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天天特价-今日特价活动策划

天天特价-今日特价活动策划
天天特价-今日特价活动策划

天天特价-今日特价活动策划

一活动介绍

说明:天天特价频道为淘宝网促销频道,域名为https://www.wendangku.net/doc/c516271179.html,。该频道主要面向淘宝中小卖家招商,旨在扶持中小卖家成长。天天特价频道活动天天疯抢每日10点开抢,天天推荐每周一、四更新(若商品提前售罄,将替换其他商家/商品)。今日特价时间为每日10点到第二天8点

要求:1 三日内完成发货

2 销售记录大于10件

3 折扣要求1-5折参加活动前一个月内和参加活动后一个月内成交记录中不得有低于或等于报名天天特价的促销价格,商品的销售记录价格不得出现涨价后打折的行为。

4 库存大于300件

活动入口:淘宝首页

活动宝贝展示位置:天天特价首页中间

天天特价活动人气:

日均UV 80万左右转化率20%左右

二活动的目的和预期

1 引入流量。天天特价活动的人气很高,本次活动预期会给店铺带来10000左右的流量

2 引导流量收藏店铺和加入帮派,增加店铺人气,具体操作见店内活动设计

3 活动宝贝销量保守估计300件,增加店铺的销量

4 通过关联销售刺激客户对其他宝贝的购买,提升销售额。

5 通过活动收集客户资料,为二次营销做准备

三选择宝贝

符合要求的宝贝:

XA2003 XA2006 XA3007 XA2010 GA2006 GA3002 GA2004 XA3009 XA2013 XA2002 XA2001 GA2005 其中在打折的有:XA2003 XA2006 XA3007 GA2006 GA3002 XA2001 XA3009 XA2013 GA2005 依据库存、颜色、价格、销量、好评等因素选定:

GA3002

折扣:暂定为4折也就是67.6元包邮

四活动准备

1 需要一张宝贝报名图片,160x160白底

2 添加或更换宝贝的新模特图片

3 取消报名宝贝的促销活动,恢复原价

4 在后台报名今日特价活动,等待审核

5 店内活动设计

★收藏店铺+计入帮派活动:收藏店铺送20元优惠券(或加送小礼品),加入帮派参加1000元红包大抽奖

★店铺VIP制度:在醒目位置或banner图给予展示

★近期的教师节,中秋节活动(另行策划)

★搭配套餐:

GA3002+GA2006:原价398套餐价118

XA2003 XA2006 XA3007 GA2006 XA2001 XA3009 XA2013 GA2005等款仍然按现在的折扣或者更低折扣在活动宝贝详情页给客户推荐并推出购买以上任意两件送内裤并包邮

6备货:货物准备充分,都要有现货(确保能够3天内发货,不然买家的体验会不好),并且能够先将100件常规尺码先打包好。准备好足够的快递单。

7 客服准备:

★确保活动中6个客服账号有专人负责

★确保活动刚开始时大量流量进入的情况下有电脑是不死机的。及确保活动负责人的旺旺是买家未知的,仅于频道小二或者护法联系。

★话术准备:1 对每个顾客客服最开始都可以问一句“请问亲在我们线下专卖店买过我们的产品吗?”如果客户说买过,那就很好办了,直接询问他这次选中了那一款,如果没买过,这样问至少让顾客知道我们线下有实体店的,也会打消一些顾客的购买疑虑。

2 顾客可能会问为什么有些商品不打折呢,我们可以说那些宝贝在线下供不应求,我们生产不过来,所以暂时不做活动,但是呢收藏店铺有优惠券可以使用,而且只要你成为我们的会员就会享受到很大的折扣。

3 关于买两件送内裤的问题:告诉顾客内裤是随机送的,顾客告诉尺码就可以了,款式和颜色是不能挑的

五发货

发货时需仔细核对宝贝颜色、型号及收件人地址等,不允许出错。我们还可以在包裹里送上1张答谢卡和10张友情卡。答谢卡是针对购买顾客的,他下次来本店购物可以使用答谢卡获得优惠。顾客认可我们的产品后可以把友情卡赠送给朋友,他的朋友来我们店凭友情卡也可获得相应的优惠。这样做对我们的二次营销和推广都是很有力和很有利的。

运营技巧-天天特价技巧(doc9页)

天天特价报名技巧 报名天天特价的同学都会有这样的困惑,为什么各项要求都达标了,但是到后面却来一个“商品综合评分未达标”被拒绝了? 小二神回复: 1. 什么是综合得分啊,综合得分究竟是干嘛用的? 综合得分是根据卖家的:折扣价格、好评率、收藏量、浏览量、评价等等综合维度得出的这个商品本次报名的得分。简而言之,要求德智体育全面发展。卖家亲,你的商品、店铺有木有做到全面发展呢? 2. 得分干嘛用? 天天特价系统会根据同一个类目下商品得分综合排序,优先筛选质量得分靠前的商品。每天有几千个商品报名,实际上线的可能只有30%,所以,不是所有报名的商品都能够上平台参加活动的。偶们也要评优秀滴! 3. 如何提升我的质量得分? 折扣价格、好评率、收藏量、浏览量、评价等等综合维度,提升你的店铺整体运营质量吧。 严禁虚高原价,严禁炒信,严禁一切违反淘宝规则的行为。。。。。 一、天天特价报名要求(看到后面有惊喜) 简介: 天天特价是以扶持中小卖家为宗旨的唯一官方平台,扶持对象为淘宝网集市店铺(即只招商集市商家) 天天特价频道目前有类目活动,10元包邮,主题活动三大块招商,

