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装饰工程有限公司岗位职责

装饰工程有限公司岗位职责
装饰工程有限公司岗位职责

材料部岗位职责

一、部门职责

1、按照公司工程拓展要求完成材料采购任务。

2、对国内外的装饰材料及新型材料性能、产品技术和参数、价格及样品进行收集、整理报予机关部门。

3、拓展材料采购领域。

4、建立并完善材料采购网络。

二、部门经理职责

1、全面主持部门工作,进行人员的合理分工。

2、根据公司的生产计划作出采购计划。

3、负责监督本部门人员的工作情况。

4、协助预算部的报价及预算、决算工作。

5、按施工进度控制施工成本。

6、负责员工的业绩考评。

三、材料员职责

1、按照公司及部门领导的要求,对工程所需材料及时准确地进行采购,并及时作好入帐、报帐手续。

2、采购中灵活撑握市场信息,在保证质量前提下,购买低价位材料。

3、决不做损害公司利益和形象的事情。

预算部岗位职责

一、部门职责

1、按照公司工程业务拓展要求完成预算任务。

2、对国内外装饰市场的材料及新型材料的价格、收集、整理并制作成软件。

3、完善装饰预算软件。

4、负责施工过程中的成本监督。

5、负责协助有关人员业务承揽。

二、部门经理职责

1、主持部门全面工作,合理安排本部门工作。

2、提出预算人员的培训计划和知识的更新要求与办法。

3、对个案进行预算监督和检查,并与设计要求进行核对。

4、协助有关部门进行业务承揽的洽谈。

5、主持对重要材料的询价和报价。

6、负责员工的业绩考评。

三、预算员职责

1、负责按照公司及部门领导的要求对个案进行预算工作。

2、负责进行个案的成本监督控制。

3、按公司及部门要求承担新的拓展任务。

一、工程部岗位职责

二、部门职责

1、负责工程施工前期准备工作,制定施工方案。

2、负责工程的质量进度,安全及文明施工的管理。

3、完善材料的出入库制度。

4、负责和甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续。

5、及时准确做变更及现场经济签证事宜,协助预算部作好决算工作。

6、工程完工后,做出材料分析及工作总结。

7、做好竣工后的客户服务,协助财务部对工程尾款清缴工作。

三、部门经理职责

1、负责部门全面工作,科学合理分工。

2、监督检查工程施工情况,及时发现问题,解决问题。

3、根据管理及业务的需要,提出员工培训及用人计划。

4、协助业务部门业务承揽。

5、监督检查本部门人员的工作情况。

6、负责部门员工的业绩考评。

四、员工职责

项目经理:

1、负责单位工程的全面管理工作,制定施工方案。

2、指挥各工种之间的施工配合、人力调整。

3、负责提出材料供应计划。

4、监督施工进度、质量、安全及现场文明施工。

5、与甲方等有关单位,协调解决工程中出现的问题。做好设计变更、现场经济鉴证。

技术员:

1、负责工程中所涉及的技术工作。

2、制定现场施工计划。

3、负责工程技术交底,指导现场施工。

4、检查工程质量,负责整理资料。

施工员:

1、合理安排现场施工。

2、掌握工程进度,负责人力调配。

3、监督安全生产,负责现场文明施工。

4、执行项目经理的行政调配和业务指导。

保管员:

