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人民公园改造(一期) 施工组织设计

第一卷总体概述 (4)

1.1编制依据 (4)

1.2编制目的 (4)

1.3工程概况 (4)

1.4工程范围 (4)

1.5工程特点、难点分析 (4)

第二卷施工现场管理机构及组织部署 (6)

2.1指导思想与实施目标 (6)

2.2配合业方按时完成整体工程计划措施 (6)

2.3项目管理班子主要管理人员配置 (7)

2.4项目管理人员情况（见项目管理机构配备情况表） (8)

2.5项目管理人员岗位职责 (8)

2.6施工准备工作 (12)

2.7保证项目管理人员全部到场的承诺书 (12)

第三卷施工现场平面布置图 (13)

3.1布置原则 (13)

3.2布置依据 (13)

3.3平面管理体系 (13)

3.4管理计划的制定 (13)

3.5临时设施布置 (13)

3.6施工现场平面布置（附施工组织设计后）： (14)

第四卷劳动力计划安排 (15)

4.1劳动力计划 (15)

4.2劳动力安排保证措施 (15)

第五卷工程材料的进场计划、材料质量的控制方法 (18)

5.1材料进场计划 (18)

5.2材料保管制度 (18)

5.3材料质量的保证措施及控制方法 (18)

5.4材料供应保证措施 (19)

第六卷施工机械的进场计划，施工机械的配置、布局 (21)

6.1施工机械准备 (21)

6.2施工机具、检测设备进场计划 (21)

6.3主要施工机械设备一览表（详见附表） (21)

6.4施工机械保障措施 (22)

第七卷主要材料样品及产品说明 (23)

第八卷施工进度计划，工期的保证措施及节点工期保证措施、赶工措施、紧急情况的处理措施 (24)

8.1工程施工进度计划表 (24)

8.2总体进度及各节点保证措施 (24)

8.3进度计划保证措施原则 (26)

8.4保证工程进度的组织措施 (26)

8.5保证工程进度的管理措施 (27)

8.6工期协调保证措施 (27)

8.7工期检查保证措施 (27)

8.8赶工措施 (28)

第九卷各分部分项工程施工方案及技术措施 (30)

9.1各分部分项工程完整的施工方案 (30)

9.2质量保证体系及保证质量的措施 (39)

第十卷主要分部分项工程质量保证措施和创优计划 (43)

10.1花岗岩地面铺装的质量控制标准及控制措施 (44)

10.2防腐木铺装的质量控制标准及控制措施 (44)

10.3侧石铺装的质量控制标准及控制措施 (45)

10.4创优计划 (45)

第十一卷工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 (45)

11.1石材作业的重点、难点分析及解决方案 (46)

11.2侧石作业的重点、难点分析及解决方案 (47)

第十二卷与业主监理、设计协调措施及 (47)

12.1与业主监理的协调配合 (48)

12.2与设计单位的协调配合 (48)

12.3分包计划和对分包队伍的配合措施 (48)

12.4与配合总包的管理措施 (49)

第十三卷保证安全生产、文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施.. 50

13.1安全生产保证措施 (51)

13.2文明施工措施 (63)

13.3减少扰民、降低环境污染和噪音的措施 (64)

第十四卷冬、雨季施工措施 (66)

14.1雨期施工措施 (66)

14.2冬季施工 (66)

第十五卷地下管线及其他地上地下设施的保护、加固措施 (67)

第十六卷成品保护措施 (68)

16.1材料成品的运输、仓储、搬运保护措施 (68)

16.2施工阶段成品（半成品）保护 (68)

第十七卷施工现场环保措施 (69)

17.1工作目标 (69)

17.2组织管理 (69)

17.3工作制度 (69)

17.4环境保护措施 (69)

第十八卷施工场地治安保卫管理计划 (71)

18.1治安联防方案 (71)

18.2重大节假日安全保卫方案 (71)

18.3治安保卫制度 (72)

18.4工地门卫制度 (72)

18.5民工住宿安全管理制度 (73)

18.6民工住宿区安全管理措施 (73)

第十九卷工程交验后服务措施 (74)

19.1工程验收 (74)

19.2工程交验 (74)

19.3移交照管服务措施 (75)

19.4售后服务 (75)

第二十卷施工组织设计辅助资料 (76)

第一卷总体概述

1.1 编制依据

以本工程招标文件、图纸说明的标准、内容，及变更、补疑的具体内容为准。

1.2 编制目的

本施工组织设计是指导姜堰人民公园改造（一期）在施工过程中的技术、质量、安全文明施工和组织管理等的各项过程的综合性文件，对于保证本工程施工的顺利进行，实现成本预期的进度、质量、安全、文明施工及环境保护、组织管理、技术管理、成本管理、资料管理等目标具有重要的指导意义。

合同工期确保2014 年 1 月24 日开工至 2014年4月 23 日竣工。

1.4 工程范围

石材铺装、挡墙、混凝土工程、生态塑木地板、桥梁、绿化、水榭、牌坊、给水及附属设施等工程的施工、验收及保修服务等工作。

1.5 工程特点、难点分析

1.5.1 量大工期紧：项目较多，石材铺装面积约5696平方米，且有效施工工期为90个日历日，量大工期紧是本工程的显著特点，所以，我公司针对本工程情况特制定了工期保证措施见《施工进度计划，工期的保证措施及节点工期保证措施、赶工措施》

1.5.2 成品保护及临时用电：本工程面层铺装面积较大，包括花岗岩铺装、防腐木铺装等内容，所以现场要加大施工完成项目成品保护及临时用电的安全管理力度，避免安全事故的发生。

1.5.3 工种、相关专业配合难度大：本工程规模较大，作业面上工序穿插作业内容多，施工队伍专业性强，组织管理上要求科学、合理、先进。为了保证整体的施工进度及相互配合的紧密程度，特在本项目中增加《各工序的协调措施》积极主动与业主、监理等单位的配合程度，保证工程整体的施工进度计划。

1.5.4 专项重点难点分析：本工程具体分部分项工程的重点难点分析详见施工组织设计中的《工程项目实施的重点、难点分析和解决方案》

1.5.5 深化设计方案：本工程需通过详尽周密的深化施工方案和合理的工艺流程，有效控制施工中的各工艺点的精准度，把握整体效果，能使原设计难以满足的工艺缺陷,用完美的施工手段给予弥补。

1.5.6 绿色、环保：现场材料均采用环保建材，同时加强材料进场的监测力度，不合格材料不允许使用的管理制度。需要合理安排交叉工序，且杜绝二次破坏和重复污染，做好相应成品保护,所以在施工前应充分考虑造型、工艺的施工方案，材料的适合性和面材配料的适合性，以提升设计的创意追求。

第二卷施工现场管理机构及组织部署

2.1 指导思想与实施目标

“百年大计、质量第一”是项目建设的永恒主题，是我公司管理人员、工程技术人员及广大职员的神圣使命，为确保此项目达到国家质量验收规范合格标准，我们本着“精心设计，精心施工；预防污染，保护环境；保障安全，关爱生命；遵纪守法，持续改进”的质量方针，精心完成每一个分部、分项工程，以使此工程保质保量按时完成，同时与客户建立起良好的企业文化氛围与合作关系。

2.1.1 质量目标

我公司依据招标文件要求，本工程的质量标准达到国家质量验收规范合格标准。

2.1.2 环境、职业健康安全指标、目标如下：

（1）环境部分：

施工现场噪声达标

施工固体废弃物分类处理

节约电能

（2）职业健康安全部分：

保证用电安全

火灾事故为零

焊接作业意外伤害事故为零

危险品泄露事故为零

严格贯彻执行公司ISO9001与环境与职业健康安全管理程序的要求，做到管理制度表格化，文明施工规范化、制度化。

2.2 配合业方按时完成整体工程计划措施

根据业方对于整体工程的施工总进度计划，编制所含的各施工部位的施工进度计划，报业方、监理审批，修改后执行。积极配合完成业方、监理下达的施工计划安排。项目部将按时参加业方召开的各项工程会议，及时解决施工过程中的问题，保证施工进度计划顺利实施。

