混凝土公司绿色生产管理制度
绿色生产管理制度徐州冠润建材有限公司
目录
一、绿色生产管理制度 (2)
二、防噪声污染管理制度 (3)
三、污水管理制度 (4)
四、大气污染管理制度 (5)
五、资源利用管理制度 (6)
六、生产现场扬尘控制程序 (7)
七、污水控制程序 (8)
八、噪声控制程序 (10)
九、固体废弃物控制程序 (11)
十、油品及化学品控制程序 (13)
十一、绿色生产管理平面布置图 (14)
绿色生产管理制度
为促进环境质量提高使本公司更加符合绿色生产管理要求，特制定本制度。
一、建立健全环境保护机构和自我保护体系。
二、对厂区地面进行硬化，指定专人清扫厂区地面，大风及干燥天气对厂区地面进行洒水。
三、设置洗车台、沉淀池，食堂设隔油池，厂区污水沉淀后循环使用或外排。罐车冲洗去指定洗车台。
四、对搅拌机、桶仓使用集尘设备除尘，且除尘设施要经常清理，二层及以上做好封闭，清理卸料口使其保持清洁。
五、做好机械、罐车、泵车等维修保养，确保设备处于完好状态。使用过程中严格按照操作规程执行。
六、对原材料料场建料库进行封闭，附近场地，随时进行清理及洒水，确保不起灰尘。
七、控制固体废弃物的排放。生产生活中的复写纸、墨盒、废弃打印机、复印机硒鼓、废灯管、废暖瓶等废弃物统一回收。
八、不使用袋装粉料进行生产，对运送的外加剂储存及运输过程进行检查避免造成二次污染。
九、车辆出站前及时对车辆进料口进行冲洗检查，行车过程中控制车速，避免出现遗撒现象。
十、办公、生活区卫生责任到人，保持窗明几净，干净整洁。
防噪声污染管理制度
一、尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的自觉意识。
二、尽量选用降噪或备有消声降噪设备的施工机械。以减少强噪声的扩散。对员工进行防噪声宣传，发放耳塞。
三、现场的噪声监测
设置专职人员定期对厂区进行噪音检测，并保存记录。
污水管理制度
一、设置沉淀池，产生的污水经二次沉淀后，再经排水
系统排出，确保排水管道的通畅和清洁。
二、食堂设置简易有效的隔油池，食堂废水排放经隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。
三、油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防
渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。
四、厕所的污水经化粪池处理后排放。
五、定期对污水进行检查。
一、生产机组采用专业除尘设备。
二、遇干燥大风天气，专人及时洒水减少扬尘。视地面湿润情况，阴雨天少洒或不洒，晴天及时洒水保持厂区清洁。
三、生活垃圾袋严禁随意丢弃，抛撒，避免造成扬尘。
四、上料打灰过程中，随时清理干净，尽量减少垃圾，清运时可适量洒水减少扬尘。
五、场区道路全部硬化，未硬化地面种植绿色植被。
六、水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料安排在仓内存放，要求厂家采用封闭运输和卸运防止遗洒飞扬。
七、集料存放在封闭料仓，仓内设喷雾降尘装置，上料仓三面封闭，设喷雾降尘。
一、施工量、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。
二、现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。
三、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。
四、办公材料适量采购。办公用纸，可循环使用，对内文件使用二次用纸。
五、节约用水，车辆冲洗去指定洗车台，冲洗的污水经沉淀循环使用。办公区、生活区的生活用水采用节水器具
六、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具
七、合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，选用节能电线和节能灯具，节约用电。
生产现场扬尘控制程序
一、目的
为了预防和减少生产现场扬尘对现场环境、大气质量造成污染，对生产人员身心健康造成伤害，对可能发生和发生的紧急情况进行准备和控制，便于紧急情况下做出反应，最大限度减小污染源的扩散，特制定本程序。
二、使用范围
本程序适用于生产现场扬尘；对现场环境、大气质量以及人员健康方面的紧急情况的准备与控制。
三、职责
1、办公室负责对本程序的实施进行指导、监督、检查。
2、物资部负责控制、指导协调监督现场扬尘工作，以及所需物资的配置工作，不定期对生产现场扬尘污染程度进行检查、检测，发现污染源及时向主管领导汇报，并向相关部门根据实际情况采取相应措施。
3、相关部门按办公室指导进行协调操作，控制及减少扬尘污染扩散。
污水控制程序
一、目的
为全面有效的控制污水的排放，符合污水环保排放标准，特制定 本程序。
二、适用范围
本程序适用于本站生产污水和生活污水的控制。生产污水主要包 括刷车废水、洗车水合混凝土分离废水；生活污水主要包括食堂废水、化粪池水、浴室洗澡水。
三、职责
办公室是本程序的主控部门，负责本程序的编制、修改和组织实 施。生产部负责对生产污水的处理和排放尽兴控制，办公室负责对生 活污水的处理和排放进行控制。
四、工作程序 冠润建材
不符合标准
符合标准
生产用水 生活用水 生产废水 生活废水 沉淀池 排放到污水系统 治理后符合
生产污水：刷洗车辆必须在制定的清晰地点进行，合理用水，严禁浪费。刷洗车废水须排放到沉淀池进行沉淀，经沉淀后的水体在生产中
进行循环使用。
生活用水：食堂、洗手池、浴室是生活污水产生的主要渠道。食堂污
水定向排入集水井，并定期由制定清洁厂家抽取处理。
噪声控制程序
一、目的
为了有效控制噪声污染，使其满足相关法律法规及其他要求，保 护和改善生活环境，保证人体健康，特制定本程序。
二、范围
本程序适用本站噪声污染的管理
本站噪声控制范围：装载机、混凝土搅拌车、散装水泥车、混凝土搅拌机工作时产生的设备噪音。
三、职责
机组负责对设备噪声进行监测，设备的日常维护保养。
四、工作程序
不符合
符合
符合
具体工作描述如下：
机组负责对所用设备进行日常维护保养，保持设备良好以降低工作噪 声。出现异常状态及时维修。
相关人员对设备进行维护保养
对设备使用中噪声进行监测 纠正、采取预防控制
措施
继续使用
固体废弃物控制程序
一、目的
为全面有效控制固体废弃物排放，减少和降低对环境影响，特制定本程序。
二、使用范围
