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芯火燎原团队项目(大学生村官微博帮村民卖板栗,IT助力新农村)

参选计划书

申请信息

机构/团队名称 芯火燎原 机构/团队负责人姓名职务 简世成 机构类别 ? 民政注册公益组织

? 工商注册公益组织 ? 高校公益团队

? 社会公益团队(TBD ) ? 其他

相关机构名称:_云南青基会AA 乐行工作组、润土互助工作组、昆明帮帮健康生活馆(帮帮商贸公司)__

联系人 简世成 新浪微博账号 https://www.wendangku.net/doc/cc19036740.html,/2144181577/profile

地址 云南省昆明市寻甸县柯渡镇猴街村委会 邮编 655200 电话

手机 150******** 电子邮件 382556142@https://www.wendangku.net/doc/cc19036740.html, 机构网站(可选项)

成立日期

2011年7月

机构简介(不超过100字)

本机构缘于两名大学生村官免费教授农民IT 技术,发起于联想#微公益#大赛“大学生村官微博卖板栗”项目,致力于IT 技术在农村的传播应用,并将之与改善农户生计、发展生态农业、推动农民合作、促进乡村发展有机结合起来。

项目名称

村官微博卖板栗,IT 助力新农村——IT 技术与生态农产品合作销售的结合应用 项目实施地点(省市县镇村)

云南省寻甸县柯渡镇猴街村委会、新庄村委会

项目领域

? 消除数字鸿沟 ? 教育 ? 环保 ? 社会发展

项目实施时间(起始年月) 2011年7月-2012年7月

√ √

项目详细内容

项目概述(不超过500字)

请概要介绍项目,项目概述将在网上公示

在农村推广应用IT技术难不难?难!农村扶贫、推动生态农业和农民合作难不难?难!变则

通,合则易!

本项目把两者结合起来,努力实现以IT技术促进农民增收与乡村发展,反过来又用农民增收与

乡村发展的实际成果促进IT 技术在农村的传播应用,弥补数字鸿沟和城乡差距。

云南省寻甸县柯渡镇是板栗之乡,柯渡猴街、新庄的板栗味甜粒大,不施农药化肥,但“优质

不优价”,不少农户仍未脱贫、社区发展缺乏资金。两位大学生村官驻村两年来致力于推动农村发

展,曾帮村民做过义务家教、卖过土鸡,在润土互助工作组支持下组织大学生支农支教,并在大旱

之年为村民送水、建水窖。最近又组织农民电脑培训班,并提出“微博卖板栗”的想法,争取云南

青基会AA乐行工作组、昆明帮帮健康生活馆等公益机构支持,申报了联想#微公益#大赛。项目将

以“微博卖板栗”为切入口,在帮助农民优价销售板栗、增加收入的基础上,进一步开展农民IT技

术培训、筹建“农民合作网吧”,并通过互联网特别是微博平台长期推销生态农产品、争取各界扶

贫资源,同时组织消费者团购、乡村生态旅游等城乡互动活动,适时推动成立农民电脑协会、板栗

协会或生态果蔬协会等合作组织,为长远发展打基础。项目历时一年,经费10万元。

问题1:项目目标

o 项目所针对的问题或人群需求是什么?为什么有必要解决这些问题或需求?(不超过600字)

o问题或需求产生的原因是什么?为什么有必要解决?

o对目标人群的发展有什么样的影响?

o这种问题或需求与以往的扶贫实践相比,有哪些不一样,有哪些特点和迫切的现实意义?

寻甸是国家级贫困县,猴街、新庄仅距昆明76公里,却信息闭塞,干旱少雨且贫困人口不

少。村里有不放农药化肥的板栗、不喂饲料的土鸡、原生态果蔬等优质的生态农产品,却由于交通

不便、产品分散等原因而卖不出(或卖不起价格),农户也因此增收乏力,对发展生态农业兴趣不

大。如此下去,农村“老、弱、散”的问题何以解决,大量使用农药化肥而造成严重的农业面源污

染和食品安全问题何以解决?