配合业方实现进度计划的管理措施

（1）计划管理配合措施

科学编制施工计划做到切实可行，在业方、监理给定的总体时段和各专业进度与相关工序配合严谨关系的条件下，编制施工及纲要计划，并在业方的总体调度下适时调整。实现“抓纲控目，卡工序，定期调整”保证计划严谨、周密、持续有效切实指导控制施工进度。

（2）配合业方按时完成整体工程计划的措施

认真敦促各项前置作业的落实，使保证当期工程实施的各项前置作业和作业准备充分完成，全面落实关于图纸完善，深化确认，材料选定，交叉配合作业。在本工序封闭上工序（其它专业）作业面，检验、检测等一切影响操作实施的技术和作业环境障碍；敦促施工作业的各项技术、人力、物料、环境条件的落实。做到前置作业有落实，实施操作有保障；计划作业有效完成，不留质量隐患，防

止反修误时。通过进度管理“敦前促后，保当日，以短促长”，实现以最短期计划的项项落实，保证中长期计划的有效性。

（3）计划调整配合措施

本工程根据区域与外装作业特点，采取局部计划的调整，如：业方因设备安装配合需要做计划变更时，可以及时在局部调整作业计划，整体进度计划预留出调整时间，可作为业方进度调整时间，在必要时仍能做出更好的时间调整，同时确保完成整体工程。

2.3 项目管理班子主要管理人员配置

项目管理机构：组建项目部，实行项目管理。项目部负责施工全过程的计划、组织、指挥、监督、协调和控制基本职能，设立项目部组织机构，本着精干、高效、结构合理的原则，选配综合素质高，具有组织大型项目和同类工程施工经验的项目经理、安全项目经理、项目部技术负责人，以及其他质检、预算、统计、资料等管理人员组成项目管理层，并精心选配专业配套、思想作风好、技术过硬、有同类工程施工经验的作业队伍，担任本工程施工任务。以我公司雄厚的财力、人力、物力和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主竭诚合作，信守承诺，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务，保证工程优质、高效、顺利完成。

项目管理组织结构机构图

2.4 项目管理人员情况（见项目管理机构配备情况表）

2.5 项目管理人员岗位职责

2.5.1 项目经理岗位责任制

（1）依据合同、订单计划、分包合同、工程项目管理规范，指挥工地生产运营活动，调配并管理进入工程项目的人力、材料物资等生产要素，对工程项目施工进行有效控制，确保工程成本、质量、进度、安全文明施工措施等各项指标的完成。

（2）按照国家颁布的设计、施工规范、技术标准要求组织工程项目施工，对项目工程的成本、质量、进度、安全等负全责。

（3）认真按照质量管理体系文件的有关规定实施。

（4）负责施工现场的各项技术问题与指标达标问题的解决。

（5）加强对施工人员的安全、质量教育，在施工中坚持做到“安全第一”。

（6）组织材料员、质量员加强施工过程的质量检验。

（7）协调业主、监理、总包等单位的协作关系，有效保证工程顺利进行。

（8）及时进行现场检查，对发现的质量、安全隐患，安排整改，制止违章作业、违反施工工艺的现象，杜绝违章指挥，督促施工人员注意文明施工，作到工完料净场地清。

（9）依据合同进行工程结款，保证项目资金供给。

（10）全面负责现场的变更签证工作。

2.5.2 安全项目经理岗位责任制

（1）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全组织系统。

（2）进行施工现场的标准化安全管理，创建文明工地。

（3）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责。

（4）对施工现场的用电设备等方面配置安全防护装置，并对装置进行检验，合格后方可使用。

（5）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。

（6）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报并参加事故调查处理。

（7）认真领会和贯彻公司及项目经理对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关；

（8）严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况，组织和落实周例会和月例会；

（9）认真执行总公司的质量规范及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查评比、督促工程验收手续的评定工作；

（10）严格执行奖惩制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报；

2.5.3 项目技术负责人岗位责任制

（1）全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作。对本

工程质量全面负责,领导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常进行检查。

（2）认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。

（3）负责施工组织设计的编制。严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。

（4）认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量的检查评比、督促工程验收手续的评定工作。

（5）严格执行奖惩制度，做到奖罚分明，支持质检员工作，对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工，发生质量事故要及时上报。

（6）认真组织贯彻落实安全生产规章制度，对所承担的工程安全生产工作直接负责；对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置进行检验，合格后方可使用。

（7）组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。

（8）发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处理。

2.5.4 质量员岗位责任制

（1）负责本工程内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动态。各分项工程开工前做好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量证书，方可施工。

（2）收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监督，及时填报分项工程质量检查评比报表，协助建立质量档案，作为奖罚依据和验收依据。

（3）按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；

（4）验评工程质量时要在自验合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对发生的质量事故如实上报；

（5）参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处理。

（6）积极协助领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。

（7）在工程质量评验中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。

（8）坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。

（9）认真实行目标管理和全面质量管理。

（10）对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开展质量扑克检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理。

（11）认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。

（12）正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理。

（13）支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事

故和经济损失负责。

（14）对职工进行质量、安全教育，组织开展自检，互检和专检的验评，组织阶段验收和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质量。

（15）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施。

（16）主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全问题。

2.5.5 材料员岗位责任制

（1）收集供应商资料，提出供应商评价意见。

（2）编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购。

（3）合理组织运输，确保物资安全和包装完好。

（4）负责进货检验和验证工作。

（5）协同保管员搞好现场材料标识工作，及时索取并妥善保存材质资料。

（6）严格材料入库出库手续，加强用料管理。

（7）调剂材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料的回收利用工作。

（8）及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。

2.5.6 资料员岗位责任制

（1）负责本项目文件和资料的日常管理工作。

（2）按照公司质量体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效控制，建立收发台帐。

（3）按照有关部门的要求，做好文件和资料的变更事宜，确保对质量体系运行起重要作用的各个场所都使用相应文件的有效版本。

（4）负责本项目文件和资料的标识和保管工作。

（5）负责文件和资料的借阅、回收工作。

（6）及时检查质量记录的填定情况，确保质量记录真实、齐全、及时、完整。

（7）收集质量体系运行和施工过程牛的各种资料，并按规定整理，归档上报。

2.5.7 安全员岗位责任制

（1）协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。

（2）参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。

（3）深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。

（4）与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。

（5）开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安

全教育。

（6）对工伤事故进行统计、分析并上报，参加事故的分析调查及处理工作。

（7）在质量验评中，严格掌握质量标准，坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的有权越级反映情况。

（8）一旦发现不安全因素及隐患，应及时向有关领导如实反映，以便及时消除不安全因素，保证施工正常进行。

（9）参加工程验收，定期总结安全管理经验。

2.5.8 预算员岗位职责

（1）研究工程合同规定的有关项目，拟定并惧工程变更资料，及时办理增加项目。

（2）据预算定额，施工进度计划及建安经济规章，技术措施，编好施工图预算，施工预算。

（3）认真进行分部、分项、各班组成本分析。

（4）收集整理好竣工资料，编制施工决算。负责审核工程预算和决算，审核预算时应分析、汇总、列明项目人工计划、材料计划、机械计划等管理数据。

（5）编制单位工程材料控制计划，上报编制临时设施费指标和现场经费指标，上报公司，参与项目部管理责任状制定。

（6）参与工程投标工作，主管报价编制，提出保本控制方案和经济对比分析，对标价保密。

（7）及时收集、整理、测算劳务费单价、材料单价，为领导决策提供依据，审核物资采购资金计划。参与企业贯标、达标和公众事务，协助科室领导主办务工作。参与组织业务培训，执行建经法规，完善职业道德，使预算、施工核算、施工决算及时准确真实。

2.5.9 施工工长岗位责任制

（1）要做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程；四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。

（2）爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。

（3）严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范，技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导。

（4）自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规定，做到文明施工。

（5）自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹，严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理；情节严重者，立即开除。

