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XXXX项目

安全生产保证资料

第二分册

目标管理

贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司

安全管理资料目录第二分册

贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司

项目安全目标管理制度

公司各处、各施工项目：

根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及《建筑法》的有关规定，特制订项目安全目标管理制度如下。

一、各级管理人员安全责任书考核制度

1.考核内容

（1）伤亡控制指标（根据国家要求及企业的具体情况制定）

（2）施工现场安全达标目标（合格率、优良率）

（3）文明施工目标（创建文明工地等要求）

2.安全责任落实

（1）企业的法人代表是企业安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产负总责；（2）各部门对自己所负的安全职责负直接责任；

（3）项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责任分负各自的安全责任。

3.考核办法

（1）实行逐级考核制度，公司接受上级考核；项目经理接受公司考核；项目经理负责对项目部管理人员进行考核。

（2）根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。

4.安全责任考核制度化

（1）每月要求至少一次安全责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。

（2）考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。

二、项目安全管理目标责任分解

三、项目安全目标考核办法：为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定下列办法：

1.项目安全管理目标（制定年、月达标计划，并将目标分解到人，主任落实考核到人）（1）杜绝死亡事故及重伤事故，年轻伤事故频率控制在3‰以内；

（2）确保每月施工安全及文明施工检查达合格标准；

（3）确保实现市级文明施工工地。

2.考核细则

（1）用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）各分项评分表，对各分项主任人进行打分考核。当分项检查主分表得分在70分以下时为不合格，70分（包括70分）至80为分合格，80为及其以上为优良。

（2）各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。

（3）评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。

（4）评分表参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关内容。

3.奖惩办法

（1）达优良等级的奖励100-300元；

（2）达不到合格等级时，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。

编制：郭彬职务：工程部经理

批准：何永安职务：公司总经理

2010年 1 月 5 日

贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司

安全目标管理考核规定

一、安全目标管理考核每月进行一次，考核时间定为每月末最后一天。

二、各专业施工员及材料员、机电工长的考核由项目经理和安全员负责进行，质安员的考核由项目经理进行，项目经理的考核由公司工程部负责进行。

三、考核内容为目标管理分解表中的内容。

四、考核成绩为合格与不合格。

五、连续四个月考核合格奖励500元人民币，有一个月不合格者，罚款100元人民币，其中项目经理连续四个月考核合格者，奖励1000元人民币，有一个月未合格者罚款200元人民币。

编制：郭彬职务：工程部经理

批准：何永安职务：公司总经理

2010年 1 月 5 日

目标管理分解图

注：目标管理分解表责任人根据上图人员填写

工程项目安全目标管理

填表日期：年月日

工程项目安全目标管理考核记录表

1、项目安全生产管理目标

四川得友建工集团广安时代天骄（二期）项目部施工现场安全管理目标一、安全教育管理目标：建立健全安全教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方可上岗。对管理人员、特种作业人员要加强安全教育，落实年度培训教育，确保施工管理人员，技术工人持证上岗达到100%。二、伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，轻伤事故控制在4%以下，杜绝发生重大伤亡事故。三、机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等设备，按照安全技术规范经常进行检查，机械设备保持整洁，安全保护装置齐全可靠。各种械设备要有运行检查及维修记录。确保其安全运行，杜绝机械伤亡事故的发生。四、施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报本公司、业主或监理公司审批后实施。采取安全用电技术措施，严格三相五线制。按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器的不动作电流小于30Ma，做到一机一闸一漏一箱。民用照明采用低压供电，电压小于36伏。严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，采用安全用电组织措施，杜绝触电伤害事故的发生。五、基坑支护的管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报本公司审批后实施，基坑周边采取临边防护；坑、槽开挖应按要求设置安全边坡；特殊支护应符合设计方案。严格基坑支护的变形监测。支护设施变形应采取调整措施；基坑应设置有效排水措施；坑槽边的荷载距离大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的

发生。六、模板工程管理目标:按照规定编制模板工程施工方案并报公司审批后实施；针对混凝土输送方式制定安全措施。支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度。支拆模作人员有可靠的立足点，设置警戒线有专人监护，创造良好的作业环境，杜绝支撑系统坍塌引起的物体打击高空坠落伤害事故的发生。七、脚手架卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架，卸料平台施工方案设计计算书、设计图报本公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。严格搭设前技术交底，搭设完毕验收制度，并办理验收手续，杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。八、“四口”、“五临边”管理目标：施工现场“四口”——楼梯口、电梯井口、预留洞口（坑井口）、通道口，“五临边”——阳台边、楼层边、屋面、通道边、卸料平台边必须设置防护。防护材料符合材质要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝高空坠落事物的发生。九、劳动保护管理目标：施工现场必须购买和使用经鉴定合格的安全帽、安全带、安全网。进入施工现场的作业人员戴好安全帽；主体工程外侧必须使用符合标准的密目安全网封闭；高空作业人员应当按要求挂系安全带；操作人员严格按照安全技术操作规程作业；加强自我保护意识。施工单位应当为从事危险作业人员办理意外伤害保险，使进入现场管理人员，操作人员保险率达到100%。

