅速。超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。 2、超市，理想的投资机会。需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。体现在：a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、列、配送货不统一等问题。这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。如何抓住这一机会?粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准超市形态；培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度；配备现代化的经营设施与管理设备；实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一列、统一管理、统一服务规，一句话，以国外超市经营的标准，主打国市场，运用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。

中国物流行业研究报告

金地毯中国物流行业研究报告一、中国物流行业发展现状物流一词最早来源于美国。2001年8月1日正式实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》对物流进行了定义：“物流是指从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、、、、包装、、、信息处理等基本功能实施有机结合。”评价物流体系有五个主要因素，它们是品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，物料的品质保持不变。数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等。时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速。地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两次无效运输及多次转运。价格是指保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用。2009年2月25日，物流行业成为国务院常委会议审议并原则通过的十大产业振兴规划中的第十个产业。物流行业是指物流资源的产业化而形成的一种复合型或聚合型产业，物流资源有运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息平台等，其中运输又包括铁路、公路、水运、航空、管道等。这些资源产业化就形成了运输业、仓储业、装卸业、包装业、加工配送业、物流信息业等。这些资源分散在多个领域，包括制造业、农业、流通业等。把产业化的物流资源加以整合，就形成了一种新的物流服务业。这是一种复合型产业，也可以叫聚合型产业，因为所有产业的

物流资源不是简单的叠加，而是通过优化整合，可以起到1+1>2的功效。目前，我国物流业处于快速发展阶段，2006-2011年社会物流总费用年复合增速17%。但物流效率不高，物流总费用占GDP比例17.8%，两倍于欧美日等发达国家。当下，国内物流行业内企业发展水平参差不齐，竞争主体资方背景呈现四足鼎立的格局，这四类企业各有特点和市场定位，其规模、服务内容及关注的行业存在较大差别。中国物流市场产业集中度低，物流市场具有“多、小、少、弱、散、慢、乱”等特征。截至2011年11月，中国物流与采购联合会评估的A级物流企业共1506家，但代表我国物流业发展最高水平的5A 级物流企业仅98家。物流行业企业数量多，规模都很小，入行门槛低。未来随着物流企业整合步伐加快，市场集中度有望进一步提高。目前，我国物流业整体处于传统物流向现代物流转型期，多数企业只能提供传统的基础物流业务，竞争更多地体现为低端物流服务的价格竞争。长远来看，随着国家利好政策的连续出台、制造与商贸企业物流外包程度的不断扩大、物流企业技术水平和服务水平不断提升，中国物流行业将长期保持较快的增长速度，未来发展空间巨大。金地毯研究团队认为，在系统工程思想的指导下，以信息技术为核心，强化资源整合和物流全过程优化是现代物流的最本质特征。预计“十二五”期间物流行业整体增速可以达到20%以上，但基础物流

中国十大连锁酒店排名

中国十大连锁酒店排名 1、品牌：如家酒店品牌说明：如家酒店连锁创立于2002年、中国经济型酒店行业的领袖品牌 2、品牌： 7天连锁酒店品牌说明：7天连锁酒店集团(7DaysInn Group) 创立于2005年 3、品牌：汉庭酒店品牌说明：汉庭酒店集团是中国高速成长的新兴酒店集团 4、品牌：锦江之星酒店品牌说明：上海市著名商标、上海名牌产品、中国经济型酒店品牌先锋 5、品牌：尚客优连锁酒店品牌说明：中国十大连锁酒店品牌、三线城市连锁酒店创始人 6、品牌：莫泰168连锁酒店品牌说明：Motel 168已经成为全国经济型酒店名誉三甲的知名品牌 7、品牌：速8酒店品牌说明：速8酒店于1974年在美国南达科塔州的阿伯丁开业 8、品牌：斯玛特连锁酒店品牌说明：斯玛特连锁酒店、华驰集团旗下企业、十佳连锁酒店品牌 9、品牌： 24k国际连锁酒店品牌说明：上海金冠酒店管理有限公司旗下企业、十佳连锁酒店品牌 10、品牌：安逸连锁酒店品牌说明：四川安逸连锁酒店有限公司、十佳连锁酒店品牌尚客优、格林豪泰、尚一特、兴隆大家庭、瑞斯特连锁酒店、宜必思、城市便捷、禧龙宾馆、中州快捷、雅舍连锁、银座佳驿、华天之星、格林联盟、金狮100、锐思特、精通酒店、欣燕都

