地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施

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地铁工程施工现场管理的控制方法及优化措施

张?宾?崔秀美

中铁上海局第七分公司

摘要：地铁施工现场的管理直接的影响到了地铁的施工进程以及居民的安全。但是在目前的建设过程中看来，我国地铁施工过程中的安全问题以及其他状况屡见不鲜，这是对我们的严重警示。我们必须要重视地铁施工现场的管理工作，坚决做到杜绝由于主观原因发生的安全事故，加强安全防范体系的建立健全。保护施工人员和人民群众的生命财产安全。这就要求我们必须加强施工现场管理，及时找出问题并解决。

关键词：地铁工程；施工现场管理；措施1地铁施工的特点

地铁的工程量大，所以在施工的过程中我们必需对各个施工环节都事无巨细，尤其是对关键的施工项目和技术要点必需要进行有效的管理，如果忽略了其中某些部分，后果可能会变得不堪设想。地铁施工时，地铁地基的施工是一个重点部分，由于地铁的承力较大，又位于地下，所以地铁地基较深，在对地基坑进行挖掘时，可能会遇到一些岩石层或其他使地基无法建造的情况，因此要设计多种施工技术的备选方案，减小这些不定因素对建筑费用和工期的影响。

2地铁施工中存在的问题

2.1地铁施工人员安全意识不高

目前在我国不同城市的地铁施工建设项目，地铁施工主要建设人员为农村出来打工的农民工，他们没有受到过较高水平的文化教育，相关地铁施工部门也没有对他们进行施工前的质量安全教育，因此他们对于地铁施工的技术规范和安全管理要求掌握不到位，对施工过程中的安全与质量意识不高，不能把施工标准和制度体现到地铁施工的各个方面。这也直接提升了地铁施工过程中安全事故的发生频率，对地铁施工质量以及建成后的施工安全度都造成了影响。

2.2缺乏先进的管理体系

目前我国在地铁建设领域中还处于比较低级的阶段，地铁行业的发展时间短，技术水平相对比较低。而且对于地铁管理也缺乏专业的知识和理念。这导致我国在地铁施工过程的管理中存在着严重的漏洞，没有能够营造出安全高效的施工氛围。这便使得地铁工程在施工过程中安全隐患十分严重，工作效率低下，严重的影响了我国的地铁工程建设的发展。

2.3地铁施工材料管理不到位

在地铁施工过程中，建筑材料的选择是非常重要的。目前在我国地铁施工中存在的一个普遍问题就是对地铁施工材料的监管不到位，有些地铁施工管理者为了节约施工成本，降低工程造价，或者为了获取自身利益，与相关材料供应商暗中勾结，在地铁施工中使用不合格的建筑材料，比如混凝土的搅拌比例不合理、购买不合格的钢筋、不达标的混凝土，或者其他不达标的建筑材料。这样不仅造成国家的经济损失，延误施工工期，最重要的是会严重影响地铁施工质量，如果在地铁运营期间发生质量事故，会造成大量的人员伤亡事故，对社会和国家造成恶劣影响。

2.4地铁施工方式不合理

由于一些地铁施工技术不科学，水平比较低，导致地铁施工中也存在许多的问题。比如在地铁施工过程中对先进施工机械的使用不熟练，施工技术的精度和质量要求不符合国家相关标准，对安全质量意识不高。具体细节比如施工人员对混凝土搅拌比例掌握不够，造成地铁施工混凝土硬度不够，粘合性不高等问题。

3解决地铁工程施工过程中管理漏洞的优化方法

3.1建立健全监督机制

为了保证地铁施工的进程和施工安全，必须要建立并且完善相关的监督机制，按照科学的方法和严谨的工作态度对于施工规划中的各个环节和各个施工部门的现实情况进行实时跟进，同时要成立专门的反馈信息部门，对于已经发现并着手解决的问题要及时跟进反馈工作进程。与此同时，还要对监督部门工作人员的选拔和培训工作进行严格的要求。要以负责、务实、严谨的工作态度和从小处抓起的工作原则严格要求自身，在监督部门内部形成良好的氛围，鼓励工作人员要切实履行工作职能，为施工人员和居民的生命财产安全负责，为监督部门的荣誉负责。

3.2加强对地铁施工人员的选拔和培训

从战略的角度提高和重视对于施工人员的专业培训，提高施工人员特别是施工管理人员的专业素养和知识，并对发达国家修建地铁的相关标准进行学习和考核。利用科学的方法来选拔和优化施工人员配置，要在地铁施工的实践中来充分的运用所学知识技能，要将所学的知识技能充分的发挥在地铁工程实践的过程中，将学习和实践有机的结合在一起，鼓励管理人员在实践过程中在专业知识的基础上大胆创新、扩展思维、积极进取。同时要善于学习新知识，主动学习新技能，用先进的管理模式和管理思想来引导施工现场的管理工作和施工进程。

3.3加强材料管理

首先，在施工材料的供应方面，谨慎选择供货商，配合设计方案确定施工所需的材质、规格和所需材料的数量，还有就是在采购方面，为了不影响工程进度，面对种类繁多的材料采购，必须将材料的品牌、规格、产地、材质等标记清楚，尽可能将各种可能都预估在内，以免影响工程进度。其次，合理安排材料的堆放问题，根据施工现场的实际情况，合理安排，整齐分类，避免出现，因材料的堆放问题而出现材料的浪费。最后就是材料的发放，及时追踪，登记在册，避免材料因丢失而造成的浪费，库管员要定期清点库存，对不同施工材料采取不同的防护措施。

3.4采用先进的施工技术和机械

进行施工时要求施工人员会运用先进的机械设备来实现整个地铁施工的机械化操作。用机械操作取代人力操作，这样不仅能提高施工效率还能提高精度从而保障施工质量。

3.5加强安全技术管理

地铁的施工人员应该有强烈的安全意识。管理人员要加强地铁施工的安全技术管理，确保其在地铁项目施工中不会因故障导致人员伤亡。对于地铁项目必需用到的临时结构需要严格的进行检查才能使用。

结语

地铁工程施工对于技术的要求极高，并且由于地铁施工地带所处的特殊环境，为施工过程带来了复杂的考验。也正是因为如此，才更加促使我们对于施工现场管理水平的重视和提高，也只有这样，才能够从主观角度杜绝安全事故的发生，保证施工人员和人民群众的生命财产安全。

参考文献：

[1]王华伟.地铁车站施工现场安全管理研究[D].西南交通大学，2008.[2]王越，任传奇.地铁工程现场施工的规范管理[J].品牌与标准化，2010，08：38-39.