其中10元包邮为特色栏目,类目活动为日常招商,每周还会有不同的主题性活动。 天天特价类目活动只展示在类目详情页面中,随机展示到首页 即日起至2015.12.12(含12.12)活动的商品,招商设置做如下调整:一、如果您参加特价活动商品已报名双11或双12大促,请将商品的原价与大促原价保持一致,一旦报名通过,商品原价将不可修改,价格的不一致可能会影响您参加特价活动。 二、商品库存不受特价上限2000限制,活动通过后您可根据需求在报名基础上增加库存(不可减少库存),增加库存不会影响活动。如需增加库存,请移步出售中的宝贝列表页面操作。 三、如同时报名天天特价和双11、双12当天大促,当两边活动价格不一致时,为保证活动一致性,特价将把您的商品价格调整为双11价。如有疑问,可致电淘宝客服退出特价活动。调整或退出不会有任何处罚或影响后续特价报名。 店铺要求 (1)符合《淘宝网营销规则》 (2)店铺信用等级:三心到五钻 (3)开店时间≥90天 (4)已加入淘宝网消费者保障服务且消保保证金余额≥1000元,需加入“7天无理由退换货”服务。

淘宝店长年中总结报告

淘宝店长年中总结报告 朋友们都有开过网店吗?那么关于淘宝店长工作总结报告是怎 样的呢?下面有关范文,供大家参考! 淘宝店长年中总结报告怎么写【1】 1、你对岗位和工作上的认识 2、具体你做了什么事 3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。 就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。 你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。 总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。 总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。 2.成绩和缺点。 这是总结的主要内容。 总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。 成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。 3.经验和教训。

为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。 总结的注意事项:1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。 这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。 语句通顺,容易理解。 3.要详略适宜。 有重要的,有次要的,写作时要突出重点。 总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式: 1、标题2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。 3、落款署名与日期 淘宝店长年中总结报告【2】 试用期期间,我学习了SEO搜索引擎优化的规则,学习研究淘宝搜索平台的类目以及搜索引擎,学历如何提炼有助于网店经营的信息。 研究淘宝的检测机制,淘宝对于用户IP地址是如何检测,如何识别用户的MAC地址、序列号,最终认定为违规行为,给卖家一定的处罚。

产品推广策划方案设计

篇一:产品推广策划书模板 产品推广策划书模板 主要包括5部分:前言市场调研及分析企业战略及产品策略的制定具体执行&实施(建议方案)结束语第一部分前言 策划书目的及目标的说明 第二部分市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况,财务支出结构 2. 企业生产能力,产品质量,生产水平 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查) 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见) 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见) 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况,财务支出结构。 2. 企业生产能力,产品质量,生产水品。 3. 员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。 5. 产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。

淘宝运营方案策划书

淘宝运营方案策划书 淘宝运营方案策划书 一、市场分析及定位 1、网店定位 淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。 第一:价格 策略:(1)平价政策 以低价带动高价 (2)价格结构 低价格配合高价格进行组合 第二:特色 寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。策略:将新、奇特和专业相结合 第三:附加值 通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。 第四:隐私 严格保护客户的隐私. 第五:快递 选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客户第一时间拿到商品。 4、网店目标 争取今年月销售额达到3000元 二、网店策略

淘宝网店运营策划 1、产品策略 产品定位: 1)包装定位: 在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。 2)品牌定位: 我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。 2、价格策略 我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点: 1)差别定价策略 差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。 2)顾客主导定价策略 主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客,由买方以公开竞价的方式来确定,在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权,也是一种秒杀的策略。这样的抢购方式更能促进商品的销售。 淘宝网店运营策划 3)低价策略 我们的价格都会比实体店的价格都低于一半,甚至多于一半,一方面能吸引顾客,一方面可以提高自己的竞争优势。消费者愿意网购的原因大多数也是因为网上的价格比较便宜,质量还是有一定的保证,而且网上购物比较方便。

参加淘宝天天特价活动经验总结与分享

参加淘宝天天特价活动经验总结与分享 我店铺的一款产品成功参加了今年4月份淘宝的一次天天特价【数码家电】促销活动。今天来写这个活动总结帖子,主要是分享一下自己成功报名天天特价的经验,以及和大家分享一下,自己第一次参加淘宝天天活动后的一些心得体会,总结成功与失败的经验,和所有坚持着做淘宝的卖家们共同交流和成长。希望对大家有所帮助。进入正题,从三个方面说起: 第一:成功报名淘宝天天特价活动的一些经验: 我是第一次报名淘宝天天特价活动,但是一次就审核通过,我要告诉大家的是,这并不是运气,因为在报名这次活动之前我准备了有半年的时间,主要是阅读论坛上面所有的相关的天天特价活动的资料,搞清楚天天特价的报名要求、读懂天天特价的各个报名条款,同时经常去淘宝天天特价网站里面去观察、研究、分析当天参加天天特价【数码家电】促销活动的和自己同类目的产品的优缺点,自己的产品和他们相比,有什么不同,有哪些地方需要改进,自己的店铺装修和他们有什么不同,有哪里地方需要改进,通过自己近半年的对淘宝天天特价活动的研究,自己认为想成功通过淘宝天天特价活动的报名审核,店铺的宝贝要具备以下几方面的要求: 1、淘宝天天特价活动的一些报名硬性要求,这里就不多说了,相信大家在淘宝天天特价论坛里面都可以看到。 2、所报名的宝贝一定要有着比较高的好评率(最好不要有差评)和评论数量,我报名的宝贝评论数有70多条,而且全部是好评。 3、宝贝的月销量最好有30-40笔,我报名的宝贝月销量有40几笔。

