飞行区运行情况报告规定

管理文件 中国民用航空局机场司

编 号：MD-CA-2010-1

下发日期：2010年3月19日 民用机场飞行区运行情况报告的规定

民用机场飞行区运行情况报告的规定第一条 为了加强对民用机场飞行区的运行监管，规范民用机场飞行区运行情况的报告程序，根据《民用机场运行安全管理规定》（CCAR-140）及其他有关规定，制定本规定。

第二条 本规定适用于民用运输机场（包括军民合用机场的民用部分）飞行区的日常运行安全信息管理。通用机场飞行区的运行安全信息管理可参照本规定执行。

在飞行区内发生民用航空器事故、民用航空器事故征候以及其他不安全事件的民用航空安全信息管理，除应当遵守《民用航空安全信息管理规定》(CCAR-396-R2) 外，还应当遵守本规定。

第三条 民航局机场司负责全国民用机场飞行区运行情况的统计分析工作，定期编制民用机场飞行区运行情况报告，报送局领导及局有关司局。

民航地区管理局（以下简称管理局）机场处负责辖区内的民用机场飞行区运行情况报告的监督指导，以及信息的汇总与统计分析工作，定期编制辖区内机场飞行区运行情况报告，及时上报民航局机场司。

民航监管局（以下简称监管局）机场处负责辖区内的民用机场飞行区运行情况报告的监督指导，以及信息的汇总与统计分析工作，定期编制辖区内机场飞行区运行情况报告，及时上报管理局机场处。

机场管理机构应当按照本规定的要求，向民航局机场司、管

理局机场处及监管局机场处报告本机场飞行区运行情况。

第四条 机场飞行区运行情况报告采用快报和月报两种形式。

信息传递采用“中国民用航空安全信息网”中“民用机场飞行区运行情况报告系统”。如网络出现故障时，可采取传真、电话等其他方式进行信息传递。网络故障解除后，应当在最短时间内恢复网络信息传递，并对没有通过网络传递的信息通过“中国民用航空安全信息网”进行补报。

第五条 当发生下列情况之一时，机场管理机构应当立即以快报形式报告监管局机场处，同时抄报管理局机场处和民航局机场司：

（一）因机场飞行区保障原因造成飞行事故、飞行事故征候、航空地面事故和其他不安全事件；

（二）机场实施应急救援；

（三）非法干扰事件；

（四）航空器遭鸟击（包括航空器受损和没有受损）；

（五）跑道、滑行道或机坪因道面拱起、损坏而临时关闭抢修；

（六）因积雪或者结冰而不开放使用跑道、滑行道、机坪；

（七）跑道摩擦系数低于标准要求的最低值；

（八）飞行区内有临时性障碍物而影响机场运行，包括停放的航空器、施工机具、施工材料、车辆等；

（九）救援和消防保障水平发生变化；

（十）发现航空器掉落的零部件；

（十一）净空保护区内发现新的障碍物、升空物体和影响航空安全的其他情况；

（十二）航空器与航空器、车辆、设备、堆放物等发生碰撞；

（十三）外来物打坏航空器机身、发动机或扎破轮胎；

（十四）航空器、车辆、人员及动物侵入跑道；

（十五）机场供电、目视助航设施（包括助航灯光、标记牌、风斗、障碍灯等）全部或部分失效或运行不正常；

（十六）机场通信、导航、雷达、气象等设备发生故障、工作不正常、备份电源失效和其他变动情况；

（十七）航空器滑行错误、落错跑道, 发现有航空器提前接地、冲出或偏出跑道的痕迹；

（十八）航站楼弱电系统运行出现故障或运行不正常；

（十九）其他运行不正常情况。

第六条 快报必须在事件发生之后立即报告，最迟不得超过24小时。如一时不能确定发生问题的原因，可暂省略，待查明后续报。如该事件有新的情况发生，或者需要对该信息进行补充时，应当及时更新完善。

第七条 快报中应当说明事件发生的时间、地点、经过、拟采取或者已采取的措施、造成的后果等。事件处理完成后，机场管理机构应当及时将原因分析及处理结果上报。

快报信息格式按照《民航不安全事件信息填报规范》（AC-396-AS-2009-03）填报。其中航空器遭鸟击事件应当说明鸟击高度、鸟种、数量，同时还应当按照中国民航鸟击报告格式将有关情况报中国民航鸟击航空器信息网。

第八条 管理局机场处和监管局机场处应当实时跟踪快报信息，并及时填报调查处理的情况。

第九条 机场管理机构应当在每月月底前三天将机场飞行区运行安全情况以月报形式报告监管局机场处。每月最后三天的情况应当在下个月的月报中反映。

第十条 月报所包括的主要内容如下：

（一）经汇总整理后的当月内快报的全部内容；

（二）机场使用许可证的颁发、变更情况。新颁证的机场，应当说明机场名称、飞行区等级、消防等级和颁证日期；换证的机场，应当说明机场名称、飞行区等级、消防等级和初次取证日期；吊销使用许可证的机场，应当说明简要原因、吊销日期。

（三）跑道、滑行道、机坪全部或部分临时关闭和重新开放情况。简要说明关闭时间和原因。

（四）跑道、滑行道、机坪、供电、目视助航设施、消防救援、驱鸟、通信、导航、气象、雷达等保障设施的变化情况，包括扩建、新增、更新改造等。简要说明这些基础设施变化的规模、数量、原因等基本情况。