患者十大安全目标(2017版)解读

患者十大安全目标(2017版)解读为进一步推动我国医院医疗质量得持续改进,切实保障患者安全,提高医院管理水平,中国医院协会在历年患者安全目标得基础上,结合当前医疗质量与安全管理工作得实际,编制《中国医院协会患者安全目标(2017版)》,使目标简明化、标识化,更具操作性。在2017年2月17日至18日召开得全国百姓放心示范医院动态管理第六周期会上,中国医院协会常务副会长兼秘书长薛晓林对2017版十大目标进行了解读。患者安全与共同责任 ○患者安全已经成为了严肃得全球性公共卫生问题 ★医院感染。据世界卫生组织统计,有5%~15%得患者在医院诊疗过程中会受到不同程度得感染,而ICU更高,达到40%。欧洲国家发生得医院感染事件,每年在500万例左右。 ★用药错误。美国每年有150万人遭遇用药错误。 ★手术差错。国内媒体曾报道,患者右脚有病,左脚却挨刀。 ★交接错误。世界卫生组织2014年一项关于药物重整得报告显示,据估计在药物重整工作中发生药物交接得错误率可能高达70％。 ★不良注射。据世界卫生组织统计,全球有33%得乙肝由不良注射引起。 ★相关患者安全事件案例,不胜枚举…… ○我国保障患者安全具有重要得现实意义

随着医院管理理念得进步、患者自主意识得提高,患者安全问题已引起行业同仁与社会各界得高度关注,我国加强患者安全保障得机遇与挑战并存。作为一个拥有近14亿人口得发展中国家,我国得医疗机构担负着艰巨得医疗卫生服务任务。在中国,加强保障患者安全、提高医疗质量具有重要意义。 ★患者安全就是医疗质量得前提与基础。患者安全就是医院管理得重要内容。没有患者安全,医疗质量无从谈起,医院管理没有意义可言。在当前医院改革发展得新形势下,必须从新得高度、新得视角充分认识患者安全问题。 ★持续改进与提升患者安全意义重大。患者安全对于维护群众健康权益、促进医疗事业发展、维护社会与谐稳定具有极为重要得意义。患者安全工作不可能一蹴而就,需要长期不懈得坚持与努力。 ★患者安全就是医患双方得共同责任。患者安全充分体现患者得权利与以患者为中心得服务理念。不仅就是医务人员与患方,政府部门、医院管理者、相关社会团队等都就是推进患者安全提升得中坚力量。患者安全得十大目标 ○基本原则:以循证为基础,遵循实用性、可行性、可操作性、可测量性、可实现性与国际可比性得原则。 ○研究方法:理论层面:第一、整理分析世界卫生组织等权威发布及典型国家与地区得实践经验。第二、成立核心专家组,特邀国内外患者安全有关专家作为咨询专家。

安全生产目标管理计划内容

安全生产目标管理计划内容编制单位：上海水总水电建设集团有限公司编制人：审核人：编制时间：

一、计划目标 1、安全生产计划目标：杜绝重大工伤事故，降低安全事故频率。 (1)死亡率：0% (2)重伤率：0% (3)年度安全事故频率：1.0‰以下 2、卫生及环保计划 (1)维护职工身体健康，防止职业病。 (2)治理环境卫生和饮食卫生，减少疾病。 3、安全管理规范化、标准化：施工现场整洁，施工道路通畅，现场有组织排水，不积水，适当绿化；按施工现场综合考核办法检查。二、实施办法 1、建立健全安全、卫生管理体系 (1)建立以项目经理为组长的安全领导小组。 (2)项目经理与施工、安全管理负责人签订安全、卫生、防火责任目标合同，明确安全、卫生、防火目标与奖罚办法。 (3)项目经理与劳务队及个人签订安全生产和卫生、防火责任合同，明确目标与奖罚办法。 (4)配备兼职安全员1名。 (5)现场配备医疗设施，开展防病、治病和紧急救护工作。 (6)生活区内食堂、宿舍、浴室及厕所由专人管理，保证职工有一