4、报名的宝贝要有一定的人气,也就是所谓的宝贝收藏数量,我报名的宝贝有300多人收藏。 5、报名的宝贝综合搜索排名最好在前10页,所谓的综合搜索排名,是在淘宝搜索栏输入关键词去搜索,你的宝贝在第几页展现(注意:关键词一定是比较大众化的,如果你弄一个一般人不会用到的关键词去自己搜索,即使你的宝贝在排名第一页,也是不行的),我报名的宝贝综合搜索排名在第4-6搜索页。 6、所报名的宝贝主图要清晰,一定程度上可以吸引住顾客。同时产品描述要全面、有条理同时又不失新颖和美观,能一步步引导顾客从头浏览到底,自己评估一下自己读了自己的产品描述会不会产生购买欲望,如果自己读了自己的产品描述,自己都不太想买,就不要寄希望于顾客会购买了。自己的店铺尽量装修的好一点,参考一下装修的比较好的店铺,装修的好的店铺会更吸引顾客的眼球。----这点就是所说的店铺和产品的内功要做好。 7、报名淘宝天天特价活动的产品价格一定要低,保证自己不亏或者亏一点点来定价最好,因为淘宝天天特价活动的主题是“汇淘宝精品享疯狂促销”,所谓,疯狂促销,一定要低价,报的产品价格越低(前提是自己不亏或者亏的不多),报名成功的概率越大。 8、产品一定要具备比较好的质量,否则到时用户退货太多,超过一定的退货率,淘宝天天特价会进行考核和处罚的,相应的处罚条款相信大家都在其它帖子上面读过了,我这里就不多说了。

项目整体推广策划实施方案[完整版]

项目整体推广策划方案 第一部分:市场分析 一、项目基本情况: “南方新城·风林高地”是南方集团继南方花园、南方香榭里之后,在高新区开发的又一大型品质社区。项目占地400亩,总建筑面积70多万平方米,分七个组团进行开发。“南方新城·风林高地”位于平顶山公园以南,南方香榭里以北,毗邻已近实施的高(二郎高庙村)九(大坪九坑子)路城市干道。通过南面的石桥铺交通枢纽和北面的高九路城市干道,可畅达解放碑、沙坪坝、杨家坪、二郎科技新城等各主城区,同时,石桥铺高新区城区配套,给小区的居者提供了一个环境优美、交通便利的城区生活环境。 “南方·风林高地”以高尚花园洋房、高层住宅为主。居住在享受城市的便利与畅通之余,更能投入到上风上水的自然美景之中。项目地处高新区城市最高点,既有着山城的高地田园风貌,空气清新,又可远眺歌乐山、南山,山色氤氲蔚然,居住其间心旷神怡。目前,该项目已经完成了前期场地的平整和施工围墙的修建,进入正式施工建设阶段,项目将于年内正式开盘,并开始推广和营销。 二、项目细分市场(中高端花园洋房)市场基本情况分析: 由于本项目属于低密度、高品质花园洋房,项目自身设计和规划具备较高的建筑品质和市场营销定位。 从目前重庆地区房地产中高端市场的情况来看,今年以来投放和进入市场的中高端花园洋房项目,相对去年同期,增长幅度很大。不少房地产商都将花园洋房项目作为其进军高端市场的突破点,目前已经完成前期推广和市场拓展的项目多达20余个。在秋交会上亮相的新项目也达到了10余个,不少项目在房交会上的表现都异常活跃,因此可以预见本年度重庆中高端花园洋房的市场竞争将异常激烈。 同时,根据相关媒体所进行的市场调研来看,目前本地区相应市场的成交量也异常的活跃,体现出消费者对中高端花园洋房特别的钟爱和热情。 三、细分市场(中高端花园洋房)推广措施分析:

淘宝运营方案策划书设计

淘宝运营方案策划书设计 一、市场分析及定位 1、网店定位 淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客,淘宝运营方案策划书。 第一:价格 策略:(1)平价政策 以低价带动高价 (2)价格结构 低价格配合高价格进行组合 第二:特色 寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。 策略:将新、奇特和专业相结合 第三:附加值 通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。 第四:隐私 严格保护客户的隐私. 第五:快递 选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客户第一时间拿到商品。 4、网店目标

争取今年月销售额达到3000元 三、网店策略 淘宝网店运营策划 1、产品策略 产品定位: 1)包装定位: 在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。 这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。 2)品牌定位: 我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。 2、价格策略 我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点: 1)差别定价策略 差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。 2)顾客主导定价策略 主要是以一种拍卖竞价方式来吸引顾客,由买方以公开竞价的方式来确定,在规定的时间内出价最高的消费者就可以赢得商品的购买权,也是一种秒杀的策略。这样的抢购方式更能促进商品的销售。

天天特价版块运营方案

B2C2O“天天特价” 版块运营方案 策划人: 部门: 日期: 文件编号:

一、方案目的: 1、通过运作【天天特价】版块(限在基地发货的数码百货类),跑顺该板块的平台数据管理流程(商品信息管理、价格管理、库存管理)及后端发货对接流程(打单、拣货、打包、发货(自提),订单跟踪),在超市设置自提处(收银台)促进内部订单。 2、超市内OTO样板区运营起来,包括配合平台【天天特价】的商品摆样、如何宣传引流顾客至网上下单(只有网上下单才能享有该特价),结合VIP卡的推行及手机端微商城的推广使用(对接超市负责人)。 3、实现数码加盟店卖百货、百货加盟店卖数码的跨界销售。通过实体店铺货跨行卖、制作宣传广告引流成平台会员,同时结合VIP卡的推行(绑定加盟店返利账号)及手机端微商城的推广使用。 二、方案内容: (一)OTO加盟店支持政策 1、实现客户在该店自提功能(VIP卡绑定该店作为自提点),支持(无门槛)免邮。(技术下周内实现) 2、实现该店售后代收货支持:针对电商售后必须客户先寄回商品至商家收到后才进行退换货处理的周期过长,现只要客户把货拿到加盟店(店主通过后台通知)平台即可进行换货补发或退款处理,然后由售后组抽时间到该店收回货品。此政策需要收保证金,如店主交不回货品则从保证金中扣罚(百货店已交保证金,数码店需补签协议补交保证金)。(技术预计2月年前实现?) 3、实现该店货到付款功能开通:由店主代收货款,此政策需要收保证金,同上条合并。后期会策划开通可用“返利”抵扣货款回款(解决现金尾款结算问题)。(技术预计2月年前实现?) 4、实现加盟店做社区圈(500米)内送货上门服务,由店主自行定“送货上门费”(建议为5元,但必须小于平台快递起步价8元)并向客户直接收取(此服务加盟店自由选择是否提供此服务) 5、根据加盟店签订合同的等级套餐,免费赠送首批【天天特价】实体促销宣传活动___ 第1页/共3页

淘宝月工作总结

淘宝月工作总结 篇一:20XX年度淘宝个人工作总结 16年工作年底总结报告 本人于20XX年5月进入公司,转眼间已至20XX年了,经过几个月的学习和摸索,在各位同事的帮助下,工作情况比较稳定,也学会了不少以前没有接触过的新知识,新技能。现将半年多以来工作情况总结如下: 一、工作表现 一、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,主动接受大家的意见,不断改进工作方式。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。 二、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并积极向同事请教、学习。 三、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成好各项工作。 四、工作适应力逐步增强,对安排的工作任务都能及时完成。 二、二工作中存在的不足 一、是业务知识还有待提高,业务技能还存在老方法老套路开展,导致刷单工作任务多完成不了。二、是工作细心度仍有所欠缺;在日常

工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。 三、是对本职 工作以外部门岗位技术知识还存在不知道,不清楚,没时间学的情况。 三、接下来的工作计划 一、会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 二、在开年工作中,一定会高标准,高时效,高质量完成每项工作,做到勤检查,回头看。 三、学习店铺的推广以及运营,这方面虽然与我的本职不搭边,但是我会确保在不影响工作的情况下去学习,而明年我想对这方面做一个全面的了解以及操作,从而总结适合实际情况的方法。 总的来说这几个月以来非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信以后的我,在这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。 总结人: 二〇一七年一月二十日 篇二:淘宝总结怎么写 . .工作总结怎么写淘宝定制id搜:磐石文化传播公司1、你都做了哪些事,简明扼要2这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没

APP推广计划方案完整版

、App 运营推广概念 引用百度百科的概念:对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。细细思考下,其实,APP运营推广无非是产品想盈利模式,而运营去实践盈利模式。 任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。运营的三个阶段:吸引用户、把用户留住、让用户掏钱。 运营三大核心目标:扩大用户群、寻找合适的盈利模式以增加收入、提高用户活跃度。 我们把运营的分工和种类进行细分,运营可以分为: 1.基础运营:维护产品正常运作的最日常最普通的工作。 2.用户运营:负责用户的维护,扩大用户数量提升用户活跃度。对于部分核心用户的沟通和运营,有利于通过他们进行活动的预热推广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。 3.内容运营:对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给活动运营等其他同事提供素材等。 4.活动运营:针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控活动效果适当调整活动,从而达到提升KPI,实现对产品的推广运营作用。 5.渠道运营:通过商务合作、产品合作、渠道合作等方式,对产品进行推广输出。通过市场活动、媒介推广、社会化媒体营销等方式对产品进行推广传播。 二、App产品运营推广要做哪些事情? 前期的准备工作: 1.保证产品能正常运行 2.明确产品定位和目标。

3.选择合适的推广渠道和方式,协调内外部的资源并制定详细的计划。 4.确定团队分工并执行。上线初期的工作: 1.保障产品的正常使用 2.根据运营状况,阶段性的跳转优化产品 3.上线初期的推广策略(请见CP干货:如何选择推广渠道与推广的技巧)后期的日常工作: 1.产品的更新 2.内容运营 3.活动策划 4.用户运营 5. 数据分析 6. 意见反馈 如何为你的App定制合适的推广渠道和方式? 第一考虑:产品定位第二考虑:目标群体习惯和属性第三考虑:公司资源 三、运营推广过程中需要重点关注哪些数据指标

淘宝运营计划书

淘宝店计划书一、运营规划 (1)人员配置 岗位名称职责描述 店铺运营(店长)对整个商城的经营状况负责 确保每个运营环节正确、高效、持续优化制定核心策略(选品、定价、营销策划) 推广运营淘宝类目搜索及自然搜索的SEM设置 淘宝直通车、淘宝客、钻展的运作及效果分析 文案策划社区活动、QQ群文案策划、社区运营淘宝及商城大型活动文案策划 店铺整体运营活动文案策划 活动策划申报种类商城及淘宝活动,争取活动大流量导入跟进活动进程、优化活动流程、反馈活动效果 售前客服受理电话、旺旺咨询(商品信息、订单查询)处理、汇总、过滤订单 售后客服 老客户QQ群维护、呼叫中心呼出服务 投诉理赔、退换货处理、商家无缝对接 物流协调跟踪处理订单至仓储 参与计划、协调、跟踪物流运作状态协调售后各类反向作业(如退换货) 首席设计师淘宝商城页面设计、优化改版、广告制作、宣传推广素材制作 运营团队:店长1名;推广运营1名;文案1名;活动策划1名;售前客服2名;售后客服2名;仓储对接1名;美工1名;总计团队人数:10名。 (2)企划部门开业协助指引 部门名称提供协助工作内容预算时间 企划部1.制成并确认店铺模板,设计风格,并显示我们公司官方网站。 2.对淘宝网店本公司产品,随时上网查看,对产品机理等等一 些专业问题予以指导 3.提供发货样品。 4.店铺装修与宝贝描述。 开业前一周一直协助与以后 的跟踪。