（五）不停航施工安全管理情况。简要说明本月开工的不停

航施工项目，内容包括施工内容、施工工期，如果有施工时段，也应阐明。

（六）新增或查处超高障碍物情况。包括障碍物名称、高度、位置、新增的原因、处理情况。

（七）应急救援出动或演练情况。简要说明应急救援响应等级、出动时间和原因；演练的时间、演练内容、总体点评、存在的问题等。

第十一条 监管局机场处收到月报后进行审核、完善和汇总，统计分析后形成监管局机场飞行区运行情况报告，于每月最后一天前报送管理局机场处。

第十二条 监管局的机场飞行区运行情况报告除包括第十条要求的内容外，还应当包括如下内容：

1、本月监察工作情况。简要说明本监管局辖区内的监察次数、发出的整改通知单数、发现的主要问题及相应的措施。

2、本月机场安全运行存在的主要问题、对策、下一步工作计划及安全管理工作建议。

第十三条 管理局机场处对本辖区内所有监管局机场处的机场飞行区运行情况报告进行汇总、整理、统计、分析，形成管理局的机场飞行区运行情况报告上报民航局机场司。

管理局的月报除应当汇总监管局月报的全部内容外，还应当包括管理局对机场安全运行存在的主要问题、对策、下一步工作计划及安全管理工作建议。

第十四条 管理局机场处上报月报必须于下月初的三个工作日内完成。

第十五条 年旅客吞吐量1000万人次以上的机场，机场管理机构应当每周向民航局机场司报告机场运行情况，报告应当抄送管理局机场处和监管局机场处。报告内容包括快报所包含的内容，以及机场本周的旅客吞吐量、航空器起降架次、货邮吞吐量、航班正常率等。

第十六条 快报、月报、周报内容要真实，文字要准确、简明。

第十七条 航空运输企业及其他驻场单位在机场内发生不安全事件，或发现机场设施达不到标准时，应当通报机场管理机构，并报告监管局机场处。

第十八条 各单位要严格按照本规定执行。任何单位和个人不得瞒报、缓报、漏报或谎报机场飞行区运行安全信息。

第十九条 本办法自下发之日起施行。原民航总局机场司管理文件《民用机场飞行区运行情况报告的规定》（MD-CA-1999-1）同时废止。

关于贯彻落实八项规定情况的报告

关于贯彻落实八项规定情况的报告 都民政〔2013〕140号签发人:赵武 都江堰市民政局 关于贯彻落实八项规定情况的报告 市纪委: 为深入贯彻落实同志重要批示精神和中央、四川省、成都市和我市改进工作作风、密切联系群众的相关规定,按照市纪委的要求,我局结合工作实际,迅速行动,周密部署,强化措施,狠抓落实,取得了一定的工作成效.现将有关情况报告如下: 一、高度重视,加强工作领导 为确保厉行节约工作扎实有效开展,成立了以局长任组长、机关党委书记为副组长、各科室负责人为成员的落实厉行节约、贯彻八项规定工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责落实厉行节约日常工作.制定了工作方案,明确了责任分工、牵头科室职能职责、任务指标分解等工作措施.形成了一级抓一级,层层抓落实的贯彻落实厉行节约以及八项规定的工作机制.局党组要求局领导班子带头执行上级有关规定,给干部职工做出表率. 二、广泛动员,强化认识 充分利用机关全体干部职工及下属事业单位干部职工大会,传达学习会议精神及总书记批示精神,加深全局干部职工对上级文件精神的理解,增强贯彻落实厉行节约八项规定的责任感、紧迫感,提高贯彻落实上级有关要求的自觉性.要求民政系统干部职工要统一思想、提高认识,牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风,从每一项工作做起,

从每一个细节入手,坚持少花钱、多办事,切实把厉行节约反对铺张浪费工作落到实处. 三、细化指标,落实责任 （一）严格控制一般性费用支出 一是节约使用办公用品.凡属于政府采购目录内的物品,必须经局党组集体研究后按市政府采购的相关程序和要求执行.购买日常办公用品时,本着厉行节约的原则,尽力压缩办公用品、耗材支出.积极推 广无纸化办公,打印和复印用纸及打印的一次性讨论稿等能双面使用的要回收使用.正确操作和精心维护办公设备,延长使用寿命,节省办 公耗材. 二是节约用电、用水.尽量减少计算机、打印机、复印机等办公设备的待机电耗.坚持安全用电、规范用电,不使用与工作无关的电器设备.下班前要必须关闭办公设备电源,养成随手关灯习惯.节约用水,不要出现“长流水”和跑冒滴漏现象. （二）严格控制公务接待费用支出 一是严格公务接待管理.严格按照中央八项规定要求.本着热情、周到、节约的原则,认真做好本局接待工作,牢固树立民政局良好的对外形象.严格控制公务接待标准,根据新要求修改民政局公务接待制度.上级部门来我局调研和检查的公务接待活动,一切从简,原则上在机关食堂安排工作餐,工作餐不提供酒水,坚决杜绝铺张浪费.召开各类会议,原则上不挂会标,一律不摆鲜花水果,会议力求精简高效. 二是坚决杜绝纪念品馈赠及春节期间联谊联欢活动.公务接待中不馈赠纪念品,2012年春节至2013年5月期间做到厉行节约,没安排单位内部以及与外单位之间的联谊联欢活动,没向上级部门馈赠礼品,以务实之风抓好本质工作.切实做好了城乡困难群众“温暖过冬,幸福过年”等慰问活动,努力为困难群众办好每一件实事. 三是严格管理各类因公差旅费支出.严格执行中央、省、成都市和我市市委市政府和市纪委的有关规定,管理各类因公差旅费支出.

信息系统运行情况报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除信息系统运行情况报告 篇一：关于网络信息系统运行情况的报告 关于网络信息系统运行情况的报告 市卫生局： 自20XX年我中心网络信息系统始建至今，在网络、硬件建方面已经初具规模。软件方面现已经建成hIs系统、LIs 系统、农民健康档案系统、农民体检系统。硬件方面设备有独立的硬件防火樯、在停电情况下能持续供电8小时的ups 等设备，经过几年的运行网络信息系统（LIs系统、hIs系统）一直承担着全中心及与卫生局数据上传的医疗、办公、网上直报的重任，保证了我中心各项医疗环境的正常进行，也增加了医务人员的工作效率。加上在我中心领导的大力支持下，在信息化小组全体工作人员的共同努力下，我们中心信息化建设稳步发展，全中心网络运行平稳，各工作站工作人员操作熟练，系统管理软件hIs系统、LIs系统逐步完善。目前已经实施的信息化建设如下 义乌市稠江街道社区卫生服务中心