1、负责施工现场材料保管、发放工作,作好出入库登记。

2、施工材料按计划控制材料领用,对超计划使用及时上报项目经理。

3、防止材料浪费和流失。

业务部岗位职责

一、部门职责

1、负责公司的业务承揽及业务拓展

2、制定业务承揽及实施方案

3、健全客户服务体系,并做好善后服务

4、根据公司发展需要员工培训和人才储备

二、部门经理职责

1、全面主持部门工作,合理分配工作。

2、制定业务员承揽计划,并监督实施。

3、健全客户服务制度,指导员工业务工作。

4、完善业务承揽网络,拓展业务渠道。

5、负责部门员工的业绩考核。

三、员工职责

1、按公司部门领导的要求,做好本职工作。

2、收集、整理业务信息及客户资料,及时主动和客户沟通。

3、建立自己的业务网络和实施计划。

4、负责配合有关部门进行方案制定,合同签定和尾款追缴。

做好客户的回访工作,并整理相关信息交部门经理。

(完整版)装饰公司前台岗位职责

装饰公司前台岗位职责 1、装饰公司前台接待工作职责 前台的形象关于公司的形象,是公司的招牌。所以,前待接待这个职位相当重要! 工作职责:公司前台接待;电话接转、邮件及传真收发、文档复印,办公文档入、打印等。员工考勤、员工资料管理,日常文书、资料整理。其他、人事、行政工作,以及上级临时指派的其他工作。 1、负责来访客户的接待工作,包括为客户让座、递上茶水,咨询客户来访意图,对客户来访进行登记。(填写《来访客户登记表》) 2、负责为前来咨询装修的客户,安排接待设计师。在给客户介绍设计师时,应对设计师进行推崇。 3、在安排设计师接待工作前,应对设计师手头现有的工作充分掌握,做到合理安排。(设计师工作量、设计水平等) 4、及时对设计师服务的客户进行跟进,督促设计师对咨询客户进行追踪服务,然后填写《意向客户沟通记录表》。 5、对已与我公司签单的客户,进行施工跟进回访,施工期间跟进不得低于三次,了解客户对施工服务的看法,并及时将跟进记录上报给公司经理或副总经理。 6、对已竣工的客户进行电话回访,原则上应该在保修期内,每季度回访一次,并填写《竣工客户售后服务记录表》,及时将客户反映的问题,反馈到工程部,对需要保修的工程,督促工程部进行保修。并将工程部维修情况及时反映到公司经理处。 7、为非装修客户提供服务,及时引荐到各部门。 8、接听电话,以真诚甜美的声音,展现公司良好的形象。 9、打扫卫生,保持公司的整洁现象,收换垃圾袋等其他有关整洁的工作。 10、接待客人后,客人留下的杯子和其他没用的资料及时整理,以便随时能接待新客人。 11、现象展示:A.微笑.B.稳定的心态.C.自信(我相信我能)

装饰施工员工作职责与任职要求

装饰施工员工作职责与任职要求 装饰施工员工作职责1 1、绘制现场平面布置图,搞好现场布局,组织施工单位认真按图施工; 2、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度; 3、参加图纸会审和技术交底,审理和解决图纸中的疑难问题; 4、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,整理技术资料,负责安排各分部分项的检测; 5、负责施工计划安排实施,编制月或旬施工计划进度表,保证工程如期完成; 6、合理安排劳动力资源,合理组织实施施工; 7、与监理配合监督原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。 装饰施工员工作职责2 1.现场施工管理,要求5年装饰工程经验。 2.熟悉各工种工作程序,熟悉图纸,熟悉材料,能统筹安排。 3.要求工作负责,为人正直,不怕吃苦。

装饰施工员工作职责3 1.负责项目进度的协调、推进; 2.根据施工图,结合现场复核尺寸; 3.执行相关工程规范、安全规定、负责项目的现场监督管理; 4.监督协调和配合安装队搞好安装工作,确保工期质量、安全; 5.配合相关部门、办理工程进度款和结算资料。 装饰施工员工作职责4 1、协助项目经理实施本工程现场的管理; 2、读懂施工图,参加施工图自审,贯彻施工中的各项规章; 3、参与编制施工现场的各项工作进度计划; 4、对各作业班组进行技术质量安全交底工作; 5、合理调配生产要素,协调相关单位。 装饰施工员工作职责5 1、协助搞好施工监理,复核工程量; 2、管理施工现场所需材料,督促施工工人、材料和设备按时进场; 3、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档; 4、负责项目施工期间的安全防范; 5、编制各单项工程进度计划及人力、物力和设备计划;

(岗位职责)装饰工程施工岗位职责

(岗位职责)装饰工程施工岗位职责

项目经理岗位职责 一、代表公司履行对业主的工程承包合同,执行合同的质 量方针,实现本工程质量目标。 二、负责建立和完善项目的组织机构,明确项目部人员职 责;建立适当的奖罚制度,充分调动参和本工程建设所有人员的积极性。 三、对工程的各个分包商进行监督和评审。 四、主持项目部的工作会议,审定或会签对内或对外的重 要文件。 五、组织编制人员培训计划。 六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。 七、对工程中出现的质量问题,拥有壹票否决权。

项目总工岗位职责 一、负责项目部质量体系的建立和运行。 二、负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制。 三、统筹项目质量保证计划及有关工作的安排,开展质量教 育,保证公司的各项制度的正常进行。 四、组织领导现场的质量管理网络。 五、贯彻执行上级制定的施工规范、质量标准、作业指导书, 且向班组进行技术交底。 六、对工程的测量定位、放线、标高负有直接技术责任。 七、开展QC小组活动,推广新工艺、新技术。 八、组织图纸会审,整理记录,办理日常设计变更手续。 九、掌握施工过程中全部质量情况,参和本单位的定期质量 检查。 质检员岗位职责 一、贯彻执行国有企业的各项技术规范、规程、质量管理制 度,负责检查工程施工质量。 二、对项目范围内的分项、分部、单位工程进行质量检查和 核定,对工程进行隐、预检及主体结构验收且签定,纠正违章施工,必要时下达停工令和处理方案,防止重大工程质量事故发生。

