后台绩效考核表企划部文案

1、2、3、4、每月5日前，考核人完成对考核对象上月度的考核结果，汇总至行政人事部。指标数量：关键绩效指标(KPI)严格控制在3项以内(≤3),一般绩效指标（CPI）严格控制在4项之内(≤4)。

指标权重：关键绩效指标(KPI)所占权重必须＝20%，一般绩效指标(CPI)所占权重必须＝60%，态度指标所占权重必须＝20%。

每月28日前，被考核人根据部门工作计划、公司总体计划要求、部门领导日常工作安排等制定本岗位的下月工作计划，并与直接上级沟通完善后签订《员工月度考核绩效表》，汇总至行政人事部。后台月度绩效计划与评价表