个良好的生活环境。 (7)生活区内设置娱乐活动室，建立规章制度，专人管理，活动设施齐全，保证职工休息娱乐等活动。 2、建立健全并强化执行各种规章制度 (1)建立安全生产责任制，把安全责任落实到各部门、各施工人员身上，以每个人的工作保证工程施工安全。 (2)建立安全生产教育制度，包括：新工人入场三级安全教育，特种作业安全教育，班前安全教育，由教育人员填写安全教育登记卡(册)，教育者与受教育者签字，通过考核强化执行。 (3)建立安全防护管理制度，包括：脚手架工程、洞口临边作业、基础施工、料具存放等，施工现场安全防护严格按规范执行，特别强调按强制性条文执行。 (4)建立施工用电管理制度，根据施工实际特点，编写施工临时用电方案：配电线路、配电箱、各类用电设备和照明设施严格按部颁标准GB50194-93《建设工程施工现场临时用电安全规范》执行。 (5)建立施工机械安全管理制度，根据施工特点，特定方案，专人管理，其安装和使用严格遵循JGJ33-86《建筑机械使用安全技术规程》。 (6)建立安全技术管理制度，制定安全技术措施，编制方案，实行安全技术交底制，加强安全新技术、新工艺的推广运用。 (7)建立劳动保护管理制度，配备个人防护用品及劳保用品，加强对现用或库存用品的检查及更换，保证职工在生产中的身体健康。

公司安全生产目标管理方案

企业安全生产目标管理方案分发号：持有人： 2013年01月17日发布2013年01月17日实施广东XXX集团有限公司发布目录

1、目的要求 (3) 2、考核单位 (3) 3、目标分解 (4) 4、考核内容 (4) 5、考核办法 (4) 6、考核机构 (5) 7、考核评定等级 (5) 8、考核奖惩 (5) 附表：公司属下企业2013年度安全生产工作目标

安全生产目标管理方案为了进一步加强公司安全生产管理工作，杜绝各类重特大安全事故，实现“零死亡”安全工作目标，减少各类工伤事故，落实企业安全主体责任，维护企业正常运行，根据集团公司安委会有关安全生产目标管理及公司对质量、环境、职业健康安全管理的要求，制定此方案。一、目的要求全面贯彻落实各级安全主体责任工作，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立有效、可行的企业内部安全质量标准体系，强化各层次安全生产目标责任考核，推进公司安全生产主体责任落实到位，全面提升安全管理水平。公司2013年安全目标： 1、轻伤事故频率≤8 ‰，杜绝生产安全责任死亡事故，安全文明施工无不良行为通报。 2、无火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故，重伤人数控制在1人以内。 3、职业病发生率为零。 4、创市级安全文明样板工地不少于1个，力争创省级安全文明样板工地1个。二、考核单位公司安全生产领导小组对安全管理部、各分公司等单位下达安全指标，并组织有关人员进行考核评定。根据公司安全领导小组决定，由安全管理部利用日常巡检和月底检查的时机进行考核评定，每月将考评结果送公司领导审阅，并在安全例会上通报，每季度由安全管理部根据每月的评分结果对各单位进行等级评定。（目标考核内容详见公司2013年安全目标管理考核细则）。三、目标分解 1、各单位实现“零死亡”目标，安全文明施工无不良行为通报； 2、各单位不发生火灾、中毒、坍塌、交通等重伤责任事故；轻伤事故频率≤6 ‰；

(完整版)工程项目安全管理目标

施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。一、管理目标 1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。２、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合部颁标准的要求，得分率必须达到85% 以上。 3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。 4、施工现场文明施工合格率100%。预控目标：市级文明工地。二、安全管理目标的保证措施：（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻有关安全生产法律、法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。（二）、强化安全管理、确保安全达标

1、建立健全以项目经理为首、主管工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。 2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。 3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。 4、安全管理做到“七到位”即：（1）安全规章制度落实到位（2）安全责任落实到位（3）安全检查制度到位（4）安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备检验准用到位（6）安全技术措施经费投入到位（7）对事故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。（三）、搞好文明施工，树立企业形象严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实，并制定相应的措施制度，保证文明施工，使工地真正做到文明施工。（四）、加强安全生产文明施工科学管理，提高建筑施工安全技术含量，不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法，对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，

