医院单项奖惩管理规定
医院单项奖惩管理规定
一、医务管理
（一）病历质量
1.医务人员在未诊察病人情况下编写病史，开口头医嘱，电话医嘱，一经发现作为事故隐患予以处罚，扣当事人当月奖金100元。
2.未按规定、规范书写医学文书的，如：门诊病历、处方等，扣当事人当月奖金50元，属于专项治理范畴的按照专项治理考核办法执行。因未书写医学文书，造成后果的由责任人承担相关法律责任。
3.依据病历书写规范，门诊病历、急诊观察记录、急诊抢救记录，凡内容书写不合格者每份病历扣罚责任人当月奖金50元。
4.如为乙级病历，扣罚责任人当月奖金100元。现运行病历及终末病历超时、缺记录按乙级病历对待。如为丙级病历，扣罚责任人当月奖金200元。病历检查发现的乙级病历和丙级病历的对科主任处罚如下：
上级检查：乙级病历每份扣科主任500元；
丙级病历每份扣科主任1000元。
院内检查：乙级病历每份扣科主任100元；
丙级病历每份扣科主任200元。
5.凡发现病历缺少各种协议书、病人知情同意书、特殊
检查治疗告知书等告知类医疗文件，漏签一份病历扣责任人当月奖金100元，项目内容少填一项扣当月奖金20元，每份累加直至100元。未按规定书写告知内容的视为缺少告知类医疗文件。
6.病历缺手术安全核查表、手术风险评估表按照缺记录（即乙级病历）对待，同时扣罚手麻科责任人奖金100元，漏填的每项扣罚责任人当月奖金20元。
7.每月甲级病历率＜95%，扣除科主任管理奖200元，扣除质控医师500元。
8.每月终末病历缺陷率≤5%的，一次性奖励科主任500元，奖励质控医师奖金100元/人；每季度缺陷率全部≤5%的科室，一次性奖励科主任500元，奖励质控医师奖金100元/人。终末病历缺陷率≥15%的，一次性扣除科主任奖金500元，扣除质控医师奖金100元/人。
9.按照使用抗菌药物病历点评标准一项不合格病例扣除奖金50元；两项及两项以上不合格病例按照50元/项依次累加；手麻科麻醉单无抗菌药物使用记录或未按规定给予术前预防用药的每份病例扣除奖金50元。
10.在医疗工作中为逃避责任，涂改、藏匿和销毁病历，扣除当月全额奖金。视情节轻重，给予相应的行政处分。
11.各级医师应严格遵守三级查房制度，按要求及时完成查房记录，如发现查房记录书写不合格，每份病历扣责任
医师（主管医师或查房医师）奖金50元，查房次数、时间不合格的每份病历扣责任医师（主管医师或查房医师）奖金50元。
12.各科室应按照病例讨论制度做好疑难、死亡、危重及术前病例的讨论，按要求作好记录并在规定时间内完成。检查科室记录本和病历，没有按要求讨论的每份病历扣主管医师奖金100元，内容不符合要求的每份病历扣主管医师奖金30元，其他不符合要求的每项扣20元。
13.会诊医师应该严格按照会诊制度要求的时限会诊，会诊后要认真书写会诊记录，会诊超时的每次扣会诊医师奖金50元，会诊记录书写不合格的每份病历扣会诊医师50元。
14.在对危重患者进行抢救时，要严格掌握抢救指征，适时评价效果，做好综合分析并按要求书写抢救记录，未及时书写的要在6小时内补记，口头医嘱按要求下达和执行，凡抢救记录书写不符合要求、医嘱执行不规范的每例扣罚责任人奖金50元，其他不符合要求的每项扣罚责任人奖金20元。
15.各科室要严格执行查对制度，按要求在输血、特殊检查、特殊治疗、医嘱执行等环节进行查对，模糊医嘱的处理要符合流程，凡未按照要求落实查对制度，出现明显差错的，每例扣罚责任人奖金50元，模糊医嘱的处理不符合流程的每例扣罚责任人奖金20元。
16.凡有错贴化验单、报告单超时、签字缺项、患者信息错误、报告结果不规范等报告单缺陷时，每份扣罚责任人奖金50元。
17.各科室应有排班本、交接班记录本，并规范执行值班、交接班制度，危重及抢救病人要床旁交班，并在规定时间内完成交接班记录，凡记录不符合规定的，每例扣责任人奖金50元，凡科室现场交接班不符合规定的每次扣责任人50元，其他不符合规定的每项扣责任人奖金30元。
18.医护人员要知晓各级护理的标准和护理要点，应根据患者的病情和生活自理能力确定并实施适合的护理级别，同时根据不同的护理级别完成医疗记录的书写，凡护理级别选择不准确、未按各级护理标准执行的每项扣罚责任人奖金20元。
（二）病案管理
19.当月28日前病历缺陷信息不能及时完善反馈至病案科的，扣除质控医师100元。
20.病案2个工作日内归档100%达标科室，连续三个月达标，将给予通报表扬。每月病历延迟归档科室，每份延迟病历扣罚科室50元。如超过1个月仍未归档，按月累计加倍处罚。
（三）传染病管理
21.未按照规定及时上报传染病病例的，每漏报1例扣罚
当事人100元。
（四）依法执业
22.高风险技术资格准入人员必须严格按照授权范围执业。未经准入授权人员不得从事超过准许资格的医疗活动。擅自从事超过其准许资格的医疗活动，未造成后果的给予警告并暂停执业，并扣发全部当月绩效薪酬，并处1000元以下罚款。造成不良后果，给予警告，并暂停执业，扣发全部当月绩效薪酬，并按医疗责任处罚，待岗3个月。造成严重不良后果，追究相关法律、经济责任，劝退离院。对出现违规问题科室主任给予诫勉谈话，并按医疗安全责任给予双倍经济处罚。
23.根据《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士条例》以及卫生部有关文件精神，对未取得执业医师、护士资格人员，按照临床实习医生、护士管理，必须在上级医师、护师指导下开展诊疗工作，不能单独从事临床诊疗、护理活动，无处方权，不得独立值班,不得独立分管病床，所有诊疗活动均应为本人及上级医师共同签字为有效。如有违反，按《执业医师法》、《护士条例》中非法行医的条款处理。
24.医务人员在医疗过程中凡发生滥开检查、滥用药物、违规操作引发医疗纠纷、收受回扣、谋取不正当利益、出具虚假医学证明、参与虚假广告和药品医疗器械促销、泄露病人隐私、非法行医等违规违纪行为的，一经查实，除按《执
业医师法》规定进行处罚外，按《医务人员违纪违规行为公示制度》给予公示。
25.在职人员不允许私自在院外兼职或做顾问大夫，如发现私自在院外从事与本专业有关的医疗活动，停发当月全部工资、奖金，累计三次者，视为自动离职。退休返聘人员与在职人员同等要求，不允许私自院外设点或兼职，一经发现，取消返聘待遇和专家门诊资格。
26.凡利用职权之便，出具假报告、假证明，伪造病史、单据者，扣除当月全额奖金。视情节轻重，给予相应的行政处分。
27.各级手术医师应知晓手术分级管理规定，知晓自己的手术权限并遵照执行，各科室应按照手术分级管理规定的要求进行手术申请、审批和操作，超范围手术的申报和审批必须符合流程，凡有超权限手术的，视情节每次扣罚责任医师100-500元，其他不符合规定的每项扣责任人20元，因此造成不良后果参照医疗纠纷处罚办法处罚。
（五）住院总医师管理
28.各科室总住院医师要切实按照总住院医师管理制度履行职责，总住院医师在值班期间存在脱离岗位或对其工作不负责行为，经查实，一次性给予200元罚款，两次扣除当月总住院医师津贴，三次取消总住院医师资格。
（六）药事管理
29.每月考核各科室抗菌药物使用强度。DDD值在40以上的科室，凡超过上月值10%的科室，扣罚科主任奖金500元；超过上月值20%的，扣罚科主任奖金1000元；超过上月值40%以上的，提交医院专家考核组讨论，无合理原因的，加倍处罚。DDD值在40以内（含40）的科室，凡超过上月值20%，但未超过40DDD的，扣罚科主任奖金500元；超过上月40%，但未超过40DDD的，扣罚科主任奖金1000元；超过上月值60%以上的，提交医院专家考核组讨论，无合理原因的，加倍处罚。若考核当月超出了40DDD，按40以上的科室考核。DDD值在25以下的科室，不超出25不考核。呼吸科、血液肿瘤科、重症医学科以考核月份前半年平均值为考核标准值。奖励办法按照抗菌药物合理使用专项治理方案执行。
30.出现新的、严重的药品不良反应，药品群体不良事件，用药失误（处方差错、遗漏用药、时间错误、非授权给药、剂量不当、剂型等错误），药品调配差错等漏报时，扣除责任人当月全部奖金，造成严重后果的视情况追加行政处罚或依法处理。
31.因违反麻醉药品、精神药品管理规定，导致患者药品滥用、药品流失、危害社会的，扣除责任人当月全部奖金。
（七）输血管理
32.未遵守用血规范，用血不合理者扣月奖50
33.输血前未与患者签署知情同意书者扣月奖50
34.输血前未化验输血四项者扣月奖50
35.输血前或输血后无病程记录说明者扣月奖50
36.大量输血无主任会诊记录者扣月奖50
37.以上内容填写有空项、不完整者扣月奖20
38.凡输血科室长期坚持无差错的奖励科室管理者200元。
（八）医政管理
39.危重病人就诊，护士必须立即通知医生。医生接通知后必须立即到位处理，如值班医生因工作不能到位，上级医生必须补充到位，违反者，扣罚当事人当月全额奖，造成后果另行处理。
