2017年戴尔豪西大学商学

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加拿大是一个高度发达的资本主义国家，自然资源丰富，科技发达，多次被评为世界最宜居国家之一。与此同时，成为了中国留学生的最佳选择之一。

据立思辰留学360介绍，戴尔豪斯大学1818 年建校，师资1142，学生总数15800，提供180 多个学士、硕士和博士学位专业。新斯科舍省80%的政府研究资金都提供给了学校。花费1800万加元为计算机科学专业的学生建立了一座研究中心，学校还落成了价值2200万加元的文学和社会学科大楼。戴尔豪斯大学拥有超过3600 门课程，比其他加拿大大学提供给你更多的选择。其独具特色的教程包括商学、服装研究、社区设计、食品科学。作为加拿大东部大西洋地区具有领导地位的科研机构，戴尔豪斯大学每年都有超过1 亿加币的科研基金和发展奖金。目前在读的中国学生喜欢该校的主要理由是：扎实的教学和科研水平，虽然靠近大都市但仍保持纯朴的民风和较低的生活费。

地理位置

据互联网留学360介绍，加拿大戴尔豪斯大学位于加拿大美丽的海港城市——哈里法克斯(Halifax)，哈里法克斯市(The City of Halifax)是加拿大东部新斯科舍省(NovaScotia)的省会所在地，学校原址就在现在哈利法克斯市政厅的所在地，于1886 年移到佛雷司特大楼，并逐渐扩展成今日的Studley 校区。戴尔豪斯大学现址位于哈利法克斯市南端，向东走，即是市中心区。而学校的戴尔科技校区，就设在downtown 闹市中心，离主校区仅六个街区之遥。

大学优势

加拿大新斯科舍省最大的大学，近200年悠久历史，200年著名品牌。

·是加拿大大学和学院协会成员，大学是大西洋协会成员以及联邦共和国协会成员。

·是加拿大规模最大班级人数最少的医学、博士类大学。

·现有学生约13000人，师资近2000，来自加拿大和全球80多个不同的国家。

·近200年来，有900多位教授成为世界级权威，培养了不少杰出人才，其中有两位加拿大总理，加拿大高级法院第一位女法官，世界第一位女宇航员，世界因特网创始人和不少州的州长等。

·提供超过3600种科目，182个学士、硕士和博士学位。

·学校的法学院长期以来享有盛名，医学、牙科和健康科学专业也培养出了大批杰出人才。学校侧重于跨学科专业课程的发展。

·图书馆藏量：1，421，008册书及10，400本期刊。

·新斯科舍省80%的政府研究资金都提供给了戴尔豪西大学，大学在研究方面一直保持在加拿大的领先地位。备注：费用会根据所选学科和课程不同而变化。

入学条件及生活

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本科：高中毕业以上学历，成绩优良，TOEFL(IBT)90分(单项不低于20分)或IELTS6.5(单项不低于6.0)，没有英语成绩的学生可以申请双录取

硕士：本科毕业，有学士学位，TOEFL(IBT)92分或IELTS7分，部分专业需要提供GRE或GMATE成绩。

住宿服务：

学校以抽签的方式分派410个在校住宿名额。其中三分之二是为一年级学生准备的。每年的房租为加币2647元至2997元。伙食费用为加币2023元。房租和伙食加合共约加币4670-5020元。

学生也可在校外租房，费用每人每月加币325-560元。许多校外出租屋离学校很近或有方便的公共交通工具。学校在晚上开设小巴服务。开课日期第一学期从九月至翌年十二月，第二学期从一月至四月。春季课程从五月至六月，暑期课程为七月至八月。国际学生一般在九月份入学。

2017个人年终工作总结及2018年工作计划

2017个人年终工作总结及2018年工作计划 光阴如梭，时光荏苒。2017年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又跨过一个年度之坎，回首来到公司的这几个月，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首这几个月，领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我在工作的同时更上一个台阶。 一、2017年的工作回顾 办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个全新的领域。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的工作，我努力强化自我工作意识，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。通过这几个月的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这几个月的工作情况总结如下： 1.切实做好公司的福利、日常行政工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公用品、劳保福利等物品的调配以及办公杂小事项的维修工作；与饮用水公司交接，统计送水数目。 2.协助经理做好人事、劳资管理工作。协助经理组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作；负责员工入职、离职手续办理以及根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 3.认真做好公司的文字工作。草拟简单的通知性文件和新员工欢迎词等文字工作，及时传达公司有关会议、文件、批示的精神；公司的一些文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 4.落实车辆的管控工作。根据公司规定做好公司车辆加油、维修、路桥费、员工车辆的外出办事补贴、员工出差餐费等费用登记。 5.及时进行费用报销、打款工作。做好餐费、厂房以及宿舍租金的打款证明，按照合同日期要求及时提醒财务部打款；桶装水、日常办公用品采购等费用的报销。 6.做好会议的准备和后勤服务工作。做好会前调试电脑、投影仪，准备茶水以及统计会议所需资料、物品等工作，保证会议的顺利召开。 二、工作中存在的问题 自我入职以来，深切的体会到：创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。虽在工作中有了一些进步,但同样存在一些问题和不足。主要表现在： 1.专业知识的不足。由于办公软件的运用不熟练、公司的规章制度没掌握、人事相关知识的缺

