配电线路春检策划书

2015年10kVxx 线路春检策划书

运维班组：xx 设备主人：xx

一、线路基本概况

1、线路长度：x ；

2、起止杆号：xx

3、投产日期：x

4、共杆情况：x

5、杆塔情况：x

6、重要交叉跨越情况x

一、线路运行情况

馈线名称 线路名称

杆塔

（基） 导线型

号 线路长度（km ）

柱上变（台）

柱上变容量(kVA)

配电室

（座）

箱 变

（台）

配变容量

(kVA)

x

x 38 LGJ-120(其

中#19-#30为LGJ-95) 14.018 4 850 0 0 850

x 30 LGJ-35

2.383 6 690 0 0 690

供电区域 x 重要用户 无

地形情况

丘陵占70%，山地占10%，平地占20%

1、线路故障情况

年度

跳闸次数

（次）接地次数

（次）

异常次数

（次）

合计备注

2013年 1 0 0 1

2014年 1 3 2 6

2015年 1 0 0 1

线路故障主要为导线类、防雷和接地装置、变压器类、跌落式熔断器等缺陷，分别占100%。

2、线路缺陷情况

线路目前总体健康水平，截至目前，存在缺陷0条，其中一般缺陷1条，严重缺陷0条，危急缺陷0条；存在隐患0条，其中一般隐患0条，严重隐患0条。

3、线路检修情况

年度检修类别检修内容备注2013年

2014年

2015年

二、变压器运行情况

1、投运年限统计

年限5年以下5-10年10-20年20-30年30年以上台数 6 11 5 1

2、负载水平统计

负荷30%以下30%-50% 50%-80% 80%-100% 100%以上台数

（根据集抄系统数据进行统计）

三、春检工作重点

排查类别排查

项目

排查内容排查设备（写明具体区

段或设备）

隐患排查树竹

隐患

1、是否存在导线对树竹距离满足要求，但是

砍伐树竹可能碰线的情况。

2、是否存在导线对树竹放电情况。

3、是否存在很难砍伐的树林、竹林、经济作

物林等区域。

合格

外力

破坏

隐患

1、沿公路架设或可能受外力撞击的杆塔、拉

线是否装设拉线护套，增设保护墩，并涂刷

安全警示标识；

2、沿线附近存在工程建设是否建立联系，是

否经常检查现场有无施工塔吊碰线可能。

合格

安全

距离

隐患

线路对地（含构筑物、树木、公路、铁路、

河流等）的距离、交叉跨越线路之间的距

离、邻近平行架设线路之间的距离、配电变

压器台架及其他配电装置对地（含构筑物、

树木）距离是否符合规程要求

外人

触电

隐患

1、台区漏电保护器的安装和配置是否符合要

求，台区保护器安装率是否达到100%、投运

率是否达到100%，正确动作率是否达到

100%，是否按照保护器运行要求定期进行巡

视、检查和试验，保护定值管理是否到位，

各供电所是否建立台区漏电保护器台账，台

区漏电保护器是否按规定值进行整定。

2、拉线穿越、接近导线的距离是否符合规程

要求,是否按规定装设拉线绝缘子

3、跨越主干道导线更换绝缘以及双固定情况

4、线路跨越公路、供人垂钓的鱼塘等外力易

破坏处是否按规定装设安全警示标识

合格

5、是否开展安全用电宣传工作，设备防外人触电措施是否到位，是否存在安全用电隐患

防汛隐患1、沿线附近存在地质灾害等经常变动的隐患

是否按照周期进行跟踪检查，是否及时了解

现场情况

2、历史上是否存在被洪水冲刷倒杆或设备被

水淹没的情况，是否采取了相应加固措施。

合格

设备隐患1、线路设备的杆号牌、设备名称牌、相序牌

及同杆架设的多回线路标识、双电源线路设

备的标识等，是否齐全、规范；开关、配变

（箱式变等）、杆塔爬梯、铁塔等是否按规

定装设安全警示标识。

2、变压器是否进行“三位一体”接地改造。

3、是否存在不同电源的高低压同杆架设线

路。

4、电缆通道排水是否通畅，电缆防火是否按

照要求封堵到位，检查井盖板、走向标牌是

否安装到位。

5、不同产权归属的线路、设备产权分界点是

否明晰。

合格

防火防暴隐患1、电力设备与烟花鞭炮厂等高危厂房安全距

离是否满足要求。

2、供电所护线网络是否完善，是否经常进行

交流线路沿线情况。

3、防火区段是否砍伐隔离带。

合格

基础资料工程

验收

资料

2014年大修技改、业扩、网改工程等检修资

料是否移交，是否整理归档

合格

配网

单线

图

配网单线图是否实时更新，是否存在图实不

符的情况

合格

PMS系统信息PMS系统是否与配网单线图一致，各类设备异

动信息、运行信息、检测信息是否如实录入

系统

合格

低电压排查低电

压治

理

1、变压器档位、无功补偿装置是否建立档案

2、是否安排专人跟踪检查集抄系统台区用电

情况，并安排变压器三相负载不平衡调整。

3、无功补偿装置运行和缺陷是否建档，是否

安排人员跟踪、处理。

4、95598投诉、供电营业窗口反映低电压问

题是否建立档案，并安排人员到现场核实。

合格四、班组春检建议

设备主人

建议

x

班组长

建议

x

运维检修

部意见

签名：

公司领导

意见

签名：

电工培训计划