三、组织本项目内定期质量检查,工种检查和工序之间的交 接检查。 四、检查工程材料、成品、半成品的质量,防止使用不合规 定材料。 五、参加工程质量事故的处理。 六、保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。 七、及时上报年、季、月工程质量报表,写出质量总结。

装饰公司各个岗位职责1

装饰公司各个岗位职责 1、总经理职责 1.1 处理公司内部的日常行政工作的管理。 1.2 统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单,负责协调部门之间的工作配合。 1.3 负责组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。 1.4 负责装饰工程材料采购及相关资金表格的审核,及对材料采购价格的审批。 1.5 负责审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》等。 1.6 负责审核图纸,包括方案图、施工图、竣工图及设计变更。 1.7 负责落实各部门经理的工作安排。 2、业务部职责范围 2.1 配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。 2.2 负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。 2.3 负责业务联系及与业主沟通、洽淡、协调并签订合同、合约。 2.4 负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议,并将其收集并反馈给总经理。 2.5 负责组织材料采购部协助更新和补充装饰材料种类。 3、设计部职责范围 3.1 设计师根据业主要求进行设计前的现场勘察,并与业主进行设计意图的相互沟通。 3.2 设计师负责依据前期勘察、交流的工作,进行工程项目方案设计,并与业主洽淡设计方案的整体构思。 3.3 设计师负责材料样板的选型定板。 3.4 设计师负责陪同业主选购装修主材。

3.5 设计师负责设计工程项目的全套施工图的设计并安排相关人员电脑绘制图纸。 3.6 设计师负责设计图纸的会审及讲解,并移交给施工项目工程师。 3.7 设计师负责设计方面在施工过程的解释权,对设计变更须有正式书面通知,并记录存档;协助施工项目工程师检查施工过程中的设计质量,贯彻设计意图。 3.8 项目竣工验收后,设计师负责安排相关人员负责竣工图的绘制,并须有业主及部门主管签字确认。 3.9 负责公司所有的电子图纸,设计图纸、专业书籍的统一管理,以及公司电脑软硬件的使用和统一安排。 3.10 负责协助项目推广服务部的相关企业形象的推广宣传工作。 3.11负责编制装饰工程项目概、预算书、投标报价。 3.12负责设计变更、工期延误等的签证工作。 3.13负责及时同公司施工部人员进行装饰工程项目的竣工结算。 4、项目施工部职责范围 4.1 负责项目施工人员的组织、管理及安全措施准备工作,填写施工人员安排表。 4.2 负责编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。 4.3 负责组织设计师,各工种施工员对设计图纸会审、技术交底。 4.4 负责材料分析表及实际材料用量统计表的编制。 4.5 负责编制利润预测表、含材料用量、人工费预计、毛利预测等内容。 4.6 负责工程项目中的协调工作,包括施工人员,场地设施,工具借用的审批、发放、材料进场安排,现场施工放线、定位工作。 4.7 负责对装修前装修套房的物品检查,并接收。负责施工人员人工费结算及临时水电费、装修押金的退还。 4.8 负责组织施工人员学习安全操作,施工工地的规章制度,教育违章行为,并对临时设施及搭设脚手架等组织验收,合格后方可使用。 4.9 负责施工质量检查,对不负责或明知故犯的施工人员,项目施工负责人

现场施工员岗位职责和任职条件岗位职责

现场施工员岗位职责和任职条件岗位职责:1、认真学习建筑法律和法规,掌握土建专业知识,增强业务能力,会同监理、施工单位解决施工现场出现的疑难技术问题。2、负责对建设工程全过程的质量、工期、安全、文明施工管理,进行现场监督管理和控制工作。3、有效监督施工质量,对关键的工程质量控制点要进行跟踪控制监测和质量评定。4、负责协调工程施工技术变更处理和现场签证管理,确认设计变更。5、负责对监理单位的施工监理进行监督。6、协调基建工程项目现场配套工作及开工前的准备工作。7、负责对建筑工程日常巡查、参加死点检查、隐蔽验收、中间验收和竣工验收。8、负责对乙方的工程质量、技术资料的整理归档进行监督管理。9、负责对乙方报审的工程进度进行审核。10、负责对进入施工现场的原料、设备、构件等进场材料的质量、型号和规格进行监督检查,监督施工单位、监理单位对进场材料的验收、检验和报验工作。11、严格监督施工操作是否符合工程要求,坚决制止不顾施工质量、违规蛮干的行为。12、严格按照国家的施工验收规范进行检查验收,对不符合工程质量评定要求的分部分项工程,勒令其停工整改。13、负责对施工单位工程的安全、质量问题及时监督纠正。14、发生工程安全质量事故,及时向上级报告,参与事故的处理。15、负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备