5.设计新店开业推广促销活动策划。 6.产品拍摄与图片优化 7.平面设计、产品更新与网店主题的更新。 (3)流量导入 项目类别项目概述流程及重点操作内容费用项 免费资源类淘宝搜索 引擎优化 1.侧重于是标题关键字 的运用,宝贝描述页文 字的详细度,增加宝贝 排名 1.负责新上架商品根据淘宝网内部排名 规律进行SEO关键词提取 2.负责根据淘宝网内部排名规律制定关 键词排列规则 3.负责参照关键词以及排列规则进行标 题功能性,宝贝描述 4.避免触犯淘宝规则 店铺运营(店长) 淘宝社区, 淘宝江湖 1.活跃发回贴,帮助买家 答疑(侧重买家),通 过发贴ID引流到店铺 2.报名参加社区促销活 动 3.争取社区首页免费广 告位 负责在淘宝社区用主ID发帖,带动店铺人 气。 人力成本:文案策划淘宝帮派 1.加入促销帮派,争取免 费帮派推广资源 2.建立自己帮派,涵盖店 铺所有促销活动详细 说明页 1、加入淘宝促销帮【官方】,促销频道(官 方)等帮派, 2、负责及时关注帮派最新活动,提交报名 方案,并参与报名 3、负责官方客情关系梳理,增加活动选中 机率 人力成本:文案策划 淘宝抵价 券 买家购买商品时,可使用等 值的抵价券购买 店铺主推商品增加抵价劵,原则上最多使用 5元面值 人力成本:店铺运营淘宝VIP会 员 针对整个淘宝买家设置店 铺单品折扣 主推商品增加淘宝VIP会员的促销人力成本:店铺运营 店铺VIP会 员 针对本人店老客户设置店 铺单品折扣 设置会员关系,除了打折的同时策划有实际 意义的店铺活动增加用户的粘合度 人力成本:店铺运营

天天特价必过法报名流程

好多童鞋都可以一次性卖出几千件,最多的一次活动直接,间接交易能够高达14000+件,所以大家应该开始重视天天特价。 一、天天特价的优缺点 “优点” 1.机审:代表着天天特价他是有规律,只要符合了机器要求就可以通过,这样我们就可以操作了。 2.入准条件低:什么是入准条件低呢?3心,开店90天,10个宝贝,10个销量就可以报名了,对于很多人这个条件非常简单,可以来回开店,一人多店。 3.访客多:现在无线端天天特价的访客非常多,一次活动10万访客不过分,只要转化不差,卖个几千件没有问题。 “当然特价也有缺点” 1.天天特价:顾名思义特价两个字,那我们活动的利润必须低,不然别人就不买了,所以在天天上面1-40元的宝贝最好卖40-70不是那么好卖80以上的出单少的可怜(除了性价比非常高的) 2.差评多:天天差评多,这个大家都知道,虽然现在有所减少,但是还是很多,因为价格太低,退货没有什么意义,所以更多的是选择给差评,但是现在很多老天天卖家也不会给差评,因为他们给的比差评还差的好评。

所以如果您店铺运营的不错,不建议玩特价,但是如果您只是想要赚钱,那特价将会是您的不二选择。 在来就是看看我们为什么报名不通过,相信很多人都是因为3.商品综合排名不高:那如果我们的综合排名高了,那是不是一定能够通过了,所以我才把他成为必过法 二、下面我们来说必过法报名流程 1.同IP多店铺到底能不能报名天天特价? 这个问题是非常多个卖家的疑问,这边我只能建议大家尽量不要,说说案例,首先不是说同IP就一定报名不过,我们就有店铺是同IP但是照样过,但是我们有很多学员,因为同IP多店一直报名不过,但是一分开活动就通过了,所以我劝大家如果你们有类似的情况先把IP分开。 2.很多人的误区-拿着我们平常销售的宝贝报名天天特价 这个点我发现几乎是所有卖家的想法:卖得好的宝贝才能报名天天特价。 但是这是个错的非常离谱的想法,因为我可以很负责的告诉大家天天特价的审核和我们自然搜索权重的高低完全不一样,很多卖家都搞混了。

淘宝运营年终总结

工作汇报/工作计划/年终工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-026875 淘宝运营年终总结 Taobao operation year end summary

淘宝运营年终总结 淘宝运营年终总结篇一 在淘宝做美工真的挺辛苦的,虽然说工资高,但是付出也一样高。今天终于提出了辞职,好吧!不在为难自己了,因为一点做的不开心。毕业出来做设计也一年了,慢慢的发现设计有时是多么无奈的职业呀,可能我技术不够好吧!但是就算你技术再好有时也很无奈的。其实这都没什么,只不过是人生的一点小事。公司的电子商务部门一团糟,其实很多时候很多问题我都懂些,只是不想提出来。 为什么呢?因为在这里提出来就是对老大有意见。好吧!我就当初不知算了。记得,以前在哪公司,老板对我说过,工作要有自己的思想,在那里他会征求你的意见,好的他会接受,不好的,他就说出来给你听听,但他从不怪人的。可是在有些公司跟本就行不能,老大老板跟本不会听你的。刚毕业出社会一年,慢慢看到了社会的残酷性,或许我不能说社会怎样,可能是自己能力不够吧!呵呵……还好,自己出来社会不断努力,现在工资也不断提高下,我想我应该感到高兴的吧!想想刚从学校出来那时,找工作多么难呀,很多大学生也体会到了,所以那些算不了什么。 今晚其实想说说的是淘宝美工这职位,当然可能我的情况像我一样的职业的也许常会遇到。为什么我要离开这公司呢,原因很简单,因为销售的责任基本落

