马睿2011贝克休斯暑期实习报告
实习人：睿
一、贝克休斯简介
1.发展历史 (1)
2.业务构成 (1)
3.实习概况 (3)
二、实习内容
1.第一周 HSE、企业概况、子公司宣讲 (4)
2.第二周深锤人工举升Centrilift (6)
3.第三周完井工具 BOT (7)
4.第四周钻井泥浆BHDF (8)
5.第五周英特钻井INTEQ (9)
三、实习考核
1.HSE展示 (10)
2.个人展示 (10)
3.团队展示 (11)
4.笔试 (12)
5.实践操作 (12)
四、实习收获
1.先进技术 (13)
2.安全意识 (14)
3.敬业精神 (15)
4.发展平台 (16)
5.团队精神 (17)
6.热情求知 (18)
7.关心新人 (19)
8.真挚友情 (20)
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一、贝克休斯简介——发展历史、业务结构
美国贝克休斯公司(Baker Hughes)——全球油田服务行业的领先者
一、美国贝克休斯公司简介
1.发展历史
贝克休斯公司(Baker Hughes)是美国一家为全球石油开发和加工工业提供产品和服务
的大型服务公司，通过为石油公司提供发现、开发、生产和管理石油储量所需的技术，为
油气生产者服务，分享油气价值链上的价值。公司现有员工26800人，在全球70多个国
家开展经营和服务活动。
1907年，里约本·贝克开发出一种套管靴，革新了原来的钢线绳冲击钻具钻井方法；1909年，霍华德·休斯首次引入牙轮钻头，大大改善了旋转钻井效率。在随后的近80
年的发展中，贝克公司和
休斯公司各自成了石油业完井、钻井工具
及相关服务方面的佼佼者，两家公司于
1987年合并，形成目前的贝克休斯公司。
2.业务结构
贝克休斯在油田生产服务领域十分广泛，公司宗旨在于提高石油工业作业效率，提高油气藏的最终采收率。主要从事以下几个方面服务：1）钻井；2）地层评价；3）完井固井；4）产油。
公司通过下设8家油田服务子公司，提供钻井、完井和油气井生产的各类产品和服务。
1）INTEQ 英特公司：提供数据通讯、数据管理、专家服务、钻井和地层评价的技术和服务；提供定向钻井、旋转导向技术、钻井液系统。
2）Hughes Christensen Company (HCC) 休斯克里斯坦森公司：是世界石油、天然气与地热工业用钻头的制造厂商和销售商。采用计算机设计、世界一流的测试设备和先进的制造技术，开发并生产出性能优良的钻头。其产品系列包括：三牙轮钻头和固定切削刃（金刚石）钻头。最近又开发出超级三牙轮钻头系列、金刚石钻头和潜铸式金刚石钻头和新型优化钻井技术。
3) Centrilift深锤人工举升公司：在油田电潜泵系统和井下油水分离技术方面处于世界领先水平。可制造ESP系统全部的关键部件，其中包括为油田应用设计的专用铠装电缆和变速马达控制器。
4) Baker oil Tools(BOT)贝克完井工具公司：提供完井、修井和打捞设备的服务。专门研究提供解决油井寿命的办法，以便帮助用户提高采收率，降低成本。还可提供封隔器系统井下打捞设备、衬管悬挂器、维修工具和地下安全系统。设备具有流量控制仪器、膨胀式封隔器、过油管封隔器和过油管打捞设备以及铣割器。
5) Drilling Fluid钻井泥浆公司：贝克休斯钻井泥浆公司提供钻井液，完井液和钻完井工作流体的环保服务；同时也提供钻井液岩屑分离和岩屑预处理的设备与服务
6) Petrolite百特利公司：是一家化学品公司，生产油田化学品，并为钻井、油井增产措施、采油和管线运输提供服务。也为炼油、石化、化工等行业提供特种化学品。
