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中铁建电气化局2015年度安全质量工作汇报材料 (1) (1)

中铁建电气化局2015年度安全质量工作汇报材料 (1) (1)
中铁建电气化局2015年度安全质量工作汇报材料 (1) (1)

中国铁建电气化局集团南方工程有限公司哈佳铁路站后四电项目经理部

2015年度安全质量工

作汇报材料

中国铁建电气化局集团南方工程有限公司

哈佳铁路站后四电项目经理部

二〇一五年十一月二十八日

尊敬的哈佳公司领导:

中铁建电气化局哈佳铁路站后四电项目经理部中标较晚,跑步进场后目前因天气原因已暂停施工,现场的实物工作量不多,前期的安全质量基本有序可控,但施工中通过自检、他检、互检也发现了一些安全质量的相关问题,现把具体情况汇报如下:

一、房建工程存在的问题

1、土方开挖工程。

问题(1):土方开挖的过程中,开挖尺寸不足,边坡过陡。

原因分析:施工的现场负责人在土方开挖过程中,只考虑了结构尺寸,没有按照施工的实际要求进行施工,导致边坡过陡,有坍塌的安全隐患,是现场施工负责人安全意识不到位造成的结果。

整改措施:基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度来保证开挖的结果满足施工要求又保证施工安全。

整改结果:整改完成。

2、钢筋工程。

问题(2):墙柱钢筋位移

原因分析:混凝土的浇筑前,墙柱的钢筋未采取临时固定,校正了钢筋位置后浇筑混凝土耽误了几天时间,未再次校正位置,是现场施工负责人没有严格按施工方案进行施工造成的,是疏忽大意的结果。

整改措施:在混凝土浇筑前检查墙柱的钢筋位置,用梯子筋、定位卡或临时箍筋加以固定;浇筑混凝土前再复查一遍,如发生位移,则应校正后再浇筑混凝土。浇筑混凝土时注意浇筑振捣操作,尽量不碰到钢筋,浇筑过程中派专人随时检查,及时修整钢筋。

整改结果:整改完成。

3、模板工程

问题(3):墙面凹凸不平、模版粘连

原因分析:模板在制作中不平整,施工过程中有猛振和敲打现象。

整改措施:施工中定期对模板检修,板面有缺陷时,应随时进行修理,不得用大锤或振捣棒猛振模板,撬棍击打模板;模板拆除不能过早,混凝土强度达到1.2MPa方可拆除模板,并认真及时清理和均匀涂刷隔离剂,有专人验收检查。

整改结果:整改完成。

4、混凝土工程

问题(4):麻面、蜂窝、孔洞

原因分析:混凝土浇筑过程中,未高频率振捣棒振捣或不及时振捣。

整改措施:在进行混凝土浇注时,要严格控制下灰厚度(每层不超过50cm)及混凝土振捣时间,为防止混凝土墙面气泡过多,应采用高频率振捣棒振捣至气泡排除为止;遇钢筋较密的部

位时,用细振捣棒振捣,以杜绝蜂窝、孔洞。

整改结果:整改完成。

问题(5):对骨料采用“蓄热法”,搅拌时间未延长50%

原因分析:施工单位是南方公司,对东北十一月期间的寒冷天气预估不足,施工按以往的经验来施工,忽略了混凝土浇筑的临界温度。

整改措施:施工中采用了商品混凝土,在搅拌站里增长了搅拌时间,采用加热水的方法,水及骨料的加热温度根据热工计算确定并在砼里掺用防冻剂,严格控制砼水灰比,由骨料带入的水份及防冻剂中的水分从拌和水中扣除。混凝土浇筑完成后,采取毛毯全覆盖的包裹以及搭棚遮棚布进行防风,在棚里室内生火炉保证室内温度等一系列的措施来保证混凝土的强度达标。

整改结果:整改完成。

二、三电过轨工程

问题(6):二十三局过轨管的埋深不够(仅25公分深)

原因分析:二十三局电务公司施工无正式员工带班施工。施工人员无任何安全意识,随意施工。

中铁建电气化局四电二分部的过轨管线施工有正式的职工带班作业,开挖完成后请监理检验深度符合规范后方下管线埋设。

问题(7):回填未夯实

原因分析:回填中施工负责人责任心不强,个别地方未按要

求填0.5米的水稳砂,未分层夯实。

整改措施:回填管沟时,为防止管道中心线位移或损坏管道,应用人工先在管子周围填水稳砂夯实,并应从管道两边同时进行,直至管顶0.5m以上,不在损坏管道的情况下,可采用蛙式夯机进行夯实。

整改结果:整改完成。

综上所述,施工的问题虽已克服,但是不尽善尽美,下一步的施工中我单位会严格进行施工的标准化管理,做到工作有目标、执行有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核;做到安全、质量、工期、投资效益、环境保护和社会环境稳定六位一体到位;做到现场管理定人、定时、定岗、定责、定点实施全面控制,做到零缺陷、零事故;做到不给工程留问题,不给安全留隐患,不给企业留遗憾,不给沿线留麻烦;做到过程控制四体系,即目标体系、责任体系、分级控制体系、评价评估体系。请领导放心!

中铁建电气化局集团哈佳铁路站后四电项目经理部 2015年11月29日

企业安全生产汇报材料(共9篇)

企业安全生产汇报材料(共9篇) 各位领导下午好: 借此机会,汇报一下安全生产工作情况。 安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全,而且关系到经济发展和社会稳定的大局,几年来,区委、区政府高度重视安全生产工作,相继采取一系列重要措施,全面贯彻实施《安全生产法》,不断总结经验,巩固成果、创新思路,使全区安全生产工作始终保持比较稳定的运行态势,取得了较好的成绩。但是,从今年安全生产状况来看,形势不容乐观,任务十分艰巨,尤其是实行属地化管理和市属转制下放到区级管理的企业,情况复杂,专业性强、危险性大,因此必须扎实地做好安全生产工作。 下面从安全生产现状与形势,存在的主要问题,思路与措施三个方面向各位领导做以简要汇报: 一、目前安全生产形势及事故分析 安全生产不同于其它经济工作,它不产生直接经济效益,但它关系经济效益,影响经济效益,甚至危害人的生命。就今年安全生产形势而言: 、从全国安全生产情况看,特大事故呈上升趋势。—月一次死亡—人特大事故起,死亡人,同比增加起人。尤其是近期陕西铜川煤矿特别重大瓦斯爆炸事故,造成名矿工遇难,在国内外造成极大影响。