在美工身上,我想这压力还是有的。因为店长什么都不懂,从其它部门调过来的,又是老板身边的红人,整个部门怪得最多的是我,说我做的东西这个不行那个不行,哪有业绩呀!我想说的是虽然我设计能力不是很牛,但也不会至于那么差。 想想摄影师拍的照前期不好,叫我后期这修那修。你以为PS真是万能的呀。当然有些可以修的好,但要花很多时间,而我却一个美工装修那么多店,装修好挂上去才没几天又要换。当然我也知道要换,但不要那么密呀!其实这些都不算什么。最不开心的是做设计了,设计时又不给条件,我设计好了,给他看,一句话不行。当然一两次没关系,但我来这里都两个月了,你还常这样说,你说我听到爽吗?一点沟通都没有,设计没有沟通怎么行呀!不管你技术有多牛,都不行的。 今天我提出辞职就老实说了句,做的不开心!反正本就那样!当然去工作都会受气,但是不要因一点点东西搞得那么糟糕,当然你是我老大,老板。我没话说。可是你想想,你这个电子商务来来走走的人还少吗?像流水那样。生意却差得很。可能我话多了,没权说这些,因为你是老大,老板。比我厉害多。 生活中受占挫折应该是好事,所以我会更加努力,加油20XX! 淘宝运营年终总结篇二 时光荏苒,转眼之间20XX年过去了。 我们新大陆电商团队经过1年多的努力,店铺一直在成长发展,从我个人来说收获无限,学到了很多知识!现在对于店铺装修、广告图、宝贝页面等等的制作都有了一定的经验,但是进步的空间还很大,仍需继续努力!在设计方面往往遗忘了做图的目的和重点,这点仍需要再不断参考一些成功例子来学习和改进。 美工体会心得:都说美工是店铺的灵魂,一张好的图片胜过千言万语,既要做好又要做到如实描述,所以应该是最了解产品的职位之一,要不断的学习做好

网站推广计划及方案

目录 一、网站运营概述 1 1、网站运营概述 1 2、网站运营定位 1 3、优多网项目概述 1 4、网站运营的年度目标 1 5、网站运营的周期划分 1 二、网站运营计划 2 1、第一阶段4-6月2 1.1、工作重点 2 1.2、四月工作计划2 1.3、五月工作计划2 1.4、六月工作计划2 2、第二阶段7-9月3 2.1、工作重点 3 2.2、七月工作计划3 2.3、八月工作计划3 2.4、九月工作计划3 3、第三阶段10-12月 3 3.1、工作重点 3 3.2、十月工作计划3 3.3、十一月工作计划 4 3.4、十二月工作计划 4 三、人员配置与分工 4 1、内部人员配置及分工 4 2、兼职人员配置方案 4 四、网站推广 5 1、推广手段 5 1.1、互联网 5 1.2、媒体 6 1.3、活动7 1.4、广告7 2、网站推广方案7 2.1、A方案 7 2.2、B方案 9 五、考核目标9 1、整站运营指标考核9 1.1、外在参考指标9 1.2、内部参考指标9 1.3、合作推广9 1.4、口碑传播9 1.5、互动程度10 1.6、活动促进指标10 2、分项内容考核10

六、运营预算10 七、运营方案变更记录表11 八、附件12 1、方案12 1.1网站策划方案12 1.2、网站上线推广方案 12 2、表格12 2.1、网站资料统计12 优多网营运计划及方案 一、网站运营概述 1、网站运营概述 做运营,特别是网站项目的运营,它是一个循序渐进的过程,不可能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程,不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候,需要一个段落一个段落的去考虑,而不是想到这里说这里,想到那里说那里。当然,前提是要有一个明确的整体发展方案与方向,而且团队的集体思想也很重要,我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式,这是要干成事业的基本法则。 2、网站运营定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转,而优多网运营概念与一般意义上的网站运营不同,除了对网站内容的运维和人气的聚敛外,还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站,吸引、固化更大的用户群体。 3、优多网项目概述 优多网项目从1月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段,目前网站项目正在进行紧张的开发,预计可以在6月18号上线公测。网站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对优多网项目平台建设的具体功能特点,将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作,以此来实现优多网站项目的整体实施计划,完成网站各阶段运营目标。4、网站运营的年度目标 初步树立优多网站的品牌,使其在业界有一定的知名度和良好的口碑; 构建一个稳定运行的、功能完整的、易于未来扩展的原创音乐互动小区平台;制作符合用户需求的、经常使用的产品内容。 至15年底实现网站注册用户数5万,争取有5千至1万的活跃用户 5、网站运营的周期划分 优多网是一个从无到有的过程,运营方案需要配合这一过程由浅入深展开,每个阶段的运营目标都不相同,因此在项目的投入产出方面都具有一定的阶段性,为了实现今年的任务目标及运营好网站,特根据实际情况我们划分三个阶

