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Good Things Come to Those Who Actively Wait

Good Things Come to Those Who Actively Wait
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Good Things Come to Those Who Actively Wait

Donald Sull

Donald Sull is a professor of management Practice in Strategic and International Management and Faculty Director of Executive Education at London business School where he designed, directs and teaches an intensive week-long “boot-camp” to help senior executives thrive in turbulent markets.

1.In Highly volatile markets, a company’s success or failure is often attributed to luck. Turbulent markets throw out opportunities whose timing, nature and magnitude managers can neither predict nor control. The same holds true for threats. In such a competitive casino, you place your bets and hope for the best. It is better to be lucky than good.

2.For the past six years I have studied more than 20 pairs of comparable companies in unpredictable industries such as telecommunications, airlines and enterprise software in countries such as China and Brazil. By pairing similar companies, I showed how they responded differently to the some unforeseen threats and opportunities.

3.I found the more successful companies were luckier, in the sense that time and again they responded more effectively to unexpected shifts in regulation, technology, competition, macroeconomics or other volatile factors. Such luck is too important to leave to chance. The most successful companies exemplified “active waiting”, an approach to strategy in highly unpredictable markets that consists of anticipating and preparing for opportunities and threats that executives can neither fully predict nor control.

4. A chief executive is sometimes likened to a ship’s captain, peering into the distant horizon and setting a course. In many markets that future is foggy and finding a clear view nearly impossible. In the telecommunications industry, for example, shifting regulations, continuous technological change, entry by non-traditional rivals such as Skype and shifts in consumer preferences throw out a steady stream of unforeseen opportunities and threats. Demands for cars in China, for example, arose from the confluence of increased disposable income, government investment in infrastructure,rising middle-class aspirations, easy credit and the demise of employer-provided housing near the workplace

5.But all opportunities are not equal. In volatile markets, companies face countless small and mid-sized opportunities and the periodic golden opportunity--- a chance to create value disproportionate to resources invested in a short period of time. Typical golden opportunities include acquisition of NatWest; explosive demand in an emerging market such as China or India; or pioneering a new product or service such as the iPod.

6.Golden opportunities occur only when external circumstances throw open several windows of opportunity at the same time. Consider the opportunity for middleware—software that links a company’s applications---which IBM and BEA converted into billion-dollar businesses. Several developments occurred at once: the Internet created demand for software that could get applications to talk to one another; available technology was up to the task; early leaders such as NCR and Novell were distracted by other markets and the paucity of venture capital funding prevented many start-ups chasing the same market.

7.Timing is everything in these circumstances. Had IBM and BEA entered the market a year or two earlier, customers’ pain would have been less acute and the technology fix less developed, A few years later, new entrants flush with venture capital cash might have established a lead.

8.Managers can neither predict nor control golden opportunities. But they can prepare their companies to capitalize on one when it arrives. The trick lies not in heroic efforts in the middle of a golden opportunity, but in the quiet actions taken during periods of relative calm between the storms.

9.Keep the priorities clear: In unpredictable markets, managers often try to hedge against every possible contingency by running countless experiments and launching a flurry of new initiatives. This is a big mistake. Employees and managers are overwhelmed by multiple, often conflicting, priorities. In attempting to pursue too many priorities simultaneously,executives dissipate resources and hinder co-ordination across units. Managers must exercise ruthless discipline in choosing a small number of objectives to pursue first, putting other valid concern to one side for the time being. Equally important, they must decide what to stop doing to free up time, attention and resources to make sure the truly critical objectives are met.

10.Conduct reconnaissance into the future: Prudent executives will consciously take steps to investigate a foggy future. First, they should send out probes in a few directions to broaden the search for opportunities rather than staking everything on a single way forward. Exploratory forays include investing in or partnering with start-ups, or running small-scale experiments to test the market. Second, when conducting reconnaissance, managers must remain alert to anomalies---new information that surprises them or conflicts with expectations. In turbulent markets, a manager’s mental map quickly becomes outdated, and anomalies provide clues as to where the map is wrong.

11.Reconnaissance can be pictured as a process of probing along a wall of resistance looking for gaps. Most of the time, a company encounters hard surfaces: competitors who won’t get out of the way, customers who don’t want to buy or technologies that won’t work. Executives should probe for gaps in the market when they find one, they should swarm it, pulling other resources in their wake.

12.Keep a reserve: During periods of relative calm, executives should build a war chest of cash to deploy quickly when a golden opportunity emerges. This requires restraint. Spreading a company’s chips across too many probes or doubling down on too many bets at the same time leave little cash in reserve when a big opportunity comes along, To avoid this risk, senior executives should scrutinize the company’s resource allocation process, cap the number of probes, and increase investment only after explicit evaluation.

13.Keep the troops battle ready: During periods of active waiting executives must push through operational improvements—cutting costs, strengthening distribution, improving products. More efficient rivals can survive storms that drown rivals. Operation improvements during the lulls contribute to the war chest, but also build the credibility required to seize the golden opportunity. The Royal Bank of Scotland, for example, won NatWest because the Scottish bank’s track record of execution convinced the capital markets that it was the buyer most likely to make the deal work.

14.Declare the main effort: One of the greatest challenges in active waiting is deciding when to commit reserves and go for broke.

15.Periodically, executives encounter an opportunity or threat so important that it demands the company’s full focus. Declaring it the main effort creates a sense of urgency, focuses the organization, priorities resource allocation and lays the groundwork for coordinated effort. Yet many executives say that this was the most difficult decision they ever made. Playing it safe in the

short term can prove hazardous in the long term. Companies that pass on every golden opportunity will eventually find themselves eclipse by player that can both wait actively and strike decisively.

16.Leading a company into the fog of the future remains risky. By waiting actively during periods of relative calm. However, executives can increase their chances of success.

17.Fortune favors the well-prepared: In unpredictable markets, good luck is too important to leave to chance. By actively waiting in the lulls between major opportunities and threats, managers can increase their odds of seizing the moment.

18.Keep your priorities clear to avoid dissipating energy and resources.

19.Conduct reconnaissance into the future to identify gaps in the market.

20.Keep a reserve of cash to fund major opportunities when they emerge.

21.Keep the troops battle-ready during lulls in the storm.

22.Declare that an opportunity is your company’s main effort in order to seize it faster than rivals.