进场检验、工程量审核。16、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。17、负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作,审查电气设计方案、技术质量标准和要求,全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。18、参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作,保证项目总的供电要求,保证各系统满足项目设计功能。19、组织设计施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底;20、配合有关部门做好预估算及材料设备、施工单位的技术质量考评工作,配合工程成本管理;21、检查工程质量,严把隐蔽验收关,严把设计变更和经济签证关,督促工地施工安全文明管理;22、办理、参加各单项工程的竣工验收及分部评定工作;23、衔接并配合物业交接工作,做好相关售后维修工作。任职条件:1、专业知识与技能:建筑、土建专业。2、教育水平:大学本科及以上3、年龄要求:25 岁以上-50 岁以下,2 年以上相关工作经验,熟悉建筑专业各项规范、规程,具有专业设计能力和丰富的现场处理经验,有大型综合建筑项目设计和管理经验者优先4、沟通、协调能力强,责任感、事业心强,能吃苦耐劳,身体状况良好

装饰工程项目部岗位职责说明

装饰工程项目部岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须 抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

装饰工程项目部岗位职责

. 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 资料Word . 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

装饰装修工程项目岗位职责

项目岗位职责 1、项目经理职责 (1)主持项目经理部的生产经营管理、技术决策、材料确认和组织实施公司决议。 (2)主持项目经理部生产例会,召集或参加公司重要会议。 (3)负责制定项目经理部经营计划经总经理批准后,组织实施。 (4)根据市场需求和项目经理部实际情况,向总经理提出项目经理部资源需求计划和经营战略计划。 (5)组织预算方案制定、实施、控制。 (6)负责对工程施工过程进行整体组织安排; (7)组织对劳务分部队伍的评定; (8)审阅公司及项目部重要文件和经营报告、报表,在权限范围签发文件。 (9)负责安排项目经理部管理人员的培训工作。 (10)拟订项目经理部的基本管理制度,报公司批准后施行。 (11)拟定项目经理部内部管理机构设置方案、人员编制和薪酬方案,报公司备案。 (12)组织制定并实施项目经理部的具体规章和工作程序。负责编制项目经理部质量管理办法,保证提供符合标准的产品和服务。 (13)提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 (14)在必要情况下对所属下级授权。 (15)制定直接下级岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定。 (16)巡视、监督、检查和推动项目经理部的各方面工作。 (17)及时向总经理汇报项目经理部经营管理运作情况和有关数据。 (18)培养和发现人材,提请聘任或解聘项目经理部管理人员。 (19)受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。 (20)填写直接下级的过失单和奖励单,根据权限按照程序处理。 2、项目技术负责人职责 (1)项目部工程技术管理工作的组织和指挥者; (2)协助项目经理做好质量管理工作; (3)组织编制项目施工组织设计,施工技术方案,专业施工技术方案和工序设计并审批; (4) 组织项目经理部有关部门对待大型或特殊工程,对项目经理部有关人员进行技术交底; (5) 对项目经理部质量保证体系运作情况组织有关人员进行定期指导与检查,并组织领导ISO9000 标准认可项目经理部的挂牌工作; (6)负责公司年度项目创优规划的实现; (7)定期组织召开质量研讨会,总结经验,相互交流; (8)审定季节安全技术措施; (9)审批重大工程安全措施; (10)负责公司安全生产技术管理工作。 3、专职质量检查员负责人

装饰工程项目部岗位职责47831

项目经理岗位职责 一、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设装饰工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 施工员岗位职责 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 三、按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、协同项目经理、认真履行《建设装饰工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时报项目经理,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 安全员岗位职责 一、在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。 二、检查施工现场安全防护、地下管道、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。 三、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。 四、处理一般性的安全事故。

