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2015年注册会计师专业阶段考试《公司战略与风险管理》试题及答案

2015 年度注册会计师考试《公司战略与风险管理》试题
一、单项选择题 1、当产业面临的全球化压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。
A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻 B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫 C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场 D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争 2、鲍莫尔（Baumol W.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了（）。 A、股东与经理人员的利益矛盾与均衡 B、企业利益与社会效益的矛盾与均衡 C、企业与外部利益相关者的矛盾与均衡 D、企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡 3、达美公司在全国各地拥有 10 多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，达美公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。 A、规模经济 B、资金需求 C、现有企业的市场优势 D、现有企业对关键资源的控制 4、宏远海运公司为加强对风险损失事件的管理，与甲银行签订协议，规定在一定期间内，如果宏远海运公司由于台风等自然灾害遭受重大损失，可从甲银行取得贷款，并为此按约定的期间向甲银行缴纳权力费。宏远海运公司管理损失事件的方法称为（）。 A、损失融资 B、专业自保 C、应急资本 D、风险补偿合约 5、与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟（）。 A、更具有战略联盟的本质特征 B、更强调相关企业的协调与默契 C、初始投入较大，转置成本较高 D、在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性 6、某轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，其中为汽车制造商生产的轮胎安全标准高于为农用拖拉机制造商生产的轮胎安全标准。该轮胎制造商进行市场细分的依据是（）。 A、最终用户

B、顾客规模 C、消费者的欲望和需要 D、消费者对某种商品的使用率 7、1999 年，发展中国家 M 国家电产品生产企业甲公司开始向国外拓展市场，在发达国家 U 国建立生产厂。2004 年，甲公司的家电产品生产开始在全球布局。甲公司国际化经营的战略途径是（）。 A、连续模式 B、传统模式 C、非连续模式 D、企业国际化阶段模式 8、下列股利政策中，适合于成熟企业且能为投资者提供可预测的现金流量的是（）。 A、零股利政策 B、固定股利政策 C、剩余股利政策 D、固定股利支付率政策 9、根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适合采用的国际化经营方式是（）。 A、技术转移 B、出口贸易 C、证券投资 D、对外直接投资 10、某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略是（）。 A、规避 B、协作 C、折中 D、和解 11、以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（）。 A、履行社会职责 B、保证员工利益 C、实现经营者期望 D、为其所有者带来经济价值 12、下列各项中，属于多元化公司总体战略核心要素的是（）。 A、明确企业的竞争战略 B、选择企业可以竞争的经营领域 C、协调每个职能中各种活动之间的关系 D、协调不同职能与业务流程之间的关系

13、根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（）。 A、不断下降 B、不断提高 C、先提高后下降 D、先下降后提高 14、W 航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在 U 国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W 航空公司的竞争优势来源于（）。 A、物理上独特的资源 B、具有路径依赖性的资源 C、具有因果模糊性的资源 D、具有经济制约性的资源 15、下列各项中，属于造成产业零散原因的是（）。 A、技术的不确定性 B、战略的不确定性 C、成本的迅速变化 D、市场需求多样导致高度产品差异化 16、下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（）。 A、“蓝海”的开创是基于价值的创新 B、“蓝海”的开创是基于技术的突破 C、“蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中 D、企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海” 17、在企业 ERP 实施的前期工作中，ERP 软件实施选型的主要依据是（）。 A、立项报告 B、需求分析报告 C、软件测试报告 D、可行性分析报告 18、甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。 A、风险承担 B、风险规避 C、风险转换 D、风险对冲 19、甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为 420 万元，内部收益率为 13%。甲公司进一步分析初始投资、建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是（）。 A、情景分析法 B、事件树分析法

C、敏感性分析法 D、决策树分析法 20、下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是（）。 A、全面风险管理主动将风险管理作为价值中心 B、全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险 C、全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责 D、全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上 21、由于管理层次的构成和目的不同，每个层次的信息需求也不同。下列各项中，对不同管理层次信息需求特点表述正确的是（）。 A、业务处理层信息需求精确性较低 B、管理控制层信息需求概括性较高 C、运行控制层信息需求以外部信息为主 D、战略计划层信息需求不确定程度较低 22、随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（）。 A、风险评估 B、控制活动 C、内部监督 D、信息与沟通 23、下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第 15 号—全面预算》规定的是（）。 A、公司的股东大会负责审核全面预算草案 B、公司预算管理工作机构一般设在财会部门 C、公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成 D、由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预算二、多项选择题 1、甲公司是我国一家长期向 X 国出口摩托车的企业。2013 年，X 国对我国出口的摩托车大幅提高了关税。面对这种情况，甲公司在 X 国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在 X 国组建合资公司规避的风险有（）。 A、运营风险 B、市场风险 C、政治风险 D、产业风险 2、乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风险理财的表述中，正确的有（）。 A、乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价

B、乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险 C、乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响 D、乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险 3、下列风险度量方法中，建立在概率基础上的方法有（）。 A、期望值法 B、在险值法 C、层次分析法 D、最大可能损失法 4、下列关于决策支持系统基本特征的表述中，正确的有（）。 A、决策支持系统主要解决结构化问题，分析能力强 B、决策支持系统主要面向决策者，特别是基层管理人员 C、决策支持系统用于提供决策支持，但不能代替决策者决策 D、决策支持系统强调对环境及决策问题变化的适应性和快速响应能力 5、下列各项对审计委员会与外聘会计师事务所之间关系的表述中，正确的有（）。 A、审计委员会负责批准会计师事务所的聘请和解聘 B、审计委员会应制定政策，明确外聘会计师事务所不得提供的服务类型 C、审计委员会应监督外聘会计师事务所的原雇员到本企业担任高级职务的情况 D、审计委员会与外聘会计师事务所的注册会计师会面讨论审计相关事宜时，不须管理层参与 6、甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心，使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲公司实施的竞争战略有（）。 A、混合战略 B、差异化战略 C、集中化战略 D、成本领先战略 7、下列各项关于内部控制缺陷的说法中，错误的有（）。 A、重大缺陷应当由董事会予以最终认定 B、内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷 C、重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定 D、重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性，应当引起董事会的重视 8、在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中，同时符合股东和债权人期望的有（）。 A、高经营风险与高财务风险搭配 B、高经营风险与低财务风险搭配 C、低经营风险与高财务风险搭配 D、低经营风险与低财务风险搭配 9、甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012

年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的分析并提出的相应战略中，正确的有（）。 A、甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为 WT 战略 B、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为 WO 战略 C、甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为 ST 战略 D、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为 SO 战略 10、下列各项中，符合《企业内部控制应用指引第 7 号——采购业务》关于企业内部控制要求与措施的有（）。 A、一般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式 B、企业应指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来款项 C、小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式 D、重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策 11、下列各项关于"战略钟"中几种竞争战略的表述中，正确的有（）。 A、成本领先战略包括集中成本领先战略 B、低价低值战略是一种很有生命力的战略 C、混合战略包括可能导致企业失败的战略 D、差异化战略包括高值战略与高价高值战略 12、下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有（）。 A、公司的销售商利润率较高 B、企业现有供应商可靠性差 C、企业现有销售商可靠性差 D、控制原材料成本对企业非常重要 13、大众火锅店规定：10 万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（）。 A、降低管理成本 B、易于协调各职能间的决策 C、提高企业对市场的反应能力 D、能够对普通员工产生激励效应 14、按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）。 A、财务管理 B、厂房、道路等 C、企业高层管理人员 D、企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动

三、简答题 1、（本小题 6 分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加 5 分，最高得分为 11 分。）C 国太乐厨具有限公司（简称太乐公司）创办于 1996 年。近 20 年来，太乐公司运用成本领先战略，迅速提高市场占有率，在国内外享有较高的知名度。太乐公司集中全部资源，重点发展厨具小家电产品。公司利用与发达国家企业 OEM 合作方式获得的设备，进行大批量生产，从而获得规模经济优势。在此基础上，公司多次主动大幅度降低产品价格，以致连生产劣质产品的企业都无利可图，在市场上既淘汰了高成本和劣质企业，又令新进人者望而却步。太乐公司实行 24 小时轮班制，设备的利用率很高，因而其劳动生产率与国外同类企业基本持平。同时，由于国内劳动力成本低，公司产品成本中的人工成本大大低于国外家电业的平均水平。对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游资源，如集成电路等，公司通过多种形式自行配套生产。这样，一方面可以大幅度降低成本，确保质量，降低经营风险,另一方面还可以获得核心元器件的生产和研发技术。而对于一些成本高、自身还不具备生产能力的上游资源，公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手，也能够消化这些高成本投入物的价格。近几年来，C 国厨具小家电的销售数量每年递增 30%左右，吸引了众多国内外大型家电企业加人。这些企业放弃了原有在大家电市场走的高端产品路线，以中低端的价格进入市场。这些企业认为，在厨具小家电市场，企业销售的都是标准化的产品，消费者大都对价格比较敏感，价格竞争仍然是市场竞争的主要手段。 <1>、简要分析太乐公司在 C 国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势。 <2>、从市场情况和企业资源能力两个方面，简要分析太乐公司在 C 国厨具小家电市场实施成本领先战略的条件。 2、（本小题 8 分。）C 国亚威集团是一家国际化矿业公司，其前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。 2004 年 7 月，亚威集团在“从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下，对北美 N 矿业公司发起近 60 亿美元的收购。当时国际有色金属业正处于低潮，收购时机较好。2005 年 5 月，虽然购并双方进行了多个回合沟通和交流，但 N 矿业公司所在国政府否决了该收购方案，否决的主要理由有两点：一是亚威集团资产负债率高达 69.82%，其收购资金中有 40 亿美元由 C 国国有银行贷款提供，质疑此项收购有 C 国政府支持；二是亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触，只与 N 矿业公司管理层谈判，这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足。 Z 公司原是澳洲一家矿产上市公司，其控制的铜、锌、银、铅、金等资源储量非常可观。2008 年，国际金融危机爆发，Z 公司面临巨大的银行债务压力，于当年 11 月停牌。之后 Z 公司努力寻求包括出售股权在内的债务解决方案。亚威有色公司是亚威集团下属子公司，主营业务为生产经营铜、铅、锌、锡等金属产品。 2009 年 6 月，经过双方充分协商，亚威有色公司以 70% 的自有资金，成功完成对 Z 公司的收购，为获取 Z 公司低价格的有色金属资源奠定了重要条件。