“副”的几种用法

2. 职务的误译 在翻译职务时, 最容易误译的是翻译“副”职时, 因为表示 “副……”的有“deputy”“vice”、“associate”、“assistant”、 “under”、“sub”等, 且迄今为止, 我国还没有就汉语“副职”的英 译建立起一个统一的标准, 致使英译的形式多样, 缺少章法, 使得外国听众不知所云, 有时甚至引起误解。其实经过调查分 析, 表示“副”意思的英语词素与其它词汇在搭配时具有特定 的语法规则和语用规则。 2.1 Deputy 有人认为“deputy”经常和一些表示职位相对较低的词连 用, 这种说法不一定正确。和它搭配频率较高的词汇有: minister,leader,chairman,director,mayor,editor,manager,secretary –general,等。可以看出, deputy 主要用来表示企业、事业、行政 部门的副职。 2.2 Vice- 有人认为Vice- 常和Chairman 这样的表示职位相对高 的词连用。但是, 并不意味着vice- 不能和表示一般职位的词 连用, 例如, 我们也可以说: vice- manager( 副经理).同时, Vice 与表示“正职”名词搭配的方式比较固定, 它常和President, Chairman, Chancellor 等连用。 所以, 我们认为, Vice- 不一定只与表示职位相对较高的 词连用, 同样的道理,Deputy 不只是与所谓表示职位相对较低 的词连用。 2.3 Associate Associate 在大多数情况下用作名词, 表示“助理”的意思。 在用作“副”的意思时, 它主要用来表示立法和执法部门的副 职。但是, Assistant Manager 不是我们通常所指的“经理助理”, 因为“经理助理”只是经理的一般帮手, 他可能没有头衔. Assistant Manager 可以理解翻译为“助理经理”或“副经理”因为当经理不在时, Assistant Manager 通常可以代替经理处理日 常事务。 2.4 Under- 表示职务的名词和under- 搭配的只有secretary- general 和secretary,指的是联和国、部、厅等机关的副秘书长、次长等。 2.5 Sub- 与sub- 搭配表示副职的词较少, 只有sub dean( 大学的副 教务长、副系主任) 、sub- agent( 副代理人) 、sub prefect( 副县 长) 、sub deacon( 副助祭) "副"字在英语中可以用vice、deputy、assistant、associate、under、sub等词表示。 副总裁Vice President

用比造句子

细心地呵护着我。母爱啊!你好比一首伴随我成长的唯一暖情的歌谣。 10、美德好比春风,能给大地带来蓬勃生机;美德好比新荷, 能把湖水衬托得更加柔情;美德好比清泉,能给万物带来生命滋养。 11、快乐好比一只蝴蝶,你若伸手去捉它,往往会落空;但如 果你静静地坐下来,它反而会在你身上停留。 12、友情好比一杯正冒热气的咖啡,给人一种沁人心脾的香醇;友情好比一杯微苦的清茶,虽苦,但细品却有清淡的甘甜;友情好 比一杯蹦跳着水珠的汽水,给人一种清凉又充满**的感觉。 13、也许人生就是那么短暂好比流星滑过天宇,可是就是这短 暂的光芒让我们有了自己的精彩。 14、让我们去寻求那些淳朴、敦厚的人的爱情吧。他们的愚昧 远比我们的知识更为可贵。 15、他冲刺似的朝出事地点飞去,那速度,真好比两肋生翅, 脚底生风。 16、书籍好比食品。有些只须浅尝,有些可以吞咽。只有少数 需要仔细咀嚼,慢慢品味。 17、时间如同一场细雨,它能协助我们洗去心头的杂质。时间 好比一池清泉,它能帮助我们洗涤心灵上的污垢;时间如同一股流水,它能协助我们冲淡心灵上痛苦的回忆。 18、人的认识上的障碍好比一堵墙,如果不能及时超越过去, 就等于把自己关在墙内打转,不能翻过这墙,就不可能有所作为。 19、故事好比一根树干,它的详情细节就在那上面越长越多, 好象菌类在一个树椿上繁殖一样。 20、富人如果把金钱放到你手中,你不要对这点恩惠太看重;

因为圣人曾经这样教诲;勤劳远比黄金可贵。 21、天地间最健全的心眼,只是孩子们的所有物,世间事物的 真相,只有孩子们能最明确、最完全地见到。我比起他们来,真的 心眼已经被世智尘劳所蒙蔽,所斫丧,是一个可怜的残废者了。 22、人生就好比打牌,我们不可能处处都能得到好牌,我们能 做的就是将手里的牌精心打下去,即使那手牌再差再糟糕,也应该 努力打出自己的水平。只要我们尽心尽力去打,差牌未必就会输。 23、真挚的悲痛,好比任性的顽童,他一旦闹了别扭,什么都 不肯应允。 24、虚假的学问比无知更糟糕。无知好比一块空地,可以耕耘 和播种;虚假的学问就象一块长满杂草的荒地,几乎无法把草拔尽。 25、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我 也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多 熬一秒钟、两秒钟。 26、他很矮,跟我比起个子来,就像小白兔和小田鼠比个子似的。他有一双小眼睛,就像两个弯月亮倒挂在他鼻子的两边。只要 他一笑,他的眼睛就变成了一条小缝儿。 27、书籍好比一架梯子,它能引导我们登上知识的殿堂。书籍 如同一把钥匙,它能帮助我们开启心灵的智慧之窗。 28、我知道我不是一个很好的记录者,但我比任何人都喜欢回 首自己来时的路,我不但的回首,伫足,然手时光仍下我轰轰烈烈 的向前奔去。你给我一滴眼泪,我就看到了你心中全部的海洋。 29、时间好比一部列车,它能承载我们驶向成功的未来;时间 好比一位老人,它能帮助我们学到人生的真谛。 30、有些人天资颇高而成就则平凡,他们好比有大本钱而没有

久别重逢造句 .doc

久别重逢造句 1.凤西木是个很冷情的人,日子双腿虚设未曾怨尤半声,而此时对待林占也同样表现出同样的本色,没有久别重逢的喜悦,也没有前仇旧恨的怨憎。 2.久别重逢似乎有着说不完的话,他与大雕聊了许久。 3.两个久别重逢的爱人去了汽车旅馆。 4.晚上我和盈婷挤在我以前睡过的那张床上,久久不能入眠,久别重逢的兴奋与辛酸让我百感交集,我真的应该早点回来的,而这份孝心却迟到了这么多年。 5.听你诉说,清如天籁,身边就是一个久别重逢的好友,一个朝夕相处的亲人,温馨和谐,舒适惬意。 6.浣溪怅然若失,多少次午夜梦回,重回梅姐的小屋,多少次在心中预演久别重逢的场景,没想到结局却是如此残酷。 7.充实在银行大堂里我遇到以前的老师有了久别重逢的谈话。 8.两人久别重逢,自有许多话说。 9.久别重逢,互诉衷情。 10.强烈而震憾的一响,两只宽大的手掌一拍即合,http://..久别重逢的故人的心犹如这手又紧紧合在了一起。 11.沉浸在久别重逢的喜悦中的秦向阳,没有察觉到君冷澈的冷淡,快步走到床边,关心地低头看童真真。 12.或许,我整理书籍得到的最大的快乐是一种惊喜或者更好的说是一种久别重逢的喜悦。