加拿大大学商科排名

加拿大大学商科排名： 1 York University 约克大学 2 University of Calgary 卡尔加里大学 3 St. Mary’s University 圣玛利大学 4 University of Western Ontario 西安大略大学 5 Concordia University 康考迪大学 6 University of Toronto 多伦多大学 7 Dalhousie University 戴尔豪斯大学 8 University of British Columbia 英属哥伦比亚大学 9 Université du Québec à Montréal 蒙特利尔大学 10 University of Alberta 阿尔伯特大学 11 McGill University 麦吉尔大学 12 Memorial University 纽芬兰纪念大学 13 University of Victoria 维多利亚大学 14 Ryerson University 瑞尔森大学 15 Université Laval 拉瓦尔大学 16 Queen’s Uni versity 女王大学 17 Simon Fraser University 西蒙纷莎大学 |评论 2011-12-26 13:53 L唁|三级 你好，我是正在准备去加拿大留学读商科的学生。 这个问题我这几天刚刚和负责我的老师研究完。 加拿大的商科是没有专业的排名的，不像美国。私下所流传的大部分都不是真正的排名，但是其实也差不多都是根据口碑啊，认可度啊什么排的。我知道几所不相上下的，可以给你分析一下。

2017年度工作总结及2018年度工作计划

2016年度工作总结及2017年工作计划 2015年底我有幸得到公司各位领导的信任，竞聘成为企管部的副部长，这是一次非常难得的机遇，同时对我也是一次严峻的考验，我非常清楚的知道我将面临的压力与挑战，所以在我担任企管部副部长的这一年当中，我努力学习，积极开拓进取，扎实勤奋的工作，逐步开始承担企管部更多的工作业务，在这一年当中，我更加深切体会到企管部的职责所在，企管部既是管理部门，也是执行部门，在公司中起着统筹与承上启下的作用，是公司运转的一个重要枢纽部门。 2016年我主要围绕绩效考核、安全生产标准化、固定资产管理三个方面展开工作，除此之外，还积极完成了上级领导交派的其他工作任务，现在我将2016年的工作总及2017年的工作计划汇总如下，望各位领导能够给我的工作提出意见或建议： （一）2016年工作总结 一、绩效考核： 1、绩效考核方案的制定与实施： 企管部秉承我公司16年的管理方针“精细管理，品质提升，技术创新，提高效益”，从16年初就开始致力于制定并完善各部门的绩效考核方案，经过2-3个月讨论、修改，于4月份制定并完成了绩效考核方案，并于5月份开始实施，从5月份开始每月均按照绩效考核方案对各部门进行了检查，并提出了考核报告。 2、2016年企管部对各部门的考核情况如下： 2016年企管部对各部门共计考核113160元，其中对长安厂区生产部考核15408元，对双天厂区生产部考核32305元，对长安厂区质检部考核4112元，对双天厂区质检部考核7016元，对供应部考核8048元，对

销售部考核37990元，对技术部考核1725元，对各部门的考核金额分布情况如下图： 从分布图中可以明显看出对销售部的考核比例最大，主要是因为在11月份对销售部应收账款一项考核就高达两万八千多元，所以企管部主要还是以生产部考核为主，其次为质检部、供应部、技术部。 从考核分布图中可以分析出，企管部对质检部、技术部考核较少，没有对财务部、企管部的考核，所以这是需要企管部在2017年需要改进的地方，要加强对质检部、技术部、财务部、企管部的考核。 3、两厂区生产部考核 企管部在2016年主要对生产部的生产计划、5S管理、安全管理、物料管理、质量管理、设备管理等几个方面进行了核查，2016年共考核长安厂区生产部15408元，考核双天厂区生产部32305元，对生产部各项目的考核分布情况如下：

英皇学院学校详解(King’s College)

英皇学院学校详解（King’s College） 一、学校概况 建校于1789年 性质：文理学院 教职员工64人，学生1190人，本科生1180人，研究生10人 地理位置：位于新斯科舍省哈利法克斯市。 规模：一个Urban校区，占地面积5公顷。 代表颜色：蓝色、白色 二、历史渊源 早年在温莎：聊到英皇学院的历史就要追溯到1788年建校初期，1789年通过了一项“温莎地区大学的永久性和有效支持The permanent establishment and effectual support of a college at Windsor“的法案，政府每年拨款￡400用于维护大学。这项法案通过之后，英皇学院在1790年正式开课，而且这个学校在英属北美地区是第一个被授予University powers的大学。英皇学院是由逃离美国革命的联合帝国的忠诚者团体所创建，受Charles Inglis主教（英国第一个国教主教）领导。 1802年国王乔治三世授予英皇学院皇家宪章，它是加拿大第一所获此殊荣的大学。新不伦瑞克大学建校于1785年，先于英皇学院4年建校，但起初新不伦瑞克大学并没有被授予皇家宪章，也没有大学权利，直到1827年才得此殊荣。麦吉尔大学建校于1801年，但在1821年才被授予了皇家宪章。 英皇学院每年会放假一次关闭学校，为了庆祝国王乔治三世的生日。 在英皇学院，温莎地区当地的学生创新了一种叫做冰球的运动，几年之后类似的运动在安大略省得以发展。 著名的加拿大诗人 Charles G.D. Roberts曾在1885年-1895年任教于英皇学院。1920年2月3号，校园里发生了一次火灾。虽然至今火灾原因尚不明确，但是大家都说是由于学生在宿舍里玩火柴导致。因为消防栓被冻结了，火灾没有遏制住。所以建筑最终被夷为了平地。 搬到哈利法克斯市

精品-伊拉斯姆斯大学本科申请

伊拉斯姆斯大学本科申请 伊拉斯姆斯大学是世界百强名校，享誉世界的顶尖高等学府，拥有欧洲乃至世界最负盛名的经济学院和管理学院。那么该校本科申请信息有哪些呢？出国留学网这就带大家一起了解。 伊拉斯姆斯大学本科申请要求 1.经济学院（Erasmus School of Economics）； International Bachelor Economics and Business Economics International Bachelor Econometrics and Operations Research Double Degree BSc2 Econometrics/Economics Double Degree Economics/ Econometrics and Philosophy （1）最低高考分数要求：高考总分750分的省份，要求550分。江苏省352分，浙江省594分，上海462分，海南省660分。高中成绩优秀。 （2）CV：描述国际背景/经历，课外活动。比如：海外学习，国际志愿者，海外暑期学校。 （3）最低语言成绩要求：托福80，雅思6.0。 （4）另需参加入学考试。