20XX年7月18日 篇二：信息系统情况报告 信息系统安全检查的自查报告 一、自查情况 （一）安全制度落实情况 1、成立了安全小组。明确了信息安全的主管领导和具体负责管护人员,安全小组为管理机构。 2、建立了信息安全责任制。主管领导负总责，具体管理人负主责。 3、制定了计算机及网络的保密管理制度。镇网站的信息管护人员负责保密管理，密码管理，且规定严禁外泄。 （二）安全防范措施落实情况 1、涉密计算机经过了保密技术检查，并安装了防火墙。同时配置安装了专业杀毒软件，加强了在防篡改、防病毒、防攻击、防瘫痪、防泄密等方面有效性。 2、涉密计算机都由专人保管负责。同时，涉密计算机相互共享之间设有严格的身份认证和访问控制。 3、网络终端没有违规上国际互联网及其他的信息网的现象，没有安装无线网络等。 4、安装了针对移动存储设备的专业杀毒软件。 （三）应急响应机制建设情况 1、制定了初步应急预案，并随着信息化程度的深入，

(完整版)管理体系运行情况的总结报告

管理者代表输入材料： 质量、环境、职业健康安全管理体系 运行情况总结报告 依据GB/T19001-202016《质量管理体系要求》、GB/T24001-202016《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系规范》，公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行。通过体系的运行控制、严格执行程序文件、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制，今年以来，公司未发生损工及以上安全生产事故，未发生环境污染事故，无任何重大的质量事故和顾客投诉事件，有效降低了环境和职业健康安全风险。 一、体系运行成效 公司建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来，一直强化体系运行，并遵循PDCA循环的科学程序不断完善。通过体系运行，不仅强化了公司的管理机制，增强了产品市场的竞争能力和客户满意度，为员工创造了安全、温馨的工作环境，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。 （一）建立了科学和完善的质量、安全、环保体系管理体系和系统循环式的运行方式，各项工作都处于比较严格的受控状态。公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理，均按照文件控制程序的要求执行。各部门都建立了外来文件清单，质量纪录清单等，合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控，方便了日常的管理工作。通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查,运用数据分析等各种科学手段,对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价，力求不断改进工作，促进系统管理水平不断提高，确保预期方针、目标的实现。 （二）促进了公司工作的规范化管理，提高了工作效率。确定管理者职责，各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序，各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求，让全体工作人员都了解体系管理的内容，都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。全体工作人员均按规定的要求去做，形成一个全面控制、高效运转的质、安、环管理体系，克服以往那种凭经验管理的不规范做法，解决基础管理弱化、内部协调不畅等问题，使管理工作步入科学、系统、规范的要求。 （三）制定出各部门的质量目标。部门的目标管理意识有了较大的提高。通过质量目标检查，各部门基本实现了本部门的质量目标，且各部门依照质量体系文件的要求严把质量关,持

软件运行报告

软件运行报告

1文档说明 1.1使用范围 本文将作为：软件正式运行的报告。 1.2文档概述 本文档运行报告。主要包括以下内容。

2软件运行情况 2.1软件运行技术指标 实施单位综合考虑了电能服务管理平台部署实施具体工作内容及要求，完成了项目所涉及的硬件（包含服务器、网络设备）和软件（包括数据库、软件中间件、业务应用）的部署工作。软件在上线运行后，软件功能性指标达到了以下要求： 2.1.1响应速度 1、系统对客户侧事件的响应时间≤30min； 2、常规数据查询响应时间＜10s； 3、模糊查询响应时间＜15s； 4、90%界面切换响应时间≤3s,其余≤5s； 5、前置主备通道自动切换时间＜5s； 6、在线热备用双机自动切换及功能恢复的时间＜30s； 7、计算机远程网络通信中实时数据传送时间＜5s。 2.1.2系统可靠性 1、功能模块年可用率≥99.5%； 2、功能模块各类设备的平均无故障时间（MTBF）≥3 104h小时； 3、功能模块故障恢复时间≤2h； 4、由于偶发性故障而发生自动热启动的平均次数应＜1次/3600h。 2.1.3电能服务管理平台设备负荷率及容量 1、在任意30分钟内，各服务器CPU的平均负荷率≤35%； 2、在任意30分钟内，工作站CPU的平均负荷率≤35%；

3、在任意30分钟内，电能服务管理平台局域网的平均负荷率≤35%； 4、系统数据在线存储≥3年。 2.2软件运行状态分析 2.2.1运行内容 系统运行状态分析应包括内容有： 1）系统运行期间中断次数，中断时间； 2）所报告的主服务器的10分钟内的cpu平均利用率超过设计标准的次数； 3）所报告的主服务器的内存占用超过设计标准或正常范围的次数； 4）所报告的主存储的io出现异常的次数；所报告的数据库的连接数超出正常范围的次数； 5）发现数据库的tx执行锁数目较大，超出平时水平次数； 6）出现文件日志超过设计标准的次数； 7）出现因数据库表空间不足而引发故障的次数等具体内容的描述及分析。 系统运行缺陷分析中应具体描述出： 1）“重要”以上级别bug的次数； 2）“重要”以上级别bug完全关闭所占的比例 3）每种级别的bug出现的频率 2.2.2运行情况 1．系统运行期间： 1）没有发生中断； 2）主服务器10分钟内的平均利用率没有超过设计标准次数； 3）主服务器的内存没有超过设计标准或正常范围的次数； 4）主存储的io出现异常的次数是0次；所报告的数据库的连接数没有超出正常范围的次数； 5）数据库的tx执行锁数目不大； 6）出现文件日志符合设计标准的次数；