<1>、根据并购的类型，从不同角度简要分析亚威集团和亚威有色公司跨国收购的类型。 <2>、简要分析亚威集团收购 N 矿业公司失败的主要原因。 <3>、简要分析亚威集团和亚威有色公司通过跨国收购实现国际化经营的主要动机。 3、（本小题 8 分。）东方公司是一家中等规模的地方炼油企业，产品包括汽油、柴油等主要产品及其副产品，在本省以及周边省份出售给经销商或终端客户。东方公司面临的竞争压力既来自国有特大型炼油企业，还来自本省数量众多的其他炼油企业。为了掌握销售主动权和吸引客户，公司销售政策规定：对于资产额在 1 000 万元至 3 000 万元的客户，给予 50 万元的赊销额度；对于资产额在 3000 万元至 1 亿元的客户，给予 100 万元的赊销额度；对于资产额在 1 亿元以上的客户，给予 200 万元的赊销额度。公司对销售程序作出如下规定：（1）客户申请赊销额度时，需提供经审计的上一年度资产负债表，由销售部负责审核。额度经公司批准后，不得变更。销售部负责客户信用档案的管理，对于重要客户的资信材料一般情况下不得变更。同时，对于所有客户都建立严格的信用保证制度。（2）重大的销售业务须由销售部开具销售订单，订单上的内容包括：销售期、客户名称、产品名称、产品单价、总价款、付款方式。销售订单经客户签字盖章，交由公司销售部部长加盖销售专用章后生效。（3）由财务部门定期与客户进行对账并负责催收。 <1>、根据《企业内部控制应用指引第 9 号—销售业务》，简要分析东方公司制订赊销政策所防范的主要风险。 <2>、根据《企业内部控制应用指引第 9 号—销售业务》，分析东方公司销售程序规定中存在的内部控制弱点，并提出改进建议。 4、（本小题 8 分。）在Ｃ国，卫浴产品属于兼具功能性和时尚性的产品，其功能性和外观时尚性的不同导致了不同企业之间的差异。Ｔ公司、Ｋ公司都为知名的国际品牌企业，设计研发水平高，在品牌塑造上投入较大，具有很强的品牌影响力，其提供的产品和服务的特征是追求顾客的高端体验，满足了顾客对于功能性与外观时尚性完美结合的要求，在行业中处于标杆地位。英鸟、达成、维亚、恩典、雄高是Ｃ国国内老品牌，通过模仿国际品牌高端产品，其外观和功能都达到一定水准。生产这些产品的企业注重节约设计和研发成本，通过价格优势和广告攻势，不断扩大市场份额，实现了规模经济效益。还有一批以各大产区的杂牌为代表的企业，其产品的功能和外观较为低端、简陋。但由于产品简单，生产线投资成本小，产品价格低廉，适合不发达地区一部分用户的需求。近年来，伴随人工成本、原料成本的不断攀升，以及恶性竞争带来的大量广告支出，英鸟、达成、维亚、恩典、雄高等产品生产企业的利润率逐年下降，企业亟待寻求新的出路。由于Ｔ公司、Ｋ公司等国际品牌的产品研发成本很高，固定资产投人大，退出壁垒高，追赶这些企业难度较大。有专家建议，国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路，因为目前 C 国国内各类品牌卫浴产品的

生产企业都未对安装、更换、维修等售后服务投入应有的精力，而消费者对这类服务的需求很高。 <1>、运用“功能性”、“外观时尚性”两个战略特征，各分为“高”、“中”、 “低”3 个档次，将案例中所提及的 C 国卫浴产品生产企业进行战略群组划分。 <2>、简要分析案例中所提及的 C 国各类卫浴产品生产企业竞争战略的定位。 <3>、根据战略群组分析的作用，分析专家建议国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路的依据。五、综合题 1、资料一思达公司前身是 C 国 J 省一家冷气设备生产企业。1985 年开始，公司集中资源研发、生产当时国内市场处于一片空白的家用空调和大型柜式空调，企业获得了迅猛发展。到 1994 年，思达公司已成为 C 国最大空调生产基地。 1994 年，思达公司积累了大量的资金，急需找到新的投资渠道。为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的优势地位，思达公司陆续上马了电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品项目，希望利用公司的品牌优势，为企业获取更多的利润。然而，1994 年后，思达公司领导层不再看好家电行业，认为家电行业已经面临行业生命周期的衰退期，因此，公司必须开拓新的领域，建立新的经济增长点。资料二 1995 年初，思达公司开始向机动车领域发展。到 1995 年底，思达公司投资 1.5 亿元兴建了年产 100 万辆摩托车的生产线，投资 2.5 亿元兴建了年产 100 万台摩托车发动机的生产线。思达公司生产的摩托车凭借先进的技术和新颖的外观， 1997 年上半年就实现了 6 万台的销量，销售收入近 10 亿元。但好景不长，由于思达公司的摩托车单台车的售价较高，其主要消费对象是大中城市中收入较高的人群，而主要的大中城市都于 1997 年前后相继实行了"禁摩令"，封闭了思达摩托车的消费市场。2005 年思达公司不得不将摩托车业务低价转让给其他公司。 1997 年，思达公司斥资 7.2 亿元收购了 C 国国内一家汽车厂，上马中型卡车项目，成为首家非汽车企业入主汽车行业的企业。但是，思达公司在汽车制造方面缺乏高素质的管理人员，对相关业务流程的监管及持续改进能力不足，同时没有对汽车市场需求与行业发展状况进行深入的调研和分析，其生产经营的中型卡车的载重量都在 15 吨以下，与市场需求脱节较大，且关键零部件都需外购，尤其是动力配置须向竞争对手采购，企业的发展受到竞争对手的制约。2012 年思达公司不得不将中型卡车业务出售。从 1998 年开始，C 国加大对新能源行业的政策支持，思达公司领导层认为这一领域发展潜力巨大、前景广阔。1999 年思达公司对高能动力镍氢电池项目进行了立项。2002 年，思达公司召开了"高能动力镍氢电池及应用发布会"，标志着这个跨度更大的新能源行业成为思达公司的又一个主营领域。至 2013 年，思达公司是 C 国仅有的掌握镍氢电池自主专利技术的厂家，技术优势明显，但 C 国整个镍氢电池市场规模还不大，企业从新能源产业上的获利不足以支撑整个企业的发展。 2009 年思达公司的领导力排众议，坚持成立思达房地产开发有限公司，宣布进入房地产行业，希望高回报率的房地产业能给企业发展带来新的转机。然而，之后不久 C 国政府对房地产行业进行宏观调控，房地产业进入了一个“寒冬期”，

资金链紧张，房地产销售面积大降。而作为一个没有房地产开发经验的行业“新手”，要想在宏观政策收紧的情况下，从众多经验丰富、实力雄厚、拥有良好品牌的房地产企业中夺取市场份额无疑难度极大。2010 年思达公司房地产业务亏损近千万元。资料三在 C 国，空调等家电产品的市场需求巨大，行业发展前景十分广阔。在这样的背景下，思达公司将大量人力、财力、物力转向与主业完全不相关的领域，对其主业发展带来了极大的负面影响，原有的核心能力基本丧失殆尽。思达公司家电业几大业务的经营状况如下：（１）空调器业务。思达公司曾经是 C 国最大空调生产基地、世界空调器生产企业七强之一，由于思达公司的领导层未充分利用企业资源对空调业务扩大投资，公司生产的空调逐渐失去了市场优势，其市场份额逐年下降，已沦为 C 国内空调器三类品牌。（２）洗衣机业务。思达公司的洗衣机业务只在投产的第一年实现盈亏基本平衡，其余年份都是亏损。思达公司试图通过调整产品结构、不断推出新产品来打开市场局面，但效果一直不理想，洗衣机业务的经营状况未得到根本扭转。（３）电冰箱业务。思达品牌电冰箱的发展不尽如人意。2003 年思达公司将电冰箱业务全部出售给另一家公司。 <1>、按照企业发展战略可选择的三种途径，分析思达公司进入几个主要产业所选择的途径。 <2>、简要分析思达公司实施多元化战略的类型、动机与风险。 <3>、根据波士顿矩阵划分企业经营业务的两维坐标及其四类业务的内容，分析思达公司现存的家电业务、新能源业务、房地产业务在波士顿矩阵中的业务类型，并根据波士顿矩阵的原理说明这三类业务下一步的发展方向。 <4>、根据《企业内部控制应用指引第 2 号——发展战略》，简要分析思达公司在发展战略制定中存在的问题。 <5>、简要分析思达公司发展进程中所表现出的主要运营风险。
答案部分
一、单项选择题 1、【正确答案】 A 【答案解析】 “抗衡者”战略：在全球范围内对抗，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。（1）不要拘泥于成本上竞争，而应该比照行业中的领先公司来衡量自己的实力。（2）找到一个定位明确又易于防守的市场。（3）在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。（4）学习从发达国家获取资源，以克服自身技能不足和资本的匮乏。 2、【正确答案】 A 【答案解析】投资者与经理人员的矛盾与均衡中的模型之一就是该题的鲍莫尔 “销售最大化”模型，还有 2 个模型分别是马里斯的增长模型，威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论。 3、

【正确答案】 D 【答案解析】达美公司在商品流通渠道、中药材市场包括电子商务市场中占据着资源优势，因此选项 D 正确。 4、【正确答案】 C 【答案解析】本题考核风险理财措施中的损失事件管理。应急资本是一个金融合约，规定在某一时间段内、某个特定事件发生的情况下公司有权从应急资本提供方处募集股本或贷款（或资产负债表上的其他实收资本项目），并为此按时间向资本提供方缴纳权力费，这里特定事件称为触发事件。 5、【正确答案】 C 【答案解析】相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质特征。所以选项 AB 错误。股权式战略联盟的初始投入较大，转置成本较高，所以选项 C 正确。契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性，所以选项 D 错误。 6、【正确答案】 A 【答案解析】本题中轮胎制造商为汽车制造商和农用拖拉机制造商分别生产两种安全标准不同的轮胎，是根据最终用户进行划分的。所以选项 A 正确。 7、【正确答案】 C 【答案解析】本题考核企业国际化进程及其战略途径。传统企业国际化理论的代表——UPPSALA 模型认为，企业国际化是一个逐渐积累知识、增加投资、缓慢发展的过程。该过程有以下两个典型特点： ①企业在进入方式上，按照间接出口——直接出口——设立海外销售分部——海外生产的顺序进行。 ②在目标市场的选择中，按照邻国市场——地理位置较远市场的顺序来进行。企业国际化过程的非连续模式理论认为，企业国际化过程不是连续的，即企业国际化完全不必遵循传统的企业国际化顺序，而采取灵活的，甚至是跳跃式的发展。题目中，甲公司并没有按照连续模式逐渐向国际市场发展，所以选项 C 正确。 8、【正确答案】 B 【答案解析】固定股利政策，每年支付固定的或者稳定增长的股利，将为投资者提供可预测的现金流量，减少管理层将资金转移到盈利能力差的活动的机会，并为成熟企业提供稳定的现金流。 9、【正确答案】 D 【答案解析】邓宁的国际生产折中理论可以概括为一个简单的公式：所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资。邓宁还指出，企业可以根据自己所具备的不同优势，分别采用不同的国际经营方式。企业对外直接投资，必须同时具备所有权优势、内部化优势与区位优势；该企业如果只拥有所有权优势与内部化优势，只能进行出口贸易；企业如果只有所有权优势，则只能考虑采用技术转移的形式，将技术出让给其他企业；如果企业具有上述 3 种优势，却只采取技术转移的方法，则会丧失内部化优势与区位优势所能带来的收益。所以选项 D 正确。