本程序适用于本站生产、生活各个环节中固体废弃物的控制。三、职责
办公室是本程序的主控部门，负责本程序的编制，修改和组织实施。各部门负责组织固体废弃物的分类收集、管理和处置。
四、工作程序
固体废弃物控制流程图
固体废弃物
是否有毒有害
无毒固体废弃物有毒固体废弃物可回收利用不可回收利用分类存放
实施
监督检查
记录
分类处理：
无害固体废弃物：按可回收、不可回收分类设置一般固体废弃物收集点。混凝土、试验用试块、废钢材、废纸、废玻璃制品等进行资源回收利用（如将试块用做厂内道路硬化块料）。废钢材、废纸、生活垃圾由办公室联系厂家回收。
有毒有害固体废弃物：设置有毒有害固体废弃物分类收集容器或封闭收集点；复写纸、印油盒废打印机、复印机耗材、废磁盘、废光盘、废计算机、废硒鼓、废日光灯等废弃物由办公室联系有消纳资质的专业公司集中消纳。
纠正和预防：办公室组织监督检查组，对各部门进行监督检查，对检查中发现的固体废弃物处理中出现的不符合，提出改进意见，责令受检部门限期整改。
油品及化学品控制程序
一、目的
为了有效控制油料、化学品污染，保护和改善环境，保证人体健 康，特制定本程序。
二、范围 本程序适用于本站油料、化学品控制管理
三、职责
生产部和试验室负责对油料及化学品的保管、处理、监督检查。 四、工作程序
不符合
具体描述如下：
经营部依据能源管理办法对油料和化学品进行采购验收。在与厂家签订合同时，应对将要进入场界的运输车的安全和环保提出要求，包括厂家相应的防护器材和标识、运输人员的防护措施等纳入合同条款。生产部根据各自的周边环境合理为油料和化学品设置库区。对移撒的油品化学品应及时清理，配备必要的消防器材及明显提醒标识。
各相关部门采取措施管理油料或化学品
安全小组及部门相关人员监督检查 应急预案、纠正措施 符合相关要求继续使用
混凝土公司规章制度(常用版)
混凝土公司规章制度(常用版) Rules and regulations of concrete company (common version) 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日 合同编号：XX-2020-01
混凝土公司规章制度(常用版) 前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 员工守则 1、本公司员工均应遵守下列规定： （1）按岗位责任制准时上、下班，对所负责的工作保证时效，不拖延、不积压。 （2）服从上级指挥，如有不同意见，应提出建设性建议或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。 （3）遵守公司一切规章制度及工作守则；尽忠职守，保守公司商业秘密。 （4）维护公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。 （5）注意本身品德修养，切戒不良嗜好，不在禁烟区内吸烟。 （6）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
（7）待人接物要态度谦和，以争取同事及顾客的合作， 创造良好和谐的工作环境。 （8）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或单位的 馈赠、贿赂或向其挪借款项。爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。 （9）全体员工必须了解：唯有努力工作，提高产品质量，增收节支，才能获得改善及增进福利，以达到互助合作、劳资两利之目的。 2、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔 偿责任。 3、本公司职员，每月全勤者可享受安排带薪休息二天 （不得补休），在保证生产正常运作下，由部门经理统筹安排；没有全勤者不得带薪休息。如有再请假经批准或旷工者，当月取消带薪假期。 4、从事办公室工作人员，每月可安排休息四天。如因工 作需要，要服从安排。 5、员工如有迟到、早退或旷工等现象，依下列规定处分： （1）迟到、早退
混凝土搅拌站管理制度93171
混凝土搅拌站管理制度 及岗位职责
一、混凝土搅拌站岗位责任制 1、混凝土搅拌站站长岗位职责 、贯彻实施质量方针和质量目标，认真执行ISO9001质量标准和程序文件，制定项目质量目标，明确管理职责分工及实施计划，并检查计划执行情况，通过管理评审对质量工作进行考核和评价。 、负责搅拌站的全面质量管理工作。向上级和供方提供工期、质量、安全、环保依据及解决方案，解决上级提出的相关方面的问题。 、负责组织、制定搅拌站总体规划和质量方针目标，实施目标监控、优化管理，确保生产任务和质量目标的完成。 、负责制定本站的生产、工作计划及质量保证措施，并组织实施。 、负责本站生产的指挥及各岗位之间的协调工作。确保生产工作的顺利进行。负责对工程项目所需资源的优化配置，保证质量体系在本工程项目上的有效运行。 、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目岗位技能培训。 、组织开展安全质量分析会，针对潜在的不合格原因或质量通病，制定预防措施并监督实施。监督和指导作业班组针对不合格项存在问题的原因制定纠正措施，验证纠正和预防措施的实施状况及有效性。 二、混凝土搅拌站试验员岗位职责 、执行国家和上级有关的计量法律、文件，对生产过程中的试验
工作负责。按照ISO9001质量标准及程序文件、有关制度的规定负责工程项目的施工过程控制及现场相关程序执行情况的监督、检查和指导。 、负责对采用的技术标准、施工规范等有关技术文件和资料的配置和管理。负责检查检验、测量及试验设备的管理和使用情况。对仪器进行日常管理并建立台帐，编制试验设备检查计划，并及时进行建档。按要求上报资料。保证仪器、设备的质量，在有效期内使用。 、负责混凝土搅拌站的各项原材料的取样送检工作，对所取样品的代表性、准确性负责；负责混凝土搅拌站每日原材料含水量检测，混凝土施工配合比的调整、计算以及施工配合比通知单的填写和下发。 、负责所在混凝土搅拌站混凝土拌合物出厂前的各项试验检测工作，包括坍落度、含气量、混凝土温度等，并按规定频率留置混凝土抗压试件。确保混凝土出厂质量。 、负责所在混凝土搅拌站日常试验资料的整理、归档，建立和填写各种试验台帐，建立和填写养护室温、湿度记录，每日天气情况记录等，确保各类记录及时、齐全、真实。 、结合工程实际，组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，开展QC质量攻关活动，努力开发新成果。 三、混凝土搅拌站调度员岗位职责