装修公司设计师岗位职责

设计师岗位职责 第一节咨询规范 1、客户咨询时,应首先向客户介绍公司的市场地位、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程。 2、咨询时,设计师应全面了解客户待装房间的基本情况,确定装修级别、设计风格、主要材料,做好客户登记,安排好量房时间。 3、根据客户的消费取向,主动为其推荐相应价位。 4、设计师应向客户准确解释公司不同、价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同点。 5、当客户要求做概算时,应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。 6、咨询时不得承诺客户改动暖气、煤气管线。 7、客户同意委托我公司装修后,收取500元量房服务费(工程尾款中扣除),并向客户开具公司收据,严禁打白条,否则由设计师承担一切责任。 第二节量房规范 一、量房中要做到认真细致,要注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置,向客户指明基底情况,并向客户提供是否需要修补的参考意见。 二、认真填写量房记录单,正常情况下三日内出图及粗报价,有约定按约定时间执行。 第三节设计、绘图规范 一、量房后三日内,按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。 二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。 三、正式开工前应做出全套施工图纸:包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。 四、施工图纸原则上采用A3 图幅,且必须有客户签字。 五、市场有特殊要求时,应同时执行所在市场规定。 第四节报价规范 我公司实行分级、分室报价,即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。 一、报价时,应严格按公司统一报价做工程项目报价,如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询,不得擅自改动规定报价。 二、报价时,严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。 三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。 第五节签约规范 设计师签定的合同、图纸、报价单,必须有设计师、审核、客户签字方能生效,没有客户签字的合同、图纸、报价单,公司行政主管有权不予盖章,领用已盖好章的合同由责任人承担。设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内)。 各分部签署文件明细: 装修合同--三份:公司、市场、客户各一份。 报价单--五份(复印四份):公司、设计师、客户、工长、巡检各一份(市场需要可增印一份)。 全套图纸--四份(复印四份):公司、设计师、客户、工长各一份(市场需要可增印一份)。补充条款(与合同同时签)--三份:公司、客户各一份、市场一份。 代购协议--二份(复印一份):公司、客户各一份。

装饰施工员工作职责描述

装饰施工员工作职责描述 装饰施工员要求能读懂施工图并了解材料,了解施工及验收规范,熟悉相关施工程序和施工工艺;以下是小编精心收集整理的装饰施工员工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 装饰施工员工作职责1 1、在项目经理领导下,负责人、材、机的施工安排工作; 2、根据业主及设计要求,把握施工工艺和施工质量; 3、协助商务人员做好施工材料、工程量的预算、统计 4、协助业主、监理及各单位之间的配合 装饰施工员工作职责2 1、进行施工图会审,整理图纸疑问,参与图纸会审; 2、根据合同和现场情况编制施工总进度计划、施工方案等,并负责对每一个分项工程进行技术交底; 3、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行 装饰施工员工作职责3

1. 负责现场整体项目的施工进度、施工工艺、装饰材料提供及使用统计; 2. 管理各工种,统筹安排施工现场各工种的衔接; 3. 以身作则,严格遵守及执行施工安全管理制度;按建筑装饰规范施工,严把质量关; 4. 熟悉施工图纸,参与图纸会审,按施工组织设计、方案、进度计划管理工程进度、工地安全文明、工程质量;及时发现和正确处理施工中出现的技术问题,并书面汇报; 5. 做好追加工程的签证工作,认真填写工作日志,做好施工资料整理; 6. 与建设方、监理方、设计方的相关负责人进行对接、沟通申请增补项; 7. 办理施工工序的交接手续,及时办理人工费的签证,协助做好结算工作,对于违法安全文明施工、施工质量不符要求的及时开具处罚单; 8. 认真做好隐蔽工程分项、分部及工程竣工验收签证工作。 装饰施工员工作职责4 1、识读一般装饰施工图;

装饰工程项目经理岗位职责(新颖篇)

装饰工程项目经理岗位职责 装饰工程项目经理岗位职责 为了规范合肥玉珊瑚装饰工程有限公司施工现场的工作秩序,对各班组施工行为进行有效管理,实行项目经理对工程项目责、权、利有机统一,特制定工程项目经理岗位职责如下: 一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表,对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合,以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。 二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理,敢于担当、勇于负责,正确行使各种管理权限,公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系,使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。 三、工程项目中标后,项目经理受公司的委派,应按公司现场工作流程暂行规定的要求,积极开展相关工作。 四、施工队伍进驻工地后,应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位,做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记,存留身份证复印件,并做好每天的考勤记录,做好每月的工资报表。 五、在施工过程中,认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工,抓好质量、控制成本、掌握好工期。 六、切实抓好安全施工,施工人员进场后,项目经理对全体人员要进行安全技术交底,上班期间严格按照规章制度上岗,认真做好班

组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的,进行教育;对屡教不改的,进行停工;严重者清场。 七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实,施工中做到坚守岗位,巡岗随查,及时发现各种问题,并妥善予以解决。 八、积极做好内、外协调,加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调,主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时,应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议,供领导选择,当好领导的参谋助手。 九、认真抓好施工队伍的管理,切实履行职责,落实各项赏罚措施。在日常工作中,对队伍和员工的管理,以人为本,教育为主,处罚为辅。既要坚持原则,又要注意方式方法,赏罚分明,坚决兑现,以权威树立威信,以形象带领队伍。根据天气状况,每周应不少于一次,召集各班组长开会,分析安全形势,点评施工质量、进度,找出存在的问题,提出整改办法;交流施工工艺,提高施工水平;认真做好会议记录。 十、项目经理在施工现场,未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少,以致使公司蒙受一定的经济损失,并造成一定的恶劣影响者,应引咎辞职。 十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。 十 二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

