[独家]中国金融智库网系列策划《战略投资者与中国银行业改革》

[独家]中国金融智库网系列策划《战略投资者与中国银行业改革》（一）：濒临绝境、背水一战——“引资引智引技”激活银行业改革转型

编者按：

2011年8月29日，在所持建行股份刚刚正式解禁之时，美国银行就急不可耐地宣布：将以83亿美元价格出售其持有的大约131亿股建行H股，出售计划预期将于9月底之前完成，届时，美银所持建行股份将降至5%。这是美银入股建行六年多以来，第四次减持股份，并累计获利75亿美元。

9月5日，来自香港联交所股权变动资料显示，新加坡主权基金淡马锡8月29日以每股 4.94港元购入44亿股建行H股，持股比从6.27%上升至8.1%。而7月份淡马锡曾减持建行15亿股，配售价6.26港元，持股比从7.03%降至 6.27%。由此，淡马锡成功高抛低吸建行H股。

针对淡马锡此举，路透社发布专栏文章警告称：“淡马锡买卖中国建设银行的手法可能有点聪明过头了……（高抛低吸建行股份）在财务上堪称巧妙，但这种短期的投机取巧，可能会损害淡马锡的长期投资者声誉。”

另据媒体报道，未披露的“机构投资者”中方大买家是一个包括中国国家外汇管理局、全国社会保障基金、中信证券在内的中方财团，他们以每股4.94港元回购建行股份。简单对比当初美国银行增持时的每股2.42港元、2.8港元，新一波对“银行贱卖”的质疑和批评声又风生水起，而上次是距今仅两年的2009年。

国外战略投资者为何变成投机者？仅仅是因为自身财务问题

吗？引进战略投资者六年来，中国商业银行改革究竟取得了怎样的成就？战略投资者在其中的作用应该怎样评估？对未来将要引进战

略投资者的银行又有怎么的借鉴？走过了“剥离不良资产、引进战投、上市”后的中国商业银行下一步改革走向何方？作为整个经济体制改革和金融改革重要组成部分的银行改革下一步又应该有怎样的

顶层设计？

前瞻不能割断历史，回望亦能展望未来。站在后金融危机时代里，面对中国银行业、中国金融业，乃至中国经济体制改革即将到来的深水区，中国金融智库网特别推出系列策划《战略投资者与中国银行业改革》，邀请中国金融智库的专家学者，共同回眸改革历史，评鉴战投得失，筹谋改革未来，敬请关注。

今天推出系列策划第一集《濒临绝境、背水一战——“引资引智引技”激活银行业改革转型》。

文/杨明

濒临绝境

在开始本集系列策划之前，让我们把时间倒回到本轮中国银行业改革初期那个充斥着悲观论调的年代。

1997年7月东南亚金融危机爆发后，为防范和化解金融风险，中央通过发行特种国债的方式，向四大国有商业银行注入2700亿元的资本金。1999年，中央又通过设立四大资产管理公司，从四大国有商业银行的贷款中剥离出不良贷款1.4万亿元。

尽管如此，四大行的不良贷款和不良贷款率阶段性下降后又开始反弹。与此同时，海外诸多机构和学者对产权不明、管理混乱的国有银行改革前景充斥了悲观论调。

1997年10月，美国《商业周刊》认为，四大银行有着至少900亿美元的不良资产，由此，在技术上已经破产；1998年2月，《经济学家》杂志上一篇题为《红色警报》的文章宣称，按照西方标准，中国国有银行已破产3遍以上。该报道还悲观地预言：没有人知道中国距出现全面的国内银行危机还有多远。但是，经济进一步下滑肯定会加速危机的到来；2002年，穆迪在一份对中国银行业展望的报告中认为，2007～2008年，是中国银行业整个不良资产开始全面暴露并趋于峰值的敏感年份；2003年6月，标准普尔在题为《中国银行观察》的报告中认为，巨额坏账已经引致四大国有银行技术性破产……

积弊重重，启动第三轮改革已势所难免。

背水一战

2002年2月，第二次全国金融工作会议召开，中央明确指出，国有商业银行是经营货币的企业，要求按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代金融企业制度要求推进商业银行的市场化改革。

改革目标已明确，但在改革的资源选择上却存有两套颇有争议的方案：

一种是延续第二轮改革的思路，即中央财政利用财政发债的方式对国有商业银行进行财务重组。不过自1998年实施积极财政政策以来，中国已连续几年出现较大财政赤字，国债发行的余地已经很小；财政部门也明确表示国家财力不足以支持国有商业银行的改革；此外在法律程序上，国债发行需获人大批准，在当时的情况下发债的方案不易获得通过。

第二种运用外汇储备注资方案。2003年5月19日，人民银行向国务院提出了动用外汇储备向国有商业银行注资的新思路，其背景是我国已积累了较为充裕的外汇储备。这些外汇储备投资于国有商业银行股权，可在人民银行资产负债表的“其他投资”中应用。

经多方研究及论证，中央最终选择了运用外汇储备注资的方案。于是中国银行业走上了“财务重组，股份制改革，引进战略投资者，境内外公开发行上市”的改革路径。

股份制改革作为此次国有银行产权制度改革的重要一环，在制定总体方案中就明确指出“引进国内外战略投资者，改变单一的股权结构，实现投资主体多元化”。

屡屡碰壁

2003年年底，汇金公司向建设银行、中国银行注入450亿美元资本金，标志着国有商业银行股权改革和股份制改制的起步。

改革之初，由于国有商业银行的经营业绩不佳，引进国内外战略投资者过程中，困难重重。国内无人有胆量，也无人有实力问津，海外遴选更是屡屡碰壁。

2003年7月中旬，交通银行开始陆续与8家潜在机构投资者进行沟通，但只有汇丰银行和另一家机构提交了正式文件。一年后的4月，刚刚执掌建行帅印的郭树清在全球广发英雄帖，也是应者寥寥，非常被动。

建行董秘陈彩虹后来回忆道：我们试图引进发起人股东，向国家电网、宝钢、长江电力、中海油、中国人寿等发出参股要约。后来，中海油、中国人寿出于各种各样的理由，退出了。

“中国银行业能改革到什么程度，我们没把握。”这成为内资谨慎的理由。

无奈之下，建行将眼光投向了境外，将橄榄枝抛向了老牌劲旅花旗银行，但两方在谈判初期就停滞不前。“当时，花旗天天向建行提出要求，就是不谈实质性内容。而且，不提供花旗的材料。”陈彩虹回忆说，导致谈判直接流产的原因是，花旗当时提出折价，希望低于1元面值入股。

当时国内外有关国有商业银行“技术上已破产”的舆论盛嚣尘上，让中国银行业在国际上既无声誉又无吸引力。

尽管如此，在与潜在的战略投资者谈判中，中方还是坚持原则，不仅使得入股价格符合了中国相关法律法规的规定，而且使对方承诺了一系列有利于提高国有商业银行运营能力、风险管控能力和国际竞争力等的条件以及股权出售的限制条件。

直到美国银行出现，引进战略投资者才转机。

艰难谈判

如此情势下谈判注定艰难。

当时与会人员回忆起当初谈判的艰辛时，不时唏嘘。“开始的时候他们（美国银行）还很犹豫，谈判非常艰难。在光线暗淡的办公室里，连续好几天，一谈就是五六个小时。”陈彩虹说。

时任建行副行长范一飞是这场马拉松谈判的当事人之一，后来他回忆说，从7月10日至24日，短短14天时间，建行分三批派出了业务尽职调查考察团，分别由郭树清、常振明和其他高级管理人员分别带队，访问其在旧金山、达拉斯的分支机构、凤凰城的信用卡服务与操作中心和位于夏洛特的美国银行总部，考察了解其业务发展情况、零售服务和基层网点管理的经验。

时任行长常振明后来讲起那段日子话虽轻松，却透着紧迫：“我们去的时候是皱着眉头带着需求去的，我们回来的时候是带着满意的笑容回来的。”