混凝土公司管理制度
为加强对公司的管理，使各项工作做到有据可依，特制定本条例，全体员工必须严格遵守， 自觉维护公司秩序，维护公司形象和利益。 一、考勤制度 (一) 、公司设立打卡机作为全体员工出勤考核的依据除公司规定不用打卡人员外其余员工一 律实行上、下班打卡登记制度。 (二) 、所有员工上、下班均需亲自打卡任何人不得代他人打卡也不得私自涂改，一经发现， 持卡人、代打卡人、涂改者均按旷工处理。保安人员不加以劝阻的，扣罚20元/次。正常上、下班忘记打卡者，本人可向部门主管申请提供证明，由主管签名，公司有权扣罚10元/次， 否则按迟到、早退处理。 （三）、上下班不得迟到、早退。凡当月迟到、早退30分钟以内第一次扣20元第二次30元第三次及第三次以后的每一次按旷工一天处理。 (四)、所有人员必须回公司打卡报到后方能外出办理各项业务特殊情况需经主管领导批准当 天补手续交办公室否则按迟到或旷工论处;如因工作业务外出不能回厂打下班卡的亦要提前向 主管领导请示事后(1天内)补手续交办公室否则按早退或旷工处理。 (五) 、凡外出办事(不管是否用车)必须要有主管领导批条如需用车的，填写用车单并到保安 处作外出登记，否则作擅离岗位(职守)处理。 (六) 、在不影响生产和工作的情况下员工请假半天由部门主管批准; 1天由主管同意办公室主 任批准; 2天由本部门主管、办公室主任同意公司副总批准; 3天以上(含3天)由本部门主管、 办公室主任同意，公司副总批准后再交由总经理批准。凡未经批准而不上班的按旷工处理另 扣100元/次。 (七) 、凡生产岗位人员因病、事不能上班必须先知会(包括电话告知)主管领导或生产调度以 便安排人员顶班事后必须补办请假手续否则作旷工处理(非生产人员参照此执行)。 (八) 、员工请假的，按月实际上班天数计算工资，顶岗人员作加班处理。 (九) 、凡因工作确需加班的必须注明加班内容并有主管领导、办公室主任及总经理签名同意 原则上办公室人员加班只能作补休处理补休需填写补休单并经各级领导同意。 (十) 、办公室必须管好、抓好全公司员工的考勤、审核工作如实反映员工的出勤及工作情况 并在每月的8号前(如节、假日可向后推迟)将各部门人员上月的出勤情况及考核情况送总经 理审批后作为计发工资的依据。 二、员工在上班期间必须按规定做到穿着整齐严禁衣冠不整及穿有危及安全的鞋类(如拖鞋之类)进入工作岗位。 三、按时上班，连续旷工2天当月累计旷工5天当年累计旷工10天的作除名处理。 四、上班时间不得无故离岗串岗，未经部门领导同意不得私自调班，在工作岗位不得睡觉、 看报或干私活，违者扣罚20元/次。 五、上班期间严禁饮酒，违者扣罚100元/次，并停止当天工作，停工时间当旷工处理，再犯 开除。 六、公司内部严禁闹事，未造成人身伤害的，闹事者当旷工一天并罚款200元；造成人身伤 害的，要承担全部法律责任，公司有权开除闹事者。 七、公司内部严禁赌博、吸毒，一经发现作开除处理，并报公安机关。 八、洁身自爱，发现员工有盗窃行为的，按盗窃物价格的5倍罚款，并作开除或移送公安机 关处理。
商品混凝土公司管理制度
混凝土企业面临的运营与管理问题 混凝土企业是作为建筑原材料（预拌混凝土）的生产供应企业，其运营和管理传统上是粗犷型的。采用传统的手工为主的业务管理方式，或者采用不成熟、不完善的信息管理系统，会直接导致企业经营的管理效能低，工作效率和生产效率的提升空间不大，业务数据统计分析困难，企业成本较高，资源利用率低等现象。这些制约产生的问题通常表现在以下几个方面： ?手工作业多，生产效率不高。 ?缺乏沟通机制，信息沟通不畅。 ?部门、岗位之间协调性差，业务流程不科学。 ?业务数据的提取、计算、统计、分析困难、及时性差。 ?重复性消耗多、运行成本高。 ?管理工作量大、辅助工具缺乏。 ?数据资料统计、查询、管理不方便；实时性、及时性不够。 ?企业决策科学依据不足、决策时间长。 ?各职能部门的资源无法共享，企业资源浪费。 ?资料准备、生产、归集过程工作量极大，重复性工作多。 ?不能有效地进行多站式、跨地域统一管理。 解决方案 商品砼企业的生产经营过程是一个复杂的协同工作过程，这其中包括以调度、生产、运输、开票为核心的实时性生产经营过程；更有以任务配比、原料试验、试块试验为基础的大量资料准备过程和技术分析评定、资料生成过程；还有以供应管理部门、经营管理部门、财务结算部门为主体的原料供应统计、原料成本计算、司车工作量统计、生产供砼统计、往来结算统计、成本利润分析等统计分析过程。其实选择合适的企业管理信息化解决方案和服务提供商是关键！ 我们认为：根据企业实际需求，在信息系统建设方案上，要注重方案的科学性、实用性、可操作性等；选择服务商时，必须考虑该服务商的行业经验、技术服务能力以及企业的信誉等。
混凝土企业管理制度
企业管理制度 原材料管理制度 一、水泥 1、配制商品混凝土所用的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥等水泥质量应符合 GB175、GB1344及其他相应标准的规定。 2、水泥进厂时，必须附有生产厂的质量证明书。 3、水泥试样的采集应按相关标准的程序进行。对同一水泥厂生产的同一品种、同一标号的散装水泥。以一次进站的同一出号的水泥为一检验批，但一批的总量不得超过500吨。当采用同一旋窑厂生产的质量长期稳定的、生产间隔时间不超过天 10的散装水泥，可以500吨为一检验批。 4、对所用水泥，应按批检验其强度和安定性。需要时还应检验其凝结时间和细 度。 5、水泥的强度、安定性、凝结时间和细度等均应符合相应标准的规定。 6、水泥试样的采集应按规定进行。当水泥来源固定，水泥质量稳定。又掌握其性能时，可不定期地采样进行强度检验。如有异常情况应作相应项目的检验。 7、水泥在运输、存储时不得受潮和混入杂务，不同品种、标号的水泥，应分别运输、装卸并应做好明显标志，严防混淆。更换不同品种、标号水泥时，螺旋机、提升机、筒仓等运输、储存设备必须撤空。 8、当在使用中对水泥质量有司怀疑或存放期超过三个月，使用前必须进行复验， 并按复验结果使用。 9、选用新的水泥品种时，必须进行试配试验，并和外加剂作相容性试验，确认 符合本单位要求和匹配后方可使用。 二、砂