系统上线运行分析报告

系统上线运行分析报告文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

X X X X系统 上线报告 xxxxx公司xxxxx系统项目组 2010年11月 目录

1.引言 1.1.编写目的 按照xx公司信息建设的要求，在我辽宁省电力有限公司（以下简称“公司”）领导层的关心支持下，在公司项目管理办公室、财，XXXX系统在公司的实施推广工作于2010年3月15日正式启动；于2010年4月5日前完成生产运行环境的安装部署、数据初始化、以及xxxx公司三家试点单位的培训工作；于2010年3月19日前完成对其他公司两个批次的用户集中培训工作。 XXXX系统于2010年3月8日在公司三家试点单位开展试运行工作；于2010年3月22日在全公司覆盖范围内，共计23家单位开展全面推广上线及运行工作。提前完成xx公司制定的推广任务。 现对XXXX系统的运行情况进行详细阐述。 1.2.背景 随着信息时代的不断发展，人们无不对信息化的高速发展为之惊叹。随着xx公司财务集约化建设工作的逐步深入，为加强财务精细化管理，按照公司信息化建设原则，xxxxx公司统一组织进行了xxxx系统的典型设计、集中开发及公司总部试点工作，目前已有三家单位成功上线员工xxxx系统，并已开展全面推广工作。 按照xxxx公司的部署要求，在2010年3月30日前完成推广工作。 2.实施策略 对于xx公司这样的大型企业，XXXX系统是一项非常复杂、非常谨慎的高难度工作，它牵涉到XXXX系统对公司以及下属各子公司多个利润中心所有业务类型的匹配性、适应性、稳定性和高效性。如有稍稍的不慎，其后果将是不堪设想的。因此，XXXX系统实施推广项目，需要我们非常的慎重和仔细。

质量管理体系运行情况报告.doc

质量管理体系运行报告 公司问绕质量管理体系要求，根据体系的各项文件，以提升质量管理体系规范化、科学化水平，完善和深化具体工作，全员质量意识已有所提高，公司体系管理情况开始规范，各项工作开展情况也更加有效。下面将X年上半年质量体系运行情况作如下汇报： 一、主要工作开展情况 1、积极组织修订完善体系文件记录 各部门在实际工作中，对体系中没有覆盖的文件内容及时反馈，纠正和完善了相关记录文件。特别是体系的符合性和有效性得到了很大提高。 2、积极开展内审及管理评审工作 目前内审工作前期工作正在开展，对其中发现的若干问题，例如，各部门岗位职责的划分和确定、相关记录的补充和完善、重要问题的协商处理等等方面，都得到了有效提高。接下来在整个内审工作及管理评审工作中将一如既往的发现问题，及时纠正和改善。 3、积极围绕质量体系要求，开展各部门的培训工作 各部门已围绕质量体系和实际工作需要制定了培训计划，并有管代汇总编制了公司X年度培训计划，紧紧围绕体系开展各项工作。目前各部门都在认真执行此项工作，重视程度也进一步提高，相关培训记录与考核记录逐步完善，在执行质量体系的同时，各项工作逐步有条不紊的进行。

二、存在的主要问题 1、对质量管理体系的认识和重视程度需要进一步提高 部分工作人员的执行力需要提高，特别是对对质量管理体系重视程度还不够，认为有些工作不必做的那么详细，没有能起到带头模范作用，这需要各部门负责人常抓不懈的开展质量体系工作，加强质量管理体系意识。 2、质量体系相关记录还需要进一步规范和完善 在各项工作开展过程中，发现需要记录文件断断续续，缺少完整性，有些记录缺失，需要规范和完善。质量管理人员在登记和下发记录的时候，有些相关数据没有第一时间更新和填补。后期对记录要进一步加强监控和重视，要求各部门规范和完善相关记录文件。 3、内部监管力度需要进一步加大 此项主要存在监控的问题，部门之间缺少沟通，对存在的问题没有及时解决，往往在发现问题并出现工作开展有问题时才有所反馈，所以要求各部门内部、部门与部门之间要定期和不定期进行沟通，找出相关问题和可能出现的问题，加以协商解决。 三、接下来的工作要求 1、根据公司工作的总体布局和要求，组织修订完善好相关体系文件，进一步提高文件的覆盖性、符合性和可操作性。 2、加强质量体系培训学习工作，结合各部门工作实际，定期开展相关岗位的培训，确保各岗位熟悉质量体系要求，自觉遵守体系各项要求。

关于贯彻执行中央八项规定情况汇报

关于贯彻执行中央八项规定情况汇报 XXXX单位： 按照XXX号文的要求，对照《督查重点事项》，现将我办贯彻执行中央八项规定的情况汇报如下： 一、有关工作贯彻落实情况及存在问题 我办严格贯彻落实中央八项规定，树立过“紧日子”的观念，全面实施厉行节约，制止奢侈浪费，主要体现以下几个方面：一是加强办公室“三公”经费监管，严格执行办公用房、车辆配备等工作、生活待遇的规定；二是从简安排调研活动。下基层调研、督办工作一律轻车简从，规范公务接待，坚决遏制铺张浪费、公款吃喝等行为；三是全面应用OA 系统，推广电子公文，精简各类方案、纪要和简报，加强文件印刷管理，避免违规印刷、重复印刷和私自印刷造成浪费。依照程序申购、配备办公用品，循环利用、节约使用办公用品；四是加强办公用电管理，合理使用空调，办公照明做到随手关灯、人走灯灭。下面就此次督查重点事项作具体陈述：（一）、切实精简文山会海 对于解决文山和会海这两个问题，我办制订了一些具体、有效的举措，加强审核把关，主要是从规格、数量和规模三方面来严格控制文山会海。

1、有效解决文山问题 （1）切实加强发文管理，严格控制文件的规格、数量，法律法规已有明确规定的不再发文，已全文公开发布的不再印发文件； （2）全面梳理各类简报，严格规范报送要求、压缩报送范围，加强对全县各地各部门上报县政府的简报进行全面清理，能取消的一律取消，能合并的一律合并，逐步取消纸质文件，尽量减少文件印发数量。 （3）严格执行公文行文规范，着力提高办文质量、效率，尽量减少关于重要性或意义的一般性论述，做到意尽文止、条理清楚、文字精炼，除重大工作部署性文件外，每个文件控制在5000字以内，各地各单位请示报告3000字以内，督查专报2000字以内，信息1000字以内。县领导讲话在印发时原则上不超过5000字，简报篇幅一般不超过2000字，调研报告一般不超过4000字。 （4）进一步完善县政府电子政务平台建设，全面应用办公室OA系统，大力提高文件、简报处理时效。 （5）进一步规范办文程序，修订、完善公文处理实施细则，确保公文处理工作准确规范、精简高效、安全保密。 （6）严格执行文件逐级审核报送程序，加强对公文特别是上报公文的审核把关，杜绝出现因报送公文不规范影响批转时效，行文不当致使公文未能及时办理，代拟文稿质量

