银泰例会纪要9.18
青海银泰国际中心
监
理
例
会
纪
要
北京方圆工程监理有限公司
西宁分公司
二0一四年九月十八日
会议纪要
工程名称：青海银泰国际中心
青海银泰国际中心第一次监理例会会议纪要
时间：2014年9月18日
地点：青海银泰国际中心工地项目部会议室
参加单位如下:
建设单位：青海海宏房地产开发有限公司
监理单位：北京方圆工程建设监理有限公司西宁分公司施工单位：江苏恒健建设集团有限公司
参加人员：
青海海宏房地产开发有限公司：党雨诚
北京方圆工程建设监理有限公司西宁分公司: 杨莉青席双宁阮利江易远才陈旭红
江苏恒健建设集团有限公司：许斌邓泽平周占衡李兵刘常禄杨大富姜红标张军
会议内容：会议由甲方代表党雨诚主持，会议内容如下
一﹑建设方：
党雨诚（甲方代表）：工程在施工过程中要严把质量关和安全关，现场监理人员要时时监督好施工各个工序的质量状况，发现问题及时通知施工单位整改到位，施工安全员每天要跟班到位，随时检查施工现场的安全生产情况，随查随纠，及时将安全隐患消除在萌芽状态，确保安全施工。
二、监理方：
杨莉青（项目总监）：项目管理人员名单及相关证件、特种作业人员
名单及相关证件必须要人证相符，且须要符合本工程的相关要求。施工方在施工过程中对关键部位、关键工序的施工质量要控制到位，螺纹套筒连接时套筒一定要拧紧，力矩要达到相关的规范要求；梁柱结合部箍筋的道数、直径、间距等要符合要求；相关施工资料报审要及时、准确。
席双宁（土建监理工程师）：
1.本工程前期资料不全，请求建设方尽快落实，以便于工程质量的监督和监理业务的开展；
2.施工方安全的前期资料要尽快完善，目前条件允许的情况下，能作的各项方案要及时做完，并至我监理部进行报审；
3.1#、2#、3#塔吊的验收资料要尽快完善，塔吊的安拆方案、防碰撞方案要及时报审；安全资料包括机械的验收及相关安全制度、措施的验收资料，应急预案等要齐全、有效，并至我监理部进行报审；安全技术交底，安全教育工作要逐级进行落实到位，提高现场施工人员安
全意识，确保现场的施工安全。
4.在各个工序施工过程中，施工管理人员对施工的班组、工人在施工质量方面的要求及做法要交底到位。
如：①在模板安装过程中，对模板的支设方式、加固方式及所允许的偏差及相应的标高要交底到位并加以控制；
②在砼浇筑过程中，所浇筑部位的标高、振捣方法、试块的取样方式及组数、砼的外观质量及允许偏差要交底到位并加以控制；
③在钢筋安装过程中，对钢筋的制作方法、接头形式、搭接及锚固长度、绑扎要求、取样方式等质量要求要交底到位并加以控制；
④电梯井净尺寸、楼梯标高一定要控制到位，确保施工质量；
5、在材料的取样方面，现阶段总体来说原材料的取样不太及时，施工方在这方面要加强管理，要求施工资料员每次取样时要及时做好见证取样记录表的填写工作；
6、在资料报审过程中，检验批后面必须附有实际的检查文件（主要为偏差项目的检查），同时应有班组长及施工质量检查员的签字记录，并要做到真实有效，不可作假。
7、现场部分施工人员佩戴安全帽不规范，要求施工方及时落实并加以纠正；基坑的周边要定期检测，发现安全隐患提前排查，确保基坑周边的安全。
易远才（电气监理工程师）：
1.现场配电箱存在一箱多用的现象，没有按照一机一闸一箱的临时用电规范进行配置，要求施工方及时纠正到位。
2.现场临电使用时，保护零接地不到位；现场的临时用电线路没有用套管进行保护，容易出现漏电现象；塔吊的配电系统不合规范，要求施工方对这些问题及时落实到位。
3.现场扁铁的搭接长度不够，焊接点错误，施工方要及时纠正；二级
箱的装配不合要求，需施工方改正。
三、施工方：
许斌（项目经理）：积极配合建设方和监理方对工程质量及安全方面的检查验收工作，加强项目部管理人员在施工质量及安全方面的意识，出现质量及安全方面的隐患，要随查随纠，自检合格后，及时报监理部进行复查验收，并将相关的技术资料进行及时报审；合理安排各个工序施工时的人员，加大对各施工班组的管理力度，努力控制好施工的进度，使进度偏差在计划允许的范围之内，争取在工程的质量、安全及进度方面交一份满意的答卷。
邓泽平（技术负责人）：严格按照设计要求正确控制好现场的轴线尺寸、位置和标高，确保测量放线工作的准确完成；各工序施工时将技术交底工作层层落实到位，并做好相应的原始记录。
刘常禄（质检员）：严把工程施工质量关，工程质量方面绝不含糊，存在质量隐患，及时通知相应班组进行整改，如果整改不到位，将采
取罚款等措施，总之，要保证工程质量的合格。
姜红标（劳务总负责人）：服从项目部管理人员的指挥，认真配合建设方、监理方及施工项目部人员的检查和验收，同时对提出的问题及时反馈，确保工程施工质量及安全方面的工作顺利进行。
青海海宏房地产开发有限公司北京方圆工程建设监理公司甲方代表（签字）：西宁分公司
2014年9月18日监理工程师（签字）：
2014年9月18日
江苏恒健建设集团有限公司
项目经理（签字）：
2014年9月18日
本表一式三份，参加会议单位各存一份，项目监理部存一份。