大榭岛油库2014年度电工培训计划 按照南京处全面质量管理体系要求，根据全处发展和对岗位人员知识与能力的需要，结合大榭岛油库目前值班电工实际工作能力的差距、知识结构层次的不同、新老员工的交替以及对待学习专业知识的态度等现状，充分发挥培训老师的带头、引领作用，不断提高新老员工的学习力，树立“我学习，我快乐”的“学乐”精神。后续“鞭子”跟进，起到推动作用。着力点放在引领、推动两个方面，同步落实“安全供电、安全用电、节约用电”的指导方针，全面提升学员综合能力，特制定值班电工2014年度值班电工教育培训计划。 一、培训组织 电工技术教育培训小组组长：潘大江 电工技术教育培训小组成员：王海红周力梁勇毕建宁电工技术教育培训教师：毕建宁二、实施办法 一、根据学员不同层次制定初、中、高级电工培训计划。二、按照培训计划编制初、中、高级电工培训教学大纲。三、围绕教学大纲采用每季度集中培训与每日、每周分散培训 的方法展开培训计划，达到日积月累的效果。 四、对于达不到响应等级要求的学员从初级开始从新培训。因 势利导、循序渐进。 五、制定培训考核细则、加大培训考核力度。六、着力点放在引领、推动两个方面。 三、培训目标 1、熟练掌握变电所倒闸操作技能，正确使用电工测量仪表及安全器具。 2、懂得电气设备的性能，电气安全装置知识，电气安全防护及人身事故抢救方法，电气人身设备事故实例，电气防火安全知识。 3、熟知电气安全操作规程及本岗位注意事项。知道安全用电的基本知识，电气防火安全知识，电气安全防护及人身事故抢救方法。 4、逐步提高判断问题、解决问题的能力。掌握常见故障的排除方法。 四、培训考核 1、所有人员都必须遵守培训计划，无故不参加的每人次考核30元。有人无故影响正常培训的，根据情节严重每人次考核50-100元。（待定）

供电公司职工培训工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 供电公司职工培训工作计划 为了实施好国家“十二五”规划，适应新的电力发展形势，加强职工综合素质教育，充分利用各种培训资源，不断增强员工培训的针对性、实效性，按照紧扣岗位、因材施教、学用结合的原则，尽快建立一支适合企业发展的高素质人才队伍，尽快适应当前工作和新技术新装备的要求，结合我们公司各专业工作特点和性质，特制定2014年员工教育培训计划如下： 一、指导思想 坚持科学的发展观，内强素质，苦练内功，通过多项举措进一步完善优化培训机制，做细做实新一轮培训工作，使广大干部员工实现一专多能，有效提高干部员工整体素质，促进企业人才培养工程的深入开展，为公司教培实施计划工作任务的顺利实施打下坚实基础，为电力事业发展提供人力资源保障。 二、培训目的 通过加强对专业技能人员的培训、指导、考试和考核，使培训工作真正起到其应有的效果，在经常性的开展技术培训，实践交流等活动的基础上，从多方面促进员工业务自学的积极性。从实际工作出发，从 1 / 6

提高自我的学习态度和如何解决当前自我工作中热点难点的问题入手，对基础知识和技能不断进行学习巩固，逐步适应新技术、新设备对专业工作的要求，达到熟练应用和正确操作，快速提高正确分析判断问题和处理问题的能力。 三、培训内容及方式 1、加强中层管理人员培训 强化管理知识培训，提高管理岗位人员的理论水平和工作技能，加速培养一专多能的复合型人才，适应我公司发展趋势，提高管理经营水平，充分利用安全生产例会、经营分析会等各种有效的时机，对其进行学习培训，同时有针对性地开展岗位专业培训，开展好会计基础知识竞赛，掌握代管县会计核算办法、农网供电可靠性管理、安全工器具定置管理、两率管理等，使广大管理人员人人懂经营、善管理和精带兵。同时，要做好思想政治工作队伍的培训，组织全体党员集中培训，提高政治素质，组织通讯员培训，进一步提高全体通讯员队伍的写作能力。 2、加强生产技术骨干培训 多管齐下，多法并举。一是有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、

供电公司2008安全生产工作计划

编号：AQ-BH-04667 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 供电公司2008安全生产工作 计划 2008 work safety plan of power supply company

供电公司2008安全生产工作计划 备注：在你制订工作计划的时候，你可以回顾以前做的计划中存在的不足，总结出一些经验，因此你会不断 地进步，每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些。 1、继续完善各单位（部门）、班组及个人的安全目标，制定相应控制措施，确保各级安全目标的顺利实现；同时，结合公司安全目标及相关过程的考核办法，加强对安全目标的过程检查、考核。 2、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作。公司的安全教育、培训要坚持以人为本，必须对应到各层次、各岗位，计划必须围绕员工的技术技能和安全要求，要以全面提升业务素质和安全素质为主，同时严格培训制度和纪律，加强培训实施的监督与检查工作。在抓好培训的同时，结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育，通过事故分析、事故预想、技术考问等活动，教育每个员工彻底克服和消除粗心大意和侥幸心理，培养遵章守纪的良好习惯，从而增强员工的安全意识，提高员工的安全防护能力。 3、巩固公司安全性评价成果，夯实安全管理基础。公司安全性评价已通过省网公司安全性评价专家组复评验收，对存在的主要危

险因素进行了辨析，客观分析了公司安全基础的现状。下一步的工作就是要把查评出的隐患作为危险点分析与预控的依据，制定切实可行的整改措施，并一一落实到位，把公司多年来安全生产的欠帐补回来，逐步提高公司设备的安全运行水平及安全管理水平。 4、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作，对“两票三制”相关规章制度进行认真梳理，针对执行中存在的问题，及时进行回顾和更新，确保制度的适用性，提高员工正确理解和执行水平。 5、狠抓“两票”的执行和落实过程，重点是现场安全措施的落实，班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行，切实加强现场安全管理。 6、继续加大现场监察力度，确保保证安全的组织措施和技术措施得到正确实施，杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为，将加大处罚力度，让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识。同时，安全监督工作逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。

供电公司2020年度工作计划(1)