软件系统试运行报告

江西“移动民政"应用平台 试 运 行 报 告 建设单位: 承建单位: 二○一五年三月 目录 1、系统试运行得平台及网络环境?3 1.1 系统软件平台?3 1、2 系统网络环境?3 ２系统概要说明 (3)

2。1 系统主要模块 (3) 2、2 系统权限 (4) ３。系统试运行得工作时间安排......................... ４３。1集中培训阶段与基本数据输入 (4) ４系统试运行得用户规模?4 5 系统试运行对提高工作效率得作用分析?5 6 系统试运行得经济效益分析?5 7 系统试运行中待解决得问题与对策?5 ７.１已解决问题?5 ７。2 系统安全问题?6 7、３数据维护工作?６ 7、4 系统正式运行得准备工作 (6) 8 结论?6 1、系统试运行得平台及网络环境 1、1 系统软件平台 服务器端操作系统为Ｌinux,发布服务器采国产服务器作为Weｂ发布平台,数据库采用Ｏraclｅ１1G。 客户端采用360极速浏览器、火狐、IＥ8。０浏览器以上版本等主流浏览器,建议设置为１０24＊７６8分辨率最佳。 １.2 系统网络环境 系统使用内网环境,确保安全性能,把风险降到最低,确保时时保证网络安全。客户端要求能够接入内网,就可以访问系统。网站如下: 网站地址: 系统登录页面如下图: (图)

2系统概要说明 2.1系统主要模块 系统主要包括:健康养老系统,核心业务查询系统,决策分析报表系统 、 2、2系统权限 系统权限灵活分配,需要什么给什么。把整套系统得权限分配至添加、删除、增加、查询。每一步都有权限控制,各个部门得文件与报送对应相同得部门。 3。系统试运行得工作时间安排 3、1集中培训阶段与基本数据输入

软件系统运行情况报告

软件系统运行情况报告 篇一：软件系统运行情况报告 篇一：软件系统运行总结报告 自2月份开始，我一直在跟进xx银行项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认

真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员

测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[莲~山课件] 四、测试成效方面。中信系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信 系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、

质量管理体系运行情况报告00647

神威公司2011上半年度质量管理体系运行情况报告 公司董事会： 自2011年1月公司实行了GB/T 19001—2008标准已半年，通过半年的运行，实施并保持了符合公司实际的质量管理体系。半年以来，公司实施了一次内审和一次管理评审。健全了自我完善机制，实现了持续改进。 现将半年多来质量体系运行情况报告如下： 一、质量方针和各部门质量目标执行情况： 由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标，坚持了以顾客为关注焦点的理念，明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则，体现了持续改进质量体系有效性的要求。公司的质量目标是对质量方针中顾客的期望和需求的进一步展开，既追求高水平，又保证能够实现。经过半年来的运行，与质量体系有关的员工已能够准确地理解公司的质量方针和质量目标，并在各项质量活动中贯彻执行。我们认真地管理，跟踪质量方针和质量目标的实施，及时地纠正偏离质量方针的现象。至今为止，公司质量目标已基本实现。合同履约率已达到98%、顾客满意率达到95%以上。在实现上述质量方针和质量目标的初始阶段，公司各部门各部门都制定了目标分解考核表，综合管理部根据其目标完成情况分别进行了考核，并制定相应的考核表，考核结果全部合格。 二、文件管理和执行情况 半年来，根据公司实际情况，对体系文件做了适当修改，使之更具有可操作性。综合管理部做好公司文件和记录的归口管理、登记下发，负责起草公司的所有文件和规章制度，经总经理审批后，下发到各部门，从文件编写、审核、批准发放、更改等全过程实施控制，做到文件保管严格受控，以防丢失和损坏。各部门工作中严格执行文件精神，全体员工严格遵守公司制定的各项规章制度，做到分工明确，奖惩严明。 三、纠正、预防措施的实施情况 对于一次内审和一次管理评审中发现的问题均通过原因分析，制定纠正措施，并得到了有效实施。 今年4月公司进行了本年度内审，内审中共开具4项不合格报告，但均是一般不合格项。 四、人力资源管理工作情况 为了达到公司所有从事与质量有关人员的能力能够达到要求相应岗位的要求，我们加强了对公司技术人员、部门经理及全体员工的培训工作，以满足规定的要求。具体做了如下工作： 1、为了达到公司对人才及技术人员的需求，我们加强了对公司技术人员、部门经理及各类人才的培训。制定了公司的人力资源管理制度，对公司职工进行规范化管理，