（6）自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。

（7）自觉遵守安全生产纪律，听从指挥。

（8）爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品。

（9）现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。

2.6 施工准备工作

（1）技术准备

①认真熟悉施工图及相关技术资料，做好图纸会审，包括与业主进行工程各部位功能的确认，施工范围的界定。

②根据施工图进行现场勘察、测量，并对施工图进行深化设计，对工程作法进行确认。

③补充深化施工组织设计。

④做好施工技术交底，包括质量、安全交底。

（2）现场准备

①安排好现场项目管理的办公室、物料库房，并设专人管理。

②架设各施工单元的临时水、电管线及消防桶，灭火器到位。

③在施工区域明显位置，挂贴安全警示牌。

（3）资源计划准备

①劳动力的准备，测算此工程施工高峰期劳动力。

②材料资源准备，应首先报业主、监理封样认可后，组织材料加工进场。

③根据施工图纸及现场测量情况，深化设计方案，制定材料的半成品、成品加工、订货计划。

④根据监理、业方要求对材料进行复试，检验。

（4）施工现场周边关系协调

①积极与业主、监理联系，了解工程管理程序及要求，为施工顺利进行奠定基础。

②积极与治安、城管等部门联系，办好民工暂住证等一切手续。

2.7 保证项目管理人员全部到场的承诺书

如我公司中标，我公司郑重承诺，本工程项目的所有管理人员能够按照投标文件中确定的人员按时到场，不会在未经招标人批准的情况下擅自更换人员。

第三卷施工现场平面布置图

3.1 布置原则

为保证施工现场顺利进行，我公司将施工平面布置原则确定如下：

施工现场临建设施布置应符合卫生、安全、防火和环境保护等要求。

3.2 布置依据

依据招标文件的有关要求。

依据文明施工标准和我公司文明施工有关规定。

总进度计划及资源需用量计划。

总体部署和主要施工方案。

安全文明施工及环境保护要求。

施工现场临时用水、用电布置待我公司中标后解决。

施工现场的平面管理原则：认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针政策,严格执行基本建设程序。以遵守国家及泰州市各项建设法规为前提,确保履行合同。合理安排工序，充分利用时间与空间，实行分区分段流水作业，妥善安排冬雨期施工项目，确保全天候施工，提高工效。切实执行各项施工规范和操作规程,实行全面质量管理,建立“PDCA”循环管理活动，坚持安全第一、质量第一的原则。推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺，应用科学管理，实现产品性价比最佳结合。落实安全生产责任制,制定切实可靠的安全技术措施,确保无重大的伤亡事故,并控制一般事故的发生率。重视现场文明施工,作好现场平面布置,减少物资倒运工作,制定环保措施,减少施工公害,提高职工生活质量。

3.3 平面管理体系

由一名项目管理人员负责总平面的使用和管理，建立健全现场管理制度，根据工程进度及施工需要对施工现场平面的使用进行协调和调整，并对总平面的使用实施日常管理监督工作。

3.4 管理计划的制定

施工平面科学管理的关键在于科学的规划和详细的计划，在工程进度计划的基础上做出主材、机械、劳动力的进退场等计划，以确保工程进度、充分而均衡地利用平面空间为目标，制订出切实可行的实施计划。

3.5 临时设施布置

在入口区域设立临时宣传栏，张挂“五牌三图”：即（1）施工单位及工地名称牌；（2）施工总平面图；（3）工程概况牌；（4）消防防火须知牌；（5）工地主要管理人员名单及监督电话牌；（6）安全生产文明施工牌；（7）施工现场路口及洞口分布位置图。

施工时各施工现场设置可移动式临时照明灯具。所有灯具必须有相应的防爆、防水措施。

临时用地情况表

3.6 施工现场平面布置（附施工组织设计后）：

附表1-1 施工总平面图

附表1-2 临时设施布置图

第四卷劳动力计划安排

4.1 劳动力计划

针对本工程的特点,我公司决定超常投入劳动力,主要表现在以下几方面：在符合施工技术规范的前提下,科学合理地加大劳动力数量；从质量上，选派在本类工程中打过硬仗的队伍进驻现场；各专业工种之间合理搭配，努力发挥各自优势，全面完成任务；做好现场所有施工人员的生活后勤工作，确保操作人员能够安心投入工作，务必保证劳动力的低流动性。

劳动力进场计划根据图纸和施工进度合理安排劳动力进场计划。

4.2 劳动力安排保证措施

劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动力管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动力生产率。

1、劳动力管理的基本原则

（1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。

（2）正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。

（3）编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，

完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动力。

（4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。

（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。

（6）编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。

2、提高劳动生产率的措施

（1）开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。

（2）提高管理水平，科学的组织生产。

（3）改善劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高。

（4）提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化教育，使所有参生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

3、施工队伍是决定装修最终效果的关键因素,因此把选择优秀的施工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的劳务队伍具体施工本工程：（1）具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，能独立承担装修施工业务，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证装修施工的质量。

（2）承建过大量大型装修工程，以保证施工队伍对装修有高超熟练的技术操作水平。队伍自身有承建大型高标准装修工程的组织经验与管理经验。

（3）自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验，长期从事装修施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先进施工设备，确保施工过程的工业化水平。

（4）具有劳务承包的资质，施工用工人员手续齐全。

4、按照工艺要求的工种作业顺序和工程进度计划组织工人的数量及到场作业时间,最大限度地以正常作业时间推进施工进度,我们的理念是：无谓地强调加班加点，在不切实际地赶工期状态中工艺难以保证精细，疲劳赶工的成品必然粗糙，在施工组织上保证施工人员合理配备，避免盲目疲劳赶工，严把质量关。

5、配备完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队伍做法的统一性，第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高施工作业的效率，缩短工期。

6、对整个工期的影响程度大小和装修难度，划分本工程的重点与难点，以重点部位带动整体工程。在具体施工时应从技术、工艺、施工质量上高度重视，组织施工。

7、施工组织不仅是组织一线的施工力量，还是为工程正常施工提供后勤的组织保障。因此，随着工程施工工序的进展，必须组织一个适应工程需要而相对稳定的后勤保障班子，负责材料运输、分配以及垃圾清运，现场保安、安全、防

火、文明作业及物品保护检查等等。

8、管理体系：一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。本公司有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部份。由于是企业长期发展形成的优化管理方式，其组织工作难以在这里详细介绍，但我们对项目管理的一套固定制度都是对应于这种管理体系而建立的。

9、施工部署及技术交底

施工管理人员在掌握了全盘施工资料时，按照施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围。如内立面及隔断墙的施工、木制作施工、金属制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料选购、后勤工作等方面的具体问题。在负责各个工序施工的人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人，施工展开后，施工管理人员应直接抓各工种负责人，各工种负责人要承担各工序的责任，这样可简化工地管理的程序，也避免管理人员陷入事无巨细统统要管的窘境，可将精力放在作好工地的协调和监督方面。

召集各工序施工骨干人员进行技术交底，交代注意事项，对一些图纸上技术要求高的或者需要特殊处理的部位应做明确指示，遇到一些施工人员不熟悉或未干过的新工艺、新方法，应提前交代该工艺的技术规范资料，以作为实施依据并共同研究出施工方案，使工程顺利进行，必要时进行事先培训。

10、办理工地保险

工地开工前，应到该工地所在地的保险公司投保短期险和人员意外伤害险，以便万一发生火警、失窃、人员意外伤害等事故后可由保险公司承担损失，避免劳资双方为赔偿问题产生过多的纠纷。

第五卷工程材料的进场计划、材料质量的控制方法

5.1 材料进场计划

凡由公司材料部采购的材料，项目部需提前7天申报材料计划，由公司采购的半成品，需提前十五天申报使用计划，由项目部采购的材料和半成品，需经业主或设计单位确认样品后方可采购。项目部在现场需设临时库房，并设专门材料人员分别负责材料的采购供应和保管、发放、使用工作。材料部门要配合工程部门完成与本部门有关的技术资料收集工作，对计划使用或已到场的材料，要依据业主或监理或质检、消防部门的要求进行材料封样报验工作，并完善报验手续。