装修设计工程师岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 装修设计工程师岗位职责 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5505-99 装修设计工程师岗位职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 9 装修设计工程师 岗位职责: 1、协助编制及控制项目设计计划; 2、协助方案设计招标,确定材料定板; 3、方案设计过程管理;室内外设计施工图校审;做好设计成本管理; 4、负责装修工程的施工监理指导工作,督促施工单位的施工进度和工程质量,在人力材料、设备、施工管理等方面及时协调施工中发生的问题; 5、及时发现问题,解决本专业在各项工作中存在的问题,按要求的工期指标完成工作。 任职要求: 1、大专及以上学历,建筑学或室内设计相关专业; 2、三年以上装修设计经验;

3、熟悉室内、室外装修施工工艺,熟练运用各种材料并且具有优秀的审美能力; 4、熟练掌握各种办公软件,CAD绘图软件等其他软件的操作; 5、具备项目管理基础知识、建筑设计基础知识、房地产基础知识。 岗位职责: 1. 负责项目精装修工程的设计协调和现场施工管理工作; 2. 与设计、监理及分包、供货等单位协调,有效控制施工进度; 3. 定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查; 4. 及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题,按要求的工期指标完成工作; 5. 参加精装修工程变更、现场签证审核工作以及各项现场验收、评定、竣工验收备案、物业移交工作; 6. 认真完成主管领导交办的其他工作。

装饰工程部总监岗位职责

装饰工程部总监岗位职责 招聘装饰工程部总监岗位时的工作职责应该怎么写呢?以下是我为您整理装饰工程部总监岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助。 装饰工程部总监岗位职责1 1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定; 2、根据公司年度经营目标和发展战略,制定并分解、落实部门具体经营计划; 3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作,确保项目的顺利推进; 4、负责各职能部门的内部协调管理,贯彻执行公司的相关流程与制度; 5、出席公司决策会议,对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审,出具专业技术意见并进行表决; 6、组织月工程部例会; 7、参与供应商和分包单位的管理; 8、制定工艺工法标准,并完善落实,能通过工程管理推动整个企业管理的完善。 装饰工程部总监岗位职责2 1.负责公司各项目施工现场的巡查与监督; 2.负责对施工工艺做法制度的落实; 3.负责对交付项目进行专项评估并对上级领导进行汇报; 4.负责协助工程部对重大问题的处理,给出专业的指导意见,并督促解决;

5.负责收集项目信息,分析项目管理中潜在风险,提出合理化意见; 6.负责部门内、部门间的协调工作。 装饰工程部总监岗位职责3 1、参与制定工程进度计划,负责项目的现场施工管理工作,做好图纸审查和协调工作; 2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题,监督工程施工按进度计划顺利进行; 3、配合规划设计部完成相关设计变更; 4、配合采购部对现场材料质量进行检查; 5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算; 6、完成领导交办的其他工作。 装饰工程部总监岗位职责4 1.全面负责公司工程部管理,对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责; 2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签,施工图交接; 3.组织工程部人员办理招投标相关手续,初步筛选投标单位,负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核,通过招投标程序确定投标单位; 4.办理工程中甲方相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续); 5.组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系; 6.组织召开技术方案变更、方案修改论证会;

装饰公司员工岗位职责

东韵装饰公司员工岗位职责 市场部岗位职责 【部门职能】 1.根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成; 2.责公司品牌品牌推广、对内对外的资源整合; 3.市场信息的的收集与分析; 4.市场渠道维护与开发。 (一)市场部主管 职务陈述: (1)市场调研、情报收集、分析与预测; (2)负责公司品牌推广与市场推广方案策划; (3)主持市场部管理工作;根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成。 岗位职责: 1.负责营销各阶段市场研究与定位; 2.全面参与市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订; 3.负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行; 4.负责市场决策的事后评估与调整; 5.参与产品研发,对产品设计、销售策略提出建议; 6.主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向; 7.协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、危机处置、诉讼等方面的策划。 8.负责制定项目销售计划和销售任务; 9.负责销售现场的日常管理及团队管理 10.领导本部门协助完成公司下达的业绩指标; 11.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施; 12.协调本部门内部整体工作关系和员工关系; 13.制定本部门工作计划及培训计划,组织安排市场部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平; 14.负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行。 (二)市场专员 职务陈述: (1)负责小区拓展及关系维护;. (2)负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广 岗位职责: 1.开拓和建立信息渠道,维护并保持各渠道的信息资源的畅通;(小区拓展及关系维护) 2.及时了解客户需求并积极作出合理正确的反应; 3.负责公司理念、产品、服务、设计等优势的宣传和推广; 4.积极主动的完成上级领导交办的其他工作。