40.对不执行首诊负责制推诿病人：扣罚当月奖金500元，情节严重，造成不良后果者按医患纠纷责任追究制度和办法等有关文件处理。
41.未经主管部门授权同意，擅自介绍病员到外院检查、治疗的，经查实，除赔付病人损失外，给予2000-5000元处罚，造成影响的，视情况追加行政处罚。
42.对于新开展的技术、疗法，按照要求进行技术的申报和准入，未按照要求进行申报准入的每例扣罚责任人奖金500元并责令停止开展直至审核准入。
二、医保管理
（一）门诊医保患者就医管理
43.挂号员必须询问患者（或家属）就医目的，如为非医保项目（外伤、车祸、酗酒、不孕不育、性病等）不予联网。如遇重大车祸或群殴事件就医患者一律挂自费号，如联网结算拒付费用将由挂号员承担50%。
44.非医保项目鉴别：外伤、车祸、酗酒、不孕不育、性病等不能联网结算，医师须告知患者重新挂自费号就医，否则由此导致的拒付将由医师个人承担。如遇重大车祸及群殴事件而致联网结算的拒付医师承担50%。
45.挂号员必须询问患者或家属就医类别，即普通门诊、门特及生育保险的相应号别，工伤保险暂不联网。如未经询问而致的一切后果由个人承担（自行解决处理）。如患者不满意投诉至医保办或门诊办公室则根据投诉相关制度处理。
46.如挂号时患者信息错误无法联网，则告知患者或家属到门诊医保咨询窗口查询原因，告知不当导致患者不满意扣罚责任人奖金50元。
47.遇患者交费时信息无法上传，收费人员要及时与信息中心主管网络人员联系查找原因，如为医保政策问题由信息中心与医保办联系解决。不得让患者自行找相关部门，一旦发现扣罚责任人奖金50元。
48.每天和定期（周、月、季）通过《医保服务平台》软件自行查看医师的指标完成情况，做好监控。医保办定期
将超标金额兑现到医师个人。
49.药剂科窗口发药人员应认真执行其核对职责，实行发药核对双签字制度。对与诊断不符及剂量书写不规范的药品处方退回修改，否则由责任人承担拒付款的10%。
50.对于需要输液和门诊手术治疗的患者，医生必须严格把关，非本人就诊不予接诊，否则导致的一切后果由接诊医生承担。对于需要输液和门诊手术治疗的患者，如未核对身份而导致被查出骗保行为，将停止该医生的门诊处方资格3个月。
（二）住院医保患者就医管理
51.住院登记人员做好医保患者的身份确认（联网）工作，如因未带医保卡或身份证而未能联网者，要以书面形式告知并做好记录。住院登记处应设专人每天查看联网情况，必要时电话告知患者家属。如若于出院结算时发现并已超过上传期限导致延迟申报，则对责任人给予50元处罚。
52.住院登记人员必须熟练掌握医保资格确认书的开具种类及流程，发现问题及时与医保办沟通，且不可误联或不联。对于他伤、自伤自残、酗酒、交通事故、不孕不育、整容整形等非医保项目不予联网，否则扣罚当月奖金50元。
53.如若发现有冒名就医者，医护人员要说服其实名重新办理住院手续，必要时通报医保办。否则被查实将拒付该患者全部医疗费，拒付金额兑现到相应科室。
54.住院医保患者不允许请假回家更不允许挂床治疗，一旦被社保或医保办查实，拒付该患者全部住院费，拒付金额兑现到相应科室。
55.严禁科室将非医保药品、检查、治疗、医用材料、服务设施项目更换为可报销的相应项目。否则，所发生的违规金额由科室或责任人承担外，并扣除责任人当月全部奖金。
56.新准入的一次性医用材料必须按程序申报医保科，经医保科向市社保中心备案待批准后，方可纳入医保报销范围。不按规定执行，造成医用材料拒付者，拒付金额兑现到相应科室。
57.参保患者因病情确需使用自费检查项目或自费药品及医保超标用药，必须先征得患者同意，并在知情同意书上签字方可使用。凡未征得患者同意使用的自费药品及耗材等费用由科室承担。
58.未按医保规定检查、用药，应用自费药品及治疗项目并未告知病人，造成病人损失，同时给医院造成不良影响的，除赔偿病人损失外，视情节扣除责任人当月奖金50-500元。
59.对未经转诊授权专家会诊或上报主管部门批准，私自转往北京大学第一医院、北京大学人民医院、北京大学第三医院、北京大学口腔医院、北京大学第六医院、北京大学
临床肿瘤医院、北京协和医院、北京阜外医院、北京友谊医院九家医院进行检查、治疗、住院的患者，医疗费用由经办医师负责赔付。
60.同一疾病在前次出院后不足七日再次入院，存在分解住院导致的拒付，依照《医保管理办法暂行规定<修订版>》执行，拒付金额兑现到相应科室。
（三）拒付管理
61.每月7-10日为拒付信息下发日，医保办主管人员将本月的拒付信息下发至各临床科室的护士长或医保联络员。临床科室接到拒付信息后应及时查找原因，并制定出相应的整改措施。如有疑义，于2日内将问题反馈至医保办主任或主管人员，如未接到反馈则视为无异议。医保办于每月15
日前将临床科室确认后的拒付信息上报经管办，兑现到相应科室及个人。兑现方法：药品和医用材料拒付100%兑现现金，通过科室奖金形式扣除；治疗费、检查费、化验费、诊查费、手术费拒付从科室成本中扣除；检查费、治疗费分别扣开单科室和执行科室成本各50%（无成本核算科室按10%从奖金中扣除）；手术费扣手术科室和手术室成本的100%（同计入奖金比例）；门诊拒付直接兑现开单医生，且不论何项目均100%兑现现金。
（四）人次均费用控制
62.每月由医保办统计当月各科室住院医保患者人次均
费用发生数据，通过院内《信息简报》通报各科人次均费用情况及指标对比，并根据超标情况兑现科室奖金，兑现方法：申请支付人次均金额不超标科室全额发放奖金，人次均超标低于10%，则支付超标金额70%；超标10～20%支付30%，超标大于20%则超标金额不予支付，社保不支付部分全部通过奖金扣除。以季度为决算期，每季末月将三个月人次均费用平均后最终兑现。年末再根据全年四个季度数据平均最后决算一次，年人均申请支付金额达标科室将之前扣除款一次性返回。
三、人事管理
（一）劳动纪律
63.迟到、早退者（因气候，交通事故例外），每次扣罚奖金50元；不按时开诊、开窗口按照迟到处理。
64.上班时间擅自离院者，作旷工处理，并扣除当月全额奖金。造成影响者全院通报批评，严重者调离现岗或待岗。
65.旷工半天至一天者，免当月全部奖金。对连续旷工三天以上（含三天），累计旷工二次者，给予警告处理；对连续旷工七天以上（含七天），给记过处理；对连续旷工超过十五天，予以除名。
66.在工作时间内，擅自离岗；操作时谈论与工作无关话题；上班打瞌睡等，每次扣50元。对科、院造成影响者扣罚月全额奖，并扣科主任和（或）护士长岗位津贴100元。
67.工作时间不得在院内进行与工作无关的娱乐活动（除医院组织的活动外）及干私活，一经查出，扣除当事人当月奖金；造成社会影响者，待岗或者下岗；严重影响患者治疗的，予以除名。
68.全院职工应严格遵守请假、销假制度，否则按照旷工对待。
69.院、科室考勤人员弄虚作假者，扣奖100元；谎报夜班、加班费金额者，按10倍扣回。
（二）仪态仪表
70.上班时，医务人员衣扣未扣好、不佩带胸卡、治疗操作时不带口罩帽子、穿工作服离院或进食堂、穿特殊工作服离开工作区域等，每次扣50元。
71.上班期间，不得穿白衣带亲友看病，如有违反者每次扣罚奖金50元。
72.女职工应着长裤、过膝长裙，近肤色长丝袜，袜子不得有破损；男职工应着长裤，软底正装鞋；男、女职工均不得穿拖鞋上班；不得无上装穿开领白大衣上班；以上违反者除立即纠正外每次扣罚奖金50元。
73.男职工不留长发、不剃光头、不化妆，女职工宜淡妆，不准在工作岗位上化妆，凡违反者除立即纠正外每次扣罚奖金50元。
74.所有职工工作期间不得佩戴耳环、手链、手镯、脚
链，不得穿奇装异服，不得留长指甲，女职工指甲不许涂颜色，如有违反除立即纠正外每次扣罚奖金50元。
75.医院职工着工作装在院区内吸烟，一经发现扣罚奖金200元，虽未着工作装但在非吸烟区吸烟的，每次扣罚奖金100元。
（三）工作态度
76.对不服从组织分配和工作调动者，扣除当月全部奖金，直至下岗。
77.医院职工应该互相尊重，凡发生因不尊重同事人格，歧视、侮辱、谩骂、殴打同事或职工之间发生争吵、打斗者，由科室领导批评教育，本人亲自赔礼道歉并写出书面检讨送交党委办公室，同时在全科会议上作检讨，扣罚当事人奖金400元，同时按照医德考评标准给予减分，取消个人年度评优资格，取消科室年度评优资格。造成严重不良影响者或拒不承认错误的，下岗待聘。下岗待聘时间酌情至消除影响或承认错误止，下岗待聘期间停发一切与出勤及绩效相关的待遇。
78.医用冰箱存放私人物品者，对当事人扣罚50元。
79.凡严重失职所造成的损坏公共财物，设施，医疗仪器，机电设备者，除按价赔偿损失外，还应根据情节轻重扣罚月或年全额奖金，并给予行政处分，直至追究法律责任。
（四）社会责任
80.因各种问题有损医院声誉者，扣除当月全部奖金。
81.无故或无充分理由拒不参加援甘任务、支援贫困地区或下基层任务，未经天津市卫生局及受援医院批准援助中途返津私自终止援助任务的医务人员，依据情节进行以下处罚：停止晋升五年；下聘一级技术职务五年；报请天津市卫生局吊销执业医师资格证三年；限期调离医院；解除聘用或劳动合同；党员、领导干部同时按组织纪律处分。