（1）报验

材料部根据建设单位审批认可的材料质量、规格、性能和等级，在建设单位规定的时间内组织有关的材料和设备样品(或资料)交建设单位及有关单位确认。材料选购除建设单位有特殊要求外，严格按照投标时提供样品及技术资料选购报检。材料样品之规格及标准将按照建设单位的要求制作，一式三份。审批确认后的材料样品(或资料)一份留于建设单位封存，另一份由我公司做采购样板。

（2）报检

建筑装饰装修工程所用的材料品种、规格和质量必须符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术有关规定，符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限定标准的规定，达到环保要求。当设计无要求时应符合国家现行标准的规定。严禁使用国家明令淘汰的材料。

5.2 材料保管制度

所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行验收，材料包装完好，应有产品合格证书、产品保修承诺书、中文说明书及相关性能的检测报告。

对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。在仓库中储存的各种材料必须加强保管和维护。针对不同材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严格的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。

5.3 材料质量的保证措施及控制方法

（1）材料的“样板制度”

我公司对装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板封样展示板放置建设单位办公室作为日后比对依据，同时我公司将有材料确认单签定制度，每次凡涉及封样材料进场后将有建设单位驻场代表签字确认方可使用。

（2）材料验收制度

本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将材料技术资料和检验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请建设单位和监理工程师审批。凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生

产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格进行。在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不符合要求的材料进入现场。

（3）材料质量的控制方法

①本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。

②对所购材料，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。

③采购的材料必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。

④为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。

⑤建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。

⑥贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，由合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。

⑦所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用的原则进行使用。工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告）若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。

5.4 材料供应保证措施

因本工程地面使用的单种材料数量较大，为了保证正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：

（1）及时准确地提供材料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作。

（2）在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。

（3）做好材料供应及保管工作，设置专门的仓储库房，配备专人看管，对材料进行定期的防护、检查，建立专职保管员及完整的领用手续，保证业主供应的材料不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。

（4）材料的组织应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

①加强材料计划的及时性、准确性、严肃性

项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段由不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。

②加强采购成本的控制

在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的

重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。

③加强保管、及时回收

做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。

宿舍楼施工组织设计.doc

湘潭市某学生宿舍施工组织设计编制人编制日期：

目录第一卷编制依据 (4) 第一章（一）施工图 (4) 第二章（二）主要图集、标准、法规、规程、规范 (4) 第二卷工程概况 (6) 第一章（一）工程简介 (6) 第二章（二）建筑设计特点 (6) 第三章（三）结构设计特点 (7) 第三卷施工部署 (8) 第一章（一）工程目标 (8) 第二章（二）管理组织机构 (8) 第三章（三）施工部署 (10) 第四章（四）施工准备 (12) 第五章（五）施工总平面布置 (13) 第四卷主要分部分项工程施工方案 (15) 第一章（一）施工测量 (15) 第二章（二）土方开挖 (20) 第三章（三）钢筋工程 (23) 第四章（四）模板工程............................................... 错误！未定义书签。第五章（五）混凝土工程 (34) 第六章（六）防水工程 (36) 第七章（七）土方回填 (38) 第八章（八）砌筑工程 (40) 第九章（九）脚手架工程 (42) 第十章（十）外装修工程 (43) 第十一章（十一）楼地面装修 (45) 第十二章（十二）内装修 (48) 第十三章（十三）门窗工程 (52) 第五卷施工进度计划 (59) 第一章（一）总工期控制： (59) 第二章（二）主要分部工程工期安排： (59) 第三章（三）工期保证措施： (59) 第六卷季节施工措施 (62) 第一章（一）冬季施工措施： (62) 第二章（二）雨期施工措施： (63) 第七卷主要材料用量计划 (64) 第八卷主要机具设备配备 (65) 第一章（一）设备配置说明： (65) 第二章（二）本工程所采用的主要机械设备表： (65) 第九卷技术质量及创优保证措施 (67) 第一章（一）质量目标： (67) 第二章（二）创优规划： (67) 第三章（三）创优管理体系： (67) 第四章（四）技术质量保证措施： (68)

电厂锅炉维修改造施工组织设计技术标

热电厂#3炉大修项目投标文件（技术标） ***建设工程集团有限公司xxxx年xx月xx日

目录第一章工程概况及工作范围 (4) 第一节概述 (4) 第二节#1锅炉主要技术规范和概述 (4) 第三节主要检修项目 (5) 第四节工程特点分析 (1) 第五节工程施工实施条件 (1) 第二章施工总体部署 (2) 第一节设立项目部 (2) 第二节工期安排及进度控制 (3) 第三节质量目标及预控 (3) 第四节安全与文明管理 (3) 第三章编制依据及施工执行的验收规范 (5) 第四章主要项目检修方案 (6) 一、高省三/低省 (6) 二、低压蒸发器检修 (7) 三、锅炉水压试验 (10) 四、门类检修 (15) 五、阀门、水位计、管道及其附件检修工艺 (15) 六、管道、支吊架及保温检修 (34) 七、泵类检修 (38) 八、连定排扩容器检修 (46) 九、膜式除氧器检修 (48) 第五章检修进度计划 (53) 第六章项目管理机构及人员配备 (54) 第一节主要管理人员一览表 (54)

第二节项目经理简历表及资格证书 (55) 第三节项目工程师简历表及资格证书 (56) 第四节项目副经理简历表及资格证书 (57) 第五节劳动力配备 (58) 第七章质量保证体系 (59) 第八章文明生产制度 (60) 第九章施工工艺卡 (62) 第十章工程业绩 (63) 第十一章工器具准备 (66) 第十二章质量保证承诺 (68)

第一章工程概况及工作范围第一节概述 1、工程名称： 2、建设单位： 3、施工地点： 4、质量要求： 5、工期要求： 6、第二节#1锅炉主要技术规范和概述 1、＃1余热锅炉设备状况 1.1 型号：Q1153/526-174（33.9）-5.8（0.62）/500（254.8）型；形式：三压无补燃、悬吊立式、正压运行、强制循环余热锅炉；热源：#1PG9171E型燃气轮机排烟热焓；尺寸：锅炉烟囱标高60 M；占地面积30.3×14 M；结构：露天塔式布置，全悬吊结构；炉墙；采用硅酸铝棉保温，厚度120 -250毫米，外护板为波形钢板；投产日期: 年月; 制造商：；

地面工程施工组织设计方案

目录第一章编制依据 (1) 1.1 工程施工图纸(建筑、结构图) (1) 1.2 工程应用的主要规程、规 (1) 1.3 工程应用的主要标准、图集 (1) 第二章工程概况 (2) 第三章施工准备 (6) 3.1 技术准备 (6) 3.2施工队伍准备 (6) 3.3 材料准备 (6) 第四章施工部署 (7) 4.1施工区域划分 (7) 4.2 地面工程的施工目标 (7) 4.3地面工程施工的总原则 (7) 第五章主要施工方法 (8) 5.1细石混凝土楼地面 (8) 5.2铺地砖地面 (9) 5.3防静电架空地面 (10) 5.4 耐磨混凝土楼地面 (12) 第六章质量保证措施 (14) 6.1 建立质量保证体系 (14) 6.2 严格执行质量标准 (14) 6.3 项目的质量监督 (15) 6.4 严格执行监理制度 (15) 6.5 严格执行样板间制度 (15) 6.6 做好原材料、成品、半成品的质量控制 (15) 第七章安全文明施工 (17) 7.1 建立保证体系 (17) 7.2 建立管理制度 (17) 7.3 保证措施 (18)

第一章编制依据1.1 工程施工图纸(建筑、结构图) 1.2 工程应用的主要规程、规 1.3 工程应用的主要标准、图集

第二章工程概况本工程地下室地面做法主要有防滑地砖地面、无机耐磨涂层地面、细石混凝土地面、渗透型防尘防滑耐磨涂料地面、防静电架空地面。精装部位（包括地下一层到地上四层电梯厅、后勤走道、公共走道、中庭、厨房、卫生间、餐厅、精品店、办公大堂、商城大堂、库房、办公区等公共区域；地上五层到27层电梯厅、休息区、卫生间、空中花园）我公司施工至地面垫层，以上部分为精装修单位施工。卫生间、配电室、厨房、空调机房及其他防水要求的房间采用2厚双色单组分聚氨酯防水涂料。表2-1 地面做法统计

