推进企业工资集体协商工作进展情况调研报告

推进企业工资集体协商工作进展情况调研

报告

为了解全市企业工资集体协商工作开展情况，促进劳动关系的和谐稳定，今年3至9月，我同市总工会的同志，先后深入区县总工会、产业工会和40多家企业，通过采取听取汇报、实地察看、查阅资料、发放问卷，与企业方、职工代表和工会工作人员座谈交流，对全市企业工资集体协商工作进展情况进行了调研，在掌握基本情况的基础上，针对存在问题，提出对策建议。

一、基本情况

创新载体，完善制度，建立企业工资集体协商长效机制。XX年在全市范围内开展了“集中要约”行动，XX年市总工会印发了《关于按季度报告集体合同工资集体协商工作进展情况的通知》，XX年市政府办公厅印发了《关于进一步推进企业工资集体协商工作的意见》，XX年市人大常委会颁布了《xx市企业民主管理条例》，市总工会在全市推行了《XX—XX年深入推进工资集体协商工作规划》，建立健全企业工资集体协商制度，开展地方立法调研，有力地推进了全市工资集体协商工作的深入开展，初步形成了企业职工工资

集体协商共决机制、工资稳定增长机制和支付保障机制。截止目前，全市已建立工会组织且生产经营正常的企业有50249家，建立工资集体协商机制的45846家，覆盖率达到了%。其中开展工资集体协商的企业18906家、职工839320人；签订行业性、区域性工资集体协议1181份，覆盖企业27784家、职工422528人。

因地制宜，和谐共赢，有效维护职工的合法权益。各区县总工会结合辖区内企业特点，建立健全了“区县、街道、企业”三级工资集体协商组织络，完善了企业工资分配制度，保障了职工收入的合理增长，增强了企业的凝聚力。坚持因企制宜、分类指导，以灵活多样的建制形式，把各类企业都纳入到工资集体协商的运行轨道。激励企业经营者以尊重职工赢得职工尊重，以善待职工赢得职工忠诚企业，实现了企业发展、职工增收的双赢局面。雁塔区总工会把工作的重点放在行业性工资集体协商，通过先行试点、选树典型、扩大宣传的方式推进工资集体协商。未央区总工会在全区十个街道成立劳动合同指导站，指导集体合同、工资集体协商工作的规范运行。

整合资源，借力而为，着力构建工资集体协商工作新格局。坚持资源整合，齐抓共管，初步形成了“党

委重视、政府主导、工会主动、部门联动、共同推进”的工作格局。市协调劳动关系三方会议坚持将工资集体协商纳入三方协商范围，各成员单位统一思想，明确分工，密切配合，各司其职，利用各自优势积极主动争取党政支持，合力推动。各级工会主动向企业发出工资集体协商要约，并对协商的各个环节具体指导、帮助，规范操作。各级人力资源和社会保障部门严把合同审查关，不断加大监管力度。企业和各级企业代表组织等积极督促企业家自觉履行社会责任，主动开展工资集体协商。

舆论引导，培树典型，营造各方参与工资集体协商的浓厚氛围。坚持把宣传引导贯穿于工资集体协商工作的始终，利用报刊、电视台、电台、络等新闻媒体，广泛宣传开展工资集体协商对于构建和谐劳动关系、维护职工队伍稳定的重要意义。充分发挥工会的宣传阵地作用，注重发现培养和总结先进典型的示范带头作用，培育了雁塔区电子城街道餐饮行业工会联合会、丈八街道丈八园区工会联合会、碑林区东关南街街道总工会、西北金行等一批理念先进、效果突出、操作性强、各具特点的工资集体协商工作典型单位，通过召开经验交流会、现场观摩会、工作推进会等方式进行推广交流，扩大社会影响力。组织多层次的工

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资集体协商工作专题讲座和培训班，邀请有关专家教授讲授谈判技巧和工作方法，为顺利开展工资集体协商创造出浓厚氛围。

二、存在问题

思想认识不足、参与意识不强，对建立工资集体协商制度没有形成共识。社会各界对工资集体协商缺乏必要的、统一的认识。一些企业民主管理意识淡薄，对开展工资协商存有顾虑，不愿协商；一些职工对工资协商与职工的关系了解不够深入，对开展工资协商缺乏动力，不敢协商；一些基层工会干部对工资集体协商工作的重要性认识不到位，对工资集体协商缺乏全面学习，一知半解，存在畏难情绪。

信息掌握失衡、协商能力不强，协商指导员队伍水平有待提高。工资集体协商不仅涉及工资分配制度、工资标准、工资分配形式等工资方面的专业知识和相关的法律法规和经济管理知识，同时对企业信息的掌握程度要求非常高。在抽查到的260家已经开展工资集体协商企业中，%的企业工会认为“劳资双方代表在信息掌握程度、协商知识与能力对比上并不均衡”。虽然我市近些年经推荐、培养，已建立起了一支近400人的兼职指导员队伍，但同代表企业利益的一方比较，仍然存在掌握的基本信息少，法律知识和协商技巧不

高，往往在协商中处于弱势，在一定程度上影响了协商的质量。

操作程序不完备、合同内容不规范，工资集体协商的质量亟需提高。企业重“签”轻“商”问题突出，问卷显示，一些企业简单地把工资协商看作是签订工资协议，未能按照工资集体协商规定的程序操作，偷工减料，忽视或者省略了职工意思表达与协商参与值，使协商流于形式，不能发挥应有的作用。%的企业职工认为，协商内容基本上是法律规定职工必须享有的权利，没有找准不同企业、不同职工关心的热点难点问题，对职工工资收入提高作用不大，缺失实用实效实质的内容，失去了工资集体协商的要意。

协商主体缺失、标准供给不足，行业性、区域性工资集体协商推进困难。行业性、区域性工资集体协商在协商层次、覆盖范围、整合资源、减少社会成本、提升合同质量等方面都有着独特优势。104个区域性、行业性工会联合会中，行业性工会联合会69个，覆盖企业9864户，签订率%；区域性工会联合会35个，覆盖企业1500户，签订率%；大量的小微企业没有建立工会组织，一些企业雇佣的农民工和劳务派遣工没有参与到工资协商中。93%的行业性、区域性工会认为，与企业工资决定制度相关的工资指导线、劳动力市场

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指导价位的制定和发布，与现实需要有差距，还不能满足不同地区、岗位、工种、行业、所有制用人单位决定劳动定额和工资水平的需要。