生态农产品产销脱节的背后有城乡信息不对称及数字鸿沟的问题。农户不知城市非常需要、有

些消费者愿意高价购买生态农产品的信息,更不知如何找到这些消费者,而城市消费者也不知哪个

农村和农户有真正放心的生态农产品。城乡信息不对称的一个重要原因是电脑及互联网很少在农村

传播和应用。村里已有农户买了电脑,但农民使用电脑及互联网的意识和能力却很欠缺,大多数农

户只知年轻人沉溺游戏、网络的危害,却不知电脑及互联网也能增收增权增能。如此下去,农民谁

会去学电脑,电脑及互联网如何在农村传播?

这些不是新问题,只是人们对城乡信息不对称及数字鸿沟的问题不够重视,也缺乏解决办法而

已。以往扶贫更多修路建校、助学支教、农民合作、农村金融、生态及文化保育,这些都有价值和

意义,但如果信息差距不解决、观念意识不合拍,农村发展如何与城市相协调,城乡差距怎么缩

小?而简单地送电脑下乡、教农民学电脑,怎么调动农民的积极性?电脑要真正用起来,为农民增

收、乡村发展服务,才能有效推广。

问题2:解决方案

项目对解决上述问题或需求采取了何种方式和途径?为什么要选择这种方式?如已作试点或进行了

前期可行性研究,也可在此展示。(不超过1000字)

我们经过几年来的扶贫实践及最近的电脑培训经验,认识到要帮助农民脱贫致富、发展生态农

业、推动农民合作,还需要弥补数字鸿沟,让一些农民掌握电脑及互联网技术,再通过电脑及互联

网技术的应用来帮助农民转变观念、了解市场、认识外部世界,特别是及时准确地掌握市场信息和

消费需求,并及时通过网络发布农产品信息并宣传推广,实现产销对路、产销平衡。另一方面,要

在农村、农民中推广电脑及互联网,必须与生产生活特别是农户最迫切的需要(优价卖产品、买东

西以增收节支,发布当地需求以获得外部资源)结合起来,为农民的生产生活和增收节支服务,让

他们切实感觉到电脑及互联网的正面作用。

所以,问题的关键是把两者结合起来,实现两者相互促进的良性循环。八月正是柯渡板栗上市

的时候,我们相信这些天然、绿色、无公害的可口的板栗会受到城市消费者的欢迎,通过微博等网

络平台发布、宣传,再加上合作公益机构的支持,可以通过直销、团购的方式减少中间环节,真正

让农户增收、消费者受益。因此我们选择“微博卖板栗”为切入点,希望通过“微博卖板栗”的成

功案例,让农户对电脑及互联网有新的认识,并在卖板栗的过程中增强合作意识、市场观念。在此

基础上,我们再进一步组织农民电脑培训班,让农民掌握更多IT技术,并争取村里在读大学生的配

合支持,引导、支持他们在日常生产生活中应用IT技术,助推生态农产品的销售和生产。

由于农村电脑数量不足,马上买电脑的人不会太多,因此我们希望再募集一些新旧电脑,在村

里筹建一个电脑室并连接上网络,定期开放,方便大家进行电脑培训、信息发布、资料搜集、技术

与经验交流等。在农民电脑爱好者达到一定数量后,推动组建农民电脑协会,引导大家民主管理

“农民合作网吧”并商讨如何应用IT技术助推生态农产品产销、争取社会资源解决村庄发展难题

(如引水工程)等,更好地促进农民自主应用IT技术、民主管理公共财产、探讨解决村庄公共问

题。

网上网下、城乡之间的互动交流有助于IT技术在农村的推广应用和生态农产品的产销结合。所以,我们希望通过微博等网络平台,与合作公益机构一起定期组织消费者团购、乡村生态旅游、大

学生下乡支农支教等活动,以宣传推广IT技术和生态农业、农民合作的理念,促进生态农产品销

售,也让农民朋友增强学习IT技术、发展生态农业、开展农民合作的信心和意义感,使之更常态更

持续。

我们不缺上述活动的经验,我们要做的是整合各方资源,围绕项目目标把各种活动、经验串联

起来。

问题3:创新性

o 项目采用方式的创新性体现在哪里?有什么与众不同或独到之处?(不超过1000字)

o为什么选择这种创新方式?与其他方式有哪些不同?为什么认为这种方式会更有效?

o据贵机构所知,是否已有其他人在开展工作解决你们在第一项里所描述的问题?你们采用的方式是否已在别的地方实施或在不同情况下实施?如果有的话,在哪些地方或者在哪些情况下?

o你们的项目如何使用微公益手段突破了原有工作的框架和模式?