供电公司2020年度工作计划 篇一：供电公司2020年度工作计划 （一）总体要求 认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署，全面落实深化改革、强化创新新要求，以安全稳定和优质服务为基础，以同业对标为统领，坚持依法从严治企，全面强化管理提升，务实求真，竞位争先，为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。 （二）主要目标 安全生产目标：实现三个百日周期，圆满实现安全年目标。（八不发生）不发生五级及以上人身事件；不发生六级及以上电网、设备、质量事件；不发生一般及以上火灾事故；不发生七级及以上信息系统事件；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件；不发生人员责任的优质服务事件；不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。 企业经营目标：售电量28.8亿千瓦时，售电均价（含税）705.29元/千千瓦时，电费回收率100%，线损率6.20%，边际贡献完成市公司下达目标。 电网建设目标：如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。 优质服务目标：固化“大服务”理念，服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。基本实现客户投诉零属实率，供电服务“十项承诺”兑现率达到100%，政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。 同业对标目标：综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流。 供电质量目标：城市综合电压合格率达到99.993%，城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。 党风廉政建设：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题；不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况；不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件；行风评议实现“保三争一”。 （三）重点工作安排 1.持之以恒加强安全生产

配电线路运行与检修培训小结

配电线路运行与检修培训小结 配电线路运行与检修培训小结；此次新入企员工专业与岗位培训，我参加的是配电线路运行与检修作业员岗位培训，配电班的培训内容分为理论课程和实际操作两大部分。作为学员，我认为这样的课程安排是很科学，很合理的。理论和实操先后进行，以理论作为指导，实操作为深化，使培训变得更加系统，更加有实际价值。 配电班的理论部分共安排了十一门课程，课程内容涵盖了配电系统的方方面面。授课老师也是从贵州电网公司各个分公司抽调过来的资深专家，老师结合实际与自己多年工作经验的授课方式，给与我们很多启迪，使我们受益匪浅。我们不但学到了理论与原理，而且学到了实际中这些理论与原理的用处，在潜意识中将理论与实际有机地结合在一起，使记忆更加深刻，以前遇到的一些问题也得到了解决，理论课程的学习补充丰富了我们的配电系统知识框架。 我们配电班实操部分的内容是最多的，而且可以说是最需要体力的。作为配电班唯一的女生，实操对于我来说是一个很大的挑战。感触颇深的就是登杆训练了，由于我的脚比较小，找不到适合我的脚扣，脚扣总是从脚上滑落下来，脚趾翘起来可以勉强挂住脚扣，但是这样脚扣又挂不到电杆上，总是踩空，而且脚扣比较重，腿带起来很吃力，有时候就直接挂到杆子上带不起来。为了帮助我完成训练内容，我们余老师就用手帮我抬着脚扣，一步一步的鼓励我向上爬，在如火的骄阳下，我看到老师额头泌出细细的汗珠，我暗暗下决心一定要把登杆练好。 经过了一天的练习，我已经可以熟练地上下电杆了，但是一直没有登上杆顶，老师又鼓励我继续前进，要爬上杆顶，做一个合格的线路工人。为了消除我的心理顾忌，老师给我做了充分的安全措施，在培训老师和配电班同学的鼓励和期待中，我向杆顶登去。登上杆顶的那一刻，我的心忽然不紧张了，取而代之的是一片坦然。感觉自己一下子长大了，不再畏惧，不再害怕，我已经成功战胜了自己，超越了自己。在接下来的培训中，我又完成了横担的安装和拆卸，虽然有困难，完成的过程也很坎坷，但我并不想放弃这样难得的机会，我感觉自己在培训的每一天都在成长，我要好好珍惜，争取每一次可以利用的机会，取得更大的进步。 通过这次培训，我不仅丰富了自己的理论知识，对配电系统的认识更加系统，而且锻炼了自己的实际动手能力，可以说经过这次培训，我们至少缩短了半年的成长期。此外，对我自己来说，最大的收获就是我现在敢于挑战我自己，敢于和昨天的自己说不，面对问题和困难时，我可以更加冷静，更加自信。在接下

供电公司年终工作总结及下一年工作计划范文

供电公司年终工作总结及下一年工作计划范文 供电公司年终作业总结及下一年作业计划范文 一、作业回顾过去的，是盘南电厂发作了深入而可喜改变的一年，也是取得了杰出成绩的一年。广阔职工安身岗位，脚踏实地，艰苦奋斗，齐心协力，克服了人员少、使命重、电煤供给等客观困难，完结发电量115.95亿千瓦时，eva值位居金元各电厂前三名，为公司取得杰出效益奠定了坚实根底。一年来，公司党委、工会紧紧围绕效劳“发电运转、检修保护、燃料办理”三大中心事务展开作业，仔细实行效劳功能，极力保护职工合法权益，在推进公司完成出产运营方针、构建调和企业等方面发挥了活跃作用，首要作业有：（一）厚实展开党支部规范化建造作业，推进支部生机进一步增强党支部是党员活动的最首要载体，本年上半年，公司发动了支部规范化建造作业，一是投入资金近10万元，建立了五个党员活动室，完善支部的投影仪、桌椅等硬件设备条件；二是健全了支部十项准则并上墙，修订下发了规范材料模板，五个支部做到一致、规范；三是仔细展开支部“三会一课”等日常作业，大力展开党内帮扶和必谈必访等活动，强化党内学习，促进党员前进；四是加强了活动党员的办理，劳务差遣工递送入党申请书的数量大幅上升，完成了党建作业向活动党员的延伸。因为作业有成效，在金元公司支部规范化建造评选中，公司党委7月份被评为先进党委，发电支部、设备支部

