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孕婴店渠道感悟

孕婴店渠道感悟
孕婴店渠道感悟

孕婴店渠道感悟

一、圣元在城市现发展状况

从07年进入圣元到现在,有3个年头了,也见证了圣元从最辉煌到危机再崛起的全过程,作为公司的员工,我也想尽自己的微薄之力,为公司争气,为行业争气。

先前的奶粉营销模式终端基本上以超市为主,比较单纯,也容易操作:

现在的市场要求终端更加以服务为重,同时灵活、迅速的满足不同消费者的个性化需求,这就直接催生了宝宝店如雨后春笋般产生。

消费者的游离,厂家也在不断改变创新,但超市这种业态毕竟不专业,特别是B\C类店,由于服务的层次不齐,对消费者的把握也是逐渐减弱。

加之奶粉厂家通通想分这一杯羹,造成了一部分厂家转变操作模式,以传统分销模式改为宝宝店直销:

传统的分销为主厂家,业务人员为了完成任务,或多或少的也间接参与到此种直销模式当中。

引出了在宝宝店扎根的一个最重要问题:价格体系、宝宝店的资源也比经销商更丰富。

二、孕婴店现发展状况

宝宝店经过了这几年的辉煌发展,已经逐渐被消费者所接受,加之其相对于商超的价格、服务,性价比是非常高的。

但每个地方的宝宝店又有所不同,暂且分为以下几类:

A.大型连锁宝宝店:贝贝熊、金葵花、爱婴坊等,身处核心地段,6家店

以上。又做省代又有实体店,从进货到销售有自己完整的渠道;

B.地区连锁宝宝店:县地市的3家以上连锁,一部分从省代拿货,一部分

从厂家拿货,自己代理的牌子利润空间高,管理逐步走向完善,操作灵

活。

C.夫妻店:资源有限,不是大面积批量进货,主要分销批发商或地级市宝

宝店货源,管理滞后,容易杀价与超市对抗。

在随州,A类宝宝店是没有的,BC类店是我们的重点关注,也是现在我们市场的最薄弱地方。

因为我们的重心仍在超市,故超市的存在必定与宝宝店的生存息息相关。这里把宝宝店的生存状况做三种情况:

1. 一个区或乡镇:宝宝店少(1-2家)。宝宝店与超市井水不犯河水,不会刻意

降价。

2. 一个区或乡镇:宝宝店多(10家以上)。宝宝店与超市竞争,宝宝店之间互

相竞争,经历过都没利润的时代后,达成博弈的相对平衡,类似于咸宁情况,宁可

平进平出赚费用,也不愿再降低毛利空间。

3. 一个区或乡镇:宝宝店数量一般(4家左右)。这是最难牵制的一种状态,宝

宝店之间的竞争,必然会拿大陆货互相杀价,来吸引消费者到店转高毛利商品。而一般商超的强势品牌,会成为这些店竞争的炮灰。

传统厂家业务由于间接参与了大批发商的供货,宝宝店容易从外拿货。另一方面,没有从外面拿货的宝宝店,由于面对同行竞争,要么自降毛利,要么寻求当地

厂家支持,在收编不了的情况下,当地业务人员的应对方式一:给费用支持,合作门店垮价竞争,超市直接受损;二:出于超市销量的顾虑,给一定的返利或陈列费用,但毛利和价格不能驱使宝宝店卖货,宝宝店销量受损。

三、破冰:应对方式

1.入户:要破局,做好入户是根本,是把消费者掌握在我们手里最主动方式,同时

可以利用感情加以引导,避免窜货门店的直接竞争。入户要求我们有时间、有效率、有效果。

首先,转变思想是关键,城市从上至下不能抱促销门店死磕,营养顾问也不能抱店内顾客死磕,利用签订养老保险契机,换掉一批思想陈旧的营养顾问,同时,

把入户指标纳入签订范围;

其次,把一部分营养顾问从超市解放出来。一部分营养顾问在超市干的是理货的活,浪费时间且无效益。单产零售价低于10000元的店,直接与店老板谈,讲大

局讲趋势,8小时之外不受店方控制,让营养顾问有时间入户;

再次,城市人员做好带教工作:每月20号,带领营养顾问协同拜访;每月2场万村千乡,由营养顾问联系,教育主管负责。

最后,彻底树立“入户标兵”,给予精神物质奖励。从我们带教逐渐转化给优秀营养顾问带领普通营养顾问。每周一次网络会议。

电访员贯穿其中,起好承上启下和监督作用!