13.许多来宾感动得边看边落泪,当录影带中师父亲自演唱的骊歌歌声轻轻响起时,同修更是潸然泪下,那是久别重逢的母亲在呼唤爱儿的呼声,句句震彻心扉声声萦绕耳际。 14.但是他却没死,谷底另有洞天,她还见到了久别重逢的小龙女。 15.兄弟久别重逢,兴奋不已,于是二人重新落座,斟茶拨火,谈论起来。 16.我俩久别重逢,我心里无比激动,可是看着他优哉游哉的样子,我的心顿时凉了。 17.屋子里充满了久别重逢后的喜悦,然而就在这时,灵宝说他明天一早将回到灵霞村去。 18.久别重逢,互诉衷情。 19.久别重逢,自是高兴。 20.可是这是久别重逢啊,再次见面,他可不想看到一个一本正经的美女。 21.久别重逢的一对好朋友紧紧相拥,又哭又笑的好不激动。 22.旁人只见一幅母女久别重逢,抱头痛哭的画面,却不知她哭她妈的久别,我哭我妈的不见。 23.笼子里的雁伸出了它的头,那两只雁的颈就交缠在一起,就像人间夫妇久别重逢一样。 24.久别重逢,格外亲切。 25.好多加油站是我们福建人开的,虽然是莆田人,你一样可以感受到象久别重逢的亲人,哪乡音,哪乡情。

四种翻译方法,十种翻译技巧

四种翻译方法 1.直译和意译 所谓直译,就是在译文语言条件许可时,在译文中既保持原文的内容,又保持原文的形式——特别指保持原文的比喻、形象和民族、地方色彩等。 每一个民族语言都有它自己的词汇、句法结构和表达方法。当原文的思想内容与译文的表达形式有矛盾不宜采用直译法处理时,就应采用意译法。意译要求译文能正确表达原文的内容,但可以不拘泥与原文的形式。(张培基) 应当指出,在再能确切的表达原作思想内容和不违背译文语言规范的条件下,直译有其可取之处,一方面有助于保存原著的格调,另一方面可以进新鲜的表达方法。 Literal translation refers to an adequate representation of the original. When the original coincides or almost tallies with the Chinese language in the sequence of vocabulary, in grammatical structure and rhetorical device, literal translation must be used. Free translation is also called liberal translation, which does not adhere strictly to the form or word order of the original.(郭著章) 直译法是指在不违背英语文化的前提下,在英译文中完全保留汉语词语的指称意义,求得内容和形式相符的方法。

Do_的四种用法

助动词的用法 一、助动词do的用法 在英语中,助动词本身没有意义,只是帮助实义动词完成某些语法功能,如构成否定句、疑问句、简略答语等。 do 有两种形式 原形 现在时第三人称单数 do的基本用法: 构成否定句 构成一般疑问句及回答 构成特殊疑问句 1.原形 肯定式: do 否定式: do not 缩略否定式: don’t 用法:do用在第一人称单复数(I,we…)、第二人称单复数(you…)和第三人称复数(they…)做主语,且时态为一般现在时的句子中,构成否定句、一般疑问句及回答、特殊疑问句。 Examples: I like this red hat. 我喜欢这顶红色的帽子。 否定句:我不喜欢这顶红色的帽子。 I don’t like this red hat. 一般疑问句及回答:你喜欢这顶红色的帽子吗? 是的,我喜欢。∕不,我不喜欢。 Do you like this red hat? Yes, I do./ No, I don’t. 特殊疑问句: 你喜欢哪一顶帽子?Which hat do you like? Lily and I want to go to Beijing. 莉莉和我想去北京。

否定句: Lily and I don't want to go to Beijing. 莉莉和我不想去北京。 一般疑问句及回答: Do Lily and you want to go to Beijing? Yes, we do. ∕No, we don't. 莉莉和你想去北京吗? 是的,我们想去。∕不,我们不想去。 特殊疑问句:Where do Lily and you want to go? 莉莉和你想去哪儿? 练习:1、我不喜欢狗。 Idon't like dogs. 2、你喜欢什么颜色? What color do you like? 3、你有词典吗?是的,我有。 Do you have a dictionary? Yes, I do. 2.现在式第三人称单数 肯定式: does 否定式: does not 缩略否定式:doesn’t 用法:does用在第三人称单数做主语,且时态为一般现在时的句子中。注意:当does出现时,句子中用动词原形。 Examples: She likes that red dress. 否定句:She doesn’t like that red dress. 一般疑问句及回答:Does she like that red dress? Yes, she does./ No, she doesn’t. 特殊疑问句:Which dress does she like? 课堂练习:

最新三年级上册语文造句

三年级语文上册造句 一 流连忘返①云南西双版纳风景优美,真令人流连忘返. ②雄伟壮丽的长城,令中外游客流连忘返. 意外①今天我意外地收到了爸爸从外地寄来的生日礼物. ②这次长跑测试中,向来体育不及格的小明居然跑在我前面,真是令人意外. ③母亲节那天,我做了一顿可口的晚饭,给妈妈一个意外的惊喜. 询问①家长会后,妈妈向老师详细询问我的在校学习情况. ②温总理又一次来到灾区,亲切地询问了群众的生活情况. 尽心尽力①老师布置的学习任务我们要尽心尽力地完成. ②同学有困难的时候,我们要尽心尽力去帮助他. 究竟①他非常好学,对任何不明白的事情都要问个究竟. ②那里发生什么事了,我去看个究竟. ③我究竟做错什么了,小明见了我连理都不理. 渐渐①夏天到了,天气渐渐地热起来了. ②下课铃一响,操场上活动的同学渐渐地少了. 谈笑风生①夏天的夜晚,人们在树底下一边乘凉,一边谈笑风生. ②放学路上,他们谈笑风生,聊得很投机. 比喻句①天空中出现了一道彩虹,宛如﹙犹如﹚一座彩桥挂在天上. ②母亲像威严的老师,教我学会了怎样做人. ③太阳会发光,会发热,仿佛一个大火球.