常振明是有理由兴奋的，因为接下来事情的发展只能用“一气呵成”来形容。

战略投资者带来资金

2005年6月16日晚，美国银行董事长兼首席执行官肯尼斯刘易斯(Kenneth D. Lewis)一行五人乘坐湾流V专机来到北京；6月17

日晨9点30分，建设银行与美洲银行签署入股和战略合作协议，刘易斯一行随即在中南海受到了时任中国国务院副总理黄菊的接见。中午11点，在建行大厦22楼大厅，郭树清、刘易斯现身于镁光灯下，向中外30多家媒体记者宣布：

建行引入美洲银行为战略投资者，美国银行首期以25亿美元从中央汇金投资有限公司受让建行9.1%股权，再于建行IPO时购入5亿美元的股权，同时拥有未来数年内将股权增持到19.9%的选择权。

17日当晚，刘易斯东飞美国，目的地纽约，他现在需要向华尔街解释这一30亿美元投资的合理性；同一时刻，建行上市财务顾问中金公司的投资银行家们南下香港，启动上市程序的下一步：他们需要在6月底之前向香港交易所递交上市排期申请表。

建行、美国银行闪电牵手是截止当时为止外国公司对中国公司的最大单笔投资，也使建行率先成为四大国有商业银行中第一家与国外战略投资者达成协议的银行，这标志着国有商业银行在推进股份制改革方面迈出了重要的一步。

此次引进国外战略投资者也标志着汇金公司第一次将450亿美元的注资变现。通过这次股份转让，汇金公司获利颇丰。大致可以推算出，如果转让股份全部来自汇金，则汇金投入9%的股份花了174亿元，以 248亿元转让，仅此一单，汇金就从中获利74亿元。

改革突破口一旦打开，便是一贯而下。

在2005年11月2日召开的2005中国论坛上，时任中国银监会副主席唐双宁透露，到2005年底为止，共18家境外金融机构分别入股了16家中资银行，投资总额近130亿美元。

具体情况是：对国有银行，美国银行和淡马锡公司投资建行54．66亿美元，苏格兰皇家银行、瑞士银行集团和亚洲开发银行投资中行36．75亿美元；对股份制银行，亚行、花旗和汇丰银行等投资了交通、光大、民生、兴业、浦发、深发以及筹建中的渤海银行，投资额为26亿美元；对城市商业银行，加拿大丰业银行、澳大利亚联邦银行、荷兰国际集团、德国投资与开发公司、国际金融公司等投资了北京银行、上海银行以及西安市、济南市、杭州市和南充市商业银行，投资额为12亿美元。

中资商业银行引进外资情况表（2003-2007年）

2010年7月15日和16日，中国农业银行正式在上海和香港两地上市，此次农行引进战略投资者是“在充分考虑投资者资质、和农行长期战略合作关系等因素后综合确定，主要包括大型国有企业、保险公司及其他金融机构、农业产业化龙头企业三类。”最终，中国人寿、东风汽车等27家机构入围。H股基石投资者主要包括卡塔尔控、淡马锡、渣打银行、荷兰合作银行（拉博银行）等11家。

至此，四大国有商业银行全部实现上市，中国金融改革基本完成了阶段任务又将翻开新的一页。

战略投资者不仅带来资金

2005年6月，在成功引进战略投资者后，建行董事长在接受媒体采访时表示：“引进战略投资者的目的主要不是为了充实资本，而是希望通过引进战略投资者进一步深化建行的改革，完善建行的公司治理，提高建行的经营管理水平，为提高建行的长期竞争力打好基础。”

郭树清透露，“建行与美国银行将在一系列的业务领域进行全面合作。美洲银行将在公司治理、风险控制、IT、财务管理、人力资源管理、零售银行、资金业务等一系列领域向建行提供技术援助。”

2010年4月29日，建行网站发布了一篇题为《银行战略合作的典范——中国建设银行与美国银行战略合作纪实》的文章总结第一阶段建行和美国银行的战略合作。文章总结出了建行九大收获。

文章总结道“4年多来，双方完全遵守和实施了当初的协议，成为国有银行对外资开放的经典案例。截至目前，建设银行与美国银行累计完成 41个协助型项目、31个咨询型项目、233个经验分享项目，美国银行有超过1550名专家参加了战略协助。开展了5期共43名中层管理人员赴美跟岗培训，近3900名员工接受了由美国银行专家提供的各类培训”。

2009年，身处金融危机中美国银行抛售建行H股，有中国媒体突然想起了当年抛弃建行的花旗银行：“现在，赋闲在家的花旗集团前CEO 普林斯可能真的会懊悔三年前那项在中国没有完成的投资了。如果那时，他掌舵的花旗集团没有中止和中国建设银行的战略入股谈判，那么今天，他能分享到300 亿美元的收益。这300亿美元，足以弥补次贷危机给花旗集团造成的可能高达110亿美元的资产减值。”

然就在美国银行2005年30亿美元入股建行时，据测算，其入股加权平均价格为1.27元人民币，相当于2004年建行净资产的 1.26倍；如果将未来的行权价格折现计算，加权平均价格大约相当于2004年净资产的1.8倍以上。这样的价格当国内有人说建行被“贱卖”时，《香港经济日报》却报道说“美国本土不乏意见认为美银可能买了贵货”。

“现在看来，笑得更为开心的应该是美国银行的CEO刘易斯。……事实证明，美国银行是这场交易的最大赢家。” 花旗出局而美银获益，陈彩虹认为，与其说花旗后悔，不如认可美国银行的投资眼光。

整个引进战略投资者改革的得失目前还无法量化，也不能被直观认识。因此无论是给此桩交易下“贱卖”的结论还是定为“好买卖”，现在都为时过早。要放在中国银行业改革的历史长河来看，5

年或者10年以后，再来看中国银行业达到了什么样的水平，这才是对这轮改革最中肯的评价。

阶段性回眸我们可以看到，作为中国银行业改革重要一环，当年引进战略投资者的改革激活了中国银行业改革转型，无论是公司治理、产权结构，还是经营管理、风险控制、业务创新、IT建设等方面，中国银行业在市场化改革的道路已比十年前迈进了一大步：五大国有银行渐次上市，连同人民币汇率改革、形成严格的金融监管体系、建立多层次资本市场、开启人民币向国际化迈进等一起成为了中国金融业在过去八年多的改革时间里所取得的可圈可点的成就。

[独家]中国金融智库网系列策划《战略投资者与中国银行业改革》（二）：“馅饼”为何砸在国外战略投资者头上？

文/杨明

天掉馅饼？

外管局、建行拒绝置评的“外管局接盘美银抛售的建行股份”消息一出，舆论普遍认为这是美银为补充资本金，不得不救急之举。

中国金融智库研究员宏皓在给中国金融智库网的专栏撰稿《美银行为只是说明美国缺钱》中指出，“国际投资者重新配置中资银行股的原因一方面源于对地方融资平台风险的担忧，另一方面也因为自身补充资本的需要。”

财经媒体人、国际金融报常务副总编辑程惠建在接受中国金融智库网采访时也表示：“美银缺钱，斩仓建行，纯属正常，不足为怪。”

但“贱卖论”、“内幕交易论”等等质疑和批评声还是再次站上舆论的潮头。

著名财经评论员叶檀在《每日经济新闻》刊文发问：《建行是谁的提款机？》。文章末尾追问：“国内金融机构在建行股价位于4元以下的低位时不增持或者少量增持，如今却以每股4.94港元的价格接盘美银，原因何在？是否存在利益输送？此类反常现象不向国内公

众交待清楚，大型金融机构有什么脸面要求多分外储，有什么脸面要求普通投资者看好中国金融机构？”

《羊城晚报》援引北京银行副行长赵瑞安的话称：外资机构入股中资银行其实是“掠夺式的投资”。报道举例说，“北京银行刚刚上市，发行价是12.5元，荷兰ING集团入股价格是1 .95元，其收益难以想象。”

《凤凰网》把质疑的版面留给了邱林的文章《建设银行咋成了美国银行的摇钱树？》。文章称：“据有关数据显示，入股建设银行6年多以来，美国银行累计通过建行股份套现194亿美元，净赚75亿。我们不禁要问，美国银行遇到的这种从天上掉馅饼的好事，怎么没落到中国人的头上，为什么这种摘桃子的事情总是落到美国人头上呢？”