和燃料运营支部被评为规范化支部，骆海亚、邹浩等被评为先进党务作业者光荣称谓。下半年，公司党委杰出四个结合，进一步强化支部规范化建造作业，即：与出产运营相结合、与根底办理相结合、与廉政建造相结合、与文明建造相结合。一是依据出产人员部队不安稳的实情，各支部大力展开访谈作业，安稳了职工部队，进步了作业活跃性；结合大修进展进行宣传作业，展开党员突击队、机关支部效劳点等活动，让党员在出产一线发挥带头作用，使党建作业更好地为企业出产运营效劳。二是经过抓支部规范化建造，完善了部分办理准则，各类记载台账、学习笔记、上墙材料等均取得前进，为团支部、工会规范化发动供给了经历，夯实了根底办理。三是支部廉政建造展开各有特征，特别是燃料支部和机关支部已构成两大廉政建造演示点。四是党、团、工会活动绘声绘色，各支部相继展开了篮球、足球比赛和各类技术竞赛活动，支部作业更有生机。（二）仔细安排创先争优活动，充分发挥党员先锋模范作用创先争优是党员表现先进性的一种重要方式。公司党委于7月份建立了领导小组，拟定施行方案，一方面在做好金元公司规定动作的一同，另一方面提出了“五个支部五个特征”的思路和做法：机关支部杰出效劳特征，建立党员演示岗，在历年取得优秀职工称谓的职作业业桌上放置演示规范，催促党员作好演示作用；召开了以进步“忧患认识、职责认识、效劳认识、学习认识”为主题的民

供电局配电线路技师技术总结报告

配电线路技师技术总结 ——刻苦钻研业务技术，努力提高技能水平 从1997年7月至今，我一直在xx供电公司工作。这16年多来先后在线路班、四个供电所、生产技术部、市场与客户服务部、输变电管理所工作。参加过35kV、10kV、0.4kV线路等电力生产一线建设工作，电力工程验收工作。一直从事着和输配电有关的工作。在工作中，我尊重老师傅，团结同事，服从领导。在各位领导和同事的支持和帮助下，在配电运行领域取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我这16年来的工作做一次全面总结： 一、勤学苦练，努力夯实自身基础。 参加工作的第一个岗位，是在线路班。在老师傅的教导下，通过参加35kV象运线的金具安装和线路架设工作，从12m杆到18m杆，从直线杆到耐张杆我很快就掌握了爬杆登高作业的所有技能。随后参与了35kV大脉线新建、10kV瓦瑶线、10kV中团线等多条线路新建、多个乡镇的10kV线路改造及路灯安装等工程及多处客户的10kV安装工程，让我掌握了线路施工中测量、立杆、放线、紧线、变压器安装等施工技术，让我成为了一名合格的线路技术人员。 由于工作需要，98年5月我调到了罗x供电所。供电所的工作是繁杂琐碎而艰辛的，对我来说是个新的挑战。为此我虚心请教、刻苦学习，在完成本职工作之外主动参加所里的所有工作。通过努力很

快掌握了电费抄、核、收，农村电力设备运行维护安装等技能，使自己的能力得到更全面的拓展。 2000年轰轰烈烈的一期农网改造工程开始了，由于本人基础扎实技能全面，被委托负责水x乡一半台区的勘测、设计、工程项目报送。并带领施工队伍完成了水x新村、木x村、合x村三个台区的农网改造工程。在改造过程中，本人狠抓质量，完善基础建设，不合格，有问题的，坚持整改至合格，所以完成的台区改造质量得到了公司领导和同事们的认可。同年抽调到生产技术部专门负责农网台区、10kV 线路改造工程的验收工作。在参与农网改造验收工作中，我查阅了大量的工程验收条文条款完善了验收流程，2年多的时间里对自己参与验收的200多个台区、几十条将近300公里10kV线路严格把关，对验收过程中出现的问题提出了改进，保障了工程质量，出色的完成了任务。 二、基础提升，转换思想提高管理水平。 2003年我担任了xx供电所所长，岗位有了提升，身上的责任更大了，要求也更高。7年来始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产放在首位、落到实处。坚持定期开展安全活动、事故预想、反事故演习、技术问答等活动。主要做了以下几方面工作：（一）、加强配网的设备管理 第一、确保农网线路通道畅通,做好电力设施保护。一是制定电力设施保护工作方案，宣传电力设施保护知识。先后共张贴宣传画100余张，发放宣传资料2000余份，悬挂横幅10多条，营造了保护

配电箱检测报告

河南远程电气股份有限公司 HENAN YUANCHENG ELECTRIC Co.,Ltd. 1 低压成套开关设备出厂检验报告 客户名称 邹平汇才新材料科技有限公司 产品名称 综合配电箱 型号规格 YCZP1 出厂编号 YCE1611197 制造日期 2016年12月 序号 检验项目及标准要求【GB7251.3】 结果 1 一般检查 箱体各功能单元门的开启角应大于90°，转动灵活 □合格 □不合格 箱体的外形和安装尺寸应符合图样，焊接及表面涂层应符合规定要求 □合格 □不合格 接线、相序色标正确；接地紧密，无涂覆物、无生锈，接地符号明显 □合格 □不合格 铭牌与标志内容应正确，清晰，牢固，齐全，完整 □合格 □不合格 紧固件应有防松措施，表面被覆层应牢固无脱落、无生锈等 □合格 □不合格 一次、二次线加工应整齐、美观、牢固可靠，符合工艺要求，标签、标号头应齐全、清晰、牢固正确 □合格 □不合格 元器件型号、规格应符合图纸规定和规范表要求，特殊元件要有说明书 □合格 □不合格 2 机械操作：可手动操作部件分别操作5次,其动作应可靠，灵活 □合格 □不合格 3 绝缘电阻：每条电路对地标称电压的绝缘电阻应大于1000Ω/V □合格 □不合格 4 工频耐压： 可操作部件合闸后的相间（如装有测量仪表，试验前应拆除）：2.5kV/5s □合格 □不合格 可操作部件合闸后的相对地：2.5kV/5s □合格 □不合格 5 保护电路的有效性：接地电阻≤100m Ω，导线为黄绿双色线 □合格 □不合格 6 电气间隙：主回路≥6mm □合格 □不合格 爬电距离：主回路≥8mm □合格 □不合格 7 防护等级验证：IP30 □合格 □不合格 8 通电试验： 按电气原理图要求，通以可调电压和可调电流，测量仪表应显示正确 □合格 □不合格 按电气原理图要求，通以额定电压，可电动控制操作元件应动作顺序正确、可靠 □合格 □不合格 结论 经检验，本产品合格准予出厂。 （检验章）： 检验员/日期：