、从全市安全生产情况看,私营企业伤亡事故呈上升趋势。 —月全市工矿商贸企业共发生职工伤亡事故起,死亡人,其中发生一次死亡人事故起,一次死亡人重大事故起。 、从市内各区安全生产情况看,均呈现大幅度上升趋势。 ⒈就我区而言,—月涉及我区的各类生产性事故共发生起,死亡人,同比事故增加起,人数增加人,每起事故发生后,通过多方面工作和论证,最终暂定为我区占考核指标的为起、人。从事故特点看:主要是违章指挥、违章作业,其表现在人的不安全行为和物的不安全状态;从事故类别看:突出在触电、高空坠落、中毒窒息、起重机械伤害;从时间段看:主要集中在月至月;从事故原因分析看:主要是企业安全管理不善,责任不到位,违反操作规程,安全设备设施不健全,缺乏自我保护意识,导致事故多发。 ⒉火灾事故,—月全区共发生火灾事故起,死亡人,直接经济损失万元。仅兴业装饰材料市场火灾事故,就造成直接经济损失万元,这些火灾大部分都发生在商业、社会服务业、教科文、卫等行业。 ⒊交通事故,—月全区共发生交通事故起,死亡人,伤人,直接经济损失万元。主要是 抢行、追尾、行人横穿马路、违反标志等,特别是出租

质量强县考核汇报材料

质量强县考核汇报材料 篇一:小河镇2013年质量强县工作总结2 小河镇2013年质量强县工作情况汇报 我镇质量强县工作,以科学发展观统领全局,积极开展质量管理创先争优活动,以提高产品质量、工程质量、服务质量和环境质量为重点,坚持政府引导、部门协作、企业为主、社会参与,大力实施以质取胜战略方针,把质量强县工作作为一项基础性的系统工程,发展品牌经济,现将有关情况汇报如下: 一、突出重点,对照目标任务,做好相关工作。 1.强化目标责任落实。在镇质量兴镇工作领导小组的统一领导下,明确各站所和村委会的工作职责,负责本辖区内的质量监管工作,充分履行好各自的职责,指导企业提高质量管理水平和质量保证能力, 2、抓好质量监督管理。为了形成质量强县工作合力,我们充不断加强部门之间协调,上下联动,推动质量强县、质量强村、质量强业、质量强企活动;今年共开展各类检查指导活动4次,检查指导各类企业20多家,配合有关职能部门对重点企业、重点产品、工程质量、服务质量、环境质量进行不定期督查14次,指导企业提高质量管理水平和质量保证能力,进一步强化企业的质量理念,推进质量强县工作全面开展。 3、加大投入,提升产品质量。围绕我镇非金属加工、优质富硒稻、服装箱包加工等主导产业的提升和发展,全力为企业提供服务,引导和帮助企业加大投入,进行技术改造升级。牯牛水泥自筹1500万元资金对落后的磨机进行淘汰,新上一条60万吨生产线,莘田米业投入100余万元,新上1条烘干设施,并对原稻米加工生产线进行升级改造,目前正在对产品进行申报认证。 4、建立健全长效机制。按照标本兼治、着力治本的原则,建立“以防为主,防打结合”的市场预防机制。设立市场突发事件 应急保障体系,建立反应灵敏、处置有效的市场突发事件应急处置机制,力求从根本上解决问题。 5、加强宣传保护,营造良好氛围。充分发挥宣传和监督作用,借助宣传“质量月”、“3.15国际消费者权益日”等活动,通过上街宣传、悬挂标语和走入企业提供服务等形式动员广大群众、企业参与质量兴镇活动,为做好质量兴镇工作创造良好氛围。 二、存在问题 一是企业对开展质量强县工作的认识还不到位,工作开展的还不平衡、不扎实、不深入;二是有些企业对质量强县的人力、财力等方面投入不足,不能适应工作要求。这些问题有待我们在今后的工作中加以解决。 三、下一步打算 紧紧围绕"质量强县"工作目标,认真贯彻落实县委、政府及质量强县工作领导小组的各项工作安排,积极配合县各个部门的各项工作,努力开展镇质量强县各项工作,强化质量管理和规范,深化学习,推进我镇质量强县工作正常有序健康开展。 1、继续积极推进“质量兴县”战略,鼓励企业以质取胜,以质量求生存。制定目标,全面提升我镇产品质量和自主创新能力,促进经济结构调整和产业优化升级。 2、加强产品质量监管,提高产品质量水平。综合运用国家有关法规、政策,进一步做好监管,严格做好农药、化肥等化学物品的使用和安全生产工作。 3、加大品牌创建工作。围绕我镇主导产业,推进牯牛水泥、安徽沃丰、莘田粮油等相关企业申报名牌产品和著名商标注册申报工作。 篇二:质量工作考核汇报(区修改版) 关于我区质量工作情况的汇报

安全质量工作汇报材料范文

安全质量工作汇报材料范文 本报讯(刘顶报道)为切实做好岁末年初安全生产工作,大方县紧紧盯住每个行业、每个领域、每个环节,对前期安全大检查发现隐患和问题开展“回头看”,重点看隐患是否整改、责任是否落实,坚决有效防范和遏制生产安全事故,切实保障人民群众生命财产安全。 抓住阶段重点工作。结合冬季安全生产特点,盯紧看牢重点行业领域,深化安全专项整治,强化源头管理和关键环节管控。并严格对照检查,确保全面完成年度工作目标任务。 抓实安全生产责任。成立岁末年初安全生产工作领导小组深入开展安全大检查,各乡(镇、街道)相应成立领导小组,加大工作力度,严格落实属地安全管理责任,县直负有 ___职责的部门要加大专项检查,依法监管、严格执法,严格督促企业落实安全生产主体责任,加强现场安全管理,依法依规生产经营。 抓紧精准排查检查。严格、规范、精准检查,及时有效消除安全隐患。对重点企业、重点场所的检查对标对表,逐一检查。清晰记录检查项目、检查意见和整改要求以及检查责任单位、责任人。对检查发现的事故隐患和不安全问题,必须立即落实整改;对重大隐患严格挂牌督办,并按责任、措施、资金、时限和预案“五落实”