执行落实困难、监督管理乏力，协商结果得不到有效保障。问卷显示，62%的企业经营者法律意识淡薄，企业缺乏有效的监管机制，工资集体协议的执行力度不够。有关政府职能部门不能定期对工资集体协商工作的开展情况、工资协议的履行情况进行检查，导致一些企业“重合同轻协商、重签订轻履约、重数量轻质量”现象不同程度的存在，职工权益没有得到有效维护。

与工资集体协商的相关法律法规规定较为原则，内容与程序还不够规范，有待完善、细化。企业工资集体协商覆盖面不断扩大的同时，由于企业工资集体协商的制度不够健全，一些制度规定可操作性不强、执行不够彻底，致使企业工资分配的深层次问题并没有得到很好解决。如职工工资占初次分配的比重还有待提高，普通职工工资低、增长慢的问题仍比较突出，职工对于工资分配的知情权、参与权、决策权还缺少必要的保障，等等，需要依法调整、规范。

三、几点建议

进一步提高认识，努力营造全社会关注、支持、

推动工资集体协商工作的浓厚氛围。开展工资集体协商活动，是全面贯彻落实十八大提出的“深化企业和机关事业单位工资制度改革，推行企业工资集体协商制度，保护劳动所得”的具体实践。各级各部门要深入广泛宣传开展工资集体协商对于构建和谐劳动关系、维护职工合法权益的重要意义，大力推广企业工资集体协商工作的好典型、好做法，提高企业经营管理者、广大职工和社会各界的认知度和认同感，积极引导企业自觉履行社会责任、为开展工资集体协商营造良好的社会环境，引导职工成为企业可持续发展的利益相关者、维护公平正义价值取向的建设者，推动企业与职工协商共事、机制共建、效益共创、利益共享，营造一种愿协商、敢协商、会协商、能协商的良好氛围。

进一步加强队伍建设，全面提升我市工资集体协商指导员业务水平。加强协商队伍建设，对开展协商工作至关重要。要积极探索、建立完善工资集体协商指导员聘任、培训、考核、奖励等工作制度，尽量把那些敢于为职工说话，有较强的协商谈判能力和有较高的协商水平的人吸收到协商队伍中来。加强对协商指导员的培训，促其尽快掌握有关法规、政策和协商技巧、履约监督、财务、统计等知识和工资测算基本

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方法，全面提升素质。要善于借势、借力、借脑，聘请懂法律、知政策、会维权、善协商、有激情的人担任工资协商专家指导员，培养造就一批职业化、专业化的协商指导员骨干力量，为企业和职工双方提供咨询服务，指导双方开展工资集体协商。

进一步加强分类指导工作，不断提高工资集体协商的质量。协商工作质量的高低，决定着广大职工和企业对协商工作的认可度，深刻影响着协商工作的进一步发展。各级工会要进一步加强分类指导工作，因企制宜，分类指导，积极探索和总结不同规模、不同所有制、不同经营状况企业开展工资集体协商的特点和规律，在不同企业确定不同的协商重点，做到依法依规“真协商”、合同内容“真落实”。对于经济效益好的企业，重点就工资水平和增长幅度进行协商，实现职工工资随企业经济效益和劳动生产率的提高同步增长；对生产经营困难的企业，突出协商工资按时足额支付，建立工资支付保障机制；对于实行计件工资、计时工资以及综合计算工时制的企业，重点通过协商确定劳动定额、计件单价、工资标准等；对于实行岗位工资制的企业，重点协商确定和调整岗位工资标准；采取其它工资分配制度的企业，通过开展协商，进一步理顺分配关系，促进分配公平。

进一步扩大协商覆盖面，加快推进开展区域性、行业性工资集体协商。要进一步加大中小企业建会力度，扩大协商覆盖面，积极培育协商主体，夯实组织基础，加快区域性、行业性工资集体协商的推进力度。积极探索以“高于最低工资标准和保障职工合理福利待遇”为主要内容的区域性工资协商、“以行业主体工种工时定额和工价标准”为主要内容的行业性工资协商新机制。坚持依法协商，按程序协商的原则，制定推广工资集体协商指导手册以及适合不同行业特点的企业、行业性、区域性工资专项集体合同示范文本，规范协商程序，及时发布工资指导线、劳动力市场指导价位。

要进一步加强监管力度，切实保障协商结果的实现。市和区县人民政府应当加强工资集体协商工作的组织领导，建立激励和约束机制，研究制定相关政策措施，推进工资集体协商工作。要明确相关各部门的监管职责，增强工资集体协议的执行力。人力资源和社会保障部门应当会同同级工会、企业方面代表，建立健全劳动关系三方协调机制，研究处理工资集体协商中的重要问题，加强工资集体协商工作指导、协调和监督，确保协商结果的实现。

要进一步加强企业工资集体协商制度建设，尽快

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出台《xx市企业工资集体协商条例》。为推动企业建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，构建系统完备、科学规范、运行有效的企业工资集体协商制度体系，使企业工资集体协商各个方面制度更加成熟、更加定型，要学习借鉴其他兄弟城市的地方立法经验、做法，将企业工资集体协商立法工作列入市人大常委会议事日程，尽快制定出台《xx市企业工资集体协商条例》，以保障、促进、规范我市企业工资集体协商工作的进一步开展，为建设“社会和谐、城市宜居、人民幸福”的新xx，做出积极的贡献。

工匠精神心得体会800

工匠精神心得体会800 所谓的工匠精神并不是只有精益求精，而更为重要的是一种态度，能否意识到这一点，决定了你以后能否干出一番大事业。下面是X整理的关于的600字心得体会范文，欢迎查阅! 工匠精神心得体会600字篇1 上下五千年，中国曾引领着一个时代的制造行业发展，精密探测的地震仪，深埋千年依旧锋利的古剑，无不彰显着当时顶尖的工业技术。然而反观现代，沿海城市的大型乃至超大型代加工厂比比皆是，均是以增加熟练度或扩充人力来提高产能，却无丝毫创新之法。中国工业已然被称为“世界加工厂”，长此以往，中国工业将无以为继。 近日，德国政府提出的工业理念风暴席卷全球，以智能制造为主导的工业发展战略让国人悚然惊醒。德国制造业是世界上最具竞争力的制造业之一，这在很大程度上源于德国在已有顶尖工业水平上的持续创新力以及德国人专注严谨的工作态度。工作熟练无失误，仅以为“工”，而未成“匠”;由表及里，精益求精乃为“工匠”。 中联重科作为全球工程机械先驱企业，不断有新型产品的技术参数突破世界纪录，每年的专利发明质量和数量也都远远走在其他企业前面，创新研发力度不可谓不强。但作为