允许①老师允许我们做完作业后看一会儿课外书. ②妈妈只允许我每天晚上看半小时的电视. 窃窃私语①上课时,同学们可不能窃窃私语,要专心听讲. ②下课了,他们俩躲在墙角窃窃私语,不知说些什么. ③爸爸睡觉了,我跟妈妈不敢大声说话,只能窃窃私语. 二 1、用“连……都……”造句. 例:A、屋里很安静,连滴滴答答的钟声都听得清清楚楚. B、这次考试好难,连张小华这样优秀的学生都没及格. 2、用“好像……就像……”造句. 例:A、荷塘里,荷花好像一位凌波仙子立在那,微风拂来,荷花摆动身姿,就像在跳舞. B、世界好像沙滩一样,而我,就像其中的一颗沙粒. 3、用“虽然……但是”造句. 例:A、虽然父母非常疼爱他,但他还是经常做错事来伤害父母的心! B、虽然我现在还没有能力帮父母什么忙,但是我会努力学习,宽慰父母的心. 4、用“疑问”造句. 例:A、心中有疑问就要向老师提出来,这样学习成绩才能提高. B、你对这件事还有什么疑问吗? 5、用“渐渐地”造句. 例:A、雨渐渐地停了. B、我渐渐地长大了. 6、用“静静地”造句. 例:A、王强静静地躺在床上养病. B、我静静地坐在沙发上听音乐. 7、用“惋惜地”造句.

一来二去造句 .doc

一来二去造句 1.这一来二去,几个小时不知不觉的过去了。 2.因为李航为人直爽,虽说碍于就业压力,变得圆滑起来,但对乔峰还是非常真诚的,一来二去,两者就成为了极好的朋友。 3.他们常在一起踢足球,一来二去地也就熟了。 4.一来二去的,两个人你恩我爱,好的不得了。 5.周大神,是左邻右舍对周四儿的叫的外号,因为周四儿会算卦,会看手相,邻里家谁有点什么事都找周四儿算,一来二去就都管他叫周大神了。 6.的常客,一来二去、耳闻目染的,渐渐地对大慧公司关注了。 7.三者杂而不和,使其冲击愈演愈烈,再加上云昊不知道如何缓解,盲目的催动真丹来调和三股真元,一来二去之下,使冲击显得更加激烈。 8.这赵宝来就是玩玉器这一行的,不时会去他师父陆老那请教,有时还请陆老给他掌掌眼,一来二去这赵宝来就和这陆老的关门弟子丁铭熟了。 9.就这么一来二去的,杨教授就记住了这个老爱来打断自己研究的学生了。 10.一来二去的,此女一定会想办法帮主公圆了这个念想儿!如此一来,岂不美哉? 11.一来二去倒也认识了光头男和马尾少女,因为这两人隔三差五也会到训练场修炼。

12.一来二去,我摸着一些门道:有的喜阴,就别放在太阳地里,有的喜干,就别多浇水。 13.两个人彼此都有好感,平时多接触一下,一来二去的也就能走到一起了。 14.一来二去这种念头在她心中拧成了死结,这让她一时间显得有些无所适从起来。 15.可是意外的是,妍姗姗把大部分财产拿给李林去了,紧接着,妍云夕动手术又花费了不少钱,这么一来二去,剩下的,也确实没有多少钱了。 16.一来二去变得熟识了,小西有事找到李程,李程都会调侃的说“小西,干嘛,是不是想我了呢?还是终于要和我表白了!”。 17.一来二去,大头也就相信了苗人,苗人感恩戴德,临走时还给大头留下了电话。 18.一来二去,整个江府里的男男女女都知道了,唯一瞒着的只有那个极其不肖,从不归家的江大少爷。 19.可是小胖子就认准楚凡了,没事就找楚凡玩,一来二去的,天龙城的人就能看见,一个大傻子带着一个小胖子在街上四处乱走。 20.都是这个酒保招待的,一来二去,两人也就熟悉了,偶尔还会瞎聊几句打发时间解解闷。 21.她的一记扫腿也被我挡了下去,一来二去倒有了相持不下的意思。

翻译方法和技巧之分译法、合译法

翻译方法和技巧之分译法、合译法翻译方法和技巧之分译法、合译法 Division & Combination * 翻译英语句子时,有时我们可把原文的句子结构整个保存下来或只稍加改变即可,但在不少情况下则必须将原来的句子结构作较大的改变。 * 分译法和合译法是改变原文句子结构的两种重要方法。 * 所谓分译法是指把原文的一个简单句译成两个或两个以上的句子。 * 所谓合译法是指把原文两个或两个以上的简单句或一个复合句在译文中用一个单句来表达。 * 一、分译法 * (一)把原文中的一个单词译成句子,使原文的一个句子分译成两个或两个以上的句子。 * 1.副词 They, *not surprisingly, did not respond at all. 他们根本不回答,这是不足为怪的。 * 2.形容词 * Chairman Mao might have spoken with understandable pride of his policy of “self-reliance”. * 毛主席在谈到他的“自力更生”政策时,也许有些自豪感,这是可以理解的。 * That region was the most identifiable trouble place. 那个地区是个麻烦的地方,这是大家很容易看到的。 * 3.名词

* A movie of me leaving that place would look like a shell leaving a rifle. * 我离开那个地方的速度之快,要是拍成电影的话,会像出膛的子弹一样。 * He shook his head and his eyes were wide, then narrowed in indignation. 他摇了摇头,双目瞪地圆圆的。 * (二)把原文中的一个短语译成句子,使原文的一个句子分译成两个或两个以上的句子。 * 1.分词短语 * She sat with her hands cupping her chin, staring at a corner of the little kitchen. * 她坐在那儿双手托着下巴,眼睛凝视着小厨房的一角。 * Sunrays filtered in wherever they could, driving out darkness and choking . the shadows 阳光射到它所能透过的所有地方,赶走了黑暗,驱散了幽影。 * 2.名词短语 * I wrote four books in the first three years, a record never touched before. * 我头三年写了四本书,打破了以往的记录。 * Energy can neither be created nor destroyed, a universal accepted law. * 能量既不能被消除也不能被创造,这是一条普遍公认的规律。 * 3.前置词短语