淘宝月总结范文

淘宝月总结范文 《淘宝月总结》是一篇好的范文,觉得应该跟大家分享,重新了一下发到这里[]。 淘宝年度总结报告 南京尚达贸易有限是一家经营家用电器、生活用品等,现在代理了荣事达小家电,起初是一直在线下销售,平时也是在研究淘宝相关知识,进入淘宝线上也一年的时间了,下面是本公司总结的一些经验: 首先我们先加入消保以及旺铺,虽然是实体企业,但是到淘宝上的消费群体大都以信誉度来评判商品好坏真伪,短时间没有办法使信誉提高,只有通过一些其它办法,我们是这样做的: 1、通过旺铺的功能,把店铺装修的专业,整体的VI统一规范,产品图片全部采用厂家提供的图片介绍; 2、接下来把我们的公司照片、企业荣誉、许卫证、国外一些权威认证另到商品描述中,使商品页面尽显饱满,充实; 3、开通直通车,买一部份关键字,当然,常规的办法都是按着淘宝大学里的推广方法做的。

我们的客户服务体系与物流较欠缺,根据退款率和评价数据分析,基本都是由于物流途中损坏造成的原因比较多,物流损失也是比较头疼的问题,包装方便需要改进。希望包装的是全部使用网购包装在加厚点作为一个网店,在线客服绝对是一个店铺的窗口单位,代表着一家网店的形象和素质!网店生意的好与坏,客服水平占据着极大的关键因素。根据一些简单的数据分析淘宝店的有待改进的是提高客单价、强化团队的推广相关知识和技能,主推爆款商品,增加关联性,主要是针对商品的发货时质量检查,避免不必要的损失,包装加强。 本年度目标在这个旺季突破销售、增强活动力度和活跃性、并做出以下方案: 1.针对提高客单价,可以通过设置包邮标准的提高,或者商品详情页面的关联推荐和搭配建议,根据节日设计对应的店铺促销活动等方式。提高产品定位,开展套餐销售等,比如满多少送优惠,捆绑销售优惠,来稳定提高客单价,需要扩充产品来提高客单价。2.针对提高转化率,之前一个月做了商品详情页面的初稿,通过数据的变化可以看到明显的效果,之后可以通过进一步的优化后,进一步稳定和提高转化率。最重要的工作是有针对地优化商品内页页面,开展促销活动,提升客户服务的水平来提高整体的转化率。3.针对提高访客数,应加大直通车和钻展的导入,在销量较高的商品中,有选择性的进行淘宝后台活动报名,流量和付费流量双管齐下,导入高质量的目标客户群流量。适当加大推广力度,

淘宝运营方案

淘宝运营初期流程 一:店铺前期准备 1需要开通某银行的网上银行,本人去银行办理。 2注册淘宝店铺 二:配备办公设施(2天) 1硬件设施,包括:2台电脑,2套办公桌椅,1台饮水机,1部打印机,胶带,包装纸,单反,笔,纸等其他办公用品。(具体需要根据实际购买情况) 三:产品的认识和培训以及开店(15-20天) 1注册淘宝账号 2支付宝认证和淘宝认证 3淘宝身份验证。需要本人拍照和手执身份证拍照。审核需要2到3天。 3淘宝考试,答案百度就可以。 4店铺信息把必须填的填上,后期可以改。 开店完成后,进行店铺装修。(所需装修软件:ps,dreamwave) 1店铺基本信息的修改与完善。 2.针对所卖的产品进行宝贝分类 3.把所有宝贝图片和装修所需图片全部传到空间,并对其进行分类。 4.可适当的对部分宝贝进行上传。 5.对运费的模板进行设定和添加。 6.设置宝贝体验中心 7设置发货信息 8针对客服人数和分工设置子账号并进行分流 店铺的装修流程 1依据所需的装修风格和突出的主题,对店招进行背景设置和所需图片的添加。需用到dreamwave。

2对图片轮播的装修,是吸引消费者眼球的关键之一,图片的添加和色调。体现出店面的主打风格。也可以设置为图片轮播,增加促销产品的点击率和购买量 3对淘宝全屏的轮播装修。 4定期对宝贝进行上传,宝贝的描述,描述过程需要各种模板,链接,图片和细节的描写 预计效果 店铺装修完成,开通完成店铺的基本功能,熟练掌握操作店铺的基本内容 四:前期每日工作流程(15天) 1制定分工与每日计划 2处理宝贝照片 3客服的售前与售后处理 4根据实际情况和市场的分析对宝贝图片进行适当的修改和调整以及宝贝描述的优化 5对本行业的产品进行对比和市场分析以及消费群的偏向喜好的收集 6创建店铺的微信公共号,微博账号,论坛账号等具有与消费者互动平台的营销账号 预计效果 1基本把店铺的构架完成,完成两批次的宝贝上传和优化。 2确定店铺的主题风格,自身的产品的优势以及劣势所在,对于所在优势确定出主打产品。 3确定店铺投放的某一层次的消费人群以及重点宣传推广区域 4确定营销账号的主体 五:初步尝试推广方式(15天以上) 1尝试所有免费的推广方式 2确定免费推广的主要方式 3策划促销活动,例如:新店开业活动,节假日优惠活动。具体方案见促销方案计划书。

淘宝天天特价活动规则

天天特价招商规则 天天特价定位为淘宝网小卖家扶持平台,专门扶持有特色货品、独立货源、一定经营潜力的小卖家。为小卖家提供流量增长、营销成长等方面的支持,是小卖家实战营销黄埔军校。 天天特价:汇淘宝精品、享疯狂促销。其推广商品致力于疯狂促销、应季精品、服务保障三个卖点。为买家提供物美价廉的商品是天天特价的核心价值之一。报名、审核、排期和展现均为系统自动化,不收取任何费用。如有发现任何牟利行为,请坚决举报! 投诉建议邮箱:tejia@https://www.wendangku.net/doc/c516271179.html, 廉政邮箱:lianzheng@https://www.wendangku.net/doc/c516271179.html, 详情请点击:https://www.wendangku.net/doc/c516271179.html,/catalog/thread/15283510-257226023.htm 6月20日规则调整通知: 天天特价预计下周四发布新的招商准入资格。涉及美容类目&户外运动类目。 美容类目&户外运动类目将要求“假一赔三”资质或者“授”字标签,报名天天特价商家需要有上述两个资质中的一个,如缺少的商家请尽快申请。准入资格调整后,两个资质均无的商品将无法报名天天特价。 淘宝网·天天特价