10、【正确答案】 D 【答案解析】本题考核的是在战略决策与实施过程中的权力运用，在这道题里，管理层采取的是放弃决定，是不坚定行为与合作行为的组合，即为和解，和解模式通常表现为默认和让步。 11、【正确答案】 D 【答案解析】公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。以营利为目的成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值。例如，通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。 12、【正确答案】 B 【答案解析】总体战略是企业最高层次的战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以选项 B 正确，选项 CD 属于职能战略的核心要素，选项 A 属于业务单位战略的核心要素。 13、【正确答案】 A 【答案解析】本题考核产业环境分析中的产品生命周期。导入期的经营风险非常高，成长期的经营风险有所下降，主要是产品本身的不确定性在降低。成熟期的经营风险进一步降低，达到中等水平。进入衰退期后，经营风险会进一步降低，主要的悬念是什么时间产品将完全退出市场。由此可以看出，企业的经营风险是不断降低的。 14、【正确答案】 C 【答案解析】企业的文化常常是一种因果含糊性的资源，企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。W 航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在 U 国航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。所以选项 C 正确。 15、【正确答案】 D 【答案解析】造成产业零散的原因包括进入障碍低或存在退出障碍，市场需求多样导致高度产品差异化，不存在规模经济或难以达到经济规模，除此之外还包括政府政策和地方法规对某些产业集中的限制以及一个新产业中还没有企业掌握足够的技能和能力以占据重要的市场份额。所以选项Ｄ正确。选项 ABC 属于新兴产业共同的内部结构特征。 16、【正确答案】 A 【答案解析】蓝海战略代表着战略管理领域的示范性的转变，即从给定结构下的定位选择向改变市场结构本身的转变。由于蓝海的开创是基于价值的创新而不是技术的突破，是基于对现有市场现实的重新排序和构建而不是对未来市场的猜

想和预测，企业就能够以系统的、可复制的方式去寻求它；“蓝海”既可以出现在现有产业疆域之外，也可以萌生在产业现有的“红海”之中。 17、【正确答案】 B 【答案解析】本题考核信息系统与组织流程中的企业资源规划及系统。需求分析报告是企业 ERP 软件实施选型的主要依据。 18、【正确答案】 D 【答案解析】本题考核的是风险管理策略的 7 种工具的运用，本题体现的是战略上的多种经营，是风险对冲里常见的例子之一。 19、【正确答案】 C 【答案解析】敏感性分析是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。敏感性分析是在确定性分析的基础上，进一步分析不确定性因素对项目最终效果指标的影响及影响程度。敏感性因素一般可选择主要参数（如销售收入、经营成本、生产能力、初始投资、寿命期、建设期、达产期等）进行分析。 20、【正确答案】 C 【答案解析】项目传统风险管理全面风险管理主要是财务会计主管和内在高层的参与下，每个成员都部审计等部门负责；就单承担与自己行为相关的风险涉及面个风险个体实施风险管管理责任；从总体上集中考虑理，主要是可保风险和财和管理所有风险（包括纯企业务风险风险和风险机会）只有管理层认为必要时才是企业系统的、有重点的、持连续性进行续的行为被动地将风险管理作为成主动积极地将风险管理作为态度本中心价值中心与企业战略联系不紧，目紧密联系企业战略，目的是寻目标的是转移或避免风险求风险优化措施事后反应式的风险管理方事前风险防范，事中风险预警方法法，即先检查和预防经营和及时处理，事后风险报告、风险，然后采取应对措施评估、备案及其他相应措施注意焦焦点在所有利益相关者的共专注于纯粹和灾害性风险点同利益最大化上 21、【正确答案】 B 【答案解析】本题考核信息系统与组织管理。由于管理层次的构成和目的不同，每个层次的信息需求也不同。高层（即战略计划层）其信息需求具有以外部信息为主、概括性高、面向预测和未来、不确定程度高等特点，所以选项 CD 错误；中层（即管理控制层）其信息需求具有以内部信息为主、概括性较高、面向阶段

和综合、中等程度不确定性等特点，所以选项 B 正确；基层（即业务处理层和运行控制层）其信息需求具有来源于组织内部、详细程度高、重复性和可预见性程度高、精确性高等特点。所以选项 A 错误。 22、【正确答案】 B 【答案解析】我国《企业内部控制基本规范》关于控制活动要素的要求中第 10 条的要求是：企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制，明确风险预警标准，对可能发生的重大风险或突发事件，制定应急预案、明确责任人员、规范处置程序，确保突发事件得到及时妥善处理。所以选项 B 正确。 23、【正确答案】 B 【答案解析】企业预算管理委员会应当对预算管理工作机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行研究论证，从企业发展全局角度提出建议，形成全面预算草案，并提交董事会。所以选项 A 错误。企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成。所以选项 C 错误。由于市场环境、国家政策或不可抗力等客观因素，导致预算执行发生重大差异确需调整预算的，应当履行严格的审批程序。所以选项 D 错误。二、多项选择题 1、【正确答案】 BC 【答案解析】税收风险指由于税收政策变化使企业税后利润发生变化产生的风险，X 国对我国出口的摩托车大幅提高了关税，组建合资公司可以有效规避高关税引发的利润变化风险，所以选项 B 正确。同时，关税也是政治风险的一个组成因素，组建合资公司同样可以规避政治风险。 2、【正确答案】 CD 【答案解析】风险理财需要判断风险的定价，所以选项 A 错误。传统的风险理财是损失理财，目的是降低公司承担的风险，而现代风险理财是可以创造价值的，是对机会的利用，所以选项 B 错误。 3、【正确答案】 AB 【答案解析】期望值即概率加权平均值，是建立在概率基础上的，所以选项 A 正确。在险值对数据要求非常严格，同样是建立在概率统计基础之上，所以选项 B 正确。 4、【正确答案】 CD 【答案解析】决策支持系统主要解决半结构化和非结构化决策问题，分析能力强，所以选项 A 错误。决策支持系统主要面向决策者，特别是中高层的管理人员，所以选项 B 错误。 5、【正确答案】 BCD 【答案解析】审计委员会承担就任命、重新任命和解聘、外聘审计师向董事会提出建议的主要责任。所以选项 A 错误。 6、

【正确答案】 BC 【答案解析】甲公司率先推出该种手机业务，并因此得到相应的利润，所以选项 B 正确。用户集中在“与甲公司合作的商家”市场中，可以理解为是集中化战略，所以选项 C 正确。 7、【正确答案】 CD 【答案解析】对于重大缺陷和重要缺陷的整改方案，应向董事会（审计委员会）、监事会或经理层报告并审定。如果出现不适合向经理层报告的情形，例如，存在与管理层舞弊相关的内部控制缺陷，内部控制评价组应当直接向董事会（审计委员会）、监事会报告。所以选项 C 错误。重要缺陷是指一个或多个一般缺陷的组合，其严重程度低于重大缺陷，但导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的严重程度依然重大，需引起管理层关注。所以选项 D 错误。 8、【正确答案】 BC 【答案解析】高经营风险与低财务风险搭配这种搭配具有中等程度的总体风险是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。低经营风险与高财务风险搭配这种搭配具有中等程度的总体风险是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。所以选项 BC 正确。 9、【正确答案】 AD 【答案解析】甲公司新业务的相关技术研发力量不足（存在劣势），且市场竞争激烈（存在威胁），应选择 WT（防御型）战略，所以选项 A 正确。选项 B 只是描述了企业存在的优势和劣势，并没有表明外部的威胁和机会情况，所以判定为 WO 战略错误。选项 C 企业内身存在不足，但是外界存在机会，应判定为 WO 战略。选项 D 企业拥有自身优势，同时具有外界的机会，所以选项 D 正确。 10、【正确答案】 ABCD 【答案解析】一般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式；企业应指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来款项；小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式；重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策。所以选项 ABCD 正确。 11、【正确答案】 ABD 【答案解析】混合战略指“战略钟”中的途径３，而失败战略指“战略钟”中的途径 6、7 和 8，即混合战略不包括导致企业失败的战略，所以选项 C 错误。 12、【正确答案】 BD 【答案解析】后向一体化战略的适用条件包括：企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；供应商数量较少而需求方竞争者众多；企业所在产业的增长潜力较大，企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；供应环节的利润率较高；企业产品价格的稳定对企业十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。 13、【正确答案】 ACD

【答案解析】 10 万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。说明企业采用的是分权型结构，分权型结构的优点包括：①减少了信息沟通的障碍；②提高了企业反应能力；③为决策提供了更多的信息并对员工产生了激励效应。 14、【正确答案】 ACD 【答案解析】基础设施指企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动。企业高层管理人员往往在这些方面发挥着重要的作用，因此高层管理人员也往往被视作基础设施的一部分。企业的厂房、设备和道路等不属于企业的基础设施。三、简答题 1、【正确答案】太乐公司在 C 国厨具小家电市场实施成本领先战略的条件：市场情况： ①产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；“消费者大都对价格比较敏感”。（0.5 分） ②产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；“在家具小家电市场，企业的产品都是标准化的产品”。（0.5 分） ③价格竞争是市场竞争的主要手段；“价格竞争仍然是市场竞争的主要手段”。（0.5 分）资源和能力： ① 模经济显著的产业中建立生产设备来实现规模经济；“利用与发达国家企业合作方式获得的设备，进行大批量生产，从而获得规模经济优势”。（0.5 分） ②降低各种要素成本；“由于国内劳动力成本低，公司产品成本中的人工成本大大低于国外制造业的平均水平”； “对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游资源，公司通过多种形式自行配套生产，可以大幅度降低成本”。（0.5 分） ③提高生产率；“太乐公司实行 24 小时轮班制，说备的利用率很高，因而其劳动生产率与国外同类企业基本持平”。（0.5 分） ④提高生产能力利用程度；“太乐公司实行 24 小时轮班制，设备的利用率很高。因而其劳动生产率与国外同类企业基本持平。”（0.5 分） ⑤选择适宜的交易组织形式； “对于一些成本高且太乐公司自身有生产能力的上游资源，如集成电路等，公司通过多种形式自行配套生产，可以大幅度降低成本”。（0.5 分）