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超市连锁项目策划书

超市连锁项目策划书一、超市业态发展迅速，市场机会巨大 1、中国超市发展迅速。超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。由于这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。 2、超市，理想的投资机会。需要看到的是，中国目前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。体现在： a、个体私营杂货店仍大量存在。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国内大多数成规模的连锁超市中，同样存在无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈列、配送货不统一等问题。这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。如何抓住这一机会?粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准超市形态;培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度;配备现代化的经营设施与管理设备;实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、

零售行业大型超市在中国的发展及趋势研究分析方案

零售行业大型超市在中国的发展及趋势研究报告指导老师：李华市场营销专业

零售行业之大型超市在中国的发展及趋势的研究报告报告概述我小组四人做的是关于零售行业中的大超市在中国的发展及趋势的研究，各有分工。我们四人小组成立以后首先确定行业，组长进行分工，和经过两周的信息收集第三周进行会汇总，第四周做成草稿，经过PPT演示以及和广大同学的讨论，在李华老师大的指导下扬优补缺最终定稿。信息收集工作主要有，侯仕杰对宏观环境的信息收集和分析；杨怡萍对消费者需求特征的信息收集和分析，王帅对行业环境的信息收集和分析。案例分析的信息收集由杨旭昇收集，共同分析，我们小组在最后讨论啦我们的想法，得出大超市行业在未来发展的趋势，主要表现在组织、品牌、人才、物流和科技等方面。综合以上分析，由组长整理出分析报告，分为六部分：零售行业宏观环境分析，零售行业消费者需求特征分析，行业分析，个案分析，论企业成败，小组总结。一、零售行业宏观环境分析零售业是指通过买卖形式将工农业生产者生产的产品直接售给居民作为生活消费用或售给社会集团供公共消费用的商品销售行业。从行业的生产要素来看，零售行业是典型的劳动力密集型和资金密集型行业。而且，随着零售业发展水平的提高，行业生产要素逐渐由劳动密集向典型的资金密集转移。 <1）我国人口众多，市场广大，是世界上最具潜力的市场，这不仅是中国本土零售企业的发展机会，更是国外大型零售商的理想市场。家乐福、沃尔玛等大型零售企业争相进驻中国市场，这对我国本土零售行业，

即使冲击，同时又带来了新的经营理念和新的经营方式，加快了我国零售行业经营模式的转型，这既是机遇，同时又是挑战。 <2）改革开放以来我国零售业的发展从小到大、从封闭到开放、从单一到多元、从传统到现代。零售业是我国最先开始市场化、实现市场化的产业。并且我国零售行业在世界市场的地位也在不断上升，零售额占世界零售市场的份额已由2000年的5.1%增至2007年的9.9%。2008年虽然受到全球金融危机的影响，销售利润有所下降，但我国消费品零售额的速度达到了新一轮消费增长上升周期的顶点。而且在2009年中国实现社会消费品零售总额125342.7亿元，比2008年增长15.5%，并呈现出上半年增长平稳，下半年逐季走高的态势，我国零售行业的发展前景形势大好。 <3）为促进经济发展，我国政府实施积极的财政政策，拉动内需，鼓励消费，这对我国零售业的发展无疑是个有利的形势。另外2018年正处于21世纪第一个十年与第二个十年的交汇之际，面临一个走出全球金融危机、步入回升向好的新时期。2018年中国经济仍然保持较快的增长速度，零售业正朝着好的方向行驶。中国的新能源产业、3G产业、农村家电等将带动我国新一轮经济增长。未来十年，包括零售业在内的中国现代化流通事业应该而且一定会跨上一个新的台阶。 <4）网络技术的发展和计算机的普及，促进了零售行业在销售形式上的新变化，这是区别于传统零售形式的，近年来持续高速增长的网络购物，已成为方便居民消费、扩大消费的重要方式，引起了社会各界的高度重视。巨大的网上购物市场发展空间，吸引越来越多的传统零售商、品牌生产商以及其他力量积极地发展“网店”，“网店”将成为零售渠道之争的新战场，零售渠道的“跑马圈地”由陆地转向“空中”，将呈现“网