电气检测报告

电气检测报告 (11)(电)检字0号 委托检测单位: 检测建筑物及 部位、单位名称 : 检测项目: 1、变配电装置 2、配电线路 3、电气照明装置 4、电气动力设施 5、接地装置 检测类别 : 模拟检测 湖南世和消防检测有限公司 2011年10月 检测报告 第 2 页共 10 页 序评定有质量项目检测部位检测结果标准要求号结论问题部位检测报告 编号: 第1页共9页 委托检测单位建筑高度 m42 2建筑物名称检测建筑物面积 m 检测建筑名称地上层14 建筑物层数

建筑物地址地下层1 检测合同编号建筑类别二类高层检测环境温度使用性质住宅及车库检测类别模拟检测检测日期 2011年月日 GB50054—95《低压配电设计规范》、GB50171—92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结检线施工及验收规范》、GB50169—92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》、GB50254—测96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》、GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收依 规范》、GB50168—92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》、 JGJ/T16—92《民用建筑椐 电气设计规范》等国家现行的技术规范，消防安全法规及委检单位提供的设计图纸资料。检 测对灰汤华天宾馆的变配电装置，配电线路，电气照明装置，电气动力设施及接地装置进行了抽范检。 围 一、变配电装置 1、变配电室设置达到规范要求; 2、变压器安装达到规范要求; 3、配电盘、柜安装达到规范要求; 4、低压电器安装达到规范要求。 二、配电线路 检 1、绝缘导线敷设达到规范要求; 2、电缆敷设达到规范要求。 三、电气照明装置测 1、灯具安装达到规范要求; 2、插座安装达到规范要求; 结 3、开关安装达到规范要求; 4、照明配电箱(板)安装达到规范要求。

供电公司20XX年度工作计划【范文】

供电公司20XX年度工作计 划

篇一：20XX年公司工作计划范文 20XX年公司工作计划范文 (说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用) 这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20XX年的总体经营管理目标，厂部特制订20XX年工作计划如下。 一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20XX年度的工作： 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据； 3、完成日常人力资源招聘与配置 4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高 篇二：公司质量部20XX年度工作计划 公司质量部20XX年度工作计划 公司质量部 年度工作计划 20XX

目录 前言1. 组织结构1.1 组织架构1.2 部门职责1.3 岗位说明2. 体系管理3. 标准化管理 3.1 程序流程 3.2 检验标准 3.3 闭环作业4. 项目管理5. 供应商质量管理6. 品质控制 6.1 原辅材料控制 6.2 产线品质控制 6.3 出货品质控制7. 生产现场管理8. 成本控制9. 客户投诉 10. 检测设备/仪器/工具的管理 11. 文件管理与统计控制12. 相关部门协调管理13. 部门目标与绩效考核13.1 部门目标13.2 绩效考核13.3 教育培训13.4 企业文化14．品质改善活动推进14.1 QCC品管圈14.2 5S活动14.3 改善提案制度15. 总结根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，控制检测费用，提高工作效率和服务质量，以满足公司各部门业务和客户的需要。 1.组织结构 目前，某某质量部人力严重短缺，仅有12人，其中6人为20XX年新员工。但是职责范围甚广，包括：进料，制程控制，入库，出货，投诉处理，还要包括体系完善，部门建立等，因此，品质管理工作越来越需要系统化，标准化。 1.1 组织架构 20XX年计划质量部组织架构如下图： 图2 1.2 部门职责 为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责：A，贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9000、TS16949 质量管理体系以及将来的ISO14000和CE、UL等认证能持续运行并有效执行； B，根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划； C，负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活

农网配电营业工培训大纲

农网配电营业工培训大纲

河南省电力公司 《农网配电营业工》中级工培训大纲 主编：刘珂 主审： 2010年5月15日

农网配电营业工中级工培训大纲 一、目的要求 通过培训，达到《国家职业标准·农网配电营业工》对本职业(工种)中级工的知识和技能要求。 为进一步促进农电工学习知识、掌握技能的积极性，培养爱岗敬业的优良作风，树立岗位成才的人才观念，全面提高农电工综合素质和业务服务水平，建立一支思想道德素质高，专业技术过硬的农电工队伍，满足新形势下农村供用电服务工作的需要，根据国家电网公司《国家职业标准·农网配电营业工》对农网配电营业工要求，制定2010年农网配电营业工中级工培训大纲。 通过培训，农电工的业务素质、工作能力得到全面提高，确保优质、高效、安全地完成各项任务，为更好地服务于农电发展战略发挥重要作用。 二、培训对象 具有初级工技能等级的农网配电营业工 三、培训总学时 120学时 四、培训方式 脱产学习 五、培训内容 电工基础知识；电工工具的使用；配电设备；供配电方式与电能计量；安全文明生产与环境保护知识；相应的管理知识；相关法律、法规知识。 识读电能表接线图；识绘电气原理图；测量电流和电压；测量绝缘电阻；测量接地电阻；测量直流电阻；维护常用电气测量仪表；运行监测；巡视配电线路；填写巡线记录和检修卡片；巡视配电变压器及附属设备；巡视检查高压配电设备；维护配电线路；测试及维护配电变压器；验收配

电线路；验收配电变压器；安装10kV跌落式开关；安装低压熔断器；安装避雷器；电缆施工；安装箱式配电站；安装低压开关柜；基础施工；杆塔施工；杆工作业；导线架设；识读施工方案；识读施工方案及施工说明；线路测量；安装计量装置；接电；抄表；核算电费；回收电费；掌握行业优质服务标准。 课程模块设置从农村供电生产技能人员的实际出发，重在专业技能与基础知识掌握，强调综合素质和服务水平的提高。 全部课程共分两个部分十四个模块。 2010年农网配电营业工中级工培训计划