基层员工，如何在管理岗位上实现自己的“工匠价值”，是我们每一个人都应该也必须思考的问题。 先成为一个优秀杰出的“工”。每个岗位所在都是公司整体运行中重要的一环，要保证自己在岗位上的工作无差错无拖延，需要耐心、细心和决心。耐心完成自己分内的事情，多坚持，多努力，对待工作和同事不骄不躁，始终如一;细心了解工作中的每一个细节，流程中的各个环节，多发问，多求知，做到胸有成竹，心中有底;决心克服工作中遇到的难题，多取经，多探索，勇敢尝试，相信办法总比困难多。 后成为一个自我升华能力的“匠”。如何才能在人力有限的条件下有效的提升工作效率?如何才能在本职工作完成后额外完成力所能及的细节使工作流程更顺利?如何才能针对自身岗位的优劣现状提出具有可操作性的建议?只有深层次的思考延伸才能让个人能力得到充分的发挥并与工作相辅相成，真正实现从“工”到“匠”的价值升华。 企业作为员工发展共同体的同时，也是员工价值体现的重要载体，两者一荣俱荣，一损俱损。长久以来，日本老字号企业的前瞻性令世界感到不可思议，他们怎么能从一瓶小小的酱油，看到一个巨大生态链的延展?因为背后的素直之心，对自己事业的执着精诚之心，对自己职业的高度认同感和归属感，纯洁无暇，不受名利侵染。工作已经不再是赖以为生的手段，而是人生的根本意义和最高追求，这，才是工

企业管理调研报告模板怎么写

企业管理调研报告模板怎么写 调研是调查研究的简称，指通过各种调查方式系统客观的收集信息并研究分析，管理调研写方案的具体步骤是什么?下面是小编为你带来的企业管理调研报告，一起来看一看吧。 一、调查的原因及目的 百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在**制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1.调查时间：XX.08. 2、调查地点：**制药有限公司

2020年企业管理调研报告

企业管理调研报告 （说明：本方案为word格式，下载后可自由编辑）

一、调查的原因及目的 百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和>培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重

要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的公司会比他们的竞争>对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳>礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在**制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1.调查时间：XX.08. 2、调查地点：**制药有限公司

企业电子商务经营战略

企业电子商务经营战略 来源：官术最新章节 https://www.wendangku.net/doc/d38536098.html, 摘要：电子商务作为企业之间或与消费者之问在信息网络上的交易活动，是一种在信息网络上建立新型的经济联系和经济关系的经济行为。电子商务背景下的企业内外部环境的改变，对企业经营战略产生重要影响。企业在经营定位、网络品牌、渠道增强、虚拟实体整合以及客户价值与客户服务等方面需要进行系统的和全局的谋划，制定可行的经营战略。 关键词：电子商务；经营战略；价值链集成；超企业价值网络 20世纪90年代以来，全球商界群雄逐鹿的局面一再证实了迈克。波特的断言：企业成败的关键可能在其战略[1].企业经营战略是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部环境分析研究的基础上，以正确的指导思想，对企业的经营理念与使命、主要目标、重大经营方针、策略和实施步骤做出长远的、系统的和全局的谋划[2].在近百年的企业经营战略实践中，战略对企业的生存和发展越来越具有决定性作用。在信息技术迅猛发展的当代，以因特网为核心、为基础、为纽带而形成的电子商务构架迅速延伸到经济的各个领域、各个层面，企业作为参与电子商务发展的主要角色之一，其经营发展战略必将随电子商务的发展而出现新的特性。 一、电子商务背景下的企业内外部环境分析

要研究企业电子商务的经营战略，首先有必要对企业的发展环境进行分析，了解企业自身所处的环境状态，面对的各种机遇与挑战，需要解决的有关企业发展的问题。 （一）客观环境分析 1.宏观制约因素。电子商务是一项复杂的系统工程。参与电子商务的不仅仅只有交易双方，还涉及到众多的部门以及地区之间交易的互相协作，电子商务离不开与之配套的商业流通、金融支持、政策和法律保障环境。这些因素包括：基础电信设施与通信网络、电子商务法律法规建设、技术标准与标准化模式、网络和交易安全、安全认证和保障体系、观念的制约、信任危机、电子商务管理规范等。 2.微观制约因素。在企业发展电子商务的过程中会面对很多具体的问题，这些具体问题都将直接影响企业的发展与企业电子商务战略的实施。这些因素包括：企业信息化建设、规模化经营程度、企业商品信息管理、物流配送、网上支付、消费与售后服务等。 （二）电子商务对企业经营环境的影响 1.电子商务对行业结构的影响。主要表现在新行业的产生与跨国管理的实现等两个主要方面：（1）产生了以服务为主的新行业，如网络交易中心、电子商场、电子商务咨询服务公司、电子商务应用软件开发公司等。（2）实现了跨国管理。由于电子商务系统的建立，使得大规模的跨国组织、跨地区的商业活动成为可能。一些著名的零售业纷纷扩大营业范围和规模，组织跨地区、跨国界的商业活动，以降低成本和抢占市场份额。一些大的连锁商也在网络上创立了自己的虚拟商店，调整传统的商业结构和布局，以适应新的管理模式。

工资集体协商工作情况汇报

工资集体协商工作情况汇报 过去的一年，在公司的正确领导下，我们坚决贯彻围场保承总体部署，突出维护职能，积极探索和推行工资集体协商。我们把推进工资集体协商工作作为工会工作的重点，通过采取抓宣传、树典型，使试点工作取得了阶段性成果。现将前一段工作情况汇报如下： 一、加强领导、提高开展工资集体协商的认识 随着经济体制的逐步建立和完善，分配制度的改革也在不断深入进行，企业有了完全的分配自主权，因此劳动报酬受到多种因素的影响，经常处于变动状态，所以工会代表职工就劳动报酬与企业进行协商就有了实质性的内容。此外，从劳动力市场来看，我县劳动力属买方市场，这必然使企业压低工资，降低劳动条件，职工权益经常会受到侵犯，作为职工利益代表的工会组织，依法与资方进行工资集体协商，是工会维护职工合法权益的重要保证。开展工资集体协商、推行工资集体协商制度，是当前新经济组织工会的一项重要工作，在私营企业、民办非企业单位开展工资集体协商是维护职工合法权益、调动职工积极性、促进企业管理、提高经济效益、化解企业内部矛盾、协调劳动关系的客观要求。为加强开展工资集体协商的领导，我们成立了以主席为组长的工资集体协商工作推进小组，学习了《工会法》、《劳动法》等法律法规，使与会单位提高了对工资集体协商工作的认识，增强了开展工资集体协商工作的主动性、自觉性。 二、源头参与，加快新经济组织开展工资集体协商 我们根据工资集体协商有关规定并结合我县实际，出台了《***公司私营企业、民办非企业单位工资集体协商试行办法》，下发到各生产单位，确定工资集体协商的内容为：工资分配制度、工资标准、工资分配形式、协议期限，年度工资收入水平及调整幅度，以上内容作为工资协商的重点。工资集体协商工作是一项政策性很强的工作，我们