7) BJ必捷固井公司：公司于1929年开始油田固井服务，1932年开始油井酸化服务。一百三十年来已经发展成世界上最大油田固井、压裂、酸化、防砂、完井工具/完井液、连续油管，堵水及其它油田工程服务公司之一。
8) Atlas阿特拉斯公司：从事井下岩石物理和地球物理数据采集、处理和分析服务，包括裸眼井和套管井测井、射孔和管材回收，以及拥有从事地层评价、地质导向和油藏描
述的地球科学中心。
3.实习概况
2011年7月12日—8月12日，贝克休斯从中国四大石油高校（中国石油北京、中国石油华东、西南石油、西安石油）选拔的20名实习生，分成两组，每组10人，分别前往天津塘沽、深圳蛇口进行实习。我和本校同学裴英俊、阿卜杜热依木（维族）被分往深圳蛇口赤湾石油基地。
·深圳10人组
实习持续5周，第一周各公司经理向我们介绍了各公司概况和HSE教育，第二周开始我们每周进入一个公司车间进行实习，4周时间完成了Centrilift、BOT、BHDF、INTEQ四大公司的学习。
·车间实习日程安排
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二、实习内容——第一周：HSE 培训、企业概况
二、实习内容
1.第一周：HSE 培训、企业概况、子公司概况
1）HSE 培训：
HSE 是Health Safety & Environment 的缩写。贝克休斯在对所有员工的第一培训内容就是HSE ，无论在作业、办公室、考核中第一要求也是HSE ，对于HSE 的重视是第一位的。
第一天上午，由本次实习生领队（北亚区人工举升作业部经理）孙sir 为我们做了HSE 的系统培训，在用PPT 讲授之后，孙sir 指定了我们10个人每人一项任务，例如亲自熟悉公司办公室楼层的建筑结构图、找
到紧急逃生标志和通道、查看急救箱位置和药品有效期、查看应急灯应急标志的位置……每个人在10分钟之内完成任务后，必须尽可能提出多的安全建议。我负责的是逃生通道的查看，不仅画出了路线图，而且提出消防门不应该设锁，以免紧急情况发生时无法逃生，并填写了安全建议卡，提交给了公司。
·办公室急救包 ·车间急救中心
2）企业概况：
由北亚区总裁Darrel 为我们致欢迎词之后，北亚区销售经理George Chan 为我们做了贝克休斯整个企业的介绍，其中包括公司历史、全球业务、公司结构、核心价值观、企业社会责任等。
·位于赤湾石油大厦的贝克休斯深圳办公室 ·企业核心文化
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二、实习内容——第一周：子公司宣讲
3）子公司宣讲：
在第一周剩下的几天里，贝克休斯北亚区8家子公司的经理依次来到深圳基地与我们见面，有些
甚至专程做飞机前来，为我们亲自讲授各公司概况，包括子公司历史、业务情况、核心产品和技术、研发应用情况等。在整个一周时间里，我们了解到真实的石油工业流程和跨国公司的作业模式，并且
在宣讲中随时可以打断经理，进行提问，这与在学校的课堂学习完全是不同的风格。经理们和资深工
程师们鼓励我们提问，耐心解答问题，我们的兴趣点十分广泛，与公司经理们和工程师进行了良好的
互动。
·INTEQ随钻测井技术支持讲座·HCC经理Allen宣讲
·BJ经理宣讲·BHDF泥浆工程师宣讲
·跟公司工程师们互动·Centrilift经理的宣讲
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二、实习内容——第二周：深锤人工举升Centrilift 2.第二周：深锤人工举升Centrilift