中国百货行业研究报告

中国百货行业研究报告近年，曾经风光无限的百货行业面临着店铺门可罗雀、门店业绩下滑、商场关店潮、物业高空置率等残酷现实。电商冲击和运营成本增加是导致行业压力增大的部分原因，但百货行业今日困境的决定性因素却不在此，缺少对消费者体验和用户需求的深入理解及实践才是当下困局的根本原因。处在转型升级关口的百货行业想涅磐重生，结合主要消费者群体及其购物行为变化的理解，百货行业可以围绕更方便、更专业、更高性价比、更具体验性四大核心点进行业态重新定位，在场景化、游戏化、智能化等方面更多满足消费者的体验需求，并通过分享和参与来满足消费者的成就感。未来，能够满足消费者商品、体验和参与需求的业态和企业就能得到快速发展。一、传统百货行业的严酷现实据2014年百货上市公司业绩TOP30排行榜显示，18家百货企业年度销售、利润均出现不同程度的下滑。2015年业绩下滑趋势更为明显，根据抽样调查，全国60％的百货商场上半年业绩处于下滑状态。不良的经营业绩下，近年来百货行业关店如潮。2013年，知名传统百货企业关店共计24家；2014年共计23家；2015年，知名传统百货企业关店已达63家。高商业地产空置率是另一个严峻问题。在城镇化的背景下，部分房企提前布局商业地产，目前中国的商业地产规模已跃居全球第一。然而，由于经营与消费力的不足，我国不少大中城市、甚至三四线城市的商业地产空置率逐步上升。据统计，沈阳、北京、成都、广州、天津、南京等城市的优质零售物业空置率已经超过6%的警戒水平。

一直在原地踏步，顶多是在扩大面积、升级装修上做做文章。从目前情况看，大中型商场千店一面，定位雷同，忽视了自身特色，商品种类、档次、柜台陈列差异不大，呈现大而全的格局。管理方面大多沿用进销一体、两级管理三级核算的传统管理模式，不仅管理成本高、效率低，而且漏洞大、利润流失大。技术方面，大多数商场配送技术、信息管理技术落后，极少百货店建立了POS、条码技术及后台电脑分析系统，无法做到对企业的物流和资金流进行实时监控，无法有效控制商品库存和营运成本。有的商场即使建立了POS系统，也只是起收银作用。至于电子商务，虽然有越来越多的商场开发，但大多数商场的网站里没有实质的电子商务内容，无法进行电子购物。 (三)市场的变化和新型业态蓬勃发展从80年代末90年代初开始，超级市场、大型综合超市、便利店、专业店、专卖店、购物中心、仓储式商场等新型业态陆续进入中国，并在近几年得到迅速发展，彻底改变了过去百货商店单一的经营模式。同时，连锁业的迅速发展也冲击着传统百货业。据中国连锁经营协会提供的数字显示，2000年全国有连锁企业2100家，店铺超过32000个，连锁企业实现的销售额达到2300亿元。而这一销售总额，已占到当年社会商品零售总额的6.7%。大中城市连锁店的销售额已占社会消费品零售总额的15%以上。从2001年上半年全国商业连锁业前20强看，上半年销售额比上年同期平均增长48.8%，约为同期全社会消费品零售总额增长率10.3%的5倍。商业发达程度位居全国前列的武汉市，近年来连锁超市业态发展迅猛，也呈现出超市连锁业将“主打天下”、传统百货业退居其次的态势。“洋超市”和本土超市发展均很迅猛。据最新统计资料，连锁超市业态销售额占全市社会消费品零售总额的10%以上。 (四)国际商业巨鳄加快进入国内市场据不完全统计，目前世界50家最大的零售企业，已经有70%在中国“抢滩登陆”，知