违反八项规定整改情况报告

篇一：关于对贯彻落实中央八项规定存在问题进行整改的报告 关于对贯彻落实中央八项规定 存在问题进行整改的报告 县纪委： 我司系县属国有企业，注册资本金为人民币***万元，在岗职工***人,现有森林面积***万亩。经县政府授权，负责经营管理****的国有资产（含国有产权）和其他投资经营；近年还承担***生态旅游开发建设、****改建和林业危旧房改造建设项目以及***征迁工作，并作为我县重要融资平台为县重点工程进行融资贷款。公司所属事业单位*家，全资国有企业*家，国有控股企业*家，多数企业在乡下，点多面广。2014年企业工作卓有成效：实现利润总额**万元，上交县财政育林基金**万元，上交国有产权收益**万元，上交各项税金**万元；为县重点项目向兴业银行和招商银行贷款融资**亿元，为***贷款**万元提供保证担保，为**公司贷款3500万元提供抵押担保。 我司认真贯彻落实中央八项规定，坚持勤俭办企方针，严格控制非生产性支出， 2014年业务接待费支出28757元，同比大幅下降，公务接待中提供香烟、上白酒情况于2014年起得到全面纠正。县贯彻落实中央八项规定检查小组于2015年4月3日对我公司进行检查，反馈一些存在的问题。对这些问题，我司领导高度重视，认真组织整改，现将整改情况报告如下。 1、同城接待问题。2014年1-6月零星存在同城接待费用支出，主要是公司承接县重点项目贷款融资任务接待银行等相关业务单位及有关部门深入所属企业开展外业调查回城区用餐。 2、茶叶单价较高问题。2014年5月购买办公用茶800元（16斤*50元/斤）；2013年2-3月购买、2013年7月付款的茶叶单价较高（350-660元/斤不等），用于公司为县重点项目融资向兴业银行及大连商业银行拆借资金的业务对接，在财政局拨付的专项融资工作经费中列支。 4、报销手续不全问题。2013年6-12月公务接待存在无报告单情况，尤溪县财政局、尤溪县审计局关于“三公”经费财务报销规定于2014年1月起执行，我司于2014年起，严格按规定规范各类报销手续；2013年县外出差无公差审批单、派车单，已按规定要求补充完善；业务培训报销已要求相关人员提供相应文件； 2014年2月购买办公用品151.80元发票未附清单，经核实系购买计算器两台、号码机及电池等办公用品，已按规定补附清单。 5、发放防汛节假日加班补贴问题。2013年9月列支干部职工防汛节假日加班补贴8160元，因我司行业特殊，每年5-8月防汛责任重大，公司安排人员在节假日进行全天候值班，又无法安排调休，如按《劳动法》规定补贴标准过高，经公司研究对节假日值班无法调休的人员给予每天补贴60元，2014年起防汛值班在下半年给予调休，不再发放节假日值班补贴。以上说明和整改如有不妥之处，敬请批评指正。 2015年4月28日篇二：八项规定自查整改报告 落实“八项规定”自查整改报告 根据《管道局五公司贯彻落实“八项规定”监督检查实施方案》的通知要求，近期认真学习 《中了中共中央十八大会议精神和《中央政治局关于改进工作作风密切联系群众的八项规定》、 共中国石油天然气集团公司党组关于改进工作作风、密切联系群众的若干规定》的通知以及公司党委《关于改进工作作风、密切联系群众的具体措施的通知》，加深了认识，对照个人实际逐条进行了梳理和查摆。现就自查情况报告如下： 一、能够积极宣传和严格遵守“八项规定”，并结合自身实际，认真制定了切实可行的实施办法，注重从自我做起，强化表率意识，带头抓好各项规定的落实，自觉接受群众对工程处开展、落实“八项规定”的监督。 二、深入贯彻落实党中央关于改进工作作风、密切联系群众的部署，带头引导广大干部“求三实、戒三表”。一是做到坚持经常深入工地了解掌握施工现场情况，同班子成员和基层骨干，共同分析施工遇到的问题和解决办法，有效推进工程的进展；二是坚持把让职工有尊严的工

OA系统运行情况报告

OA系统运行情况调查 一、OA概述 在OA刚刚出现的时候，政府和事业单位的确是OA的主要用户，OA还没有进入企业。所以人们认为OA并不能解决企业管理层关心和控制企业运营过程中关键业务过程的作用，也没有帮助员工有效的辅助到他们的日常办公。但是伴随着OA 的逐步发展，企业成为OA应用的广泛对象，OA也不再停留在传统的收发文系统或行政办公系统，OA发生了质的变化。它需要结合不同的部门和岗位、人员，成为他们的个性化的办公系统才有生命力。对于管理层来说，办公审批(不仅指公文，更多的管理流程和业务流程的审批)以及员工输入的数据汇总为不同权限的报表就是他们的办公系统。对于其他部门来说，他们除日常行政办公支持外，更需要他们的日常的业务流程的审批(如采购流程，合同审批，出差，借款，资金的审批)，这些资源与信息的协同运作，才能构建适合现代企业运作和应用的协同办公OA产品。 二、系统上线 总裁办在2010年9月份展开了集团OA系统的上线准备工作，完成了包括服务器的安装配置、网络机房的选址、人员信息的收集及整理、各功能模块的应用设定、邮件系统配置及切换、OA系统运行测试等主要工作，集团OA办公系统在2010年9月底正式上线运行，总裁办并在系统上线后及时安排了在总部和项目公司的操作培训，方便集团员工及时熟悉及使用OA系统。 集团OA系统上线使用后，总体运行情况稳定，未出现过严重的问题或故障。 三、OA系统的使用意义 1.建立集团信息发布平台：在集团内部建立了一个有效的信息发布和交流的场 所，例如：公告、论坛、规章制度、新闻，促使技术交流、公告事项等能够

在集团内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够及时了解公司的发展动态； 2.实现工作流程的自动化：工作申请及审批流程的使用，解决多岗位、多部门 之间的协同工作问题，实现高效率的协作。各个单位都存在着大量流程化的工作，例如各种申请、审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高各单位及部门之间协同工作的效率； 3.实现知识管理的自动化：传统的手工办公模式下，文档的保存、共享、使用 和再利用是十分困难的。在手工办公的情况下文档的检索存在非常大的难度。办公自动化使各种文档实现电子化，通过电子文件的形式实现文档的保管，按权限进行使用和共享； 4.辅助办公：像图书管理、档案管理、考勤管理等与我们日常事务性的办公工 作相结合的各种辅助办公，实现了这些辅助办公的自动化； 5.协同办公：就是要支持多分支机构、跨地域的办公模式以及移动办公。随着 集团的业务发展及考虑到新的地区公司的地域分布，移动办公和协同办公成为很迫切的一种需求。通过协同办公使相关信息能够获得有效的整合，提高集团总部领导层整体的反应速度和决策能力。 随着集团信息化的建设与发展，OA（办公自动化系统）的应用也越来越广泛，它将从单纯的电子文档审批和信息发布转变为一套完整的信息化管理系统，更重要的是透过先进的管理思想和方法实现管理的提升、业务的改善，促进企业制度与文化的发展。 四、已上线的OA功能应用 1.工作流程： 1.1上线流程数：共57个，其中公文类1个，人资类34个，行政类11个， 运营类1个，信息类4个，系统流程6个；