2.管理学院（Rotterdam School of Management，Erasmus University）； BSc International Business Administration （IBA） （1）高中成绩要求：最低平均分80/100，120/150。 （2）高考成绩要求：500分。（除了以下省份，江苏省300分，上海400分，海南省650） （3）雅思成绩：托福80分，单科最低20分。雅思6.0，单科不低于6.0。 （4）另需参加数学入学考试，在知名大学就读的申请者优先。 （5）排名录取：成绩占50%， CV占25%，动机信25%。 伊拉斯姆斯大学申请材料 （1）首先填写ASSESMENTFORM，进行评估。其次根据学 校要求提供个人介绍（申请硕士学位只需提供大学成绩单）。 （2）申请本科需提供高中毕业证公证件（如大学在读还需大学在读证明） （3）工商管理及工商信息专业要求两封来自专业人士的推荐信。 （4）TOEFL或IELTS和GRE成绩单，如读以上专业需出 示GMAT。 （5）提供奖学金的填写奖学金申请表。

2017年消化内科年终工作总结及2018年计划

2017消化内科年工作总结紧张而有序的2017年已经过去,在这忙绿的一年里，在领导班子的正确领导下，在认真落实科学发展观精神的指引下，在医务科、护理部的具体指导下，在消化内科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，现总结如下。 一、严格规章制度和技术规范 全科人员以“二甲”十八项核心制度标准规范自己，不断规范各种医疗行为，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风,廉洁行医，没有收受患者的红包。认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立正确的人生观、价值观，加强医患沟通，医患关系和谐，无医疗纠纷发生。全科人员认真学习各种卫生法规与规章制度、操作规程,,自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，全科人员互相支持，团结一致，高质量的保证了临床医疗工作的顺利进行，完成了各项临床医疗和教学工作，完成了创“二甲”的各项前期工作与任务。 二、规范管理,持续发展临床业务 以病人为中心，以高尚的医德，精湛的技术，优质的服务解除患者的病痛；以患者为中心的理念要体现在对每个患者的诊治过程中。在医院领导的大力支持下，中医消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。全科医护人员以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的好评。中医消化内科的急重症疾病比如消

化道大出血、急性胰腺炎、肝硬化肝性脑病、急性梗阻性化脓性胆管炎、肝肾综合征、终末期肾病、有机磷农药中毒等，针对各急重症，我科根据国内最新指南建立了一套规范诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗，与国内先进治疗水平相衔接，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量。 改善服务态度，简化就医流程，实行普通胃镜检查“零预约”，极大方便了患者就医，门诊中医患者到我科来看病，由中医研究生龙政医师专门接待，全年临床业务明显增加，尤其是胃肠镜与幽门螺旋杆菌检查业务量，中医消化科2017年1-12月份共完成业务收入约679万元，出院病人1481人，死亡10人，平均住院日6.3天，胃肠镜检查1420人次，治疗项目包括镜下止血术，上消化道异物取出术，息肉切除术、电凝术等等。呼气试验2002人次，2017年完成腹膜透析置管10人，现管理腹透病人26人。以上治疗项目的业务量快速增加体现了我科业务的持续发展。 三、加强医疗质量管理，严格考核指标 遵守医院相关的医疗安全管理制度，十八项医疗核心制为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类人员岗位职责，严格执行各种诊疗、护理技术操作规程常规,持续开展医疗质量和安全评价，不断提高医疗安全管理水平,.根据医院安排开展“三基”训练，“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用，大力提倡中药与中医协同方的合理使用。全年无医疗安全事故发生，通过制度的建立和落实，实现管理制度化，质量标准化，工作程

唐纳德 赫布

唐纳德赫布 简介 他的父母都是拥有医学博士学位的乡村医生，他是四个孩子中的长子。母亲受M.蒙台梭利教育思想的影响而成为他的启蒙老师，直到他8 岁进入学校以前一直接受母亲的教育。他幼年早熟并酷爱阅读，当他进入小学后，10 岁时便升到7 年级。16 岁时，全家迁往新斯科舍省达特茅斯。 1921 年入加拿大东部夏里法斯的达尔豪西大学（达尔豪西大学当今是加拿大领先的研究型大学之一，也具有加拿大大西洋省份大学中最雄厚的研究资金。）主修英语，他也想成为小说家，但并不成功。 1925 年以最低的学科平均成绩获达尔豪西大学文学学士学位。毕业后，他在原来的乡村教书。后来他对西格蒙德·弗洛伊德、威廉·詹姆士、约翰·华生等人的著作产生兴趣。对精神分析学说发生兴趣，也认为心理学方面还有许多有待改善的方面。 1928年进入麦基尔大学（麦吉尔（McGill University）是加拿大的一所顶尖大学，在加拿大，麦吉尔大学拥有很高的声誉，其研究水平享誉世界。有好几任加拿大总统就是从麦吉尔大学毕业）心理系研究所成为一名兼读学生。 在研究生期间：他尝试做不同的实验，在一项实验中，他认为额外的学校作业不能用来当做惩罚，这样做会造成学生的负向态度，虽然他认为很多惩罚对于维持秩序是有所帮助的，但是他认为用鞭子打学生手心是错的。他描述到：“有一天我准备打一个男孩，他退缩，以至于鞭子的末梢从他的手边滑过，反而打到我的重要部位，像是打伤了残暴者，我对那个男生说：‘我伤的比你更加严重。’但是我想他并不了解这个笑话。” 在麦基尔大学时他阅读了谢林顿（Charles Sherrington）及I.巴甫洛夫的著作，发觉巴甫洛夫的理论有其限制性并对其重要性感到怀疑，此间他也在阅读苛勒的的格式塔心理学和拉什利（行为主义心理学家）大脑生理学的著作并极有兴趣，1932 年获得硕士学位。 1934 年被美国芝加哥大学（芝加哥大学（The University of Chicago）是一所位于美国伊利诺伊州芝加哥的私立研究型大学。芝大是世界上最负盛名的大学之一，有87位教师和校友曾获诺贝尔奖，为美国大学中最多。）录取，师从K.S.拉什利，并和苛勒在那办研讨会。 1935 年拉什利接受了哈佛大学的教职工作，邀请赫布一同前往。1936 年，赫布在哈佛大学完成博士学位。其后一年，在哈佛担任教学跟助理的工作。 1937年赫布回加拿大担任蒙特利尔神经学中心与脑科医生潘菲尔德（Wilder Graves Penfield 1891-1976）(加拿大神经外科医生、神经生理学家.一生主要研究大脑和神经科学)一起工作，他主要是研究病人手术过后的心理状态，他发现即使实际上大脑额叶有所损伤，但是对智力却没有影响，甚至有智力增加的案例，之后他都是在研究这个问题，后来他提出细胞集合理论来解释知觉及在大量脑组织损伤条件下仍能保持一定智力水平的现象。 在这里研究了潘菲尔德的病人五年之后，赫布对智力下了结论：“在幼年时期的经验，正常的发展概念、思考模式、以及组成智力的察觉方式，婴儿脑部受伤会干扰到发展的历程，但是同样的伤害对成人来说就不会干扰到发展的程序。” 赫布到此为止完成了三个观察： 大脑并不是一个简单的配电盘(分配电量的设备，安装在发电站、变电站以及用电量较大的电