连锁超市项目策划案2020

连锁超市项目策划案2020 一、超市业态发展迅速，市场机会巨大。 1、中国超市发展迅速。超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程实行专业化改造的零售业态。中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国有连锁超市1150余家，拥有门店21000个，即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期，超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里，国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式，都出现在了中国市场上。超市的高速发展，除了中国经济发展的带动作用外，还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比，超市的优势表现在：购物的便利性、购物的廉价性、购物的舒适性、购物时间的节约性等方面。因为这些优势，超市对传统商业形成了冲击甚至有取而代之之势，造成了百货商店、小型杂货店的势微。 2、超市，理想的投资机会。需要看到的是，中国当前的超市形态与国外相比，仍处于初始阶段，远不成熟。体现在：a、个体私营杂货店仍大量存有。这些杂货店的共同特征是：货品品种少，购物环境差，管理手段落后，采购成本与零售价格高，分散经营，等等。这在国外发达国家中早已被现代规模化的超市取代了。 b、国内绝大部分成规模的连锁超市中，同样存有无超市经营管理的现代化理论指导，货品管理、财务管理落后，卖场虚大，与销售额不成比例，门店选点不准，服务、陈列、配送货不统一等问题。

这些问题启示我们，超市领域是一个潜力巨大而又未被有效占领的领域，因而是华邦公司介入超市领域的一个巨大的市场机会。如何抓住这个机会?粗略的设想是，根据本地区的市场消费情况与市场竞争情况，选准超市形态；培养、培训具有现代超市经营理论的管理人员，制定与国外接轨的科学、系统的管理制度；配备现代化的经营设施与管理设备；实施连锁经营，做到统一标识、统一核算、统一配送货、统一陈列、统一管理、统一服务规范，一句话，以国外超市经营的标准，主打国内市场，使用管理理念、经营手段的优势取得竞争的成功。二、化邦公司经营超市的设想 1、总体构想华邦投资管理有限公司正在筹建的连锁超市企业，总部拟设厦门。我们的目标：近期目标是在2—4年内成长为分店遍布全省的全省性连锁超市企业，拥有50-60家连锁门店，并进一步跨省运作。中期目标是，5—XX年内，在全国20余个省区设店，成为一个全国性的连锁超市公司，拥有近千家门店，并设法在海外上市；长远目标，是进一步进入东南亚市场，成为在亚洲部分地区拥有分店的超市公司，并进一步跨洲运作。我们企业的经营特色，除具备一般连锁超市商品丰富、价格便宜的特征外，更体现在营造一种轻松舒适的购物环境以及提供更加优质多样的服务上。同时，我们将采用更科学的管理模式，塑造具有鲜明特色的企业形象，努力使资金周转更顺畅快捷，资信度更高，信誉更好。我们企业的经营策略是，避开大城市，特别是回避与国际性大型连锁企业在大城市的直接竞争，集中力量拓展中小城市及经济较发达的农村城镇市场，成为此类市场中的。