落实中央八项规定情况汇报

三一文库（https://www.wendangku.net/doc/ca18882634.html,）/思想汇报 落实中央八项规定情况汇报 <>： 为认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定，以及市委、市政府关于加强作风建设的相关精神，结合科技行政工作实际，严格对照规定要求，认真做好各项工作。 一、加强学习型机关建设。实施“干部修身计划”，以“修学、修心、修礼、修德、修廉”为主题，加强干部政治品德、职业道德、社会公德和廉洁自律教育，今年共组织领导班子学习会36次，机关全体成员集中学习12次，提高机关干部的政治素质、理论水平和创新工作能力，强化科技为民理念、公仆意识和奉献精神，。 二、严肃工作纪律。规范日常工作，全局干部实行摆座牌、去向报告制度，严格遵守考勤、请销假、值班等一系列制度，并与年终考核挂钩。工作时间不准从事与工作无关的事务。全局干部工作日不经批准一律不得外出，外出期间必须保证通讯工具畅通，值班期间必须坚守岗位，会议期间一律关闭通讯工具或调至静音状态。加强环境卫生管理，保持办公场所卫生整洁。

三、提高工作效能。推行转变作风、工作职责、办理实事、廉政风险点等公开承诺制度，自觉接受社会监督。在保证开展日常工作的前提下，每周至少到一个企业或一个村镇，了解企业项目情况，宣传科技政策等，今年已申报各级各类科技项目12项。去年共组织召开党组会、民主生活会、重大事项听证会15次，进行科技服务满意度、重点企业技术需求调查等民意调查和服务对象座谈等活动13次。 四、落实便民服务措施。公开服务内容，将服务范围、工作流程办理时限、责任人、监督电话等信息，在政府网站和单位公示栏中公示。实行首问负责制，全局工作人员遇到群众申请办理相关业务即为首问责任人，需向群众解答有关的办理规定，并协助做好接洽业务承办人、工作程序一次性告知等。 五、厉行勤俭节约。压缩文件、简报、宣传资料、会议及其他日常办公经费开支，减少纸质公文数量，控制会议活动规模。压缩公务接待开支，同城不接待，控制公务接待标准，不搞超标准接待，不搞公款相互宴请，公务接待禁止饮酒，工作日禁止午间饮酒。实行出差、学习、培训、检查审批制度。严格车辆管理，实行公务派车审批制度，严禁私自驾车、出车，严禁公车私用，压缩车辆费用开支。倡导全局干部践行文明高尚的生活作风，节约每一度电、每一张纸、每一升油、每一滴水，不搞铺张浪费，反对婚丧嫁娶大操大办。

软件系统运行情况报告

篇一：软件系统运行总结报告 自2月份开始，我一直在跟进xx银行w-xxnd1s2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划进行的，完全按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、缺陷跟踪以及bug回归测试等。协调项目的内部测试工作，本此项目中测试小组一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题跟踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家相处融洽，项目组内部共同探讨解决问题的方法，向各模块负责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对公交易系统和中行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完善性意见。 三、协调用户测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要组成部分之一，是项目验收阶段的最终把关阶段，业务人员结合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户测试介入力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证操作即可。xx银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在的问题，目前项目组均已解决。[莲~山课件 ] 四、测试成效方面。中信x-funds2.0系统测试中，共记录问题及客户新增需求825个，其中bug数量512个、系统完善类问题225个，新增需求类问题88个。组织了四轮次内部系统全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定性测试，测试结果符合客户要求。现中信 x-funds2.0系统临近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投产后的补丁更新测试工作。 四、个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提高，理清了项目整个过程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务知识方面还需要进一步加强，测试技能及测试管理方面还需要进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试工作及其他项目的测试工作。篇二：系统测试运行报告 supercontrol系统试运行报告 作者：________陈琦_______________ 完成日期：_______2013.11_____________ 签收人：___________________________ 签收日期：________2013.11_____________ 目录 1文档说明 ............................................................................. .................................. i 1.1使用范围 ............................................................................. ......................... i 1.2文档概述 .............................................................................

落实中央八项规定自查情况报告

落实中央八项规定自查情况报告 坚持求真务实，改进调查研究;坚持便捷高效，精简会议活动;坚持改进文风，精简文 件简报;坚持廉洁从政，厉行勤俭节约;坚持完善制度，加强督促检查，以下是两篇关于落 实中央八项规定自查报告，供大家参考，希望可以帮助到大家。 落实中央八项规定自查情况报告(一) 为认真贯彻落实中央“八项规定”、省委“六条意见和省纪委“十八项要求”以及市 局党组《贯彻中央政治局八项规定的实施办法》(宜市国税党组发〔201*〕12号)，切实改进工作作风，密切同人民群众的血肉联系，根据市局党组纪检组文件(宜国税党纪发 【201*】2号)和远纪发〔201*〕3号文件的有关要求，县局党组高度重视，迅速召开会议 作出安排部署。现将我局贯彻落实中共中央八项规定的工作情况报告如下： 一、加强领导，认真学习，提高认识 1、加强领导。为认真贯彻落实上级部门的“八项规定”，进一步推进我局干部作风 建设，严肃干部纪律，促进各项工作的顺利开展，成立了以局长任组长，班子成员任副组长，各科室负责人为成员的领导小组，以加强对全局干部职工作风建设的领导。 2、认真学习。县局下发了《关于迅速学习贯彻“改进工作作风、密切联系群众”相 关规定的通知》，以科室为单位组织全体干部职工对中央“八项规定”、省委“六条意见”及省、市国税局、县委县政府关于改进工作作风、密切联系群众的有关精神进行了认真学习，全体干部学习笔记每季不少于5000字，并开展了讨论，大家一致认为，加强和改进 干部作风，落实好，执行好“八项规定”，切实转变干部作风，是实现我局全年各项工作 目标、树立干部良好形象和改进党群干群关系的关键。全体党员干部应从自身做起，率先 垂范，敢抓敢管，切实转变工作作风工作方式。 3、提高认识。深刻领会“八项规定”、“六条意见”的精神实质，提高思想认识， 自觉遵守各项规定，切实把干部的思想和行动统一到中央和各级政府的要求上来，中层干 部带头遵守廉洁自律各项规定，做廉洁自律的模范 二、结合实际，切实抓好贯彻落实 二是把落实规定与廉政建设相结合。下发了《2020年党风廉政建设和反腐败工作实施意见》和《任务分工》，明确了各项任务的牵头单位和责任领导，在6个方面22条任务中，加强作风建设的工作任务就有7条。局党组书记、局长黄河同志作为党风廉政建设第 一责任人，与局机关各处室(中心)和直属单位主要责任人签定了廉政建设责任状，提出了 履行“一岗双责”，认真落实中央八项规定精神，持之以恒反对“四风”的要求。下发了《中共江西省粮食局党组关于印发贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2020—2020 年工作规划〉的实施意见》，将坚持不懈抓好作风建设，持之以恒贯彻落实中央八项规定 精神作为重要内容，作出了具体部署。