Centrilift 电潜泵（ESP ）系统是全球第一的多级离心泵系统。当井下压力不足以将井液送至地面时，就必须用此种人工举升的方式产油。多年来一直被各大油田所使用，其可适用的极端环境：高温、高瓦斯、高粘度、高磨损、高腐蚀性、大斜度/位移井。 ·主要学习内容：
ESP 电潜泵电机检测、保护器检测、泵检测、油气分离器、电缆连接、QCI 穿越
·ESP 组成图 ·和师傅们的合影
·泵的压力水平测试台 ·泵的拆解 ·QCI 示意图
·连接电缆 ·电机测试 ·卷电缆
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二、实习内容——第三周：完井工具BOT
3.第三周：完井工具BOT
无论是页岩气井还是高速率，大口径井，在全球油田的应用中贝克石油工具（Baker Oil Tools）
提供完井解决方案，最大限度地提高生产投资回报率。其中包括：封隔器系统、安全系统、裸眼完井
系统、防砂系统、修井系统、流量控制系统、打捞服务。
·主要学习内容：
裸眼完井系统、尾管挂、封隔器、流量控制、滑套、井下安全阀、压裂、开窗
·和亚洲第一焊接工合影
·各种完井工具·HR尾管挂拆解·开窗钻头
·球座·球·井下安全阀
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二、实习内容——第四周：钻井泥浆BHDF 3.第四周：钻井泥浆BHDF
贝克休斯钻井泥浆（Baker Hughes Drilling Fluids ）公司提供钻井液，完井液和钻完井工作流体的环保服务；同时也提供钻井液岩屑分离和岩屑预处理的设备与服务。 ·主要学习内容：
泥浆的功能和组成、循环系统、固控系统、贝克泥浆体系、泥浆性质、API 检测
·泥浆车间实验室 ·与带队泥浆工程师合影
·作业部王经理视察 ·泥浆添加剂 ·滴定PH
·自己配置泥浆 ·配置好的泥浆 ·高压制作的泥饼
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二、实习内容——第五周：英特钻井INTEQ 3.第五周：英特钻井INTEQ
英特钻井INTEQ 是世界顶尖的钻井公司，负责数据通讯、数据管理、专家库、地层评价、水平钻井、旋转定向技术、动态钻井、垂直钻井应用、钻井和完井液及相关服务、流体环境服务、钻井液产品。其中旗舰产品Autotrak 是世界第一的旋转导向定向井工具。 ·主要学习内容：
旋转定向井、垂直井、随钻测井、泥浆马达
·旋转导向定向井钻机结构图
·旋转导向原理图
·随钻测井动力单元
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三、实习考核——HSE展示、个人展示
三、实习考核
8月11号是本次实习的最后一天，贝克休斯北亚区对我们做了全方位的素质化考核，来查看我
们一个月的实习成果。考核人为各个子公司的经理和技术总监，还有专程从亚洲区总部吉隆坡飞来的
德国籍人力资源Eval和英国籍人力资源Malina。考核内容包括：HSE展示、个人展示、团队展示、笔试、实践操作考核。
1.HSE展示
HSE环节的考核，我们抛弃了传统的PPT展示模式，创新地使用视频拍摄的方式。在考核之前的
2天，我们10人分为3组，第一组在办公室，第二组在车间，第三组在实验室进行拍摄。
办公室设计的场景为：1. 使用复印机A4纸割伤手指，体现紧急救护包的使用和对于手的保护；2. 冲咖啡时开水过烫而伤手；3. 办公室失火，体现逃生线路的识记、灭火器的使用、应急标记的含义、避免楼梯拥挤、冷静情绪。