82.无故或无充分理由拒不参加援疆任务、援外任务，未经批准中途返津，私自终止援助任务的医务人员，依据情节进行以下处罚：停止晋升五年，已经援疆并内聘的专业技术人员，降至原专业技术职务；下聘一级技术职务五年；报请上级行政主管部门吊销执业医师资格证三年；限期调离医院；解除聘用或劳动合同；党员、领导干部同时按组织纪律处分。
83.在重大突发事件、突发公共卫生事件期间，临床科室停止安排本科室人员外出学习、进修和短期培训。已在外院参加进修和培训的人员，只要不在疫区，即刻停止进修、培训。由医院人事科招回，特殊情况需经医院主管院领导批准。中层以上干部不得离开滨海新区，保证通讯24小时畅通，随时听从医院调遣。全院职工要无条件的服从指挥，听从医院应对突发公共卫生事件领导小组的统一调遣。对不服从医院调遣，借故推辞，临阵脱逃的干部职工就地免职、除
名。
四、信息安全管理
84.下发的计算机打印机，由科主任安排，管理责任到人，对管理者由于责任心不强而造成计算机、打印机被盗或损坏者，要按价赔偿。
85.由于操作者违章操作，造成计算机软硬件故障，而影响网络的正常运行者要给予100-1000元的处罚。
86.对因违章操作造成计算机数据丢失核算错误，给医院造成重大经济损失者，个人要承担损失费用的3%-10%，科室承担5%-10%。
87.因私自搬动计算机、更换计算机部件，造成计算机网络IP地址混乱，修改计算机桌面设臵（如时钟显示方式）者，扣除责任人奖金100-1000元。
88.个人私自添加、删除桌面内容；私自删除、增加计算机硬盘保存内容；私自更改计算机的各种文件配臵；私自更改医院信息系统软件应用程序以及参数配臵，未造成重大技术事故和经济损失者，扣除责任人奖金100-1000元。
89.对违反以上84-88五项条款之一者，除给予相应经济处罚外，还将视情节轻重，给予责任人行政纪律处分，直至移交司法机关。
90.计算机中心值班人员必须保证在岗，并及时处理科室报告的网络故障等问题，对私自离岗或者处理问题不力甚
至推诿不办者，扣除责任人奖金50-100元。
91.相关工程人员应做好计算机信息保密工作，不得向外界透露有关的医院编制、机关办公材料、服务器口令等重要机密情报，一经发现，将依法追究当事人责任。
92.医院互联网用户不得访问带有色情、反动言论和政府指定的非法网站；不得在网络上发布反动、色情、恐怖或不健康的传闻，一经发现，依法处理。
93.全院各数据源点要严格把握数据输入的质量，按时生成各种日报，对在各种查询系统中发现数据不准、出现垃圾数据者，每发现一次罚款50元；如影响医院医疗指标、医疗费用统计工作，情况严重者，罚款1000
94.任何人不得在办公机器上处理个人事务，更不准私自安装、运行电子游戏，在值班期间不得让外来人员操作计算机，对违反上述规定者每次罚款100
95.任何科室和个人不得以网络本身不完善或操作人员对网络不熟悉为理由推诿病人，应积极主动与相关科室协调解决。违者扣除责任人奖金50-100
96.对违反上述90-95条款之一者，除给予相应经济处罚外，还要给予全院通报批评。
97.对违反医院计算机网络管理的各项规定、制度、职责、要求中的其他条款之一者，每例扣除责任人奖金50-100元。
98.对严格执行医院计算机网络各项管理规定，取得突出成绩的单位和个人，除给予院周会通报表扬外，同时酌情给予适当经济奖励。
五、统计管理
依据《中华人民共和国统计法》和《天津市统计行政处罚实施办法》，对全院各临床科室及行政部门填报统计数据的责任人（以下简称责任人）故意不履行或者不正确履行统计任务，以致影响医院利益，造成严重后果的行为，进行监督和责任追究：
99.对于责任人故意虚报、漏报、瞒报、伪造和篡改统计资料或者其他提供不真实统计资料的行为，予以全院通报批评并扣除科室奖金100元和责任人奖金50元。
100.主管领导及其责任人对于填报的统计资料有审核其真实性和正确性的责任和义务，未能履行该责任和义务并造成严重后果者，予以全院通报批评并扣除科室奖金100元和责任人奖金50元。
101.未能在规定时间内及时填报统计资料，经督促后，仍不及时填报者，通知科室负责人，并视情节轻重予以100元以下罚款。
102.责任人对于关系到国家秘密、商业秘密和个人信息的统计资料有保密的责任和义务，一旦涉及泄密行为，视情节轻重予以50-200元罚款。
六、医院感染管理
（一）处罚
103.医院感染病例漏报1例扣科室奖金20元。迟报超过48小时、科室记录不全按照漏报处理。
104.耐药菌记录填写不全、有漏项、未粘贴隔离标识、未落实隔离措施的，发现1例扣科室奖金20元。
105.院感活动记录每月按时记录，当月无记录的扣科主任奖金20元。
106.手卫生依从性低于80%（不含80%）的，扣科室奖金20元。
107.医疗垃圾未按照正确分类处臵的，1例扣科室奖金20元。
108.未按时填写目标性监测的，扣科室奖金50元。
109.职业防护用品准备不足、标准预防不到位的，扣科室奖金50元。
110.未按照消毒隔离及无菌操作技术规范执行的，1例扣科室奖金20元。
（二）奖励
111.主动查找院感隐患，整改、控制有效，院感发生率较科室同期下降≥20%并持续三个月以上，一次性奖励500元。
112.积极配合医院感染管理科工作，对所发现问题及时整改，有效并持续三月以上的，一次性奖励200元。
物业公司员工奖惩管理规定
云南红星美凯龙管理有限公司 员工奖惩管理规定 1.0目的 为建立有功必奖，有过必究的激励机制，鼓励员工持续地创造性地实现工作目标，进一步端正工作态度，改进工作方法，不断提高个人技能和工作效率，逐步增强公司的凝聚力、竞争力，提升管理服务水平，特制订本管理规定（以下简称《规定》）。 2.0适用范围 本《规定》适用于云南红星美凯龙物业管理有限公司全体员工。 3.0职责 3.1各物管处主管负责对下属员工进行日常检查、考核。 3.2各部门/物管处负责人负责按照本制度规定对所属员工进行日常检查、考核， 各物管处负责人对主管的考核进行复核。 3.3总经理、副总经理、人事行政部、品质管理部等职能部门在抽查中对各物管 处员工进行考核。 3.4各部门/物管处负责人负责本部门/物管处员工“一般过失、违规行为”和“较 大过失、违规行为”相关处罚的审批。 3.5总经理/副总经理负责对主管及以上级人员的奖励与处罚，并负责所有奖励标 准的审批（部门内部表扬除外），负责“重大过失、违规行为”和“特大过失、违规行为”相关处罚的审批。 3.6人事行政部负责本办法的建立、修订及奖惩的审核和执行的归口管理。 4.0原则 4.1所有奖惩措施均应本着实事求是、无夸大、掩盖事实现象，处罚依据事实应 经当事人确认。 4.2所有奖惩措施均应在员工发生应该奖惩或罚款的事实后及时落实。 4.3奖惩分明，员工发生符合奖励、惩罚条件事实均应奖励或处罚，不能重罚轻 奖或重奖轻罚，同一员工不因奖励影响处罚，不因处罚影响奖励。
4.4奖励处罚措施须以员工工作中的具体行为或事件为依据。 4.5员工所受的任何奖励与处分均计入员工在公司的内部档案。 5.0工作程序 5.1奖励 5.1.1奖励分为精神奖励与物质奖励，精神奖励包括口头表扬、通报表扬，精神 奖励可附加物质奖励。 5.1.2有下列先进事迹的个人，年度内，第一次给予本部门通报表扬，第二次给 予全司通报表扬并给予200元奖励。 5.1.2.1拾金不昧（价值500元以上），主动交公的，或做好人好事事迹突出者； 5.1.2.2员工在管理服务工作中表现优异，屡受业主/使用人表扬，或收到业主/使 用人书面表扬/感谢信（第一次给予100元奖励）； 5.1.2.3严格履行工作职责，在当事业主（使用人）不理解而发生过激语言时，仍 能坚持原则，做到骂不还口。 5.1.2.4举报违章行为经查属实的。 5.1.3有下列先进事迹的个人，全司通报表扬并给予200-600元奖励： 5.1.3.1严格履行工作职责，在当事业主（使用人）不理解而发生过激行为时，仍 能坚持原则，做到打不还手的，公司给予委屈奖； 5.1.3.2收到业主/使用人锦旗的。 5.1.3.3举报违法、违规行为经查证属实的。 5.1.4有下列情况的个人，按照每次奖励500-1000元并通报表扬： 5.1.4.1在节能降耗、控制成本方面提出合理化建议，经过实施并取得一定成效 的（年效益在3万元以上） 5.1.4.2为规范管理，提高服务质量，增加经营收入提出合理化建议并取得成效的 （年效益在3万元以上）； 5.1.4.3获得社会、政府或行业专业奖项，为公司取得重大社会荣誉的。 5.1.4.4同违法人员作坚决斗争，为公司挽回经济损失并英勇负伤，未住院的； 5.1.4.5履行工作职责，不怕牺牲，英勇负伤住院的，奖励提高1-4倍。 5.1.5有下列先进事迹的部门（集体），年度内，全司通报表扬并给予500-1000