项目的最大创新性在于将IT技术传播应用与生态农产品销售、农户增收结合起来,并以“微博卖板栗”为切入点,而不是单纯地组织电脑技术培训或销售生态农产品,这样更能让农户感受到电脑及

互联网的积极作用,不仅提高学习的主动性、积极性,而且更好地应用于生产生活。从销售农产品

的角度来看,也运用了最新的微公益理念和微博技术,通过大学生村官开微博卖板栗,进而农户开

微博宣传、消费者下乡打板栗后也发微博推广,带动传统媒体的报道和单位团购、超市批销等新方

式,帮助农民以更高的价格销售更多的板栗及其他生态农产品。因此,本项目将两个很难做的事情

结合在一起来做,结果不是更难了,而是更容易了——两个事情都变得容易和有效了。

其次,将以筹建“农民合作网吧”并推动成立农民电脑协会的方式,真正让农民成为IT技术及其传

播应用的主体,而不是被服务支持的对象或被动接受的参与者,并使IT技术传播应用与农户生产生活、农村社区发展的结合持续有效,不仅微博卖板栗,而且通过微博等网络平台销售各种土特产

品、推广生态旅游或展示困难与需求并争取社会扶贫资源。

据我们所知,政府及社会已有电脑下乡、进学校,并有一些电脑培训,但总体效果不好,主要是没

有跟农户的实际需求结合起来,农民学习的主动性、积极性没有调动起来,更难学以致用。在生态

农产品推广上,现在很多机构是用社区支持农业(CSA)的理念组织市民下乡、预订的方式,有些

机构已经开展使用微博等网络平台推广,但很少有村官或农户为主体建微博的。而我们是村官、农

户来建微博卖板栗,这样更有新闻热点也更有利于板栗的宣传推广。微博的指数级增长、爆炸式扩

散、无时空限制、低成本宣传的优势,微公益理念下的人人参与、支持和扩展,买板栗不仅得到健

康食品又支持农户增收、农村发展的双赢效果,使得生态农产品的销售推广打开了新天地,比传统

的CSA方式更好地实现了减少中间环节、增进生产者与消费者的信任和感情的目的。

问题4:项目效果或影响

o 目前项目对目标人群已产生或预计会产生怎样的效果或影响?

o请提供项目实施获得的效果数据,或预期数据,尽可能详细描述项目对目标人群产生的影响,如受益人群的参与度、认可度,体现受益人群得到改善的各类指标等。

o请用尽可能有说服力的评估数据证明或衡量预期成果得到了实现。

本项目达到的最直接也是第一步的效果是:以“微博卖板栗”及本项目的宣传,大大地宣传了“柯

渡板栗”,通过我们直接帮农户以较高价格销售大量板栗——我们的目标是以10-10.50元/公斤的历

史高价位收购猴街、新庄至少20户农民的20吨板栗(价值20万元左右),为农户增加直接收入4万

元,同时带动更多农户以较高价格出售更多板栗。

本项目达到的最重要也是第二步的效果是:以“微博卖板栗”行动的成功,调动农户学习应用

电脑及互联网技术的主动性、积极性,进而提高在农村学习应用IT技术的效果。为至少20户农民提

供系统有效的电脑培训,并帮助他们熟练掌握基本的IT技术并能与日常生产生活所需结合起来,有

意识有能力地经常应用于日常生产生活。另外,筹建一个拥有5-10台电脑并连通互联网的“农民合

作网吧”,每月服务100人次以上,服务于农户收集资料、发布信息、亲友客户交流等。

本项目达到的第三个效果是:推动农民合作和生态农业发展,引导和支持农户至少成立1个农

民合作组织,引导至少20个农户发展生态果蔬、减少农药化肥施用量,并能持续帮助他们增产增

收,也为至少40户市民家庭稳定提供生态农产品,实现生态农产品产值(销售额)20万元、增收4

万元。

问题5:实施步骤

o 整体项目的实施步骤是怎样的?包括已完成步骤和尚未实施的步骤(不超过1000字)