此种夹杂着些许民族情绪的争论不一而足，文章可谓汗牛充栋。要回答这些“为什么‘肥水流到外人田’、‘好肉没烂在锅里’”的质疑和批评，还是需要我们回溯历史，弄清“引进国内外战略投资者，改变单一的股权结构，实现投资主体多元化”改革中的“引进国内外战略投资者”最后怎样一步一步变成了“引进国外战略投资者”。

战投条件

针对引进战略投资者的条件，时任中国银监会副主席唐双宁曾将其具体阐述为“五项原则”和“五个标准”。

五项原则为：一是从国家利益看，要保持国家对大型银行的绝对控股；二是从市场行为看，中外双方应按市场原则在自愿、互利的基础上进行合作；三是从中方看，引进战略投资者主要不是为了引进资金，而是为了引进先进的管理经验和技术手段，促进中资银行完善公司治理结构，提高管理水平，因此，引进战略投资者应与自身特点相结合，以提升中资银行自主创新能力和管理水平为目的；四是从外方看，投资入股中资银行一般应当是大型金融机构，在银行经营管理方面有丰富经验；五是从监管看，要坚持严格的资格审查，并跟踪和评估实际效果。

五个标准为：一是投资所占股份比例不低于5％；二是股权持有期在三年以上；三是派驻董事；四是入股中资同质银行不超过两家；五是技术和网络支持。

依葫芦画瓢，大概有三个投资主体可能成为中国商业银行的战略投资者：境内的国有企业、民营资本和境外机构。

国企：尚需救助

在上一集中，我们曾引用建行董秘陈彩虹的回忆指出，当时引进国内外战略投资者可谓“困难重重、屡屡碰壁”：

“我们试图引进发起人股东，向国家电网、宝钢、长江电力、中海油、中国人寿等发出参股要约。后来，中海油、中国人寿出于各种各样的理由，退出了。”陈彩虹说。

“中国银行业能改革到什么程度，我们没把握。”这成为内资谨慎的理由。

只要对中国三十年改革历程稍有了解就知道，与中国商业银行的改革一样，中国国有企业的改革同为中国经济体制改革的又一个重要甚至更为基础的方面。正如2003年10月，林毅夫、李志赟在香港金融管理局委托课题《中国的国有企业与金融体制改革》中所指出的：“国有企业改革和金融体制改革，无疑是中国整个经济改革中最为重要、也最为核心的两个部分。中国经济中的很多问题都源自于国有企业与金融体制问题，而这两者之中，国有企业问题又显得更为根本。”

走过了“扩权让利、承包经营责任制与‘两权分离’、建立现代企业制度、深化国有企业和国有资产管理体制改革”的改革阶段后，肩负战略性政策负担和社会性政策负担国企依然缺乏“自生能力”，1998年—2000年，中央对国有企业实施了改革脱困三年攻坚——通过债转股、技改贴息、政策性关闭破产等一系列政策措施，减轻企业负担，推动企业技术进步和产业升级，促进国有企业的优胜劣汰。

“三年脱困”虽然实现了国企的整体扭亏为盈，但与发展壮大还距离甚远。

据中国工业经济统计年鉴统计：2000年在全部国企中，资不抵债和空壳企业合计8.5万户，占全部国有企业总户数的 44.5%，2001年国有工业企业固定资产净值利润率下降为6%，同年全国工业企业固定资产净值利润率为8.4%，下降幅度十分惊人，考虑到国家对国有企业实现“三年脱困”所采取的人为增加国企的账面利润的做法，实际上国企的资产净值利润率在1994年以后从未超过5%。

就这样的国有企业，怎能成为中国商业银行股份制改造的战略投资者？况且金融体系的很多体制性问题实质上都是根源于国有企业——正是由于 20世纪80年代直到90年代初，四大国有银行向传统的老工业企业和盲目重复建设项目发放贷款，才形成了后来被剥离的大部分的不良贷款。

仅剩的诸如中石油、宝钢、中移动等大型国有企业，在当时他们是有着足够多的资本可投资入股，且雄心勃勃，似乎可以作为战略投资者。

但是，它们有三个天然的缺陷：

首先它们并无能力克服国有商业银行在经济体制、公司治理、业务技术、资产整合、金融创新和国际经验等方面的劣势；

其次，就经济体制和公司治理而言，它们与国有商业银行并无实质差别；

第三，就业务技术、资产整合、金融创新和国际经验而言，它们还不如国有商业银行。

因此，不可能通过引入这些战略投资者将国有商业银行打造成为具有国际竞争力的全球一流商业银行。

国内潜在投资者就只剩下朝气蓬勃的民间资本了。

民企：实力不够

20世纪90年代末，中国的民营企业发展迎来了第二个高潮期，本轮最突出的特点是以国企的私有化浪潮和民营高科技企业的发展。

表1改制成为私营企业后的资本构成情况（％）

据《中国私营企业发展报告》统计，截至1999底，总收入超过1亿元以上的民营科技企业有1625家，占企业总数的2.04％；超过10亿元的有119家，超过20亿元的有45家。其中华为1999年实现销售额120亿元。

尽管如此，从资本实力看，单家民营资本依然不具备投资国有商业银行的实力。以中行为例，其注册资本为1863.9亿元，这意味着，购买 1%的股份需要约18亿元人民币的资金。且不说拥有如此巨额闲置资金可用于投资入股的民营企业有多少家，即使某家民营企业具有如此巨额的净资产，也不可能做出如下抉择：将已有资产全部卖掉，买入那可能不能参加董事会的1%中行股份。

退一步说，即使有形成了现代企业制度的某家民营资本有实力介入国有银行改革，仍然存在第二个问题无法解决，就是中国的银行业在技术、产品、风险管理、人才和经营理念方面较大地落后于发达国家银行业，民营企业是没法帮助国有银行实现技术性和观念性嬗变，推进国有银行的国际化发展。

图1民营企业的发展阶段

图2民营企业产值及其增长率变动趋势

还有一种观点认为，可以聚集众多的民营企业一起投资银行。

就数量和筹资而言，这是可能做到的。但是就银行融资成本而言，与大量中小投资者谈判、签约、议事方面的成本过高。这是其一。

其二就是时间。企业发股上市需要每个股东都对每份相关文件签字盖章，要切实走完这些流程手续是需要耗费大量的时间。而恰恰留给中国银行业改革的时间已不多。

2016年互联网金融平台运营方案

互联网金融平台运营方案 201 6 生活因我而改变！

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团队建设>岗位设置>销售总监 岗位职责： 1、组建自己的销售团队，并进行培训、指导，监督与管理，提高团队整体业绩，完成团队销售指标； 2、根据公司的战略和销售计划，形成相应的销售策略，并确保有效地在团队内执行； 3、完成公司制定的销售计划，达成团队业绩； 4、负责本团队人员的招募与甄选、辅导与管理； 5、根据一线工作销售人员的反馈，向公司上层提出产品及流程优化建议； 6、完成工作报告及相关的业务汇报工作。 职位要求： 1、大专或以上学历，营销、管理、经济、金融、财经等专业优先考虑； 2、有P2P、银行、基金、信托、第三方投资理财、保险等工作经验，3年以上相关行业营销团队管理经验优先考虑； 3、具有优秀的团队管理能力，能带领团队完成销售任务； 4、具有敏锐的市场洞察力和准确的客户分析能力，能够有效开发客户资源； 5、具备激励并勇于承担、完成目标责任的能力，能在一定的压力下胜任工作； 6、强有力的自律和自我驱动力，具有高度的团队合作精神和高度的工作热情。

