绩效考核指标 Microsoft Excel 工作表

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说明:

1.有考核权的人员在日常工作中认真、负责、及时、如实填写考核数据表,客观反映被考核者的工作情况。

2.每月7号前由行政部对各有考核权的人员收集上一个月的考核数据表,再进行统计汇总。汇总审核批准后,呈交财务部核算绩效奖金。

3.绩效工资的60%为产值奖金,40%为考核奖金。

4.得分结果×该项权重为考核项得分,各项得分总计满分为10分,考核总得分6分以下的,取消考核奖金。

5.考核奖金=本月绩效工资×40%×(考核得分÷10)。

6.考核中有弄虚作假的,取消考核奖金。

7.不能按时完成考核工作的,考核总得分扣减2分,延迟两次取消考核奖金。

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