2.查窜货:公司的追溯部越来越严格,希望能真正的能堵住货源,只有堵住了货

源,才能稳定当地的价格体系,这是所有策略的基础。

3.买货:对于恶劣地区,我们直接买货,像夫妻店他们的进货不会很多,我们有

目的性的,把他们好日期货买走,再分销出去,亏不了多少钱,但是店老板会心虚,最起码说他不会再拿我们的杀价。

4.鼓励经分销商开店:在一部分市场中,鼓励经分销商自建终端,我们给予精

神奖励为主,也可签订保底协议达成物质奖励。

5.人员编制和管理:缩减助理、流导,增加一名宝宝店拓展专员,负责现阶段

无法开发的宝宝店、天使的销售维护工作,这个人一定是有宝宝店奶粉操作经验或

开过宝宝店,有耐心做拉锯战,同时做好与销售主管的沟通,困难点则是如何协调

开发门店与促销门店的关系。

母婴店进货渠道怎么找

母婴市场的发展规模不断壮大,涌入的投资者也越来越多,大体的经营模式分为自主经营与加盟连锁两种形式,但对货源渠道的需求都是一样的,既要质量好又要价格低,这就需要创业者找到一个好的货源渠道,那么母婴店进货渠道怎么找呢?下面,萌贝树开店导师为大家详细介绍一下。 一般的母婴加盟店货源都会由加盟总部直接供货,而且像一些有实力的加盟品牌都会与很 多有名品牌母婴用品企业签订战略合作,需求量大,供货价相对自然会低得多。加盟总部对于 产品价格和品牌会统一管理,降低创业者的投资风险,货源质量可靠。 那如果是自己经营母婴店,就需要自己找货源渠道,一般可以在区域代理商那里进货,代理商从中赚取差价获得销售,像一些奶粉、纸尿裤等快消产品品牌会在重要的区域市场设有办事 处或分公司。 还有一种货源渠道是,贸易批发网站如阿里巴巴,在批发网站上有很多与母婴相关的产品,虽然价格相对低廉,但货源质量不确定,为了门店的信誉和长久经营,创业者要谨慎选择在网 上进货,而且退货过程也相对麻烦。 对于去母婴用品展会现场订货这种方式进货比较麻烦,因为参加展会的孕婴用品品牌比较多,货源比较复杂,因此要慎重考虑。如果是直接找品牌厂商拿货的话,中间价还是有的,但可以 确保货品质量,提升门店的竞争力,因此,创业者要根据自身情况选择货源渠道。 萌贝树,是一家专业、高端的母婴管理品牌,汇集数百个母婴产品品牌,涵盖上万多款母 婴产品单品。公司创立之初,一直以服务高端妈妈人群为宗旨,通过对行业业态的深入调查研究,以及结合大数据,不断捕捉并满足高端妈妈人群的潜在需求。凭借专业的服务态度、萌潮 萌酷的品牌形象、过硬的产品品质,服务过包括明星妈妈在内的千万妈妈人群。 萌贝树,有着数年的品牌历史,始终秉承“诚信、创新、专业、共赢”的经营理念,坚持“质量为本、责任为先、专业为准”的市场价值观,始终紧跟时代脚步,积极拥抱互联网,并 针对母婴消费新场景量身打造出一套符合消费新需求的,基于大数据的新零售系统,其中,萌 贝树育儿专家课堂深受高端妈妈人群追捧。

母婴进货渠道方式

随着我国二胎政策的实施,我国母婴行业重新焕发生机,吸引力很多创业者的目光,那么对于想开母婴用品加盟店的投资人来说,现在创业开店需要做好进货工作,那么现在开店都可以怎么进货呢?下面爱亲母婴开店导师就带大家来了解一下吧。 一、去母婴用品批发市场 现在很多大城市都有母婴用品批发市场,价格会有一些优惠,虽然没有代理商和厂家直发价格低,但是去批发市场还是有一定的优势的,品种、款式都很多,避免了跑很多地方进货。 二、网络渠道进货 随着电子商务发展,现在很多厂家也在网络上订货,但是网络进货需要注意进货风险,小心避免被骗,通过网络渠道进货莫过于阿里巴巴了,这主要是针对一些批发类母婴产品,如果量大的话价格会比较便宜。 三、母婴用品展会现场订货 现在不少城市会举行母婴用品订货会,这对创业者是个好消息,让投资人对母婴用品行业有更深层次了解,可以直接面对母婴用品厂商,更有利于以较低的价格拿到货品。 对于母婴行业来说,想要经营好一家母婴用品加盟店,要重视进货商品的质量,切莫贪图小便宜,让顾客投诉,名誉扫地,这样是因小失大,非常不可取。 爱亲,是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌,为妈妈们提供安全放心的产品,于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。多年来,爱亲母婴始终秉承“做妈妈身边的育婴顾问”的品牌使命,在董事长陈敬红先生的带领下,通过全体员工和加盟商的不懈努力,仅用数年时间,就以其“品牌强、品类全、性价比高”的行业竞争力,成为了中国母婴行业实力品牌。 目前,爱亲母婴门店总数已突破数千家,业务辐射各级城市。爱亲实现了北京、广州双总部运营,建立了华南仓、华北仓、成都仓、华东仓、华中仓等智能化仓储中心,仓储面

开母婴店新手必须掌握的进货技巧

开母婴店新手必须掌握的进货技巧 母婴店的各种商品只有进得好,才能销得快,销得快才能利润高!生意成败进货是比较关键的一步骤! 确保进货质量:婴儿用品的使用对象是小宝宝,对产品的质量要求特别高,不一定是要进特别高档的产品,但一定是要进质量有保证的商品,正规供应商的价格是相差不远的,假如有出现价格特别低的商品,我们就要小心了,小心假冒产品,旧款产品,有瑕疵的产品或保质期将到的产品。假如产品也是好的,但有些价格就是特别低,那只不过是供应商在用知名产品引诱客户合作,您就要小心谨慎了,对方有可能就要开始玩价格游戏了,供应商也要赚钱,没有人会去做慈善机构。对于我们来说,产品质量是关键,价格只要不会比别的供应商就行。 勤进快销:对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户,我们就尽可能的采取勤进快销原则,这种方式的好处是没什么库存风险,减少了资金压力,不好的地方是增加了进货成本费用。 可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用需要软件试用版安装包的朋友,可联系飞蝶客服 Q Q:291574238 以需进货:开店三个月后,业主就应该有这种能力!假如业主进货都是靠感觉进货,一是他一定做不大,二是他一定很容易压货。预测市场需求是开店的最基础要求,负责

开店策划书范文(共7篇)

篇一:开店策划书范文 开店策划书范文 一、本项目的经营业态定位 (一)项目定位的swot分析 (二)定位的优势 (三)目标客户群的定位 二、店铺的潜力及趋势 三、选址 (一)商区理念 (二)商圈理念 (三)店铺选址 四、投资计划 (一)ci设计 (二)投资计划(固定设施、经营设备、商品) (三)经营理念 五、管理运营 (一)制度管理 (二)商品管理 (三)库存管理 (四)系统管理 六、营销推广策略 (一)销售方案 (二)推广方案 七、投资分析 1、固定设施:固定设备、经营设备、租赁押金、消防设备 2、经营成本及经营费用 3、营业效益 4、货值 5、收益分析 6、投资回报分析 八、项目可行性分析 九、风险规避 十、总结报告 篇二:开店计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限只有 5 万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。 我的项目是做服装行业,开个女式服装店。 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少, 5 万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。 二、店面的选址