2016-2020年中国民办教育市场规模预测分析

一、中国民办教育市场规模 我国民办教育经历了几十年的发展，从得到法律合法地位的肯定，到发展受到政策的鼓励，从无到有，如今已形成了一定的规模，形成了庞大的产业链，已经从我国教育体系的补充部分发展成为不可或缺的部分。民办教育机构的数量历年来呈现增加的趋势。 2014年全国共有各级各类民办学校（教育机构）15.52万所，比2013年增加0.63万所；招生1563.84万人，比2013年增加69.32万人；各类教育在校生达4301.91万人，比2013年增加223.60万人。其中： 民办幼儿园13.93万所，比2013年增加5831所；入园儿童953.66万人，比2013年增加45.70万人；在园儿童2125.38万人，比2013年增加135.12万人。 民办普通小学5681所，比2013年增加274所；招生114.80万人，比2013年增加3.52万人；在校生674.14万人，比2013年增加45.54万人。 民办普通初中4743所，比2013年增加208所；招生167.74万人，比2013年增加5.63万人；在校生487.00万人，比2013年增加24.65万人。 民办普通高中2442所，比2013年增加67所；招生82.73万人，比2013年增加2.91 万人；在校生238.65万人，与2013年增加7.01万人。 民办中等职业学校2343所，比2013年减少139所；招生71.95万人，比2013年减少1.21万人；在校生189.57万人，比2013年减少18.37万人。另有非学历教育学生29.45万人。 民办高校728所（含独立学院283所），比2013年增加10所；招生172.96万人，比2013年增加12.77万人；在校生587.15万人，比2013年增加29.63万人。其中，硕士研究生在校生408人，本科在校生374.83万人，高职（专科）在校生212.28万人；另有自考助学班学生、预科生、进修及培训学生31.73万人。民办的其他高等教育机构799所，各类注册学生88.30万人。 另外，还有其他民办培训机构2.00万所，867.94万人次接受了培训。

互联网金融平台整体运营方案

互联网金融平台整体运营方案

目录 概述：运营的定义 (3) 一、数据运营——打造数据分析体系 (4) （一）建立基础数据收集体系 (4) （二）建立数据分析体系 (5) 二、数字运营——怎样吸引用户变成注册用户 (6) （一）搜索引擎优化（SEO） (6) （二）打造数字营销体系 (7) （三）网站流程优化 (7) （四）品牌建设 (8) 三、用户运营——怎样刺激用户变成活跃用户？ (8) 四、运营实施计划 (9)

概述：运营的定义 从广义的角度来说，一切围绕产品进行的人工干预都叫运营。从结构层面来讲可以分为内容运营、活动运营、用户运营和数据运营四个方向。 内容运营：凡需要文字的地方，都可以列入内容运营。 一般分为两种：一是自己发布内容，比如网站编辑，新媒体运营。二是负责推荐内容，从海量内容中选择出精华推荐给用户，比如浏览器内容运营，社区内容运营。 活动运营：结合产品推广或是品牌宣传，策划活动营销方案并有力执行，促使达到提高产品和品牌知名度的目的。 用户运营：以贴近用户、团结用户、引导用户为手段的运营方式，通过用户给产品创造价值。 数据运营：通常负责数据分析的工作，通过建立数据分析模型，分析数据趋势变化的原因，提供产品改进建议及运营策略方案。 建立以市场运营为导向，以用户运营为中心，以数据运营为基础的运营思路。种钱网互联网运营总体思路如下：

一、数据运营——打造数据分析体系 数据分析是运营的基础，宣传、市场营销、数字营销、投资者维护等都需要数据分析做支撑，因此，建立一套完善合理的数据分析系统是非常有必要的。 （一）建立基础数据收集体系 1、用户页面点击轨迹收集体系：通过程序对用户在网站上的使用轨迹、入站信息、出站信息进行记录，为后续提供分析页面合理性、用户粘度、用户使用习惯、营销效果、数字营销等提供数据支撑。

学习《中国教育现代化2035》

学习《中国教育现代化2035》 《中国教育现代化2035》分为五个部分：一、战略背景；二、总体思路；三、战略任务；四、实施路径；五、保障措施。 《中国教育现代化2035》提出推进教育现代化的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚定实施科教兴国战略、人才强国战略，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，坚定“四个自信”，在党的坚强领导下，全面贯彻党的教育方针，坚持马克思主义指导地位，坚持中国特色社会主义教育发展道路，坚持社会主义办学方向，立足基本国情，遵循教育规律，坚持改革创新，以凝聚人心、完善人格、开发人力、培育人才、造福人民为工作目标，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，加快推进教育现代化、建设教育强国、办好人民满意的教育。将服务中华民族伟大复兴作为教育的重要使命，坚持教育为人民服务、为中国共产党治国理政服务、为巩固和发展中国特色社会主义制度服务、为改革开放和社会主义现代化建设服务，优先发展教育，大力推进教育理念、体系、制度、内容、方法、治理现代化，着力提高教育质量，促进教育公平，优化教育结构，为决胜全面建成小康社会、实现新时代中国特色社会主义发展的奋斗目标提供有力支撑。 《中国教育现代化2035》提出了推进教育现代化的八大基本理念：更加注重以德为先，更加注重全面发展，更加注重面向人人，更

加注重终身学习，更加注重因材施教，更加注重知行合一，更加注重融合发展，更加注重共建共享。明确了推进教育现代化的基本原则：坚持党的领导、坚持中国特色、坚持优先发展、坚持服务人民、坚持改革创新、坚持依法治教、坚持统筹推进。 《中国教育现代化2035》提出，推进教育现代化的总体目标是：到2020年，全面实现“十三五”发展目标，教育总体实力和国际影响力显著增强，劳动年龄人口平均受教育年限明显增加，教育现代化取得重要进展，为全面建成小康社会作出重要贡献。在此基础上，再经过15年努力，到2035年，总体实现教育现代化，迈入教育强国行列，推动我国成为学习大国、人力资源强国和人才强国，为到本世纪中叶建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国奠定坚实基础。2035年主要发展目标是：建成服务全民终身学习的现代教育体系、普及有质量的学前教育、实现优质均衡的义务教育、全面普及高中阶段教育、职业教育服务能力显著提升、高等教育竞争力明显提升、残疾儿童少年享有适合的教育、形成全社会共同参与的教育治理新格局。 《中国教育现代化2035》聚焦教育发展的突出问题和薄弱环节，立足当前，着眼长远，重点部署了面向教育现代化的十大战略任务：一是学习习近平新时代中国特色社会主义思想。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，贯穿到教育改革发展全过程，落实到教育现代化各领域各环节。以习近平新时代中国特色社会主义思想武装教育战线，推动习近平新时代中国特色社会主义思

互联网金融商业计划书

互联网+金融 商 业 计 划 书 班级：国贸专1301 姓名：崔述楷 学号：133020164

目录 第一章总论 (1) 1.1认识互联网金融 (2) 1.2互联网金融案例 (2) 1.3互联网金融趋势 (2) 1.4互联网的发展 (2) 第二章市场分析 (3) 2.1宏观环境分析 (7) 2.2我国贷款行业市场分析 (11) 2.2中国汽车消费市场分析 (13) 第三章产品与服务 (16) 3.1贷款业务 (16) 3.2信用卡业务 (17) 3.3投资理财业务 (17) 3.4汽车服务 (18) 3.5论坛 (19)