的要求督促整改到位;对不能保证安全生产的,坚决停产停业整顿。 抓牢严格实施治理。继续保持高压态势,采取查封、扣押、停电、停水、停火工品供应、吊销执照、关闭取缔等执法措施,依法严厉查处各类违法违规生产经营建设行为。依法整改消除重大隐患,依法严厉惩处非法违法单位责任人,强化震慑和警示,坚决防止非法违法行为导致事故。 抓好提升防控能力。强化安全宣传教育培训,增强安全意识,提升安全能力素质。加强安全生产监测预警和应急管理,做好值班值守和应急联动工作,落实防范应对措施,有效提升安全防控能力。 版权声明:图片网络,图文无关。如涉及版权问题,请作者持权属证明与本网联系 :毕节日报 第一部分:上一年度安全工作完成情况

安全质量管理工作汇报.doc

安全质量管理工作汇报4 兰州轨道交通1号线一期工程供电 系统工程I标段 安全质量管理工作汇报 中国铁建电气化局集团有限公司 兰州轨道1号线一期供电Ⅰ标项目部 二〇一六年十一月二十二日 安全质量管理工作汇报 一、工程概况 兰州市城市轨道交通1号线一期工程供电系统Ⅰ标段由陈官营站至文化宫站(不含),正线全长约14.964km,全部为地下线。工程共包括变电所及电力监控、环网电缆、接触网及杂散电流防护几大专业,本标段范围内共包括有10站10区间的接触网、环网电缆及杂散电流防护工程,以及7座牵引变电所、4座降压变电所、2座跟随式降压变电所工程,工程合同总额为12553.0828万元。 建设单位:兰州市轨道交通有限公司 设计单位:中铁第一勘察设计院集团有限公司 监理单位:天津路安电气化监理有限公司 施工单位:中国铁建电气化局集团有限公司

施工平面图 二、项目组织机构 工程中标后,公司立即成立了中国铁建电气化局集团有限公司兰州轨道1号线一期供电Ⅰ标项目部。下设四部一室,即:工程管理部、物资设备部、安质环保部、计划财务部、综合办公室,全面负责本项目的生产工作。项目管理组织机构如下图所示: 截止目前,项目部人员已全部到位,各部室人员配置齐全,全项目共计有32人,各项工作正常开展。 三、前期完成的主要工作 1、完成了建筑工程开工安全条件的备案工作 2、完成了应急预案在项目部驻地安监局的备案工作 3、完成了陈官营停车场变电所设备吊装、电缆支架施工,土门墩车站接触网吊柱安装。 项目部组织变电施工一队对陈官营停车场内设备进行了吊装。目前,变电所内所有设备已经吊装进所,并在所内存放并码放整齐;35KV 开关柜、直流柜拼接完成。同时,完成了变电所夹层内电缆支架的安装,大库内轨电位基础及库前电缆预埋管的安装。接触网施工队完成了土门墩车站吊柱安装。 陈官营停车场设备进场及支架施工 4、与各单位进行现场对接和协调 根据各管段内车站及隧道施工进展情况,我方及时和相关单位进行了现场

安全生产工作汇报材料

安全生产工作汇报材料 今年以来,公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定,深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神,以安全生产标准化创建为契机,以实现公司安全生产形势稳定发展为目标,通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制,实现了安全生产零事故的目标,为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下: 一、落实责任、明确分工 上半年,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,以集团公司安全生产工作会议精神为主线,把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手,进一步强化安全生产目标责任管理,细化指标任务,严格实施考核,确保了安全生产责任制的落实,促进了各项目标任务的顺利完成。 1.层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求,公司与集团公司签订了《安全生产责任书》,对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后,公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》,把安全生产目标进行了分解,把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。 2.健全公司安全管理网络,建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势,本着对企业、对职工高度负责的态度,上半年,我们健全完善了安全管理网络,建立了公司安委会、二级单位、班组(项目部)三级管理网络。

各车间、班组、项目部分别设立了安全员,负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时,三级管理体系实行逐级监管考核,严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核,并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩,对安全生产目标任务没有完成的部门和个人,取消其评先评优资格。 3.组织召开了安全生产专项工作会议,对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达,制定并下发了公司2013年度安全生产工作计划。 二、以安全生产标准化创建为契机,规范安全生产基础管理工作 1.安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动,结合企业实际我们以天地(唐山)矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成,正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。 2.完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求,结合公司实际情况,以安全生产标准化建设为契机,较为系统的对公司安全生产责任制、职业安全健康、事故管理、安全操作规程、班组安全管理、应急救援预案、危险源管理等39项规章制度,按照“废、改、立”的原则进行了修改和完善,为规范安全生产管理工作提供了理论依据。 3.制订各类应急救援预案。根据集团公司要求,结合标准化创建,公司针对企业生产经营实际制订了物体打击、机械伤害、易燃易爆品火灾、触电等应急预案,同时,也要求承包选煤厂运营项目部、总包工程项目部针对工作实际制订相应应急预案。通过应急预案的制订,明确了应急抢险方案启动的程序、责任单位和责任人。下一步我们将结合安全生产月活动,组织开展