车间设计的场景为：1. 不懂的器械不要触碰；2. 必须使用楼梯扶手；3. 工作时禁止使用手机；4. 必须正确穿戴防护服、防护鞋、安全帽。
实验室设计的场景为：1. 护目镜的佩戴；2. 手套和防护服的佩戴；3. 实验后仪器药品的整理。
我负责车间场景的导演工作和实验室场景的摄影工作，并出演了车间正确穿戴防护服演员的角色。
2.个人展示
这个部分是我们的重头戏，从第一天实习开始我们就一直为此在做准备。个人展示要求每个实习
生用15分钟时间用PPT对各公司经理和技术总监进行讲述一个月实习的收获，之后经理们会有5分
钟的提问环节。展示内容包括：1. 技术环节，公司把我们当做新员工一样对待，所以对于技术的要
求颇高，除了基本的技术掌握之外，更希望看到我们自己发现问题、解决问题的能力。2. 关于现场
工程师的问题，公司对我们的定位是现场工程师（Field Engineer），所以我们要回答6个关于FE的
问题。包括：FE的角色和责任是什么，成功的FE应该拥有那些素质，哪些是我已经拥有的素质，哪
些是需要继续发展的素质，做FE的优势和劣势是什么。
我是所有实习生中准备PPT内容最多的，一共83页，但遗憾的是只讲到73页时间就到了，不过
成功地向公司传达了我对此十分重视的态度。在随后的提问环节，经理们对我大学创业的历史十分感
兴趣，并仔细询问了我对自己在石油行业的职业规划。
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三、实习考核——团队展示
3.团队展示
团体展示是随机分配我们10人成为2个小组，给我们10分钟时间进行4个话题的准备，然后进行10分钟的小组演讲，要求从中看到我们的团队协作精神。要准备的话题为：1. 你会向周围人介绍贝克休斯吗？ 2. 贝克休斯怎么加强在高校的影响力？ 3. 贝克休斯为油田提供哪些服务？ 4. 你对贝克休斯的未来发展建议是什么？
我负责小组的开场白和结束语，起到主持人的角色，不过遗憾的是忘记在每个人陈述完之后讲一两句过渡性的话语。
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三、实习考核——笔试、实践操作
4.笔试
笔试环节十分有趣，我们每个人领到一份试题，需要在40分钟内作答。试题内容为几千年前玛
雅文明所使用的数学运算体系，计数规则与阿拉伯数字不一样，例如计数法是20进制，贝壳代表0，
一个点代表1，一个横线代表5，而且采用竖行进位规则。我们需要马上掌握这种全新的计数方法，
并用这种方法解答8页左右的加减乘除运算。
如果从头往后一句一句看肯定时间不够，于是我就先翻到后面看试题，明白要做什么，然后开始
简单浏览前面的玛雅数学介绍，这样的策略让我节省了不少时间。
5.实践操作
这个环节非常有新意，我们被带到5间办公室前，每间办公室里有一个经理是主考人，你需要进
去用10分钟完成一项任务，但是进入之前谁都不知道任务是什么，而且在过程当中经理不会对你进
行任何指导，完全靠自己的觉悟。
我第一个任务是测量电阻，用万用表测量3个电阻，第4个电阻不能用万用表，要现场读一份说明，按照电阻上的彩色环进行识别；第二和第三个任务是拼装机械部件，桌子上一堆不同编号的零件
和几分说明图表，要求自己把他们拼装成完整的一个部件；第四个是用千分尺按照指导图表进行一个
零件几何尺寸的测量；第五个是用PH试纸和测试仪测量泥浆的PH值。
这些实践考察了我们的迅速适应环境能力、快速学习能力、读图能力、HSE意识、动手操作能力、
使用新的仪器的能力。
这些环节我做的都不错，其中在第二个拼装机械部件和第四个测量尺寸环节中，经理对我说我的