匠人匠心工匠精神优秀演讲稿

匠人匠心工匠精神优秀演讲稿 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 匠人匠心演讲稿篇一大家好! “传统服装行业竞争压力大，学艺的过程又很枯燥乏味，工资待遇也不高，现在的年轻人都不愿意来做学徒。即使有也很难熬过三年学徒期，无法出师。”3月31日，静安区政协委员马颖慧在静安区政协一届一次会议上指出，上海传统技艺正面临人才断层、后继无人的窘境，引起委员们的强烈共鸣，大家一致呼吁弘扬“工匠精神”，救救沪上“老字号”。 静安区拥有丰富的沪上“老字号”资源，漫步陕西北路，“白玉兰”真丝、“第一西比利亚”、“美新点心”等。其中，鲁庵印泥制作技艺、亨生奉帮裁缝缝纫技艺、龙凤旗袍手工制作技艺、鸿翔女装制作技艺、王家沙点心制作技艺、陆氏伤科疗法、大美华布鞋制作技艺等等，都是沪上“老字号”非遗技艺的典型代表。 但近年来，众多沪上“老字号”品牌陷入青黄不接、人才断档、后继乏人的继承荒。一项调查显示，在上海被调查者中仅有1%的人愿意当工人。国家级非物质文化遗产项目、龙凤旗袍制作技艺第四代传承人方素文告诉记者，这些年在“君子不器”等观念的影响下，很多年轻人已经不愿意从事技术工作，这种人才发展中“匠人精神”的

缺失，不仅让“老字号”品牌甚至很多非物质文化遗产陷入继承荒，也抑制了老品牌自身创新创造活力的迸发，更让中国制造遭遇“人才瓶颈”。 有委员指出，一些“老字号”企业由于经营规模小、历史负担重、人员结构老化等原因，市场化能力和品牌创新动力(310328基金吧)明显不足。加之“老字号”品牌的工匠整体收入不高，国家级、市级的“老字号”非物质文化遗产传承人，难以得到与自身精湛技艺相匹配的收入，学徒收入则更加有限，造成了像方素文这样的“老字号”技艺非遗传承人招不到学徒，或者只能招收外地学徒。但在上海生活成本日益提高的压力下，部分有发展潜力的学徒无法安心学艺，跳槽离职率很高。 委员在调研中还发现，被认定为静安区级非遗传承人的，目前尚只是荣誉，没有相关津贴。此外，根据现有国家相关政策，国家级非遗传承人每个项目只限一位，这让该技艺师承的其他中高级技师看不到希望，从而导致动力不足、人才流失。 那么，如何拯救“老字号”呢?有委员倡导，当今社会需要重视匠人、匠艺、匠心的培养，加大对劳动技术能手、手工艺能手等特殊人才的关注和扶持力度。还有的委员发现，静安区政府相关部门就曾牵线逸夫高级职校与“老字号”企业对接，为非遗传承人输送了一批学员，取得了显著成效和社会反响。因此建议让静安区域内众多的国家、市、区级的非遗技术、“老字号”品牌文化和历史走进学校、走进社区。同时关心好区域内各级非遗传承人、中高级技师队伍，进一

公司管理现状调研分析报告

BB公司管理现状调研报告 BB公司从1999年划归AA油田分公司以来,在公司的管理上,从公司的组织机构到管理机制和体制都发生着巨大的变革,结果是成效卓著?大到公司综合经济效益增长率的快速增长,小到每位员工收入的逐年递增;看得见的是我们的油城面貌发生着翻天覆地的变化,看不见的是我们的员工在各方面素质都在不断提升……?所有的变化都得益于“改革”,我们BB公司的发展动力也源于“改革”? 我们BB公司这几年与划归AA油田分公司之前相比,虽然在各方面都取得了卓越的成绩,但并不是在各方各面都做得尽善尽美了,甚至可以说,在有些方面做得还有待很大的改善提高甚至是改革?下面根据对公司各方面的管理情况进行的初步调研,就公司目前的管理现状从4个大的方面作以分析? 一、公司的组织机构设置 公司的组织结构设置简单来说就是指公司的组成结构框架?我们BB公司是由10位公司领导,一个设有9个职能部室的公司机关,24个下属单位组成的人员重多,生产经营范围宽范的生产经营实体? 10位公司领导根据职权分工,分别对各方面的各项重大问题进行控制指挥和协调把关,并集体对公司的发展规划计划等重大问题进行决策? 公司机关的9个职能部室按照职能分工分管公司24个下属单位的各项管理工作,并起到承上起下联系作用?从管理的模式上来说属于矩阵式结构,管理形式主要是横向和纵向的沟通协调?这正适合于我公司复合型管理需要? 24个所属单位在BB公司的领导管理下,各自进行相对独立又相互关联的生产经营活动? 公司组织机构的设置并不是一成不变的,是要随着公司为适应外部环境,不断取得发展和管理主动权需要而相应调整和改革的?对公司部门科室的重组,如计划财务部的重组;对生产辅助专业的重组,如成立设备工程公司?试验检测中心;对生产辅助专业单位的改制,如工商注册成立新海?昆仑两个有限责任公司;这些都是为了实现人才?资源共享,专业规范化?有效控制管理, 作强主业,搞活辅业所做出的具体调整和改革? 究竟改革的成功与否,是应该由实践最终来证明的,但就目前国内国际企业发展方向

企业管理调查报告范文

企业管理调查报告范文动画创作需要创作者对自己笔下的人物有全面的了解，并且将之用简练的笔触概括出来。这就需要我们对周围的人和事有相当的敏感和兴趣，不断地从身边发现、挖掘素材运用到创作中。 一个人在工作中的习惯行为或特有行为会在他的生活中留有痕迹。就这一主题，我在假期里针对几个人典型职业进行了仔细地观查和了解。这一过程对我来说是个不小的收获，为我在以后的人物创作积累了丰富的生活素材。 一、农民 这个暑假我们有机会来到山东平邑沂蒙山老区进行社会电大实践。那里的人总体给我的感觉就是纯朴、勤劳。黝黑的皮肤、宽厚的肩膀、粗壮的手掌，使他们看上去年龄要比实际老些。他们的步子又大又稳，履山路如平地。他们话不多，不太善于表达自己的感情，但待人宽厚大度，极为好客，每当有人路过他们家门口，他们都会热情地送上茶水，并且不求回报。在他们的群体里没有利益之争，一家有事大家都会帮忙。我们去的地方是老区，生活水平很低，他们都是自给自足。他们日出而作日落而息，靠自己的双手吃饭。跟他们在一起这段日子，对他们来说是最平常不过的生活，对我来却说是另一种生活体验，是一种在城市中享受不到的和平安