质量管理会议汇报材料

质量管理会议汇报材料 -------------吴立峰 焊接质量保证和质量控制管理 传统的焊接质量管理是应用统计质量管理,即通过各种检测手段对焊缝进行检查,以检验结果判定和确认焊缝质量是否符合标准要求,焊接质量管理的着重点在焊缝质量的最终检查上。 现代焊接质量管理已发展成为全面质量管理和建立以预防为主的质量保证体系,实行全员全过程(从原材料开始,到焊接,至焊后热处理)的质量控制和管理。 第一、重要方面是焊接人员的质量意识和责任心,这里所说的焊接人员不光是焊工,还包括技术人员、生产调度、班组长和其他相关人员,因为质量是要靠所有人来重视,光靠哪一个人的力量是很难做好的,只要有一个环节出现了问题就有可能产生质量事故。对于焊工来说其责任意识很大程度上就是质量意识的表现,一个质量意识不强、没有责任心的焊工,在作业过程中抱着无所谓的态度,视质量为儿戏,或者认为质量的好坏与自己无关,其技能水平再好,也不可能保证所生产出来的“产品”没有缺陷。一个有责任心的技术人员、生产调度、班组长、焊工,在工作中就会对质量负责,在工作中就会重视起来,这是有很强质量意识的表现。 质量意识和责任心的提高要靠不断的宣贯和教育,开展一些活动和采取一些措施。 要使焊工质量意识提高起来,班组长角色很重要,除了每天站班会进行灌输,还可以经常和焊工进行交流,可以在焊接作业过程中对焊工进行指导,让焊工感受到质量的存在,大家都重视。 开展一些质量比武和质量考试等活动,带动大家的积极性,让自己亲身参与其中。 其次采取一些措施,比如要有奖优罚劣办法和措施,做的好的就要嘉奖,做的不好的就要提出批评,就要处罚,目前“焊接质量技术明星”的评比开展就是奖励好的,但目前看来这大多数是对Ⅰ类焊工和烧焊口焊工的奖励,也应该把这种奖励延伸到Ⅱ、Ⅲ类烧普通铁件和钢结构的焊工评比上去,只要是质量做的好的,都应该有一定的奖励办法。但如果是质量上做的不好的,引起质量事故的就应该处罚,目前大多数工程处都倾向于奖励而对处罚上执行的不够严格。 另外一个很有效的措施,就是要求焊接作业人员在焊口施焊完毕后必须做到100%自检,而且在自检合格后标记焊工代号,这样在管理人员巡查过程中能很好的进行检查,出现问题可以追溯到责任人,更重要的是能引起焊工对每一个焊口的重视,端正工作态度,按规范施工,从马二厂的经验来看还是很值得继续执行下去的,尤其是对汽机中低压管道。 还有就是及时开展质量分析会,很有必要,不是出现了质量事故才来进行分析,受热面焊口合格率突然下降了或者影响到质量方面的不良事件或者未遂事故,应该及时召集相关人员分析分析,提出问题和解决办法,总结经验等。

质量安全红线开展情况汇报材料

XXXXX质量安全红线管理情况汇报 尊敬的各位领导 我部自2015年7月份上场以来,严格执行铁总、XX公司、集团公司和公司等上级领导单位的要求,严把质量安全关,积极主动的开展上级领导单位的各项质量安全管理活动,迄今为止,我部未发生质量安全事故;铁总在2017年12月份下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等关于质量安全红线管理的五份文件后,我项目积极组织全体参建人员对文件精神进行了学习,明确了下一步质量安全管理的方向和重点,并在日常施工过程中严格按照“红线要求”进行管理,取得了较好的效果,现将质量安全红线管理情况汇报如下 一、项目进展情况 目前我项目主体工程已XXXXX,本年度剩余施工内容主要为: 1、XXXXX。 2、XXXXXXX 3、XXXXXXXX。 二、质量安全红线学习宣贯情况 我项目在收到铁总下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等五份文件后,我部立即组织项目部全体管理人员、工区管理人员及各施工工班负责人召开了红线管理宣贯会,同时各工区也组织全体施

工人员对《红线管理规定》等文件进行了学习,使得“质量安全红线”的理念深入到全体参建员工心中;根据公司质量部2月28日下发关于认真学习组织落实《铁路建设项目质量安全红线管理规定》,节后3月6日,我部再次将《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等五份管理文件及哈牡公司、集团公司、公司下发的相关红线管理文件进行了整理,编制成宣传小册下发至全体施工人员进行学习,同时再次组织全体人员对“红线管理规定”等相关文件进行集中学习,并组织了对文件重点内容的考试,进一步提升了管理人员对质量安全红线的认识,对复工后的管理有了极大的帮助。 三、层层签订红线管理承诺书,加强自身意识 根据铁总、XX公司、集团公司和公司下发《铁路建设项目质量安全红线管理规定》等文件后,我项目与上级领导单位、项目管理人员和所管施工班组均立即签订了《质量安全红线管理承诺书》。签订承诺书的同时再次对红线内容进行了学习,从而使得全员对红线管理的理念理解更为深刻。 四、成立质量安全红线管理领导小组,细化项目红线管理细则 1、成立管理领导小组 我项目根据质量安全红线管理规定,立即成立了以项目经理为组长、其他项目领导为副组长的质量安全红线管理领导小组,负责项目质量安全红线的宣贯、落实、检查等工作,红线管理办公室设在安质

最新年度安全生产工作汇报材料

最新年度安全生产工作汇报材料 我们镇境内有涉爆企业 6 家其中 2 家自备炸药库,11 个爆破点,年用药量 330 吨,化工油漆企业 3 家,玩具加工企业 36 家,木制品企业 8 家,是全市安 全生产重点管理镇。一年来,我镇深入贯彻落实省、市有关安全生产工作的整体 部署和指示精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕继 续深入开展“安全生产年”的工作要求, 不断深化“三项行动”和“三项建设”, 确保了安全生产的平稳态势, 全年未发生重特**全生产伤亡事故, 圆满地完成了 市委市政府下达的安全生产奋斗目标。现将我镇 20xx 年安全生产工作开展情况 向大会汇报如下: 一、加强组织领导,严格落实安全生产目标责任。 镇党委、 政府牢固树立安全生产“责任重于**”的思想观念, 把安全生产工 作纳入政府总体工作部署,进一步增强了抓好安全生产工作的责任感和紧迫感。 年初召开了工作会议, 认真分析了我**全生产形势, 制定了继续深入开展“安全 生产年”活动实施方案, 争取不同行业建立健全安全生产责任制等各项规章制度
和操作流程。 政府与各责任单位、 各责任单位与内部各个环节和每个员工层 层签订了安全生产目标责任状,年终政府对安全生产责任状落实情况进行考核, 对做的好的单位进行奖励。20xx 年,政府共与各责任单位签订安全生产责任状 67 份。严格落实安全值班和事故报告 制度,强化了应急管理,完善应急预案,对重点地区和重要部门进行重点防 范和重点监控。此外,我镇还加大了节假日期间的依法监管力度,确保了元旦、 春节、五一和国庆期间的生产生活安全。 二、加大 宣传力度,提高安全生产防范意识。 我镇在认真总结 以往工作经验的基础上, 加强了宣传教育活动的针对性。 在镇区以开展集中 宣传教育活动为主,在厂区则主要采取墙报、标语、发放宣传手册等方式,加强 对安全生产进行宣传教育, 增强干部职工安全生产意识。 在安全生产宣传月期间,