系统试运行报告

Xx项目试运行报告 XX安全监控系统作为XX的重要组成部分，为数据中心机房运维管理提供了可靠的技术保障。 此系统目前使用已超过五年，硬件设备老化，系统运行安全无法保障，因此进行此次视频监控改造工程。该工程通过硬件设备更新和软件改造升级，并构建统一信息监控系统，实现对机房各动力设备、运行环境、安全防范等的集中监控，提高机房运维管理的效率和质量，并降低运营成本，为XX机房的运维管理提供强有力的技术支撑。 项目工作内容： 1、系统架构 本项目监控系统整体采用B/S架构，使用Web浏览器作为客户端登录系统，进行所有功能操作。该系统服务器部分由Web服务器、三维数据服 务器、数据库服务器三种共享数据服务器，物理结构上可分可合，搭配方便自由。考虑到方便跨平台移植，Web服务器使用tomcat服务器，客户端开发语言采用C#/JavaScript，数据库采用MySQL进行编写。三维场景采用专用的虚拟现实引擎渲染，模型制作采用标准的模型制作工具实现，二维数据与三维场景的数据交换采用WEBSERVICE等通用的数据交换接口来实现。 2、系统实现功能 2.1.系统功能概述 系统功能满足机房安全监控、配电监测和3D机房系统的正常使用，所有数据保存时间不小于60天，并集成于信息系统监控中心统一管理平台。 2.2.机房安全监控 实现对中心机房的实时视频监控，运维管理人员通过管理平台能随时检视机房内各处情况，对机房进行全天候监控；如果有安全事件（事故）发生，管理人员可以进行录像查询，为事件（事故）处理提供依据。

2.3.机房环境监控 将传统的平面监控转化为具有高度现场感、仿真感的立体监控，呈现一个三维可交互的虚拟数据中心场景，实时直观地模拟和呈现数据中心机房内部各种监控设备的运行数据和状态信息，并允许用户从任意视点和任意视角进行详细观察监控，大大提高监控系统的信息量，让用户在身临其境的环境中完成对数据中心机房现场的监控和管理。 2.4.一体化集中监控 通过ACTIVEX、DCOM、O DBC、TCP/IP等技术使所有子系统达到无缝集成、数据共享、数据一体化管理的应用目的，并且实现集中监测和联动控 制，这样不但减轻机房维护人员负担，提高系统可靠性，而且丰富的事件历史记录对系统设备的管理有着重要的参考价值。 3、试运行情况 XX此系统完成了整体安装部署、调试等工作并开始试运行、经过这段时间的试运行，总体来看系统运行情况良好，没有故障发生，在技术、功能等方面达到了原先设计要求，系统操作方便、界面简洁友好、实用性强，并且提供了详细的技术手册、维护手册。 综合上述情况，系统自试运行以来，试运行情况正常，达到了验收条件，同意项目申请验收。 XX ____年__月__日

研发部年度质量管理体系运行情况报告

****年度质量管理体系运行情况报告 【研发部】 拟制：日期： 审核：日期：

一、审核结果 ****年，研发部共接受2次内部质量管理体系审核，1次外部质量管理体系审核。 1、在4月份、11月份内部审核中，研发部共发生3项不合格，不合格事实是： 1)火灾报警控制器，输入总线回路为1回路（最多242点），输出为扩展回路板与回路驱动板可 以组成回路，最大容量为2*242个点，输出资料与输入资料不符 2)气体灭火控制装置，无品质记录的中试记录，产品执行标准更改后无相关的中试记录 3)针对验证失败的产品进行原因分析和改进后，没有形成记录 2、在5月份外部审核中，研发部共发生4项观察项报告。观察项事实是： 1)公司应加强纠正措施的管理力度（强化措施的可操作性） 2)公司应强化仪器外校机构的资质管理 3)****开发项目：工作任务书评审时间滞后，评审结论不明确，评审问题解决情况跟踪验证未 确认 4)机柜装配欠缺文件支持 3、以上不合格项均已采取纠正措施，详见内部审核报告，纠正措施有效。 4、不合格项、观察项原因分析： 1)研发设计需求变更后未及时更改相关输出文件、记录 2)部门需求变更，未形成文件形式 3)文件命名未统一 4)对未完成的文件记录跟踪不到位 【改进建议】为保证质量管理体系在研发部持续有效运行，产品开发设计输出得到有效保证，研发部严格按照体系要求标准执行 二、顾客反馈 无 【改进建议】 无 三、过程业绩和产品的符合性

（一）质量目标完成情况 ****年研发部根据公司质量目标，分解、制定了本部门的质量目标，并在执行过程中及时进行了测评。 1、公司全年的新产品开发数量不少于10项，投放市场不少于6项；技术改进产品数量不少 于10项：截止至12月底，目标完成情况为新产品开发数量8项，已投放市场8项；技 术改进产品数量15项。 2、研发计划完成率不低于80%： 3、新产品生产和应用中不允许出现重大和一般设计缺陷，轻微设计缺陷数量小于10 项。 ——重大设计缺陷：指需要召回产品的设计缺陷：无 ——一般设计缺陷：指需要将库存产品全部更改的设计缺陷：无 ——轻微设计缺陷：指其他设计缺陷：暂未统计完成，计划明年1月15日前完成统计工作 4、设计文件的不及时性及不准确性每月不超过3 项：无 5、中试产品一次通过率100%：中试产品共37项，1项未一次性通过 （二）主要过程业绩和产品的符合性 1、截止至12月底，目标完成情况为新产品开发数量8项，已投放市场8项；技术改进产品 数量14项，正在送检产品9项，正在中试产品19项。 1)新产品开发数量8项：