二、医生 由于职业的缘故，医务系统的人对病菌非常得敏感，他们 格外地注意自己身边的卫生状况。他们在医院的病房里是绝对不会坐在病床上的，并且在触摸过任何与医疗有关的用品后都会立即洗手。所以我们不论是在生活中还是在影片中都经常会看到这样的场景：两位医生站在消毒间的水池边，边洗手，边讨论患者的病情。不过，我们在任何影片中都没有见到过医生洗手后会用毛巾擦干。而生活中的医生也是这样的，他们大多是将手自然晾干，或用烘干机烘干。在过去没有烘干机的时候，有的偶而会在自己的胳肢窝下（通常是在 工作中穿着白大褂时）草草地、形式上地擦两下。因为在工作中只有胳肢窝下是最不易覆盖细菌的地方。最有趣的是医生如果外出旅游的话。酒精或消毒纸巾是必不可少的，并且轻易不会在街边、大排档之类的地方吃小吃。即使吃，也只会吃一些面类制品，不会吃肉类。医生通常都怀疑那些地方的肉质。所以，当一个医生邀请你吃饭时，千万别为他节省去吃大排档，因为那样你多半会吃不到东西饿着肚子回来。不过，护士和医生还是有区别的。在没有一次性针筒时，护士常用高温灭菌（蒸）的办法来消毒针筒。在家中她们也常常用到这个方法。例如，定期将钥匙等常接触户外的物件放入脸盆中，通过煮来消毒。甚至将买回的熟食点心

关于开展工资集体协商工作情况的汇报资料

关于开展工资集体协商工作情况的汇报 近年来，随着我市经济结构不断优化和工业化、城镇化的深入发展，劳动关系呈现多元化、复杂化趋势，劳动关系双方的矛盾较为突出，其中分配问题是这一矛盾的核心问题。为保持劳动关系和谐稳定，促进全市经济社会又好又快发展，我们按照省、渭南市总工会有关工作部署，在做好工会组织建设、职工队伍稳定工作的基础上，突出抓好企业工资集体协商工作，逐步建立和完善了工资集体协商制度，对切实保障劳动者的合法权益、促进企业健康发展发挥了积极作用。现将我市工资集体协商工作汇报如下： 一、主要做法 我们通过开展专项调研,掌握了职工工资方面存在的突出问题：职工收入偏低，工资增长缓慢，职工增加工资的要求和呼声较高。企业内部分配机制不合理。工资分配的随意性较大, 职工缺少话语权，工资支付缺乏必要的保障机制；劳动合同、集体合同中对职工工资、劳保福利、劳动时间等关键条款存在简单化、虚设化现象，没有真正发挥在维护职工经济利益方面的重要作用。针对这种现状，我们把统一思想，提高认识作为扎实开展工资集体协商工作的前提，结合韩城实际，加大宣传力度，为工作的开展营造良好的环境。一是充分利用各种宣传媒体加强对《劳动法》、《工会法》和《工资集体协商试行办法》的宣传，营造良好的舆论氛围。

二是深入企业加强宣传，使他们认识到推行工资集体协商与现代企业的关系，以及对于企业发展的推动作用。三是利用培训加强宣传。工资集体协商工作政策性强，程序性要求高，是一项新的工作，许多基层单位和工会对这项工作比较陌生。为此，市总工会和市人社局加大了对企业工会、劳资干部的培训力度，先后组织举办工资集体协商指导员培训班3期，培训工资集体协商指导员84人次，着重解决工资集体协商“要谈”、“敢谈”、“会谈”三个问题。通过培训使基层单位不仅进一步理解了劳动工资政策及法律法规，而且掌握了在工资集体协商中所涉及的基本知识与谈判技巧。四是在全市范围开展工资集体协商工作。中汇煤化公司把签订工资集体协议作为调动职工积极性的重要手段；黑猫焦化把工资集体协商内容量化细化，从职工最根本、最关心的利益问题入手，保障职工权益；海燕焦化、三立公司建立了工资收入与企业效益和职工实际贡献挂钩为主要形式的工资制度，促进了企业持续、快速、健康发展。目前我市工资集体协商工作已形成了“职工踊跃参与、工会稳步推进、企业积极响应”的可喜局面，工资集体协商建制覆盖率达到85%,履约率100%，全部达到了最低工资标准。全市工资集体协商工作迈入了规范化。 二、成效显著 一是企业自觉保障职工合法权益的多了。星火、燎原、兴隆等煤矿企业自觉为井下一线矿工配齐配全了安全防护

2020年工匠精神调研报告

一、建设背景 改革开放三十多年，我国职业教育发展势如破竹，但与经济发展对专业技术人才的需求仍存在很大差距。当前在市场经济发的驱动下，企业更加迫切的希望职业院校毕业生能够精准对接其所从事的工作岗位，并能够在工作岗位上对自己的专业始终保有一种高标准、严要求的敬业态度，而这种信念的培养首先应来自职业院校的一线。 2018年发布的《中共中央国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》中指出要全面提高职业院校教师质量，建设一支高素质双师型的教师队伍，并健全职业院校教师管理制度等指导精神，明确教师的特别重要地位，提升教师社会地位。市教育委员会根据《实施意见》，对的职业教育提出重大改革举措，在职业教育教师队伍建设方面，遴选名校长开展“领航校长”专项培训、遴选骨干教师开展“工匠英才”专项培养，深化职业院校教师管理制度改革，研究制定中等职业学校人员配备规。 面对当前职业教育的形势，我们要用工匠精神理念正确引导学生，积极担负时代赋予我们的使命，让质量之魂存于匠心，让“工匠精神”成为职业教育的灵魂，而我们需要将这种灵魂深深地镌刻在每一位学生的心中。所以如何培育具有“匠魂、匠技、匠志”的学生是职业教育的迫切要求。