安全质量监理工作汇报

第一季度质量管理和安全生产工作汇报自开工以来,在建设办的领导和承包单位的密切配合下,自始至终都对质量安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了质量安全工作始终处于受控状态。今年第一季度我总监办狠抓自身建设,团结一致,改进不足,在工作中完善内部管理,强化施工现场监督,全面履行各项职责,取得了一定的成绩。现将我办2016年第一季度度工作汇报如下: 一、监理内部管理 1、加强思想和职业道德的教育。我办一直把职工思想和职业道德的教育作为总监办的日常工作,加强作风建设,使每位监理工程师都明白自己是监理公司的一面旗帜,任何人的不良言行,都有损监理公司的形象和声誉。要求全体监理人员必须自觉遵守公司和总监办的各项制度,增强主人感责任,本着“守法、诚信、公正、科学”的行为准则,坚持“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的职业准则,做好本职工作,树立和维护公司的形象。 2、建立健全岗位责任制,明确各自的岗位职责,责任落实到人。让职工树立质量“第一”的思想,增强质量意识,做到“宁当恶人,不当罪人”,并根据来思公路的工程难易程度和各人的实际能力,明确各自的责任区段,在总监办的授权下履行各自的职责,提高了监理人员的积极性和责任性。规定谁负责的地段出现质量问题谁负责,做到对质量问题坚持“三不放过”原则,即事故原因不查明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过,同时按照公司《监理人员考核办法》,加强内部考核力度,

对监理人员每月考核一次,每个人收入直接与各自的工作业绩、工作态度相连接,全面促进监理工作走向标准化、规范化、程序化。 3、召开总监办例会。第一季度,总监办先后召开了5次内部会议。主要传达学习区交通行政管理部门召开的工程质量和安全工作会议精神,讲解监理控制要点,对监理控制程序、常用试验检测方法、桥梁钻孔灌注桩、后张法技术、路基填方、新旧路衔接处理、“三背回填”、安全监理、级配碎石底基层、水泥稳定基层、水泥混凝土面层施工工艺和控制要点等进行培训,对提高监理人员的业务水平和应用技能起到重要的作用。通过例会,及时对近期施工中存在的问题及监理工作中存在的问题进行分析和探讨,查找原因,制定相应的措施。将有关责任落实到人,分别限期改正。同时相互进行工作交流和学习,达到共同提高的目的。并对下一步工作作出安排和对一些普遍的技术问题进行统一规定,以此提高全体监理人员的素质和质量问题的预见能力及解决实际问题的能力。 二、工程质量监理 我办认真执行区公路局制定的《公路工程质量管理办法》,全体监理人员以质量控制为核心,严把中间环节,严格质量标准,层层把关,认真坚持旁站,确保工程质量可控。 1、在质量控制过程中,严把“材料关”、“工艺关”、“检验关”。每日对工地上发现的质量问题,我办及时召集现场监理人员和施工单位现场负责人分析解决。对多次出现的普遍性问题,总监办同项目经理一道现场分析问题,找出原因,研究解决措施,责任落实到人处理,现场监理督促整改检查,严把施工各个环节,消除质量隐患,共同有效控制施工质量。

安全生产工作汇报材料范文

安全生产工作汇报材料(一) 安全生产工作汇报材料 今年以来,公司严格落实集团公司、股份公司关于安全生产管理的各项规定,深入贯彻集团公司安全生产工作会议精神,以安全生产标准化创建为契机,以实现公司安全生产形势稳定发展为目标,通过健全安全管理责任制度、强化主体责任落实、深化隐患排查治理、构建安全长效机制,实现了安全生产零事故的目标,为公司经营活动的正常开展创造了一个安全、良好的环境。现将主要工作情况汇报如下 一、落实责任、明确分工 上半年,我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,以集团公司安全生产工作会议精神为主线,把落实安全生产责任制作为推动各项工作的重要抓手,进一步强化安全生产目标责任管理,细化指标任务,严格实施考核,确保了安全生产责任制的落实,促进了各项目标任务的顺利完成。 层层实行目标责任管理。根据集团公司安委会的工作要求,公司与集团公司签订了《安全生产责任书》,对公司安全生产工作进行了认真的承诺。集团安全生产会议结束后,公司与下属13各二级单位分别签订了《安全生产目标责任书》,把安全生产目标进行了分解,把责任分配到了具体单位、细化到项目部、班组。 健全公司安全管理网络,建立安全责任体系。鉴于目前严峻的安全生产形势,本着对企业、对职工高度负责的态度,上半年,我们健全完善了安全管理网络,建立了公司安委会、二级单位、班组(项目部)三级管理网络。 各车间、班组、项目部分别设立了安全员,负责生产一线的日常管理工作。由新成立的生产管理部负责全面监督检查公司的日常安全生产工作。同时,三级管理体系实行逐级监管考核,严格落实奖惩。将安全生产目标纳入年终经济责任考核,并与6S考核、日常绩效考核和年终评先评优工作挂钩,对安全生产目标任务没有完成的部门和个人,取消其评先评优资格。 组织召开了安全生产专项工作会议,对集团公司安全生产工作会议精神进行了传达,制定并下发了公司2013年度安全生产工作计划。 二、以安全生产标准化创建为契机,规范安全生产基础管理工作 安全生产标准化的建设情况。公司安全生产标准化创建工作于2012年下半年启动,结合企业实际我们以天地(唐山)矿业作为安全标准化创建的主体。目前大部分工作已经完成,正在对标准化要求的基础管理、设备设施管理、作业与职业健康管理等内容进行自评和整改。 完善制度、规范管理。根据国家法规及集团公司、股份公司的要求,结合公司实际情况,

安全质量工作专题会汇报材料

安全质量工作专题会汇报材料 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家好!首先,非常感谢公司领导给我们搭建这个“互学互动、互促互进”的交流平台,让我们一起共同探讨和交流质量安全管理的经验和方法。下面我代表沪昆八标四工区针对技术质量、生产与安全线就以往工作的开展情况及2013年质量安全管理工作的安排向大家作一个汇报,并请大家批评指正。 第一部分工程进展情况 第二部分安全、质量管理工作存在的问题 第三部分重大危险源分析以及采取的针对性措施 第四部分安全生产工作计划 第一部分工程进展情况 2012年工程量完成情况及2013年剩余工程量概况: 1、隧道工程:大屋场隧道设计总长3027m,已全部顺利贯通。剩余工程量为二衬、水沟、电缆槽及无砟轨道工程等。 2、桥梁工程:共计12座,已完成无砟轨道施工前所有工程量。剩余工程为护栏安装、电缆槽防水及无砟轨道工程。 3、路基工程:共计13段,除大屋场隧道洞口2段路基填筑外,已完成所有路基填筑工程。防护工程已全部结束。剩余工程为栅栏安装及无砟轨道工程。