1、天然砂的质量应符合《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（JGJ52）的规 定。 2、对已运进场内的天然砂，在料堆上取样时，对集中生产的以400立方米或600吨为一验收批。对同一产地的同一生产厂家能连续供应质量稳定的，可一周至少检 验一次。 3、天然砂在运输与储存时不得混入能影响混凝土正常使用凝结与硬功夫化的有害杂质，并应防止将碎卵石、水泥及掺合料等混入。当运输工具交替装运天然砂与其他物质时，应注意清扫运输工具，勿使混入有害物质。堆场应有明显标志。 4、预拌混凝土用砂宜使用中砂。C50以上预拌混凝土宜选项用质地坚硬、级配良好的天然砂，其细度模楼宜大于2.6，对0.315mm筛孔的通过量不应小于15%，对0.16mm筛孔的通过量不应少于5%，含泥量≤2%，泥块含量≤0.5。 5、存在质量缺陷的天然砂，生产经营科在获取技术质检科的确认后，应及时向 供方作出退货或让步验收的处置。 6、让步验收的天然砂，须由技术质检科制定相应措施和明确的使用范围后，方 可投入使用。 三、碎石 1、碎石的质量，应符合《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》（JGJ53） 的规定。 2、进场碎石的验收批划分同砂的规定。 3、每批碎石至少应进行颗粒级配、含泥量、泥块含量及针片状颗粒检验，对特 殊工程或重要工程应根据工程要求增加检测项目。 4、C50等级以上（含C50）混凝土应选用质地坚硬的岩石，针片状颗粒含量不应大于10%，压碎指标注不应大于10%，含泥量不应大于1%，泥块含量不应大于
混凝土有限公司财务管理制度
财务管理制度 第一章总则 第一条为了规范公司的财务行为，加强财务管理，根据财政部新近颁布的《会计基础 工作规范》和《中华人民共和国会计法》的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。 第二条公司财务部及会计人员必须严格执行《中华人民共和国会计法》，根据《企业 会计制度》组织本单位会计核算及财务管理工作。 第三条财务人员调动工作或者离职，必须与接管人员办清交接手续。具体包括：（1）将本人经营的经济业务收入全部入帐，并结算出所有帐户的余额。（2）对移交时未尽的事 项和应说明的问题予以交代和解释。 第四条公司各经营、管理部门以及相关人员必须加强财务意识，严格执行本公司制定 的财务管理制度并自觉地接受领导的监督。 第五条公司的会计年度自上年公历12月26日起至本年12月25日止。每月25日为月结算日期，经营部门或个人不得提前或延期办理结算，若遇特殊情况由公司财务部统一安 排。 第二章会计核算 第六条财务部组织公司的会计核算时，本制度未涉及的部分参照财政部近期颁发的《企业会计制度》执行。 第七条实收资本以工商行政管理局核准的注册资本登记入账。 第八条固定资产是指使用期限超过1年的房屋建筑物、机器设备、运输工具以及其他与经营有关的设备、器具、工具等。不属于经营性的主要设备、工具，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的也应视为固定资产。 第九条固定资产折旧方法采用平均年限法，按月计提折旧，净残值率为5%当月增 加的固定资产，下月计提折旧；当月减少的固定资产，下月起不再提折旧。不需用的、未使用的和已提足折旧继续使用的固定资产不提折旧。 第十条低值易耗品是指未作为固定资产管理的工具、器具和以实物形态存在的各种耐用物品和用具。低值易耗品采用一次摊销的方法进行核算。 第十一条公司的应收款项、资产、投资均按规定计提坏帐准备、减值或跌价准备，实际发生时采用备抵法核算。 第十二条存货是指在日常生产过程中持有各种原材料和机零配件。存货的购进采用实 际成本法核算；领用和发出采用加权平均法。 第十三条无形资产以现有帐面价值，按10年标准摊销。 第十四条公司的主营业务收入为销售商品混凝土收入；废旧物资出售收入通过其他业 务收入核算；资产处置、废品处置、罚款等非经营性项目收入通过营业外收入核算；对外投资取得的收益通过投资收益科目进行核算。 第十五条公司的主营业务成本是指商品混凝土的销售成本。 第十六条工资总额包括：基本工资、交通补贴、加班工资、职务（岗位）津贴等，每月按工资总额的14%十提福利费，按工资总额的2%十提工会经费，按工资总额的 1.5%计提职工教育经费。工资和计提的福利费属于行政后勤的计入管理费用，属于营销部的计入经营 费用，属于生产部门的记入产品生产成本；计提的工会经费和职工教育经费计入管理费第十七条业务招待费，实际发生时属于行政后勤部门的记入管理费用；属于销售部门的记入营业费用；属于生产部门的记入制造费用。广告宣传、策划等发生的费用记入营业费 用。
混凝土企业安全管理制度
通辽市##水泥制品有限公司安全生产管理条例 第一条、为进一步加强预拌商品混凝土专业企业安全生产监督管理，防范预拌商品混凝土专业企业在生产、运输、现场浇筑过程中发生生产安全事故，根据有关规定，结合我市实际，特制定本规定。 第二条、在本市行政区域内从事预拌商品混凝土经营活动的企业（以下简称“预拌混凝土企业”），应当按照本规定的要求，加强安全生产管理，及时消除事故隐患，确保生产安全。 第三条、预拌混凝土企业应认真贯彻落实安全生产工作要求，切实加强组织领导，建立健全安全管理网络、安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证单位安全生产条件所需资金的投入，定期开展安全隐患排查治理，严格实行安全考核和奖惩制度，不断提高安全生产水平。 第四条、预拌混凝土企业应配备企业安全生产负责人，设置安全生产管理机构，机构工作人员不少于2人，专职负责本单位的安全生产工作，其工作职责主要有： 1、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准，认真执行上级安全管理部门的工作要求； 2、建立健全安全生产责任制，分解落实本单位各级、各岗的安全生产目标和责任；
3、制定各部门、工种、岗位的安全生产管理制度和安全操作规程，并监督实施； 4、编制安全事故应急救援预案，并组织演练； 5、定期组织开展安全生产隐患排查治理，及时消除安全隐患； 6、组织开展全员安全生产教育培训，提高从业人员安全生产意识和水平； 7、负责特种作业的持证上岗管理，组织开展特种作业设备、设施、机具的检验检测、日常检查、维修保养等工作； 8、确保安全生产投入的有效使用； 9、监督生产经营部门制定预拌混凝土生产、配送计划，推行绿色、文明施工； 10、发现重大安全隐患，及时报告企业主要负责人或安全监督部门； 11、企业明确的其他安全生产管理职责。 第五条、预拌混凝土企业场内应实行封闭式管理，设置门卫，安排专人值守，防止外来人员未经允许进入场内。厂内混凝土生产、原材料堆场及人员办公生活区域应作明显区分，机动车道和人行道实行分道管理，设置醒目的交通标志和警戒标志，主要人、车交汇或车辆密集区域应有专人指挥，防止场内机驾事故。 第六条、加强混凝土运输车辆及其驾驶人员的安全管理，组建车辆维修保养队伍，负责车辆日常检查、维修保养和外表清