2017年度工作总结及2018年度工作展望

2017年度工作总结及2018年度工作展望时光飞逝，我们告别了任务繁重、硕果累累的2017年，满怀激情的迎来了光辉灿烂、充满希望的2018年。 作为一名新员工，成长是我这一年最大的收获，也是我最大的成功。同时也很感谢领导在生活上和工作上给予的关心和指导。特别是顺利的完成了江苏新广联LED工程，也令我在今后的工作中的工作水平有了很大提高，并在与各式各样的用户的沟通过程中更能把握重点，着眼大局。 在这一年的磕磕绊绊的成长过程中，自身的技术水平也有了很大的提高。基本掌握了管道系统的施工和调试。对机电安装这个行业也有了更进一步的了解。但是离一个合格的管道技术人员还有很大的差距，在新的一年里，我会秉承低调做人、高调做事的理念，完成好领导安排的每一项工作，并继续对行业知识，机电安装知识进行扩充，不断地提高自己的业务水平，提高自己的服务沟通能力。积极完善的与业主沟通与工人沟通，做到有想法即时沟通，有意见即时处理，提高工程质量，使工程质量更上一个台阶。进一步去了解项目管理，挖掘其精髓，提升个人的整体素质，向一个复合型人才发展。 在新广联项目整整半年，让我从一个对机电安装行业有这初步了解的大学生，向合格的管道技术负责人迈进了一大步。从看懂图纸，到准确提量，再到复合计算。我在新广联工地完整的经历了一遍。虽然当我到达新广联的时候，一次配已经基本结束，已经着手进行二次配，但是工程结束时的与业主核对工作量让我对一次配管道有了完整的了解。在这半年里我提高很多： 一、技术方面 本工程包括5号生产厂房一、二层内部改造、新建5A号动力房、废水处理站、氮气站等。由于5号厂房为内部改造工程，涉及的专业较多、施工工艺复杂、交接面广、楼层高度低、工期短、动力房为边设计边施工，总体施工难度较大。 管道系统在本项目应该算是核心部分，它是为生产提供一个最基本也是最重要的生产环境，如果达不到工艺要求，那么将直接影响到产品的质量并且可能损坏机器。管道系统具体有工艺冷却水系统，常温冷却水系统，纯水系统，RO谁系统，自来水系统，以及消防喷淋系统，消火栓系统等。 为了保证管道系统打到设计要求，必须严格按照GB50184-2011 工业金属管

2018年年度总结及2019年计划

坚持跨越 -----2018年年度工作总结及2019年年度工作计划寒来暑往，加入安达已经三年时间，如果就个人来说2016年、2017年是以“融合”、“开拓”为主题的话，今年收获最大的两个字就是“坚持”。 这一年的日子里，我不会忘记与同事共事的欢乐，领导给予的信心，让我收获满满，也让我在以后的工作中更加积极向前。在这个大家庭里所有人就像家人一样团结在一起，为了实现“让生活更美好”这个梦想，我在努力着、坚持着…… 言之不尽，回望过去，展望未来，按着公司开年“122211”总体工作方案布局，在“好中求快、稳中求好”的思路指导下，共计办理营业执照21家、食品流通18家、烟草证21家，现对自己2018年的工作总结及2019年工作计划整理如下： 一、证件办理情况： 1、营业执照：合计办理21家。 （1）办理时间分析： 2017年营业执照办理情况：

2018年营业执照办理情况： （2）综上所知：2017年营业执照平均办理天数为：68天÷8家≈8.5天 2018年营业执照平均办理天数为：138天÷21家≈6.6天2、食品流通证：合计办理21家： （1）办理时间分析： 2017年食品流通证办理情况： 2018年食品流通证办理情况：

（2）综上所知： 1、2017年食品流通证平均办理天数为：121天÷6家≈20天 2、2018年食品流通证平均办理天数为：206天÷18家≈23天 （3）世纪店、豪华园、西把栅店未办理完成食品流通证原因分析与改进：原因： ①审核现场没有继续跟进； ②食药审核前未电话通知到店； ③门店员工对食药审核知识比较欠缺，并没有及时沟通。 改进： ①与食药审查人员及时沟通了解现场审核时间； ②到店进行及时协调； ③了解审核内容，提前进行工作安排。 3、烟草证：合计办理21家： （1）办理时间分析： 2017年烟草证办理情况：