十大安全目标及具体实施方案

患者十大安全目标及具体实施方案一、严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性。 1、健全与完善各科室（部门）患者身份识别制度。在标本采集、给药或输血等各类诊疗活动前，必须严格执行查对制度，应至少同时使用两种患者身份识别方法（禁止仅以房间或床号作为识别的依据）。实施双向核对程序，先请病人说出自己名字后再核对确认病人姓名的方法。 2、在实施任何介入或有创诊疗活动前，实施者应亲自与患者（或家属）沟通，确保对正确的患者实施正确的操作。 3、各关键流程中，均有对患者身份准确性识别的具体措施、交接程序与记录文件。 4、建立对科室的重点患者、特殊患者及重点科室的患者使用腕带作为识别标示的制度。二、提高用药安全。 1、建立病区内的药品存放、使用、限额、定期检查等的相应管理制度；存放毒、剧、麻醉药应符合法规要求，严格管理和登记。 2、病房存放高危药品有规范，不得与其他药物混合存放，高浓度电解质制剂（包括氯化钾、磷化钾及超过0.9%的氯化钠等）肌肉松弛剂与细胞毒等高危药品必须单独存放，有醒目标志。 3、病区药柜的注射药、内服药与外用药严格分开放置，有菌无菌物品严格分类存放，输液处置用品、备用物品、皮肤消毒剂与物品消毒剂严格分类分柜存放管理。 4、所有处方或用药医嘱在转抄和执行时，都有严格的二人核对、签名程序，并认真遵循。 5、在开具与执行注射剂的医嘱（或处方）时要注意药物配伍禁忌。

6、进一步完善输液的安全管理，确认药物有无过敏及配伍禁忌，控制静脉输注流速，加强巡视、观察，预防输液反应。 7、病区应严格执行药物使用后不良反应的观察和登记、上报记录。 8、对于新药特殊药品使用前要学习、了解其药物的疗效、用法、不良反应、注意事项等相关知识。 9、药师应为医护人员、患者提供合理用药的方法及用药不良反应的咨询服务指导。三、建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通，做到正确执行医嘱。 1、在通常诊疗活动中医务人员之间要有效沟通，正确执行医嘱，不得执行口头或电话通知医嘱。 2、对危重症患者进行紧急抢救时，对医师下达的口头临时医嘱，护士应向医生复述，在执行时实施双人核查（尤其是在超常规用药情况下），准确记录，事后及时补充医嘱。 3、在接获口头或电话通知的患者“危急值”或其他重要的检验（包括医技科室其他检查）结果时，接获者必须规范、完整地记录患者信息、检验结果和报告者的姓名、接获时间，进行复述确认后方立即通知医师处理。四、建立临床实验室 “危急值”报告制度。 1、医院建立临床“危急值”报告制度，各科室、部门严格落实相应制度，并对落实情况及效果定期督查评价。 2、临床实验室应制定出适合本单位的“危急值”项目表。 3、“危急值”报告应有快捷、可靠途径且检验人员能为临床提供咨询服务。 4、对所属“危急值”报告的项目实行严格的质量控制，尤其是分析前质量控制措施，如应有标本采集、储存、运送、交接、处理的相关规定，并认真

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合本公司实际，制定本制度。一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标，安全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标，必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，根据企业实际情况制订，目标与指标必须等于或高于上级的要求，不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故（含急性职业中毒）、死亡事故及重大事故（重大火灾、爆炸、倒塌等）必须严加控制，均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标，除事故发生率的硬指标外，还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标，必须进行量化，（即每项均有指标），同时要把安全生产目标，层曾分解。公司有指标，各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划，要与上级安监部门与评价机构的要求接轨，以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安

全生产目标，并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解，量化考核后，人力资源与行政管理部门，要把安全生产目标与工资分配挂钩。三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进，并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末，要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查。四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果；及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法，由安全生产领导机构进行考核，由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中，所产生的资料，记录由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)

文件编号：TP-AR-L9154 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本）编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)

建筑施工项目安全生产管理目标(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。一、总体目标（一）无职工因工死亡事故。（二）无职工因工重伤事故；重伤率控制在 0.1‰以内。（三）无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。（四）施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电执行JGJ46- 2005标准，施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。（五）施工现场文明施工目标：。（达标、市

级文明、省级文明）（六）其它。二、安全达标目标。结合本工程的实际情况，由项目部制定具体的达标目标（一）垂直运输设备，塔吊台，井架台，计划在通过安装验收后投入使用。（二）施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨，扣件只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收，后使用。（三）施工用电按JGJ46-2005标准执行，按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S 系统"配置线路，采用计划投入总电箱只，分电箱只，开关箱只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。（四）小型机具的投入（列出小型机具的种类及

安全生产目标管理制度

尼尔基水利枢纽配套项目黑龙江省引嫩扩建骨干一期工程乌南六标安全生产目标管理制度 1.1.1 编制：审核：黑龙江省隆业水利水电工程建设有限公司北引嫩扩建工程(乌南六标）项目经理部 2015年6月