混凝土企业安全生产管理制度(收藏备用)
混凝土企业安全生产管理制度（收藏备用） 为防止发生生产安全事故，保障员工生命安全及公司财产安全，对公司加强安全生产管理，促进生产工作安全、高效运行。公司各部门要坚持“安全第一，预防为主”的方针，把事故预防作为安全生产的关键点，严格执行国家《安全生产法》、《道路交通安全法》及相关的法律、法规和公司的各项规章制度、操作规程。 （一）安全生产管理机构 成立以公司总经理为组长，站长为副组长，各部门负责人为组员的安全生产管理机构。 （二）安全生产教育和培训 （1）为全体员工树立安全生产意识，应对员工进行生产安全教育和安全知识培训，各部门安全教育活动每月不少于三次。 （2）新招聘员工，上岗前必须进行生产安全教育培训，使其掌握安全生产规章制度及安全操作规程的基本技能，增强员工的安全意识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。 （3）各部门要把安全生产教育和培训活动落到实处，建立健全活动记录，记录要有教育和培训的内容、时间、组织者、参加者，并由参与者签字确认。 （三）安全生产管理职责 （1）安全生产组长
1.加强企业安全生产管理工作，对公司安全生产全面负责，认真贯彻国家《安全生产法》和相关法律、法规。 2.制定搅拌站安全生产管理制度，每月主持召开安全生产分析会，总结经验教训，分析不利因素，排查事故隐患，组织员工进行安全知识学习、技能培训并监督各部门执行。 3.采取有效措施，改善员工劳动条件，根据搅拌站安全生产情况，配备专职或兼职安全员对安全生产管理工进行定期检查和不定期抽查。 （2）各部门安全生产管理职责 1.认真贯彻执行国家《安全生产法》和相关的法律法规及的安全管理制度，认真做好本部门的安全管理工作，根据本部门安全生产实际制定安全生产操作规程报安全组长审批执行。 2.每月组织员工进行安全教育不少于三次，增强员工的安全意识和防范事故的能力。定期巡查本部门安全生产制定执行情况，有无违章和事故隐患进行检查，及时发现问题并加以纠正和排除。安全检查及危险源的检查每周一次，并有记录。 3.有权制止一切违章操作行为，对违章和事故隐患的相关责任人提出处理意见（批评教育、经济处罚），报站长批准后执行。 4.定期对部门保管使用的生产、生活设备、设施及防护装置进行检查、保养和维修，保证使用安全。 （四）搅拌站兼职安全员职责
混凝土管理制度
通知 签发： 局指所属各项目部： 为加强混凝土质量控制，严格拌和站管理，现将混凝土管理制度发至各单位，请各项目部按照文件体系的要求严格控制混凝土质量；另外该文件做为对《管理制度标准化》的补充，请各项目部及时更新《管理制度标准化》，请务必认真执行。 中铁五局成绵乐铁路工程指挥部 二〇〇九年十一月十三日 中铁五局成绵乐铁路工程指挥部混凝土管理制度 1.1总则 1.1.1 为深入贯彻执行铁路建设项目标准化管理工作，加强质量管理，提高本项目混凝土生产水平，降低生产成本，结合本项目实际制定本制度。 1.1.2 本制度包括拌合站的规划及建设、原材料质量控制、配合比设计、施工配合换算、混凝土搅拌、运输、浇筑、拆模、养护、取样等要求。 1.1.3 严格执行国家、铁道部各种有关的技术规范，加强原材料检测和混凝土的试配工作，抓好混凝土生产质量的检测和监督工作，不断积累可靠的经验，切实做到“事先控制，层层把关”，提高混凝土质量的预控水平。 1.2 拌合站建设要求 混凝土供应的总体方案决定了拌合站的建设规模、资金投入和后期的运营效益。因此，局指挥部在制定总体方案时应综合考虑项目规模、工程分布、结构混凝土总方
量、生产高峰期混凝土需要量和工期等要求，合理确定拌合站的数量、位置、建设规模，从而确定所需采购的搅拌站的生产能力。 1.2.1 场地布置 1.2.1.1拌合站建设应合理划分清洗区、材料计量区、材料库、骨料堆放区及运输车辆停放区等功能区域。 1.2.1.2拌合站站界应封闭，场内主要作业区、堆放区、站内道路应作硬化处理，场地应完善排水设施，排水畅通。 1.2.1.3 站内醒目位置应设置工程公示牌、平面图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话牌、文明施工牌等明示标志。工程公示牌、平面布置图、安全质量环保目标公示牌等标识标牌按照《铁路建设项目现场安全文明标志》及指挥部《现场标识标牌标准》要求执行。 1.2.1.4 建立足够的骨料仓，砂子、碎石必须实行分区存放，按“待检区”和“合格区”分别设置，每个区内应按不同品种和规格用隔离墙分离，同时设置或预留必要的冲洗或筛分设施，骨料仓大小应能满足施工储料需求。 1.2.1.5拌合站内应设置试验操作间及标准养护室。试验操作间面积不应小于 20m2。标准养护室面积40m2，配置全自动标准养护室控温控湿设备。 1.2.2 人员配备 1.2.2.1拌合站应设置站长1名、技术负责人1名、试验负责1名、技术与管理人员若干名，人数配置与数量应满足砼连续生产的需要。 1.2.2.2试验人员必须有一定的混凝土施工管理经验，具备相应的资格(持证上岗)，工作必须一丝不不苟，严格执行试验的有关规定。 1.2.3 搅拌设备 搅拌站设备的选型参考《中铁五局混凝土拌合站作业指南》进行。 1.2.4 试验设备配置 序号检测项目设备数量备注 1 细度模数砂标准筛1套 2 含水率调温电炉1台
1商品混凝土质量管理制度1.doc
1商品混凝土质量管理制度1 科左后旗鸿盛水泥制品有限公司 质量管理制度 1.总则 1．1质量管理的目标是：混凝土产品合格率100%。 2．质量管理组织体系结构： 2．1公司经理是公司产品质量第一责任人，领导质量代表人（即：质量总监）主任工程师、质量技术部及实验室，质量技术部负责公司的质量技术管理工作。3．质量技术部的工作职责： 3．1签发混凝土生产配合比，负责产品过程的质量监控。 3．2保证产品质量满足顾客的技术要求，实现公司的质量目标。 3．3负责编制特殊工程的质量计划、处理用户质量异议和质量问题，及时上报生产过程中出现的技术质量问题。 3．4协助主任工程师处理客户投诉及产品质量事故，积极协助实施公司下达的生产技术质量达标工作。 3．5对产品的生产、原材料采购、生产工艺及作业标准、提出改进意见或建议。对检验合格原材料签发原材料准用证。 3．6制定检查标准，并稽核质量检查人员是否正确实施。