⑥重点集聚；“太乐公司集中全部资源，重点发展厨具小家电产品”。（0.5 分）【英文答案】 (1) Taile Company’s advantages of taking cost leadership strategy in kitchen ware and small appliance market of Country C: a. Formation of entry barrier. “Taile Company has actively taken significant reduction of products’ prices?it sets back those new entrants.”（1 分） b. Enhancement of negotiating power. “For those upstream resources with high costs and not able to self-produce, the company can handle and digest the price of input with high cost because of our lower costs of other link than competitors’.”（1 分） c. Remaining of leading competitive position. “Knocked out enterprises with high cost and low quality in the market”; “Increased market share rapidly and possessed high awareness domestically and internationally”. （1 分） (2) Taile Company’s factors of taking cost leadership strategy in kitchen ware and small appliance market of Country C: Market perspective: a. Products have high elasticity of price and there are lots of price-sensitive customers in the market; “Most of the customers are sensitive to price”.（1 分） b. All enterprises of this industry have taken standardization of product. Differentiation of product is difficult; “In kitchen ware and small appliance market, all enterprises have taken standardization of product”.（1 分） c. Price competition is the major method in market competition; “Price competition is still the major method in market competition”（1 分）
Resource and competence: a. Industry with prominent scale economy should build production equipments to fulfill scale economy; “Using equipments that obtained from cooperation with developed countries to produce large volume of products and gain an edge of scale economy”.（1 分）

b. Lower the cost of each factor; “Labor cost of product cost of the company is much lower than the average production cost of oversea enterprises for the sake of low labor cost of domestic market”; “For those upstream resource with high cost and Taile Company can self-produce, the company can self-produce to complete production and largely reduce the cost”.（1 分） c. Increase productivity; “Taile Company implements 24-hour shift system; labor productivity maintains flat comparing to similar foreign companies because the rate of equipment utilization is high.”（1 分） d. Increase the utilization of production capacity; “Taile Company implements 24-hour shift system; labor productivity maintains flat comparing to similar foreign companies because the rate of equipment utilization is high.”（1 分） e. Choose appropriate trade organization form; “For those upstream resource with high cost and Taile Company can self-produce, integrated circuit for instance, the company can self-produce to complete production in various ways and largely reduce the cost”（0.5 分） f. Assemble of concentrations; “Taile Company centralizes all resources to focus on developing kitchen wares and small appliance”（0.5 分）
【正确答案】太乐公司在 C 国厨具小家电市场采用成本领先战略的优势： ①形成进入障碍。 “太乐公司多次主动大幅度降低产品价格??令新进入者望而却步。”（0.5 分） ②增强讨价还价能力。 “而对于一些成本高、自身还不具备生产能力的上游资源，公司由于在其他各环节上成本低于竞争对手，也能够应付和消化这些高成本投入物的价格。”（0.5 分） ③保持领先的竞争地位。“在市场上既淘汰了高成本和劣质企业”；“迅速提高市场占有率，在国内外享有较高的知名度”。（0.5 分） 2、【正确答案】发展中国家企业对外投资的主要动机有：①寻求市场；②寻求效率；③寻求资源；④寻求现成资产（1 分）。亚威集团公司和亚威有色公司跨国收购的主要动机都是寻求资源，“将亚威从贸易型企业向资源型企业转型”； “为获取 Z 公司低价格的有色金属资源奠定了重要的条件”（1 分）。【正确答案】亚威集团收购 N 矿业公司失败的主要原因： ①购后不能很好地进行企业整合。“亚威集团在谈判过程中一直没有与工会接触，只与 N 矿业公司管理层谈判，这可能导致收购方案在管理与企业文化整合方面存在不足”。（1.5 分）

②跨国并购面临政治风险。“N 矿业公司所在国政府否决了该收购方案??其收购资金中有 40 亿美元由 C 国国有很行货款提供，质疑此项收购有 C 国政府支持”。（1.5 分）【正确答案】按并购双方所处的产业分类，亚威集团收购 N 矿业公司属于纵向并购， “从贸易型企业向资源型企业转型”；亚威有色公司对 Z 公司的收购属于横向并购， “亚威有色公司是亚威集团下属子公司，主营业务为生产经营铜、铅、辞、锡等金属产品；Z 公司是澳洲一家矿产公司，其控制的铜、锌、银、铅、金资源储量非常可观”。（1 分）按被并购方的态度分类，亚威集团收购 N 矿业公司为友善并购，“购并双方进行了多个回合沟通和交流”；亚威有色公司对 Z 公司的收购也属于友善并购，“经过双方充分协商”。并购方的身份分类，亚威集团收购 N 矿业公司为产业资本并购；亚威有色公司对 Z 公司的收购也属于产业资本并购。（1 分）按收购资金来源分类，亚威集团收购 N 矿业公司属于杠杆收购，“亚威集团收购资金中有 40 亿美元由 C 国国有银行贷款提供（总共 60 亿美元的收购）”；亚威有色公司对 Z 公司的收购属于非杠杆收购，“亚威有色公司以 70%的自有资金，成功完成对 Z 公司的收购”。（1 分） 3、【正确答案】根据《企业内部控制应用指引第 9 号—销售业务》"内部控制要求与规范"，东方公司销售程序规定中存在以下内部控制弱点： ①于赊销额度经公司批准后，不得变更，造成公司未根据市场变化及时调整信用销售的策略，存在内部控制弱点。公司应当加强市场调查，合理确定信用方式，并根据市场变化及时调整信用销售的策略。（0.8 分） ②销售部负责客户信用档案的管理，对于重要客户的资信材料，一般情况下不得变更，这一规定存在内部控制弱点。公司应当健全客户的信用档案，关注重要客户资信变动情况，采取有效措施，防范信用风险。（0.8 分） ③公司对所有客户都建立了严格的信用保证制度，不能灵活运用信用销售等策略促进销售目标实现，存在内部控制弱点。企业应当对客户进行分类，对于境外客户和新开发的客户，应当建立严格的信用保证制度。（0.8 分） ④重大的销售业务仅由销售部门参与，存在内部控制弱点。重大的销售业务谈判应当吸收财会、法律等专业人员参加，并形成完整的书面记录，审批人员应当对销售合同草案进行严格审核。（0.8 分）

⑤公司规定由财务部门负责催收应收账款，存在内部控制弱点。应当由销售部门负责应收账款的催收，财务部门负责办理资金结算并监控款项的回收。（0.8 分）【正确答案】根据《企业内部控制应用指引第 9 号—销售业务》，东方公司赊销业务需防范的主要风险是：客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈（2 分）。由于东方公司产品供大于求，制订赊销政策是为了掌握销售主动权，吸引客户，防范因销售政策和策略不当、市场预测不准确或销售渠道管理不当等可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继的风险（2 分）。 4、【正确答案】战略群组分析有助于企业了解相对于其他企业本企业的战略地位以及公司战略变化可能的竞争性影响。 ①有助于很好地了解战略群组间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者； ②有助于了解各战略群组之间的“移动障碍”； ③有助于了解战略群组内企业竞争的主要着眼点； ④可以预测市场变化或发现战略机会。（1 分） “由于Ｔ公司、Ｋ公司等国际品牌的产品研发和成本很高，固定资产投入大，退出壁垒高，追赶这些企业难度较大”是基于对战略群组间的竞争状况、各战略群组之间的移动障碍、战略群组内企业竞争的主要着眼点的了解，专家建议“国内这些老品牌企业可以从增强售后服务功能寻找出路，因为目前Ｃ国国内各类卫浴产品品牌都未对安装、更换、维修等售后服务投入应有的精力，消费者对这类服务的需求很高”，则是预测市场变化或发现战略机会的体现，建议 C 国老品牌企业向功能高、外观时尚性中等的群组移动，这是一片蓝海。（1 分）【正确答案】Ｔ公司、Ｋ公司竞争战略定位在差异化。“设计研发水平高，在品牌塑造上投入较大，具有很强的品牌影响力，其提供的产品和服务的特征是追求高端的顾客体验，满足了顾客对于功能性与外观时尚度完美结合的要求，在行业中处于标杆地位”。（1 分）英鸟、达成、维亚、恩典、雄高 5 大品牌企业竞争战略定位在成本领先。“其外现和功能都达到一定水准。这些产品的生产企业注重节约设计和研发成本，通过价格战和广告攻势，不断扩大市场份额，实现了规模经济效益”。（1 分）一批以各大产区的杂牌为代表的企业竞争战略定位在集中成本领先。 “其功能和