表现是10个人中最优秀的，而这两个公司也恰恰是我最有兴趣的公司。
通过整整一天的考核，在结束之后，所有人都感觉如释重负，终于解放了！为了这次考核所有实
习生这一周都没有睡好觉、吃好饭，每个人基本都在熬夜做PPT，中午也不怎么睡觉，随便买个便当
解决吃饭问题。刚开始准备时，大家都没有好的主意和信心，直到踏进会议室进行个人展示的前一刻，
都还在背诵自己的讲稿、演练自己的眼神和手势。但是当一天的考核全部结束时，我们都为自己优秀
的表现而高兴，不仅展示给了别人我们的成长和收获，更是自己证明了自己的汗水和努力没有白费。
这次实习对我们所有人都终身难忘，期间经历的兴奋、忧郁、紧张、开心……这一切都会永远留在我
们的心中。
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四、实习收获——先进技术
四、实习收获
1.先进技术
贝克休斯公司(Baker Hughes)至今为止已有104年历史，现已成为世界综合实力第三的油田服务公司，在全球70多个国家进行作业。其最骄傲的资本便是以美国休斯顿为主全球顶尖的研发中心，另有苏格兰、新加坡、委内瑞拉等遍布世界的制造厂和实验室。对于科技的百年追求，使贝克休斯在多个专业领域保持世界第一和行业标杆。目前世界顶尖的技术分别是HCC 的钻头，Centrilift 的电潜泵，BOT 的完井工具，Inteq 的定向井，Petrolite 的化工品
例1：HCC 的钻头是百年之前是有钻头的开山鼻祖，其发明的三牙轮、PDC 钻头到现在都是世界第一，刚刚研发的最新复合钻头（Kymera Hybrid Drill Bit ），第一次让三牙轮和PDC 合二为一，成为行业最顶尖的钻头。
·PDC 钻头 ·三牙轮钻头
·复合钻头
例2：Inteq 的定向井系统Autotrak 是一种包括钻井、随钻测井等工具为一体的可以在钻柱旋转状态下进行定向控制的新型钻井工具。目前在业界只有竞争对手斯伦贝谢Power Drive 可以与之相抗衡，两家各领风骚仅数年，但在业界公认Autotrak 近几年的技术第一。Inteq 目前北亚区作业部经理是中国最年轻的定向井工程师(DD)。
例3：BOT的完井工具是Baker公司百年前的开山产品，
一直为贝克休斯的主力业务，目前中国南海大部分钻井平
台都是使用BOT完井工具。现在我以井下安全阀的自平衡
系统举例，在安全阀的阀瓣上装有自平衡装置（贝克专利），
当阀瓣关闭而井下压力过大无法直接推开阀瓣时，会首先
打开自平衡装置减小阀瓣内外压差，然后推开阀瓣，可适
用于超过15000PSI的高温高压大井眼井。这个专利设计已
保持40年业界第一位置。
·安全阀由远到近观察图
2.安全意识
贝克休斯对于员工HSE的规范、教育和监督甚至到了苛刻的程度，在任何培训、考核时第一重点就是HSE，而且负责HSE监督的QA/QC部门是贝克休斯权限最大的部门，只要他们认为作业过程或者产品存在安全隐患可以随时叫停作业。
其中令我印象最深的几点是：
1）无论是职位多高的领导进入车间，即使是全球总裁，如果安全帽、安全服、护目镜和防护鞋等出现穿戴不合理，任何员工有权利让他禁止入内；
2）即使是500米距离的车程，上车也要系好安全带，否则不许发车；
3）如果车间、现场出现紧急事故如失火、物件倾斜倒塌，员工第一反应必须是——跑！绝对不许抢险救灾！生命健康大于任何财产安全。
4）如果在作业时领导让员工进行操作、搬运……只要员工觉得对自己健康安全有潜在风险，可以随时拒绝领导命令。