第二部分安全、质量管理工作存在的问题 一、严格管理,抓好工程质量、施工安全的落实 1、加强人、材、机的管理 施工人员、材料、施工机械不仅对工程质量有着极为重要的影响,而且也是生产安全的重要影响因素,为了保证施工的质量与安全,工区严格劳务人员和施工机械准入制度,并加强对进场材料的管理,坚决将无证、达不到操作要求的人员、达不到质量要求的材料清除场外,将质量、安全隐患杜绝在源头。 2、严格施工程序,确保施工质量与安全 工区在施工过程中严格按照工程施工的正常程序进行,确保了施工的质量,避免了不按程序施工出现质量事故和安全事故。 二、质量安全管理存在的不足(实例说明) 1、施工现场常见危险源之一:配电箱 存在问题:配电箱存在私拉乱接现象严重;电缆线采用花线且线芯裸露;非专业电工进行操作。 原因分析:作业人员安全意识淡薄,缺乏安全教育。 整治措施:加强教育培训,加大现场巡查力度。 2、施工现场常见危险源之二:安全帽 存在问题:正在进行吊装作业的2名工人未戴安全帽。 原因分析:无视安全隐患的存在,缺乏安全教育。 整治措施:加强教育培训,加大现场巡查力度。 3、施工现场常见危险源之三:隧道施工照明不足

安全质量工作开展情况汇报解析

安全质量情况工作总结 本项目在上级有关单位的领导及支持下,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的总体方针,始终坚持以人为本的安全生产理念,以实现项目、公司安全生产目标为核心,以落实各项安全规章制度及措施为途径,经过全体员工的共同努力,项目安全工作上取得了一定的成果,为项目营造了一个安定、和谐的施工环境,确保了施工安全顺利进行。现就安全质量工作总结如下: 1、安全质量工作综合开展情况 1.1安全质量保证体系建设情况 1.1.1安全质量生产组织机构保证 开工以来,项目部就按照“抓生产必须抓安全”的原则,成立了以项目经理为组长、安全总监总体负责和分管领导、部室负责人组成的安全管理领导小组。 1.1.2工作保证 安质部代表项目部行使各项安全管理工作。目前项目部有专职安全员1人、质检员2人,各班组设置了兼职安全员及群众安全员负责工序过程的安全监控和管理,从工序过程上加强了安全控制。 1.1.3、制度及措施保证 为确保安全管理工作有章可循、有据可查,安质环保部编制了符合现场实际情况的各项安全质量规章制度及措施(其中安全管理实施细则26个,质量管理制度19个),并严格按照制度及措施执行,落实到了现场,

贯彻执行到了工班组。为项目安全生产及质量控制提供了前提条件。 1.2安全质量生产责任制落实情况 项目部本着“一岗双责,岗岗有责”的原则,建立健全了安全生产责任制。以项目经理牵头,项目安全总监全面负责安全工作,下属部门安质部具体负责安全生产的落实。各职能部门、各作业队按照‘安全生产,人人有责’的原则,相互协作,密切配合。落实情况如下: 1.2.1与项目部5部2室签订了安全质量责任书7份,同项目各级安全管理人员及岗位人员签定了安全质量承诺书32份,作业人员递交安全质量责任承诺卡30份。 1.2.2项目领导及工程部、安质部、办公室、物机部等相关人员组成了安全责任履职考核领导小组,每季度考核一次,考核对象为项目各级管理人员,考核结果与员工绩效挂钩,坚决实行安全“一票否决制”。 1.3现场质量控制工作开展情况 1.3.1树立质量管控目标 (1)工程质量合格率100%,工程竣工交验合格率100%; (2)工程质量达到优良等级,争创省市级优质工程。 1.3.2、专职质检人员配备齐全 设有专职质量管理人员:王玉玺、张秀文作为本项目质检员,并取得相应证件。 1.3.3工程质量日常检查开展 为加强过程控制,项目部除每月20日由项目经理组织,项目副经理,总工程师、安全总监、经理部工程、安质、物机、试验等部门参加联合进

共青团工作总结汇报材料

共青团工作总结汇报材料 共青团工作总结汇报材料 尊敬的各位领导,老师,同学们: 大家下午好! 我是机械工程学院团委书记,在此谨代表学院团委向大家作20XX 年工作汇报。一年来,在校团委、院党委的领导下,我院团委紧密围绕学院中心工作,坚持以育人为本、以大学生全面发展为目标、以党建带团、学习立团、活动兴团、科研促团为亮点,扎实推进团的建设,团组织各项工作呈现蓬勃向上的良好局面。 一、党建带团:以学生党建为龙头,积极创新思政教育形式 1、以纪念建党90周年为契机,认真组织开展“党在我心中”、“大学校园梦,青春同路人”演讲比赛,成人礼宣誓、重温入党誓词等活动,着重加强青年团员的党史国情、理想信念、道德品质教育。 2、在学生宿舍区设立“一个党员一面旗帜”党员示范岗、在学生宿舍设立党员示范寝室、党员责任寝室,充分发挥党员先锋模范作用。党员示范岗经验成果得到了湖南省教育网、人民网等媒体的推广介绍。 3、坚持开展每周日的师生恳谈活动和周一至周四的“心灵驿站”

朋辈交流活动。邀请学院党委委员,党支部书记,优秀教师、学生代表分批次、分层次与学生开展“面对面”、“零距离”交流,引导青年团员树立正确的世界观、人生观、价值观,帮助他们确定学习规划和成长目标。《开展师生恳谈的实践与模式研究》获批学校大学生思想政治教育特色建设项目。 二、学习立团:以学风建设为重点,努力营造浓厚学习氛围 1、制订《班级建设条例》,成立学风建设督查部,确定学风建设月,评选“A级学风班集体”,不断强化班级凝聚力,狠抓班级学风建设。学院学习氛围浓厚,学生学习成绩优良。 2、提倡每天坚持一小时英语学习,开展英语风暴系列活动,激发学生学习英语、应用英语的热情;并组织考研动员和经验交流大会,鼓励学生继续考研深造,同时传递考研经验和考试技巧。20XX年学院考研成果再创佳绩,录取率28%位居学校工科之首。 三、活动兴团:以团学活动为牵引,全力打造精品校园文化 紧密结合时代要求和学院特色,团结带领广大青年团员积极进取、勇于实践,组织发动青年学生开展多层次、多类型、多风格的校园文化活动,以活动教育青年,以活动引导青年,切实提高青年学生思想道德水平和社会实践能力。20XX年所开展的活动有:Cosplay动漫节、新生才艺大赛、“传承杯”篮球比赛,敬老院之行、网页设计大赛、生涯规划大赛、班服设计大赛、寝室设计大赛、机械创新设计大赛、寝室文化节、“炫我风采”新生才艺大赛、班服设计大赛等。获得了校寝室文化节三等奖、校运动会