第一章总论1.1认识互联网金融 1.2互联网金融案例 1.3互联网金融的趋势 1.4互联网金融的发展

1.1认识互联网金融 金融的这些日子以来，互联网金融成了一个热门话题。有的说这是对传统银行的根本性挑战，断言银行要被颠覆了。更有人认为互联网金融进一步发展后，它将取代现有的间接融资和直接融资形式，银行、券商和交易所等金融中介都将不再起作用，甚至中央银行的货币发行功能也会被取代，等等。于是不少人跃跃欲试，都想投身于互联网金融业务，认为这是难得的商机。有人则干脆说，就是要当金融业的“搅局者”。笔者认为之所以出现目前这种状况，首先，应该肯定这是随着信息技术的不断革新和互联网功能的迅速进步而形成的潮流，因而这些现象的产生有其历史性；其次，也需要指出，目前不少人对所谓互联网金融的认识还不够全面，了解也不够充分，市场上的一些说法和做法明显地带有一定的盲目性，因而目前的不少现象也许只是阶段性的。实际上到目前为止，究竟什么是互联网金融尚无统一的定义。按理说凡是通过互联网来运作的金融业务都应列入“互联网金融”的范畴。但我国市场目前似乎更多的是将互联网金融特指为互联网企业介入金融行业所开展的那些业务。对这些概念的研究和廓清可能还需假以时日。本文只是试图谈谈在互联网金融发展的过程中，银行已经做了些什么，互联网企业正在做什么。尤其是想谈谈某些互联网金融运作模式存在的风险和隐患，谈谈对互联网金融加强监管的必性和紧迫性。 1.2互联网金融案例 银行落伍了吗不少人认为银行尤其是我国的商业银行是个传统色彩很浓的行业，银行对互联网的了解和应用、对大数据概念的认识都是不够的。笔者认为这种看法失之偏颇。固然银行的业务处理流程还有不少需要改进的地方，银行的服务效率也应该进一步提高，但坦率地说，在我国互联网企业出现之前，银行已建立了自己的全国性的计算机网络。之后随着信息技术的不断革新和互联网技术的不断发展，银行更是通过公共互联网与自己企业及全国网络的对接，现了业务运作和经营管理的全面信息化、数据化，并进而将覆盖面从国内延伸到了全球。就拿工商银行来说，虽然现在有17000余家营业机构，但目前通过网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等渠道处理的业务量已占到全部业务量的78%，相当于替代了30000多个物理网点。我们自主研发的核心应用系统支撑了海内外庞大经营网络的平稳运行，目前日均业务量为2亿笔，每秒处理业务的峰值达到6500笔。去年全年的电子支付结算金额达到332万亿元人民

互联网金融的运营风险论文

互联网金融的运营风险论文 摘要、随着经济全球化和互联网技术的发展，金融业在这种大环境下开始与互联网技术实现了对接。但是这种融合同时也将互联网和金融业两大行业的风险一并继承了过来，在基础上形成了综合性的风险。本文就通过探讨互联网金融优势的基础上，对不同主体的风险进行了分析，并提出了一些合理的问题解决思路，以期对互联网金融的有效控制提供借鉴。 关键词、服务主体；互联网金融；运营风险 1、有关互联网金融的因素分析 1.1互联网金融的涵义和优势 互联网金融是借助移动通信技术、互联网技术等现代技术，实现资金融通、信息中介等新型的金融模式，成为互联网技术与金融相互结合的产物。近些年，互联网金融的快速发展为中国经济带来极大的影响。商业银行作为收放贷款、支付结算等业务的企业法人，因此，本文从存款、贷款、结算等方面分析互联网金融产生的冲击。互联网金融具有快速、便捷等优点迎来快速发展，革新金融市场对其发挥着重要作用。其优势主要在以下几方面表现出来、首先，互联网金融的优势主要体现在它不再依赖以往的金融网点。物联网金融利用互联网技术的优势，能够实现全面、及时和高效的金融服务。用户可以在任何有互联网的地点和时间段内进行操作，从而是实现金融资金的管理和流通，这样就无需再到金融物理网点办理相关业务，这对于银行业务的办理效率是一个很大的进步。其次互联网金融对于客户来说降低了交易所需成本，在利用互联网金融的基础上，参与者主要利用的是互联网络，对于固定的基础设施要求较小，同时也有助于节省人力与物力，减少了大量预算成本，实现了跨地区的金融资源流通，同时也降低了交易成本。 2、互联网金融的服务主体和运营模式

考博资料-北京师范大学教育学部

北京师范大学教育学部博士研究生招生信息汇总 【海翔智库独家提供】 2016年北京师范大学教育学部学术学位博士招生信息 招生专业目录 教育学部学术型博士研究生招生申请-审核制实施细则（包括初审和复试）如下：

初审：满分为100分。初审委员会委员（相关学科领域副教授（含）以上担任，至少5人）根据考生所提交的资料进行网上匿名评审，评审内容包含：研究计划书、硕士论文（应届生根据论文摘要）、研究成果、综合素质及相关工作与实践经历等。初审委员会委员根据以上考核内容，独立打分，以平均分计为考生的初审成绩。在初审成绩60分以上(含60分)的考生中，进行成绩排序，并按不低于1：3（即录取名额:复试人数）的比例确定复试名单，复试名单将进行公示。 复试：复试包括外语加试、专业笔试和专业面试（含外语口试），满分值为100分，其中，专业笔试成绩占30%、专业面试成绩占70%，外语加试成绩仅记“合格”或“不合格”。复试考核内容主要包括：专业基础知识、科研潜力、学术水平、外语能力、创新意识与能力等。以各复试小组成员打分的平均分为考生的面试成绩。 录取：最终成绩=初审成绩*40%+复试成绩*60%。 报名时间：2015年11月18日至12月18日。报名网址为：https://www.wendangku.net/doc/d68928891.html,/bsbmindex.htm。 报名者须于2015年12月31日前（以邮戳为准）按要求向报考学部（院、系）研究生教务办公室提交以下书面材料。书面材料中的相关内容必须与网上信息一致。需提交以下纸质材料： （1）报名登记表； （2）两份专家推荐书； （3）个人自述；

（4）本人公开发表的学术论文、所获专利及其他研究成果； （5）已获硕士学位人员提供硕士学位证书复印件； 海翔智库教育学姐提示：由于教育学部自主招生，关于初审 结果和复试时间需关注教育学部博士招生信息的具体通知， 2017年北京师范大学教育学部学术学位博士招生信息 招生专业目录

互联网金融营销的策划方案.docx

互联网金融营销的策划方案 篇一：互联网金融营销的策划方案网络推广靠的是执行力，网络营销靠的是创意和策略。网络推广是网络营销产生效果和成功的关键，是网络营销重要的组成部分。要想做好网络营销就必须先带着营销的思想去做好针对目标群体的网络推广。 以前大企业靠品牌，小企业靠销量。不过现在在互联网时代，这种状况将会有较大的改观，不论是大企业还是小企业都十分重视网络营销推广这块。与传统的广告相比，无论是在宣传范围的广度和内容的深度方面，网络广告均具有无与伦比的优点，最主要的还是网络广告的功效费用比。则提高了企业营销策略的针对性，十分有助于实现企业的全程营销目标。而且网络营销是建立企业品牌和口碑十分有效的方法，特别是P2P网贷平台这块品牌以及口碑的建设就显得更为重要了。 通过互联网以及移动互联网工具，以最少的成本，有目的，有计划进行精准的营销推广。从而建立企业良好的品牌和口碑，起到宣传、引流作用，然后通过后期客户的维护，最终取得投资者的信任，使广大的投资者来黄鹤财富上进行投资理财。并且吸引部分借款人来平台借款。 营销环境，是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素，

企业经营的优劣成败，在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外，能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇，也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。 宏观经济环境分析。 从宏观经济的角度来看，P2P网贷市场规模将进一步扩大，行业将得到更好的发展。当下，P2P网贷行业的蓬勃发展反应的是我国以银行为主导的金融市场环境下被压抑的刚性需求。小微企业的蓬勃发展使得这些具有创新意识和能力的企业具有强烈的资金需求，而经济的发展和居民储蓄的积累使得我国的高净值人群数量越来越多，一方面是巨大的融资需求，一方面是巨大的投资需求，作为网络借贷中介的P2P网贷平台刚好链接了这两方面需求，所以，从宏观经济理论来看，P2P网贷行业得到较大发展是一种趋势。 1、从监管层面来说，政府将出台针对P2P网贷行业的行业监管措施和法律法规，对整个行业的发展进行规范和监管。网贷行业也将出现更多的行业联盟和自律组织，进一步促进行业规范发展。严守法律法规，坚决不踩红线的企业将获得用户的信任。 2、从整个金融行业的不同经营领域来看，P2P网贷行业将成为银行、证券、保险等正规金融体系不可忽视的金融力