2012.6.20 一、天天特价报名要求 1、店铺要求 集市店铺:(只针对淘宝集市店铺开放) 1)卖家信用积分:一钻到五钻三心到五钻(7月19日发布新规则)(魔豆妈妈卖家信誉:一心到五钻) 2)好评率≥98% 3)开店时间≥90天 4)加入"消费者保障服务",并加入七天无理由退换货(魔豆妈妈卖家:加入“消费者保障服务”即可) 5)描述相符≥4.6 、服务态度≥4.6 、发货速度≥4.6 6)实物宝贝交易≥90%(魔豆妈妈卖家:不限制) 7) B类侵权(发布违禁信息、出售假冒商品、盗用他人账户、泄露他人信息、骗取他人财物)扣分为0分 8) A类扣分满12分或12分的倍数,自最近处罚起,六个月内不能报名 9)因炒信被处罚的卖家永久禁止参与活动 10)因为各种违规,店铺被搜索屏蔽的卖家,暂时禁止参与活动 PS:魔豆妈妈卖家指阿里巴巴集团社会责任部公布的魔豆妈妈。 注:审核通过至活动上线期间会再次进行资质审查(包括信用积分、DSR评分、虚拟交易、炒信、是否在全网黑名单信息),(商品要hold 住,报完名后对商品要做好维护哦,以防此期间商品动态数据变化,耽误上线) 2、宝贝要求: 1)报名宝贝原价不高于全网均价,禁止先提价再打折 2)报名的宝贝数量≥50件, 且≤300件(报名超值推荐的宝贝数量≥200件,且≤300件) 3)报名宝贝近30天内交易≥10件(严禁炒作销量,一经发现,立刻取消活动资格并拉黑处理) 4)报名宝贝折扣价格低于60天内最低拍下价格 具体类目折扣价格要求详见 https://www.wendangku.net/doc/c516271179.html,/catalog/thread/15283510-257046879.htm 5)报名宝贝必须包邮(注:除港澳台地区外,全国包邮。卖家指定快递不能到达的地区,请用EMS或者其他快递包邮送达,不得让买家贴补邮 费);包邮宝贝如售后有退换货需求,请参考淘宝网“7天无理由退换货” 规定,查看具体: https://www.wendangku.net/doc/c516271179.html,/go/act/special/index.php?service=1&ad_id=&am_id=&c m_id=1400585191716d19c749&pm_id=

淘宝美工月总结

淘宝美工月总结 淘宝美工是淘宝网店网站页面的美化工作者的统称。那么淘宝美工月总结有哪些?大家不妨来看看小编推送的淘宝美工月总结,希望给大家带来帮助! 淘宝美工月总结【一】时光荏苒,转眼之间xx年过去了。 我们新大陆电商团队经过1年多的努力,店铺一直在成长发展,从我个人来说收获无限,学到了很多知识!现在对于店铺装修、广告图、宝贝页面等等的制作都有了一定的经验,但是进步的空间还很大,仍需继续努力!在设计方面往往遗忘了做图的目的和重点,这点仍需要再不断参考一些成功例子来学习和改进。 美工体会心得:都说美工是店铺的灵魂,一张好的图片胜过千言万语,既要做好又要做到如实描述,所以应该是最了解产品的职位之一,要不断的学习做好商品图片: 1、美工需要完全了解产品的特性,卖点,优势等等,(这些需要很多运营文案前期的工作)这样才会真正的做出高转化率的图片。 2、流程化,首页,细节图在做之前应该有一份流程化的资料,做出所有产品每个位置放什么东西,哪些是公共部分,哪些放活动,让所有的产品统一化,但同时突出自己的优势,

3、先写广告语,每款产品突出自己特点的广告语,围绕每款产品的特点进行编辑。让顾客跟着自己的思路走,才会真正的达到高转化率。 4.照片必须清晰,明亮。不清晰的照片给人一种美诚意的感觉,买家本来就对商品心存疑虑,需要让人猜测质地和细节的图片已经失败了一半。拍摄图片时光线一定要好,尽量不要用灯光一面偏色。 5.商品图片千篇一律,会不会让顾客看厌烦呢?合理的搭配,点睛的点缀。数码照片拍摄的图片都偏灰,适度地提高亮度是必须的,但不要过度的PS,一定要保持商品的真实感,同时有漂亮的图片才是最好的。 6.图片要丰富,全面。一张图不能说明问题,可以用几张图。把宝贝最特别的地方都展现出来,最好可以把图直接显示在宝贝详情中。 还有对于广告的投放、活动的参与等,通过参与活动,打造爆款,引进流量,提升店铺的总销量。我们通过参与整点聚以及瞄一眼、天天特价、直通车活动等,这些广告的投放与活动的参与,不仅给我们带来流量,而且大大的增加了销量。活动之前我作为美工设计就必须有质量有效率地完成广告图的制作,宝贝页面的优化以及关联营销等等。大多的淘宝商城是靠砸广告投活动撑起的,活动就是为了销库存,如一场聚划算几小时上千上万件的销量。但是,参与一

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