注会综合阶段真题和答案.pdf

2010年注会综合阶段（一）试题及参考答案资料(一)：北方阀门股份有限公司(以下简称“北方阀门”)系2006年5月15曰在原国有企业长河集团北方阀门厂的基础上改制设立的，其股权结构如下：北方阀门主要从事各种工业阀门的研发、生产和销售。产品的品种和规格比较齐全，产品主要应用于化工、炼油、电力、冶金、造纸、医药等行业。北方阀门具有较高的知名度和良好的品牌优势，在国内外拥有相对稳定的客户群。随着经济的快速发展，相关行业对工业阀门的需求增大，工业阀门行业发展较快。尽管北方阀门在最近几年销售额增长幅度较大，但由于民营企业纷纷进入工业阀门行业，导致北方阀门市场占有率呈逐年下降趋势。作为北方阀门主要产品的高中压阀门，市场竞争非常激烈。 2009年行业分析报告显示，随着近期国家陆续出台有关化工等行业新的安全生产政策，预计大部分传统阀门将逐步被利用新材料和新技术生产的、满足更高安全标准的新产品所取代。2009年底，部分从事工业阀门业务的民营企业率先推出相关新产品，市场反映较好，很快出现供不应求的局面。北方阀门除生产通用阀门外，还按照部分客户的特定要求生产专用阀门。由于专用阀门的技术要求较高，相关客户均要求北方阀门提供安装服务及更长时间的保修服务，个别客户甚至要求在产品投入使用一段时间并检测合格后才确认收货。北方阀门采用自营和代理的销售方式在国内市场销售产品。在自营销售方式下，北方阀门将产品发往各地的销售分公司，由销售分公司在当地进行销售。2009年，北方阀门新设立ll个销售分公司，使得销售分公司数量达到24个。对部分大客户，为缩短供货周期，北方阀门将产品寄放在客户的仓库中，月末根据客户的实际使用数量确定本月的销售量。在代理销售方式下，北方阀门采取支付代理手续费的方式委托代理商销售产品，代理手续费按照销售收入的一定比例计算确定。对代理商未销售的产品，其风险和报酬由北方阀门承担或享有。为扩大产品销售量，2009年1月，北方阀门将代理手续费比例由5％提高到7％。对于销售超过一定金额的代理商，经总经理批准，代理手续费比例可以提高到8％。北方阀门生产的部分产品用于出口，主要经由其子公司——北方阀门进出口有限公司（以下简称"北方进出口"）销往美国市场。北方阀门的出口销售采用美元计价结算。受美国金融危机和美元汇率变动的影响，从2008年下半年开始，产品出口订单有所减少，应收部

注册会计师考试科目搭配方法及建议

注册会计师考试科目搭配方法及建议注册会计师考试目前采取的是“6+1”的制度，考生需要在五年内通过专业阶段全部科目考试后报名参加综合阶段考试，全科通过后即可获得注册会计师全科合格证。关于专业阶段的考试，每年的报名科目由考生自主进行选择。想实现最佳的备考效率以及相对理想的考试成绩，相关的搭配就显得尤为的重要。科目搭配技巧在选择搭配备考科目之前，我们首先需要明确一些关于科目搭配的方向和要领。 1、优先选择会计会计是注册会计师考试中的重中之重，作为基础性的科目，专业阶段大多考试科目都存在一定的联系。学会计就好比建房子打地基，学好了会计对于今后其他科目的学习帮助也是非常大的。鉴于会计科目难度较大，建议考生在备考时多听听郁刚老师的网课。 2、关于考几科的问题一般来讲，对于在校大学生和在职考生来说，理想状态是一年考两科，争三科，考四科的

话压力会很大，也会影响工作状态和身体状态。如果是想辞职专心备考的考生，就需要对自己狠一点了，可以把目标设为一年考五科，保四科，争六科，这对学习积极性的提高也有帮助。 3、科目难易情况注册会计师各科目的难度对不同考生来说是完全不一样的，但是从大多数考生的备考情况来看，学习会计、审计、财务成本管理需要花费的备考时间要更长，学习经济法、税法、公司战略与风险管理花费的时间相对较短一些。 4、科目关联度选择关联度较大的科目搭配学习，能够帮助我们节约不少备考时间。在注册会计师专业阶段考试中，联系较为紧密的科目有会计和审计、会计和税法、审计和公司战略与风险管理。 5、科目在当前工作中的应用在事务所工作或者打算往事务所方向发展的考生，学好会计和审计两个科目对工作的提升较大；从事企业财务工作或者打算往企业财务方向发展的考生，会计和税法的实用性不言而喻。边学习边运用效果肯定不会差！科目搭配方案在了解完注册会计师科目搭配技巧后，我们便可以根据自身情况，合理选择搭配自己首次要报考的科目。

2015年注册会计师考试真题与答案[审计]

2015年注册会计师考试《审计》真题及答案解析一、单选题 1.下列参与审计的人员中，不属于注册会计师的专家的是() A.对保险合同进行精算的会计师事务所精算部门人员 B.受聘于会计师事务所对投资性房地产进行评估的资产评估师 C.对与企业重组相关的复杂税务问题进行分析的会计师事务所税务部门人员 D.就复杂会计问题提供建议的会计师事务所技术部门人员【参考答案】D 【考点解析】选项ABC属于注册会计师的专家，选项D没有逃出会计的圈子，不属于注册会计师的专家，作对此道题目，需要针对专家的定义进行准确把握，具体参考教材P331。 2.下列有关审计证据的说法中，正确的是() A.外部证据与部证据矛盾时，注会会计师应当采用外部证据 B.审计证据不包括会计师事务所接受与保持客户或业务时实施质量控制程序获取的信息 C.注册会计师可以考虑获取审计证据的成本与所获取的信息的有用性之间的关系 D.注册会计师无需鉴定作为审计证据的文件记录的真伪【参考答案】C 【考点解析】选项A，产生矛盾，首先应查明原因，之后再确定采用哪个审计证据，选项B，审计证据包括会计师事务所接受与保持客户或业务时实施质量控制程序获取的信息，选项D，审计工作通常不涉及鉴定文件记录的真伪，注册会计师也不是鉴定文件记录真伪的专家，但应当考虑用作审计证据的信息的可靠性。 3.下列与会计估计审计相关的程序中，注册会计师应当在风险评估阶段实施的是() A.确定管理层是否恰当运用与会计估计相关的财务报告编制基础 B.复核上期财务报表中会计估计的结果 C.评价会计估计的合理性 D.确定管理层做出会计估计的方法是否恰当【参考答案】B 【考点解析】参考教材P358倒数第5段，注册会计师应当复核上期财务报表中会计估计的结果，其他三个选项均是风险应对阶段实施的。 4.下列各项中，注册会计师评价部审计的客观性时通常不需要考虑的是() A.部审计人员是否不承担任何互相冲突的责任 B.被审计单位是否存在有关部审计人员培训的既定政策 C.管理层是否根据部审计的建议采取行动 D.治理层是否监督与部审计相关的人事决策【参考答案】B

2018年注会综合阶段“审计”重难点总结

审计标黄为必须会背诵的内容标绿为以前年度真题一、审计计划-重要性水平（一）财务报表整体的重要性水平=基准×% 【特别提示】如果被审计单位的经营规模较上年度没有重大变化，通常使用代替性基准确定的重要性不宜超过上年度的重要性。（二）特定类别的重要性水平（可有可无、一个或多个、低于）（三）实际执行的重要性（在执行审计过程中）通常为（一）（二）的50%—75%（严格到宽松）要求小于或等于（三）的情况：①分析程序可接受的差异额 ②审计抽样可容忍错报 ③注册会计师作出“会计估计”区间估计的区间（四）明显微小错报通常为财务报表整体重要性的3%—5%，但通常不超过财务报表整体重要性的10%，除非注册会计师认为有必要单独为重分类错报（★如将应付账款计入长期应付款★）确定一个更高的临界值。真题：由于成本高的限制，计划不对存货实施监盘，而直接实施替代审计程序

理由：审计中的困难、时间或成本等事项本身，不能作为注册会计师省略不可替代的审计程序或满足于说服力不足的审计证据的正当理由。二、审计计划-函证（一）函证与认定的针对性→存在√完整性× 注册会计师应当将询证函回函作为审计证据，纳入审计工作底稿管理，询证函回函的所有权归属所在会计师事务所。（不作催款使用，不得提供给被审计单位作为法律诉讼依据）（二）函证的对象（前提条件：存在独立的知悉情况的第三方）（1）银行存款、借款及与金融机构往来的其他重要信息（积极性函证）范围：包括零余额账户和在本期内注销的账户不函证：有充分证据表明其对财务报表不重要且与之相关的重大错报风险很低。如果不对这些项目实施函证程序，注册会计师应当在审计工作底稿中说明理由。（2）应收账款——总原则：无特殊情况必须函证。除非存在下列两种情形之一： ①有充分证据表明应收账款对财务报表不重要。 ②注册会计师认为函证很可能无效。注册会计师应当实施替代审计程序，获取充分、适当的审计证据。（函证无效并不等于不重要）如果不对应收账款函证，注册会计师应当在工作底稿中说明理由。注册会计师选择函证项目时，除了考虑金额较大的项目，也需要考虑风险较高的项目。选取特定项目进行测试不能推断总体。（抽样可以推断总体，但选取“非抽样”）【特别提示】金额、事项、合同条款都可以在符合条件时进行函证（三）函证的时间 ①通常情况：资产负债表日后进行函证 ②特殊情况：可以资产负债表日前进行函证如果重大错报风险评估为低水平，注册会计师可选择资产负债表日前适当日期为截止日实施函证，并对所函证项目自该截止日起至资产负债表日止发生的变动实施实质性程序，将期中证据的有效性合理延伸至期末。（★★）（四）管理层要求不实施函证时，注册会计师应当保持职业怀疑态度，并考虑该项要求是否合理：

2016年注会综合阶段考试大纲

2016年注会综合阶段考试大纲附件2：注册会计师全国统一考试大纲综合阶段考试（概述）（xx年）一.总体目标注册会计师全国统一考试综合阶段考试（以下简称综合阶段考试）主要测试考生是否具备在职业环境中综合运用专业学科知识，坚守职业价值观.遵循职业道德.坚持职业态度，有效解决实务问题的能力。二.能力要求考生应当在掌握专业阶段各学科知识.基本职业技能和职业道德规范的基础上，在复杂的职业环境中，综合运用相关专业学科知识和职业技能，坚守职业价值观.遵循职业道德.坚持职业态度，对实务问题进行分析.判断.综合.评价，以书面形式清晰.有效地表达看法或提出方案。三.实务经验要求鉴于综合阶段考试的目标，积累实务经验非常重要。建议考生通过培训.实习.工作等方式或途径，在实务中运用专业知识和职业技能，获取和积累与注册会计师职业相关的经历和经验。四.考试科目综合阶段考试设职业能力综合测试科目，分成试卷一和试卷二（试卷一和试卷二各50分），考试题型为综合案例分析。试卷一以鉴证业务为重点，内容主要涉及会计.审计和税法等专业领域；试卷二以管理咨询和业务分析为重点，内容主要涉及

财务成本管理.公司战略与风险管理和经济法等专业领域。试卷一设置5分的英文作答附加分题，鼓励考生使用英文作答。试卷一和试卷二考试时间均为 3.5小时。 1 注册会计师全国统一考试大纲综合阶段考试（职业能力综合测试）（xx年）根据综合阶段考试的总体目标.能力要求和实务经验要求，职业能力综合测试包括但不限于以下内容：一.会计（一）金融资产 1.分类和初始计量 2.后续计量 3.金融资产减值的计提原则和方法 4.金融资产转移（二）长期股权投资及合营安排 1.确认和初始计量 2.成本法和权益法 3.转换及处置的会计处理 4.合营安排的会计处理（三）固定资产 1.确认和初始计量 2.后续计量 3.处置

