内部连线：跨越速运对员工究竟是怎样的？

内部连线：跨越速运的工作体验到底怎样？

经过12年的高速发展，跨越速运现已成为了国内知名的物流企业，吸引大批求职者关注。然而，说起这家公司的工作氛围、福利待遇、人才培养等等，许多人还是不甚了解，仅靠道听途说的一些碎片化信息来形成初步的印象。今天我们来“连线”跨越速运人力资源部工作人员李女士，探一探在跨越速运工作最真实的体验。

小编：“李小姐您好，我们了解到跨越速运现在特别受求职者欢迎，在2019年1月10日智联招聘联合北京大学社会调查研究中心共同发起的“2018年度最佳雇主”评选中，荣获“2018中国年度最佳雇主奖”，并在2019年1月15日荣获BOSS直聘授予的“王者之心-最爱人才BOSS”奖，您能和我们说说跨越速运成为求职者和招聘机构眼中‘香饽饽’的缘由吗？”

李女士：“可以的。其实最佳雇主和最爱人才这些奖项，只是我们重视员工、注重人才培养的一个注脚。在新员工的引导、老员工的培养和晋升方面，我们都花了很大的心思和努力。”

小编：“那您能说说跨越速运具体都在这些方面做了哪些事情吗？”

李女士：“首先，为了帮助新员工尽快提高业务技能，更好更快地融入到工作当中，我们公司内部实行导师制，每一名新入职的员工都将有专人带着熟悉公司业务，悉心讲解所有工作流程。另外，我们采用‘内部培养为主、外部引进并重’策略，探索出一套“文化留人、待遇留人、发展留人、情感留人、事业留人”的机制，为员工提供具有行业竞争力的薪酬，同时还有不定期、不同程度的调薪。不断完善的福利制度，持续的员工关怀机制，根据员工岗位、工种开展多样化培训，让员工的工作技能、工作能力、逻辑思维能力得到快速提升。”

小编：“我们听说跨越速运有自己的培训讲师团队，是真的吗？”

李女士：“是的，跨越速运专门成立了线下培训中心，截止2019年初，全网拥有专职讲师212人，兼职讲师60人。由于公司人员地区分布不一，考虑到地域的不方便，我们还依托内部ERP、跨声APP搭建学习的平台，让每个人均可以在办公的同时进行业务模块培训学习，边学边操作，做到真正学以致用。”

小编：“212人的培训讲师团队，这规模真是蛮大的，那贵公司在人员晋升方面，有哪些新尝试吗？”

李女士：“嗯，也有对应的方案。在人员的选拔、任用和培养等方面，我们搭建了管理

通道和专业通道双重架构体系，管理通道和专业通道是员工在公司内部的不同发展路径，专业通道明晰各类员工职业发展路径，鼓励员工结合自身实际进行职业规划，在个人能力上做出更为充分的准备。管理通道则是拉伸职位层级，鼓励员工提高岗位工作能力和管理水平，以竞争方式追求更高层职位，努力成为岗位能手、行业专家。通过人才引进、梯队人才培养等项目。仅近三年，我们新提拔的管理人员本科以上学历者占比达到60%以上。”

小编：“根据员工自身实际情况来制定职业规划，因人而定，这个人才培养办法真是很有针对性。今天暂时聊到这，谢谢您百忙之中抽空接受我们的采访连线。”

李女士：“不客气的，欢迎以后经常来沟通。”

怎么样？通过以上信息，大家现在对跨越速运如何对待员工，是不是有了更清晰更全面的认知？希望这篇文章所呈现出的信息，能够让很多关注跨越速运，想要入职这家物流企业的朋友的信心更加坚定。预祝每个想进跨越速运工作的朋友都能心想事成！