中国教育智库网

中国教育智库网 罗夫运，中国教育科学研究院未来学校实验室副主任、北京教育信息化产业联盟副理事长。本文根据演讲者在第二届中国教育行业投资与创新研讨会发言内容整理而成。21 世纪是一个变革迅猛的时代，社会发展对人的素养、技能提出了诸多全新要求，教育从理念到方式都面临着前所未有的挑战。科学探究持续刷新我们对世界的认知，知识加速折旧,知识结构变得比知识本身更重要。机器人、人工智能、3D 打印、工业4.0颠覆着旧有的生产方式，互联网重新塑造着我们的生活方式，全球化改变着我们与世界的关系。未来需要什么样的人？什么样的人能跟上发展的步伐？什么是未 来的合格公民？联合国教科文组织从全球公民的角度出发，提出全球公民教育的核心能力包括：知识和理解技能认知技能非认知技能行动能力世界经合组织OECD教育政策特别顾问安德烈亚斯?施莱歇尔教授在梳理各国基础教育创新政策后指出：21世纪所必须习得的技能，涵盖了知识、技能、个人品性三方面的交集。具体而言，主要包括创造力、批判性思维、问题解决、创新、协作、数据搜集与沟通等等。欧洲议会和欧盟教育理事会通过的《终身学习关键能力——欧洲参照框架》指出，基础教育阶段要培养的学生的能力包括：母语交流能力外语交流能力数学能力及科学和技术基本能

力数字化能力学会学习能力社会和公民能力首创精神和创 业能力文化意识和表达能力以此为核心，培养素质全面的合格公民。世界教育创新峰会(WISE)的《面向未来：21世纪核心素养教育的全球经验》中提到，最受各经济体和国际组织重视的七大素养：沟通与合作、创造性与问题解决、信息素养、自我认识与自我调控、批判性思维、学会学习与终身学习、公民责任与社会参与。世界教育创新峰会(WISE)“2030年的学校”调查报告显示：教师、讲座或强制课程将被淘汰，今后传统实体学校不再是学生接受理论知识的地方，相反，它成为一种社交环境，学生在这里接受引导，与同学互动，获得各种能力，以更好地适应未来职业生涯。各国的探索美国创立的世界第一所未来学校：美国创立了创建了世界上第一所以“未来学校（The School of the Future）”命名的学校。该校2003年筹建，2006年建成，是全球第一所将创新教学方法和当今最先进的技术融合在一起的学校。新加坡的未来学校计划：2007年，新加坡教育部选出首批5所“未来学校”开始试点实施，随后逐步挑选其他学校，最终完成在2015年拥有15所“未来学校”的计划。这些学校作为教育在信息技术应用、课程和教学等方面的创新示范窗口，纷纷对未来教育模式展开了各具特色的实践探索，以满足不同学习者的个性化学习。欧盟的未来学校实验室：欧洲学校联盟2012年1月在布鲁塞尔成立了未来教室实验室（The Future

关于互联网金融的运营策划方案

互联网金融平台（种钱网） 整体运营方案 目录 概述：运营的定义 (2) 一、数据运营——打造数据分析体系 (3) （一）建立基础数据收集体系 (3) （二）建立数据分析体系 (4) 二、数字运营——怎样吸引用户变成注册用户？ (5) （一）搜索引擎优化（SEO） (5) （二）打造数字营销体系 (6) （三）网站流程优化 (6) （四）品牌建设 (7) 三、用户运营——怎样刺激用户变成活跃用户？ (8) 四、运营实施计划 (8)

概述：运营的定义 从广义的角度来说，一切围绕产品进行的人工干预都叫运营。从结构层面来讲可以分为内容运营、活动运营、用户运营和数据运营四个方向。 内容运营：凡需要文字的地方，都可以列入内容运营。一般分为两种：一是自己发布内容，比如网站编辑，新媒体运营。二是负责推荐内容，从海量内容中选择出精华推荐给用户，比如浏览器内容运营，社区内容运营。 活动运营：结合产品推广或是品牌宣传，策划活动营销方案并有力执行，促使达到提高产品和品牌知名度的目的。 用户运营：以贴近用户、团结用户、引导用户为手段的运营方式，通过用户给产品创造价值。 数据运营：通常负责数据分析的工作，通过建立数据分析模型，分析数据趋势变化的原因，提供产品改进建议及运营策略方案。 建立以市场运营为导向，以用户运营为中心，以数据运营为基础的运营思路。种钱网互联网运营总体思路如下：

用户运营——怎样刺激用户变成活跃用户？ 多投资 多交流 多学习 多见面 更丰富的产品，更流畅的体 微信、QQ 群、论坛、电话 建立金融学习模块，引导用 组织各种兴趣组活动、线下 验，更安全的感知 户进行金融知识的学习交流 见面会，搭建圈子 多参与：利用调查表单、帮助解答、成长故事策划等增加用户的网站发展参与感 设计用户成长体系 建立用户等级体制 完善用户激励体系 数字运营——怎样吸引用户变成注册用户？ 搜索引擎优化 数字营销 网站流程优化 品牌建设 网站自优化 微信/微博运营 流程打通 网站形象物 互联网信息基础 渠道营销 数据一致性 媒体报道 建立论坛圈子 事件营销 交易安全 意见领袖 关注搜索引擎 统一宣传用语 数据运营——支撑一切的基础 建立数据分析体系 打 造 数 据 分 析 体 系 页面点击分析 网站流量分析 用户行为分析 业务检测分析 建立基础数据收集体系 用户页面点击轨迹收 用户操作记录体系 用户资金使用记录体 用户基本信息库 集体系 系 用户大论坛体系 客服服务跟踪体系 一、数据运营——打造数据分析体系 数据分析是运营的基础，宣传、市场营销、数字营销、 投资者维护等都需要数据分析做支撑，因此，建立一套完善 合理的数据分析系统是非常有必要的。 （一）建立基础数据收集体系 1、用户页面点击轨迹收集体系：通过程序对用户在网 站上的使用轨迹、入站信息、出站信息进行记录，为后续提

高等教育改革发展趋势2000字

高等教育改革发展趋势 新时代中国高等教育的改革与发展 许宁生 高等教育发展水平是一个国家发展水平和发展潜力的重要标志。办好高等教育，事关国家发展，事关民族未来。党的十九大报告指出“加快一流大学和一流学科建设，实现高等教育内涵式发展”，这是党和国家在中国特色社会主义进入新时代的关键时期，对高等教育提出的新要求。今年政府工作报告又提出“发展公平而有质量的教育”，特别强调“以经济社会发展需要为导向，优化高等教育结构，加快‘双一流’建设，支持中西部建设有特色、高水平的大学”。这是新时代高等教育发展新的动员令，是高等教育最紧迫的战略任务。 从规模到质量，中国高等教育进入了新的发展阶段，高等教育结构也更加科学合理。但是，在规模不断扩大的同时，也面临着不能完全适应经济社会发展需要、结构不够合理、东中西部区域发展水平不平衡的矛盾。 党的十八大以来，党和国家持续推进教育领域改革，谋篇布局高等教育发展，取得了历史性成就，发生历史性变革。党和国家把教育摆在优先发展的战略地位，加大高等教育投入，中国高等教育体系更趋完备，教育公平迈出重大步伐，综合改革纵深推进，人才培养质量和科学研究水平稳步提升，为经济社会发展提供了重要支撑，从规模、结构、质量方面都有了明显提高。 高等教育规模持续扩大，体系逐步健全。去年，中国高校数量已达2914所，高等教育在学总规模达到3699万人，居世界第一，占全球规模的1/5。高等教育毛入学率达到42.7%，比2012年提高12.7个百分点，已提前实现《国家中长期教育改革和发展规划纲要 (2010

—2020年)》中确定的40%的目标。 高等教育体系进一步健全，博士培养规模稳步发展，专业学位研究生教育加快发展，硕士专业学位研究生在招生总数中占比不断攀升，博士专业学位研究生数量也逐步增加；高等职业教育也得到大力发展，在人才培养模式及结构等方面更加注重反映区域经济发展的需求及特色；多种形式的高等继续教育深入发展，特别是建立了国家、地方两级开放大学；民办高等教育的办学规模和效益也有了显著提高。 进一步推动高等教育均衡发展，提升中西部高校发展内生动力，优化高等教育战略布局，中国于2012年开始实行中西部高等教育振兴计划，通过调整资源配置，集中力量攻坚，为中西部发展提供支持，以加快中西部高等教育发展步伐。 同时，国家和地方在师资队伍、人才培养和科研服务等方面还加大了支持和扶持力度，使中西部高等院校综合实力不断提升，为发展公平而高质量的教育提供了重要的保障条件。 高校学术科研成果与办学水平显著提高。 高校科研经费不断增长，2017年国家重点研发计划、国家自然科学基金和国家科技重大专项项目的总经费达到452亿元。高校的科学研究和应用技术取得了一批高水平的成果，党的十八大以来，全国高校获得国家科技三大奖项目接近全国总数的4/5，发明专利年授权量超过全国总数的1/5，在多个领域产出了一大批服务国家急需、具有国际影响的标志性成果。科研论文发表数量也呈现出持续增长的趋势，各高校发表的高质量学术论文数量不断增加。 高校教学水平与人才培养质量稳步提升。高等教育在人才强国建设中发挥了不可替代的主力军作用。各高校完善创新型、应用型、复合型高素质人才的培养模式，推动创新创业教育融入人才培养全过程。