房屋加层工程施工组织设计

目录一、编制依据二、工程概况三、施工部署技术准备四、文明施工措施五、工程质量保证措施六、安全保证措施

一、编制依据 1.工程中标文件； 2.工程答疑文件； 3.工程设计图纸； 4. 《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》； 5. 国家、地区颁发的有关工程建设的法律、法规、规定及标准； 6. 建筑业推广应用的十项新技术； 7.公司资质手册、程序文件及其它相关管理文件。

二、工程概况本工程位于叶榭镇张泽社区警务所内内容如下 1、办公楼加层133.17㎡ 2、门卫屋顶加层面28.08㎡ 3、围墙47.5m 4、大门口、砼路面112.33㎡ 5、大门电动门1个

三、施工部署技术准备 1. 在本施工组织设计的指导下，按设计要求，根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施工组织设计，做到质量优、工期短、无重大事故。施工组织设计经公司技术负责人审核后报总监理工程师审查批准后实施。 2. 根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备必要的标准图集和规范、规程，项目技术负责人主持组织有关人员熟悉图纸，充分了解设计意图，提出问题，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。 3. 在项目技术负责人组织下，按照ISO9001标准的要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化，确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。 4. 根据图纸设计要求，提前做好砼、砂浆配合比设计申请，钢材、水泥的化验试验工作、钢筋对焊接头等材料的试验检测。

宿舍楼工程施工组织设计

第一章工程概况一、工程简介工程名称：常州工程职业技术学院3#宿舍楼建设单位：常州工程职业技术学院设计单位：常州市建筑设计研究院结构层次：六层建筑面积：15385.55m2 建设地点：常州大学城结构安全等级：二级框架抗震等级：三级二、施工场区及施工特点该工程位于武进区政府南，常州市大学城内。根据现场踏勘，水电已接至现场，现场原为农田，进场后须进行场地平整。地下障碍物不明，施工时如有发现，请业主办理签证。施工特点： 1、本工程体量大，工期紧，质量要求高。这就要求我们在施工时必须精心组织，合理安排，确保工程按规划目标实施。 2、大学城工程项目多，施工单位多，对工程的交通运输有一定的影响，这就要求在组织安排时，应考虑到各方面的因素，事先做好准备，确保各项材料的顺利进场，在必要时组织夜间运输。

第二章施工目标规划、施工部署一、施工目标规划本工程依照我公司的质量方针——“精心施工，创建优质树信誉；诚信守约，服务一流为用户，不断改进质量管理体系，向顾客提供符合国家标准的满意工程”。现作如下目标规划：质量——确保常州市优质；安全——达到标化工地；文明——创建市文明工地；先进——新技术示范工程。二、施工总体部署本工程根据工程特点，以伸缩缝为界，分为二个施工段，二个施工段由二个班组同时进行施工作业。 ⑴施工段Ⅰ：位于A轴～ L轴部位。 ⑵施工段Ⅱ：位于 L轴～ T轴部位。三、施工组织管理体系为优质、快速、安全、文明的完成本工程多项生产任务，我公司将按照项目法组织施工，成立以吴仲华项目经理为首的项目经理部，该项目部在多项工程的施工中，职能及效能得到了业主和监理等部门的充分认可。四、工程质量管理计划实行科学管理，精心施工，确保创成常州市优质工程。 1、认真贯彻 ISO9001：2000 质量体系标准，结合项目部管理实际情况，精心组织施工。 2、加强质保体系，组织技术攻关 QC 小组活动，实行样板开路。 3、强化质量管理和监控力度，特殊部位、关键工序在施工前编制详细的施工方案。 4、质量通病采取预控措施。 5、不定期地组织公司或邀请市里施工经验丰富、技术水平高的行家、专家进行现场指导。 6、在借鉴“白玉兰”和“扬子杯”奖工程细部精品装饰经验的同时，结合本工程的特点，针对性地创出新的特色。五、安全生产管理计划严格遵守《建筑法》，执行安全三规定、一标准，创成安全标化工地。施工过程中，定时定员对安全生产进行全面严格检查，发现问题及时整改；

锅炉安装工程施工组织设计方案1

锅炉安装施工组织设计方案 XXXX有限公司编制说明本施工方案适用于XXX有限公司XXXX锅炉安装施工的指导性文件。在具体施工过程中如有其它变化，公司主管技术经理在操作前进行现场讲解，以保证安装质

量。一、安装施工前 1、填写工程概况表，包括：建设单位、施工单位、锅炉型号、制造厂家、产品编号、安装地点、主要工程量、合同签定情况、工程造价等。 2、施工人员组织情况包括：经理、现场技术负责人、安全员、作业班长、起重工、铆工、钳工、管工、电工、电焊工（含操作证号）等。 3、施工设备情况包括：起重设备、千斤顶、电焊机、弯管机、试压泵、氧气瓶、乙炔瓶、枕木、滚杠、量具、水准仪、焊条保温筒。 4、技术交底 4.1工程技术人员负责向施工班长及施工现场全体管理人员和工人，进行技术交底，同时也可请甲方代表参加。 4.2讲解工程概况 4.3讲解工程施工图纸 4.4交待施工方法及人员组织、设备配备情况。 4.5交待技术要求、质量标准及所执行的规程、规范标准及主要允许偏差。 4.6交待保证质量和安装措施的办法 4.7下达施工技术措施及自检记录 4.8办理技术交底记录书面手续。 4.9贯彻安全措施及预防为主安全教育，对起重、用电、承压等操作要点提出注意事项。 4.10必要时提出相应的奖罚制度和条例。 5、资料的检查

5.1审查锅炉总图是否有技术监督部门和机械厅批准的字样印章，锅炉质量证明书填写情况及查看是否有当地技术监督部门的检查证书，如有不全或有误可拒绝安装。 5.2如发现图纸与实物不符，质量有问题，立即与生产厂家联系解决。 5.3建设单位提供的图纸应满足锅炉安装时应用。 6、报装 6.1建设单位提供的技术审检完毕，填写锅炉安装申请书送达市技术监督局锅炉科。 6.2经锅炉科审阅完毕，签署后方可进行安装。 7、分段验收与总体验收的主要依据 7.1〈锅炉压力容器安全监察暂行条列》 7.2《蒸汽锅炉安全技术监察规程》 7.3《热水锅炉安全技术监察规程》 7.4〈工业锅炉房设计规范》 7.5〈工业锅炉砌筑工程施工及验收规范》 7.6〈工业管道工程施工及验收规范》金属管道篇） 7.7TJ231 （六）机械设备安装工程施工及验收规范 8、施工安装程序基础制作-锅炉就位、校正-本体、管道、附件、安装-辅机安装-管道安装T仪表、电器安装—水压试验—油漆—试运行—验收—技术资料存档。二、基础制作、本位就位、校正 1、按厂家提供的地基图纸要求施工

改造加固工程施工组织设计方案完整

*********综合业务楼改造工程（加固）施工组织设计

*************** 五年三月二十四日00二目录一、责任表二、工程概况三、编制依据四、施工准备五、施工组织设计计划 1、分部分项工程施工方案及技术措施 2、施工机械进场 3、材料进场计划 4、雨季施工措施 5、施工安全、文明施工、减少扰民、降低污染和噪音措施六、重难点部位施工注意问题及处理措施七、施工平面布置图八、施工进度计划九、工程总进度计划与加固施工组织设计相适应措施十、项目管理体系