周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。 在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。 三、店面的装潢 租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。 所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。 我要求的装潢效果如下: 1 、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。 2 、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的! 店面装潢一共花了 5000 元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就 5 万省着点吧。 四、选货及进货的渠道 万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货 一、选货及进货 1 、选货:选样,款式,品牌,数量 选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种 ? 销售趋势如何 ? 社会存量多少 ? 价格涨势如何 ? 购买力状况如何 ? 大体上能心中有数。 品牌以杂牌为主,以外贸货为主。 进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,

如何成功开一家母婴用品店

当你选择了开母婴店创业项目,你必须要学会去掌握一些经营技巧与知识。如何成功开家母婴用品店,可以分为以下十个步骤。 1、适合的店址 天时地利!开店首要的事情就是选一个适合的店址,这是前提条件,店址选对了,接下来的事情就能起到事半功倍的效果. 不少于40平米的店面。婴儿用品店店面虽然可大可少,但40平方米是一个基数,太小了局限了新品的添加. 2、齐全的品种 婴儿用品最大的特点就是产品种类多,产品齐全,能给客户提供“一站式”消费是成功的关键因素,假如产品不齐全,现在超市这么多,客户很容易流失. 营业员精通产品知识和育婴知识。婴儿用品是一个靠引导消费的行业,年轻父母亲除了懂最基本的产品外,其实对育婴知识是很欠缺的,要想让客户产生忠诚度,唯一的方法就是给客户提供对她实用的产品附加值.婴儿用品行业里有一句话:一个优秀的营业员就是一个合格的育婴员!对婴儿用品知识只是懂行是远远不够的,我们一定要做到精通,因为人家服你才会信你! 3、合理的品牌搭配 婴儿用品店有些产品只是为了吸引客店用的,并不产生多少利润,合理的品牌能让你避免出现:“营业额不少,利润并不多”的现像 善于处理滞销产品。任何零售店都会有积压产品出现,假如自己学不会处理产品,总部让你退更多都没用,因为就让你全退你还是不赚钱. 4、及时补货 相同产品假如有两次以上没有到货,客户就没有耐心再等.并且会产生你这里生意不好,补货不及时的心理,而不是我们想的生意好的没有货.

准确的市场定位。准确的市场定位能让你的产品被大多数人接受. 5、及时换季 理论上大家都知道及时季节换货很重要,但现实中就是有众多的婴儿用品店都是等到客户催问了才上季节产品,失去了很多先机. 6、合理的价格 价格是零售店的一个因素,但对于婴儿用品店来讲,这个因素并不是最重要的,对于价格,我们只要做到合理就可以,并不是靠价格低来取胜,因为他并不是电器类的耐用品. 选择的这个方向没有问题,就算过了这个生育高峰,也不会突然降下去的,未来几年还是有比较大的市场空间。 开网店还是开实体店,这个要看你具体的情况了,比如资金,比如你更擅长哪个。 开网店简单方便,投入资金也相对少一点,但是效果不快,而且需要对网络比较了解,最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店,要求稍微高一点的,自己建一个站。自己建站就需要对网络比较了解,如何优化、如何推广宣传等等。 开实体店,资金充足的话可以开实体店,实体店的一个好处就是见效快,客户看到实实在在的商品在那里,开实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度。 选择货源,这个是利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。就目前情况看,如果要减少中间环节,那只能做某一单一品牌在某地的代理,而且投入资金也很大。另一个分担进货风险的方法就是加盟连锁商,现在婴儿用品连锁商很多,比如爱亲母婴,连锁加盟商给加盟客户的方案都很多而且也很灵活,比如滞销商品可以调换货等。 顺便提一下我理解的现在婴儿用品市场的生物链:婴儿用品厂家;各地分公司;各地代理商;连锁加盟商;销售商(网络或实体);客户,其中厂家的分公司和代理可能只有一个。如此多的环节,所以最终销售商的利润并不是很高。

母婴店的简要销售分析

店铺的位置是加盟母婴店成功的关键所在,地理位置的优势和开店成功有很密切的关系,所以请慎重选择店铺的位置!随后再根据自己店铺选择的位置估算出开店的价格! 母婴加盟店的较佳位置,就是选择当地妇幼保健院附近,原因就不多说了,其次就是路口的位置,因为客流量大还有潜在客流,考虑周边的商圈是不是适合开婴儿用品店,假设整个环境周围都是写字楼,那这个地方一定不适合卖婴儿用品了,再者就是考虑周边的竞争对手,合理的租金水平和一个好的市口,是你能在竞争中存活下来的较早关键。 在预算方面,这是做生意必须懂得的,因为涉及到预算就要考虑到自己口袋里的那点钱!有些人是根据自己口袋里的钱,去选择加盟母婴的品牌,而有些人则是根据一个好的品牌,再去预估自己的费用。两者同时加盟母婴店,但导向不同,所以会出现截然不同的经营状况,从目前母婴市场来看,大品牌的母婴店铺越来越多,而小品牌的母婴店有很多都被大品牌吞并了,因为顾客的选择是较明智的,没有前沿度的品牌只能被社会所淘汰! 所以在这里要提醒加盟商,不要根据自己口袋里的钱去考虑加盟的母婴品牌。先找到一个好位置,根据位置确定一个大的母婴品牌,再进行估算成本。店铺营业后要控制成本,又要做好预算,这是为了防止资金链的断裂,造成不可挽回的结果。所以要留足备用资金,以防有变故措手不及。 萌贝树提醒您:加盟一家母婴店的位置和预算是很重要的两件事,加盟商朋友们不要轻视,可根据上文进行选择合适自己的品牌商,万事都要想到前面才能经营好一家母婴店,才能做好一个母婴品牌。 萌贝树,是一家专业、高端的母婴管理品牌,汇集数百个母婴产品品牌,涵盖上万多款母婴产品单品。公司创立之初,一直以服务高端妈妈人群为宗旨,通过对行业业态的深入调查研究,以及结合大数据,不断捕捉并满足高端妈妈人群的潜在需求。凭借专业的服务态度、萌潮萌酷的品牌形象、过硬的产品品质,服务过包括明星妈妈在内的千万妈妈人群。