我国高校智库建设现状及对策研究

我国高校智库建设现状及对策研究 摘要：高校智库是依托于高校或其他高等教育机构的从事政治、经济、外交等多学科研究的非营利性组织与机构。在国家加强思想库建设的背景下，高校因其独特的人才、信息、学科等方面的资源优势应成为思想库建设重要渠道。基于此，本文从高校智库的发展历程出发，结合高校智库服务地方社会现状，总结了我国思想库存在的一般性问题，进而为高校如何开展智库建设提供相关的路径选择。 关键词：高校智库；人才优势；智库联盟；路径选择 Abstract Universities think tank is relying on non-profit organizations and institutions engaged in the political, economic, diplomatic and other multidisciplinary research universities or other higher education institutions. In the countries to strengthen the ideological background of the construction of the library, the university because of its unique advantages of human resources, information, and other aspects of the subject should become an important channel for building think tank. Based on this, the development process of University think tank, combining social status Intelligence Service of Local Universities, thought summed up the general inventory of the problems and then provide the path to choose how Colleges and think tank construction. Key words: college think tank; personnel; Intelligence Alliance; path selection 引言

平台运营管理方案

中鼎基金运营管理及执行方案 公司未来真正值钱的是人才（团队），渠道（线上，线下渠道，资源整合能力），赢利模式，运营管理模式（服务客户和服务产品）等；影响公司整体价值的是：成交项目（产品）数量，平台客户数量，成交速度，品牌影响力（每天IP，PV）等。 第一章运营推广方案及内部流程控制 一、建立运营推广团队 1.建立线上推广团队（3-5人） （1）维护和及时更新公司网站内容，宣传推广公司网站（2）宣传推广公司微信公众号，微信服务号，更新内容（3）宣传推广公司移动平台APP，更新内容 （4）建立公司微信群、QQ群:建立100个客户微信群（每个产品设立一个500人的微信群），建立100个QQ客户群（5）建立网络营销（SEM,SEO,DSP精准营销）推广团队（6）建立项目路演团队

2.建立合伙人制度（1000明星合伙人） 让每个客户成为公司的营销推广人员，给与一定的奖励如拉客户注册成为公司平台客户奖励10元，客户成功交易给与一定的提成等。 最终形成1000个明星合伙人制度（配套制度设计）。 建立三级营销体系。 3.建立线下营销推广团队 （1）电话营销团队 （2）活动营销团队 （3）地推营销团队 （4）展会营销团队 （5）商务营销团队 （6）大客户营销团队 （7）传统媒体团队 （8）策划执行团队 4.建立32个省会城市营销推广团队（区域营销团队）

先开发一二线城市，然后开发三四线城市，直至农村市场5.建立渠道开发团队 （1）开拓第三方财富公司渠道 （2）开拓银行销售渠道（银行网点，私人银行部）（3）开拓证券公司渠道 （4）开拓保险公司销售渠道 （5）开拓私募PE公司销售渠道 （6）开发上市公司合作渠道 （7）开发与新三板挂牌公司合作渠道 （8）开发与各地政府合作渠道 （9）开发信托公司渠道 （10）开发公募基金公司、私募基金共合作渠道 让这些公司的业务员成为公司的兼职推广人员。 6.建立大客户、机构团队

中国在线答疑应用教育价值分析报告2014

本产品保密并受到版权法保护易观国际旗下 中国在线答疑应用教育价值分析报告2014 易观智库 2014年11月

1 国内教育问题分析 2 在线答疑满足作业与辅导需求 从答疑工具到学习平台, 3 教育资源实现共享

国内教育问题分析 1 在国内教育资源分布不均的环境下，教育群体面临着各自的问题：学生作业难， 家长辅导难，老师课外辅导精力有限。

教育资源分布不均，经济落后地区缺乏足够的 师资力量 200400600800100012000 510 152025河南 江西 贵州 广西 广东 四川 云南 宁夏 青海 重庆 湖南 浙江 河北 安徽 西藏 海南 山东 甘肃 湖北 福建 江苏 山西 陕西 上海 辽宁 新疆 黑龙江 内蒙古 天津 吉林 北京 单位 学校的 学生数 量︵单 位?人 ︶ 生师比 生师比 单位学校的学生数量 来源：EnfoDesk 易观智库·中国统计年鉴2013 https://www.wendangku.net/doc/d68928891.html, 生师比是指全体学生数量与全体教师数量的比值，比值越大，表明教师的平均教学工作量越大。如果一个地区生师比很高，单位学校的学生数量却很少，说明该地区教育资源较缺乏。如河南、江西、贵州、广西等省份，这些正是经济条件相对较为落后的地区，导致这些地区的学生无法得到公平的教育机会和良好的教学条件。

33% 38% 28% 49% 43% 30% 34% 26% 58% 47% 15% 54% 47% 学生：数学和英语作业的困难最大 数学 英语 语文 理化生 政史地 高中 初中 小学 来源：EnfoDesk 易观智库 https://www.wendangku.net/doc/d68928891.html, 数据说明：基于2014年10月易观智库对作业帮2万名用户的调研数据。

互联网金融公司营销推广思路

互联网金融公司营销推广思路

互联网金融公司营销推广思路 一、前言 网络推广靠的是执行力，网络营销靠的是创意和策略。网络推广是网络营销产生效果和成功的关键，是网络营销重要的组成部分。要想做好网络营销就必须先带着营销的思想去做好针对目标群体的网络推广。 以前大企业靠品牌，小企业靠销量。不过现在在互联网时代，这种状况将会有较大的改观，不论是大企业还是小企业都十分重视网络营销推广这块。与传统的广告相比，无论是在宣传范围的广度和内容的深度方面，网络广告均具有无与伦比的优点，最主要的还是网络广告的功效费用比。则提高了企业营销策略的针对性，十分有助于实现企业的全程营销目标。而且网络营销是建立企业品牌和口碑十分有效的方法，特别是P2P网贷平台这块品牌以及口碑的建设就显得更为重要了。 网络营销策划目的 通过互联网以及移动互联网工具，以最少的成本，有目的，有计划进行精准的营销推广。从而建立企业良好的品牌和口碑，起到宣传、引流作用，然后通过后期客户的维护，最终取得投资者的信任，使广大的投资者来黄鹤财富上进行投资理财。并且吸引部分借款人来平台借款。 二、网络营销环境分析 营销环境，是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素，企业经营的优劣成败，在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外，能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇，也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。 (一)宏观经济环境分析 从宏观经济的角度来看，P2P网贷市场规模将进一步扩大，行业将得到更好的发展。当下，P2P网贷行业的蓬勃发展反应的是我国以银行为主导的金融市场环境下被压抑的刚性需求。小微企业的蓬勃发展使得这些具有创新意识和能力的企业具有强烈的资金需求，而经济的发展和居民储蓄的积累使得我国的高净值人群数量越来越多，一方面是巨大的融资需求，一方面是巨大的投资需求，作为网络借贷中介的P2P网贷平台刚好链接了这两方面需求，所以，从宏观经济理论来看，P2P网贷行业得到较大发展是一种趋势。