以为的几种用法

以为的几种用法 邢台市第五中学李敬华 “以为”在古汉语中使用频率很高。因为“以”和“为”都有多种用法,所以两个字搭配在一起就有了多种含义,“以为”可以是连用,也可以是“以……为……”。现对课本中出现的几种形式作一简单总结: 一“以为”等于现代汉语中的“认为” 例: (1)“老臣窃以为媪之爱燕后,贤于长安君。” (我私下认为您疼爱燕后就超过了疼爱长安君。) (2)故以为其爱不若燕后。(因此我认为您疼爱他(长安君)比不上疼爱燕后。) (3)闻道百,以为莫己若者,我之谓也。(听到了上百条道理,便认为天下再没有谁能比得上自己’的,说的就是我这样的人了。) 二“以……为……”中“以”是介词“把”,“为”是动词“作为”或“当作” 例:(1)必以长安君为质,兵乃出。(一定要把长安君来做人质,援兵才能派出。”)

(2)然后以六合为家,崤函为宫。(然后将天下作为一家私产,把崤山、函谷关作为宫墙) 三“以……为……”中“以”是动词“认为”,“为”是介词“替” 例:老臣以媪为长安君计短也。(我认为您替长安君打算得太短了) 四“以为”连用,却相当于“以……为……”“以为”中间省略“之” 例:(1)若舍郑以为东道主,行李之往来,共其乏困。(假如放弃灭郑的打算,而让郑国作为您秦国东道上的主人,秦国使者往来,郑国可以随时供给他们所缺乏的东西)(2)收天下之兵,聚之咸阳,销锋镝,铸以为金人十二,以弱天下之民。(收缴天下的兵器,集中在咸阳,去掉刀刃和箭头,把它铸成十二个金人,以便削弱百姓的反抗力量。) (3)南取百越之地,以为桂林、象郡。(向南攻取百越的土地,把它划为桂林郡和象郡) 五“以……为……”实际上相当于“以为”,译作“认为” 例:以天下之美为尽在己。(认为天下一切美好的东西全都聚集在自己这里。)

用一不造句

用一不造句 导读:本文是关于用一不造句,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、幸福对我来说应该是尖尖的、闪闪发亮的星星。锐利的尖角不经打磨过,所以一不小心碰触到星星的尖角就会被刺痛,不过正因为痛楚,这才能体现出生存的意义。 2、你是一尊象牙雕刻的女神,大方、端庄、温柔、姻静,无一不使男人深深崇拜。 3、每个人都可以将自己的烦恼写成一本书,厚厚的一摞下来,多年后回忆起来,也不过是年少轻狂时的大梦一场。梦中的自己欢乐喜忧,一一不为之牵动。梦醒之后,想起梦中的自己所烦恼的事情,微微一笑,也就这么过去了。 4、澎湃的大海,巍峨的高山,绚丽的彩虹,这无一不是大自然的杰作。大自然不仅给了我们美丽的景色,更交给了我们做人的道理。大自然,真是人类的母亲,人类的老师! 5、你怎么一点同情心都没有?俗话说君子动口不动手,我一不动口二不动手,我就活动活动心眼儿,我都快死的人了,你跟我较什么真儿呀? 6、骄傲是毒药,只会让人软弱无力,倒在前进路上;骄傲是万丈深渊,让你一不小心跌下深谷再无法爬上来;骄傲是汹涌的浪涛,它会将你自大的船只打翻。

7、别看弟弟年纪小,可象棋下得很精,每一步都能步步为营,我要是一不留精就会输给他。 8、学习和思考,两者缺一不可才能获得知识。 9、在我们的课本中还描写了蟋蟀的住宅,它用自己小小的,柔软的身体,建造出复杂又细致的工程,令人佩服,正当我看着它,读着它的时候,一不留神这个小东西逃跑了,哎,我的蟋蟀标本做不成了。 10、乌龟和兔子比赛,兔子一不留神,就输给了乌龟,所以胜利是不是必然的,一定是经过努力才能得到的。 11、有些人,你以为可以见面的。有些事,你以为可以一直继续的。然后,也许在你转身的那个刹那。有些人,你就再也见不到了。当太阳落下,又升起来的时候,一切都变了,一不小心就在也回不去了。 12、我小声吟唱着,害怕一不注意就走调了。我的两脚微曲,不敢绷直,只要一崩直就会不停地发抖,整个身体就像泄了气的皮球,没有力气来支撑。 13、校园的生活是充满挑战的,只要一不小心,不认真,就会被别人远远地甩在后面。思维是随时都紧张的。 14、光洁白皙的脸庞,透着棱角分明的冷俊;乌黑深邃的眼眸,泛着迷人的色泽;那浓密的眉,高挺的鼻,绝美的唇形,无一不在张扬着高贵与优雅,这,这哪里是人,这根本就是童话中的白马王子嘛! 15、时间像掌中的水,一不留神,就从指缝中流光了。

一举两得造句大全

一举两得造句大全 导读:本文是关于一举两得造句大全,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 1、刘老师的博客既能学知识,又能学做人,真是一举两得。 2、走进低碳生活,我们既能节约能源,又能健康快乐,真是一举两得。 3、在寒假,爸爸给我报了奥数班学习数学。这样我在寒假里,既能玩一玩,也能学到数学,真是一举两得,我同意这个方案。 4、寒假,我和爸爸将回四川乐山,这样即看了爷爷,又去参观了东山大佛,真是一举两得。 5、萌萌真可谓是一举两得呀,她只做了一件好事,却获得了两个荣誉。 6、他做好事一举两得,伙伴们知道了,都纷纷跑去做好事。 7、我早上为了不浪费时间,一边听英语一边写作业,真是一举两得。 8、利用废物,既可变废为宝,又可减少空气污染,是一举两得的好事。 9、我学着玩有趣的魔方,既锻炼了手的灵活性,也让脑子转得更快,一举两得。 10、妈妈教我合理的运用时间学玩分明,这样我就可以一举两得,事半功倍了。

11、今天我帮妈妈搬了一箱面条,即锻炼了身体,又帮了妈妈,真是一举两得。 12、只要我们动手把教室搞干净,我们既可以在环境好的地方学习,又可以美化校园卫生,真是一举两得。 13、我们大都市应该多多植树,这样不仅可以美化环境,还可以服务于大众,净化出新鲜的空气,真是一举两得! 14、我去百货商店买些布,顺便到托儿所把我儿子接回来,一举两得。 15、我们到公园跑步,顺便照些相,一举两得。 16、我回老家了,可以跟表哥们玩,又可以上网吧上博客跟大家在一起,真是一举两得。 17、这次期末我考试得了全班第二名的好成绩,老师表扬了我,同时也证明了我地努力没有白费,真是一举两得。 18、我要建议妈妈上下班别骑摩托车,和我一起步行,既保护了环境,又锻炼了身体,真是一举两得。 19、我今天因考试得了一百分,在校老师表扬我,在家父母奖励我,一举两得的滋味真爽。 20、如果我能用功学习的话,成绩就会提高。这样老师和家长就不会生气了,那将是一举两得的事。 21、你实行半工半读,既可保证生活,又能继续学业,可说是一举两得。 22、过新年了,可以一举两得,既能吃上美味的年夜饭,也可