装饰施工员岗位职责

装饰施工员岗位职责 【第1篇】装饰施工员岗位职责 1、负责装饰装修工程项目的现场施工; 2、负责现场进度控制,工程质量控制,成本控制,能够迅速处理各阶段各环节突发事件,确保施工的顺利进行 3、认真做好施工过程中的各种纪录,对所属工人严格要求; 4、有一定工装施工经验,熟悉管理流程及装饰施工规范,熟练使用办公软件和CAD制图软件; 5、具有很强的责任心和事业心,严格服从项目经理及领导的安排。 【第2篇】装饰施工员岗位职责 1.能够负责装修项目现场施工管理(要求有施工员证或建造师证,懂装修装饰施工,仅懂土建施工不考虑); 2.参与项目有关方案、计划、程序的编写; 3.按合同、图纸、规范要求协调施工,施工中严格贯彻执行有关质量、环境和安全规范、标准、规程; 4.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、标准和施工工艺,负责本工种环境因素和危险源的辨识,向班组进行分部分项质量、环境、安全交底,监督指导工人的实际施工操作;

5.根据施工进度及现场实际情况,及时、准确地提出材料需用计划和劳动力需用计划,严格控制不必要的消耗和浪费; 6.按照进度计划合理安排劳动力,按施工方案、技术要求和施工工艺组织施工,参与本工种材料的进场验收,对进场原材料的质量进行检验把关,组织班组进行分项工程自检、互检,对施工中的质量、环境、安全进行把关,严禁不合格流入下一道工序; 7.按规定填写各种施工原始资料,对出现的质量、环境和安全不合格,及时调查、分析原因,制定纠正和预防措施报项目经理批准后持续改进; 8.负责本工种的成本控制、质量、安全、环境控制达到项目目标要求; 【第3篇】装饰施工员岗位职责 1、参与编制各项专项施工方案和施工安全、质量、技术方案; 2、编制各单项工程进度计划及人力、材料和设备计划; 3、负责做好施工相关的技术核定、业务签证、成本控制与核算; 4、参与图纸会审和施工组织管理策划。负责施工技术交底; 5、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制; 6、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定; 7、负责施工日记记录,编制、审查各类施工技术资料; 8、编写工程竣工验收报告,参加工程竣工交验,负责工程完好性保护。

2012装饰公司现场施工员工作职责

施工员工作职责 一、树立全局观念,做好本职工作 不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术也不例外。我认为现场施工这分工作可以看成是服务工作,在现场每天都要跟各个班组或监理、土建、沟通,这项服务是最基本的也是最全面的,“树立企业形象,使甲方、业主、的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护各个施工班组的利益,这是一个重要组成部分。做好现场施工管理工作,同时也是对公司负责。 二、善于沟通交流,强于协助协调 现场管理人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,很多工程是由于管理不当和操作出了问题,影响工程进度和质量,而往往不是在验收移交时发现质量不行,而是要我们平时对每道工序检查到位找出原因所在,消灭疵点起因,管理操作是关键,每天同施工班组进行交流,规范操作多提示,使施工班组事事有程序,保质做好每道工序,从而避免对公的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做到较好跟施工班组的沟通,做到令甲方、业主、满意就是对公司形象的有力宣传。 三、精于专业技能,勤于现场观察 随着装饰行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好沟通交流服务,也是加强公司知名度竞争的强力底牌。作为一个现场技术人员,要在现场勤于观察、独立思考、严格检查,严肃验收,做好记录留证

据,多与同事交流,努力不断提高自己的技术水平。每次与甲方业主沟通得到甲方和业主的口碑或认可,代表了甲方和业主对本公司进一步的信任。 四、技术知识水平与实际操作熟练 在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于良好的沟通。尤其是对现场管理这一块的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在施工管理工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。 东滕装饰工程有限公司 施工员:黄族海 2012年8月10日

装修工程师岗位职责

装修工程师岗位职责

装饰装修工程师岗位职责 一.为加强工程管理,确保工程按期按质完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。 二.装修工程师在工程部的领导下,主要负责对工程施工现场施工技术工作进行管理。 三.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程施工技术管理岗位责任制。 四.负责施工现场的工程施工技术工作,研究掌握施工图纸、预算、编制工程施工组织设计和二次深化设计方案。 五.编制工程施工总体进度计划,并协调各施工工种按照进度计划完成各项施工任务。 六.编制工程施工材料需求计划,组织施工现场材料验收、发放,组织对多余材料及不合格材料的退场。 七.组织指导质检员编制工程施工质量控制计划,检查处理工程中出现的技术质量问题,提出处理意见及措施,对工程施工质量进行把关。 八.配合项目经理做好对项目部、施工队各上岗人员的管理、技术指导工作。