企业安全生产工作汇报材料

企业安全生产工作汇报材料 企业安全生产工作汇报材料一 按照3月26日全县安全生产工作会议精神,县环林局党组、行政高度重视,以全面推动、有效防治、坚决遏制安全生产事故为目标,扎实开展安全生产工作,并结合《县人民政府办公室关于切实加强清明节和五一期间森林草原防火工作的紧急通知》文件安排,现将传达贯彻落实情况汇报如下: 一、强化组织领导,全面落实责任 为深入贯彻落实全市安全生产会议精神,我局立即组织全体机关工作人员及局属各单位负责人召开紧急会议,会上,局长传达了全县安全生产工作会议精神,学习了县委副书记、县长旺娜的讲话,认真分析研究了我局及全县当前安全生产和森林防火工作形势,强调要警钟长鸣,时刻绷紧安全生产这根弦,树立安全无小事的理念,将安全生产和森林防火工作纳入重要议事日程。把工作细化到量、责任细化到人,层层落实责任,切实增强重视安全、关心安全的责任感和紧迫感。 二、开展“拉网式”排查,做到防范于未然

为抓好、抓实我局和全县安全生产和森林防火工作,结合《森林防火指挥部关于开展201*年春夏季通过林区输电线路森林火灾隐患专项排查整改的通知》文件要求,局党组、行政组织成立4个督查小组分别对我县辖区内的林业建设施工工地、林区野外用火、输电线路安全隐患等进行拉网式排查整治专项行动。 三、加强值班,确保信息畅通 要求乡镇、各县级相关单位、局属各单位加强安全生产和森林防火工作制度,领导值班制,保持电话24小时畅通,发现问题立即归口上报环林局和防火办。做到信息畅通、上情下达、下情上报、准确快速。 四、发现问题,立即整改 通过检查,针对发现的隐患要及时整改,把安全隐患消灭在萌芽状态。把整改工作抓扎实,确保全县林区安定和谐,为生态林业发展提供良好的发展环境。 企业安全生产工作汇报材料二 自治区建筑施工安全生产巡查组: 县建设工程质量和安全监督工作在县委、县政府的正确领导下,在县建设局和安监局的指导下,认真贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》,加强建设工程安全生产工作,提高施工现场安全防护能力和文明施工水平,根据《关于开展自治区建筑施工

关于质量管理专题座谈会汇报材料

关于质量管理专题座谈会汇报材料 一、关于施工质量责任制如何落实 我项目部制订了完善的质量责任制度、明确和实施细则,通过以下制度细则、专人专岗、各负其责实施执行。 1、认真执行国家关于全面质量管理的方针政策,切实加强对工程的质量管理,实现公司的质量方针和质量目标,争创优质工程。 2、建立质量管理责任制,公司主管领导对各项工程质量负全面责任,各部门主管对本部门工作质量负全面责任,并由公司主管技术领导牵头组织质量检查小组,对各部门的工作进行定期检查全面衡量。 3、建立质量管理教育制度,各部门应经常对员工进行质量管理教育,定期组织员工及专业工种人员学习施工规范、工艺标准和质量验收标准,不断提高工人的质量意识和技术水平。 4、所有施工人员必须严格按施工规范施工,保证分项工程合格率达100%,优良率达85%,凡是在施工中出现人为质量事故,要严格追究部门领导和当事者的责任,按公司有关文件精神进行处罚。 5、根据工程质量要求,编制施工作业指导书,明确质量标准,拟定技术措施,使施工管理人员和测试人员做到心中有数。 6、各工地要设专职质检员,建立健全质量保证体系,各工程质量要由专人负责,明确责任,鉴定质量合格证,不合格工

序不能进入下一道工序。 7、主管材料人员要做好原材料调查,质检员和试验人员对进场的原材料要进行随机抽检,并及时向工程主管反馈。四大材料要有产品化验单和产品合格证。 8、质检、测量、试验、施工人员要做好原始记录,掌握正确标准,全面完成测试检验工作。 9、公司质量检查工作由工程管理部实施,各部门可设质检员,每月进行一次联检,出现问题要及时纠正。 二、施工质量保证体系健全措施 1、质量保证体系概念 它是为使人们确信某产品或某项服务能满足给定的质量 要求所必须的全部有计划、有系统的活动。质量保证体系通过对那些影响设计的或是使用规范性的要素进行连续评价,并对建筑、安装、检验等工作进行检查,以取得用户的信任,并提供证据。因此,质量保证体系是企业内部的一种管理手段,在合同环境中,质量保证体系是施工单位取得建筑单位信任的手段。施工单位进场施工前期必须建立完善的质量责任保证体系,才能确保施工单位以工程质量取得信誉,创优质工程。 2、质量保证体系主要通过以下三个阶段进行。

工作情况报告范本共青团工作情况汇报(完整版)

报告编号:YT-FS-6668-86 工作情况报告范本共青团工作情况汇报(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

工作情况报告范本共青团工作情况 汇报(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的余部长,同志们、青年朋友们: 在纪念五四运动93周年和建团90周年之际,共青团巴州区召开各界青年座谈会,其目的在于在新形势下重温五四运动光辉历程,弘扬五四运动伟大精神,动员和组织全区青年积极投身统筹城乡发展、奋力追赶跨越的生动实践,在建设全面小康巴州的征程中建功立业。 近年来,全区各级团组织在区委的坚强领导下,按照“两个全体青年”的总要求,以创建首善之区为目标,。 一、重基础,强基层,切实加强团的组织。 积极遵循新形势下团建工作规律,大力推进“1+X”