医院保安岗位职责及奖惩管理制度
1目的 为了提高医院保安服务意识，增强保安服务质量，强化医院管理，健全内部安保队伍的建设及监督约束机制，结合本院的实际运营情况特制定本制度。 1.岗位职责 2.1 保安岗位职责 （1）服从医院领导交给的各项任务，严格履行岗位职责，做好本职工作，做好交接班记录。 （2）维护医院内部正常的营业秩序，尤其是各窗口队列秩序,密切关注收银台周边情况,确保营业款绝对安全。 （3）禁止患者在医院内吸烟，发现吸烟者应当立即劝阻。 （4）谢绝明显的精神病患者，乞讨者，醉酒者，拾破烂者进入医院。 （5）严格禁止宠物进医院。 （6）禁止未经医院相关部门许可的考察学习团队在我院拍照。 （7）严厉禁止医托及其他不法分子在我院活动。 （8）每天不少于八次对医院各区域进行全面的消防安全巡逻。 （9）负责对各区域水、电等设备设施定点定时监控使用规范的安全维护。 （10）负责对影响医院形象的行为进行制止。 1.2前门保安职责 （1）负责前门车辆引导停放和人员通往秩序。 （2）谢绝明显精神病患者、酗酒闹事者、收破烂、乞讨者、推销商品者进入医院。（3）指挥自行车、摩托车、电瓶车及其它车辆定点停放。 （4）禁止在医院正门摆摊设点和进行各种表演义卖，及时制止打架斗殴。 （5）杜绝危险品进入医院、禁止携带宠物进入医院。 （6）对破坏医院形象和声誉的行为及时果断制止并立即上报。 （7）发生应急事件负责控制大门。 2.3 巡逻保安职责 （1）熟悉医院各区域情况，保持高度的警惕性，有高度的责任感，坚守岗位。 （2）巡察各楼层各诊室患者就诊秩序情况，防止和减少各类问题的发生。 （3）注意发现楼层通道是否有异常情况，若发现立即处理并报告。 （4）熟悉医院内部环境，消防设施分布，灭火器材的摆放点，防盗防火报警装置的位置，会熟练使用各种灭火器材，发现隐患及时上报，保证消防设施处于良好状态，保证消防通道畅通。 （5）协助各部门领导处理各类突发事件。遇突发性事件或紧急报警要沉着冷静，快速将出事地点通知保安和院领导，并对事件现场录像存档。 （7）发生应急事件负责控制医院楼梯口。 （8）严格遵守交接班制度，做好值班记录，做到三班全面监控。 2.4 夜间保安职责
员工奖惩管理制度可以直接引用
员工奖惩管理制度可以直接引用
员工奖惩管理制度 第一章总则 第一条制定依据 为进一步规范公司员工行为，建立激励有效、约束有力的奖惩机制，完善和健全公司管理制度，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规和规章制度，结合公司实际，制定本制度。 第二条制定目的 员工奖惩是为了鼓励员工忠诚于公司，诚实守信，热爱本职工作，约束员工遵守国家法律法规和公司规章制度，维护正常工作秩序，构建诚实互信、团结协作的员工关系，保护员工的合法权益，确保公司战略目标的实现。 第三条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第四条奖惩原则 一、精神奖励与物质奖励相结合原则。 二、思想教育和处罚相结合原则。 三、实事求是，奖惩有据原则。 四、公平、公开、公正原则。 五、以人为本、和谐发展原则。
第二章组织与职责 第五条奖惩管理领导小组 一、组长：总经理 二、副组长：副总经理、总经理助理 三、成员单位：人力资源部、安环部及其它部门 第六条工作职责 一、组长： 1、负责奖惩管理制度的核定、审批； 2、负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚或涉及 晋/降级(薪、职)的决定的审批。 二、副组长： 1、负责奖惩管理制度的督导及奖惩管理制度执行情况的 检查； 2、负责奖惩管理制度的落实、决定复核与复议； 三、成员单位： 1、人力资源部 1)负责奖惩管理制度的制订并组织实施； 2)负责组织相关部门对全公司的奖惩管理制度进行检 查、督导； 3)负责奖惩管理制度的考核及对违纪员工惩处的执 行。
2、其它部门 1)负责本部门内部劳动纪律的检查，在每日进行现 场安全检查的同时进行奖惩制度检查，做检查记录，并出 具考核单； 2)负责积极协助人力资源及总经办组织劳动纪律的 检查与联查工作。 第三章执行及管理 第七条审批流程 一、由成员单位提出奖惩申请； 二、由副组长负责奖惩申请的落实、决定复核与复议； 三、由总经理进行最终审批； 四、人力资源部负责奖惩的通知与奖金的发放。 第八条制度实施 一、人力资源部及总经办每月不定期组织劳动纪律联合检查，要求各部门至少指派1人参加，检查结果经总经理审批后在公司会议上通报。 二、各部门对本部门的劳动纪律情况要进行自查，奖惩结果每月1日前报人力资源部及总经办。 三、各部门负责人是基础管理的第一责任人, 奖惩结果将纳入各部门的绩效考核。 四、员工的违纪情况将记入本人月度、年度绩效考核，通报
环保奖惩管理制度
环境保护奖惩管理制度 一、目的 为进一步加强公司环境保护监督管理，提高员工环保意识,防止污染事故发生,保护员工身体健康，强化责任到部门、责任到人，根据《中华人民共和国环境保护法》及南通、如东环保部门文件规定,制定本制度。 二、范围 凡本公司所属各生产车间、职能部门、辅助车间均在管理范围之内。 三、职责 1、安环部负责环境保护考核的归口管理,会同设备工程部、质量管理部、生产技术部、综合管理部等管理部门对公司内的环境管理运行和活动情况进行监督。检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。 2、人事部会同财务部根据考核结果进行扣分。 3、各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理,接受安环部对环境保护及环境风险的整改要求和考核,并对本部门违反管理规定的人员进行考核。四、定义 “异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄露、溢流等影响环境的情况。 “环境污染事故”是在生产过程中,因管理、操作、施工不当、工艺控制、设备设施装置或者其它因素,造成公司内部环境和周边环境污染的事故。 五、考核项目及内容 考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、异常排污及环境污染事故等。 六、考核形式 采用日常检查与综合检查相结合,考核评分和先进个人、集体相挂钩。 七、考核办法 1、各部门、车间应提高环保认识，强化公司整体意识,严控用水和排水,除特殊需求外，严禁有长流水行为,严禁人离水不停行为,严禁生产(生活）废水进入清水管网，发现一次考核责任部门、车间绩效考核扣１0分。 2、各部门因操作失误、设备失灵等异常行为导致废水超标超量排放的,责任部门负有主管责任，主管部门绩效考核扣10-5０分不等。 3、车间加强对废气设备的巡检,严格控制生产废气，除意外情况不得随意直排，生产开始废气处理设施不运行的，责任车间考核扣２０分，运行过程各喷淋
商业管理公司员工手册-奖惩管理制度
商业管理公司员工手册-奖惩管理制度 商业管理公司员工手册:奖惩管理制度 商业管理公司员工手册－奖惩管理制度 奖惩管理 3.1 奖励 3.1.1目的在于激励员工、促进良好企业文化的形成。员工所得奖励将记入个人档案，公司在任用与提升考核时，同等条件下优先选择。奖励类型分三类，包括通报表扬、贡献奖及杰出贡献奖。 3.1.2奖励条款 3.1.2.1 有下列行为表现者，公司予以通报表扬： 1.工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者； 2.品行端正，恪尽职守，为广大员工称道者； 3.领导有方，主管业务工作成效显着者； 4.合理化建议被公司采纳，在应用中取得较好效果者； 5.参加公司组织的各项竞赛活动并获奖者； 6.举报损害公司利益和声誉的各种违纪行为者； 7.良好履行本职工作，受到客户的口头或书面表扬者； 3.1.2.2有下列行为表现者，公司给予贡献奖，通报全 公司并视具体情况给予100元-1000元现金激励： 1.在工作中做出显着成绩，取得经济效益在1万元- 10万元之间的； 2.节约费用开支或利用废料达1万元以上者； 3.遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，积极抢救公司及社会损失者； 4.完成公司重要专项任务、做出突出贡献被公司有关部门认定者； 5.合理化建议被公司采纳，在应用中取得卓越效果者； 6.对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；