开母婴店一年赚多少钱

开母婴店一年赚多少钱 随着社会的不断进步,母婴健康等问题始终是人们比较关注的问题之一,经济迅猛发展也使得人们将对母婴健康的简单关注落到了实处,随之而来的是消费量巨大的母婴市场的觉醒,母婴产品也逐渐成为了一种刚需。那么,开母婴店到底赚不赚钱呢?一年能赚多少钱呢?我来和大家分享一下我的开店经历,大家来盘算一下吧! 我到目前已经总共开了两次母婴店了,第一次失败以后幸运的是加盟了优家宝贝。说实话现在的母婴市场,竞争不仅激烈没有好的加盟品牌,产品性价比不高,所以基本做不长远。 我是08年开始接触加盟餐饮行业,在一家做第三方的加盟公司工作,主要是给一些投资人选择加盟项目。那时候咨询母婴店加盟的人很多,因为母婴店虽然做的人少但是确实市场刚需有宝宝的家庭基本都有买母婴产品的需求嘛。12年的时候存了些钱,加上家里边支持,准备了四十万开店创业。

那时候主要是自己觉得加盟更靠谱,所以自己加盟了一个母婴店,因为在加盟行业呆过所以多少还是知道一些渠道。在三线小城市里边租了个街边口的门市开店。进货的费用差不多花了五万多、装修用了三万、货架一万左右、去考察学习花了两万、收银设备花了四五千、店铺盘下来年租的一年用了十万多点。剩下的就作为店铺流动资金用来日常运营花销。 到目前为止,我一年的净利润也至少可以达到十万元以上,当初的投资成本也早都已经收回来了,关键在于,小城市的生育观念比较强烈,尽管一波又一波的年轻人渐渐成长起来,并且他们的生育观念已经大大降低,但是由于长辈等各种客观因素的制约影响,未来的十几年当中还是会有新一波的人口红利出现,收入还是相当可观的。 但实际上,母婴店的收入多少还是要根据店铺的规模以及经营状况如何来看的。像我这种三线的小城市,店铺规模其实也不需要很大,从而,房屋的租金也就会自然减少很多,成本也就大大的缩小了。另

在母婴店工作的心得

竭诚为您提供优质文档/双击可除 在母婴店工作的心得 篇一:开母婴店的一些销售技巧及市场推广心得 开母婴店的一些销售技巧及市场推广心得 销售只是小小的开始,这一点,我们的老板与员工一定要牢记。太多的老板与销售人员认为商品销售出去就没他们什么事了,这种想法是要不得的。只要我们店内买一次商品的顾客是少之又少。顾客的潜力是巨大的。老板一定要教育员工,做好每一天的售前、售中、与售后服务工作。顾客更信任关心他们的商家。 售前:一个被太多的老板与员工小视的环节。售前工作是为下一步销售做好基础工作。要知道,顾客到店内消费,有几种状态。一是有目的性的购买,她们知道自己需要什么商品,指定购买。二是想来了解一些对自己的宝宝有帮助的商品信息,但不一定本次就购买的。如果亲历过母婴行业发展历程的老板们都知道,在十年前,婴幼儿商品有多少种啊?很少很少。连专业的店都没有几家。为什么会发展到今天这种。就是因为每出来一款产品,我们的销售人员都向顾客不

断的介绍,久而久之,顾客的认知面大了,了解的商品也多了,她们也了解了自己的需求是什么了,这样我们的商品就自然而然的销售出去了。我们一定不要想让顾客购买一种她们从来不了解的商品。如果想让她们购买,就要进行售前讲解宣传,并引导需求。根据统计,不放过任何的顾客,进行售前工作的店及店员,销售额比没有进行售前宣传的店及店员要高出近1倍左右。售前工作就如同高楼的地基,没有地基,就没有高楼。所以一定不要判断顾客今天到店内能不能购买某种商品,有购买的希望才介绍,没有就不介绍了。那就大错特错了。不放过任何一个能进行售前宣传的机会,是促进销售工作的最好保障。可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用 售中:实现销售的环节。然而会不会销售直接影响到我们店的营业额与利润。这是最重要的。很多的销售人员,都