3．7负责质量异常的妥善处理。 3．8检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。 3．9对原材料供应商，外加剂工厂供应商等交货质量进行整理与评价。 3．10制定巡回检验的管理与分析，专案研究并作改善，预防再发防止措施。3．11对客户投诉案件进行分析并实施落实改进措施。 3．12负责资料回馈相关单位。 3．13执行质量管理日常检查工作。 3．14做好质量保证作业。 3．15研究制订并执行质量管理教育训练计划。 3．16制定质量管理规定，推行全面质量管理。 3．17负责其他有关质量管理事宜。 3．18参与产品的研究开发及试制。 3．19定期向主任工程师报送有关质量技术报表。 4．搅拌楼、运输组、泵送组、采购等相关部门，必须协助质量技术部共同做好质量监控工作。 5．生产过程质量技术管理： 5．1所有原材料（水泥、砂石料，掺和料、外加剂）必须
混凝土生产质量控制管理制度
XXXX集团公司XXX铁路XXX标项目经理部混凝土生产质量控制管理制度 二零一零年十月二十日
混凝土生产质量控制管理制度 为了进一步加强我XXX铁路通道XXX标段混凝土的生产质量控制管理工作，确保XXX铁路通道工程质量总体目标的实现，依据项目部质量管理体系文件及铁路工程对混凝土生产质量相关技术标准要求，结合本工程特点，特制定本管理制度。 一．混凝土生产工作程序 二．混凝土生产工作程序及过程控制要求
2.1原材料进场管理及质量控制要求 原材料是保证产品质量的第一环节，物资部门是原材料收发控制的主管部门，负责原材料的采购计划编制、执行。 进场材料必须根据不同品种、规格、厂家分别到指定的仓库或堆料场堆放并悬挂原材料标示牌，标示牌各项必须填写清楚。 交货前检验不合格或材料员目测明显不合格的应予以拒收，并立即反馈到物资部，由物资部作好记录；已进场的原材料经检验不合格，不能调整合格或降级时，由物资部进行插牌标识，有条件时可隔离存放，作好记录，并通知供应商退货。超过规定贮存期限的水泥、掺合料和外加剂经复验确已无法使用时，予以报废。目测合格后立即通知试验室按批量取样。 物资部和试验室对进拌合站的水泥、掺合料、外加剂进行记录标识，记录项目包括供应商名称、材料名称、规格等相关信息。对砂、石按品种、规格堆放，分区存放，插牌标识，标明产地、规格。对有时效要求的原材料，必须在标识牌上进行醒目标识，必要时可用不同字体或醒目颜色标明。对进场未检、已检待定、不合格的原材料，在标识牌上醒目标明“未检”、“已检”、“不合格”等内容，防止误用。对超期存放的水泥、外加剂、掺合料，要在标识牌上醒目标明“超期“字样。当标识牌字迹模糊、不全，容易导致误用时，必须立即更换为新的标识牌，并核对内容无误。上述要求未按照执行的，对拌和站罚款2000元，对责任人罚款500元。 物资管理人员对入场的砂、石堆放情况进行经常性检查，在卸料时进行指挥、监督，严防混堆或污染，同时保持其级配均匀。水泥、掺合料按品种、标号、产地分别入仓，严格遵从先进先出的原则，在进下一批不同品种、标号、产地的水泥和掺合料时，必须先清仓以防混仓。贮存中必须采取妥善措施防止因受潮而失效或降低使用效能。外加剂贮存罐必须防止混进水、雪和粉尘，并定期进行均匀搅拌；桶装外加剂必须放入库内存放，防止暴晒或受冻。上述要求未按照执行的对拌和站罚款2000元，对责任人罚款500元。 2.2混凝土配合比使用及过程控制要求
混凝土管理制度
目录 1. 企业领导及部门岗位责任制和人员岗位职责、重要岗位持证上岗制度，人员技术培训制度 (2) 2. 质量检查、技术管理和档案资料管理制度 (12) 3. 原材料进场检验、混凝土配合比设计控制制度 (15) 4. 混凝土出厂检验、运输、交货检验制度 (19) 5. 计量系统的定期计量校验制度 (24) 6. 配料计量控制制度 (26) 7. 不合格品处理制度 (27) 8. 事故分析报告制度 (28) 9. 仪器设备维修保养制度 (29)
企业领导及部门岗位责任制和人员岗位职责、重要岗位持证上岗制度，人员技术培训制度 一、技术负责 为了使企业有稳固发展和良好的社会信誉，技术管理和质量管理是公司的龙头管理，技术负责人应做到如下几点： 1.当好经理的参谋和职工的表率 一切为企业负责，魏经理负责，配合公司领导为企业建立合理的技术基础，使企业的技术基础不断提高，配合领导有计划的对技术改造、设备更新和技术革新，不断提高企业在技术方面的素质。 合理的组织企业的一切技术工作，建立良好的生产技术工作秩序，保证生产的正产进行。 2.加强和落实实验室的管理工作 对进厂的一切生产材料（水泥、砂、石、外加剂），按照国家或行业的有关规范合理的分批的进行测试和检验，并保存好相应的原始记录，必要时向公司领导汇报试验结果，禁止不合格的、影响产品质量的原材料进入生产工序当中，对不合格的材料做好封样留存。 做好实验设备的维护保养工作，保证试验设备的正常工作和完好无损。 3.做好企业产品、质量等有关技术资料的档案管理工作 对已出具的各工程相关技术资料分批、分类的留底存档，以备查验。对各材料（水泥、外加剂）的生产厂家提供的有关资料原件分类存档。
混凝土搅拌站安全生产管理制度示范文本
混凝土搅拌站安全生产管理制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
混凝土搅拌站安全生产管理制度示范文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 认真执行国家有关安全生产的政策法规及公司的安全 管理制度，落实“安全第一、预防为主”的安全生产方 针，始终将安全放在首位。 1、建立混凝土搅拌站的安全管理体系，实行站长主抓 责任到人管理制度。 2、严格执行《劳动安全资格上岗证》制度，对员工进 行入场教育，考试合格后方可上岗。 3、进入生产区域的工作人员必须配戴安全帽，严禁赤
脚，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋进入生产区，生产区严禁吸烟，严禁酒后上岗，禁止打架斗殴。 4、严禁工作人员乘坐货运机械设备，禁止在危险地带作业、停留或休息。 5、作业人员必须持证上岗，严格按操作规程作业，禁止无证上岗和违章作业。 6、严格遵守安全用电规定，严禁私拉乱接生产用电，必须做到三级配电+两级保护。 7、经常检查，确保安全生产。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
商品混凝土公司管理制度1.doc