十一、质量保证措施十二、施工总平面布置图十三、施工进度计划横道图十四、施工网络计划图责任表 ****** 编制人： ******

审核人： ******批准人：一、工程概况本工程为********综合业务楼改造工程（加固），该项目位于 **********，工程规模约15000㎡，原结构为十五层框架剪力墙结构(其中塔楼三层)，现浇楼板，桩基础。现通过加层改造，增加为二十层（其中塔楼四层）。因荷载发生变化，为满足其使用功能，*******对该结构的改造加固进行设计。我公司根据施工图及现场实际情况对其提出合理的加固施工组织设计。本工程加固内容主要包括：2-13层(5～11)/D轴和(6～11)/D轴范围核心筒楼面改造、1～12层剪力墙开洞改造、1～12层卫生间楼盖改造、1～12层柱加固、2～13层楼面梁加固、承台顶～46.465处观光电梯井墙柱改造加固等。

二、编制依据 1.《*********综合业务楼加层改造》 2.《混凝土结构加固技术规范》（CECS 25：90） 3.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 4.《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程》（CECS146：2003） 5.《喷射混凝土加固技术规程》（CECS161:2004）三、施工准备（一）技术准备 1、开工前应组织项目有关人员对现场实际情况进行了解及工人食宿的安排。 2、图纸会审：组织专业技术人员认真阅读图纸，做好图纸疑点记录会同有关部门进行图纸交底。组织施工技术人员、班组长消化图纸。 3、进行施工组织设计的细化。 4、在工程开工前，项目部要召开生产技术会议，按经审批的施工组织设计进行交底，贯彻施工组织设计的要求。 5、组织技术交底：从项目经理部到专业分队，并以书面形式表达。施工队伍接受交底后要认真贯彻施工意图，牢记施工细节，一有疑点

学生宿舍楼工程施工组织设计_

学生宿舍楼施工组织设计

第一章总说明编制依据主要依据施工规范、规程及规定本公司有关规定编制说明管理目标工程概况第一章总说明一、编制依据 1．主要依据（1）工程施工招标文件；（2）工程施工图；（3）建设单位提供的招标文件和答疑文件。（4）图纸会审资料。（5）岩土工程勘查报告；（6）工程地理位置、交通和现场勘查情况。 2．技术规范、规程及规定 ●建设工程标准强制性条文 ●设置钢筋混凝土构造柱抗震技术规程（JGJ/13-94） ●建筑地基基础工程质量验收规范（GB50202-2002） ●砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002） ●屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）

●建筑地面工程质量验收规范（GB50209-2002） ●混凝土结构工程施工质量验收规定（GB50204-2002） ●钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96） ●建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） ●砌体结构设计规范（GB50003-2001） ●建筑地基基础设计规范（GB5007-2002） ●建筑结构荷载规范（GB50009-2001） ●混凝土结构设计规范（GB50010-2002） ●建筑抗震设计规范（GB50011-2001） ●建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001） ●岩土工程勘察规范（GB50021-2001） ●工程测量规范（BG50026-93） ●建筑设计防火规范（GBJ16-2001） ●建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001） ●页岩模数多孔砖建筑应用技术规程（苏苏JG/T004-2002） ●多孔砖砌体结构技术规范（JGJ137-2001） ●混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（96G101）●高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2002） ●建筑物防雷设计规范（GB50057-1996）（2000版） ●铝合金建筑型材（GB/G5237-2000） ●施工现场安全生产保证体系（DBJ08-903-98） ●施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88） ●建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91） ●建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） ●建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001） ●建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001） ●钢结构工程施工质量验收规范（GB 50205-2001） ●建筑桩基技术规范（JGJ94-94） ●建筑基坑支护技术规程（JGJl20-99） ●建筑地基处理技术规范（JGJ79-2002） ●混凝土质量控制标准（GB 50164-92）

某锅炉房改造工程施工组织设计

第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章施工组织与管理 (3) 第四章施工部署 (7) 第五章项目部责任制 (11) 第六章施工工艺及要求 (15) 第七章施工安全保证措施 (30) 第八章保证工期措施 (37) 第九章保证工程质量措施 (39)

第十章施工进度计划表 (41)

第一章编制说明一、综合说明我公司有幸被邀请参加海事大学东山锅炉防改造工程的招标！感到非常高兴。通过认真学习和研究招标文件及招标图纸资料，并在勘察了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，有充分的信心保证文件规定的所有工程的承包任务。如果中标，我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工。我们一定全力以赴，我公司将完全接受招标文件规定。按业主所下达的开工开工令为准。准时进场，做好施工前准备工作，竭力实施、完善深化设计等工作，这将有利于本工程开工顺利进行。我们一定发挥本公司管理技术优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，严

格按照S09002质量认证体系进行管理。我公司将与业主、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力。一、编制依据 1、海事大学锅炉房改造工程招标文件 2、提供的施工图及施工场地。 3、2008定额及相关取费标准。 4、相关国家规范和标准。第二章工程概况一、工程情况工程名称：大连海事学东山锅炉房改造工程工程地点：大连海事大学东山校区内招标范围：对原有建筑结构进行拆除、改造。二、工程范围主要工作：修缮图纸所包括的全部内容

钢结构加层工程施工组织设计

一编制依据 1、提供的防水屋面钢架布置图。 2、业主提供的招标文件。 3、对施工现场及周围环境的调查。 4、国家有关建筑安装工程施工及验收规范、建筑安装工程质量检验评定标准和安徽省施工现场管理及有关法规文件要求。 5、ISO9000族质量管理和质量保证标准。

二工程概况本工程位于______________，是_____________综合楼的加层。原建筑为二层钢筋砼框架结构，现因该屋顶防水层产生漏水，故决定在原平屋面上加钢结构防水屋面。工程特点： 1、建设面积共658m2， 2、所加钢结构防水屋面层高为1.6m。 3、新加钢结构防水屋面钢结构为起脊两坡面排水，屋顶面层为0.5mm 厚单板彩钢瓦,双面彩漆内白外红,钢架、立柱为钢钢，檀条为C型钢件，设有排水管沟系统。

三施工部署（一）工程目标： 1、质量目标：优良。 2、安全文明施工目标：争创文明安全工地。 3、工期目标：合理划分施工流水段，科学安排工序，确保合同工期。 4、管理目标：规范项目管理行为，充分调动项目经理部全体成员的积极因素，利用我单位在施工、经营、技术管理中的优势，实现现代化管理。保证工程在管理、质量、文明、作风上创出一流水平，让用户放心和满意。（二）组织机构： 1、组织机构：该工程按项目法组织施工，组建办公教学楼加层项目经理部。施工现场配备专业技术人员、领工员、安全员、质量检查员，分别负责技术管理、施工管理、安全防护、质量检查各项工作。配有丰富实践经验和较高水平的老工人负责主体、装修质量关。项目经理部管理人员均在现场办公，及时解决施工过程中出现的问题。（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和现场文明施工等负全部责任。（2）技术室：负责贯彻工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，汇集整理工程技术档案，组织材料检验、试验和施工试验，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的技术问题。

锅炉改造施工方案(1)

石家庄鸿赞塑胶科技有限公司两台500万有机热载体锅炉改造安装施工组织设计及施工方案施工单位：鹿泉市第一安装有限责任公司编制人：审核人：批准人：编制日期：2012年5月9日

一、工程概述石家庄市鸿赞塑胶科技有限公司现况为YLW-6000MA有机热载体锅炉安装。遵照甲方意见具体为：将现有产品改成烧兰炭锅炉。二、锅炉情况原有锅炉参数如下：额定热功率为500万大卡/小时（6000KW）；工作介质：导热油；燃煤种类：II类III类燃煤；燃烧形式：链条；额定工作压力：1.0Mpa；试验压力：1.5Mpa；介质最高温度：350℃；循环油量：300m3/h；额定出油温度：320℃，回油温度：320℃；排烟温度＜介质温度+100℃；排烟标准＜1200mg/ m3；林格曼黑度：一级；锅炉运行自动控制功能。三、锅炉改造方案石家庄市鸿赞塑胶科技有限公司原有两台YLW-6000MA有机热载体锅炉，燃料方式为燃煤，在燃烧过程中产生污染物排放，对大气造成一定的污染，同时燃料的利用率不高。为了响应国家节能减排和大气污染防止号召，现将原有锅炉改造为燃烧兰炭锅炉。兰炭是用精煤块烧制而成，固定炭高、比电阻高、化学活性高、含灰份低、铝低、硫低、磷低的特性。可完美代替焦炭。现将锅炉改造过程如下： 1、链条炉排部分燃料在炉排上依次发生着火、燃烧、燃尽各阶段，燃烧是沿着炉排长