开母婴店必须知道的开店秘籍

开母婴店必学秘籍 拥有一家属于自己的母婴店是创业者的梦想,把母婴店经营成一个赚钱的母婴店更是诸多创业者梦寐以求的事情。怎样才能开好一个赚钱的母婴店呢? 我们结合母婴店经营的成功经验,关于开母婴店者应具有的素质,开母婴店筹备工作、母婴店址选择、母婴店装修和设计、商品陈列与定价、顾客管理、员工管理等问题,经过自己多年经营母婴店的真实案例作为 指导能给开母婴店者带来一定的启发。我们要明确母婴用品店的含义,弄清楚经营范围。是做什么的,卖些什么。幼婴日常用品类:童床,童椅,推车学步车等等。婴幼儿日常食物类,奶粉,米粉等等:婴幼儿玩具 类有益智类和普通类之分。母婴服装有:妊妇装、妊妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰。早教系列有:光盘,书籍等等。 一成为一家母婴店的好老板必须做好以下几点: 1、热爱自己的工作,热爱自己的母婴店,并能熟知和指导工作中的每一个运作细节,这样才能无愧为自己母婴店的真正主宰者。 2、行业专一,不随便偏离自己的方向,并在自己的商品经营手段上有较强的创新欲望。 3、把母婴店当做大家的母婴店,绝不把自己的私事和母婴店整体利益混淆在一起。 4、制定严格的预算制度和统计制度,并从所盈的利润中抽取部分结余做员工的福利。 5、无论遇到多大的经济困难,绝不拖欠或无故扣发员工的薪金。 6、厉行节约,尽量降低成本,并善于把节省的部分让利给顾客。 7、定期检查库存账目,以便核算母婴店的实际利润,杜绝泡沫利润。 8、高薪聘请素质高,责任心强,能忠于职守的雇员参与母婴店管理。 9、用智慧主导决策,敢于竞争,善于竞争,但不盲目和同行斗气。 10、能够从大处着眼,小处着手,遇困难不轻易气馁,遇强者不轻易退却。二自信是开母婴店者必备的素质 母婴店老板的自信是赚钱的关键。一个连自己都不相信的人,能指望别人相信吗?能真正鼓舞你的人恰恰就是你自己。 三做一个志向远大的母婴店老板 梦想越大,成就越高。树立你自己的远大的目标,把目标能给你前进的动力,你会发现一个全新的你。 四开母婴店做生意要竭尽全力 无论你做什么,你都要竭尽全力。那些对奋斗目标用心不专、左右摇摆的母婴店老板,对琐碎的工作总是寻找遁词,懈怠逃避,他们注定是要赔钱的。如果他们把所从事的工作当做不可回避的事情来看待,他们就 会带着轻松愉快的心情,经营和管理自己的母婴店。 五做一个开小母婴店的“大老板” 母婴店虽小,但老板的目标不能小。你必须心怀一个大的目标,胸中燃烧这成功的欲望之火,你的潜能、被封存的聪明才智才会如火山爆发一样喷发出来。

母婴店奶粉进货渠道与品牌挑选

母婴店奶粉进货渠道与品牌挑选 奶粉一直是母婴店内的招牌产品,不管店的大小都会把奶粉作为主打产品来销售。所以,顾客们对于奶粉的质量要求以及其他方面的要求就会比较的高。除了正常的开店技巧以外,必须注意奶粉品牌和进货渠道。让我国的毒奶粉闹的,不少妈妈谈奶粉色变,最近很多妈妈都不愿意买国产奶粉。所以咱们要严把进货渠道,要不然,势必会影响你的经营效益的。 进口奶粉 开母婴店进口奶粉在中国非常畅销,尤其是三聚氰胺事件后,妈妈们更愿意花更高的价钱买得一份放心,所以进口奶粉一定是需要的。国内常见的进口奶粉有雅培、美赞臣、明治、多美滋等,这些品牌在中国均设有分公司,在每个省市自治区设有代理或分支机构,可以和他们联系,获取商品。 不过,由于大品牌对利润控制较为严格,加之这类进口产品经过多道程序,所以销售利润相对不高。 可安装使用:飞蝶母婴用品店管理软件,支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款等。不管是在家里或出差在外,都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据,实时掌控店面运营情况,在任一分店登记为会员,则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等,可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(1万多种商品信息),不用您一个个输入,直接导入使用需要软件试用版安装包的朋友,可联系飞蝶客服 Q Q:291574238 国产奶粉

市场上大家较为熟悉的国产奶粉有伊利、蒙牛、贝因美、完达山等,这类品牌的奶粉的量相对不高,但相比进口奶粉价格较为合理,开奶粉店比较适合消费能力相对较低的中西部或二三线城市。 中国奶粉市场的庞大吸引了更多品牌的进驻,世界上其他国家有实力的奶粉纷进入中国或被国内公司代理,这些品牌的奶粉也有非常不错的品牌,如果您是比较有实力的母婴店经营者,可以尝试代理品牌的代理权,这样可以获得更多润例,扩大销量。 但是需要提醒大家的是,这些品牌刚从国外进入中国市场,虽然市场空白区域多,但是一个省或市往往只有一个代理商,机会较为难得。所以,对于单个母婴店来说还是做多产品最好,毕竟母婴店现在还是在往一站式的方向发展。 奶粉因为价格透明度较高,所以想要最大化利润就只有在进货渠道上做文章。一般来说,只有厂家直销的奶粉价格才是最便宜的。所以,只有在厂家拿到货才能保证利润的最大化。

开母婴店的真实销售经验总结

开母婴店的真实销售经验总结 销售技巧是针对销售过程中与顾客交流中使用的一些语言与肢体语言技巧,能促使销售 的成功。 在母婴店的销售中,一定要明确一个观念:就是顾客在买什么?这一点很重要。很多的销售人员自认为把产品的知识掌握清楚之后就能取得好的销售业绩。但事与愿违。如果这个核心问题不明白就做不好销售。 例:顾客在我们的店里买了一罐百立乐牛初乳,她为什么买百立乐牛初乳呢?是因为百立乐牛初乳能为她的宝宝带来健康与很少生病的好处。那么顾客是不是买健康呢?是不是在买利益呢。再比方说,顾客买也一些纸尿裤,是为了什么?就是为了方便,对宝宝好。这就是利益。如果我们在销售过程中,不去谈商品怎样怎样好,而是说这种商品能为宝宝与家长带来什么好处,那销售自然也水到渠成了。 在销售中,对顾客一定不要讲某种商品的好处超过两种。那会让顾客失去信任。把主要 的好处说上一至二点就足够了。另外,核心是为了顾客,为了给顾客带来好处与利益。 说服顾客不一定要用专业的商品知识,顾客不是专家,很难听得懂。但并不是说不要掌 握商品知识。掌握商品知识非常重要。 我把在销售过程中起到关键性作用的销售用语写出来作为参考。 顾客主要考虑安全、效果、节省时间、方便性等因素,所以,用实际的例子更为有效。 如:这种商品,是我们店里最畅销的食品,回头客很多。每个月能卖出153罐。前几天缺货,刚进货3天,这几十罐就快没有了。以往顾客反应的效果不错。这几句话胜过专业的商品知识一千句。 当向顾客介绍某一类型的商品时,一定要记住,不能同时向顾客介绍两种以上的 商品。最好是只介绍二种商品。这能附合二选一法则的同时,也不至于让顾客无法做出