商品混凝土公司管理制度1 混凝土企业面临的运营与管理问题 混凝土企业是作为建筑原材料（预拌混凝土）的生产供应企业，其运营和管理传统上是粗犷型的。采用传统的手工为主的业务管理方式，或者采用不成熟、不完善的信息管理系统，会直接导致企业经营的管理效能低，工作效率和生产效率的提升空间不大，业务数据统计分析困难，企业成本较高，资源利用率低等现象。这些制约产生的问题通常表现在以下几个方面： ?手工作业多，生产效率不高。 ?缺乏沟通机制，信息沟通不畅。 ?部门、岗位之间协调性差，业务流程不科学。 ?业务数据的提取、计算、统计、分析困难、及时性差。 ?重复性消耗多、运行成本高。 ?管理工作量大、辅助工具缺乏。 ?数据资料统计、查询、管理不方便；实时性、及时性不够。 ?企业决策科学依据不足、决策时间长。 ?各职能部门的资源无法共享，企业资源浪费。 ?资料准备、生产、归集过程工作量极大，重复性工作多。 ?不能有效地进行多站式、跨地域统一管理。
解决方案 商品砼企业的生产经营过程是一个复杂的协同工作过程，这其中包括以调度、生产、运输、开票为核心的实时性生产经营过程；更有以任务配比、原料试验、试块试验为基础的大量资料准备过程和技术分析评定、资料生成过程；还有以供应管理部门、经营管理部门、财务结算部门为主体的原料供应统计、原料成本计算、司车工作量统计、生产供砼统计、往来结算统计、成本利润分析等统计分析过程。其实选择合适的企业管理信息化解决方案和服务提供商是关键！ 我们认为：根据企业实际需求，在信息系统建设方案上，要注重方案的科学性、实用性、可操作性等；选择服务商时，必须考虑该服务商的行业经验、技术服务能力以及企业的信誉等。 营销管理 销售模块关注客户资料、价格政策、客户信用、应收款的及时、有效的签单等关键业务的管理与控制；整个销售业务处理，包括了工程客户管理、销售合同管理、营销统计管理、合同控制管理。 1.工程客户管理 工程客户管理：记录施工信息，施工单位，负责人，联系方式，施工单位信用情况；工程客户信息，开工面积，工程名称，工程用量，运输距离，工程性质，工程负责人，联系方式，工程技术要求，工程跟进情况，业务人负责人。保证多个岗位和人员业务信息传递及时性和准确性，避免两个业务员同时跟踪同一工
混凝土搅拌站管理制度汇编[全]
商砼站管理制度总则 为加强公司商砼搅拌站的管理，促进商砼站的可持续发展，特制定本管理制度，使之科学化、规化、制度化、程序化，不断提高搅拌站的管理水平和质量意识，确保满足砼生产的需要。搅拌站的设备状况、人员的组成、分工与合作，将直接影响混凝土的生产效率和混凝土质量的可靠性。因此制定有效的搅拌站管理措施，是保证混凝土质量，提高工效，实现商砼站目标的关键。 本制度不全的地方以公司制度为准。
人员组成与分工 1、人员组成 1.1 搅拌站管理成员：站长、技术负责人、车队长 1.2 搅拌站运行人员：站长、技术负责人、车队长、核算员、材料员、试验员、操作手、机修工、铲车司机、罐车驾驶员、泵车驾驶员、电工 2、人员分工 2.1 总负责人：站长 2.2 搅拌质量责任人：站长、技术负责人 2.3 搅拌运行责任人：站长 2.4 材料供应责任人：材料员 2.5 核算责任人：核算员 2.6 维修保养责任人：机修工 2.7 试验及资料责任人：技术负责人、试验员（资料员） 2.8搅拌机操作责任人：操作手
组织机构
生产工艺流程
岗位职责 1、站长岗位职责 1.1在商混站经理的领导下开展工作，负责搅拌站的日常工作安排（包括成本控制、质量控制、材料进厂时间安排，搅拌站文明生产管理、安全管理，资料的收集和管理，车辆调配等），并向上级汇报日常工作。 1.2负责搅拌站日常生产的全面工作（包括砼的搅拌质量，坍落度的准确性，申请单的数量，砼等级，砼到工地的去向和地点），总结一天的工作量。 1.3积累搅拌及试验数据，督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资料，做好统计分析和总结，并及时传递到有关部门。 1.4负责与实验室紧密协作，组织开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验，促进砼搅拌质量，降低砼生产成本。 1.5 配合材料部及实验室对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。 1.6 负责每天具体的人员工作安排（传达生产任务，针对生产任务进行详细分工，并监督检查各操作人员的工作完成情况，杜绝迟到、早退、甚至脱岗情况发生。），考察相关人员的出勤情况，并对其定期进行百分制考核及岗位考核。 1.7加强服务质量与产品质量的管理，随时与客户沟通交流，树立质量第一、客户至上的宗旨。 1.8健全本部门各岗位的操作规程，并监督各岗位按其操作规程操作。 1.9加强学习，不断提高自身的业务水平和管理水平，带领本部门人员树立良好的企业形象。 1.10有责任完成领导交办的其他工作。
混凝土企业管理制度模板
混凝土企业管理制 度
企业管理制度 原材料管理制度 一、水泥 1、配制商品混凝土所用的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥等水泥质量应符合GB175、 GB1344及其它相应标准的规定。 2、水泥进厂时, 必须附有生产厂的质量证明书。 3、水泥试样的采集应按相关标准的程序进行。对同一水泥厂生产的同一品种、同一标号的散装水泥。以一次进站的同一出号的水泥为一检验批, 但一批的总量不得超过500吨。当采用同一旋窑厂生产的质量长期稳定的、生产间隔时间不超过天10的散装水泥, 能够500吨为一检验批。 4、对所用水泥, 应按批检验其强度和安定性。需要时还应检验其凝结时间和细度。 5、水泥的强度、安定性、凝结时间和细度等均应符合相应标准的规定。 6、水泥试样的采集应按规定进行。当水泥来源固定, 水泥质量稳定。又掌握其性能时, 可不定期地采样进行强度检验。如有异常情况应作相应项目的检验。 7、水泥在运输、存储时不得受潮和混入杂务, 不同品种、标号的水泥, 应分别运输、装卸并应做好明显标志, 严防混淆。更换不同品种、标号水泥时, 螺旋机、提升机、筒仓等运输、储存设备必须撤空。 8、当在使用中对水泥质量有司怀疑或存放期超过三个月, 使用前必须进行复验, 并按复验结果使用。 9、选用新的水泥品种时, 必须进行试配试验, 并和外加剂作相容性试验,