四、物联网专业培育学生工匠精神机制现状及问题 1、专业课程缺乏工匠精神融入 为了全面了解中职学校专业课程融入“工匠精神”的必要性，课题组通过“问卷星”对中职教育工匠精神情况做了调查，共收回问卷XXX份，参与者包括中职院校教师、学生、毕业学生及用人单位。通过调研问卷结果发现，中职学生年龄偏小，欠缺思考能力，也没有经历太多生活，社会实践，没有积累实践经验，导致他们所学文化知识、实训实践、自身成长均缺乏思考与理解，所以需要教师充当好“人生导师”的重要角色，“工匠精神”在职业院校对学生实践行为有着非常重要的影响，将“工匠精神”融入到课堂是中职教育当务之急，引导学生以“大国工匠”为目标，看清现实、学会思考、建立目标势在必行。 2、人才培养方案需要包含工匠精神培养理念 为了全面了解职业院校学生、教师和企业用人单位对“工匠精神”的认知和中职院校培养工匠精神的情况，课题组通过“问卷星”对中职教育工匠精神情况做了调查，共收回问卷XXX份，参与者包括中职院校教师、学生、毕业学生及行政事业单位、教员。调查显示，对工匠精神认知来看，%的被调查者表示对工匠精神熟悉或有一些了解，多少认为工匠精神包含精益求精、追求完美、耐心专注、严谨细致等

企业经营情况调研报告

企业经营情况调研报告 篇一：公司经营情况调查报告201410 关于***有限公司经营情况的调查报告 被调查企业：**有限公司 被调查人：** 调查日期：2014年10月 调查人：** 报告人：** 一、企业概况 **公司前身是武鸣县乡镇企业——**县**淀粉厂，原建设单位为**，于1994年经**批准立项、**环评批复而建设淀粉生产线和酒精生产线，2007年8月**公司整体收购了该厂的全部资产。 **公司成立于2006年2月，注册资本人民币1000万元，地址位于**镇**村，是一家专业生产食用酒精和淀粉制品的

企业。法定代表人: **,股东**占公司60%的股份，股东**占公司36%的股份，股东**占公司4%的股份。公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构，总经理**，现有职工**人，其中大中专学历以上占30%。 2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业，2010年被评为安全生产标准化三级企业，2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业；并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定，**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。 2013年末公司总资产15137万元，其中固定资产10768万元，占地面积77亩。公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源，引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产，所产“**”牌食用淀粉及酒精，应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业，主要销往**、**等地。 几年来，先后投入了大量资金，对

生产工艺、环保设施进行了全面的升级改造，完成了年产3万吨酒精生产线技改项目建设、年处理108万立方废液量的环保处理站项目建设、年产1200万Nm3/a生物 质燃气的厌氧系统项目建设，25T/h 混烧甲烷的生物质节能锅炉项目建设、年发电量1080万度的蒸汽发电站项目建设、年产1万吨生物有机肥项目建设、1万亩农业示范园项目建设等。但自2012年以后，当地木薯种植锐减，公司木薯淀粉生产线停工。公司于2013年至2014年投入资金八千多万元对食用酒精生产项目进行了技术改造。目前，项目已竣工投入生产。 二、财务及经营状况分析 **公司提供了2012年度、2013年度审计年报（审计意见为无保留意见）和2014年9月份财务报表，财务状况反映见下表： **公司近期财务状况表 （一）财务指标说明

企业管理调研报告

企业管理调研报告 企业管理调研报告格式以及范文怎么写下面是小编为大家搜集整理出来的有关于企业管理调研报告，欢迎阅读! 一、调查的原因及目的百年大计，以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势，重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途

径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在**制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1.调查时间： 2、调查地点：**制药有限公司 3、调查方法：采取问卷式调查 三、调查内容及分析**制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。 (一)公司发展理念与文化 1、企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示，约有95%左右的员工认为，自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解，这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关，

我国企业传统的电子商务经营战略的探析

我国企业传统的电子商务经营战略的探析 摘要：对一个企业来说，电子商务是一种新的经营手段。随着网络和电子商务的发展，越来越多的企业开始以电子商务的方式实现管理和营销的时候，便形成了一个电子商务的经营和市场环境，这是一个全新的竞争激烈的国际化市场。为 适应这种新的经营环境，应对来自全球竞争者的挑战，我国的电子商务企业和开展或即将开展电子商务的传统企业，除要选择适合自身发展的商业模式外，更重要的是要制定一个行之有效的经营战略，以提高企业的竞争力。本文的工作是：论述我国传统电子商务经营战略的探析。 关键词:电子商务经营环境经营策略 20世纪90年代以来，全球商界群雄逐鹿的局面一再证实了迈克?波特的断言：企业成败的关键可能在其战略[1].企业经营战略是指在市场经济条件下，企业为谋求长期生存和发展，在外部环境和内部环境分析研究的基础上，以正确的指导思想，对企业的经营理念与使命、主要目标、重大经营方针、策略和实施步骤做出长远的、系统的和全局的谋划[2].在近百年的企业经营战略实践中，战略对企业的生存和发展越来越具有决定性作用。在信息技术迅猛发展的当代，以因特网为核心、为基础、为纽带而形成的电子商务构架迅速延伸到经济的各个领域、各个层面，企业作为参与电子商务发展的主要角色之一，其经营发展战略必将随电子商务的发展而出现新的特性。 一、电子商务背景下的企业内外部环境分析 要研究企业电子商务的经营战略，首先有必要对企业的发展环境进行分析，了解企业自身所处的环境状态，面对的各种机遇与挑战，需要解决的有关企业发展的问题。 1.客观环境分析 (1)宏观制约因素。电子商务是一项复杂的系统工程。参与电子商务的不仅仅只有交易双方，还涉及到众多的部门以及地区之间交易的互相协作，电子商务

工资集体协商实施方案

工资集体协商实施方案 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

说明： 1、按照相关法律法规，结合本企业实际，制定实施方案，作为企业一定时期内的规定，适合企业合理合法实施。 2、制定本方案后，便于统一企业内部各方面的认识，步调一致的开展协商工作。 3、在人员更换的情况下，能够延续开展。 4、在今后开展协商时，可以简化有关程序。 5、在正式方案中，4号楷体字即红色说明的部分不必写进去。 （企业名称） 工资集体协商工作实施方案 依据《内蒙古自治区企业》、《内蒙古自治区》及有关规定，结合本企业实际，制定本方案，并经审议通过后实施。 工资集体协商工作的主体是双方协商代表，日常事务性工作由人力资源部和工会具体负责。 一、加强宣传教育，提高认识 为了规范企业工资集体协商工作，建立健全企业职工、和，促进劳动关系和谐稳定。在党委统一领导下，企业和工会双方要通过各种途径和形式，学习宣传集体协商的法律法规和政策规定，宣传集体协商的重要意义、目的、方法、程序、，提高经营企业管理人员和广大职工的认知度，形成共识，为开展集体协商奠定思想基础。 二、推选和确认协商代表