最是基础写句子

最是基础写句子 三年级的学生钢笔字写得慢,抄抄词语也要花很多时间,而三年级又是学生的作文起步阶段,打好基础至关重要。练习,学而时习之,才行之有效。既要完成规定的教学任务,又要完成一定量的作业,所以在每堂课中,教师会紧缩时间,第一课时,留10分钟的抄写词语时间,尽量挑选学生难以熟练默记的词语,让学生来分析,老师板书,强化记忆,学生模仿写字。第二课时,就是设计练笔,这是每篇课文都要做的内容。如何使练笔精到,让学生易写,又能达到练笔的效果,我是这样设计的。 一、课后造句的单个句子变成多句形式 三年级的课后练习中出现了运用带点词语造句的练习。以往让学生造句,认真的孩子会造得长一点,而马虎的孩子,就几个词语完成了任务。学生对如何在不同的语境中运用词语根本不去考虑,造的句

子也呆板,没有生机。编者的意图很明确,就是让学生学会在今后的作文中运用这些词语。我就在这些要求造句的词语基础上,再补充一到两个词语,让学生写一段话。写话的内容不限制,什幺都可以写。语言基础差一点的孩子,他们也会动脑筋,把书上的语言转换一下,写成一段话。有的孩子写话积极性高,他就会自由发挥,结合生活实际,结合所看的动画片,写成一大段。如第四单元《菩萨兵》要求用“尽心尽力”造句。我又加了一个词语“热火朝天”。有个孩子这样写: 今天是树妈妈的生日,小鹿尽心尽力地给树妈妈浇水。 小鹿把好朋友都叫了过来,大家热火朝天地跳起了生日舞。黄鼠狼来了,它用嘲笑的语气说:“树又没有生命,你们这是白跳舞。嘿嘿,真糊涂!” 小鹿可不这幺认为,因为它有一颗温暖的心。 另一个孩子这样写: 奶奶老了,虽然有些糊涂,但她依然尽心尽力地照顾我。在春天

一举两得的近义词

一举两得的近义词 推送的一举两得的近义词,希望给大家带来帮助 一举两得的近义词 面面俱到、一箭双雕、一石二鸟、两全其美、事半功倍、一箭双鵰. 一举两得造句 1、在寒假,爸爸给我报了奥数班学习数学。这样我在寒假里,既能玩一玩,也能学到数学,真是一举两得,我同意这个方案。 2、走进低碳生活,我们既能节约能源,又能健康快乐,真是一举两得。 3、如果我们每天都整理房间,那将是一举两得的事。因为那样既把房间打扮得漂亮了,也会渐渐地养成习惯。 4、妈妈教我合理的运用时间学玩分明,这样我就可以一举两得,事半功倍了。 5、萌萌真可谓是一举两得呀,她只做了一件好事,却获得了两个荣誉。 6、我今天因考试得了一百分,在校老师表扬我,在家父母奖励我,一举两得的滋味真爽。 7、过新年了,可以一举两得,既能吃上美味的年夜饭,也可以收到许多红包,新年真快乐 8、我们大都市应该多多植树,这样不仅可以美化环境,还可以

服务于大众,净化出新鲜的空气,真是一举两得 9、爸爸让我边扫地边收拾一下自己的东西,不一会地扫干净了,我的东西也收拾好了,真是一举两得。 10、快考试的时候,妈妈让我做什么事情时都要想着英语单词,()可到头来,我的英语却考得很差,这种一举两得的方法真是用不得呀。 11、妈妈叫我把棒棒糖给妹妹,我把棒棒糖给妹妹时,故意说是我和妈妈一起给的,这样我和妈妈的书就不会被妹妹撕了。 12、这次期末试虽然我没考好,但是可以从中找到不足还能鞭策骄傲的自己,没考好也能一举两得嘛 13、刘老师让我们在寒假写下学期的生字帖,这样既可练习写字,又可预习下个学期的字词,真是一举两得呀 14、我学着玩有趣的魔方,既锻炼了手的灵活性,也让脑子转得更快,一举两得。 15、有些人不爱护环境,我特别想发明一种机器,它既能让不爱护环境的人主动捡垃圾,又能让这些人主动爱护花草树木多好啊 16、我每个星期都持之以恒地写晚报造句和作文,不但越写越好了,而且学会了合理安排时间,一举两得呀 17、我早上为了不浪费时间,一边听英语一边写作业,真是一举两得。 18、这次期末我考试得了全班第二名的好成绩,老师表扬了我,同时也证明了我地努力没有白费,真是一举两得。

破折般有以下几种用法

破折般有以下几种用法集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

破折号一般有以下几种用法:1、表示破折号后面是解释说明的部分。 (1)各国政府——无论专制政府或共和政府都驱逐他。 (2)带工老板或者打杂的拿着一叠叠的名册,懒散地站在正门口——好像火车站剪票处一般的木栅子前面 2、表示意思的递进。 每年——特别是水灾、旱灾的时候,这些在日本厂里有门路的带工…… 3、表示意思的转换、跳跃或转折。 (1)“今天好热啊!——你什么时候去上海?” (2)我本来不想去,可是俺婆婆非叫我再去看看他——有什么看头啊! 4、表示语音的延长 (1)“小林——,我来了!”他大喊着 (2)“呜——呜——呜”小男孩大声哭起来。 (3)我们在天安门前深情的呼唤:周——总——理—— 5、表示语音较大的停顿或中断。 那个时候在无锡的人,我倒问过,可是——(表示说话中断) 破折号作用主要有: 1、表示解释说明。 例句:迈进金黄色的大门,穿过宽阔的风门厅和衣帽厅,就到了大会堂建筑的枢纽部分——中央大厅。 2、表示意思的转折及转换。 例句:到山上打柴的记忆至今都是幸福而快乐的——尽管那是童年十分辛苦的一种劳作。 例句:“好香的菜,——听到风声了吗?”赵七爷站在七斤的后面说。 3、表示意思的递进。 例句:自然是读着,读着,强记着——而且要背出来。 4、用于标明语句间的因果关系,破折号前是果,后是因。 例句:他首先指出早恋并不可耻——这是一种十分自然、正常的现象……早恋并不可爱——早结的果不甜,早开的花早谢。 5、表示声音的延长、中断或停顿。 6、表示分项列举。 7、用于副标题前。 ● 【提示】破折号与逗号都有强调的作用,一般逗号强调的是前面的内容,而破折号强调的是后面的内容。 例句:我,是第一个跑到终点的。 那就是我——一名普通的中学教师。 当语句容易引起误解时要用两个破折号。破折号前可用点号以示强调突出。 如:我有四年多,曾经常常,——几乎是每天——出入于质铺和药店 1,他们的脸却恒常浮着——像晴空,在整个雨季中我们不见它,却清晰地记得它。 2,有一个女老师——我连她的脸都记不起来了,但好象觉得她是美的。3,我立刻快乐得有有如肋下生翅一般——我平生似乎再也没有出现那么自豪的时刻。 4,泥土的大地可以成为那么美好的纸张,尖锐的利石可以成为那么流利的彩笔——我第一次懂得。 ① 语意的跃进; ② 话题的转换;③解释说明; ④ 时间或声音的延续