5）无论车间还是办公室，安全标志、说明、工具随处可见，整整一栋赤湾石油大厦，只有贝克休斯办公室所在的6层、7层的楼道、门上、墙壁到处都是安全提示图片和标语，其余公司所在楼层很少见。
6）第一天时候孙经理就让我们不坐电梯，走消防楼梯，并且要记清楚每一层楼梯有多少节，转弯需要多少步到下一楼梯，以准备好万分之一的概率我们使用这个楼梯的可能。
·注意我袖子上的安全标志·连水杯上也有·OUCH所代表的含义
·安全标志随处可见·整整一墙的HSE ·还有另一墙
3．敬业精神
·何超文（深锤）
在深锤车间遇到的一个何师哥，刚刚做完阑尾炎手术，本来可以休病
假的他却早早来车间工作，而且就在我们忙活保护器拆卸时候他不在有空
调的茶水间休息，也跟着一起工作，车间温度逼近40度，又穿着厚厚的
工服，我们正常人都受不了，他的头上到脖子的汗就像水龙头一样汩汩地
流。在我们众人的劝说下他还是不回去，直到队长装作生气地使劲拉他他
才回去休息。他的名字叫何超文，是我在贝克车间最佩服的人！
·Peter Chan（BOT）
在完井工具BOT车间遇到的年近70的岑爷爷（Peter Chan）是亚洲最
有资历的电焊工，贝克休斯亚洲区的电焊工程师都是他的徒弟。岑爷爷从
1960年代开始在南太平洋圣诞岛上开始当学徒，至今已经在贝克休斯工
作了36年。说起东南亚各个国家如数家珍，全都留下了他的足迹和汗水。
虽然到了该退休的年龄，但是岑爷爷依旧喜爱他的工作，在车间里跟我们
大家年轻人很能玩得来，休息时间开玩笑、讲故事，拍照时候做鬼脸，活
像一个老顽童。最感动的是在周末期间2次邀请我们去他家吃饭，一起看
《非诚勿扰》，一起喝茶聊天，拿出他珍藏几十年泛黄的照片给我们讲他
年轻时候的故事。
·贝克休斯35年认证·亲自为我们下厨·约定明年此时再来他家做客
·年轻时的女朋友：）·泛黄的相片拥有很多故事·一起看岑爷爷的照片4．发展平台
贝克休斯将本次实习生定向为现场工程师（FE），并从2010年开始
加强对新入职员工的培训。如果成功签约，我们将会自动参加EDP
（Engineer Development Program）和LEAD培训计划，在最初3年对我
们进行系统的职业技能培训，包括去迪拜、休斯顿的培训中心学习课程，
到车间、现场去掌握每一个应用环节。中间会经历1级、2级、3级的考核，一年一次。如果成功通过3级考核，将会颁发公司石油工程师认证，之后可以自己根据情况选择做现场、技术支持还是销售，真正开始我们的职业生涯，如果不通过也将会立即解约。不过相信这种系统的培训体系和严格的考核会促使我们学习更多的知识和技能。大学毕业生相当于一张白纸，贝克看重的主要是一个人的各项综合素质，和巨大潜力，不仅仅是学习成绩，所以他会对认为适合自己企业的新人不惜财力和人力的进行培训，最终让个人和公司都得到发展，达到双赢的局面。
就我个人而言，作为目前作为一个什么资本都没有的大学生，能有如此优秀的企业不计成本的塑造我，必然会对这个企业有很大的感恩之心，相比很多大学生为工作而发愁，我感到非常庆幸能来这个企业实习。贝克对一个新人提供如此广阔的发展平台，必定也会让员工保持很大的热情和忠诚度，相信这就是贝克成为百年老店的成功原因之一。
·美国休斯顿培训基地·迪拜培训基地
在实习期间，我们10个实习生之间的团队协作精神被激发的淋漓尽致。从第二周开始我们10个人就被分为5人一组，按照不同的顺序分别前往4个公司车间进行实习。我们这一组集齐了西安石油大学的3个人人，以及来自中国石油大学（北京）的黄同学，中国石油大学（华东）的研究生侯同学。我们的小组名字叫做“狂想组”，因为在车间听师傅们教授时，我们总会不停地提出各种各样的问题，如果师傅们不知道答案，我们还会自己去推理、分析、猜测某个部件功能和设计原理，以及改进的措施，师傅们都被我们的这种发散性思维而震惊，经常说“不要狂想啦！不然就到火星啦”