安全生产目标管理制度 1、总则 1.1目的使项目部安全生产目标管理规范化和制度化，确保项目部安全生产目标能够科学制定合理分解，高效落实确保实现，特制订本制度。 1.2 安全生产管理机构项目部成立安全生产领导小组：项目经理任组长，专职安全员任副组长，兼职安全员任成员，成立安全管理组织机构，项目经理为本项目部的安全生产管理第一责任人。 1.3 安全生产管理方针、原则安全生产管理方针：安全第一，预防为主，综合治理。安全生产管理原则： (1)“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则； (2)“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则。 1.4职责 1.4.1安全生产目标制定----由项目部主要负责人、安全生产领导小组成员参加的工作会议制定、批准、修订项目部年度安全生产目标。 1.4.2安全生产目标分解----由专职安全员按项目部年度安全目标指标具体要求负责组织本部年度安全生产目标展开分解与实施细则的制定。 1.4.3安全生产目标实施-----由安全员、项目部管理人员和施工班组长负责组织实施落实年度安全生产目标。 1.4.4安全生产目标绩效考核-----由项目经理对项目部安全生产目标工作进行绩效考核。 1.5规定内容 1.5.1由安全生产领导小组对建立的安全目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成项目部年度安全生产目标。 1.5.2根据项目部安全生产方针和总体指标，贯彻落实。

安全生产目标管理及分解(精)

安全生产目标管理工程名称：深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程地点：坪山新区坑梓家具基地建设单位：深圳市富丽法雷尔家私制造有限公司施工单位：广东省化州市第四建筑工程公司项目经理：黄伟志编制人：审批人：广东省化州市第四建筑工程公司 2010年03月23日

深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程安全生产目标管理下达管理目标的通知深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程项目经理部：我公司与深圳市富丽法雷尔家私制造有限公司签订了施工合同，深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程即将开始，为组织好该工程的施工，实现我公司今年的工程质量和安全生产、施工管理目标，分解目标指标下达你项目部，接此目标通知后，必须制定具体执行措施，确保目标的实现，并将执行措施报公司质安科备案。 1、工程质量目标：符合设计与施工规范要求，一次通过验收，质量合格。 2、工期目标：按合同要求，只准提前，不准拖后。 3、安全目标： ①伤亡控制指标：实现五无：无重伤、无死亡、无中毒、无火灾、无坍塌，频率不超过24‰； ②安全生产目标：施工至二层和封顶时办理二次安全达标，顺利通过。每次生产检查，均顺利通过，无重大过错，贯彻执行一标五规范，合格率100%，安全评估得分率80分以上； 4、文明施工目标：争创文明工地。项目部安全管理目标及考核办法一、项目部安全管理目标 1、现实五无：即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。

2、负伤频率：20‰以下。 3、安全生产：达优良工地标准。 4、文明施工：力争“文明工地”称号。二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全管理目标的实现，明确本目标考核办法。一）进行分级考核：公司负责考核项目部，项目部考核班组，班组考核操作人员。二）考核办法：定期检查考核与日常检查相结合，定期考核为班组周一次，项目部半个月一次，公司一个月一次，日常考核即在管理中进行情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。三）考核结果分为： 1、伤亡指标：分低于指标、超过指标二个等级。 2、安全生产、文明施工指标：分优良（80分），合格（70分），不合格（<70分）三个等级。四）奖罚： 1、年度内考核指标中，伤亡人数低于控制指标，安全生产、文明施工达到合格（含合格）以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。 2、每次考核有不合格时，要限期整改达到合格，如限期内仍达不到合格要求时，除要通报批评外，还要视情节扣发奖金或罚款。 3、上次考核不合格，本次又不合格时，其责任人将视情节轻重受到撤

项目安全管理目标

项目安全管理目标文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

目标管理卷内目录 1、安全管理目标 2、安全责任目标分解表 3、责任目标考核规定重庆市建设工程施工安全管理总站制项目安全管理目标 1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。 2、减少轻伤事故，年因工负伤率不超过4‰。 3、避免重伤事故，重伤率不超过‰。 4、加大安全管理力度，有计划，有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。 5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。 6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准，确保本建设工程项目达到合格标准化施工现场。重庆市建设工程施工安全管理总站制班组安全承包合同为了更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》及JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高经济效益，特拟订本合同：一、合同内容 1、班（组）成员必须在项目部的领导下，按责任制的规定尽职尽责，团结一致，齐心协力搞好本班组的安全生产管理。 2、班组成员必须在本工程项目部承包范围内保证以下指标的完成。