母婴店进货渠道有哪些

母婴店进货渠道有哪些?这个问题对于想开母婴店的人来说,是比较棘手的。百度一下母婴店进货渠道,会跳出一大堆信息,却不一定能得到你想要的答案。萌贝树小编收集整理后归类到一下几个途径: 1批发市场找货源: 这个本身就是鱼目混珠的地方,能否找到适合自己店铺定位的消费者喜欢的产品,完全靠经验和经营者自身对母婴店用品市场的敏感度来选择和判断,而且,几乎大部分批发商没有退换货一说。即便有,你也很难换到自己满意的货。批发市场的产品,相当一部分属于高仿品,特别是服装类。所以新手在这里找货源需要慎之又慎。 2找品牌的区域代理商进货: 这个被坑的风险会降低些,不过代理商们也是看菜下饭的,跟他们谈的时候要多留个心眼,不然一不小心,你的拿货价可能跟市场价相差无几,直接成为他们的客户端。对于食品类,最好是选择信得过的品牌进货。 3加盟是省时省力的捷径: 这种模式目前来讲是最为便利并且有前景的,因为产品的质量关系到两者的利益,品牌广告支持会比较多,产品市场定位明确,相对来讲市场走货比较稳定,只要加盟者位置选对,有一定的销售技巧和生意经,盈利还是指日可待的。唯一让加盟者头痛的问题,可能就是,品牌越大加盟费越高,随之投入的成本也高,需要资本比较雄厚的加盟商才能考虑。鉴于此,萌贝树母婴生活馆本着与加盟商互惠互利,共谋发展的宗旨,充分考虑到创业者加盟后的资金使用效率,特扩大招商支持力度,限期推出免加盟费、免收品牌使用费、免收押金的加盟优惠政策。投资者选择好店铺,不需再费力去寻找母婴店进货渠道,加盟萌贝树母婴生活馆即可上手经营,这样大大减少了加盟商项目资金的烦恼与压力,便于加盟商有充沛的现金流用于母婴店经营管理,提高运营效率,为更多渴望成功的创业者打开便利之门。

母婴创业计划书范文

母婴创业计划书范文 市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一

形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析: 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品: 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。 顾客群: 1.主要消费群是年轻父母们 2.对孩子很重视的爷爷奶奶们 3. 企业的员工(如送礼等)

孕婴店进货渠道

孕婴店就是以销售母婴用品为主的综合实体零售店,实体零售店创收的关键便是进货问题。优质的商品渠道,才能收获顾客的好感与信赖,吸引顾客前来,对于母婴新手来说进货渠道更是其比较关注的问题。 孕婴店按照是否加盟可以分为自营和加盟两种形式。 若是选择加盟的形式进货,进货直接从加盟总部进行订货,自然就不需要店主考虑了。一般有实力的母婴加盟品牌如爱亲,有数百个战略合作品牌,且拥有自有母婴用品品牌。在产品利润搭配上做到引流品和利润产品相结合。而且爱亲母婴拥有自己的仓储和物流中心,为各个区域的加盟商就近配货做服务。 若是自营的话,不仅货源寻找上要自己慢慢摸索,选址、装修、陈列、营销、员工培训等等都得亲力亲为。关于进货渠道可以分为一下几大类: 产品区域代理商,这是很方便也是较简单的。采用这种渠道的母婴用品品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多,但是这种渠道拿货可能需要支付较多的费用,因为代理商需要通过赚取差价获得利润。 直接找品牌厂商,可以直接找品牌厂商,省去中间商赚差价,有利于提高单品利润。但是想直接联系品牌厂商不是一件容易的事情,而且如果你要的货不是很多,厂家可能会拒绝与你合作。 母婴用品批发市场,一些大中型城市都有专门的母婴用品批发市场,虽然价格比厂家及代理商进货会略高一点,但胜在母婴用品种类多样、款式齐全,可以一站式购齐所有要进的货品,省去了多方联系的麻烦。 母婴展会现场订货,有些城市经常会举办一些母婴行业的相关展会,如果有条件的可以直接去展会现场订货。这种订货渠道的好处就是可以直接面对母婴用品厂商,更有利于以较低的价格拿到货品。 网络渠道,现在互联网四通八达,在网上订货也是一个非常不错的方法。最常用的莫过于阿里巴巴了,这主要是针对一些批发类母婴用品,如果量大的话价格会比较便宜。