2017年轻客市场分析与2018年展望

2017年轻型一、轻型客车市场分析 1．2017年全口径轻客市场2010-2014年，全口径轻型客车客市场遭遇“寒流”。2017年相对小幅下降。全口径轻客市场表体汽车市场的增幅（14.1%）。 2．主流轻客销量下滑严重 2017年，主流轻客增幅-18.2月主流轻客市场销量下滑最为明显销量低迷的主要因素为整体经济环 年轻型客车市场分析及2018年展望 市场遇冷 型客车总销量一直保持稳定的增长，但进入1-10月，全口径轻客累计销售27.8万辆市场表现与正在回暖的商用车市场（5.3%）截然。 （注：数据来源于中国汽车工业协会） 18.2%，低于整体汽车、客车、全口径轻客的增为明显，8月份以后，销量趋于回暖但仍低于去经济环境的不景气以及政策法规对M1类日系轻展望 入2015年来，全口径轻万辆，同比增长-3.98%，截然相反，更是低于整 客的增幅。纵观全年，1-7低于去年。导致主流轻客日系轻客的限制。

3．轻客市场格局发生变化 2017年，轻客的市场格局也集中度依然保持在90%左右。以宽其产品大通V80，稳定在第六位。可见轻型客车的市场竞争越来越激全口径轻型客车 5 南京依维柯汽车有限公司 6 上汽大通汽车有限公司 7 保定长安客车制造有限公司 图2：主流轻客销量情况 （注：数据来源于轻联会） 也发生了很大的变化。1-10月，轻客销量前以宽体轻客车型为主导产品的江铃位居第一位。前三强销量分别出现不同程度的下滑，市场来越激烈。 表1：全口径轻客企业销量排名 销量 份额 2017年1-10月 同比增长 2017年1-252749 -18.1% 100.0% 24887 0.1% 9.8% 22193 25.9% 8.8% 21538 120.1% 8.5% 销量前十位的厂家的市场第一位。上汽大通也凭借市场集中度达到49.3%，-10月 变化 2.2% -0.1% 2.3%

2017年工作总结以及2018年工作计划-汤锦

2017年工作总结 和2018年工作计划 时间一晃而过，弹指之间，2017年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、2017年工作总结 （一）主要工作指标完成情况 1.市场工作：在公司朱总的支持下，杨经理的领导下，2017年累计签订合同额：4754.55万元。2017年累计回款额：3094.38万元。 2.其它工作：参与到招投标工作中，负责部分标书制作，负责标书信息统计、购买标书、商务、技术离线投标文件的制作及价格上传上传任务，电能计量箱、电缆保护管中标合同额达1787.88万元。 3、团青工作：积极参与国电南瑞团总支布置的各项团青工作，累计组织团青活动10余次，丰富了我司青年团员工作之余的学习和生活。 （二）2017年主要工作完成情况 1. 归口业务领域重点工作进展 1.1参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电能计量箱（非金属）项目的合同履约工作，开

票1551.46万元，现以回款929.91万元，执行协议库存比例120%。 1.2. 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电缆保护管（MPP）项目的合同履约工作，开票441.8万元，现以回款339.82万元，执行协议库存比例101%。 1.3. 参与跟踪并完成国网山东电网2016年第二次配网线路材 料协议库存招标采购电缆保护管（MPP）项目的合同履约工作，开票544.92万元，现以回款442.58万元，执行协议库存比例102%。 1.4. 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电能计量箱（不锈钢）项目的合同履约工作，开票506.66万元，现以回款506.66万元，执行协议库存回款比例100%。 1.5. 参与跟踪并完成国网安徽省电力公司2016年第二批物资协议库存招标采购电能计量箱（非金属）项目的合同履约工作，开票5 2.1万元，执行协议库存比例115%。 1.6 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2017年第一批电网物 资协议库存招标采购电能计量箱（非金属）项目的合同履约工作，开票390万元，其余款项正在回款中，执行协议库存比例120%。 2. 创新和特色工作及成效 2.1 协助标书组完成标书制作工作，负责招标信息的搜集，商务、技价格文件的上传工作，并成功中标：国网山东省电力公司2017年第一批电网物资协议库存招标采购，合同额6088577.79元。国网山东省电力公司2017年第二批电网物资协议库存招标采购，合同额1179.027974万元。在标书的制作过程中，提出自己的一些建议和意见，有效的提高标书的完成效率。

加拿大达尔豪斯大学医学院

留学360介绍达尔豪斯大学位置及当地环境 所在城市 哈利法克斯-Halifax 地理位置 位于新斯科舍省南的一个半岛上，濒大西洋，其战略位置，被称为“北方门户” 当地气候： 冬天不算很冷，冬天最冷也就是零下10度左右。夏天舒适，白天温度比较高，但是晚上降温很快 本科专业 1.管理学院：会计学；商务；商务管理；商业；企业管理；环境，可持续性和社会，金融学；国际商务；管理学，市场物流；市场管理； 2.计算机科学学院：计算机科学；信息学； 3.医学院：药学 4.理学院：生物化学与分子生物学，化学，生物，地球科学，经济学，海洋生物学，数学，微生物学与免疫学，神经科学，物理学与大气学，心理学，自然科学，统计学; 5.工程学院：生物工程，化学工程，土木工程，计算机工程，电子工程，工程学，环境工程，食品科学，工业工程，材料工程，机械工程，矿物资源工程; 6.人文与社会科学院：艺术与社会科学，加拿大研究，古典文学，当代研究，语言学，服饰研究，近代研究，英语，法语，德语，西班牙语，欧洲研究，电影研究(辅修)，性别与女性研究，健康研究(辅修)，历史，科技发展史，意大利语研究,国际发展研究，新闻研究(辅修)，法律与社会学(辅修)，音乐，哲学，政治学，俄罗斯研究，社会与人类学，戏剧; 7.牙医学院：口腔卫生，牙科; 8.健康职业学院：诊断细胞学，超声波诊断医学，残疾管理学，健康科学，健康服务管理，运动学，核医学技术研究，护理，职业病疗法，物理疗法，药学，娱乐，放射技术，娱乐管理，呼吸治疗，社会工作; 9.法学院：法律; 10.建筑规划学院：建筑学，社区规划学,环境与可持续性和社会，环境设计 硕士专业：