·狂想5人组
由于白天一整天接受的信息量太大，有些时候记笔记的速度根本赶不上讲师的进度，而且所学的技术知识从未接触过，所以我们基本上没事就在一起讨论刚才哪些地方没听懂，每天晚上在宿舍也会聚在一起相互借阅白天的笔记，相互交流自己的理解，提出新的问题留待第二天请教，偶尔争论得很激烈，但依旧不影响我们之间的友情。记得在泥浆部门时，阿卜杜热依木因为汉语不是母语，加上高中没有学过化学，对于老师讲的东西很难理解，我们其他4个人就轮流给他解释所学的内容。记得对于两个问题“斑土的主要成分是什么？”“常见的增粘剂有哪两种？”我们跟他讲了不下10遍，但他还是不会，到最后我们就吃饭也问他，走路也
问他，直到他自己能回答上来为止，大家根本不
会嫌烦，或者觉得耽误自己的时间，因为“We are
a TEAM！”。在这样融洽的讨论和学习氛围，我
们都被激发出一种默契的团队精神和坚固的友
情，甚至游泳我们都要一起去，而这时阿卜同学
就很高兴地开始帮助其他3个不会游泳的女孩
子，手把手教他们游泳技巧和方法。
除了与本组成员的团队协作，我们还与另外一组经常一起合作，同时还暗暗地保持一种良性竞争关系。每个周五下午会有一个小时时间，各个经理会来跟我们做一周回顾，让我们谈谈一周的感受还有什么需要。起初经理们只是想营造一种轻松的交流机会。不过我们组都很认真对待这次实习，既然来这里就要表现出自己优秀的一面，所以我们都提前准备了PPT和一周的技术总结，尽量地去挖深碰到的技术问题，甚至自己提出解决方案，并且直接告诉了另一组我们的准备和重视。另一组的同学马上也作出积极的回应，努力准备周五的回顾环节，做PPT做演讲辞分配任务……于是在第一次的回顾会议上，各个经理都意想不到我们会有如此认真地态度，提前做了这么多准备，看得出对我们这种认真的态度表示极大的认可。
除此之外，我们和另一组的组员一起制作最终的HSE视频，相互借阅学习资料，业余时间一起聚餐、购物、自己做火锅吃、出去玩、摘荔枝、游泳……10个人之间无论工作和生活都相互帮助相互照顾，彼此的团队精神和友情都已非常坚固。
·我们在办公室·我们在车间
6．热情求知
一开始在车间实习之时，我们和师傅之间还是比较生疏，
不敢问太多的问题，怕影响到他们正常的工作。记得第一天刚
去深锤车间之时，看到师傅们在卷电缆，热的满头大汗，我和
阿卜同学主动上前带上手套帮忙，又拽又拉，而其他3个女孩
则给师傅们扇扇子，递工具。整整忙了一上午，这个过程一下
子拉近了我们之间的距离，从那以后，我们帮师傅们一起干活，
师傅们在干活不忙的间隙会给我们详细讲解目前的工作进度，
做什么、为什么做、怎么做、会碰到哪些问题、怎么解决……
休息时候会用他们的笔记本电脑给我们看图表、看数据加强理
论知识，如果不懂还会一遍一遍解释，并带我专门去找到实物
拆开讲解。这样的气氛下，我们也被激发出强烈的求知欲，不停地问为什么为什么为什么，专攻不同方向的师傅们都会轮流给我们讲解，直到最后被问得口吐白沫或者确实不知道为止。这样子耐心解答我们的问题，是我们之前从来没有遇到的，即使在学校，对于有些老师或者同学，如果你问问题太多，他们都会表现出不耐烦的语气和神情。师傅们却从来不会不耐烦，而且这本不属于他们的本职工作，但是他们对待我们很是耐心和热情，而且除了工作还谈很多其他话题，快乐的打成一片。到最后我甚至在自己打电话时候都会想，这个电话原理是什么，有哪些构件……师傅们这种氛围，塑造了我们强烈的好奇心和求知欲，我觉得知识可以遗忘，但是孜孜不倦求知若渴的态度却是给我们最大的财富！