（一）协商代表的组成原则： 1、适合：根据协商内容的难易、复杂程度、工作量大小确定协商代表人数，每方至少3人（一般在3-9人之间，具体人数根据企业实际情况确定），做到能干事、少而精，避免臃肿低效。 2、结构：协商代表人员配备要考虑人员结构的合理配套，一般包括熟悉生产经营管理、劳动工资、财务、法律人员。同时，必须有生产一线人员，女职工较多的企业还应考虑女职工代表。 3、对等：双方协商代表人数对等。 （若企业已经签订集体合同，则工资专项集体合同协商代表可由集体合同协商代表兼任，若协商代表结构不能完全适应工资专项集体协商共同的需要，可适当按程序增加相关人员）。 （二）工资集体协商代表有权代表本方利益进行工资集体协商。一般应在本企业连续工作满一年以上。 1、职工方协商代表由工会提名，经职工代表大会（或职工大会，下同）通过。 2、企业方协商代表由企业法定代表人和其指定的其他人员担任。 3、首席协商代表，双方各一名，负责工资集体协商有关工作，轮流主持协商会议，并对协商过程中发生的问题提出处理意见或建议。

调研报告：高职学生对“工匠精神”掌握情况的调研报告

高职学生对“工匠精神”掌握情况的调研报告 1 研究背景 历史和实践证明，以德国、日本为代表的在职业教育中特别注重培养学生职业精神和人文素养，充分认可“工匠精神”价值的国家，在高端制造业的国际竞争中都长期处于领先地位。培育“工匠精神”是职业教育和高职院校发展的需要，是高职学生实现自我价值的需要，更是国家经济转型发展和产业结构调整的需要，关乎着国家在国际制造业竞争中的前途和命运。然而，尽管我国有着优良的“工匠精神”传统，但对如何在现代职业教育中融入“工匠精神”的研究才刚刚起步，因此了解高职学生对“工匠精神”的理解和掌握情况是十分有必要的。 2 研究对象和研究方法 报告主要采用问卷调查法和定量分析法，以沈阳职业技术学院等四所高职院校的在校学生为调研对象，随机发放问卷1200份，收回问卷1142份，有效问卷997份，所有得到数据采用Excel 2010进行分析处理。

3 调研结果及分析 3.1 高职学生了解“工匠精神”的基本情况 对调查问卷进行数据统计的结果显示（见下图），被调查的学生中有16%的学生对“工匠精神”非常了解，18%的学生比较了解，22%的学生一般了解，29%的学生不太了解，15%的学生完全不了解。尽管对“工匠精神”有所知的学生占据大多数，然而在比例上并不占优势，仍有44%的学生对于“工匠精神”知之甚少。 高职学生对“工匠精神”的了解情况 调查结果显示，在学生了解“工匠精神”的渠道中，电视、广播、网络占35%，杂志报纸占21%，政府部门的宣传工作占19%，学校宣传活动占22%，通过亲戚、朋友、同学以及其他渠道了解“工匠精神”的只占3%。显而易见，电视、广播、网络是高职学生了解“工匠精神”的最主要渠道，从传播学的角度来看，这与新媒体改变传统思想政治教育模式的规律是相契合的。 3.2 高职学生对“工匠精神”内涵与实质的理解情况 在涉及“工匠精神”内涵与实质的调查中，47%的学生认为“工匠精神”最本

企业公司管理情况的调查报告模板

企业公司管理情况的调查报告模板 我于暑假期间在xx有限公司进行了为期一个月的实践活动，在活动期间我对这家公司的经营和管理进行了较深入的调查，了解了其日常的运作状况及近几年的发展情况。这次调查以问卷、访谈、查阅资料等方式进行。共下发了35份问卷，回收有效问卷35份;采访了包括销售部经理在内的管理人员共5人;查阅了该公司最近三年产品开发与销售、人力资源管理等方面的档案资料。 南京xx公司成立于2005年，该公司系高科技民营企业专业从事制冷机电设备的研究与生产;各类冷库、暖通工程以及净化室的设计安装;中央空调及末端设备的维护保养。同时，可根据客户要求定制各种工作台、清洗箱、推车等不锈钢制品。 通过多年的经营，已建立了较为完善的供销体系，拥有了较为稳定的顾客群体，树立了良好的商业信誉。这些成功与其经营者的管理方式及理念是分不开的。根据该公司的管理情况，现将调查报告如下： 一、xx有限公司的基本情况 (一)产品开发情况 1、拥有自己的制冷产品。xx有限公司拥有自己独立的产品，品种有12大类，大小型号有25种。主要有医药冷库、恒温冷库、速冻冷库、冷藏冷库、冰冻冷库、低温冷库、等

几大类。品种齐全，各种冷库设备体系完整。在开发和销售方面渠道流通大，消费者选择层面广，产品性能、价格合理。 2.开创、研发新产品。xx有限公司每三年更新研发新产品，在老产品的基础上开创、研发产品新的性能和使用价值。该公司在产品的开创和研发方面尤其重视，每年收益的40%会拿来研发新的制冷产品。这不仅提高了该公司产品的性能，更能跟进科技增长的步伐，增加公司产品销售的宽度，从而用研发的新产品赢得广大消费者的认可。 (二)产品销售情况 1、以优质的商品、专业的服务，提高销售。该公司具有领先的技术、先进的设备、专业的人才、严格的管理、良好的服务;公司产品在产品性能、细致精确、高效节能、灵活设计、环境保护等方面具有一定优势;奉行“恪守诚信、致 1 富思源;创造组织目标与人人目标双实现的企业文化”的企业宗旨。xx有限公司通过其专业人员队伍，根据不同的顾客需求，提供相应的商品，并给予详尽的使用方法的指导，在顾客中树立起了良好的企业形象，赢得了商家和厂家的好评。有的厂家直接要求xx有限公司作在南京的独家代理，全权负责其产品的销售及安装。而有长期业务关系的商家与xx有限公司签定了供销合同，由xx有限公司提供其所需的全部制冷商品。 2、供销一体化，由此减少了库存，较低了成本。xx有限