仓储部工作总结与2018年规划

2017年仓储部总结与2018年规划挥手2017年，XX公司仓储部在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力奋斗下，仓库在先进先出，物品分类摆放，以及原材料周转方面比以前取得很大进步，部门建设与管理得到提升，制度更加完善，能够按照公司的要求、部署，更好地完成了部门的职能工作。 一、认真执行仓库的岗位职责工作 仓库是供应与销售的连接中心，对企业的发展起到了至关重要的作用，在保证车间生产的同时，也要确保仓库产品的周转率。为此，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。为了我们库存的准确率和周转率的提升，我们的工作也紧紧围绕以下几点来做： 1、严格执行公司制定的出入库管理制度，认真做好物品的出入库复核工作。认真清点每一批来料数量，保证入库、出库的数据准确。同时登记好相关产品信息并及时通知品管检验人员。 2、对仓库进行分区管理，各类产品分区放置，摆放整齐，做好标识井然有序，精确掌握材料的进、出、存的工作流程；对滞销，过期和报废品向公司领导及时报备。 3、做好仓库的安全防范（防火、防盗、防鼠虫）工作，保证仓库财产的安全和人身安全；督促做好仓库的清洁卫生工作，创造良好的工作环境。

4、积极配合公司其他部门的工作，做好横纵向沟通，认真收集数据，合理编制，以最大能力为各部门提供极尽可能准确的数据。充分发挥后勤服务部门的作用。 5、努力为生产提供更快捷、高效、优质的服务，实实在在做人做事，尽全力满足每一个生产细节。 6、坚持定期对员工开展工作培训，提升工作技能；继续加强理论学习，牢固树立“服务第一”的观念。 7、制定仓库宣传栏将各岗位OPL操作流程和装卸工的操作规程上墙。 8、制定了物料配送管理制度和对接流程并上墙管理 9、配件仓库存表改为有旋转数量体现 10、仓库的电线重新整改，把控制开关原来放到库容中间改为在仓库门口开，可以提高库容量和操作方便 二、碰到的难题 1、各个产品的物料都有较大幅度的增长，而仓库的空间布局尚不能满足这一发展要求，这使得许多产品需要放在仓库之外，无法做到时时监控，对于产品安全防范工作带来了许多不便。 3、仓库老鼠、小鸟数量持续不下，严重危害产品安全，对此问题，虽然制定了防治工作并加以实施，效果却无法达到预期的效果。 5、纸箱的供应困难度增加，我们的黄版纸箱真正在持续供应的就只有一家，并需要提前两天叫货，由于车间生产只能计划当天生产量，这就导致了纸箱的供应无法及时满足车间需求。偶尔碰到供应商几台坏掉或停产的情况，将会导致我们生产瘫痪的严重后果。 6、由于仓库都是水泥地板，而经常有叉车来会走动，使仓库地板很容易积

加拿大戴尔豪斯大学地理位置

https://www.wendangku.net/doc/c817214469.html, 据立思辰留学360介绍，加拿大的教育水平在全球广受肯定：教育体制相当成熟，教学质量和师资力量上也都遵循比较规范的要求，同学们因而能享受非常优质的教育资源和学习环境。 加拿大留学网介绍戴尔豪斯大学 1818 年建校，是一所著名的公立大学，师资1142，其中有35 位加拿大研究主席(业界具有领先地位的科学家)，学生总数15800，其中国际学生总数1200，分别来自于115 个不同国家。大学提供180 多个学士、硕士和博士学位专业。戴尔豪斯和哈利法克斯市内其它几所大学合作，例如戴尔豪斯邻居的国王学院大学，它的文理科学生获得两校联合颁授的学士学位。圣文森山大学的学生，可以来戴尔豪斯上课。圣玛丽大学则和戴尔豪斯分享图书馆资源，并在多种学术课程上合作。新斯科舍农业学院的农学士学位，也由戴尔豪斯颁授。 立思辰留学360介绍，戴尔豪斯大学 (Dalhousie University)拥有超过3600 门课程，比其他加拿大大学提供给你更多的选择。其独具特色的教程包括建筑学、生物工程学、商学、服装研究、社区设计、食品科学。作为加拿大东部大西洋地区具有领导地位的科研机构，戴尔豪斯大学每年都有超过1 亿加币的科研基金和发展奖金。许多世界上海洋科学家都在这里工作和教学。大学每年还招聘数百名在职学生作为实验室科研项目的助手。 地理位置 位于加拿大美丽的海港城市——哈里法克斯(Halifax)，她已有250 年历史。该市位于加拿大的大西洋海岸线，拥有世界上第二大的自然深水港，城市人口360,000 人。同时，哈里法克斯市(The City of Halifax)是加拿大东部新斯科舍省(NovaScotia)的省会所在地，距离多伦多、波士顿、纽约、华盛顿均不到两小时机程。因其位在北美洲圣罗伦斯河河运的关键位置，使得身为终年不冻港的Halifax 为加拿大东部河流运输的重镇，也是Nova Scotia 的经济命脉。也因为各类船只不断来回型始于北美洲五大湖区与大西洋岸，使得约80%的居民，其祖先来自英国或欧洲其它国家。城市风景秀丽，气候宜人，是世界著名的旅游城市，也是加拿大大西洋地区的最大经济、运输和文化的中心。因此，又是加拿大东海岸数省的金融、经济及研究中心。 据加拿大教育联盟了解哈里法斯人以友善、热情而著称。她既有大城市的繁华与便捷，却又不失小市镇的宁静与友善。学校原址就在现在哈利法克斯市政厅的所在地，于1886 年移到佛雷司特大楼，并逐渐扩展成今日的Studley 校区。戴尔豪斯大学现址位于哈利法克斯市南端，校园占地六十英亩，碧草绿荫，花木繁茂。向东走，即是市中心区。往南几个街区，就到了大西洋边。而学校的戴尔科技校区，就设在downtown 闹市中心，离主校区仅六个街区之遥。 学科/专业介绍 ●戴尔豪斯大学人文和社会科学学院 Faculty of Arts and Social Sciences： Canadian Studies (加拿大研究); Classics (古典文学); Comparative Literature ( 比较文学); Contemporary Studies & Linguistics(当代研究与语言学); Costume Studies( 服装研究)， English( 英语); French( 法语); German( 德语); History( 历史); International Development Studies(国际发展研究); Music(音乐); Philosophy(哲学); Political Science(政治科学); Russian Studies(俄罗斯研究)；Sociology & Social Anthropology(社会学和社会人类学);Spanish(西班牙语); Theatre（戏剧); Women’s Studies(妇女研究)