2014年注册会计师考试(CPA)攻略

2014年注册会计师考试（CPA）攻略一、心态既然选择了会计师事务所，考CPA就是必须通过的关卡。CPA考试很难，大家都很清楚。除了要考试，还要面对工作的压力，尤其是到了大忙季节，可以用来复习的时间就更少了。在这种情况下，就需要坚定信心，相信自己的实力。不要被厚厚的教材、晦涩的语言吓到，如果连自己都觉得考不下去的话，那就真的没希望了。CPA考试是一场持久战，得有坚持下去的决心，坚持到底就是胜利。二、科目报考顺序 1、关于每次报考的科目数每科的通过率虽然不等，但是在参加考试的人中通过率单科平均不过10％左右（会计和审计一般稳定的排难度榜的前面，审计基本排第一位，经济法和税法轮流坐后两位想对容易一点，财管一般居中），可见难度之高。一般来说每次报2~3门为宜，不要报一门，第一阶段的考试有5年的考试期，很可能以后的五年中某年因为有别的事或者懒惰了酿造重考的悲剧。 2、关于每次报考科目顺序每个人的基础不同，对学习的天赋不同，报考的顺序还是需要自己考虑来确定的，但大体还是有些规则需要遵守。

经济法是独立于其他科目的，这个科目可以灵活报考。税法需要一些会计的基础，但是不多，大部分都在企业所得税的部分，最重要的是你需要知道企业的利润的构成，别直接说收入减费用，去看看利润表，里面还很多内容，对于成本、费用、公允价值变动收益，投资收益，营业外收入，营业外支出分别指的是什么要理解，如果材料发生非正常损失了，损失进营业外支出，因损失而转出的相应进项也要计入营业外支出，能理解到这层次就够了，其他的像哪些税要进入成本，哪些计入费用，哪些不进入利润表，哪些既不是费用也不是成本的，就在学税法的时候总结体会就可以，会做题就达到了目的。所以此科目如果具有以上基础就可以报考，没有的话，学习下就OK。财务管理，要求具有扎实的会计基础知识，因为财务成本管理的预测、决策、分析、判断与评价的依据是会计报表的知识和会计核算的内容，只有会计知识扎实，才能更好地把握财务指标的内在联系。扎实在做题的时候就是表现为熟练，更好的理解你才能做到熟练，如果你具有一定的报表的基础可以把这个科目单独提出来随便什么时候考，如果是一点基础没有不如先学会计。怎样的基础可以呢，据本人不权威的如下说：知道资产负债表和利润表的结构，每项指的是什么，知道什么该进成本什么该进费用。不得不提的是新制度下新增加的公司战略与风险管理，这个科目可以说是从财务成本管理分离出来的，我没有考过，没有过多发言权，看了下09年教材内容和考试题，这一课与与财管和审计有些联系，但是联系不大，从报考顺序角度来讲，想报考就报考吧，是属于看完云里雾里的那种，报这课的时候要考虑你报的另外一课是经济法那种需要背的还是财管那种需要计算多的，计算和记忆的结

2015年CPA考试《审计》考试真题及参考答案

2015年CPA考试《审计》考试真题及参考答案 2015年注册会计师考试《审计》科目考试题型分数分布：单选25题25分；多选10题20分；简答题6题36分；综合题1题19分。较2014年题型及分值分布未发生变化。据考生反映客观题有难度，整体难度低于2014年。一、2015年CPA考试《审计》单选题 1.下列参与审计业务的人员中，不属于注册会计师的专家的是（）。 A.对保险合同进行精算的会计师事务所精算部门人员 B.受聘于会计师事务所对投资性房地产进行评估的资产评估师 C.对与企业重组相关的复杂税务问题进行分析的会计师事务所税务部门人员 D.就复杂会计问题提供建议的会计师事务所技术部门人员【答案】D 【金程CPA解析】选项ABC均属于注册会计师的专家；选项D，归根结底没有逃出会计这个圈子，因此不属于注册会计师的专家。做对此道题目，需要针对专家的定义进行准确把握，具体参考教材P331. 2.下列有关审计证据的说法中，正确的是（）。 A.外部证据与内部证据矛盾时，注册会计师应当采用外部证据 B.审计证据不包括会计师事务所接受与保持客户或业务时实施质量控制程序获取的信息 C.注册会计师可以考虑获取审计证据的成本与获取的信息的有用性之间的关系 D.注册会计师无需鉴定作为审计证据的文件记录的真伪【答案】C 【金程CPA解析】选项A，产生矛盾，首先应查明原因，之后再确定采用哪个审计证据；选项B，审计证据包括会计师事务所接受与保持客户或业务时实施质量控制程序获取的信息；选项D，审计工作通常不涉及鉴定文件记录的真伪，注册会计师也不是鉴定文件记录真伪的专家，但应当考虑用作审计证据的信息的可靠性。 3.下列与会计估计审计相关的程序中，注册会计师应当在风险评估阶段实施的是（）。 A.确定管理层是否恰当运用与会计估计相关的财务报告编制基础 B.复核上期财务报表中会计估计的结果 C.评价会计估计的合理性

2017年注会综合阶段测试(试卷二)真题及答案

2017年注会综合阶段测试（试卷二）真题及答案本试卷共50分。本题资料包括：资料一、资料二、资料三、资料四、资料五资料一荣诚酒店有限责任公司（以下简称荣诚酒店或公司）是一家布局一线城市的经济型连锁酒店。截至2007年，公司在北京、上海等一线城市开设了300多家连锁酒店，凭借较高的市场占有率成为国内知名的全国性连锁酒店品牌之一。荣诚酒店实际控制人徐军凭借其原在大型旅行社担任经理时累积的旅游业经验，将商旅人士定位为目标客源，尽量在餐馆、商场、停车场及洗衣店等周边选址，重点打造“简洁、舒适、快捷”的主题酒店。为了降低初期投资成本，荣诚酒店放弃了自建酒店的传统商业模式，而是采用租赁旧厂房或写字楼进行酒店改造的轻资产模式。在设施方面，荣诚酒店不断简化酒店要素，精简了豪华大堂、KTV等传统酒店设施，客房仅提供简单整洁的洗漱用品，配以淋浴、分体式空调等基本设施。在舒适性方面，酒店引进国外功能床垫，以增加床的舒适度，配备可调节工作椅，为商旅人士提供舒适的工作环境。在服务方面，遵循快捷原则，酒店前台人员须在5分钟内为客人办理完入住或结账手续，客服中心为顾客提供24小时便利服务。荣诚酒店利用互联网技术，率先在经济型连锁酒店推出官网订房系统。公司为了对连锁酒店进行规范化经营，在销售、采购、投资等10个方面推出管理手册。分店的所有经营决策，均需分店店长、总部分管负责人、总部职能部门负责人及集团总经理的审核批准。为了进一步降低成本，部分分店开始与其他餐饮娱乐公司租用同一栋楼宇。2007年9月，荣诚酒店大连分店由于同一栋楼宇中的娱乐场所发生火灾而被殃及。在荣诚酒店准备进一步巩固一线城市并大力发展二三线城市市场的时候，管理层发现其轻资产模式导致银行融资越来越困难。我国一线城市的经济型酒店经过近十年的发展，初步形成了全国性连锁品牌、区域性连锁品牌、国际品牌三足鼎立的局面。在关注度较少的二三线城市则涌现出大量民宿酒店，这些民宿酒店模仿经济型酒店，但质量参差不齐，难以满足住客的需求。在房屋租赁及人工成本逐年上涨的情况下，因顾客对房价敏感度较高，酒店住宿价格上涨空间有限，经济型酒店的利润空间开始逐年收紧。但由于国内居民可支配收入不断提高，老百姓越来越注重改善生活水平和生活方式，旅游也逐渐成为老百姓改善生活水平和方式的重要选择，旅游住宿需求依然旺盛，再加上国内举办大型展销会或博览会逐渐增多的良好契机，风险投资公司均看好经济型酒店的发展潜力，并陆续开始对大型经济型连锁酒店进行投资。通过评估当前发展面临的环境后，荣诚酒店决定积极准备创业板上市，以筹集资金扩大经营规模。资料二 2010年1月，公司成立上市工作推进小组，开始全面评估公司是否满足创业板上市条件，在梳理自查过程中发现以下事项： 1．公司原实际控制人为徐勇，徐勇于2007年1月将其所持公司的全部股权以协议方式转让给其儿子徐军，转让后公司实际控制人变更为徐军。 2．公司监事张红在2006年12月因在其他上市公司担任独立董事未勤勉尽责而受到证监会行政处罚。 3．2008年6月，公司董事会进行换届，上一届公司董事有三分之二被更换。 4．公司成立于2003年，公司于2009年7月按经审计后账面净资产金额折股，由有限责任公司整体变更为股份有限公司。

2015 年度注册会计师全国统一考试《经济法》真题(5)

2015 年度注册会计师全国统一考试《经济法》真题（5） 2.（本小题10分，可以选用中文或英文解答，如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分，最高得分为15分。） 2015年2月1日，为支付货款，A公司向B公司签发一张以X银行为承兑人、金额为80万元、到期日为2015年8月1日的承兑汇票，X银行依法在汇票票面上签章。 3月1日，B公司因急需现金，将该汇票背书转让给C公司，C公司向B公司支付现金75万元。 4月1日，C公司将该汇票背书转让给D公司，以支付房屋租金，D公司对B公司与C公司之间的票据买卖事实不知。D公司将该票据背书转让给E公司，以支付装修工程款，并在汇票上注明：“本票据转让于工程验收合格后生效。”后E公司施工的装修工程存在严重的质量问题。 5月，E公司被F公司吸收合并，E公司办理了工商注销登记。6月1日，F公司为支付材料款将该汇票背书转让给G公司。8月3日，G公司向X银行提示付款，X银行以背书不连续为由拒绝支付。要求：根据上述内容，分别回答下列问题。（1）C公司能否因B公司的背书转让行为而取得票据权利？并说明理由。（2）D公司能否因C公司的背书转让行为而取得票据权利？并说明理由。（3）在装修工程未验收合格的情况下，D公司对E公司的背书转让行为是否生效？并说明理由。（4）在X银行拒绝付款时，G公司应如何证明其是票据权利人？【答案】（1）C公司不能取得票据权利。根据规定，如果票据授受的原因是“票据权利买卖”，应当认定当事人之间不存在真实的交易关系，将导致相应的票据行为“无效”。在本题中，B 公司将该汇票卖给了C公司，背书行为无效，C公司不能取得票据权利。（2）D公司可以取得票据权利。根据规定，虽然未以真实交易关系作为原因关系的背书行为无效，被背书人不能取得票据权利，但是由于其形式上是票据权利人，在其向他人背书转让票据权利时，受让人可能基于善意取得制度而取得票据权利。在本题中，不知情的D公司基于善意取得制度而取得票据权利。（3）D公司对E公司的背书转让行为有效。根据规定，背书时附有条件的，所附条件不具有汇票上的效力，即不影响背书行为本身的效力。在本题中，D公司背书时记载的“本票据