常见几种孕婴用品批发的进货渠道

在讲述孕婴用品批发的时候,先来了解一下孕婴店的两种经营方式,加盟开店和自主开店,而这两种方式都有各自的进货渠道。 加盟开店 如果你的的门店是加盟形式的,那就不用为自己找进货渠道而烦恼,较为省事轻松。因为以加盟形式开孕婴店,加盟总部会有统一的供货体系,价格和质量都有可靠的保障。较低的进货价给人感觉利润空间比批发市场要低;可靠的质量,保证消费者买的放心用的安全。 自己外采 能打算自己经营开孕婴店,自身肯定具备外采进货的能力,自己搭配产品结构,定位产品价格等,事事都需要亲力亲为,使得众多人选择自己开店的原因,产品利润高就是其中一种因素,但在产品方面质量方面难有保障。关注母婴店进货渠道的人,主要是自主经营的零售商。长期做出经验也能赚到钱,但多数门店赚的钱都搭在人工和路费运费上了。 代理商进货 为了快速进入全国市场,大多数孕婴品牌商会采用发展代理商的形式开发区域市场,如发展省级代理、市级代理,该区域内的零售商需要通过他们这里进货,代理商通过赚取差价获得利润。在一些重要市场,品牌会设立办事处,或者分公司直接负责,市场成熟的大品牌会采用的这种形式。采用这种渠道的品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多。但逐层抽点,利润不会太高,品质较有保障。 批发网进货 批发贸易网站,最耳熟能详的莫过于阿里巴巴了,这主要是针对一些批发类产品,如玩具、用品、童车、童床等,但是这些主要是低端消费产品,很少有知名的品牌,适合一些消费能力较低的四线市场。人们大都对奶粉、纸尿裤、奶瓶等品质要求较高,这类产品如果是通过批发渠道进货,那么即使在低端消费市场,消费者也不会购买,切不可一位追求低价。

品牌商进货 有经验的人都知道,通过直接品牌厂商进货的价格最低。但是,直接联系品牌商不是一件容易的事情,不仅信息匮乏,而且大量商品很难一一联系不同的品牌,费时费力。最终产品还会产生高额的运费,厂商都是不包邮费的。 以上就是孕婴用品批发的几种进货渠道,当下市场随着消费需求的冲击,孕婴行业的标准也在不断迭升,尤其是在门店经营方面更为凸显,像一些传统、不成型、小规模的孕婴店逐渐被淘汰,取而代之的则是以加盟为主的方式开店,所以建议大家开店可以选择加盟形势,比如像萌贝树这个的孕婴加盟品牌就有着区别于其它品牌的优势,就拿孕婴用品批发来讲,萌贝树拥有数万面积的进货仓储,严格的产品质检合格体系,而且进货价一直控制低标注,在保证产品质量可靠的同时,为加盟商带来物优价廉的产品,让加盟商更有利可赚,萌贝树知得广大加盟商开店主选择。 萌贝树,是一家专业、高端的母婴管理品牌,汇集数百个母婴产品品牌,涵盖上万多款母婴产品单品。公司创立之初,一直以服务高端妈妈人群为宗旨,通过对行业业态的深入调查研究,以及结合大数据,不断捕捉并满足高端妈妈人群的潜在需求。凭借专业的服务态度、萌潮萌酷的品牌形象、过硬的产品品质,服务过包括明星妈妈在内的千万妈妈人群。 萌贝树,有着数年的品牌历史,始终秉承“诚信、创新、专业、共赢”的经营理念,坚持“质量为本、责任为先、专业为准”的市场价值观,始终紧跟时代脚步,积极拥抱互联网,并针对母婴消费新场景量身打造出一套符合消费新需求的,基于大数据的新零售系统,其中,萌贝树育儿专家课堂深受高端妈妈人群追捧。 萌贝树汇集了北京、上海等众多三甲医院高端的、“一号难求”的儿科专家,实现了通过微信课堂直播妈妈产后如何科学护理、宝宝如何科学养育、开发智力、提升身高等妈妈最为关切的问题,实现了高端妈妈人群与权威专家的在线互动,帮助萌贝树长期为妈妈群体服务,据不完全统计,萌贝树服务过的妈妈群体所消费的高端母婴用品已累计突破千亿大关。

母婴用品店进货的5大准则

对于开母婴店新手来说,母婴用品进货也是门很有讲究的学问,萌贝树小编整理了母婴用品进货的5大准则,希望对新手们能有所帮助! 一、避免或减少中间环节 如果母婴用品店主有足够的人脉和渠道资源话,可以直接到母婴用品厂家去进货。但现实中,很难做到可以去厂家直接进货,因此需要做到的就是尽可能避开中间环节。 经营者可以选择皇家孕婴APP商城这类母婴用品批发平台,利于其强大的供货资源体系,相同的母婴产品可以享受尽可能低的进货价。或者查询相关母婴产品厂家在当地总代或总经销的联系方式,上门洽谈合作。 二确保进货质量 母婴用品的使用对象是孕产妇及宝宝,因此对于产品质量有着非常高的要求,顾客购买时更多情况下并不是要求一定要多高档多大牌,而是要求一定要有质量保障。 通常正规母婴用品供应商或供应渠道的价格是都是相差无几的,假如出现特别低的产品供应价格,此时母婴用品店主需分外当心了,不要被假冒、旧款、有瑕疵的或即将过期的以次充好。 三、勤进快销 对于一些新手来说,不懂得如何去预测市场需求,资状况比较紧张话,那么建议店主不要一次性进太多产品,而是要勤进快。这种做法的好处是库存风险低的同时还减少了资金上的压力,但缺陷就是因为频繁进货,势必会增加进货成本支出。 四、按需进货 通常母婴用品店经营2-3个月以后,店主基本就应具备这种能力了。假如母婴用品进货都是靠店主个人感觉话,一方面门店肯定生意做不大大,另一方面很容易出现压货现象。