2017年年度工作总结及2018年年度工作计划

2017年年度工作总结及2018年年度工作计划时光如梭，2017年即将过去，与此同时迎来崭新的2018年，回首过往，在上级的领导下兢兢业业，勤勤恳恳完成本职工作，现将2017年年度的工作情况总结如下： 一、人事制度方面的工作 根据部门经理的指示和要求，搜集人事制度的资料及法律文献，协助部门经理进一 1、 2 3 1、入职：通过面试的员工按照人事行政部门要求办理入职手续，并负责引导新 员工熟悉环境，进入工作状态，协助申请宿舍等一系列问题； 2、试用期跟踪：员工入职后则进入试用期，在试用期中每月进行一次跟踪，从 而帮助员工在试用期中发生的工作问题，了解员工适应情况，预估试用期员

工是否符合岗位要求等； 3、转正：公司试用期期限均为三个月，部分员工因职位的特殊性，试用期为六 个月，临近试用期前2周下发试用期转正申请给员工进行填写，并按流程逐级审批，2017年度试用期转正人员22人，延长试用期人员1人，试用期不合 格人员0人。 五、培训 1、2017年度共组织各部门员工参加公司规章制度，《员工手册》、《安全生产管理》、 《食品安全防护》、《公共安全，职业健康》、《时间管理》等相关培训总计10次，累计培训人次超过了100人次，协助各部门做业务培训累计10次，并作

培训评估，培训档案的建立工作； 2、结合公司实际情况对新员工入职培训资料进行修改与完善； 3、培训存在的问题： ①一线员工及部分办公室员工对待培训态度较散漫，不重视； ②部分部门内部培训并未按照人事行政部的要求，让培训员参与进去，而是 1 放在档案柜中，并定期核查汇总，非经领导批准，不得借阅查看； 3、签订劳动合同时同步签订保密协议； 4、与xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx签订《xxxx责任书》，提醒公司每位员工高 度重视安全生产工作；

2017年度培训工作总结及2018年工作计划

2018 2017年度培训工作总结及 年工作计划

20xx年培训工作总结 一、公司基本情况 （一）经营情况 20xx年，公司开发建设面积计划271万平方米，其中，续建项目180.69万平方米。公司全年营业收入计划24.15亿元，截止10月末，累计完成14.39亿元。公司全年利润计划2.6亿元，截止10月末，累计完成1.38亿丿元。 安全方面，截止目前公司没有发生任何轻伤及以上安全事故。 （二）培训机构及人员情况 公司人力资源部是培训工作的主管部门，下设培训干事1名，现有兼职教师6名。 （三）公司员工情况 公司现有员工398人，其中合同制员工370 人，劳务用工28人。合同制员工按岗位划分，管理人员259人，工程技术人员56人，操作人员55人；按知识结构划分：研究生45人, 大学本科155人，大学专科121人，中专12 人，技校及以下37人；按职称结构划分：正 高级1人，高级职称32人，中级职称40人，初

级职称74人；操作工中有技师2人，高级工1人，初级工3人。 二、20xx年培训工作开展情况 截至目前，共举办培训班34期次，累计培训1501人次；选派参加各类外部培训16期次，培训75人次；年度培训完成率为100% 全年提取教育经费67.65万元，上缴集团43.97万元，公司可用培训经费为23.68万元。截至目前，实际用于培训方面的支出为23.16 万元。 20xx年，按照集团公司关于培训工作的总体要求，积极探索适应房地产开发经营管理需要的员工教育培训方式，紧抓全体员工的安全意识教育，加强一般管理人员及专业技术人员技能提升教育，进一步深化过关培训和学分制管理。为满足企业发展需求及员工素质提升需要，举办了“全面工程质量管理”及“创建学习型组织”两个大型专题培训。从整体情况来看，员工教育培训工作达到了预定培训目标，保证了各项工作对人员素质的基本要求，为公司年度各项目标的实现提供了有力的人力资源保证。20xx年培训工 作取得了以下成效： （一）加强本安体系建设，提高风险预控水

PPP模式2017年回顾和2018年展望

PPP模式2017年回顾和2018年展望 2018年1月

目录 一、2017年回顾：监管效果渐显，但影响相对可控 (4) 1、防风险背景下，监管逐步趋严 (4) 2、PPP推进趋缓，但短期对落地影响有限 (6) 2、影响可控，18年基建投资无需过多担忧 (11) 二、2018年展望：PPP发展的三大猜想 (14) 1、政策端：完善独立协调的监管体系，营造公平竞争环境 (15) 2、项目库：减量减速，结构上或渐趋优化 (18) 3、付费机制：趋势分化，差异有别 (20)