注册会计师综合阶段考试2020年试题及答案

注册会计师综合阶段考试2020年试题及答案许多人不知道怎样作答注册会计师综合阶段考试案例题，那么来做一做练习吧，详情请看本文“注册会计师综合阶段考试2020年试题及答案”由注册会计师整理而出，希望能帮到您！案例分析题 1.2007年1月，甲公司与乙公司就推广一项新技术达成如下初步合作意向：甲乙双方共同投资成立A公司，注册资本1000万元，其中甲公司以其专用技术出资，出资额经双方协商确定为750万元，乙公司以货币出资250万元。经咨询律师后，甲乙公司对合作意向进行了调整，形成最终合作方案。 3月，A公司注册成立后，总经理王某向董事会提议由其大学同学张某担任公司财务总监兼公司监事。经研究，董事会决定按照王某的提议执行。 8月，A公司召开董事会，讨论在各地设立营销机构有关事宜。经讨论，初步形成了两种方案：(1)在各地设立具有法人资格的营销子公司;(2)在各地设立不具有法人资格的营销分公司。董事长提出，各地营销机构设立之初很难实现盈利，应在现有政策环境下寻求对公司最有利的方案，采用哪种方案待进一步论证后再行决定。

12月，A公司总经理王某授权财务总监张某负责聘请会计师事务所进行年报审计。后经王某同意，A公司与某会计师事务所正式签约。该会计师事务所审计发现，2007年4月，A公司为某企业提供了借款担保，后因该企业经营失败，导致A公司发生担保损失180万元，已在所得税前扣除。 2008年3月，A公司收到当地政府50万元补贴作为A公司在当地投资的奖励。总经理王某就该补贴的使用方案向董事长建议：将50万元补贴作为技术研发专项经费，既增强公司竞争力，又可获得税收优惠。董事长表示该方案比较可行，但这种政府补贴收入是否还要缴税，尚需落实。王某认为，财政拨款不用缴纳企业所得税，随即决定将50万元补贴全额用于研发专项。要求： 1.根据公司法律制度有关规定，指出甲、乙公司初步合作意向的不合法之处，简要说明理由。 2.根据公司、税收法律制度有关规定，指出A公司行为的不合法之处，分别简要说明理由。

2019年注册会计师考试《会计》精选习题及答案(2)

2019年注册会计师考试《会计》精选习题及答案(2) “2019年注册会计师考试《会计》精选习题及答案(2)”由整理而出!希望给您带来帮助，相关注册会计师考试的资讯敬请关注更新!祝您前程似锦!顺利拿到证书! 2019年注册会计师考试《会计》精选习题及答案(2) 【单选题】：甲公司 20×3 年财务报表于 20×4 年 4 月 10 日对外报出。假定其 20×4 年发生的下列有关事项均具有重要性，甲公司应当据以调整 20×3 年财务报表的是( )。 A.5 月 2 日，自 20×3 年 9 月即已开始策划的企业合并交易获得股东大会批准 B.4 月 15 日，发现 20×3 年一项重要交易会计处理未充分考虑当时情况，导致虚增 20×3 年利润 C.3 月 12 日，某项于 20×3 年资产负债表日已存在的未决诉讼结案，由于新的司法解释出台，甲公司实际支付赔偿金额大于原已确认预计负债 D.4 月 10 日，因某客户所在地发生自然灾害造成重大损失，导致甲公司 20×3 年资产负债表日应收该客户货款按新的情况预计的坏账高于原预计金额【答案】C 【解析】选项 A 和 B 不属于日后事项期间发生的交易或事

项;选项 D,自然灾害导致的重大损失，属于非调整事项。负债表中有关项目调整的正确处理方法【单选题】： A 公司 2014 年 10 月份与乙公司签订一项供销合同，由于A 公司未按合同发货，致使乙公司发生重大经济损失，被乙公司起诉,至 2014 年 12 月 31 日法院尚未判决。 A 公司 2014 年12 月 31 日在资产负债表中的“预计负债”项目反映了 1 000 万元的赔偿款。2015 年 3 月 5 日经法院判决，A 公司需偿付乙公司经济损失 1 200 万元。A 公司不再上诉，并假定赔偿款已经支付。A 公司 2014 年度财务报告批准报出日为 2015 年 4 月 28 日，报告年度资产负债表中有关项目调整的正确处理方法是( )。 A. “预计负债”项目调增 200 万元;“其他应付款”项目调整 0 万元 B. “预计负债”项目调减 1 000 万元;“其他应付款”项目调增 1 200 万元 C. “预计负债”项目调增 200 万元;“其他应付款”项目调增 1 200 万元 D. “预计负债”项目调减 1 200 万元;“其他应付款”项目调增 200 万元【答案】B 【解析】应冲减原确认的预计负债，并将 A 公司需偿付乙公司经济损失 1 200 万元反映在其他应付款中。利润总额的影响金额【单选题】：

2017年注会综合阶段测试(试卷一)真题及答案

2017年注会综合阶段测试（试卷一）真题及答案本试卷共50分。其中：要求2至9用中文解答；要求1可选用中文或英文解答。如使用英文解答，须全部使用英文，答题正确的，增加5分。本题资料包括：资料一、资料二、资料三、资料四、资料五、资料六、资料七 A公司主要从事机电产品生产和销售，20x0年首次公开发行A股股票并上市。A公司为增值税一般纳税人，适用的企业所得税税率为25%。 A公司20x5年度财务报表由汇泰会计师事务所审计。明星会计师事务所于20×6年上半年接受委托审计A公司20×6年度财务报表，并委派注册会计师甲担任审计项目合伙人。此外，明星会计师事务所还首次接受A公司下属若干子公司委托，审计其各自20x6年度财务报表，并分别出具审计报告。资料一 20×6年1月1日，A公司以现金18 000万元从某非关联方购入其所持全资子公司全部股权。该子公司于购买日（20×6年1月1日）可辨认净资产公允价值和账面价值分别为16 000万元和9 500万元。此外，交易双方在收购协议中约定了“业绩对赌”条款，如该子公司20×6年度和20x7年度合计净利润未达约定金额，则该非关联方将以现金向A公司返还一部分收购价款，具体金额将依据上述两年实际合计净利润与约定金额的差额按协议约定公式计算确定。对于上述收购交易，A公司进行了如下会计处理：（1）A公司个别财务报表： 20×6年1月1日：A公司按支付价款18 000万元作为长期股权投资入账价值。同时，A公司认为目前尚无法确定该子公司20×6年度和20x7年度合计净利润能否达到约定金额，因而无法确定未来是否能收到业绩对赌返还款，因此未对该业绩对赌进行会计处理。 20×6年12月31日：根据该子公司20×6年度经营业绩和该非关联方（承诺方）支付能力，A公司预计未来很可能收到业绩对赌返还款，因此按预计可收到金额确认其他应收款，同时调整长期股权投资账面价值。（2）A公司合并财务报表： 20×6年1月1日：A公司以该子公司可辨认资产、负债公允价值作为其在合并财务报表中的入账价值，并将所支付的18 000万元与该子公司可辨认净资产公允价值16 000万元的差额2 000万元确认为商誉。 20×6年12月31日：A公司按预计可收到业绩对赌返还款金额确认其他应收款，同时调整商誉。资料二 1．A 公司20x6年2月按面值向非关联投资者发行永续票据，部分合同条款摘录如下：

2020注册会计师考试报考两门科目难易解析

2020注册会计师考试报考两门科目难易解析 (1)会计和税法难度：★★★联系度：★★★★时间花费：★★★★ 会计和税法的结合还是比较紧密的，很明显的一点就是会计中的所得税章节，这个自然不用多说。还有就是所得税的问题是贯穿会计全书的一根主线，不管是公允价值计量的资产，还是收入确认一章，还是长期股权投资，还是日后调整事项、还是或有事项等章节，递延所得税的考察一直是个重点，也是贯穿起来的一个主线，所以对于税法知识是否了解将直接影响递延所得税的分录处理。学习会计是不能不知道税法知识的，因为在会计的考察中涉税会计处理也一直是个重点，不但仅是递延所得税的问题了，所以当涉税会计逐渐成为考试的重点，会计和税法的联系逐渐增强了。网校教学专家建议考生学习会计的时候学习税法是个不错的选择，对于整体把握会计教材协助都是很大的。 (2)经济法和税法难度：★★★联系度：★时间花费：★★★ 经济法和税法两者的共同点就是属于经济法范畴，但是税法不属于注会经济法范畴。而且税法考虑的是实体如何征税，经济法考虑的是法律关系，研究的是不同的方面和层次，两者基本上能够说没有什么联系。不过两个科目有个共同的特点就是相对于其他科目都很简单，对于比较畏惧注会的考生来说能够拿来练手，先建立自信。 (3)财管和风险管理难度：★★★★联系度：★★★★时间花费：★★★★★ 财管和风险管理的联系是最为紧密的，甚至是所有科目中联系最为紧密的两个科目，风险管理中既有财管中的计算，比如企业价值评