超市行业现状及发展趋势分析

2015年中国超市市场现状调查与未来发展前景趋势报告报告编号：1513269

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调研网https://www.wendangku.net/doc/ca14815685.html,基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息报告名称：2015年中国超市市场现状调查与未来发展前景趋势报告报告编号：1513269←咨询时，请说明此编号。优惠价：￥7020 元可开具增值税专用发票咨询电话：4006-128-668、010-********、66182099传真：010-******** Email：kf@https://www.wendangku.net/doc/ca14815685.html, 网上阅读：https://www.wendangku.net/doc/ca14815685.html,/R_ShangYeMaoYi/69/ChaoShiDeFaZhanQuShi.html 温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。二、内容介绍超市行业继续了2013年增速放缓的趋势，不过与2013年以精细化运营求生相比，2014年行业调整的力度更大，开始毫不犹豫地关掉盈利能力差的店面，将目光从超市业态转移到寻求新的增长点，比如便利店、商业地产或者强强联合等。可以预见的是，未来两年内，超市行业在一二线城市将以小业态姿势绽放，而三四线城市的大卖场将遍地开花。另外，超市版购物中心也将次第出现，为正在虚火之上的商业地产再助推一把。同时，线上触网不再是超市讨论的话题，被电商冲击的传统超市行业在明白线上渠道怎么玩之后，触网的节奏已经发展到全渠道和平台化。 2015年中国超市市场现状调查与未来发展前景趋势报告是对超市行业进行全面的阐述和论证，对研究过程中所获取的资料进行全面系统的整理和分析，通过图表、统计结果及文献资料，或以纵向的发展过程，或横向类别分析提出论点、分析论据，进行论证。2015年中国超市市场现状调查与未来发展前景趋势报告如实地反映了超市行业客观情况，一切叙述、说明、推断、引用恰如其分，文字、用词表达准确，概念表述科学化。 2015年中国超市市场现状调查与未来发展前景趋势报告揭示了超市市场潜在需求与机会，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导层做战略规划提供准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。正文目录第一部分产业环境透视

全球大型超市排名、中国大型超市排名

( ) 全球超市排名：、－美国、家乐福法国、荷兰超市集团荷兰、麦德龙连锁量贩店德国、克罗格食品杂货连锁美国、伊藤洋华堂日本、超市集团美国、特易购英国、好士多美国、超市集团美国、超市集团法国、雷贝超市德国、超市集团美国、超市集团德国、超市集团法国、超市集团美国、超市集团法国、－美国、沃尔格林超市集团美国、超市集团日本前家依次是：美国沃尔玛（），在强中排名第，年营业额亿美元，雇员万人；法国家乐福（），排名，营业额亿美元，万人；美国家庭仓储（），排名，营业额亿美元，万人；美国克罗格（），排名，营业额亿美元，万人；德国麦德龙（），排名，营业额亿美元，万人；美国塔吉特（），排名，营业额亿美元，万人；美国西尔斯罗巴克（），排名，营业额亿美元，万人；英国特斯科（），排名，营业额；美国好市多（），排名，营业额亿美元，万人；美国艾伯森（），排名，营业额亿美元，万人；个人收集整理勿做商业用途在中国地为: 沃尔玛家乐福普尔斯马特山姆士华联世纪联华家世界欧尚易初莲花

乐购人人乐大润发美特好麦德龙中国零售业、大型超市地排名商务部公布地年全国前家连锁企业地名单（按总销售额排名）：.百联集团有限公司 .北京国美电器有限公司 .苏宁电器集团 .大商集团股份有限公司 .北京华联集团投资控股有限公司 .物美控股集团有限公司 .苏果超市有限公司 .农工商超市（集团）有限公司 .家乐福（中国）管理咨询服务有限公司 .上海永乐家用电器有限公司 .重庆商社（集团）有限公司 .江苏五星电器有限公司 .中国百胜餐饮集团 .山东三联集团有限责任公司 .好又多商业发展集团公司 .华润万家有限公司 .新一佳超市有限公司 .合肥百货大楼集团股份有限公司 .江苏文峰大世界连锁发展股份有限公司 .家世界连锁商业集团有限公司 .利群集团股份有限公司 .武汉武商集团股份有限公司 .武汉中百集团股份有限公司 .锦江麦德龙现购自运有限公司 .人人乐商业集团 .北京王府井百货（集团）股份有限公司 .深圳市铜锣湾百货有限公司 .东方家园有限公司 .北京京客隆超市连锁集团有限公司 .山东银座商城股份有限公司你看其中哪些是超市地吧排名企业名称业务上海百联(集团)有限公司百货超市便利店大连商场集团有限公司百货超市便利店国美电器有限公司专业北京华联集团投资控股有限公司百货超市便利店家乐福(中国部分) 大超