度方向分阶段、分区进行的。燃烧兰炭时，着火比较困难，所以需要将炉排前段部分加长，增加兰炭的燃烧时间，提高利用率。 2、炉拱部分炉拱是为了促使炉膛内气体的混合，合理组织炉内的热辐射和热烟气流动。前拱部分分为引燃拱和混合拱，引燃拱在原有基础上降低250mm，在距前炉墙1350mm处截止，使其高度为1106.6mm，使其更好的吸收高温烟气中的热量，加速兰炭的着火燃烧。后拱部分统一降低180mm。降低炉拱可使燃尽区的高温烟气和过剩的空气引导到炉膛中部和前部，延长烟气流程，保证主燃烧区所需要的热量以及促进兰炭引燃并提高后部温度，使灰渣中的固定碳燃尽。 3、施工现场用房（场地）锅炉房。另外，在运输材料，设备，以及施工过程中，尚需在工期进度时间内占用一部分公共施工作业场地。 4、施工人员配置人员配置：乙方将根据工期及工程强度等各方面的原因调配工地人员。第四章锅炉安装施工方案 1、施工组织工程由我公司工程部负责组织改造安装。与甲方人员密切配合。凡施工过程中需贵方配合和支持的，将提前通知甲方，以取得理解和支持。工程部有足够的技术力量和施工经验完成锅炉改造安装工程，当工程进入工期紧张后，公司可随时增派人员。我方应按甲方要求完善一切质量，美观，清洁等工作。 2、质量与安全保证措施为确保工程验收合格率100%，达到优良标准。采取下列措施： 1）关键过程控制：

室外混凝土地面施工组织设计

热电厂管廊硬化工程施工方案第一章工程概况工程名称：热电厂管廊硬化工程质量标准：符合国家验收合格标准工程范围：汽机水塔门到二厂铁道处，汽机厂房门前到新电厂B接点处。蒸汽管廊下部区域由原来的杂草地改为混凝土地面，要求将管廊下部土面平整后，铺天然砂砾150mm厚，浇筑150mm厚C20混凝土。管廊下总面积16100平方米。第二章编制原则坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，严格按照ISO质量管理要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规范和制度，确保工程质量和安全。严格执行基建程序，发挥技术优势，利用先进的施工技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方尽快投入使用。充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。遵循国家及当地政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。第三章施工部署施工部署是指导本工程施工的纲要，根据总工期要求和现场情况

及工程特点，充分利用现场的有利条件，合理安排作业面和进度，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证，以做到集中优势、合理布置，达到保质、按期完成施工任务的目标。第四章施工准备 1、现场交接准备：进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验。 2、技术准备（1）组织各专业人员图纸学习和集体会审，尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前。（2）根据工程需求，加密现场的平面及高程控制点，并加以保护，为土方填筑、天然砂砾基层、混凝土地面施工创造条件。 3、人员准备项目管理人员在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场施工做好必须的设施搭建，为开工集中人力，大打分项工程歼灭战，做好前期准备。 4、施工机械设备准备根据施工需要，对施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订机械设备进场计划，满足工程需求。第五章主要施工方法 1、土方工程为了尽快给其它工序创造条件，确保总工期，土方工程应加速进行。土方采用机械平整，人工配合。

某中学宿舍楼施工组织设计

大田一中学生宿舍楼施工组织设计一、编制依据 1.1.《大田县第一中学学生宿舍楼施工招标文件》及答疑文件; 1.2.国家颁发的有关建筑工程施工规范、工程质量验收规范、招标文件、施工图纸及补充资料中的技术要求; 1.3.招标文件要求的工期； 1.4.国家、福建省现行的基本建设方针、政策； 1.5.工程所在地的经济、交通、地形地貌、水文地质、物资材料供应和气象情况,以及场区的水、电、道路、通讯等建设条件； 1.6.我公司的工程管理水平和技术水平,施工能力,拟投入本工程的机械、设备、人力、物力。一、工程概况本工程是大田县第一中学学生宿舍楼工程，由大田县规划建筑设计院设计，由三明市建安工程造价咨询有限公司所组成的招标小组，面向社会招标。下面对其建筑及结构进行介绍。㈠、工程建筑简介本工程位于大田县第一中学校校园内,总建筑面积为4５07平方米,建筑占地面积为7７8平方米,建筑总高度为2３.４米，包括女儿墙25.５0米,建筑长度为47.4米,建筑宽度为１6.６8米。建筑层数为六层，一层至三层为学生活动室,层高为4．4米，四层至六层为学生宿舍,层高为3.3米。建筑耐火等级为二级，建筑等级为三级,屋面防水等级为三级,二道防水设防。

外墙采用新型环保墙饰漆，楼梯的位置采用玻璃幕墙。㈡、工程结构简介根据设计要求本工程主体结构合理使用年限为50年,抗震设防烈度为六度，结构系为框架结构抗震等级为（框架四级，建筑抗震设防类别为丙类设计基本加速度0.05g,属第一组)地面粗糙度为B类。本项目工程采用独立基础。本工程砼强度等级分别为柱C30,其余为C2５。钢筋采Ⅰ级钢－HPB,Ⅲ级钢-HRB400。本工程框架梁跨度分别为7．２ｍ、5．５m，主梁跨度分别为5.5ｍ，次梁3.6m。本项目工程所用的填充墙均为ＭU１0粘土实心砖,用M5.0混合砂浆砌筑。本工程框架柱与填充墙之间均采用的拉结筋为每隔50０mm，设置2根直径６mｍ钢筋,沿墙高全长设置。㈢、工程地质本工程地基承载力按《大田县第一中学宿舍楼工程地质勘察报告》，以粉质粘土层为持力层,承载力特征值为120Kpa。㈣、工程自然环境 1、现场施工条件本工程地处学校内场地较为狭窄,东靠民房、南靠原有学生宿舍。 2、气候条件据当地气象台提供的气候情况如下：年最高气温为38．7O C 年最低气温为-6．7OＣ年平均气温为16O C 年平均湿度为８0% 年平均降雨量1５77.1ｍｍ

锅炉低氮改造施工组织设计方案网络版

锅炉低氮燃烧器安装方案文件建设单位：施工单位：

目录一、编制依据二、工程概况三、主要施工内容四、施工组织五、施工技术措施六、质量保证措施七、安全措施八、企业人员资质编制人：审核人：日期：2017年月日

第一章编制依据一、JB/T1613《锅炉受压元件焊接技术条件》；二、JB/T1612《锅炉水压试验技术条件》作为技术标准、质量要求。第二章工程概况本工程位于北京市锅炉房。现场交通状况良好，现有水压、电力容量能够满足施工要求。现场锅炉设备情况如下表（详见后附锅炉低氮燃烧改造告知书）：第三章主要施工内容根据甲方要求和锅炉低氮改造要求，本工程主要施工内容有：提供全新原装进口设备并进行相关施工，满足甲方的各项要求，达到甲方的使用目的，达到烟气环保排放标准。（1）燃烧器选型及说明: 将甲方原有 2.8MW锅炉配置的旧燃烧器更换为德国欧科EKEVO7.3600 G FGR型低氮电子比调燃烧器及其配套阀门组件。 EKEVO7.3600 G FGR是低氮燃烧器加烟气再循环技术，这种技术组合可以达到低于30mg/m3的NOx排放浓度，在稳定达到《锅炉大气污染物排放标准》（DB11/139-2015）中高污染燃料禁燃区内在用锅炉2017年4月1日起执行的80mg/m3排放限值的基础上留有一定的富余，以防止运行不稳定造成NOx超标；采用烟气再循环技术辅助低氮燃烧时，同样额定功率的锅炉炉膛尺寸要比常规锅炉适当放大，以保证NOx的控制效果。本项目为旧锅炉改造，鉴于旧锅炉的炉膛尺寸相对偏小，需适当降低锅炉的额定