九.与设计单位沟通图纸中技术问题,组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责向施工队、分包单位进行施工做法的书面技术交底。 十.办理工程施工过程中装修专业变更洽商。 十一、负责在工程管理部具体落实《质量手册》《程序文件》的实施工作。 十二、组织抓好工程部的有关质量情况的数据分析工作,并识别出相应的改进需求、编制改进措施,监督纠正、预防措施的实施与验证。 十三、组织对各分项工程施工质量、进度按计划开展落实情况的自检工作、组织做好施工阶段性自检工作。 十四、按照工程施工技术资料管理规定要求组织做好工程文件资料管理工作。 十五、编写竣工验收报告,参加工程竣工验收。 十六、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。 十七、完成领导交办的其他工作。 工程部

土建工程师岗位职责58175

工程部土建工程师岗位职责 职责描述: 1、在工程部经理的领导下,负责公司工程进行项目前期的规划、设计及开工前的准备工作。负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的技术管理工作。 2 、土建专业施工全过程管理(图纸审定、拨款、质量、安全、进度、变更、签证、甩向、档案、竣工验收、移交、维修) 3、土建类合同文本、招标文件拟定人,负责完成土建类合同签订前的准备性工作(设计任务书土建部分、图纸审定、招标文件、合同文本等),在授权范围内对此类合同进行履约及对对方的履约进行监管。 主要职责: 1、制定本人周、月、季、年工作计划,报部门经理审定。 2、拟定与修改本职工作涉及的规章制度、工作规程、岗位职责、报表及审批表,经上级领导批准后执行。 3、拟定本人学习计划,不断学习本职工作的各项技能及各类新知识、新材料、新工艺,不断提高执业技能与执业素质。 4、负责完成本人应负责的合同的签订,督促其她部门及人员应当完成的前置性工作,在授权范围内代表公司执行与监管合同对方对合同的履行,具体办理本人负责的合同款拨付审批事项。 在施工阶段发现施工企业、监理公司未能履约或未能完全履约的,

可暂停合同款拨付并可向其开具罚单,报公司领导审批后,移交财务。 5、严格按照国家与当地行政主管部门所制定的规范、规程、标准、规定的内容与程序,代表公司对土建工程施工全面履行管理与监督职能,对土建工程施工的质量、进度、安全及拨款负责。 6、参与公司开发项目的前期论证与可行性报告的土建部分与分期开发计划、上述工程各期施工前工作计划、上述工程各期施工工作计划的制定工作,报上级领导审定后实施。 7、对单体工程的图纸会审、设计变更、签证、甩项、进行审查,并督促部门人员办理公司规定的相关手续后,报上级领导审定。 8、参加工程会议与监理例会,掌握与提出工程项目土建施工过程中出现的问题,提出解决办法,报上级领导审定。 9、施工准备阶段: (1)、在项目确定大致位置后选定规划设计单位前,委托勘测单位测量项目周边道路高程及拟开发项目的现状平均高程、项目的四至及各拐点坐标,将项目用地图标定在电子版地形图上。 拟定拟开发项目的分期开发计划、各期施工前工作计划、各期施工工作计划,以便工程的顺利实施。 (2)考察与推荐施工队伍、监理队伍、地基处理单位,出具考察报告,报主管领导审核。 招标时重点考察施工单位项目经理项目班子施工能力及呈报的施工方案、审查施工组织设计、施工进度计划及劳动力计划就是否合理,向上级领导推荐好的施工单位。

装修工程各岗位职责说明

装修工程各岗位职责说明 一、项目经理岗位责任制 1、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成; 2、工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术; 3、加强财务管理,保证专款专用; 4、认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款; 5、组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施; 6、负责做好施工准备工作,熟悉合同和图纸要求,科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调好各单位的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务; 7、真接受公司各职能部门对工程质量、安全、进度、财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。

二、项目副经理岗位责任制 1、项目副经理全面协助项目经理工作,是项目经理在施工现场的代表。现场和各项管理工作由项目副经理协调解决; 2、全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标; 3、认真执行有关生产的各项决定和规章制度,做好本工程的劳动力、材料等平衡调度,完成和超额完成各项生产计划; 4、负责现场技术质量管理,协调技术管理工作; 5、负责现场全面质量监督控制; 6、负责组织对分项、分部工程的质量评定; 7、搞好资金管理,控制工程成本; 8、对项目的施工进度、质量、安全负责; 9、认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规、法令和规章制度,把安全生产工作列入各项议程,不违章指挥; 10、制定和实施本工地施工安全技术措施,定期向职工报告本工程的安全生产情况; 11、对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育; 12、带领本工地有关人员进行每月一次的质量安全生产大检查,制止违章作业,发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改,消除隐患; 13、配合好竣工验收,组织绘制竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收报告,参加竣工验收,并且组织验收后的整改。 14、在特殊时期下,做好非典的防治工作。

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