7.全年累计获“通报表扬”三次者； 8.公司认定的其他表现。 3.1.2.3 有下列行为表现者，公司给予杰出贡献奖，通报全公司并视具体情况给予1000元- *****元现金激励： 1.在工作中做出卓越成绩，取得经济效益在10万元以上的； 2.遇有重大灾变或意外事故，承担巨大风险，极力抢救公司及社会损失者； 3.公司认定的其他表现。 3.2 惩处 3.2.1 目的在于改正错误而非处罚，高标准的纪律要求对于公司管理尤为重要，通过订立处罚条例，促使员工达到并保持公司规定的工作纪律要求。处罚类型分四类：包括书面警告、通报批评、解除劳动合同及经济赔偿。 3.2.2 惩处条款 3.2.2.1 有下列行为（包括但不限于）之一的，公司给予书面警告： 1.一个月内累计迟到、早退或忘记打卡3次（含）或旷工1 天的； 2.替他人或让他人代打考勤卡的； 3.工作态度不认真、不配合、故意拖延工作进度或不按时完成工作的； 4.不按照公司工作程序办事的、或不服从合理的工作安排主观操作过失，导致工作出现错误，但未造成管理或经济后果的； 5.无故不参加公司安排的培训、会议的； 6.工作时间内聚众聊天、喧哗、或擅离工作岗位、无故 串岗的； 7.工作时间内与同事、其他人无理争吵，影响正常工作秩序的； 8.衣冠不整、仪表不雅、语言粗俗及其他影响公司面貌的； 9.故意损坏公物或污损工作生活环境的； 10.利用公司设备办理私人事务的，或擅自操作不属自己管理使用的设备、仪器的；
医院奖惩制度范文
医院奖惩制度范文 二、本院员工应自觉遵守控烟相关规定，进入医院后不得在 四、进行无烟科室评比。 1.控烟办公室每周一次对医院各科室进行控烟情况检查，并记录。 2.支部控烟工作小组每周不定期对科室进行控烟情况检查，并记录。 3.控烟巡视员每天不定期对所属包干区域进行控烟情况检查，并记录。 五、科室管辖范围内发生吸烟现象或发现烟蒂，或本科室员工违反控烟规定，由该科主任负监管失察之责，对该科室公开批评，扣 除该科当月的控烟奖，并要求在规定时间内予以整改。 一、奖励 1、认真执行医院感染管理工作制度，严格按规范进行操作，医 院感染病例24小时之内报院感科,无漏报。 2、认真执行手卫生规范，手卫生依从性≥95%，正确洗手率 ≥95%。 4、医院感染管理小组每季度召开一次会议，组织学习医院感染 相关知识，研究本科室消毒隔离、医院感染控制、抗菌药物合理使 用等工作，有记录。每月对本科室医院感染控制工作进行自查(内容：无菌技术操作、手卫生、院感病例漏报、医疗废物分类、环境卫生等)，有记录。 5、监控医师每周检查医院感染病例漏报情况;监测护士每周检查各种感染管理登记本，要求登记和监测项目齐全、合格、有效。 6、医疗废物管理按医院制定的《医疗废物管理制度及措施》执行，符合要求。
二、罚则 科室医院感染管理出现下列问题，作为质控考核扣分依据，根据医院相关规定给予经济处罚(扣款50～500元，具体奖励方法见详细 方案。) 1、医院感染病例每漏报1例扣个人奖金50元。 2、按卫生部《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南(试行)》的要求，出现多重耐药菌不报告或不采取相应措施的;使用抗菌药物 前不留标本送检。 3、感染管理小组不能发挥监、控、管作用：每周不做院感质控 自查、每月不进行院感内容知识学习、每季不开会讨论总结本科室 院感管理问题的。(查记录) 4、未执行《医务人员手卫生规范》;洗手方法不正确的。 5、医疗废物分类不清、利器盒复用或对利器不采取防损伤措施 以及因此造成保洁员利器损伤的。 6、病区卫生差(监管不到位)。 7、医生进行外科换药时不戴口罩、帽子、无菌手套。 8、接受上级检查时出现问题，并给医院造成不良影响的，示情 形给予处罚。 院感科20xx年11月 一、总则： 1、为确保医院工作质量和正常工作秩序，强化医院管理，健全 内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以医疗质 量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动 全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民健康服务。结合医院 实际，特制定本制度。 2、本制度适用于各部门、科室及全体员工。
关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知
关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知 公司各部门、加气站： 为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司行政人事部制订了《员工奖惩管理制度》，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从2010年7月1日至2010年7月10日在公司范围内公示，公示期为10天。 公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，行政人事部将会对所有的建议进行汇总整理，同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。感谢大家的合作。 请认真填写《制度修改建议表》于2010年7月15日之前以电子邮件形式传至人力资源部（电子邮箱：hjjt_rs@https://www.wendangku.net/doc/d93394609.html,； QQ: 22074264/85723497） 附：《制度修改建议表》 二00七年七月九日 员工奖惩管理制度（试行） 第一章总则 1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产 率和工作效率，搞好物质文明和精神文明建设，教育员工遵纪守法，制定本办法。 2、集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守集团的劳动纪律、各项规章制度。 3、集团实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、 精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。 4、本制度适用于集团的全体员工，是本集团对员工进行奖惩的依据。 第二章奖励 1、员工奖励分以下五种： (1)嘉奖：行政奖励的同时，每次奖励100元，当月兑现（并计2分）； (2)记功：行政奖励的同时，每次奖励300元，当月兑现（并计4分）； (3)记大功：行政奖励的同时，每次奖励500元，当月兑现（并计6分）； (4)晋级：工资晋升一级（并计10分）； (5)突出贡献奖：授予“突出贡献员工”光荣称号；行政奖励的同时,工资相应晋升一级（并 计20分）； 2、有下列情形之一者，予以嘉奖： (1)一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的； (2)拾金(物)不昧者(价值2000元以上)； (3)在完成工作任务中表现突出，在集团员工中起到先锋模范作用者； (4)积极维护集团荣誉，为集团树立良好形象和口碑者； (5)对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的； 3、有下列情形之一者，予以记功： (1)在节约成本、提高产品产量（工程进度）和质量、服务质量等方面，取得较大成绩者（特 别重大功绩者，参见《创新建议管理与奖励制度》）； (2)对集团管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者；
员工奖惩制度 公司员工奖惩制度范本(最新)