（1）、杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故。（2）、减少重伤事故，年重伤率不超过‰ （3）、避免轻伤事故，年负伤率不超过4‰ （4）、本工程项目按JGJ59-99规定必须达到优良（合格）标准化施工现场。 3、班（组）必须向公司交纳安全生产保证金 ○1交纳安全生产保证金，是强化班（组）安全生产责任感的具体表现。班（组）成员必须正确认识，无条件服从。 ○2安全生产保证金按本班组承包工程总额的1%向公司交纳，财会出示收据。 ○3本班（组）若发生安全事故，造成经济损失，由班（组）长签字，在交纳的保证金中扣支，如经济损失超出保证金金额，由班（组）长直接支付或在工程款项中扣支。 ○4本班（组）若未出现安全事故和未违反安全处罚规定，所交保证金在本工种工程完工验收合格后，如数退还。二、奖罚规定 1、凡达到上述目标，公司将对班组奖励如下：（1）安全操作规程熟练，无违章指挥。无冒险作业，无违劳动纪律，无大小安全事故，奖励班（组）200-1000元。（2）重轻伤率在规定范围内，经济损失不超过5000元，奖班（组）100-500元。（3）本工程项目若均达到“市级文明建筑工地”和“安全标工地”，视其班（组）参与本工程项目建设的工程量大小、工种的重要性、以及对本工程项目建设做出的特殊贡献和取得的成绩，公司按500-1000元对班组进行奖励。 2、凡达不到上述标准，公司将对班组作如下处理：

患者十大安全目标及管理制度措施

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陕西省友谊医院患者十大安全目标目标一：严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性目标二：提高用药安全目标三：建立与完善在特殊情况下医务人员之间的有效沟通，做到正确执行医嘱目标四：建立临床实验室“危急值”报告制度目标五：严格防止手术患者、手术部位及术式发生错误目标六：严格执行手部卫生，符合医院感染控制的基本要求目标七：防范与减少患者跌倒事件发生目标八：防范与减少患者压疮发生目标九：鼓励主动报告医疗安全（不良）事件目标十：鼓励患者参与医疗安全 3

目标一：严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性【目的】通过严格执行查对制度，来提高医务人员对患者身份识别的准确性，确保所执行的诊疗活动过程准确无误，保障每一位患者的安全。【主要措施】（一）健全与完善各科室（部门）患者身份识别制度。（二）实施者应亲自与患者（或家属）沟通。（三）完善关键流程、转科患者交接的身份识别措施和登记制度。（四）在诊疗活动中，严格执行查对制度，采用反问时查对方法，确保对正确患者实施正确操作。（五）提倡使用“手腕带”作为识别患者身份的标识。目标二：提高用药安全【目的】用药安全是患者安全的重点。保障患者用药安全包括从药品采购、储存、调剂、处方、医嘱、使用、观察等各个环节、各方面共同努力，目标是要做到确保每一位患者的用药安全，减少不良反应。【主要措施】（一）诊疗区药柜内的药品存放、使用、限额、定期核查应有相应规范；存放毒、剧、麻醉药应符合法规要求，严格管理和登记。（二）加强各种药品管理，注射药与口服药，内服药与外用药应严格分开放置。（三）所有处方或用药医嘱在转抄和执行时都应有严格核对程序，且有签字证明。（四）在开具与执行注射剂的医嘱（或处方）时要注意药物配伍禁忌。（五）控制静脉输注滴速、预防输液反应，特殊用药严格交接班。（六）病区应建立药物使用后不良反应的观察及上报制度，人人知晓。（七）发挥药师指导临床合理用药的作用。（八）合理使用抗菌药物，药物要做到现配现用，避免久置引起药物污染或药效降低。（九）有高警示药品管理制度（十）用药安全应认真做到“五准确”药名准确、病人准确、剂量准确、途径准确、时间准确。 4

安全生产目标管理

安全生产方针目标管理制度第一条为了规范和完善项目的安全生产管理工作具体责任范围与内容，使安全生产要求更加明了，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》等有关法律法规，结合项目的实际情况，特制定本安全生产管理目标，并在实际工作中予以贯彻、落实，确保安全管理目标实现。第二条项目经理对本项目的安全生产全面负责，并认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规和制度，制定以防止工伤事故和职业病为内容的组织措施和技术措施，并组织实施。第三条项目的安全生产管理目标： 1、杜绝重大及以上的伤亡事故、重大火灾事故、重大交通事故，因工死亡率0%，重伤率不超过0.45%0，轻伤率不超过10%0，事故隐患整改率100%； 2、施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%；特种设备定期检验检测合格率达到100%； 3、施工人员岗位三级安全教育率达到100%；特种作业人员持证上岗率达到100%； 4、无重大设备事故； 5、无重大火灾事故； 6、安全文明标准化工地建设达到100%。第四条项目的环境保护管理目标： 1、保护土地资源，节约临时用地，工程竣工复耕复垦率达到地方满意； 2、施工污水、扬尘、噪声的排放、固体废弃物的回收等达到国家和地方的规定标准； 3、无重大环境污染责任事故； 4、维持施工红线外自然景观、植被、地形地貌原样。第五条在管生产经营的同时，必须管安全。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全和环境保护工作，坚持科学管理和文明生产。在订立工程承发包和劳动合同以及在执行租赁制等经营