学会对市场需求进行预测,是开母婴用品店的基础,每位店主要学会参照销售及经营数据,做出进货规划,并在计划时间段内销售完,从而最大程度的让店内资金能够快速周转! 五、集中进货 集中进货,一方面是指每次进货要尽可能多进些母婴产品,避免增加无谓的进货频率,另一方面是指尽量从一个供货渠道或供应商那里进多个品种及品牌的产品,减少出现多个供应商的情况。 集中进货相较零散进货可以取得低价的价格优势,另外也可以减少物流配送方面的额外进货支出,经营者在稳固原有进货渠道的同时,还要注意开发新的母婴用品精进货渠道,以确保进货渠道的多样化,从而避免因渠道风险而给母婴店经营带来损失。 萌贝树,是一家专业、高端的母婴管理品牌,汇集数百个母婴产品品牌,涵盖上万多款母婴产品单品。公司创立之初,一直以服务高端妈妈人群为宗旨,通过对行业业态的深入调查研究,以及结合大数据,不断捕捉并满足高端妈妈人群的潜在需求。凭借专业的服务态度、萌潮萌酷的品牌形象、过硬的产品品质,服务过包括明星妈妈在内的千万妈妈人群。 萌贝树,有着数年的品牌历史,始终秉承“诚信、创新、专业、共赢”的经营理念,坚持“质量为本、责任为先、专业为准”的市场价值观,始终紧跟时代脚步,积极拥抱互联网,并针对母婴消费新场景量身打造出一套符合消费新需求的,基于大数据的新零售系统,其中,萌贝树育儿专家课堂深受高端妈妈人群追捧。 萌贝树汇集了北京、上海等众多三甲医院高端的、“一号难求”的儿科专家,实现了通过微信课堂直播妈妈产后如何科学护理、宝宝如何科学养育、开发智力、提升身高等妈妈最为关切的问题,实现了高端妈妈人群与权威专家的在线互动,帮助萌贝树长期为妈妈群体服务,据不完全统计,萌贝树服务过的妈妈群体所消费的高端母婴用品已累计突破千亿大关。 萌贝树为提升妈妈人群的购物体验,斥巨资研发了萌贝树云平台、萌贝树母婴商城、萌贝树海外购、萌贝树app客户端、萌贝树育儿专家课堂等线上平台,同时依托线下直营店的人性

2017年母婴店创业计划书

2017年母婴店创业计划书 市场背景: 目前市场上还没有几家正规的,大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要,一来可以占据大量市场空间,二来可以抢占市场份额。 市场现状: 婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期,除少数大型商场,专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。 市场需求: 据国家权威结构的调查显示:我国每年将近3000万左右的新生儿出生,其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿,加上三千万左右的孕妈妈,每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万,这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。 市场前景: 孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段,市场切合仍

在初见时期,杂货铺式的商店居多,而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求,潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态,市场能够提供的产品远不能满足需求。 可行性分析: 卖出去都是零碎的东西,短时间内时不会有明显的收益,且总体声誉不会轻易扩大,因缺少像流行物品那样的青年传播人群,但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验,但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌店,二是个人独立开店,其中可以销售各种名牌的产品。 婴孕用品: 婴儿哺乳用品系列,起居用品,健康内衣,高级服饰,孕妇保健用品及专用服饰,婴儿益智产品,教育系列产品,护肤品,胎教用品,文化用品,纪念品,高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等,都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色,各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新,可观察一些大型的商场或根据顾客的反映,及时更新换代。还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。 顾客群: 1.主要消费群是年轻父母们 2.对孩子很重视的爷爷奶奶们 3.企业

开母婴店进货渠道有哪些

中国母婴加盟行业连锁品牌 想开母婴店的朋友们肯定在一开始遇到的问题就是开母婴店进货渠道有哪些呢?这些母婴用品怎么进货呢?下面就给大家详细说一下我的看法。 母婴店经营的品类会有很多,有上百种品类上千种单品供广大消费者可选,我个人比较注重服装类,我在服装经营方面其实是并没有独立经营的经验的,只不过参与帮助过亲戚朋友经营,加上我自己在营销方面的总结出了一些心得,开店一直是有很大的压力。从5月11日正式营业到现在,写这个总结时终于是可以松一口气了。 下面我来分享几点开始进货时应该大胆,款式越多越好,每款的数量不要太多,号码齐全,顾客进来时要告诉他,挂的只是个别的。号码都有,询问多大的孩子,向他推荐。现在基本上进我店里来的人都会购买。就是因为货多货全,她都挑遍了,服务又那么热情,不买也不好意思。售货员一定要心情好,我疲累时,顾客能感觉到,销售的一定不好。 开始进货时货一定要全,小童中童大童都不必须有不要每天都算计卖出去多少,什么时候能回收投资,赚了多少等?卖回的钱,就赶快进货,只要能吸引顾客进来,卖出名气,以后就能生意稳定红火,越做越好做。开始越忧虑,进货时压力越大,情绪越不好,越能感染给顾客,生意会越差。恶性循环,以后就很难改变困境。

中国母婴加盟行业连锁品牌 做生意要看长远,半年一年后,很可能雇用一个人,你基本上不用管,也能每月几千或上万,这就是投资回收的时候了。其他任何工作你只要不做,就不会有工资了。这时你计算投资回收比率是很高的,是银行利息不能比的。而且你越做时间长,利益越高,你的店的知名度,品牌价值等等让你转让时还可以赚的。 爱亲,是北京爱亲科技股份有限公司旗下一个知名的母婴连锁加盟品牌,为妈妈们提供安全放心的产品,于2015年正式通过了国家商务部“特许经营资格备案”。多年来,爱亲母婴始终秉承“做妈妈身边的育婴顾问”的品牌使命,在董事长陈敬红先生的带领下,通过全体员工和加盟商的不懈努力,仅用数年时间,就以其“品牌强、品类全、性价比高”的行业竞争力,成为了中国母婴行业实力品牌。 目前,爱亲母婴门店总数已突破数千家,业务辐射各级城市。爱亲实现了北京、广州双总部运营,建立了华南仓、华北仓、成都仓、华东仓、华中仓等智能化仓储中心,仓储面积十几万平米,囊括16大品类、数百个知名品牌、上万款单品,加上组织架构健全的全国60多个运营服务网点,实现了就近扶持各区域加盟商。 因其先进的商业模式和科学化、规范化的企业管理,爱亲母婴在业界拥有良好口碑,继

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