事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。 员工奖罚制度范本 第一条总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条:公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条:奖励或处罚方式: 1、处罚方式:现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。 2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。 第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下: 1、员工推荐、本人自荐或部门提名; 2、办公室、本部门审核; 3、总经理办公会议会审; 4、总经理批准; 第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚: 1、通报批评; 2、经济处罚; 3、降级; 4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益; 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的; 3、节假日经常加班，并取得显著效果者。 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者; 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。 6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的 第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。 1、迟到、早退一次罚款30元; 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元; 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元; 4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元; 5、不按要求打扫卫生罚款30元; 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元; 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元; 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元; 9、不配合各部门工作的罚款100元; 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人; 11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
医院奖惩制度
医院奖惩制度 第一章总则 第一条为了确保医院工作质量和正常秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服务。依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》，结合医院实际，制定本制度。 第二条本制度适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤各科室及个人。 第三条本制度的解释与实施由院办负责。 第四条本制度中相关内容的执行方法： (1)职能科室深入基层，监督检查，发现问题，调查核实； (2)科室自查，缺陷上报； (3)群众来信采访反映缺陷，调查核实； (4)院外各职能部门、上级领导监督检查，发现缺陷，归口转报。 第五条凡发生涉及本制度规定的问题，由涉及者所在科室提出书面自查意见及处理建议上报院办执行。 第六条本制度自下发之日起执行，原相关规定、制度与本制度有抵触的以本制度为准。 第七条本制度面前，人人平等。 第二章奖则 奖励对象：各科室及个人。 奖励方式：以精神奖励为主（如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等），适当给予奖金或奖品。成绩特别突出者，由医院积极向有关部门或上级单位推荐，争取更高奖励；对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布；并将有关材料装入本人档案，作为晋职、晋升考核聘用依据。 奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。 奖励金额：50—1000元。 奖励范围： 第八条在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。 第九条积极参与各项社会公益事业，在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出的；在改善服务或管理方面献计献策且被采纳，效果突出的。 第十条积极研究、推广新技术、新项目，为单位创造良好效益的。 第十一条在突发事件及重大抢救以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时，能服从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤，取得较好社会效益的科室或个人。 第十二条及时发现重大事故苗头，阻止了事故或严重差错的发生，使医院或病员免受重大损失者。 第十三条在各种意外事件发生时，爱护国家财产，见义勇为，保护了公共财产和群众利益，避免或减轻了损失者。 第十四条坚持原则，秉公办事，为政为医清廉，敢于同违纪失职行为作斗争，维护了医院利益，成绩显著者。 第十五条敢于管理，善于管理，在提高医院或科室服务质量和两个文明方面成绩突出者。 第十六条坚持财经制度，维护财经纪律，敢于抵制歪风邪气，避免了较大资金流失者。 第十七条在后勤服务上认真、热情，及时为临床服务，在节支方面做出较大成绩者。 第十八条获得市级、区级或乡镇一级表彰奖励者。 第十九条社会满意度超过95%的科室或个人。 第二十条凡在正式报刊、杂志发表论文的，区级奖励50元，市级奖励150元，省级奖励300元，国家级奖励
奖罚管理制度
奖罚管理制度 注塑车间奖罚管理制度 一.目的: 为加强车间管理，教育员工自觉遵守职业道德和公司的规章制度，维护正常的工作秩序，增强员工自主责任感，提高工作效率，维护团队和谐，奖优罚劣，特制订本制度: 适用范围:注塑车间 二.奖罚原则: 2.1 有章可依，有章必依 2.2 有功必奖，有过必罚 2.3 奖罚严明，人人平等 三.奖罚形式: 3.1 奖励:嘉奖、小功、大功、晋升 3.2 处罚:警告、小过、大过、停职、辞退。 四.奖罚程序: 4.1 奖罚对象由所在部门主管或由人事部根据事实情况提出建议，由总经理批准，所在部门或人事部公告，并由人事部通知财务实施奖罚，记入员工人事档案。员工奖罚记录作为加薪、晋升的依据; 4.2 处罚员工前应当听取员工意见，员工有权向人事部提出申诉。 五.奖励细则: 5.1 嘉奖 有下列情形之一的员工应给予适当鼓励和奖励，奖励金额5元、10元、20 元。
5.1.1 工作认真，积极服从上级，工作表现优异突出，奖5元; 5.1.2 遵守纪律，无违规行为，带头执行并监督其他员工，奖5元; 5.1.3 当月表现积极，服从安排，各项工作均完成优秀者，奖5元; 5.1.4 拥护团队和谐，主动清扫公共区域，起模范作用，奖5元; 第 1 页共 6 页 奖罚管理制度 5.1.5责任区内6S检查全部合格，达到95分以上，奖5元; 5.1.6责任区内6S检查全部合格，达到100分，奖10元; 5.1.7主动配合班长处理困境，有效协助班长处理异常，奖10元; 5.1.8维护公司形象，制止同事或外来人员的不良行为，奖10元; 5.1.9拾金不昧，做好人好事事迹突出，奖10元; 5.1.10积极发现生产中问题，及时汇报处理，避免损失，奖10元; 5.1.11配合上级领导处理安全事故，避免公司损失，奖20元; 5.1.12积极按时完成难度较大的工作，满足要求，奖20元; 5.1.13当月质量无任何问题，且产量名列前茅者，奖20元; 5.1.14产量突破历史最高记录，成品合格，月奖20元(5%以上)。 5.2 小功 有下列情形之一，或其他表现优异，应给予奖励，金额30元、50元。 5.2.1 工作中表现突出，创造优良业绩者 5.2.2 勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者 5.2.3 改进生产工艺，有效降低生产成本，工作强度 5.2.4 提出的建议获得公司采纳，按贡献值向上级申请奖励， 5.2.5 在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应 5.2.6 在当年度工作中给公司带来重大效应者 5.2.7积极改进工艺，有效提高工作效率或减低成本至5%以上 5.2.8 对公司工作流程或管理积极提出合理化建议，被采纳者; 5.3 大功
环保奖惩管理制度(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 环保奖惩管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-4826-70 环保奖惩管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为进一步加强环保监督管理，规范员工环境保护行为，防止污染事故发生，保护人民身体健康，落实环保责任，根据《中华人民共和国环境保护法》及市、区环保部门的有关文件，制定本制度。 1、本厂安全环保科要认真对职工进行环保法规教育，深刻理解搞好环境保护是我国的一项基本国策的重大意义，增强环保意识，保护环境。 2、环境保护行政处罚的种类： 2.1警告； 2.2罚款； 2.3开除； 2.4发生重大或特大环境污染事故，要取消事故单位的先进称号和当月职工的单位，一次性罚款2000-10000元,发生一般污染事故的单位一次性罚款