的基层建团模式,初步破解了基层团建“机构缺失、人员缺乏、工作缺位”的难题。一是突出分类指导。根据乡镇、企事业单位和新经济组织的实际,科学地设置“1(基层团组织)+X(青年就业创业服务站、青少年维权站、青年志愿者工作站、青年实用技术培训站等)”团建模式。乡镇一般实行“1+3”、“1+4”、“1+5”模式,企事业单位和“两新”组织一般实行“1+3”、“1+4”的模式,既保证整体推进,又突出分类指导。二是提高组织覆盖。深入推进党建带团建工作,对区级部门团组织进行充实和调整,在区级部门和事业单位中新建团组织10个;在新社会组织和新经济组织中建立团组织6个,在成都市和广州市建立了驻外团工委,拟于年底前在北京、宁波等地建立驻外团工委。按照党团“共建、共用、共享”的原则和统一规划、分步实施的思路,完善和新建了乡、村两级团委活动室63个。三是加强干部队伍。针对新形势下,乡镇公务员年龄偏大、流动性较快、乡镇团委书记配备难的实际,区委组织部、团区委联合下发了《在全区乡镇

当前安全生产工作情况汇报

当前安全生产工作情况汇报 当前安全生产工作情况汇报 **市全市总面积1007平方公里,辖12个乡镇、3个街办处和 1个经济开发区。**工业基础雄厚,以铸造、汽车模具、环保设备三大特色产业为支柱产业,现有工业企业2000余家,其中,入统 企业200多家。我市铸件及汽车模具产业被列入全省装备制造业“十一五”专项发展规划。**被称为全国首家“中国汽车模具之乡”,是国内汽车模具生产企业最密集的地区。数控机床产业作 为**工业从“零件”向“整机”、从低端向高端转变的突破口, 加速产业的提档升级。我市先后荣获“中国鸭梨第一乡”、“全 国园艺产品出口示范基地”、“绿色食品基地”、“**省大气污 染治理设备生产基地”、“**省环保产业试点市”、“**省农产 品加工示范基地县”、“中国铸造之乡”、“**省舰船用泵研发 生产基地和舰船用铸锻件生产基地”等十几项荣誉和称号。 我市现有安全生产重点监管企业86家,其中:危化企业47家、烟花爆竹批发企业2家、烟花爆竹常期零售网点18个、建筑企业10家、石油天然气企业1家、液化气充装站5家、大型商场3家。在47家危化企业中,有储存企业1家(中石化**油库)、经营企 业46家(中石化加油站9家、中石油加油站4家、地方加油站29家、加气站1家、气体充装站3家)。我市有重大危险源(危化和烟花爆竹行业)4个,即中石化**油库(2级)、盛元烟花爆竹有

限公司仓库(4级)、**土特产有限公司烟花爆竹仓库(4级)和 **汽车加气站(4级)。 心得体会今年以来,我市始终牢固树立红线意识,以落实 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”为主线,进一步深化完善 “一大工程、六项机制”, 全力加强安全生产监管监察工作,全力排查和消除安全隐患。截至目前:我市共发生各类经营性生产事故13起(其中:火灾事 故8起、道路交通4起,工矿商贸事故1起),死亡9人(道路交通死亡4人,工矿商贸5人)。 一、益和冶金机械有限公司灼烫事故情况 2016年6月21日13时40分,**市益和冶金机械有限公司发生一起灼烫事故,造成5人死亡、2人受伤。 2016年6月23日,我市成立了“**市益和冶金机械有限公司6.21灼烫事故调查组”,按照“科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效”和“四不放过”原则,通过现场勘验,调查取证,询 问有关人员,查明了事故发生的经过和原因,此次灼烫事故是一 起因设备设施缺陷引发的较大生产安全责任事故。 **市益和冶金机械有限公司成立于2008年6月27日,经营地址位于**市经济开发区,法定代表人**,个人简历注册资本200 万元,公司执行董事**兼任公司经理,股东刘凯任监事。该公司 固定资产原值421万元,下设铸造和机加工车间各一个,铸造车 间主任**负责该车间的安全生产工作,员工22人,主要产品为轧

质量工作汇报

2015年质量工作汇报 XXX有限公司大力开展名牌兴企发展战略,遵循以人为本、质量至上、诚信经营的理念,走质量效益型发展道路,取得了明显效果。得到了政府部门的肯定和市场的认可。2012年被河北省质量奖评审委员会评为河北省质量效益型先进企业。2009年、2013年、2015年连续被河北省质量奖评审委员会评为河北省名牌产品,2010年、2013年连续被河北省工商行政管理局评为省著名商标。近三年连续被河北省轻工协会评为省轻工百家优秀企业。2014年被河北省质量与品牌研究评价中心依据《制造业企业质量信用等级评价准则》评定质量信用等级为A级。2014年被河北省工业和信息化厅评为河北中小企业名牌产品。2014年被河北省科学技术厅评为河北省科技型中小企业。2013年被唐山文明诚信活动组委会授予AAA级信用等级。以科技为先导以质量求发展有效的激发了市场需求,促进了企业发展,被全球500强企业美国TARDET公司、德国麦德龙公司评为A级供应商,确定长期供货关系。与欧美各国30余家大型连锁店建立稳定合作关系。与国内百胜集团、新辣道、李先生、红跑车等大型连锁店建立稳定供货关系。2013-2015年销售额年均以15%的速度递增,2015年销量已达到206万件,占河北轻工金属家具年总销量的20%,销售额21666万元,创汇3000美元,仍不能满足客户需求,由于产能所限致使大量订单外流,公司计划投资10000万元进行技术改造,目前项目在建中,投产后销量将成倍增长,必将为地方经济发展助力,为唐山芦台经济开发区实现“十三五”经济发展目标起到积极作用。 唐山翔宇家俱有限公司能够在质量效益型道路上健康快速发展,其着力点放在确立方向、科学管理、以人为本、创新驱动四个方面。 1、质量文化为导向 公司高层为引导企业健康发展,确立的企业愿景是:“成为业内令人仰慕的金属家具公司”,企业使命是:“让世界人民享受家具文化带来惬意和温馨”。核心价值观是:以人为本、科学管理、优质诚信、追求卓越。企业精神是:诚信、敬业、精品、创新。体现在实践中则是制定实施了名牌发展战略规划和质量方针及目标。依据企业质量方针目标制定与管理程序,由企管部归纳各部门意见提出质量方针、目标草案,提高公司领导集体审议,确定公司的质量方针为:“以满足客户需求为宗旨,走质量效益型发展道路”,质量方针通过会议、培训等方式,使每位员工知晓、理解、落实在行动中。根据质量方针确定年度质量目标和指标,并制定实施方案进行层层分解。对各部门质量指标的完成情况进行年评审、月考核,实行奖惩与绩效工资挂钩。 二、科学管理是保证

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