浅谈加强煤炭企业应收账款管理对策

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浅谈加强煤炭企业应收账款管理对策

作者：孟庆芳

来源：《财经界·学术版》2010年第10期

[摘要] 应收账款是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权,是指企业应向购货单位收取的款项。本文阐述了应收账款在企业生产经营中的作用及产生的原因,通过对煤炭企业应收

账款管理的现状及存在问题的全面分析,制定了加强煤炭企业应收账款管理的对策与措施。

[关键词]应收账款企业管理经营对策

一、前言

作为企业财务管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济

效益。尤其是作为国家基础能源生产的煤炭企业,应收账款管理清晰与否更是关系到了煤炭企

业经营成败的主要原因。目前,我国煤炭企业运营资金呈现逐年递增的趋势,因此,相应带来了应收账款款额的增加。据不完全统计,一些煤炭企业的应收账款余额竟然高达1亿,占整个企业流动资产的一半以上,大量的煤炭资金链被缩紧或堵塞,造成了旷日持久的拖欠,成为遗留下来的坏账或死帐。煤炭企业本应辉煌的未来因为应收账款比例的居高不下而被日益拖垮,使我们煤炭

事业的发展受到了严重的影响。

煤炭企业的管理因其特殊性与重要性,决定了其客户地域分布较广,覆盖在全国各地;涉及客户类别较多,大都为国家服务行业,款项名目繁多、涉及类别广、范围大、周期长、客户需求量大、客户大小程度不一等特点,致使煤炭企业应收账款的管理变得极其复杂。

二、应收账款的起因及作用

2.1 应收账款的起因

应收账款的产生原因因企业产品的销售类别不同、企业的营销方式的不同而日益变换、包罗万象,根据普遍产生规律总结为以下几点:

(1)市场经济调节的结果

应收账款是市场经济飞速发展带来的必然产物,是企业得以制定长期销售策略,带来长期收益的重要保证。市场激烈的竞争迫使企业通过各种渠道、手段和方式最大化的谋取利益。因此除了市场惯用的销售手段外,企业不得不采用赊销即发放信用的方式去争取客户从而扩大市场

占有率。实际上就是企业向客户进行了信用销售,客户不用提前付清全部款项即可享受到提前