500-2000元。发生较小或小污染事故的单位，一次性罚款100-500元，罚款额从事故单位年度奖金扣除。造成重大环境污染事故或造成重大社会影响的污染事故的人，由国家行政执法部门依法处理。 3、符合下列条件之一的可给予一次性奖励： 3.1全面落实环保责任制目标，单位环保指标得到有效控制，经考核取得优异成绩的； 3.2在安全生产竞赛等专项活动中取得突出成现的； 3.3严格执行环保规章制度，在制止和纠正违章作业、违章指挥上坚持原则，对环保作出特殊贡献者； 3.4精心操作，保持生产稳定，认真执行巡回检查制度，及时发现和消除事故隐患成绩显著者； 3.5对于及时发现、避免重大事故或在事故事故初期处理果断、及时，奋勇抢救人员和企业财产，防止事故蔓延、扩大、减少事故损失贡献突出者。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here
烟草专卖公司员工奖惩管理制度
烟草专卖局（公司）员工奖惩管理制度本质要求：奖惩分明，贵在激励，重在教育；以人为本，促进发展。 第一节总则 第一条根据《中华人民共和国宪法》、《劳动合同法》、《烟草行业行政处分暂行规定》的规定，制定本制度。 第二条本制度所称企业，是指＃＃市烟草专卖局（公司）及县级局；所称员工，是指与企业签定《劳动合同书》并在合同期限内的在岗员工。 第三条本制度所称《企业管理制度》，是指企业依法制定的、经过职工代表大会通过的、对外发布公示的企业管理制度。 第四条员工必须遵守国家的法律、法规，遵守企业管理制度。 第五条实行员工奖惩制度，必须坚持“严格制度，公平公正；严肃程序，规范运作；贵在激励，重在教育；以人为本，促进发展”的原则。 第二节奖励 第六条对于有下列表现之一的员工，企业给予奖励： （一）在生产经营、专卖管理、企业管理的某项工作中成绩突出，受到市局（公司）以上机关表彰或者推广的； （二）在企业经营管理中提出合理化建议被市局（公司）以上机关采纳，并取得实际效果的； （三）在保护公共财产，防止事故发生或者减少事故损失中作用显著的； （四）同歪风邪气、坏人坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序、维护社会治安作出特殊贡献的； （五）其他应当给予奖励的。 第七条对员工的奖励分为记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进工作者荣誉称号。在给予上述奖励时，可发放一次性奖金。 第八条对受到国家局（总公司）表彰的员工，给予奖金为3000--5000元奖励；受到省局（公司）表彰的，给予奖金为1000-3000元奖励；受到市局（公司）表彰的，给予奖金为500--2000元奖励；奖金数额在以上幅度内，由市局（公司）行政办公会议根据不同情况研究决定。受到行业外领导机关等其它表彰的员工的奖励，由市局（公司）党组或者行政办公会议根据不同情况进行一事一议确定。
医院奖惩管理规定
医院奖惩管理规定 医院奖惩管理规定【1】 第一章总则 第一条为了确保医院工作质量和正常秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服务。 依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》，结合医院实际，制定本制度。 第二条本制度适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤各科室及个人。 第三条本制度的解释与实施由院办负责。 第四条本制度中相关内容的执行方法: (1)职能科室深入基层，监督检查，发现问题，调查核实; (2)科室自查，缺陷上报; (3)群众来信采访反映缺陷，调查核实; (4)院外各职能部门、上级领导监督检查，发现缺陷，归口转报。 第五条凡发生涉及本制度规定的问题，由涉及者所在科室提
出书面自查意见及处理建议上报院办执行。 第六条本制度自下发之日起执行，原相关规定、制度与本制度有抵触的以本制度为准。 第七条本制度面前，人人平等。 第二章奖则 奖励对象:各科室及个人。 奖励方式:以精神奖励为主(如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等)，适当给予奖金或奖品。 成绩特别突出者，由医院积极向有关部门或上级单位推荐，争取更高奖励;对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布;并将有关材料装入本人档案，作为晋职、晋升考核聘用依据。 奖励时间:随时奖励和年终奖励相结合。 奖励金额:50—1000元。 奖励范围: 第八条在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。 第九条积极参与各项社会公益事业，在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出的;在改善服务或管理方面献计献策且被采纳，效果突出的。 第十条积极研究、推广新技术、新项目，为单位创造良好效
2018年员工奖罚规章制度范本
第一条：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。 第二条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。 第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。 第四条：奖励或处罚方式： 1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）； 2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条：员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下： 1、员工推荐、本人自荐或部门提名； 2、办公室、本部门审核； 3、总经理办公会议会审； 4、总经理批准。 第六条：处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚： 1、通报批评； 2、经济处罚； 3、降级； 4、辞退。 第七条：有下列表现的员工应给予奖励： 1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益； 2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的； 3、节假日经常加班，并取得显著效果者； 4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者； 5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者； 7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。 第八条：员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚： 1、迟到、早退一次罚款30元； 2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元； 3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元； 4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元； 5、不按要求打扫卫生罚款30元； 6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元； 7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元； 8、不按时参加公司的会议培训罚款30元； 9、不配合各部门工作的罚款100元； 10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人； 11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失； 12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚； 13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元； 14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；