项目安全管理目标

目标管理第二本一、项目安全生产文明施工管理目标二、目标分解二、项目安全责任制考核办法四、安全责任分解考核表第87页第88页第93页第94页

、项目安全生产文明施工管理目标为贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，明确各自在安全生产管理中的责任，真正做到安全管理横向到边、纵向到底确保安全生产责任到人，制度到位，牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，实现该工程安全生产管理目标，特制订本目标。一）、安全生产管理目标： 1 ．切实按照《中华人民共和国建筑施工安全检查》 JGJ59-99 标准，检查、考核、验收施工现场。确保本工程项目达到合格标准化施工现场。 2．加大安全管理力度，有计划、有安排、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病，职业中毒事故的发生。二）、安全目标：三无一杜绝、一创建”，“三无”即：无死亡重伤事故；无重大机械事故；无倒塌事故；年轻伤率在1.5%。以下。“一杜绝”即：杜绝重伤事故；“一创建” 即创建文明工地。三）、环境管理目标： 1、噪声达标排放：土石方施工，昼间小于75dB，夜间小于55dB。打桩施工，昼间小于85dB，夜间小于55dB。结构施工，昼间小于70dB，夜间小于55dB。装修施工，昼间小于62dB,夜间小于55dB。 2、污水达标排放：污水必须经过处理方可排放。 3、减少现场杨尘：施工现场目测杨尘高度不超过 1.5m，现场主要运输道路硬化率施工达 100％。

目标分解根据 JGJ59-99 《标准》安全考核，结合我项目部实际情况进行目标分解。 1、项目经理安全目标管理职责 (1) 项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。 (2) 根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。 (3) 对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。 (4) 对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。 (5) 贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。 (6) 在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。 2、技术员安全目标管理职责 (1) 对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。 (2) 认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。 (3) 根据新的标准规范和安全管理目标，建立建全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原则。 (4) 如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。 3、安全员安全目标管理职责

患者十大安全目标及管理措施

目标管理

目标管理内容提要第一篇目标管理概要第一讲目标管理的独到之处 1.目标管理的概念 2.目标管理的威力 3.目标管理的工作过程第二讲提高业绩型目标管理 1.提高业绩型目标管理的概念 2.提高业绩型目标管理的运用第三讲开发个人能力型目标管理 1.开发能力型目标管理的概念 2.开发能力型目标管理的步骤 3.开发能力型目标管理的运用第二篇目标管理制度的引进和推行第四讲决定引进目标管理 1.引进推行目标管理的六个步骤 2.如何获得最高管理层的支持 3.怎样选择负责推行目标管理的单位 4.负责推行目标管理的单位的职责第五讲引进合乎企业需要的管理模式 1.选择目标管理的一般方式 2.分析企业特性的依据 3.企业管理形态的种类 4.如何根据企业的实际选择合乎需要的目标管理方式第六讲如何决定目标管理推行的范围 1.确定推行范围的方式 2.推行范围的确定 3.起始点的确定第七讲加强对员工的宣传和训练 1.负责部门及其工作对象 2.宣传和训练的内容 3.宣传和训练的方法

第八讲推行目标管理的时间进度管理 1.制定目标的时间进度 2.协调目标的时间安排 3.目标管理的执行和检查时间第三篇目标的制定第九讲如何制定出理想的目标 1.让员工自己制定 2.目标项目要简明扼要 3.目标要数量化和具体化 4.目标制订的其它要领第十讲双向沟通制定目标的工作程序 1.共同讨论制定部门目标 2.下属提出个人目标草案 3.上司审查下属目标草案第十一讲领导对下属如何做好沟通协调工作 1.会谈沟通的准备 2.会谈沟通的注意事项 3.会谈沟通的技巧第十二讲如何建立目标体系图 1.建立目标体系图的基本程序 2.目标体系图的编制方法 3.目标与方针的关系第十三讲如何填制目标卡 1.目标卡的栏目设计 2.各栏目的填写 3.目标卡的管理第四篇目标管理的实施第十四讲目标的执行 1.下属如何自我执行目标 2.上级如何协助下属执行目标 3.如何确保目标的执行第十五讲目标执行的跟踪检查 1.跟踪检查的目的是什么 2.跟踪检查的原则第十六讲跟踪检查的具体方法

