绩效考核指标 Microsoft Excel 工作表

说明：

1.有考核权的人员在日常工作中认真、负责、及时、如实填写考核数据表，客观反映被考核者的工作情况。

2.每月7号前由行政部对各有考核权的人员收集上一个月的考核数据表，再进行统计汇总。汇总审核批准后，呈交财务部核算绩效奖金。

3.绩效工资的60%为产值奖金，40%为考核奖金。

4.得分结果×该项权重为考核项得分，各项得分总计满分为10分，考核总得分6分以下的，取消考核奖金。

5.考核奖金=本月绩效工资×40%×（考核得分÷10）。

6.考核中有弄虚作假的，取消考核奖金。

7.不能按时完成考核工作的，考核总得分扣减2分，延迟两次取消考核奖金。