供电公司工作计划范文常用版

供电公司工作计划范文常用版 Model work plan of power supply company 汇报人：JinTai College

供电公司工作计划范文常用版 前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、工作目标 1、打造“诚信安徽电力”品牌，树立诚信服务形象。 2、争创安徽省文明行业创建先进单位。 3、客户随机抽测满意率不低于85%，县行风测评前三名。 4、进一步加大供电所规范化管理力度，XX年实现供电所规范化管理达到100%。 5、积极推动示范窗口建设。 6、规范**县供电公司的客户服务中心。 二、工作任务 1、深入开展公司服务文化建设。（思政部、营销部）

2、深化“诚信进万家，服务进社区”活动。（营销部、思政部） 3、继续完善客户服务中心建设，确保95598服务热线的畅通。（营销部） 4、抓好供电所“综合管理信息系统”微机管理。（营销部） 5、服务农村客户，坚持做到“四到户”服务。（营销部） 6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。（监察室、思政部） 7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检查和复查工作。（监察室、思政部、营销部） 8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。（营销部、办公室） 9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求意见。（营销部、监察室） 10、推行供电员工联系客户制度。（营销部） 三、工作措施

配电线路培训心得-心得报告

配电线路培训心得_心得报告 篇一：配电线路运行与检修培训小结 配电线路运行与检修培训小结 此次新入企员工专业与岗位培训，我参加的是配电线路运行与检修作业员岗位培训，配电班的培训内容分为理论课程和实际操作两大部分。作为学员，我认为这样的课程安排是很科学，很合理的。理论和实操先后进行，以理论作为指导，实操作为深化，使培训变得更加系统，更加有实际价值。 配电班的理论部分共安排了十一门课程，课程内容涵盖了配电系统的方方面面。授课老师也是从贵州电网公司各个分公司抽调过来的资深专家，老师结合实际与自己多年工作经验的授课方式，给与我们很多启迪，使我们受益匪浅。我们不但学到了理论与原理，而且学到了实际中这些理论与原理的用处，在潜意识中将理论与实际有机地结合在一起，使记忆更加深刻，以前遇到的一些问题也得到了解决，理论课程的学习补充丰富了我们的配电系统知识框架。我们配电班实操部分的内容是最多的，而且可以说是最需要体力的。作为配电班唯一的女生，实操对于我来说是一个很大的挑战。感触颇深的就是登杆训练了，由于我的脚比较小，找不到适合我的脚扣，脚扣总是从脚上滑落下来，脚趾翘起来可以勉

强挂住脚扣，但是这样脚扣又挂不到电杆上，总是踩空，而且脚扣比较重，腿带起来很吃力，有时候就直接挂到杆子上带不起来。为了帮助我完成训练内容，我们余老师就用手帮我抬着脚扣，一步一步的鼓励我向上爬，在如火的骄阳下，我看到老师额头泌出细细的汗珠，我暗暗下决心一定要把登杆练好。 经过了一天的练习，我已经可以熟练地上下电杆了，但是一直没有登上杆顶，老师又鼓励我继续前进，要爬上杆顶，做一个合格的线路工人。为了消除我的心理顾忌，老师给我做了充分的安全措施，在培训老师和配电班同学的鼓励和期待中，我向杆顶登去。登上杆顶的那一刻，我的心忽然不紧张了，取而代之的是一片坦然。感觉自己一下子长大了，不再畏惧，不再害怕，我已经成功战胜了自己，超越了自己。在接下来的培训中，我又完成了横担的安装和拆卸，虽然有困难，完成的过程也很坎坷，但我并不想放弃这样难得的机会，我 感觉自己在培训的每一天都在成长，我要好好珍惜，争取每一次可以利用的机会，取得更大的进步。 通过这次培训，我不仅丰富了自己的理论知识，对配电系统的认识更加系统，而且锻炼了自己的实际动手能力，可以说经过这次培训，我们至少缩短了半年的成长期。此外，对我自己来说，最大的收获就是我现在敢于挑战我自己，敢

电力公司上半年工作总结及下半年工作计划

电力公司上半年工作总结及下半年工作计划工作总结与工作计划是相辅相成的，做好工作总结的同时有利于我们工作计划的制定，工作计划有利于我们工作的开展。下面是搜集的电力公司上半年工作总结及下半年工作计划，欢迎阅读。更多资讯尽在xx年工作总结栏目! 半年来，我司在省市公司的正确领导下、在武冈市委、市政府的关心和支持下，全体干部职工同心协力，严格按照公司年初工作指导思想，以经济效益为中心，以安全生产为基础，以“精益管理年活动”为目标，以改革创新和“三严三实”及“转、守、强”专题教育活动为行动指南，努力调动和发挥全体职工的积极性，全司各项工作进展势态良好，整体工作并举发展，为全面实现年度工作目标奠定了坚实的基础。 一、上半年工作的主要成效 ——一精益管理再现高潮，创建意识进一步加强。按照市局“精益管理年活动”要求，我们始终把创建一流供电企业作为促进各项工作进步的龙头来抓，围绕“一流的设备、一流的管理、一流的队伍、一流的效益、一流的服务”目标，健全领导机构，制定活动方案，广造声势，深入动员，全方位分解精益管理责任指标，层层签订责任状，增强创一流工作的责任感和紧迫感，通过突出工作重点，落实工作责任，开展自查整改，采取符合实际的工作计划和保证措施，确保了“精益管理年活动”各项创建目标和指标的顺利实现。