o为了实现项目目标,已开展或准备开展哪些活动和采取哪些步骤?请详细描述每项活动和步骤

o请提供每项活动和步骤相应的时间表

活动或步骤1:前期准备:2011年7-8月

14、

1、2011年7月已经组织农民电脑培训三次,培训20多人次,掌握基本的文档处理技术。

2、策划项目方案,协调相关机构,并进行乡村生态旅游前期踩点等准备工作。

3、建立微博并发布消息,参加联想#微公益#大赛。

4、每周六收集老农民自种自吃的生态果蔬并运到昆明,通过云南青基会AA乐行工作组、昆明帮帮

健康生活馆联合主办的“爬长虫山、做环保事、吃农家菜”活动进行试销和宣传推广。

5、依托乐行、帮帮等合作机构联络相关企事业单位、公益机构、生态超市、消费者网络等,开展板

栗前期订购工作。

活动或步骤2:微博卖板栗:2011年8-9月

6、板栗上市之日(8月26日前后),及时实施微博卖板栗、团购、消费者下乡生态旅游(打板

栗)、昆明农夫有机小市集等项目活动,动员志愿者、消费者参与支持宣传推广等工作,保障第一

步帮助农户优价销售板栗目标的实现。

7、继续组织农民电脑培训,重点以微博卖板栗的“实战演练”方式进行,增强培训针对性、实用

性。

活动或步骤3:筹建“农民合作网吧”,推动农民微博经常化:2011年10-12月

8、通过微博、媒体等渠道争取社会支持,募集新旧电脑,筹建“农民合作网吧”,推动农民定期上

网、更新微博,并与日常生产生活所需结合起来。

9、继续组织农民电脑培训,结合新的主题开展“实战演练”。

10、依托大学生下乡志愿服务,宣传推广生态农业、农民合作理念,更大面积开展集中的电脑培

训,并为推动成立农民电脑协会或板栗协会做准备。

活动或步骤4:推动农民合作组织的成立并使IT技术与农民日常生产生活结合起来:2012年1-7月

11、根据社区实际需求和可能,推动成立农民电脑协会、板栗专业合作社或生态果蔬协会等。

12、推动“农民合作网吧”管理民主化、本地化,进一步培育社区骨干。

13、进一步改善本机构治理结构,增加志愿者及社会资源的参与,组建理事会、执行团队等。

问题6:项目实施团队的作用

项目实施中有哪些合作机构?贵机构在实施项目中的作用是什么?请提供贵机构在这个领域的工作

经验(不超过500字)

项目实施中有重要合作机构,他们都是与本机构及我们两个大学生村官有长期信任、合作关系的本

土公益机构,其中云南青基会AA乐行工作组是昆明本土很有影响力的经常组织户外公益活动并倡

导公益、筹集善款的机构,可在本项目中组织乡村生态旅游并动员市民广泛参与;润土互助工作组

(壹基金潜力典范工程影响力奖获得者)是致力于推动生态农业、农民合作的农村服务机构,可负

责大学生支农支教活动的组织;帮帮健康生活馆有较广泛的消费者资源并有组织土货集中交易、店

面经营的丰富经验。本机构在项目中主要负责农民电脑培训、微博信息发布、农民合作网吧、农民

电脑协会或生态果蔬协会等工作的推动与协调。

本机构是新生的草根公益机构,我们在电脑培训、生态农产品合作销售等方面已经积累一些经验,

在农村工作生活也比较有感觉,与村民信任度、认可度较高,并熟悉农民心理、需求,善于与农民

打交道、做农户工作,不足的是销售渠道、能力和资源。所幸,这些不足有我们的合作机构来弥

补。

问题7:项目的可持续性

o 在项目现有资助结束之后,将怎样继续下去?(不超过600字)

o请从机构的可持续性和财务的可持续性两个方面进行描述

o如何清晰地界定扶贫受益群体及其需求的满足,而使本项目具有可持续发展的动力?

o项目有哪些特点能表明它是具有可持续性的?(请从项目的模式、项目的发展策略方面进行阐述)

o预期会遇到哪些主要挑战和障碍?如何应对和克服这些挑战和障碍?