算力智库：2019中国人工智能城市报告苏州篇

算力智库：2019中国人工智能城市报告苏州篇2019中国人工智能城市报告苏州篇 中国经济实力排名第一的地级市是苏州，科创板首批中标最多的企业来自于苏州，其中首家公司华兴源创就来自苏州……这些标签足以让苏州这座历史文化名城从众多科创高地城市中脱颖而出，成为2019算力智库中国人工智能20城的第二站。 以园区视角透视苏州的人工智能产业发展，算力智库联合复旦大学智慧城市研究中心、长三角大数据产业合作联席会议、中国经营报、现代快报、扬子晚报、天涯社区、机器之心、太平洋证券研究所等重磅机构于8月7日联袂发布中国人工智能20城系列报告之苏州篇《亟待依托优势产业培育AI领军企业，智能制造、自动驾驶领域优势明显》。 报告指出，苏州拥有强大的经济基础，为人工智能的发展提供了良好的空间，它的产业政策、资金支持到位，而局限在于优势产业有待培养，高端人才有待进一步培养或引进。 本次报告亮点在于，算力智库实地探访苏州两个工业园区——苏州高铁新城和苏州国际科技园，并了解到其产业集聚于智能制造和自动驾驶两大领域。 1、高铁新城&国际科技园双核并立，助推产城融合 算力智库研究院负责人王杰认为，人工智能园区作为城市经济发展和技术创新的重要增长极和产业集群的浓缩体，其信息化、智慧化建设与智慧城市有着一脉相承的内生逻辑和发展诉求。 因此，报告首先勾勒了苏州的城市画像——位列江苏省内智慧城市之首、政策红利丰富、地理位置优越，这为苏州发展人工智能产业提供了良好的城市基础设施保障。 在人工智能产业发展联盟组织评选的人工智能示范园区中，苏州高铁新城以及苏州国际科技园则位列其中。 苏州高铁新城位于苏州相城区，临近苏州高铁北站，占地面具约28.5平方公里。由于成立时间较晚，目前园区吸纳的企业主要聚焦在自动驾驶、智能制造及大数据三大领域。 据算力智库研究院走访调研，苏州高铁新城目前已培育、引进人工智能领域

平台运营管理方案

中鼎基金运营管理及执行方案公司未来真正值钱的是人才（团队），渠道（线上，线下渠道，资源整合能力），赢利模式，运营管理模式（服务客户和服务产品）等；影响公司整体价值的是：成交项目（产品）数量，平台客户数量，成交速度，品牌影响力（每天IP，PV）等。 第一章运营推广方案及内部流程控制 一、建立运营推广团队 1.建立线上推广团队（3-5人） （1）维护和及时更新公司网站内容，宣传推广公司网站 （2）宣传推广公司微信公众号，微信服务号，更新内容 （3）宣传推广公司移动平台APP，更新内容 （4）建立公司微信群、QQ群:建立100个客户微信群（每个产品设立一个500人的微信群），建立100个QQ客户群（5）建立网络营销（SEM,SEO,DSP精准营销）推广团队 （6）建立项目路演团队 2.建立合伙人制度（1000明星合伙人）

让每个客户成为公司的营销推广人员，给与一定的奖励如拉客户注册成为公司平台客户奖励10元，客户成功交易给与一定的提成等。 最终形成1000个明星合伙人制度（配套制度设计）。 建立三级营销体系。 3.建立线下营销推广团队 （1）电话营销团队 （2）活动营销团队 （3）地推营销团队 （4）展会营销团队 （5）商务营销团队 （6）大客户营销团队 （7）传统媒体团队 （8）策划执行团队 4.建立32个省会城市营销推广团队（区域营销团队） 先开发一二线城市，然后开发三四线城市，直至农村市场

5.建立渠道开发团队 （1）开拓第三方财富公司渠道 （2）开拓银行销售渠道（银行网点，私人银行部） （3）开拓证券公司渠道 （4）开拓保险公司销售渠道 （5）开拓私募PE公司销售渠道 （6）开发上市公司合作渠道 （7）开发与新三板挂牌公司合作渠道 （8）开发与各地政府合作渠道 （9）开发信托公司渠道 （10）开发公募基金公司、私募基金共合作渠道 让这些公司的业务员成为公司的兼职推广人员。 6.建立大客户、机构团队 二、内部流程控制 1.优化内部流程管控，提高工作效率 完善公司内部运营管理工作流程：要了解和熟悉公司实际运营情

互联网金融商业计划书

商 业 计 划 书 编制单位：四川中税答疑财税咨询服务有限公司 编制时间：2016年7月

目录 第一章总论 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 公司简介及法人代表 (1) 1.3 商业模式 (2) 1.4 产品与服务 (2) 1.5 盈利模式 (2) 1.6 发展规划 (2) 1.7 竞争优势 (2) 1.8 融资计划 (2) 1.9 财务预测 (3) 第二章市场分析 (4) 2.1宏观环境分析 (4) 2.2我国贷款行业市场分析 (8) 2.2中国汽车消费市场分析 (10) 第三章产品与服务 (13) 3.1贷款业务 (13) 3.2信用卡业务 (14) 3.3投资理财业务 (14) 3.4汽车服务 (15) 3.5论坛 (16) 第四章商业模式及会员制政策 (17) 4.1 商业模式 (17)

4.2.1会员入会条件 (17) 4.2.2会员等级划分 (17) 4.2.3会员获取积分的方式 (17) 4.2.4会员享受的服务 (17) 4.3盈利模式 (17) 第五章战略规划 (18) 5.1 项目竞争优势 (18) 5.2 战略目标 (18) 5.3 实施计划 (18) 第六章营销策略 (19) 6.1平台推广策略 (19) 6.2会员发展策略 (19) 第七章投资估算 (20) 7.1 融资计划 (20) 7.2 资金使用计划 (20) 7.3 退出机制 (20) 第八章财务预测 (21) 8.1 财务假设 ..................................................... 错误!未定义书签。 8.2 收入预测 ..................................................... 错误!未定义书签。 8.3 成本预测 ..................................................... 错误!未定义书签。 8.4 利润预测 ..................................................... 错误!未定义书签。 8.5现金流量预测 .............................................. 错误!未定义书签。 8.6 财务指标分析 ............................................. 错误!未定义书签。

中国智库的商业模式及发展 方向

中国智库的商业模式及发展方向 大多智库宣称自己是非盈利组织，而商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑，似乎两者又产生了冲突。其实非盈利性主要体现为三点：组织不以盈利为目的；组织利润不能用于成员间的分配与分红；组织资产不能以任何形式转变成私人资产。众多智库不一定是以企业形态存在的，但从价值创造的逻辑角度来说是一样的。因此，本文依然沿用商业模式这个词，从较宽泛的意义上去理解和研究中国智库作为组织存在，其价值创造的逻辑。 中国智库的要素组合 关于商业模式的要素组合存在着众多观点，本文将智库商业模式划分为资源、组织、产品和盈利四大要素，以上海社科院2013年的智库排名为主要参考，结合其他知名智库，对中国智库的商业模式进行归纳总结。当然，其商业模式体现为以某种要素模式为主，模式之间也存在一定的交集。 （一）中国智库的资源模式 1.依附模式 主要指智库依附于某一组织，智库运转的所需的全部资源都由其提供，相应地，智库的产出也由其消费的一种资源模式，主要见于高校、官方智库、一些大型企业的附属研究机构和政府、事业单位的附属研究部门等。 国务院发展研究中心是依附模式的典型代表，它直属于国务院，主要为国务院提供政策研究和咨询。根据其2012年度的决算报告，国务院发展研究中心2012年度收入的超过60%来自于财政拨款。此外，国务院发展研究中心由于其官方背景，树立了强大的品牌资源，在人才招揽、政策影响方面都具有长足优势。 中国社会科学院也是依附模式的主要代表。中国社会科学院在中国科学院哲学社会科学学部的基础上于1977年设立，在设立之初就获得了政府的大力支持，时至今日财政拨款依然是其资金的主要来源。根据其2012年的决算资料，中国社会科学院全年收入约20亿元，其中财政拨款约15亿元。 2.优势资源模式 主要指智库率先抢占某些稀缺资源的一种模式，主要见于一些半官方背景的智库和知名的民间智库。 天则经济研究所是我国较为著名的民间智库，由茅于轼、张曙光、