2019-2020年中国快递行业发展研究报告

中国快递行业发展研究报告（2019-2020年）

目录 2019年快递行业发展八大特点 (3) 一、行业良好态势延续，市场底盘稳固 (3) 二、行业格局演变加速，马太效应凸现 (4) 三、业务创新融合加速，增量市场广阔 (5) 四、科技创新贯穿全流程，全场景应用加快 (8) 五、资本聚焦关键领域，头部企业获益 (9) 六、绿色快递实践加速，量化成效明显 (11) 七、新兴市场布局火热，出海步伐稳健 (12) 八、快递末端动力转换，模式重塑加快 (13) 2020年快递行业发展五大趋势 (14) 一、竞争深化，快递生态演变加速 (15) 二、电商分化，高质量寄递迎来契机 (16) 三、增量拓展，下沉市场布局加快 (16) 四、发力国际，笃定方向迎接挑战 (17) 五、绿色安全，仍是高质量发展前提 (18)

邮政体系作为国家战略性基础设施和社会组织系统之一，与产业上下游、外部社会、经济环境、技术发展程度等关系日渐密切。2019年，在保持高速发展态势和变革转型的背景下，中国快递市场格局演变加速，边界不断延展，更好地满足了消费多元化及分层需求。本报告从客户（范围、需求）的变化、外部环境（政策、技术、经济、社会）的变化、现有竞争者（竞争战略、竞争格局）的变化、新进入者（竞争主体、进入策略）的变化等 4个维度，分析研判中国快递行业发展现状与趋势走向，如下图1：图 1 报告分析的四个维度中国快递行业高质量发展特征明显，转型升级持续加速，产业发展的内涵和外延不断变化，特别是客户主体和需求不断扩展，科技创新与应用日益广泛，正深刻改变行业运营方式。报告认为，2019年，行业良好态势延续，市场底盘稳固，行业格局演变加速，高质量发展契机出现。2020年，伴随新冠疫情的突发，快递行业面临波动性加大，催化行业竞争加

超市发展和起源

超级市场一词来源于英文supermarket，常简称超市，是指以顾客自选方式经营食品、家庭日用品为主的大型综合性零售商场，是许多国家特别是经济发达国家主要的商业零售组织形式。超级市场最早产生于1930年的美国纽约。1930年8月，美国人迈克尔·库仑（ＭichaelCullen）在美国纽约州开设了第一家超级市场——金库仑联合商店。当时，美国正处在经济大危机时期，迈克尔·库超市仑根据他几十年食品经营经验精确设计了低价策略，并首创商品品种别定价方法。它的超级市场平均毛利率只有9％，这和当时美国一般商店25-40％的毛利率相比是令人吃惊的。为了保证售价的低廉，必须做到进货价格的低廉，只有大量进货才能压低进价，迈克尔·库仑就以连锁的方式开设分号，建立起保证大量进货的销售系统。它首创了自助式销售方式，采取一次性集中结算。第二次世界大战后，特别是50、60年代，超级市场在世界范围内得到较快的发展。在超级市场中最初经营的主要是各种食品，以后经营范围日益广泛，逐渐扩展到销售服装、家庭日用杂品、家用电器、玩具、家具以及医药用品等。超级市场一般在入口处备有手提篮或手推车供顾客使用，顾客将挑选好的商品放在篮或车里，到出口处收款台统一结算。除此以外，超级市场的特点还主要表现在： ①超级市场的商品均事先以机械化的包装方式，分门别类地按一定的重量和规格包装好，并分别摆放在货架上，明码标价，顾客实行自我服务，可以随意挑选。 ②超级市场广泛使用电子计算机和其他现代化设备。便于管理人员迅速了解销售情况，及时保存、整理和包装商品，自动标价、计价等，因而提高了工作效率，扩大了销售数量。 ③超级市场内的商品品种齐全，挑选方便。人们可以在一个商场内购买到日常生活所需的绝大部分商品，免除了许多麻烦。自动标价、计价、结算效率高，也节省了顾客的时间。而且由于商场的经营效益好，降低了成本，所以商品的价格相对也较低廉，受到广大顾客的欢迎。

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