确认符合本单位要求和匹配后方可使用。 二、砂 1、天然砂的质量应符合《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》( JGJ52) 的规定。 2、对已运进场内的天然砂, 在料堆上取样时, 对集中生产的以400立方米或600吨为一验收批。对同一产地的同一生产厂家能连续供应质量稳定的, 可一周至少检验一次。 3、天然砂在运输与储存时不得混入能影响混凝土正常使用凝结与硬功夫化的有害杂质, 并应防止将碎卵石、水泥及掺合料等混入。当运输工具交替装运天然砂与其它物质时, 应注意清扫运输工具, 勿使混入有害物质。堆场应有明显标志。 4、预拌混凝土用砂宜使用中砂。C50以上预拌混凝土宜选项用质地坚硬、级配良好的天然砂, 其细度模楼宜大于2.6, 对0.315mm筛孔的经过量不应小于15%, 对0.16mm筛孔的经过量不应少于5%, 含泥量≤2%, 泥块含量≤0.5。 5、存在质量缺陷的天然砂, 生产经营科在获取技术质检科的确认后, 应及时向供方作出退货或让步验收的处理。 6、让步验收的天然砂, 须由技术质检科制定相应措施和明确的使用范围后, 方可投入使用。 三、碎石 1、碎石的质量, 应符合《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》( JGJ53) 的规定。 2、进场碎石的验收批划分同砂的规定。
混凝土公司管理制度汇编
****混凝土有限公司 管理制度 1、目的 为了规范本混凝土公司各项管理工作的顺利进行，积极推动公司混凝土产业的稳定、持续发展，增强企业活力、强化内容管理、提高经济效益、确保法人资产保值增值目标，结合本部门（单位）工作职能，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于广东冠力混凝土公司各部门 3、工作范围 在集团公司的领导下，进行混凝土的销售、生产、技术质量、车辆、设备、经营及安全的管理。 4、工作性质 承担商品混凝土公司混凝土的生产、销售及资金管理。 5、管理制度 5.1 混凝土的销售管理制度。 5.1.1 作好市场前景的把握和预测，对混凝土市场量的销售进行评估。5.1.2 加强销售管理过程中的时间管理、业务管理，，巧妙确定投标价。 5.1.3做好合同管理和合同风险规避，做到合同的用词准确，表达清楚，约定明确，避免产生歧义。 5.1.4 了解客户相关信息，建立客户档案和资信管理，做到以质取胜，以诚
取信。 5.1.5 及时向主管领导反映和汇报最新的混凝土市场动态及前景。 5.1.6 签订合同前组织相关人员对双方预签合同内容进行评审，对合同的可行性、风险性进行评估。 5.2 混凝土的生产管理制度。加强各部门之间的联系，做好与客户的沟通工作，确保混凝土生产的顺利进行。 5.2.1生产调度科必须提前24小时与客户联系，索要浇筑任务通知单，明确质量，数量、强度等级等各项技术要求。 5.2.2 材料科应与各原材料供货方联系，确保生产时原材料的供应，保证原材料的质量与试验室样品一致。 5.2.3车队在生产前应对所有车辆进行检查、保养，使之保证连续工作。5.2.4 操作在生产前必须对两台主机进行校核，并对搅拌机等设备进行全方位的检查、维护保养，保证计量准确及各项机械设备的连续运转。 5.2.5 试验室做好技术储备，对混凝土的各项工作性进行检测，并对生产过程中的质量情况进行跟踪。 5.3 混凝土的技术质量管理制度。 5.3.1严格执行各项检测制度，加强对各浇注过程的管理与监控，保证混凝土质量100%合格。 5.3.2混凝土依据GB14902《预拌混凝土》标准出场及检测，试验员应对出场混凝土的质量进行监督检查。 5.3.3试验室按批量对混凝土原材料及混凝土进行试验检测，出具试验报告
混凝土企业管理制度(可编辑)
混凝土企业管理制度(可编辑) 混凝土企业管理制度 企业管理制度 原材料管理制度 一、水泥 1、配制商品混凝土所用的硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥等水泥质量应符合 GB175、GB1344及其他相应标准的规定。 2、水泥进厂时,必须附有生产厂的质量证明书。 3、水泥试样的采集应按相关标准的程序进行。对同一水泥厂生产的同一品 种、同一标号的散装水泥。以一次进站的同一出号的水泥为一检验批,但一批的总量不得超过500吨。当采用同一旋窑厂生产的质量长期稳定的、生产间隔时间不超过天10的散装水泥,可以500吨为一检验批。 4、对所用水泥,应按批检验其强度和安定性。需要时还应检验其凝结时间和细度。 5、水泥的强度、安定性、凝结时间和细度等均应符合相应标准的规定。 6、水泥试样的采集应按规定进行。当水泥来源固定,水泥质量稳定。又掌握其性能时,可不定期地采样进行强度检验。如有异常情况应作相应项目的检验。 7、水泥在运输、存储时不得受潮和混入杂务,不同品种、标号的水泥,应分别 运输、装卸并应做好明显标志,严防混淆。更换不同品种、标号水泥时,螺旋机、提升机、筒仓等运输、储存设备必须撤空。 8、当在使用中对水泥质量有司怀疑或存放期超过三个月,使用前必须进行复验,并按复验结果使用。 9、选用新的水泥品种时,必须进行试配试验,并和外加剂作相容性试验,确认符合本单位要求和匹配后方可使用。
二、砂 1、天然砂的质量应符合《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52)的规定。 2、对已运进场内的天然砂,在料堆上取样时,对集中生产的以400立方米或600吨为一验收批。对同一产地的同一生产厂家能连续供应质量稳定的,可一周至少检验一次。 3、天然砂在运输与储存时不得混入能影响混凝土正常使用凝结与硬功夫化的有害杂质,并应防止将碎卵石、水泥及掺合料等混入。当运输工具交替装运天然砂与其他物质时,应注意清扫运输工具,勿使混入有害物质。堆场应有明显标志。 4、预拌混凝土用砂宜使用中砂。C50以上预拌混凝土宜选项用质地坚硬、级配良好的天然砂,其细度模楼宜大于2.6,对0.315mm筛孔的通过量不应小于15%,对0.16mm筛孔的通过量不应少于5%,含泥量?2%,泥块含量?0.5。 5、存在质量缺陷的天然砂,生产经营科在获取技术质检科的确认后,应及时向供方作出退货或让步验收的处置。 6、让步验收的天然砂,须由技术质检科制定相应措施和明确的使用范围后,方可投入使用。 三、碎石 1、碎石的质量,应符合《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》(JGJ53)的规定。 2、进场碎石的验收批划分同砂的规定。 3、每批碎石至少应进行颗粒级配、含泥量、泥块含量及针片状颗粒检验,对特殊工程或重要工程应根据工程要求增加检测项目。 4、C50等级以上(含C50)混凝土应选用质地坚硬的岩石,针片状颗粒含量不应大于10%,压碎指标注不应大于10%,含泥量不应大于1%,泥块含量不应大于0.5%。