本项目具有很强的可持续性,因为各个利益相关方都能从中获益,项目本身也有资金保障和人

力支持。首先,农户不仅从中学到IT技术,而且可从IT技术的应用推广、板栗等生态农产品的销

售中持续得到实实在在的可观收益,并可获得更多自信;其次,“微博卖板栗”采取的多赢模式——售价70%归农户、20%归村官或合作社和城市合作机构用于供销运输订购推广等成本、10%归公

益(含支持村庄公共品供给、大学生支农支教等),将让本项目的各利益相关方得到合理尊重和保障,并增强项目及机构的财务可持续性。更重要的是,几个合作公益机构的使命愿景决定了他们对

本项目的支持会持续,而我们之间的长期信任、合作也为之奠定坚实基础。本机构虽是新生,而且

我们大学生村官可能也会离开现有两村,但“农民合作网吧”、农民电脑协会、板栗协会等增强农

民主体性、推动农民合作组织的模式及制度建设,再加上合作公益机构在两村长期开展服务,将使

项目及机构的可持续性大大增强。本机构也将在项目期内吸纳更多大学生村官、社会志愿者、专业

服务机构参与,进一步增强资源动员能力、改善机构内部治理。

本项目的主要挑战包括农户学习应用IT技术的热情难以持续、农民合作障碍较多,我们将努力

发现、培育、支持农民IT技术及农民合作的带头人,同时动员消费者、大学生、公益机构等社会资

源加大倡导宣传力度,以参与式手法不断改进IT技术学习应用的方式和效果,让IT技术应用和农

民合作有更切实可观的经济收益和社会成果。

问题8:扩大规模和推广

项目在今后几年是否有可能扩大规模或推广到其他地区?在其他地区复制该项目模式的可能性有多大?(不超过400字)

本项目在现有两村实践成功后,将依托帮帮健康生活馆、云南青基会润土互助工作组、乐行工作组在全省的网络和资源,再动员更多大学生村官及社会志愿者参与,推广到云南其他村庄,以更大的规模推广IT技术、生态农业、农民合作和城乡合作互动,也欢迎省内外同道复制推广。

我们认为,本项目的可复制性很强,很多村庄都有土特产品(还有很多地方实行“一村一品”的农产品专业化产业化策略),政府及社会配套给农村的电脑及互联网资源也逐年增多,大多数村官文化程度提升,这就使得将推销村庄土特产、重点大宗农产品和学习应用IT技术结合起来的必要性、可行性大增,关键是要有人、有机构愿意认认真真为农民办事、为村庄发展献力。本项目产生的收益也将用于项目推广复制,我们两个村官及合作公益机构也希望投身这一有意义、有前途的事业。

项目预算

问题1:简要说明项目预算情况

例如:人员费用=3个培训师资X16周X500元/周=24000元

类别描述金额

农民合作网吧网络费

1390元包年(昆明现价)1390元

农民合作网吧电脑购置费用4台X3000元/台=12000元(以京东商城上联想扬天电脑为

参照价格)

12000元

板栗等农产品运输及往返城乡交通费用补贴2月X1000元/月+10月X500元/月=7000元(微博卖板栗

期间运费及交通费用相对多些,此后每月人员往返两人次、

运费补贴400元。因为前期推广成本较大而产品数量有限,

单位成本较高,为了更大限度地让利于农户、消费者,因此

运费补贴需要另外填补)

7000元

专家培训补贴6个培训师资X3天X(劳务补贴400元/天+食宿交通费用

200元/天)=10800元(每两月有两天培训,包括IT、农民

合作、农业技术等。如能请到专家志愿者,将节约部分开

支)

10800元

大学生支农支教交通食宿补贴20个志愿者X4次X(4天X20元/天食宿补贴+50元/次交通

补贴)=10400元

10400元

电脑协会、板栗协会或生态果蔬协会等农民合作组织启动及支持资金2个合作组织X10000元/个=20000元(作为优先股投入,

不参与分红,但参与决策;如推动成立3个合作组织,则可

能调整其中两个合作组织的支持资金为5000元/个)