出力以确保NOx的控制效果。（2）燃烧器安装改造说明: 2.1锅炉燃烧器连接法兰改造：2.8MW热水锅炉的燃烧器原有安装接口比EKEVO7.3600 G FGR型燃烧器所需接口要大，所以需要制作一块过渡安装法兰，安装法兰与锅炉原有旧法兰板满焊焊接连接，以达到连接稳固的目的。 2.2燃烧器燃烧头长度选择:根据不同的锅炉前炉墙的厚度，选用EKEVO7.3600 G FGR型燃烧器加长头，使燃烧器燃烧头伸入锅炉炉膛燃烧室之内，以保障燃烧时火焰完全在锅炉炉膛燃烧室内。 2.3燃烧器电气方面改造: EKEVO7.3600 G FGR型燃烧器电机功率动力电源配线无需改口。控制线路进行改动；燃烧机自配控制柜须安装在燃烧器3米以内，完成该控制柜与燃烧器之间的电气布线和接线。 2.4烟气再循环管道施工: EKEVO7.3600 G FGR型燃烧器的烟气再循环FGR接口口径为DN200以上。整个FGR管路最多有3个90度弯头，总长度不超过13米。锅炉出口烟道的FGR取出管口必须是45度迎风面切口。整个FGR管路做保温处理以减少冷凝水的产生。FGR管进入燃烧器前，必须在FGR管的最低位置做冷凝水排水管，排水管口径为DN15,2个180°弯头，向下的排水管长度要大于300mm。（3）质监局与环保局测试验收：按照北京市海淀区质量技术监督局要求进行锅炉安全性能调试验收。由北京市海淀区环境保护局委托第三方验收机构对现场锅炉燃烧器

某公园花坛拆除及地面铺砖施工组织设计

目录一、工程概况 (2) 二、编制依据 (2) 三、施工准备 (2) 四、施工方法 (4) 五、注意事项 (6) 六、安全措施 (7) 七、主要机具设备表 (9) 八、人员表 (10) 九、进度计划表 (11)

公园花坛拆除及地面铺砖施工组织设计一、工程概况本工程位于公园北门入口20m左右，拆除总面积1369㎡，拆除原有花坛面积576㎡，总铺装面积㎡。根据施工图纸要求将广场地面原有花坛整体拆除，重新铺装地面采用横道红大理石面砖、玄武岩及中国黑三种面砖拼接铺装，为确保优质、底耗、安全、文明高速完成该工程，我公司特制定本方案，本方案根据设计图纸，施工组织设计及现场实际情况编制。二、编制依据 1、本施工合同、工程设计图纸、图纸会审记录。 2、现行施工技术规范及验收标准，和有关管理部门颁发的有关规范标准。 3、《工程建设强制性条文》城市建设部分 4、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001 5、《城镇道路工程施工与质量验收标准》CJJ1-2008 6、《建设工程质量管理条例》三、施工准备根据设计要求，本工程主要以拆除广场原有花坛和重新铺装大理石为主，因工期紧，又是旧广场改造，对施工带来很多不便，

所以采用机械拆除原有花坛及原有地面砖及残土外运。（1）材料要求 1、石材应有产品合格证明，其品种、规格、技术等级、光泽度、外观质量应符合国家有关标准的规定，并满足设计要求。 2、水泥：一般采用普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥，应有产品合格证明和出厂检验报告，进场后应对强度、安定性及其他必要的性能指标进行取样复试。其质量必须符合国家现行标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB 175)等的规定。当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，在使用前必须进行复试，并按复试结果使用。不同品种的水泥不得混合使用。 3、砂：水泥砂浆用过8mm孔径筛子的粗砂或中砂，其含泥量不应大于3%，其质量应符合国家有关规定。 4、水：宜采用饮用水，当采用其他水源时，应按有关标准对其进行化验，确认合格后使用。（2）作业条件 1、石材进场后，已对品种、规格、数量等按设计要求进行详细核对，并对有裂纹、缺棱、掉角、有色差和表面有缺陷的石材进行剔除。石材下垫方木堆码整齐。 2、混凝土基层施工验收合格，已办好验收手续。 3、混凝土基层抗压强度达到2.5MPa以上。 4、混凝土基层表面应平整、坚实、粗糙、清洁，表面的浮土、浮浆及其他污染物清理干净并充分湿润，无积水。

房屋改造工程施工组织设计方案

精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案目录第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)

第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)

卫生间改造施工组织设计1

金昌市高速公路管理所公共卫生间改造施工方案投标单位：装饰公司：编制人：年月日

第一章施工方案与技术措施一、工程概况本工程位于金昌市高速公路管理所。主要为拆除、装修、给排水、安装等相关设施的改造项目。二、针对此项工程我项目部特制定如下六条主要工作重点： 1、对材料供应科学合理安排，既不影响进度又不占用大额资金。 2、贮备充足的工人资源作后备力量，可以随时调用。 3、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，对工人进行安全文明施工和工程质量等要求岗前培训。 4、严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工制度。 5、建立与质量标准挂钩的奖罚制度。管理人员责任明确，奖罚分明，严格执行。 6、与各施工队共建成品保护制度，全场挂牌标识成品保护标志。三、各项施工工程各自的施工措施： 1.拆除工程将卫生间原有地台、门洞、墙面面砖、地面面砖、水箱、吊顶等按要求分别依次进行拆除并将现场垃圾清运干净。 2.卫生间聚苯乙烯丙纶防水层工程工艺流程：基层处理→调配基层粘接剂→细部附加层施工→铺展卷材→缝边处理→蓄水试验→质量验收 3地面基层处理工程 ①把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净： ②刷素水泥浆一道： ③（实际厚度根据现场情况定）20厚1：3水泥浆找平层随打随抹光。先检查基层水泥浆找平层是否平整，泛水坡度是否符合设计要求，面层有凹凸不平处时，用水泥浆找平，或用水泥腻子补平，用钢丝刷，铲刀等将粘结在面层上的浆皮铲掉，用扫帚将尘土扫干净； ④调配基层粘接剂按照使用要求将水泥与胶粘剂配制，采用搅拌均匀逐渐加入水泥浆的方法，边加水泥边搅拌，搅拌至无凝块、无沉块、无气泡即可

维修改造工程施工组织设计[001]

目录第一章综合概述第二章施工方案与技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全、文明管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施第八章成品与半成品的保护措施第九章施工总平面布置图附表一：拟投入本工程的主要施工设备表附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四、劳动力曲线图附表五、施工进度横道图附表六、施工总平面图

第一章综合概述本施工组织设计主要编制依据如下：（一）、维修改造项目第一标段工程招标文件（二）、施工现场实际情况和周围情况（三）、工程测量规范（四）、工程测量基本术语标准（五）、《广东省维修改造项目暂行办法》（六）、《广东省维修改造技术规范（修订）》（七）、《广东省维修改造技术规程》（八）、雨棚平面图（施工图）（九）、平面图（施工图）（十）、设备动力平面图（水泵房施工图）（十一）、动力平面图（水泵房施工图）（十二）、工艺流程图（十三）、国家现行其他相关规范、规程、标准本工程为广东省环市西苑片区进行微改造，包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题，总改造面积约4500平方米（祥见图纸及工程量清单）。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。。

第二章施工方案与技术措施一、门窗拆除（一）拆除准备工作门窗拆除工作开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。场地搭设：为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网，以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。（二）人员布置人员准备：拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除，以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场，进行统一调度。（三）安全防护 1、施工前，先清除拆除倒塌范围内的物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移：检查周围危旧房，必要时进行临时加固；向周围群众出安民告示，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架：为确保拆除人员及拆除成品保护，在施工现场搭设脚手架及安全网，以保证人员及路人的安全。（四）拆除流程