——安全生产局面日趋稳定。上半年，全司安全工作坚持以人为本，从严管理，狠抓“三级控制”和反习惯性违章两个重要环节，加强“三种人”培训，通过层层落实安全责任制，开展举一反三的安全教育，严格以责定位的监督机制，营造出浓郁的安全氛围。 ——主要经济技术指标完成良好。上半年，面对日益复杂的内外部用电环境，我公司严抓严管，经济技术指标超预定目标。1—5 月累计完成购电量20614.04万kWh，同比上升21.42%，完成年度指标41.36%、进度的98.69%;累计完成售电量19410.62万kWh，同比上升22.52%，完成年度指标43.75%、进度104.79%;应收电费14390.4470万元，实收14123.467万元，电费回收率98.14%，除龙江、龙坪两煤矿欠费266.98万元外，其余电费100%收回;售电均价完成741.37元/千千瓦时，同比上年757.29元/千千瓦时降低15.92元/千千瓦时,对比年度指标750.74元/千千瓦时下降9.37元/千千瓦时。其主要原因是杨柳、司马冲两供电所的并入及今年一些煤矿、五小三高企业被政策性关停所致;1—5月累计全口径综合线损5.84%，同比下降0.84%，对比年度指标(12.00%)下降6.16%。 ——电力市场整顿和优质服务活动开展有条不紊。电力市场整顿和优质服务是“精益管理年活动”的重要内容，根据省市电力公司的统一要求和部署，公司领导亲自带领员工上街宣传供电服务承诺，回答用户反映的用电问题，在社会上造成了良好的宣传氛围，树立了良好的国企形象。与此同时，我们还积极响应市人大、政协的号召，

配电网电力基础业务知识培训

一、电力系统介绍 1.电力系统的构成 2.配电、用电 配电、低压入户是电力系统中直接与用户相连并向用户分配电能的环节。配电系统由配电变电所（通常是将电网的输电电压降为配电电压）、配电线路（即1 千伏以上电压）、配电变压器、以及相应的控制保护设备组成。 低压入户是由配电变压器次级引出线到用户入户线之间的线路、元件所组成的系统，又称低压配电网络。 配电网络是从变电站出线到配电变压设备之间的网络。电压通常为 6～10千伏，城市多使用 10 千伏配电。随着城市负荷密度加大，已开始采用 20 千伏配电方案。 配电线路按结构有架空线路和地下电缆。农村和中小城市可用架空线路，大城市（特别是市中心区）、旅游区、居民小区等应采用地下电缆。 二、线路建设 1.线路建设的目的 线路建设的目的就是将发电厂的电能通过架空或电缆线路、变电站等组合的系统传递给用电单位。 主网线路的主目的是将发电站的电力输送至变电站，再由变电站进行降压处理。(由110kV、220kV、500kV降至10kV)。 配网线路的主要目的是从变电站将10kV送至居民区、工厂、商业区附近，再由杆上变、变电箱等设备将电压降至380V或220V，最后送至用户使用。

2.电网建设主要参与角色 电网公司、设计院、施工单位、运检单位(电网网公司)。 3.配网线路建设流程 配网线路的主要建设流程如下： ①由国网公司作为甲方发起设计工作的招标。 ②设计院中标后，开始进行线路设计，将设计成果提交给国网公司。 ③国网公司确认设计成果后，发起施工的招标。 ④施工单位中标后，开展建设工作。完成建设后需要由国网公司根据设计进行验收。 ⑤完成建设后，国网公司将线路移交给运检修单位进行维护。 三、设计工作的内容 1.设计流程 整个设计过程分为4个步骤：可行性研究、初步设计、施工图设计、竣工图设计。理论上，上一阶段的设计成果通过审核之后才能够进入下一个设计阶段。但对于配网工程来说，一般没有这么严格的要求。 可研阶段工作主要目标是确定方案的可行性、工作范围，一个比较大的作用是估算投资。工作内容包括：选线&选址、初步勘察、线路路径图、取得协议。 初步阶段是整个设计构思基本形成的阶段，如设计原则确定、最佳路径的选择、杆塔基础形式的选择等。这一阶段需要输出的内容有：线路路径图、平断面图、杆塔明细表。 施工图阶段的工作是将已明确的设计进行细化，相关设计成果将作为施工的依据。对于架空线路，主要工作内容有：杆塔设计、金具设计、基础设计。

供电公司的新一年工作计划

供电公司的新一年工作计划 12月29日，xx供电公司召开201x年工作思路汇报会，盘点201x年工作，研究分析当前发展面临的形势，积极谋划201x年工作，并对各部门工作提出了具体要求。 201x年是金融危机对国内经济影响最大的一年，供电企业经营发展压力巨大，需要增收节支，强化管控；主配网积压的问题，使安全风险压力增大；人力资源矛盾突出，全员性和结构性缺员仍然存在，少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分准备；在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距，急待完善与创新；有关部门对电网企业的监管力度加大，更要进一步规范行为，加强宣传引导，强化服务承诺，同时在拉动内需上做工作。 该公司强调，要以省公司提出的“巩固、提升、创新、突破”为基调，补课补强，结合面临的形势和本单位的实际，深入思考，认真谋划明年的工作，努力推动企业科学发展、持续发展。 一是要始终把安全生产放在首位，找短板，找差距，按规定办事，真正在解决问题上下功夫，要进一步推进标准化管理，加强隐患排查，规范现场行为，确保人身、电网、设备的安全。 二是要增供扩销，超值服务，保持电量增长。随着扩大内需措施的实施，要加强与有关部门的沟通，抓住加快基础设施建设、落实招商引资项目等机遇，努力增供扩销。同时要进一步规范业扩报装流程，主动上门服务，争取早供电、多售电。同时在服务上要履行承诺，杜

绝延时送电现象的再次发生。 三是要抓住机遇，做好规划，加强电网建设，改善合肥电网现状，加强企业服务社会的能力，适度超前于地方经济发展。 四是要加强增收节支，开展经济调度，优化运行方式，降低技术网损，加强管理，降低管理线损。同时要在各个方面杜绝浪费，彻底扭转该公司经营管理的被动局面。 五是要树立领跑意识，提高管理绩效，创新管理能力。鼓励探索创新，要有一点“冒”的精神，要有“拿来主义”的意识，勇于汲取外来的好的经验。要借助ERP上线，快速梳理流程，加强沟通协作。同时要完善绩效考核，强化对标，把对标结果与干部业绩考核评价挂钩。 六是要加快科技强企，助推公司快速发展。以ERP和信息化供电公司建设为契机，加强信息系统的应用，全面推广应用新的技术。同时县公司要在信息化建设上上水平。 七是多经企业要抓住主多分离的机遇，在规范中发展壮大，这是队伍稳定的前提。全公司上下要理解、关心、支持多经的发展。 八是要进一步加强干部员工队伍的建设。干部员工观念转变、素质提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引导出来的，要做员工的表率，靠个人的品格和修为团结和影响广大员工。要强化责任意识、忧患意识，忠诚企业、忠诚组织，提高执行力和执行效率。摒弃传统观念的束缚，敢字当头，敢做事，做成事，做大家满意的事。同时要继续培养一批忠诚企业、责任心强、爱护员工的年轻干部，这是企业