20000元

项目人员及农村骨干

外出学习培训交通食

宿补贴

6人次X2000元/次=12000元12000元

项目人员补贴2人X12月X1000元/月=24000元(大学生村官每月补贴仅

1100元,经济压力很大)

24000元

不可预见费用3000元(不超过项目资金总额的3%)2410元

总计100000元

问题2:请说明项目已获得或即将获得的任何其他资助,请说明主要资助机构的名称、资助金额和用途。请注明任何预计将提供但尚未确认的资助来源,以及该笔资助的投入方向(不超过400字)

无。

问题3:如果项目会产生任何经济效益,请加以说明(不超过300字)

为保证项目财务更可持续,也为了提高服务质量,项目会产生一些经济效益,比如:微博卖板栗时,项目会预留20%的成本和10%的收益,这些预留的成本和收益可能会有节余;“农民合作网吧”也将在征得农民电脑协会或相关农户意见的基础上,实行每个小时1元的低收费,以支持网吧运营电费及电脑维修费用等。这些收入都将严格按财务制度收支、记账、公开,除必要的运营成本、人力费用等支出外,项目节余及利润将按预先约定用于乡村社区发展、大学生支农支教、生态农业推广、项目及社会企业复制推广等,绝不用于项目成员个人分红。

上传组织LOGO/项目相关图片两张(图片文件大小不超过200k)

在栗园

教授农民电脑知识

团队能力描述

贵机构的团队能力如何?(不超过600字)

o有无相关项目管理经验?

o团队的资源整合能力如何?

o贵机构有无保证透明度的财务管理制度?

本机构两位核心成员是行政管理专业毕业的大学生村官,具备在农村工作的热情、能力、经验,虽无公益项目管理经验,但曾经负责过村里两批捐款10余万元、50多个水窖的建设任务,参与了合作公益机构的“我为乡亲送瓶水”、“我为山区孩子送双鞋”项目,并与之一起调研、设计人畜饮水引水工程项目。由于是筹建中的机构,尚无财务管理制度,但将依托村委会会计及合作公益机构建立财务管理制度,并相互监督。我们有一定的资源整合能力,两年来已经争取过10多万元资金为村里送水建水窖、数批大学生来村支农支教、与公益机构合作推销生态农产品。更重要的是,我们的合作机构云南青基会AA乐行工作组、润土互助工作组、帮帮健康生活馆有较强的资源整合能力和较丰富的项目管理经验,其创办人曾世逸是南都银杏伙伴、全国百优志愿者、云南省青联委员、云南五四青年奖章获得者,策划组织过“我为乡亲送瓶水”、“我为山区孩子送双鞋”暨徒步盘龙江徒步云龙水库、云南首届集体慈善婚礼等大型公益倡导筹款活动,有丰富的筹资经验。他们对本机构、项目的支持、督导将弥补我们的不足。我们团队现在还缺乏非常优秀的IT技术人才,今后几月将努力争取这样的人参与(也特别希望联想云南办事处有人支持)。

主要参赛团队成员名单

姓名职务职责描述主要贡献

简世成执行主任(猴街村委会

村主任助理)负责机构、项目管理及

日常事务管理协调、对

外联络及猴街村官村民

协调

发起农民电脑培训、策

划项目、协调猴街农

户、动员合作公益机构

和媒体支持

张才路技术总监、监事(新庄

村委会村主任助理)负责IT技术培训、财

务监管、新闻宣传及新

庄村官村民协调

电脑培训参与并授课、

协调新庄农户、参与策

划协调

陈义伟销售推广总监(昆明帮

帮健康生活馆经理)负责微博卖板栗、生态

农产品的销售推广及消

费者联络动员

市场调查、消费者联

络、销售渠道建立和维

曾世逸督导(云南青基会AA

乐行工作组总监,润土

互助工作组、帮帮健康

生活馆的主要创办人)帮助协调外部资源、修

改完善项目方案、指导

机构内部治理及团队建

帮助协调合作公益机构

及媒体支持,指导项目

组改善项目思路

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