用一组反义词造句

用一组反义词造句 导读:篇一:用一组反义词造句 用一组反义词造句:盛开——凋谢。 才几天时间,原本盛开的桃花就凋谢了。神奇——平凡。 揭开秘密之后,原本很神奇的事情也变得平凡了。清清楚楚——模模糊糊。 天色渐亮,远处模模糊糊的山影变得清清楚楚了。 篇二:近反义词造句 造句 流连忘返无拘无束……像……询问……意外尽心尽力无论……都……一……就……胸有成竹……自豪……铺天盖地…… 谈笑风生……究竟……渐渐……必须……允许……居然…… 特意……窃窃私语……有……有……还有……只有……才…… 七、近义词 痛楚(痛苦)非常(特别)马上(立刻、赶快)喜欢(喜爱)口吻(口气) 自夸(夸耀)烦恼(苦恼)快乐(欢乐)著名(有名、闻名)苦闷(郁闷) 预计(估计)触动(感触)探望(看望)庆贺(庆祝)自豪(骄傲)谦虚(虚心) 快速(迅速)立即(随即)发觉(发现)救助(救援)敬佩(佩服)消灭(消除)究竟(到底)本领(本事)遇险(遇难)运送(输

送)启示(启发)模仿(仿照) 凶残(凶猛)温顺(温和)宁静(安宁)消退(消失)降临(来临)居然(竟然)解除(消除)中途(半途)觉察(发觉)赞赏(欣赏)允许(同意)丝毫(分毫)商量(讨论)强劲(有力)防备(提防)凶恶(凶残)消灭(消除)贪心(贪婪)特意(有意)消除(解除)凶残(凶猛)温顺(温和)宁静(安宁)消退(消失)降临(来临)居然(竟然)解除(消除)中途(半途)着急(焦急)苦闷(郁闷)盼望(巴望、希望)商议(商量)得意洋洋(得意忘形)画蛇添足(多此一举) 意想不到(始料不及)锦上添花(画龙点睛)望梅止渴(画饼充饥)流连忘返(依依不舍)聚精会神(全神贯注、专心致志) 八、反义词 生气(开心)诚实(说谎)小心(马虎)淡雅(浓重)节约(浪费)成功(失败) 出现(消失)清楚(模糊)宁静(喧闹)普通(特别)清楚(模糊)危险(安全)后退(前进)善良(凶狠)保护(破坏)张开(合拢)急忙(缓慢)熟悉(陌生)批评(表扬、赞誉)波涛汹涌(风平浪静) 篇三:近义词反义词造句 捐助——羞怯——惊恐——折磨——原委——震惊——尖利——继续——劝戒——眷恋——推想——举措——疲乏——欣赏——矗立——精巧——横卧——困窘——厌恶——要挟——幽静——出

一举两得的典故

一举两得的典故 一举两得:做一件事情得到两方面的好处。为大家整理了一举两得的典故,希望大家喜欢。 一举两得的典故: 东汉初,被任命为建威大将军的耿弇率兵奔赴齐地,前去围剿以张步为首的割据势力。当时张步据守剧地,派他的兄弟张蓝率精兵二万据守西安县,另有诸郡太守合万余人据守临淄。西安县与晒淄相距四十里。耿奔便进军画中邑,正好处于西安、临淄两城之间。安营扎寨之后,耿弇分析了一下两城的据守情形。西安城小却十分坚固,而且张蓝兵士精良;临淄名声很大,但守兵松散,易于攻下。于是,他来了个声东击西,扬言要攻打西安,实则发兵前往临淄。这时,有的将帅提出异议,认为随该速去攻打西安,耿弇坚持道:“不然。西安已听说我们要去攻打,正日夜守备,临淄在毫无防备的情况下遇到我们,必会慌乱不堪,这就很容易拿下。攻下临淄,西安就变成了一座孤城,张蓝与张步又相距较远,他一定会吓得弃城而逃。这样我们就是一举而两得了。”果然,耿弇之师只用半天功夫便占据了临淄,张蓝听说,惊慌失措,率领部将弃西安逃往剧城,耿弇攻一城而得到了两座城池。 【拼音】yījǔliǎng dé 【释义】举:做事。做一件事得到两方面的好处。

【语法】联合式;作谓语、定语;含褒义【近义词】一石二鸟一箭双雕两全其美一箭双雕事半功倍 一举两得造句: 1. 利用废物,既可变废为宝,又可减少空气污染,是一举两得的好事。 2. 你所干的那件事可是一举两得。 3. 封山造林,既能生产木材,又能保持水土,一举两得。 4. 我早上为了不浪费时间,一边听英语一边写作业,真是一举两得。 5. 萌萌真可谓是一举两得呀,她只做了一件好事,却获得了两个荣誉。 6. 妈妈教我合理的运用时间学玩分明,这样我就可以一举两得,事半功倍了。 7. 如果我们每天都整理房间,那将是一举两得的事。因为那样既把房间打扮得漂亮了,也会渐渐地养成习惯。 8. 过新年了,可以一举两得,既能吃上美味的年夜饭,也可以收到许多红包,新年真快乐! 9. 他做好事一举两得,伙伴们知道了,都纷纷跑去做好事。 10. 既不伤脾胃,又能吓这小妮子一跳,一举两得!嗯,对,就是这样!阳不韦刚想到这里,前边的公孙绾却忽然停了下来。 11. 此计一举两得,既揭开了魔窟之谜,一偿楼主夙愿,又将血衣楼的敌人通统不费吹灰之力一网打尽。