安全生产目标管理成效(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产目标管理成效(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产目标管理成效(通用版) 目标管理是目前世界上一些企业常用的管理办法。目标管理不是简单下达一个任务要谁去完成，而是上级与下级互相协商、一起研究，最后取得一致意见，再把这个目标作为管理中执行的指标，同时也作为考核的基础。这是目标管理的一个特征。目标管理跟绩效考核一起形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对员工下达任务，最终实施考核的过程。江苏省电力公司在20世纪90年代初针对安全生产上存在的突出问题和江苏的实际情况，在安全生产方面就尝试实行安全生产目标管理，每年年初明确下达各基层单位的安全生产奋斗目标，年终进行考核兑现，与单位的经济利益、领导的业绩考核挂钩。经过多年来实行安全生产目标管理，公司系统安全生产基础不断巩固，安全生产水平不断提高，安全生产形势不断好转，给电网安全稳定运行提供了良好保证。

1安全生产目标管理的特点（1）目标明确。省公司每年下达一次安全生产目标，各基层生产单位根据省公司的目标，再进行目标分解，下达到各工区（县公司）、班组，使各级领导和全体职工明确每年的安全生产目标。（2）目标可衡量。目标指标可以量化，而且对各单位要求一致，单位与单位之间可以比较，可以看出各单位在安全生产方面成果的差异，起到鼓励先进，鞭策后进的作用。（3）目标可达。如果目标根本就无法达到，那么就没有完成任务的信心。经过多年来的实践证明，省公司制订下达的安全生产目标是可以达到的，通过各单位的努力是能够完成的，个别单位在个别目标上没有完成，说明这些单位在安全生产方面还存在漏洞和薄弱环节，在方式方法和措施等方面还有待进一步改进和提高。（4）目标实际。省公司在每年制订安全生产目标时，都经过认真分析研究，针对近几年安全生产方面存在的问题和薄弱环节以及采取的措施和取得的成绩，反复分析比较，并与国际国内同行进行对比，然后订出符合省公司实际的奋斗目标。如省公司提出不发生

2017患者十大安全管理目标

2017版患者十大安全目标目标一正确识别患者身份目标二强化手术安全核查目标三确保用药安全目标四减少医院相关性感染目标五落实临床“危急值”管理制度目标六加强医务人员有效沟通目标七防范与减少意外伤害目标八鼓励患者参与患者安全目标九主动报告患者安全事件目标十加强医学装备及信息系统安全管理【目标一】正确识别患者身份（一）严格执行查对制度，确保对正确的患者实施正确的操作和治疗。患者由至少两种标识认定，如姓名、病案号、出生日期等，但不包括患者的床号或房间号。不得采用条码扫描等信息识别技术作为唯一识别方法。（二）在输血时采用双人核对来识别患者的身份。（三）对手术、传染病、药物过敏、精神病人、意识障碍、语言障碍等特殊患者应有身份识别标识（如腕带、床头卡、指纹等）。【目标二】强化手术安全核查（一）择期手术须在完成各项术前检查与评估工作后，方可下达手术医嘱。

（二）由实施手术的医生标记手术部位，标记时应该在患者清醒和知晓的情况下进行。规范手术部位识别制度与工作流程。（三）建立手术安全核查及手术风险评估的制度和流程，切实落实世界卫生组织手术安全核对表，并提供必需的保障与有效的监管措施。（四）围手术期预防性抗菌物选择与使用符合规范。【目标三】确保用药安全（一）规范药品管理程序，对高浓度电解质、易混淆（听似、看似）药品有严格的贮存、识别与使用的要求。（二）严格执行麻醉药品、精神药品、放射性药品、肿瘤化疗药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品等特殊药品的使用与管理规范。（三）规范临床用药医嘱的开具、审核、查对、执行制度及流程。（四）制定并执行药物重整制度及流程。【目标四】减少医院相关性感染（一）落实手卫生规范，为执行手卫生提供必需的保障和有效的监管措施。（二）医护人员在无菌临床操作过程中应严格遵循无菌操作规范，确保临床操作的安全性。（三）有预防多重耐药菌感染的措施和抗菌药物合理应用规范，尽可能降低医院相关感染的风险。（四））使用合格的无菌医疗器械。有创操作的环境消毒应遵循医院感染控制的基本要求。（五）落实医院感染监测指标体系并持续改进。（六）严格执行各种废弃物的处理流程。