企业管理调查报告正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 企业管理调查报告正式版

企业管理调查报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 大一暑假，为了深入贯彻学校的大学生既要学习也要实践的理论，更好的促进大学生的成长，促进学生综合素质的提高，我在祥云股份有限公司学习生活的一段时间，对公司的一些基本情况有了一定的了解，这段时间我最大的体会就是认识了解到了一个企业想要发展就必须有一套完整的企业管理制度 成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点：那就是规范性的管理制度编制或创新(新的企业管理制度编制过程实际就是一种创新的过程)，规范性管理制

度实施的效果等因素较其他企业成功;而且这些管理制度是在不断的、稳定的创新、优化过程中，循环性升级式地提高实施质量，并不断的保持和增强科学、高效的企业管理制度体系的运转效能;换句话讲：在竞争中拥有竞争优势的企业或在某一段时间成功的企业，其内部的企业管理制度及其所含的规范、规则等一系列因素一定也是具有较强的优势。具体说，企业间如在某一方面存在差距，一定是与此方面的相关管理制度及其所含规范、规则等的总体实施效果有一定的差距;企业间如在同一产品、同一市场领域里的竞争存在优、劣势之分，也一定是企业间在整体企业管理制度及其规范、规则因素的总体表现方式、

我国企业电子商务经营战略的探析(1)

我国企业电子商务经营战略的探析 摘要：选择切实可行的经营战略，以提高企业的市场竞争能力，对电子商务环境下的企业经营是至关重要的。本文在比较两种企业经营战略机理的基础上，分析了当前电子商务的现实环境，提出专业化应当成为目前电子商务环境下企业的基本经营策略，并对企业在选择和执行其经营战略中应注意的若干问题进行了探讨。 关键词：经营战略；电子商务；企业 Key Words：business strategy；E-Business；enterprise 对一个企业来说，电子商务是一种新的经营手段。随着网络和电子商务的发展，越来越多的企业开始以电子商务的方式实现管理和营销的时候，便形成了一个电子商务的经营和市场环境，这是一个全新的竞争激烈的国际化市场。为适应这种新的经营环境，应对来自全球竞争者的挑战，我国的电子商务企业和开展或即将开展电子商务的传统企业，除要选择适合自身发展的商业模式外，更重要的是要制定一个行之有效的经营战略，以提高企业的竞争力。本文围绕这方面的问题进行一些初步探讨。 一、两种企业经营战略的机理与比较1．多元化经营战略的机理

多元化战略是指企业同时经营两个以上行业，提供多种基本经济用途不同的产品或服务进入不同市场的企业经营战略，它是企业发展到一定阶段，为寻求长远发展而采取的一种扩X行为。多元化战略的优势是：可使企业获得更多的市场机会，充分运用企业各种资源实现多种业务整合，充实系列产品结构或丰富产品组合结构；多元化经营比较灵活，能迅速地从不良业务中退出，从而有效地规避、分散或减少"过度专业化"风险；此外，实施多元化战略的企业能充分利用品牌效应、员工潜能、营销渠道，以及管理经验和物质资源，为市场提供多样化的产品或服务。简言之，多元化经营战略在增强企业实力、分散经营风险、发挥资源潜力、树立企业形象等方面具有十分重要的作用。在国外，美国的杜邦、通用电器、菲利普.莫里斯、日本的三菱、韩国的LG等一批企业通过实施多元化战略取得了较大的经营业绩。近年来，我国的海尔、康佳、春兰、红塔等企业在开展多元化经营方面也获得了一定的成功。 多元化战略的弊端也是显而易见的，主要有以下三点：一是管理难度增大，尤其是当企业进入到与原来业务相关度不高的新领域时，企业原有的管理理念、模式和经验可能难以凑效，使协调各种关系的成本提高，并可能造成组织结构不稳定，增大经营失控的风险；二是资源分散，企业资源与资金被分摊到多项业务中，这一方面可能会导致原有核心竞争力的丧失而其它核心竞争力难以培育起来，另一方面可能陷入资源短缺、周转不灵、不得不收缩或破产的境地。韩国大宇、日本索尼、我国的巨人集团、春都企业都

中华全国总工会-区总工会开展推行工资集体协商制度的调研报告

中华全国总工会|区总工会开展推行工资集体协 商制度的调研报告 ?公文学习资料这里找 XX区推行企业工资集体协商工作以来，工会工作者本着对企业、对职工负责的高度自觉性，知难而上、积极进取、开拓创新;针对不同的实际情况，采取先建制、后规范、再深入的工作思路，建立健全工资集体协商机制，逐步推广工资集体协商的实施;认真履行工会维护职工合法权益的职能，积极反映广大职工的愿望和要求，不断丰富协商内容，督促企业和职工履行好集体合同和工资集体协议。经过坚持不懈的努力，推进企业工资集体协商工作在XX区范围内取得了一定的成效。 截止目前，XX区共签订工资协议166份，覆盖企业 1657家、职工31924 人，签订覆盖率达100%。其中25人以上企业单独签订136份、覆盖职工6751人;行业性 4 份，覆盖企业139家、职工 980人;区域性26 份，覆盖企业1382 家、职工24193人;建立工资示范点 4个，其中25人以上企业示范点2 个,区域性示范点1个，行业性示范点1个。 一、通过推行工资集体协商制度取得的成效 一是推进力度不断加大。积极与劳动保障部门配合，研究部署工作，明确了工作目标和要求。经过集中试点推行、全面动员

部署，使此项工作很快扎实有效地开展起来。各基层工会、各企业也积极行动起来，逐步形成了“党政主导，依托三方，工会力推，企业和职工参与”的工作格局。 二是制度措施逐步完善。全区各基层工会按照《劳动合同法》、《集体合同规定》、《工资集体协商办法》等法律法规规定，积极行动起来，不断完善工资集体协商制度。通过层层组织辅导培训，指导企业通过完善组织领导机构、工资协商台账、欠薪预警制度、监督检查制度以及规范工资集体协商程序等措施，逐步建立起工资集体协商的长效机制。 三是工作基础稳步加强。今年各基层工会把职工代表协商能力建设作为推进工资集体协商工作的重点基础来抓。建立了由专业人士组成的工资集体协商指导员队伍，通过开展辅导培训，指导企业围绕职工工资福利问题，因企制宜，抓好落实，使工资集体协商的质量效果得到逐步提高。 四是覆盖面进一步扩大。坚持从实际出发，把非公有制企业和中小企业作为建立工资集体协商制度的重点。在企业规模较小、布局分散、工会不能单独进行工资集体协商的地区，着重抓区域性工资集体协商;在同行业企业相对集中的地区，着重抓行业性工资集体协商，通过这些措施的实施，有效地扩大了工资集体协商制度的覆盖面。 二、开展企业工资集体协商工作的主要做法