电气安全检测报告

电气安全检测报告 1、低压配电柜： 序号检测项目 结论 1 盘、柜装置及二次回路结线的安装工程应按已批准的设计进行施工合格 2 采用的设备和器材，必须是符合国家现行技术标准的合格产品，并 有合格证件。设备应有铭牌 合格 3 设备安装用的紧固件，应用镀锌制品，并宜采用标准件合格 4 安装调试完毕后，建筑中的预留孔洞及电缆管口，应做好封堵合格 5 基础型钢的安装应符合不直度允许偏差mm/m小于1，合格 6 基础型钢的安装应符合不直度允许偏差mm/全长小于5 合格 7 基础型钢的安装应符合水平度允许偏差mm/m小于1 合格 8 基础型钢的安装应符合水平度允许偏差mm/全长小于5 合格 9 基础型钢的安装应符合位置误差及不平行度小于5 合格 10 端子箱安装应牢固，封闭良好，并应能防潮、防尘合格 11 端子箱安装的位置应便于检查；成列安装时，应排列整齐合格 12 盘、柜、台、箱的接地应牢固良好合格 13 装有电器的可开启的门，应以裸铜软线与接地的金属构架可靠的连 接 合格 14 抽屉式配电柜抽屉推拉灵活轻便，无卡阻、碰撞现象，抽屉应能互 换 合格 15 抽屉式配电柜抽屉的机械联锁或电气联锁装置应动作正确可靠，断 路器分闸后，隔离触头才能分开 合格 16 抽屉式配电柜抽屉与柜体间的二次回路连接插件应接触良好合格 17 抽屉式配电柜抽屉与柜体间的接触及柜体、框架的接地应良好合格 18 盘、柜的漆层应完整，无损伤。固定电器的支架等应刷漆合格 19 安装于同一室内的盘、柜、其盘面颜色宜和谐一致合格 20 电器元件质量良好，型号、规格应符合设计要求，外观应完好，且 附件齐全，排列整齐，固定牢固，密封良好 合格 21 各电器应能单独拆装更换而不影响其它电器及导线束的固定合格 22 发热元件宜安装在散热良好的地方合格 23 发热元件两个发热元件之间的连线应采用耐热导线或裸铜线套瓷 管 合格 24 熔断器的熔体规格、自动开关的整定值应符合设计要求合格 25 信号回路的信号灯、光字牌等应显示准确，工作可靠合格 26 带有照明的封闭式盘、柜应保证照明完好合格

供电公司工作计划

供电公司工作计划 1、打造诚信安徽电力品牌，树立诚信服务形象。 2、争创安徽省文明行业创建先进单位。 3、客户随机抽测满意率不低于85%，县行风测评前三名。 4、进一步加大供电所规范化管理力度，XX年实现供电所规范化管理达到100%。 5、积极推动示范窗口建设。 6、规范**县供电公司的客户服务中心。 二、工作任务

1、深入开展公司服务文化建设。(思政部、营销部) 2、深化诚信进万家，服务进社区活动。(营销部、思政部) 3、继续完善客户服务中心建设，确保95598服务热线的畅通。(营销部) 4、抓好供电所综合管理信息系统微机管理。(营销部) 5、服务农村客户，坚持做到四到户服务。(营销部) 6、组织好明查暗访，重点检查抄表人员和检修人员兑现承诺和服务质量情况。(监察室、思政部) 7、继续开展供电所规范化管理和示范窗口建设活动，并开展检

查和复查工作。(监察室、思政部、营销部) 8、加强员工队伍的业务学习和技能培训。(营销部、办公室) 9、定期召开客户座谈会、行风监督员会议，定期向人大、政协征求意见。(营销部、监察室) 10、推行供电员工联系客户制度。(营销部) 三、工作措施 1、抓好诚信主题教育和服务文化建设。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和中央文明委《关于深入贯彻党的十六大精神，进一步加强公民道德建设的意见》，按照省公司大力开展诚信安徽电力主题教育和服务文化建设的要求，在工作实践中强化尽心服务，尽力先行的企业精神，不断提升以客户满意为标准的服务意识。建

立公司优质服务理念，着力从理念、行为和视觉三个层面上打造诚信安徽电力服务品牌。 2、加强员工技能培训。重点加强对窗口单位和检修人员、抄核收人员、用电检查人员和计量检定人员以及农电工的业务技能培训和行为规范培训。认真贯彻落实国家电网公司《供电服务规范》，认真执行《供电营业职工文明服务行为规范》，通过创建学习型企业，不断增加员工的知识储备，优化知识结构，提高创新能力。 3、加强信息披露和社会宣传。主动向县委、县政府等上级机关汇报工作，加强与工商、物价、技术监督、消协、新闻单位等方面的联系和沟通。建立供电信息披露制度，定期向社会发布电力供应形势、电力价格政策、供电服务承诺、需求侧管理状况、服务投诉等信息，树立诚信服务形象。 4、加大先进典型的宣传推广力度。进一步加强宣传策划，大力宣传在优质服务、确保供用电中涌现出的先进集体和先进个人的感人事迹，用典型推动工作，通过精神激励、物质激励等方式，不断深化优质服务工作。 5、积极探索扩展优质服务的新渠道和新品牌。认真执行和完善