一举两得的近义词

一举两得的近义词 导读:一举两得 【读音】:[yījǔliǎngdé] 【释义】:做一件事得到两方面的好处。 【近义词】:两全齐美 一举两得造句 1.现在呢,既可以报仇,又可以发财,真是一举两得。 2.“一举两得,”伊丽萨白油滑地回答道。“因为我老是感觉到我们俩转的念头很相同。” 3.以一石杀二鸟;一举两得。 4.一举两得,对吧? 5.给你写信并阅读你的来信对我的帮助真可谓一举两得。 6.如果我回家的话我就可以见到家人和老朋友了,一举两得。 7.并且能增加养殖户的收入,消费者对价格也满意,真是一举两得。 8.福克先生本来打算能一举两得,既找到了船,又找到了路路通。 9.(每次我去剪头发的时候都会修指甲,这样我可以一举两得。) 10.这项活动不但帮助有需要人士,亦减少不必要的浪费,可谓一举两得。 近义词造句 1.你们不要再争论了,我一个两全其美的好办法。 2.处理事情有时候得坚持原则,并不是所有的事都能面面俱到,

两全其美。 3.大家如能租间大房子一起住,既省房租又热闹,不是两全其美吗? 4.如果把妈接来,我们既能照顾她,她也能帮忙看小孩,岂非两全其美? 5.妇女从事家庭副业,不仅可以照顾家庭,又能贴补家用,真是一个两全其美的办法。 6.想不到这件事情的结果真能两全其美,终于平息了双方的争执。 7.既要工作,又要顾家,我得想出一个两全其美的办法才行。 8.这件缺钱缺人的事要办得两全其美,谈何容易。 9.这是个两全其美的办法,让你既能写作施展抱负,又能有固定收入照顾家庭。 10.这样做,他有了面子,你得了里子,岂不两全其美? 感谢您的阅读,本文如对您有帮助,可下载编辑,谢谢

常用十大翻译技巧之一:增译法

常用十大翻译技巧之一:增译法 英汉两种语言在句法、词汇、修辞等方面均存在着很大的差异,因此在进行英汉互译时必然会遇到很多困难,需要有一定的翻译技巧作指导。常用的翻译技巧有增译法、省译法、转换法、拆句法、合并法、正译法、反译法、倒置法、包孕法、插入法、重组法和综合法等。这些技巧不但可以运用于笔译之中,也可以运用于口译过程中,而且应该用得更加熟练,因为口译工作的特点决定了译员没有更多的时间进行思考。 1、增译法:指根据英汉两种语言不同的思维方式、语言习惯和表达方式,在翻译时增添一些词、短句或句子,以便更准确地表达出原文所包含的意义。这种方式多半用在汉译英里。汉语无主句较多,而英语句子一般都要有主语,所以在翻译汉语无主句的时候,除了少数可用英语无主句、被动语态或"There be…"结构来翻译以外,一般都要根据语境补出主语,使句子完整。英汉两种语言在名词、代词、连词、介词和冠词的使用方法上也存在很大差别。英语中代词使用频率较高,凡说到人的器官和归某人所有的或与某人有关的事物时,必须在前面加上物主代词。因此,在汉译英时需要增补物主代词,而在英译汉时又需要根据情况适当地删减。英语词与词、词组与词组以及句子与句子的逻辑关系一般用连词来表示,而汉语则往往通过上下文和语序来表示这种关系。因此,在汉译英时常常需要增补连词。英语句子离不开介词和冠词。另外,在汉译英时还要注意增补一些原文中暗含而没有明言的词语和一些概括性、注释性的词语,以确保译文意思的完整。总之,通过增译,一是保证译文语法结构的完整,二是保证译文意思的明确。如: (1)What about calling him right away? 马上给他打个电话,你觉得如何?(增译主语和谓语) (2)If only I could see the realization of the four modernizations. 要是我能看到四个现代化实现该有多好啊!(增译主句)

尽心造句

尽心造句 1、庸人费尽心思消磨时光,能人费尽心计利用时间。 2、为了去参加国际演出,我尽心尽力地训练,希望能有个好的结果。 3、想要活得爽,大家都劝你不要在乎别人的评价。但不是每个人都能做到这一点,既然做不到不在乎外界的评价,那就请把自己手头的事都尽心尽力给做好,让别人对你有好的评价,而不是你永远都在反驳别人对你的坏评价。 4、所幸毛福梅心地宽厚,性情柔顺,“大姐姐”般地悉心照顾心无定性的小丈夫,事夫维谨,同时尽心尽力地辅助蒋母操持家务,深得蒋母王采玉疼爱。 5、尽心为安全而守护,尽责把隐患屏除。 6、当初冯楠才从军校回来时,唐君霞还是尽心尽力的帮了他几天,只是后来苏然的脸色越来越难看,冯楠又适时的消失,她也就顺势收了手,但心里总有个疙瘩在。 7、蒙田冥思苦想创作了启示人类的“随笔”,弗洛伊德倾尽心血写出了探索心灵奥秘的煌煌巨着,巴尔扎克夜以继日描绘了人间画卷,

梵高饱蘸笔墨画出了含蓄多姿的向日葵,曹雪芹呕心沥血描绘出了大观园里的一梦红楼。 8、风吹起如花般破碎的流年,而你的笑容摇晃摇一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了。 9、心中有发财或成就某一事业的梦想的人,要每天都有能尽心尽职的工作,并工作中吃苦耐劳,就一定会实现他的梦想,正如一句托斯卡纳谚语所说的那样,每个人都可能感受到太阳的光辉。 10、爱是费尽心力地全身投入,然后再百转千回地抽身而出! 11、服务人民,要带着感情,带着责任,热心解难,尽心服务。 12、在人世间,爱是多种多样的,但唯有母爱是最朴实无华的。母亲们从来不求子女能回报她什么,只知尽心尽力的为儿女铺出一条道路,让他们走向光明,走向成功。而子女能够幸福,则是母亲最大的满足。 13、感恩节到了,送礼要用心:孝心送父母,真心送爱人,爱心送子女,关心送朋友,舒心送生活,尽心送事业,热心送社会,善心送他人,开心送自己! 14、责任心靠意志来维持。尽责尽心并非听他说得如何动听,主

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