估，又有审计中的理论内容，比如内部控制的介绍，是个比较综合性的科目，不过从学习的难度上来看，主要还在于计算方面，所以财管的学习有利于促动风险管理的学习。网校教学专家建议新考生报考这两门是比较合适的。 (4)会计和审计难度：★★★★★联系度：★★★★★时间花费：★★★★★ 一般来说审计和会计的联系比较大，比如审计科目中属于审计理论和实务结合的部分，这部分中涉及了很多的会计知识，这些知识都是需要理解和掌握的;另外审计对于企业内部控制的考虑，涉及到了企业内部信息流转，这个流程本身也是需要会计知识做基础的。所以不管是基本的审计理论还是审计实务都是和会计知识紧密相关的，学习审计需要有一定的会计基础，学习顺序应该是在会计之后，会计和审计虽然都是难度比较大的科目，但是在一起学习能够相互促动，花费的时间要少于单独学习两门的时间。 (5)风险管理和审计难度：★★★★★联系度：★★★★时间花费：★★★★★ 风险管理科目有内部控制的相关内容，这些对学习审计是很有协助的，学员只有掌握了企业的内部控制设置，比如各个环节的票据、流程等等，才能理解审计程序设置的原因和目的，也才能自己理解和掌握好审计程序的具体使用。审计水准千差万别，但是基本原理是不变的，就比如存有认定是逆查法，完整性认定是顺查法，不变的是原理，变的仅仅票据和内控的说法，大家还是应该了解清楚这个本质。 (6)其他组合主要是从难度上来考虑，一般来说会计和审计的难度，财管和公司战略与风险管理次之，最后是经济法和税法。如果是会计专业的学生，可首选会计、审计、税法等科目;如果是非会计专业的考生，可首

2015注册会计师考试真题

2015注册会计师考试真题（选中链接后点击“打开链接”）业务招待费限额计算：7800x5‰ =3. 9万元<9x60% =5. 4万元，故应调增应纳税所得额=9-3. 9 =5. 1万元，广告费用支出限额=7800 x 15% = 1170万元，应调增应纳税所得额= 1542 -1170 = 372万元。 (5)职工福利费准予扣除的限额为(1400 + 30) x 14% =200.2 (万元)，故职工福利费应调增应纳税所得额0. 2万元。工会经费准予扣除的限额为(1400 +30) x2% =28.6(万元)，职工教育经费准予扣除的限额为(1400+30) x2.5% =35.75 (万元)，工会经费、职工教育经费不需调整应纳税所得额。 (6)企业2012年度企业所得税的应纳税所得额=2355 - 30 + 5. 1 + 372 + 0.2 = 2702.3 (万元)。 (7)企业2012年度应缴纳的企业所得税=2702. 3 x25% =675.58 (万元)，应补缴企业所得税=675. 58 -600 =75. 58 (万元)。 2.张某系某市居民，其发生的有关事项如下： (1)张某将贷款购买的房屋按照350万元出售，该房屋购买价格为150万元，已支付银行利息15万元，缴纳住房维修基金2万元，支付房产证工本费100元，支付物管费2000元，支付出售房屋时各项税金(不含个人所得税)12万元(以上费用支出均取得合法票据)，请问张某需缴纳的个人所得税是多少? (2)张某2012年4月工资7000元，出差补贴500元，津贴300元，独生子女补助 500元，请问张某应缴纳的个人所得税是多少? (3)张某取得银行利息收入500元，地方政府债券利息300元，公司债券利息900 元，张某应缴纳的个人所得税是多少? (4)张某取得公司到期行权的股票10000股，2010年授予，不可出售。行权价格6.3元/股，公司规定行权日为2012年3月到2012年8月，张某于2012年7月行权 8000股，当日股价为9. 6元/股，张某应缴纳的个人所得税是多少? 【参考答案及解析】四、综合题(本题型共2个小题，每题14分，共28分。要求列出计算步骤，每步骤运算得数精确到小数点后两位。)

注会综合阶段·模拟试题3

2011年注册会计师考试职业能力综合测试（三）青山药业有限公司（以下简称青山公司）是由广东恒昌纸业股份有限公司和广东博美香料总厂出资组建的，于1995年正式挂牌营运。主营幼儿药品、儿童药品、老年人药品等系列药品和保健品，其产品主要销往国内、东南亚、欧洲等国家。资料一：青山公司成立初期，在企业总经理下设三名副总经理、一名总会计师和一名总工程师。三名副总经理分管市场部、生产部和印刷供应部，总会计师负责财务部门相关工作，总工程师负责质量管理和技术研发工作。成立初期的业务范围主要在国内。 2002年，青山公司与新加坡新美制药有限公司合作，建立了第一家境外企业——新青制药有限公司（以下简称新青公司），双方采取共同管理、共同承担风险和共享利润的方式来共同对新青公司进行控制。之后，青山公司又于2003年、2005年、2006年及2007年分别在东南亚多国建立了多家子公司，包括青山（泰国）有限公司、青山（印度）有限公司、青山（新加坡）医疗器材有限公司及青山（新加坡）投资有限公司等。对于这些境外子公司，青山公司都通过专门的部门来管理，这些子公司也主要通过母公司的技术转让来获益，并且，青山公司总部对公司的国际战略拥有最终否决权。 2008年，青山公司将发展的眼光投向了东南亚化妆品市场，经过对东南亚A国详细的分析和研究，发现该国政局稳定，领导人注重吸引外来投资，最近几年经济发展较为稳定，消费者对化妆品的市场需求较大，有较强的购买能力。当地只有两家大规模的化妆品制造企业，很多化妆品需求需要通过进口来满足，价格偏高，影响了消费者的购买。同时，该国劳动力和植物资源充足，成本较低。青山公司随即决定进入该国市场，通过自有资金收购了当地一家化妆品制造企业。通过这种方式，该公司很快在该国化妆品市场上占据一定的市场份额。资料二：青山公司的一系列扩张行动，直接导致其银行短期贷款上升。贷款的增加也同时使公司管理层开始关注其贷款的利率风险。为此，公司财务总监张先生提出了三种可供选择的对冲策略，如下表所示：通过进一步比较分析，张先生认为，一方面利用长期贷款和利率互换这两种方式所能锁定的长期利率没有吸引力；另一方面，张先生预计，其贷款总额会随时间的推

2017年注会综合阶段测试(试卷一)真题及答案

真题卷·2017年真题 A公司主要从事机电产品生产和销售，20×0年首次公开发行A股股票并上市。A公司为增值税一般纳税人，适用的企业所得税税率为25%。 A公司20×5年度财务报表由汇泰会计师事务所审计。明星会计师事务所于20×6年上半年接受委托审计A公司20×6年度财务报表，并委派注册会计师甲担任审计项目合伙人。此外，明星会计师事务所还首次接受A公司下属若干子公司委托，审计其各自20×6年度财务报表，并分别出具审计报告。资料一 20×6年1月1日，A公司以现金18000万元从某非关联方购入其所持全资子公司全部股权。该子公司于购买日（20×6年1月1日）可辨认净资产公允价值和账面价值分别为16000万元和9500万元。此外，交易双方在收购协议中约定了“业绩对赌”条款，如该子公司20×6年度和20×7年度合计净利润未达约定金额，则该非关联方将以现金向A公司返还一部分收购价款，具体金额将依据上述两年实际合计净利润与约定金额的差额按协议约定公式计算确定。对于上述收购交易，A公司进行了如下会计处理：（1）A公司个别财务报表： 20×6年1月1日：A公司按支付价款18000万元作为长期股权投资入账价值。同时，A 公司认为目前尚无法确定该子公司20×6年度和20×7年度合计净利润能否达到约定金额，因而无法确定未来是否能收到业绩对赌返还款，因此未对该业绩对赌进行会计处理。 20×6年12月31日：根据该子公司20×6年度经营业绩和该非关联方（承诺方）支付能力，A公司预计未来很可能收到业绩对赌返还款，因此按预计可收到金额确认其他应收款，同时调整长期股权投资账面价值。（2）A公司合并财务报表： 20×6年1月1日：A公司以该子公司可辨认资产、负债公允价值作为其在合并财务报表中的入账价值，并将所支付的18000万元与该子公司可辨认净资产公允价值16000万元的差额2000万元确认为商誉。 20×6年12月31日：A公司按预计可收到业绩对赌返还金额确认其他应收款，同时调整商誉。要求： 1.针对资料一，假定不考虑其他条件，指出A公司在个别财务报表层面和合并财务报表层面的会计处理是否存在不当之处。如果存在不当之处，提出恰当的处理意见（不考虑相关税费或递延所得税的影响）。【答案】

2015年注会会计真题【根据18年教材修改】

2015年度注册会计师全国统一考试专业阶段《会计》试题一、单项选择题（本题型共12小题，每小题2分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。） 1.甲公司为制造企业，20×4年发生的现金流量：（1）将销售产生的应收账款申请保理，取得现金1200万元，银行对于标的债权具有追索权；（2）购入的作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产核算的股票支付现金200万元；（3）收到保险公司对存货损毁的赔偿款120万元；（4）收到所得税返还款260万元；（5）向其他方提供劳务收取现金400万元。不考虑其他因素。甲公司20×4年经营活动产生的现金流量净额是（）。（按新教材修改） A.780万元 B.2180万元 C.980万元 D.1980万元 2.下列各项关于无形资产会计处理的表述中，正确的是（）。 A.自行研究开发的无形资产在尚未达到预定用途前无需考虑减值 B.非同一控制下企业合并中，购买方应确认被购买方在该项交易前未确认但可单独辨认且公允价值能够可靠计量的无形资产 C.使用寿命不确定的无形资产在持有过程中不应该摊销也不考虑减值 D.同一控制下企业合并中，合并方应确认被合并方在该项交易前未确认的无形资产 3.甲公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%，20×4年11月20日，甲公司向乙公司销售一批商品，增值税专用发票注明的销售价款为200万元，增值税税额为34万元，当日，商品运抵乙公司，乙公司在验收过程中发现有瑕疵，经与甲公司协商，甲公司同意在公允价值上给予3%的折让。为及早收回货款，甲公司和乙公司约定的现金折扣条件为：2/10，1/20，n/30。乙公司于20×4年12月8日支付了扣除销售折让和现金折扣的货款，不考虑其他因素，甲公司应当确认的商品销售收入是（）。 A.190.12万元 B.200万元 C.190.06万元 D.194万元 4.下列关于合营安排的表述中，正确的是（） A.当合营安排未通过单独主体达成时，该合营安排为共同经营 B.合营安排中参与方对合营安排提供担保的，该合营安排为共同经营 C.两个参与方组合能够集体控制某项安排的，该安排构成合营安排 D.合营安排为共同经营的，参与方对合营安排有关的净资产享有权利 5.下列各项有关职工薪酬的会计处理中，正确的是（）。 A.与设定受益计划相关的当期服务成本应计入当期损益 B.与设定受益计划负债相关的利息费用应计入其他综合收益 C.与设定受益计划相关的过去服务成本应计入期初留存收益 D.因重新计量设定受益计划净负债产生的精算损失应计入当期损益 6.20×4年2月5日，甲公司以7元1股的价格购入乙公司股票100万股，支付手续费1.4

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