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中小企业发展中的困难实例分析研究

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中小企业发展中的困难实例分析研究

作者:周耷

来源:《科学与财富》2017年第28期

摘要:在经开区半年经济工作会上,党工委、管委会明确提出要加快工业结构优化,加大电子信息产业建设。在基层一线调查中,我们发现,作为万盛本地具有代表性的高新技术支柱产业的金鑫智慧科技有限公司,当前正面临生死存亡的危机,亟需我们高度重视。现将《中小企业发展实例分析研究——以万盛经开区金鑫公司为例》一文送上,供各级各部门参阅。

关键词:生死存亡;体制改革;突破瓶颈;

作为我区物联网企业代表之一的金鑫智慧科技有限公司,其具有自主知识产权的产品“BEONE智慧楼宇”项目已在贵州渝能集团成功实施,“BEONE智慧矿山”项目在2013年深圳全国创新创业大赛中获得优秀奖,受到多家风投公司关注。“ BEONE智慧家居”项目在今年山东安博会上引起轰动,近2000余家经销商愿与金鑫智慧开展进一步的商业合作。“BEONE智慧社区”项目也正与中国房地产十强广州雅居乐集团进行前期洽谈。本该突飞猛进的金鑫,却因体制机制的制约,在人才、资金以及政策支持上面临该公司成立以来的最大瓶颈,可以说是到了生死存亡的紧要关头。

一、当前制约金鑫公司跨越发展的三大瓶颈

一是体制机制制约。金鑫智慧公司作为南桐矿业公司下属具有独立法人地位的国有公司,在人才引进、风险投资、技术研发、市场推广等方面,均由矿业公司决策,其自身却不具有现代企业应该具有的管理职能。简而言之,该企业的独立自主的权利并未全面实现,导致在市场经济体制下,面对风起云涌的市场变化,根本无法及时作出应对,造成了贻误战机后的发展困难。

二是流动资金短缺。截至2014年3月31日,该公司固定资产1056万,注册资本2072万,净资产1712万,净资产加所有者权益2347万。该公司拟于今年4月、6月分别建设一条组装测试线,8月建设一条贴片线、一条波峰线,12月前建设两条组装线,2015年再建设一条波峰线、一条贴片线、三条组装线。2014年预计完成智慧家居36000户家庭生产,产值将达1.8亿元。但该公司目前账面现金仅有8552元,需流动生产资金约1770万元(其中应急资金需770万元),如错失投资发展良机,则该公司在智慧科技领域的领先优势将会失去,并将面临失信违约的风险,从而导致失去在新三板技术上市的机会。

三是高技能人才短缺。调查发现,金鑫公司在工程项目、工程自动化、CAD制图、市场营销等方面的高技能人才缺口多达百人左右,其核心研发团队成员多数从深圳、成都等地外聘,在该公司目前管理体制下,随时有流失的可能性。

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