化工企业环保奖惩管理制度
***化工有限公司 环保奖惩制度 一、目的 为进一步落实企业环境保护的主体责任，认真贯彻执行国家和地方颁布的环保法律法规，切实保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康，规范企业员工的环保行为，提高企业的环保工作水平。根据国家法律及江苏省市区环保部门的有关规定，在我公司《职工奖惩条例》的基础上，修订本制度。 二、范围 凡我公司所属的各分厂区、生产车间、职能部门、辅助车间均在该制度管理范围之内。 三、职责 1、安环部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境管理运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。 2、财务部负责根据管理结果实施环保考核的扣款。 3、其它管理部门均可对安环部环境保护、环境风险考核的实施过程进行监督。 4、其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安环部、事业部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。并对本部门违反管理规定的人员进行考核。 四、定义 “异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄漏、溢流等
影响环境的情况。 “环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺控制、设备装置原因或其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。 “现场管理”这里是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，以达到优质、高效、清洁、均衡、环保、文明生产的目的。五、考核项目及内容 考核项目为综合管理、污染物排放监督、环保设施运行管理、环保举报投诉、异常排污及环境污染事故等。 六、考核形式 考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，根据检查情况进行评分，评分作为公司《职工奖惩条例》中嘉奖内容的重要参考依据，并对检查中发现的不规范行为进行罚款。 七、考核办法 (一)综合管理考核 1、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的内部环保管理体系，及时、认真填写各项环保台账，安环部进行定期检查，台账记录不符合要求，对该部门当班责任人罚款10-50元。 2、各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的现场管理体系，按照公司的管理制度，开展生产现场规范化管理工作，有安环部进行检查，不符合规范要求的，对该部门当班责任人罚款10-50元。
公司对被奖惩员工处理方式如下
公司对被奖惩员工处理方式如下 第一章 总则 第一条为鼓励员工的积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，明确奖惩的依据、标准和程序，更好地引导员工的行为，根据国家有关规定和集团《人力资源管理规则》，特制定本办法。第二条本办法适用于吉林建龙钢铁有限责任公司全体从业人员。第三条奖惩的原则：1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等；2、奖惩及时的原则：申报奖惩须于事由发生后的15个工作日内完成。奖惩处理最长不超过60个工作日（表扬及通报批评需在30个工作日内处理完毕）；3、奖惩公开的原则：为使奖惩公正、公平，奖惩结果需公开。第四条组织机构及职责分工1、奖惩评议委员会：公司成立由各部门副总、工会主席、纪检监察处、人力资源处及一级主管构成的奖惩评议委员会，负责对各类奖惩事件进行评审。奖惩评议委员会每月召开一次，如当月无议案时不召开，遇有突发性或临时性案件，可随时召开。每次召开会议不少于五人。2、争议调解委员会：由员工代表、人力资源处和工会代表组成，负责对有争议的奖惩事件进行协调和裁定。3、人力资源处是员工奖惩归口管理单位，负责对员工奖惩工作进行组织评定、文件拟发、资料存档、监督管理。4、纪检监察处负责对员工奖惩监督和稽核工作。5、工程、财务、技术、纪检等各处室负责相关损失或挽回损失金额的界定工作。6、各单位负责本单位员工奖惩工作的管理、申报。 1 第二章 第五条奖励与处分的类别：1、奖励种类： 奖励与惩处的类别 （1）行政奖励：表扬、嘉奖、记功、记大功（2）经济奖励：一次性经济奖励、加薪2、惩处种类（1）行政处罚：通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职（2）经济处罚：一次性经济处罚、降薪（3）解除劳动关系 第三章 应奖励的行为描述 第六条员工有下列情形之一者，给予表扬：1、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生，并避免或挽回经济损失有功(≤5万元者)；2、采取正确措施，及时消除各类事故隐患者；3、主动参与救灾（抗洪、救火等）者；4、有利于公司或公众利益的行为并有事实依据者；5、敢于揭发或举报违法违规案件，使公司免遭或挽回经济损失(≤5万元者)；6、举报弄虚作假者；7、发现公司宣传品内容不妥并及时报告者；8、维护公司的规章制度，对各种违反制度的行为进行制止或揭发者；9、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑并获得客户书面表扬或感谢者；10、其它应予以表扬的行为。第七条员工有下列情形之一者，给予嘉奖：1、维护公司利益，保护公司财产，防止事故（事件）发生并避免或挽回经济损失（5万元＜损失金额≤10万元）者；2、舍己救人、见义勇为等有利于公
医院奖惩条例
医院奖惩条例 Prepared on 22 November 2020
XZ—028：医院奖惩条例 生效日期：2005年1月1日修订日期：2016年3月18日 第一条为进一步加强医院管理，树立良好的院风院纪，保证各项任务的完成，根据国家的有关规定，结合医院管理和行风建设实际，制定本条例。 第二条本条例坚持精神和物质奖励、教育和处罚相结合的原则，对有突出贡献者予以重奖，对违规违纪且认错态度恶劣者，从重处罚。 第三条全院在职职工均适用于本条例。依据本条例所实施的奖惩事项，均记入医务人员定期考核档案、医德医风档案，并与年度考核、晋级、晋职、聘任及评先评优挂钩。 第一章奖励 第四条模范遵守《医院从业人员行为规范》和医院各项规章制度。对突出的好人好事，给予通报表彰及一定的物质奖励。 第五条获得国家、省、市、县等政府授予的先进集体、先进个人给予相应的奖励。 获国家级先进集体奖励10000元，先进个人奖励5000元。 获省（部）级先进集体奖励5000元，先进个人奖励2000元。 获市（厅）级先进集体奖励2000元，先进个人奖励1000元。 获县级先进集体奖励1500元，先进个人奖励800元。 获县各部门、系统先进集体奖励1000元，先进个人奖励500元。 第六条由组织推荐，参加各类竞赛的分别给予以下奖励。 获得第一、二、三名，省级以上（含省级）每项每人分别奖励2000元、1500元、1000元；市级每项每人分别奖励1500、1000元、600元；县级每项每人分别奖励1000、800元、500元。 第七条在全院各项评比竞赛中获前三名者，团体每项分别奖励1500元、1000元、800元，个人每项分别奖励800元、500元、300元。 第八条医院组织评选的各类先进个人各奖励800元，先进单位奖励1500元。 第九条关心、维护医院声誉和利益，勇于举报不正之风，揭露损害集体利益的人和事，为医院挽回或减少损失的，经核实，除严格为举报人保密外，视贡献大小给予500—5000元奖励。 在突发事件中表现优秀、见义勇为的个人与集体，除通报表彰外，视情节给予500—10000元奖励。 在工作中（工作职责外）及时发现安全隐患并采取有效措施，制止或避免严重差错或事故者，经核实，视情节给予1000—5000元奖励。 第十条为医院管理、技术进步以及深化改革书面提出合理化建议被采用后取得明 XZ—028：医院奖惩条例 生效日期：2005年1月1日修订日期：2016年3月18日 显效益者，每次奖励500—5000元。