近期监管趋严，引发了部分投资者担忧PPP项目放缓拖累今年基建投资。监管趋严对PPP短期影响几何？项目放缓对今年基建投资影响有多大？PPP未来发展方向将如何演绎？本报告将对这些问题予 以探讨。 2017年回顾：监管效果渐显，但影响相对可控。监管趋严效果渐显，但影响相对可控。从短期看，监管趋严对PPP总入库和投资额造成了一定影响，但对执行阶段项目以及投资额影响相对有限。从中长期看，监管趋严主要通过三种方式对基建投资产生影响：存量项目被清理、增量项目入库放缓以及项目落地周期延长。按照一定假设条件测算，我们预计PPP项目退库将拖累18年基建投资额约308亿元，占 17年前11月基建投资额的比重为0.20%，项目主体发起谨慎所引致18年潜在基建投资减少金额为280.30亿元，占17年前11月基建投资额的比重为0.18%，这表明当前无需过多担忧监管对18年基建投资所产生的影响。 2018年展望：PPP发展的三大猜想。监管趋严的目的并不是为了禁止PPP的发展，而是为了引导PPP在合理、合规的范围内良性、健康地发展。展望未来，我们认为今年或许会看到PPP项目发展的三大趋势： 第一，政策端，完善独立协调的监管体系，营造公平的市场竞争环境。当前我国针对PPP虽初步建立了一个较为完整的政府监管架构，但尚无独立或综合性质的PPP监管机构，独立协调的监管体系仍有待形成并完善；另一方面，市场环境抑制了民企参与PPP的热情，而民

教授2017年工作计划总结及2018年工作计划总结终稿

大国教授柔性引才项目 2017年总结及2018年工作计划 第一部分2017年度工作总结 我院肝病科2017年度“医疗卫生三名工程”和“区柔性引才”工作已圆满结束，在院领导及各级部门的领导下，肝病科全体医护人员贯彻落实市“医疗三名工程”精神，以“质量管理”为核心，以“人才引进”为契机，提升我院医疗质量和科教实力，实现我院肝病科医疗卫生技术水平的总体提升。引进柔性人才：大国教授。现就项目实施一年以来工作总结如下。 一、2017年度大国教授在我院工作情况。 1、坚持深入临床一线，注重临床疗效。 截至2017年12月31日，大国教授在我院名中医馆累计出诊5262人次，带动整个肝病门诊接诊超过达21086人次，指导肝病科成功救治慢加急性肝衰竭、急性肝衰竭患者15例以上；指导治疗肝硬化、肝癌等晚期肝病50人次；指导治疗各种疑难危重病例50余例，大国教授坚持深入临床一线，指导科室年轻医生临床工作。以患者为中心，坚持发挥中医药优势。提高了科

室诊疗水平和临床疗效。 图1 大国教授主持临床工作 2、突出中医治疗慢性肝病优势，坚持中医药特色。 大国教授在我院肝病科指导创制了对肝病行之有效的成方、验方。如正肝方，正肝化瘀方，扶正返真汤，消胀方，赤芍承气汤等方剂。这些方药现已成为肝病临床治疗的常规首选方。 此外，大国教授指导肝病科开展中医适宜技术，扩大了中医技术在临床中的应用。如采用消胀方外敷辅助治疗肝硬化腹水。进一步扩大中医技术在肝病方面的应用，凭借显著的疗效得到了患者的一致好评。

3、创建三甲，砥柱中流。 从2016年开始，我院确立启动三甲创建工作开始以来，肝病科一直是医院重点建设专科，也是三甲创建的中坚力量。大国教授积极参与肝病科三甲创建工作，在三甲评审中，肝病科得到在场评审专家的一致认可。 图2.大国教授带领肝病科全体医务人员创建三甲 表1.2017年肝病科各项业务指标（人次） 4、人才队伍。

加拿大研究生留学申请专业以及院校推荐.doc

加拿大研究生留学申请专业以及院校推荐研究生留学加拿大也成为了留学热潮，今天我就来介绍一下加拿大的热门留学专业以及院校推荐。 加拿大研究生留学变化 1、对GPA和GMAT要求提高 随着研究生申请人数上升，招生名额依然控制在有限个数的情况下，导致“僧多粥少”现象加剧，这就导致不得不在申请人中间选择更加优秀的学生，具体量化表现在GPA和GMAT两大方面特别明显。 以前加拿大的商科管理类的硕士，对学生GMAT要求是最低550以上即可录取；然而近两年学生至少考600到650才有竞争优势，这一标准估计越来越高。具体来说，往年多伦多大学的MMPA专业680到700还可以录取，从今年学生的录取结果及学校邮件给的feedback来看，已经上升到724，这无疑是申请人数过多导致的结果。 2、工作经验可弥补部分专业GPA不足 另外，如温莎大学和布鲁克大学的管理硕士，以往学生GPA 2.8以上是有可能申请成功的，但从今年的录取形势来看是不容乐观的，若GPA达不到3.0，录取几乎是无望的；当然也有学生是GPA2.9，有几年的工作经验也成功拿到录取，因为这个时候工作经验是个加分利器。 加拿大研究生留学费用： 在加拿大读研究生，生活费用主要包括住宿费和伙食费。在加拿大留学，国际学生通常选择三种住宿类型：校内宿舍、校外租房、寄宿家庭，不同的住宿类型，住宿条件以及住宿费用是有差别的。 一般情况下，校内宿舍会为学生提供两餐，一年的费用在6000千加元左右；寄宿家庭会为国际学生提供一日三餐，每年的住宿及伙食费用，需要8000加元左右。与以上两种方式相比，在校外租房是比较便宜的，会为学生节省不少的加拿大读研的费用。